工程部經(jīng)理崗位職責（通用34篇）
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，越來(lái)越多地方需要用到崗位職責，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。制定崗位職責的注意事項有許多，你確定會(huì )寫(xiě)嗎？以下是小編幫大家整理的工程部經(jīng)理崗位職責，歡迎大家分享。
工程部經(jīng)理崗位職責1
1、配合相關(guān)部門(mén)做好工程的設計、預算、投標等工作；
2、制定相關(guān)管理制度、操作規范，并按進(jìn)度和要求完成工程任務(wù)；
3、及時(shí)處理工程管理中發(fā)生的'問(wèn)題，不斷提高施工質(zhì)量；
4、對施工現場(chǎng)進(jìn)行監督管理，做好安全與現場(chǎng)管理工作；
5、建立施工進(jìn)度記錄和臺賬，做好相關(guān)資料的交接存檔工作；
6、對施工作業(yè)相關(guān)數據進(jìn)行統計和報表分析，根據分析數據向領(lǐng)導提供建議；
7、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
工程部經(jīng)理崗位職責2
一、工作中直接對經(jīng)理負責，經(jīng)理離崗期間，履行部門(mén)經(jīng)理的一切職責。
二、負責制定下屬主管領(lǐng)班工作班次表，工作計劃及落實(shí)表。
三、第天要巡視檢查下屬員工完成日間工作情況，包括工作量及其定額情況。
四、制定每天工作分配及任務(wù)下達項目單，人員分配及要完成的具體工作。
五、確保設施設備能夠正常發(fā)揮其功能作用，確保維修措施能使所修設備達到優(yōu)良，經(jīng)濟運行標準。
六、負責員工的工作安排和考勤，請消假、抓好班組文明建設。
七、協(xié)助外督導外招工程的進(jìn)度應該達到的質(zhì)量等標準。
八、審批、檢查各種部件、原材料所需的標準、規格，以便保證各項工程的及時(shí)完成。
九、檢查、建議有關(guān)工程部位或客房餐飲等設施設備的`維修更換。
十、并對各維修工的工作進(jìn)行統計，編報每天的工作日報表。
十一、確保大樓各部位設施設備易損件的及時(shí)維修與更換。
十二、完成分管副總經(jīng)理，部門(mén)經(jīng)理布置的其它工作。
工程部經(jīng)理崗位職責3
�。�1）主要設備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題立即組織處理。
�。�2）檢查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正。
�。�3）現場(chǎng)督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
�。�4）實(shí)地考察下屬員工維修保養工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正措施。
�。�5）審閱運行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費現象。
�。�6）設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。
�。�7）負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使本系統設備在保證安全運行的`前提下，力圖節省能耗。
�。�8）負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實(shí)施，制定工作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
�。�9）切實(shí)執行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。
�。�10）針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。
�。�11）審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
