生產(chǎn)主管崗位職責（通用27篇）

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責是組織考核的依據。什么樣的崗位職責才是有效的呢？以下是小編精心整理的生產(chǎn)主管崗位職責，希望對大家有所幫助。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 1

　　1、組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2、貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量， 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積 極深入了解員工的`思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。

　　4、擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度對 車(chē)間員工進(jìn)行獎勵，懲罰。

　　5、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識， 抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導車(chē)間做 好 5S 管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。

　　6、處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法 處理的事件要及時(shí)請示。

　　7、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 2

　　具體任務(wù)、

　　1、計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2、根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（材料，配件，工藝，設備，倉庫， 等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)工作的暢通。

　　3、隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交車(chē)間主管

　　4、及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù) 而造成成品大批量的返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓， 總結經(jīng)驗。

　　5、要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

　　6、審核車(chē)間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的`培訓工作。

　　責任、

　　1、對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。

　　2、對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負責。

　　3、對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

　　4、對車(chē)間生產(chǎn)是否暢通負責。

　　5、對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。

　　6、對車(chē)間員工的穩定負責。

　　7、對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 3

　　一、崗位職責

　　1、編制北京分公司年度生產(chǎn)能力分析,協(xié)助股份公司完成年度生產(chǎn)大綱編制。

　　2、編制北京分公司月度生產(chǎn)能力分析,參加產(chǎn)銷(xiāo)平衡會(huì )并編制月度整車(chē)及配件生產(chǎn)方案。

　　3、整車(chē)及配件訂單的接收、協(xié)調與反饋。

　　4、根據訂單、資材、工裝設備及月度生產(chǎn)方案等情況編制整車(chē)及配件周計劃、日計劃。

　　5、根據訂單、資材、工裝設備等情況制定計劃變更的.方案。

　　6、組織進(jìn)行系統數據的維護及更新,協(xié)調處理系統各類(lèi)數據問(wèn)題。

　　7、協(xié)調、處理所有與整車(chē)、配件生產(chǎn)計劃及系統相關(guān)的問(wèn)題。

　　二、任職資格

　　最低學(xué)歷本科

　　專(zhuān)業(yè)要求汽車(chē)工程相關(guān)

　　工作經(jīng)驗3年以上相關(guān)工作經(jīng)驗

　　外語(yǔ)要求CET-4

　　資格證書(shū)與技術(shù)等級無(wú)

　　專(zhuān)業(yè)知識與技能熟練掌握生產(chǎn)計劃編制及管理流程、熟悉汽車(chē)生產(chǎn)工藝及現場(chǎng),

　　其它從事過(guò)計劃管理專(zhuān)員崗位

　　生產(chǎn)主管崗位職責 4

　　1.按照生產(chǎn)計劃調配資源，執行生產(chǎn)計劃;

　　2.對生產(chǎn)部相關(guān)指標如人工效率、OEE、FTQ等進(jìn)行管理和改善，達成目標;

　　3.制訂生產(chǎn)培訓計劃并實(shí)施，保證員工的技能符合生產(chǎn)要求;

　　4.做好生產(chǎn)過(guò)程的.指揮與控制，保證生產(chǎn)作業(yè)的連續性、均衡性.

　　5.配合有關(guān)部門(mén)組織應用新技術(shù)、新工藝、新設備，提高勞動(dòng)生產(chǎn)率;

　　6.協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格產(chǎn)品的原因，并妥善處理不合格產(chǎn)品

　　7.掌握生產(chǎn)進(jìn)度和生產(chǎn)計劃完成情況，審核上報的有關(guān)生產(chǎn)報表.

　　其他工作、

　　1.對重大生產(chǎn)作業(yè)、搶險救災工作進(jìn)行策劃布置.