�。�12）掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質(zhì)量。
�。�13）負責裝修管理中有關(guān)規定的審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統一、美觀(guān)及符合消防要求。
工程部經(jīng)理崗位職責4
1、制定公司年度項目工程目標及年度重點(diǎn)工作計劃，制定項目計劃執行書(shū)，并監督執行。
2、負責工程管理制度和技術(shù)標準的編制、修訂、培訓。對工程項目管控模式的體系建設。
3、負責對公司各工程項目的進(jìn)度管理、安全管理、質(zhì)量管理、簽證管理、監理管理等，以及提供專(zhuān)業(yè)的'技術(shù)支持。
4、審核施工項目的各類(lèi)施工方案及工程施工、監理相關(guān)合同。對招采、成本相關(guān)部門(mén)提供技術(shù)支持。
5、組織工程巡檢和實(shí)測實(shí)量，檢查制度流程的落實(shí)與執行情況。
6、定期對公司各項目進(jìn)行月度考核評分，對存在的問(wèn)題提出整改要求，并進(jìn)行總結分析和評估。年底進(jìn)行年度考核。
7、協(xié)調、推進(jìn)各項目提出的需公司相關(guān)部門(mén)解決的問(wèn)題。
8、完成集團、公司、上級交辦的其他日常工作。
工程部經(jīng)理崗位職責5
1、代表公司對公司所有施工項目進(jìn)行工程管理工作。貫徹執行國家法律法規、方針政策和強制性標準，執行三個(gè)管理體系和其它管理制度，維護公司的合法權益。
2、編制開(kāi)工項目的項目經(jīng)理經(jīng)濟、技術(shù)目標責任書(shū)及考核指標。審核項目管理實(shí)施規劃，建立項目安全、質(zhì)量生產(chǎn)責任制和安全、質(zhì)量管理體系。
3、必須把安全、質(zhì)量列入重要議事日程，每月主持召開(kāi)一次安全、質(zhì)量工作會(huì )議，及時(shí)解決安全、質(zhì)量問(wèn)題。
4、必須將安全、質(zhì)量技術(shù)措施計劃與施工計劃一起安排下達，并列為施工計劃完成的考核指標，應確保安全、質(zhì)量、技術(shù)措施經(jīng)費的提取和正確使用。
5、認真貫徹安全、質(zhì)量與經(jīng)濟掛鉤的管理辦法，做到獎罰分明。
6、組織定期的安全、質(zhì)量大檢查，發(fā)現和處理突發(fā)事件，及時(shí)消除隱患。
7、參與重大傷亡事故，重大機械設備事故和重大質(zhì)量事故的調查、分析。組織重傷事故，一般質(zhì)量事故的調查分析，負責提出對事故責任者的'處理意見(jiàn)并落實(shí)。
8、審查工程承包合同及外包合同，根據項目要求，審查施工組織設計、工程概（預）算和施工計劃節點(diǎn)進(jìn)度計劃安排，及時(shí)掌握和控制施工進(jìn)度，確保工期按時(shí)完成。掌握工程施工前期、高峰、收尾各階段的管理工作，監督項目部按期完成各項經(jīng)濟技術(shù)指標。
9、檢查督促安全質(zhì)量部門(mén)認真實(shí)施安全、質(zhì)量管理體系，嚴格執行施工規范和技術(shù)措施，保持安全、質(zhì)量體系有效運行，確保工程的安全和質(zhì)量。
10、組織預算合約和材設部門(mén)制定工程項目承包經(jīng)濟責任制和財控、物管、后勤保障等責任制度；抓好工程項目預算、結算、實(shí)施合理的勞動(dòng)、材料定額，勵行增產(chǎn)節約，增收節支，提高經(jīng)濟效益。每月匯總各工程項目的實(shí)發(fā)人工、材料成本等費用，并提交公司預算合約部和總經(jīng)理室。
11、組織物資、行政部門(mén)廣開(kāi)物資渠道和生活服務(wù)門(mén)類(lèi)，保障供給，有利經(jīng)營(yíng)、服務(wù)生產(chǎn)，為職工服務(wù)。
12、重視人才發(fā)掘和人才培訓，會(huì )同有關(guān)部門(mén)培訓合格人才，充分調動(dòng)積極因素，努力實(shí)現目標。
13、組織公司行政部門(mén)執行公司職工考核、工作調配、晉級、調資、獎懲等有關(guān)規定。
14、做好對外包隊伍的資質(zhì)審核工作，確保工程外包給具有各項資質(zhì)的外包隊伍，確認預算合約部提供的分部分項工程成本及外包工程承包價(jià)并配合項目部與合格分承包商簽訂責任書(shū)。
15、做好內外協(xié)調工作，協(xié)調各分公司和各管理部門(mén)之間的工作關(guān)系，堅持民主集中制原則，調動(dòng)領(lǐng)導層、管理層、作業(yè)層的積極性。
16、組織有關(guān)管理部門(mén)，抓好隊伍的組織建設、思想建設、業(yè)務(wù)培訓，推行現代化管理。
17、協(xié)助公司進(jìn)行項目的檢查、考核和評獎申報工作。
工程部經(jīng)理崗位職責6
1、負責本部門(mén)工作的全面管理工作，切實(shí)執行總經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，制定工作標準，督導下屬工作質(zhì)量，提高工作效率。
2、根據公司總體要求和部門(mén)年度預算目標，進(jìn)行目標管理和成本控制，保障設備設施合理、經(jīng)濟的運行。制訂能源管理方案并做好開(kāi)源節流工作。
3、負責制訂本部門(mén)各項管理制度、各系統操作指導書(shū)和應急預案并進(jìn)行實(shí)操演練。
4、負責編制設備、設施月度、年度維修保養計劃并按計劃組織實(shí)施。
5、負責做好相關(guān)部門(mén)的溝通協(xié)調工作和本部門(mén)相關(guān)業(yè)務(wù)的合同評審。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)能力，編制培訓計劃并組織培訓、考核；注重員工的職業(yè)道德教育、提高員工的物業(yè)服務(wù)意識和服務(wù)技能。
7、做好技術(shù)檔案管理工作，對技術(shù)資料、文件進(jìn)行分類(lèi)歸檔，方便查閱。
8、負責物業(yè)項目工程的前期介入和設備、設施的接管驗收及資料收集、核實(shí)工作。
9、負責業(yè)戶(hù)二次裝修方案的審批和裝修工程監督管理及驗收工作。
10、負責所管轄區域內的工程改造、設備更新、方案及預算的編制并上報物業(yè)總經(jīng)理審核。
11、配合相關(guān)部門(mén)按《業(yè)戶(hù)入伙流程》做好業(yè)主房屋設施設備的交驗、記錄工作。
12、參與重大改造工程的.監督施工和施工質(zhì)量驗收，跟進(jìn)施工遺留的缺陷整改。
13、負責外包單位管理工作和施工質(zhì)量的督導和考核并提出整改意見(jiàn)。
14、負責《維修施工單》的管理工作，制定部門(mén)維修物料的購買(mǎi)計劃，定期呈送上級領(lǐng)導審核；做好零部件更換記錄，每月進(jìn)行分析、上報。
15、負責組織設備的使用、維護、革新改造直至報廢的整個(gè)使用過(guò)程的管理工作，使設備始終處于良好的技術(shù)狀態(tài)。
工程部經(jīng)理崗位職責7
1、制定部門(mén)工作流程及管理制度，負責工程部?jì)炔渴聞?wù)管理工作。
2、組織和實(shí)施對項目經(jīng)理和各工種工人的培訓，并做好培訓計劃，確保效果。
3、負責公司所有工程質(zhì)量、工期、增減項、安全管理，負責公司所有施工隊管理。
4、負責公司工程營(yíng)銷(xiāo)實(shí)施和監督管理工作。
5、負責公司工程投訴解決，確�？蛻�(hù)對工程方面的滿(mǎn)意度。
6、掌握裝修工程的各項施工工序、工藝以及每項施工作業(yè)項目的操作方法、檢驗、監測、驗收方法，嚴格按照國家及地方裝飾裝修工程質(zhì)量驗收標準進(jìn)行工程施工和各環(huán)節的`檢查。
7、協(xié)助所有的工程項目的檔案建設工作，使所有工程有檔案可查。
工程部經(jīng)理崗位職責8
1、配合工程副總經(jīng)理編制項目總體計劃及各分項計劃，制訂進(jìn)度、質(zhì)量、安全和文明施工的管理和考核制度；負責施工工程進(jìn)度、成本、質(zhì)量、安全和文明生產(chǎn)控制
2、主持本部門(mén)月度工作例會(huì )及周工作例會(huì )，向下級布置工作任務(wù)
3、全面組織現場(chǎng)施工管理工作，負責協(xié)調與項目施工相關(guān)的地方及政府關(guān)系協(xié)調，確保項目順利實(shí)施