　　2.協(xié)助重大活動(dòng)的組織配合及安排

　　生產(chǎn)主管崗位職責 5

　　一、概述

　　根據銷(xiāo)售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監督和管理，對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、工作內容、

　　(一)安全作業(yè)、

　　1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

　　(二)生產(chǎn)工作、

　　1、根據銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

　　(三)生產(chǎn)數據的統計、分析與總結、

　　1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。

　　3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四)設備管理、

　　1、根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。

　　定期檢查現有生產(chǎn)設備情況;

　　3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　(五)日常工作、

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。

　　3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。

　　4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的'進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協(xié)調生產(chǎn)部與客戶(hù)、公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。

　　13、及時(shí)、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績(jì)效標準

　　(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無(wú)隱患;

　　(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;

　　(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

　　(四)生產(chǎn)數據的統計、分析和應用程度;

　　(五)設備工作能力;

　　(六)執行公司各項規章制度情況;

　　(七)監控生產(chǎn)部員工職責完成情況;

　　(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;

　　(九)培養、選拔優(yōu)秀員工程度;

　　(十)與客戶(hù)、公司其它部門(mén)溝通能力;

　　(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無(wú)客戶(hù)、司機投訴;

　　(十)公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況;

　　生產(chǎn)主管崗位職責 6

　　崗位職責:

　　1.負責公司系統設備的生產(chǎn)計劃排產(chǎn),根據合同要求安排整體生產(chǎn)計劃,跟進(jìn)計劃達成。

　　2.根據生產(chǎn)計劃(合同交付計劃)要求,對生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題協(xié)調、升級、告警,確保訂單按時(shí)齊套入庫。

　　3.負責緊急合同、異常合同生產(chǎn)方案協(xié)調,響應客戶(hù)緊急需求。

　　4.負責產(chǎn)成品及時(shí)發(fā)貨和不齊套庫存物料齊套清理,跟蹤和控制處理。

　　任職要求:

　　1、國家統招本科及以上學(xué)歷,須985或211院校畢業(yè)。

　　2、高度責任心、積極工作、能承擔一定壓力。

　　3、整體策劃能力較強,熟悉ERP原理和庫存管理原理,充分理解PMC崗位。

　　4、本崗位或供應鏈相關(guān)3年以上工作崗位經(jīng)驗者優(yōu)先。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 7

　　一、業(yè)務(wù)職責

　　1、參與制訂公司年度總預算和季度預算調整。

　　2、按工作程序做好與技術(shù)、營(yíng)銷(xiāo)、財務(wù)系統的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對系統間爭議提出界定要求。

　　3、組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量體系的運行。

　　4、主管并監督檢查公司安全文明生產(chǎn)、生產(chǎn)環(huán)保工作。

　　5、審閱生產(chǎn)系統及與其相關(guān)的文件，在權限范圍內簽發(fā)文件。

　　6、組織新技術(shù)、新工藝、新設備的應用推廣。

　　7、指導、監督、檢查所屬下級的各項工作，掌握工作情況和有關(guān)數據

　　8、綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù)，制定下達月度生產(chǎn)計劃，做到均衡生產(chǎn)。

　　9、負責重要生產(chǎn)設備的申購。

　　10、指定專(zhuān)人負責生產(chǎn)系統文件、表單等資料的保管和定期歸檔工作。

　　11、根據工作需要進(jìn)行總體指揮、現場(chǎng)指揮。

　　12、代表公司與政府對口部門(mén)和有關(guān)社會(huì )團體、機構聯(lián)絡(luò )。

　　二、管理職責

　　1、組織建設

　　(1)、參與討xxx司部門(mén)級以上組織結構;

　　(2)、確定下級部門(mén)的組織結構;

　　(3)、當發(fā)現下級部門(mén)的崗位設置或崗位分工不合理時(shí)，要及時(shí)指出問(wèn)題，作出調整，并通知人力資源部。

　　2、招聘及任免

　　a、用人需求

　　(1)、提出直接下級崗位的用人需求，并編寫(xiě)該崗位的崗位職責和任職資格，提交給總經(jīng)理確認;

　　(2)、確認直接下級提交的用人需求(含崗位職責和任職資格)，并提交總經(jīng)理確認。

　　b、面試

　　(1)、進(jìn)行直接下級崗位的初試;

　　(2)、進(jìn)行直接下級的直接下級崗位復試，并做最后確定;

　　(3)、組織參與面試的人員。

　　c、不合格員工處理

　　(1)、提出對不合格直接下級的處理建議，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、確認直接下級提出的對不合格員工的'處理建議，提交給人力資源部。

　　3、培訓

　　(1)、提出對直接下級的培訓計劃，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、確認直接下級提出的培訓計劃，提交人力資源部。