4、定期巡視、檢查、評定在建項目的工程質(zhì)量、安全、文明施工，工程材料質(zhì)量、安全，監理單位的監理質(zhì)量、安全；督促、指導參建單位按期完成土建工程進(jìn)度計劃，根據實(shí)際情況及時(shí)調整或整改；
5、組織編制施工組織設計、專(zhuān)項施工方案、設計變更、及施工優(yōu)化等工作
6、審核土建施工單位月報工程量的審驗計量工作，審核土建施工單位的返6工、停工簽證及預算外現場(chǎng)必須發(fā)生的工程臨時(shí)性變更，組織審核經(jīng)濟簽證、技術(shù)核定單、認質(zhì)單、認價(jià)單；定期組織召開(kāi)各參建主體溝通、協(xié)調會(huì )；協(xié)調設計、施工、監理單位解決工程技術(shù)上存在的問(wèn)題；
7、組織工程分部和單項工程的.隱蔽工程驗收、中間驗收和竣工驗收；調查研究土建工程中重大的不合格事項，提出處理意見(jiàn)；
8、審核土建工程施工日志等相關(guān)過(guò)程文檔、記錄、資料的完整、真實(shí)、準確性；
9、組織項目前期技術(shù)可行性研究
10、協(xié)助配合財務(wù)部門(mén)做好年度、月度資金計劃；審核各參建單位的資金進(jìn)度報表，控制土建工程項目過(guò)程投資，填制價(jià)款單；
11、參與設計、工程總包、監理及分包單位議標、評標工作，提供專(zhuān)業(yè)性建議
12、方案設計、初步設計、施工圖設計全過(guò)程的技術(shù)協(xié)調
13、負責與施工單位的施工圖設計完成后技術(shù)協(xié)調
14、設計過(guò)程中非建筑結構和外立面、景觀(guān)等產(chǎn)品功能的監督和控制
15、組織初設、施工圖會(huì )審和設計單位的設計交底
16、負責辦理《工程竣工驗收證書(shū)》負責項目工程竣工資料的完整性，并按時(shí)辦理歸檔移交工作。
17、指導、協(xié)助施工現場(chǎng)問(wèn)題協(xié)調解決和重大質(zhì)量事故調查處理，對重大質(zhì)量問(wèn)題提出處理措施
18、參與供應商資質(zhì)評價(jià)、乙供材料審質(zhì)、核價(jià)，負責材料設備的驗收
工程部經(jīng)理崗位職責9
1、在總經(jīng)理的'領(lǐng)導下負責設備設施的管轄，工程組織，人員配置；
2、負責制定設備維護保養計劃，工程改造計劃，設備購置計劃，備件購置計劃，設備更新計劃；
3、負責樓宇各種設備運行，維護保養及設備的資產(chǎn)管理；
4、組織制定各崗位規范和操作規程；
5、堅持每天深入現場(chǎng)檢查、現場(chǎng)指導工作；
6、合理安排人員工時(shí)，以提高工效；
7、抓好節能工作；
8、做好管理區域內防火防盜等安全工作；
9、做好對下屬員工的培訓考核工作；
10、做好本部門(mén)計劃及相關(guān)工作。
工程部經(jīng)理崗位職責10
1.負責對前期介入項目問(wèn)題的收集、反饋，并負責與地產(chǎn)項目協(xié)調及問(wèn)題跟蹤落實(shí)。
2.負責從物業(yè)的角度對設計提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，在前期設計中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。
3.熟悉物業(yè)項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作;制定項目顧問(wèn)合同、管理方案等文件。
4.協(xié)助和督促項目交付前的分戶(hù)檢驗工作，包括分戶(hù)檢驗計劃、流程的編制及實(shí)施階段的工作檢查和協(xié)調，并提供技術(shù)支持。
5.執行政府部門(mén)的有關(guān)行業(yè)法規，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發(fā)生安全事故。
6.負責項目設施、設備的.運行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實(shí)。
7.負責組織項目技術(shù)文件和設備檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部經(jīng)理崗位職責11
1.負責公司工程條線(xiàn)全面管理，執行集團的標準化管理體系;
2.負責組織進(jìn)行工程管理和設備運行、維護、保養以及相關(guān)技術(shù)規范的.專(zhuān)項培訓;
3.負責牽頭處理各項目管理過(guò)程中遇到的重大設施設備問(wèn)題和突發(fā)事件;
4.負責指導、監督各項目制定與實(shí)施節能降耗計劃;
5.審核個(gè)項目年度設備設施保養計劃，并定期組織巡查;
6.配合前介組，完成新項目的查驗和交付;
7.領(lǐng)域內新技術(shù)、新工藝方法推行，推動(dòng)服務(wù)智能化提升，科技賦能。
工程部經(jīng)理崗位職責12
1、制定本部門(mén)的組織機構和管理運行模式，并能有效地保障建筑、裝潢和設備的`完好;
2、制定和審定設備、設施及建筑裝潢的預防性維修和更新改造計劃且督促執行;
3、制定和審定員工培訓計劃，定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培訓;
4、根據營(yíng)業(yè)情況和氣候及市場(chǎng)能源價(jià)格情況，提出節能運行的計劃和運行維修費用預算;
5、分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收;
6、配合安消部搞好消防、安全工作;
7、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。
工程部經(jīng)理崗位職責13
1、全面負責高級物業(yè)項目的前期介入、設備調試、物業(yè)承接查驗。
2、負責設施設備的維護管理。
3、負責二次裝修管理，客戶(hù)報修服務(wù)管理。
4、負責工程外包服務(wù)供應商的.監管。
5、負責節能降耗管理，成本控制管理。
6、部門(mén)人員建設和管理。
工程部經(jīng)理崗位職責14
1。負責對前期介入項目問(wèn)題的收集、反饋，并負責與地產(chǎn)項目協(xié)調及問(wèn)題跟蹤落實(shí)。
2。負責從物業(yè)的角度對設計提出專(zhuān)業(yè)意見(jiàn)，在前期設計中充分考慮物業(yè)接管的需求提出合理化建議。
3。熟悉物業(yè)項目工程管理、招標投標、成本控制等方面工作；制定項目顧問(wèn)合同、管理方案等文件。
4。協(xié)助和督促項目交付前的分戶(hù)檢驗工作，包括分戶(hù)檢驗計劃、流程的'編制及實(shí)施階段的工作檢查和協(xié)調，并提供技術(shù)支持。
5。執行政府部門(mén)的有關(guān)行業(yè)法規，加強各項目安全管理和安全教育，建立各級安全制度，防止發(fā)生安全事故。
6。負責項目設施、設備的運行、保養、維修、安全檢查工作的安排與落實(shí)。
7。負責組織項目技術(shù)文件和設備檔案的收集、接管、建立和管理工作。
工程部經(jīng)理崗位職責15
1、協(xié)助公司主管副總完成年度施工計劃的編制；
2、負責統籌安排工程施工各階段及材料采購工作；
3、負責協(xié)調甲方、監理方、公司各部門(mén)及下屬施工隊伍之間的關(guān)系；
4、參與前期項目洽談及施工圖紙深化設計，組織施工圖紙會(huì )審工作；負責施工技術(shù)方案的審核，對在施項目的工程進(jìn)度、質(zhì)量、安全、合同成本等進(jìn)行綜合把控，檢查、落實(shí)、協(xié)調及解決施工過(guò)程中出現的.各種問(wèn)題；
5、負責制定公司施工隊伍的選定標準和考核辦法，組織實(shí)施施工隊伍的招募工作；指導及檢查與施工隊簽訂的勞務(wù)合同；審核各現場(chǎng)項目部對施工隊或分包工程量的核算工作；
6、負責本部門(mén)項目管理費用的審核工作；
7、負責建立并完善本部門(mén)管理制度規范；制定本部門(mén)年度、季度及月度工作計劃；按時(shí)召開(kāi)部門(mén)工作例會(huì )；負責本部門(mén)員工的績(jì)效考核等，監督并檢查各項工作在本部門(mén)的落實(shí)情況。
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