　　4、績(jì)效考評

　　(1)、提出直接下級的績(jì)效考評原則，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、根據總經(jīng)理確認的績(jì)效考評原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定績(jì)效考評方法;

　　(3)、對直接下級進(jìn)行考評，并進(jìn)行考評溝通。將考評結果提交人力資源部。

　　5、工作溝通

　　(1)、匯總工作報告，并與總經(jīng)理進(jìn)行信息溝通，同時(shí)將這些信息傳遞到直接下級;

　　(2)、負責將公司的政策、原則、策略等信息，快速、清晰、準確地傳達給直接下級;

　　(3)、確定書(shū)面的交互式的工作通報制度，與直接下屬進(jìn)行溝通。

　　6、激勵

　　(1)、提議下級部門(mén)和直接下級的激勵原則，提交總經(jīng)理確認;

　　(2)、根據總經(jīng)理確認的激勵原則，與人力資源部經(jīng)理商討并確定激勵方法。

　　7、經(jīng)費審核與控制

　　(1)、依據財務(wù)制度審批下級部門(mén)的各項花費，并確認支出的合理性;

　　(2)、監督并控制下級部門(mén)的費用支出，并向總經(jīng)理進(jìn)行費用月報。

　　8、工作報告

　　(1)定期將自己的各項工作及下級部門(mén)工作以書(shū)面的形式向總經(jīng)理報告。

　　9、表現領(lǐng)導能力

　　(1)、指導、鼓勵、鞭策下級，使下級能努力工作;

　　(2)、有辦法提升下級的工作效果和工作效率;

　　(3)、能為下級描繪公司的戰略意圖和遠大前景。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 8

　　1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　3、生產(chǎn)過(guò)程管理、

　�。�1）主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；

　�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　�。�3）監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

　�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；

　�。�5）監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　4、生產(chǎn)現場(chǎng)管理、

　�。�1）建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識；

　�。�2）推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；

　�。�3）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

　　5、車(chē)間生產(chǎn)安全管理、

　�。�1）負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　6、車(chē)間生產(chǎn)成本控制、

　�。�1）統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　�。�2）統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　7、車(chē)間員工管理、

　�。�1）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓；

　�。�2）配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

　　8、其他工作、

　�。�1）負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的`關(guān)系；

　�。�2）及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；

　�。�3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 9

　　1.做好生產(chǎn)計劃的落實(shí)，確保每月生產(chǎn)任務(wù)、質(zhì)量指標和經(jīng)濟指標的完成。

　　2.貫徹執行公司成本控制目標，組織建立生產(chǎn)預算，監控生產(chǎn)成本，優(yōu)化資源。

　　3.制定月度/年度部門(mén)計劃，督導工廠(chǎng)日常生產(chǎn)活動(dòng)，定期召開(kāi)有關(guān)生產(chǎn)會(huì )議，確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉。

　　4.制定政策、規章制度和流程，確保所有工作都根據標準化的方法來(lái)運作。

　　5.確保生產(chǎn)符合IATF16949管理體系和安全、健康和環(huán)保法律法規的要求。

　　6.實(shí)施精益生產(chǎn)管理，推進(jìn)持續改進(jìn)，并統計每年節省的運營(yíng)成本。

　　7.制定部門(mén)員工的.培訓計劃，完善團隊管理，合理安排下屬工作，指導，監督以及考核下屬工作。

　　8.加強與橫向部門(mén)的溝通與協(xié)調，及時(shí)解決生產(chǎn)現場(chǎng)出現的問(wèn)題。

　　9.嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，做到安全生產(chǎn)。

　　10.積極配合新產(chǎn)品試制、試生產(chǎn)工作，同步做好批產(chǎn)的人員組織安排。

　　11.加強現場(chǎng)管理，定期組織6S檢查及安全、現場(chǎng)紀律檢查，確保生產(chǎn)部門(mén)各類(lèi)人員職責、權限規范化。

　　12.定期統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本。

　　13.開(kāi)發(fā)關(guān)鍵崗位的階梯人才計劃，確保部門(mén)的長(cháng)期發(fā)展和完整;促進(jìn)溝通，確保整個(gè)部門(mén)的目標一致.

　　14.完成上級交待的其它任務(wù);

　　生產(chǎn)主管崗位職責 10

　　崗位職責:

　　1、按銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售訂單,組織評審,確保月度、年度銷(xiāo)售計劃的完成;

　　2、督導生產(chǎn)部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導部門(mén)日常運作,定期召開(kāi)生產(chǎn)計劃例會(huì ),安全會(huì )議,發(fā)現問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負責本公司生產(chǎn)計劃的`制定與下達;

　　4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門(mén)和各車(chē)間的職責、權限規范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門(mén)質(zhì)量目標的落實(shí)與監督;

　　5、負責訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時(shí)申請設備委外維修報總經(jīng)理批準,對塑件外發(fā)加工的審核及上報;

　　6、指導制定設備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車(chē)間生產(chǎn)設備的管理和生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題的處理;

　　7、檢查、監督生產(chǎn)統計工作,保證數據的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應生產(chǎn)實(shí)際狀況;

　　8、監督各車(chē)間月、周、日生產(chǎn)計劃落實(shí)與達成,以及各工序工作的協(xié)調,檢查監督產(chǎn)品按計劃入庫;

　　9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛生、安全工作的培訓及日常工作的檢查、落實(shí)、考評。

　　任職要求:

　　在規模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現場(chǎng)管理5年以上經(jīng)歷。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 11

　　1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車(chē)間生產(chǎn)；

　　2、制定員工的培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；

　　3、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；

　　4、負責協(xié)調各部門(mén)的`關(guān)系 ，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；

　　5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě)；

　　6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 12

　　1、根據月計劃、周計劃、日計劃，充分利用各種資源，開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng)，達成生產(chǎn)計劃。

　　2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控，組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的`落實(shí)，提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量，保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展。

　　3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議。

　　4、定期排查安全隱患，并按要求進(jìn)行整改，實(shí)現安全生產(chǎn)零事故。

　　5、定期開(kāi)展對員工的培訓、實(shí)操指導及考核工作，以滿(mǎn)足現場(chǎng)對交付、品質(zhì)的要求。

　　6、開(kāi)展現場(chǎng)5S活動(dòng)，確�，F場(chǎng)管理水平達到要求。

　　7、根據上級領(lǐng)導的要求，開(kāi)展成本降低活動(dòng)，確保成本目標達成。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 13

　　崗位職責:

　　負責與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執行保障與平衡管理,成品交付執行及調度管理,以及其他日常綜合管理工作。

　　1、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調:根據訂單部產(chǎn)前需求計劃結合本工廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據本廠(chǎng)銷(xiāo)售預測產(chǎn)能需求,確定未來(lái)的產(chǎn)銷(xiāo)平衡計劃,調整計劃策略,避免供貨不足。

　　2、計劃策略管理:根據每日接單數據及銷(xiāo)售部門(mén)對市場(chǎng)的.預測訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數據分析,并跟據下原責審核計劃,滿(mǎn)足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

　　3、材料計劃管理:根據訂單與庫存策略、根據需求與預測,及時(shí)準確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿(mǎn)足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展,分解落實(shí)相關(guān)計劃管理任務(wù),運用計劃監察、調度、績(jì)效機制,確保落實(shí)采購物料和成品及時(shí)準確入庫。

　　4、成品倉儲管理

　　5、訂單交付管理

　　6、產(chǎn)品交付與出貨管理

　　任職要求:

　　1、有3年以上家具廠(chǎng)生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。

　　2、對數字敏感。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 14

　　1、全面負責管理和協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)員工的各項生產(chǎn)相關(guān)工作；

　　2、會(huì )同計劃部門(mén)，制定合理的.生產(chǎn)計劃，下達生產(chǎn)指令，控制生產(chǎn)進(jìn)度；

　　3、跟進(jìn)生產(chǎn)完成狀態(tài)，根據人員、物料、生產(chǎn)設備情況，及時(shí)調整生產(chǎn)安排；

　　4、對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議；

　　5、負責生產(chǎn)質(zhì)量管理體系的實(shí)施和監督，組織實(shí)施生產(chǎn)環(huán)節產(chǎn)品質(zhì)量稽核和管制；

　　6、總結和提出改善產(chǎn)品質(zhì)量，提升生產(chǎn)效率和降低費用的合理化建議，參與相關(guān)項目的計劃和實(shí)施；

　　7、作為生產(chǎn)部門(mén)的總負責，協(xié)調與公司其他部門(mén)的合作關(guān)系；

　　8、督促員工依照操作規范生產(chǎn)，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和5S；

　　9、負責員工的管理、培訓和培養。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 15

　　1、督促各科召開(kāi)好好早會(huì )

　　2、督促各科做好員工出勤記錄

　　3、督促各科做好生產(chǎn)前的準備工作。督促各科有無(wú)準時(shí)開(kāi)線(xiàn)

　　4、代表廠(chǎng)長(cháng)認真，嚴謹地貫徹執行車(chē)間的各項管理制度

　　5、根據生產(chǎn)計劃提前做好物料的確認工作及生產(chǎn)安排

　　6、負責不良品退補的工作，溝通，協(xié)調

　　7、根據生產(chǎn)計劃提前做好車(chē)間人員的調配工作

　　8、組織各班組長(cháng)召開(kāi)裝配工藝，質(zhì)量檢討會(huì )，降低消耗。確保產(chǎn)品質(zhì)量

　　9、合理的利用人力資源，妥善安置，提高工作的.效率

　　10、代表廠(chǎng)長(cháng)隨時(shí)組織員工的娛樂(lè )活動(dòng)。激發(fā)員工的自發(fā)性，積極性。主動(dòng)性。提高員工的士氣

　　11、組織好各科，的班組長(cháng)，對工藝，安全，6s等現場(chǎng)進(jìn)行檢查

　　12、完成各科的日報表工作，《日，月》的成本消耗表《物料，輔料/月》

　　13、抓好員工的培訓，考核，淘汰工作

　　14、做好輔的發(fā)放。記錄，控制的工作

　　15、做好每月輔料的申購，審批，跟蹤工作

　　16、下班前監督好各科關(guān)好水，電，氣，等開(kāi)關(guān)。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 16

　　1、負責公司生產(chǎn)管理，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、設備、設施、水電、動(dòng)力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。

　　3、對公司各種規章制度的學(xué)習，理解并對本部門(mén)員工進(jìn)行培訓。

　　4、建立好本部門(mén)的'管理機構，崗位分工明確，責任清晰。

　　5、負責部門(mén)安全管理工作。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 17

　　1、根據公司發(fā)展戰略和業(yè)務(wù)需要，協(xié)助本部門(mén)部經(jīng)理制定部門(mén)車(chē)間組織架構，建設儲備生產(chǎn)梯隊。

　　2、協(xié)助部門(mén)經(jīng)理梳理生產(chǎn)計劃合理組織分配勞動(dòng)力，確保生產(chǎn)計劃達標。

　　3、根據本車(chē)間實(shí)際情況協(xié)助部門(mén)經(jīng)理對員工績(jì)效的制定提出有效可行的`建議，并組織實(shí)施，對本部部門(mén)員工績(jì)效評價(jià)過(guò)程進(jìn)行監督控制，及時(shí)解決其中出現的問(wèn)題。

　　4、、改善生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)異常及不良超標。

　　5、負責處理員工之間糾紛，營(yíng)造和諧團隊。

　　6、全面協(xié)調處理生產(chǎn)各部門(mén)間的關(guān)系，將生產(chǎn)工作順利開(kāi)展。

　　7、負責車(chē)間安全生產(chǎn)管理和6S管理。

　　8、監督、指導下屬的各項工作。組織作業(yè)人員和車(chē)間管理人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作，并對其工作定期檢查、考核和評比。

　　9、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 18

　　1、多年P(guān)OCT行業(yè)，熟悉膠體金檢測試劑工藝、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);

　　2、根據銷(xiāo)售部下達生產(chǎn)訂單，合理安排生產(chǎn)計劃，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);

　　3、膠體金試劑生產(chǎn)工藝標準化，跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;

　　4、負責抓好生產(chǎn)，加強的控制,實(shí)施，嚴格執行安全法規,生產(chǎn)操作規程,即時(shí)監督檢查,確保安全生產(chǎn);

　　5、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;

　　6、監控規范操作，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;

　　7、負責生產(chǎn)員工的`管理、培訓及人員培養工作;

　　8、負責KPI目標設定及達成管理，并有效落實(shí)。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 19

　　1、協(xié)助生產(chǎn)經(jīng)理做好生產(chǎn)部的人事工作，合理安排、配備生產(chǎn)員工及管理人員，決定車(chē)間組長(cháng)的任命，吸收新員工以及對違紀員工的處理;

　　2、貫徹落實(shí)本部崗位責任制和工作標準，密切與營(yíng)銷(xiāo)、計劃、財務(wù)、質(zhì)量等部門(mén)的工作聯(lián)系，加強與有關(guān)部門(mén)的協(xié)作配合工作;

　　3、配合產(chǎn)品研發(fā)部參加新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作，及時(shí)安排、組織產(chǎn)線(xiàn)試生產(chǎn);

　　4、負責組織生產(chǎn)、設備、安全檢查、環(huán)保、生產(chǎn)統計等管理制度的'擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;

　　5、負責主持車(chē)間的全面工作，產(chǎn)線(xiàn)異常處理、安全生產(chǎn)管理和班組長(cháng)的管理培訓、員工生產(chǎn)意識培訓。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 20

　　1.根據公司戰略目標制定本部門(mén)年度計劃并實(shí)施;

　　2.部門(mén)培訓計劃制定及實(shí)施;

　　3.本部門(mén)體系維護實(shí)施;

　　4.生產(chǎn)進(jìn)度及出貨跟蹤，以?xún)?yōu)質(zhì)產(chǎn)品順利出貨為導向;

　　5.異常處理，協(xié)助責任部門(mén)分析并追蹤結果;

　　6.制造過(guò)程對效率、異常(尤其人為異常)、紀律、現場(chǎng)5S進(jìn)行監控。

　　7.定期組織開(kāi)展QCC，推動(dòng)提案改善制度，調動(dòng)部門(mén)全員參與現場(chǎng)、品質(zhì)、效率改善。

　　8.參加生產(chǎn)協(xié)調會(huì )議及部門(mén)橫向溝通。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 21

　　1、協(xié)助車(chē)間負責人進(jìn)行制劑車(chē)間生產(chǎn)的總體安排;

　　2、掌握無(wú)菌制劑生產(chǎn)工藝技術(shù)，能指導操作人員按照SOP要求正確執行;

　　3、配合車(chē)間負責人及QA等部門(mén)，解決生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的工藝偏離或設備故障等意外情況，及時(shí)處理;

　　4、協(xié)助車(chē)間負責人按計劃完成生產(chǎn)任務(wù);

　　5、協(xié)同QA部門(mén)進(jìn)行車(chē)間偏差、變更的發(fā)起、調查;

　　6、負責制劑車(chē)間崗位人員的`日常監督管理工作;

　　7、熟悉制劑車(chē)間生產(chǎn)線(xiàn)各設備的操作流程及維護保養的內容;

　　8、配合車(chē)間負責人開(kāi)展新廠(chǎng)建設及技術(shù)轉移等工作;

　　8、完成領(lǐng)導安排的其他工作。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 22

　　1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作，主持本部門(mén)的日常事務(wù)。

　　2、根據工廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)狀況，完善組織結構和人員編制，科學(xué)合理地配置人手。

　　3、合理調動(dòng)員工工作積極性，組織能力強。

　　4、服從公司管理，完成生產(chǎn)計劃安排，帶領(lǐng)部門(mén)做好品質(zhì)，配合出貨交期

　　5、有較強的責任心和敬業(yè)精神，品行端正，有良好的'組織協(xié)調能力、溝通能力、較強的分析和解決問(wèn)題能力

　　6、要服從領(lǐng)導對于工作的安排

　　生產(chǎn)主管崗位職責 23

　　1、根據PMC部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，負責生產(chǎn)部任務(wù)配套排期，上報審批后保證按期完成；

　　2、負責下達生產(chǎn)部?jì)炔康淖鳂I(yè)計劃，組織生產(chǎn)部的生產(chǎn)，對生產(chǎn)進(jìn)行跟蹤和指導；根據計劃的變更及時(shí)調整生產(chǎn)計劃；

　　3、根據產(chǎn)品圖紙、技術(shù)規范，對生產(chǎn)員工進(jìn)行工藝標準的指導，保證加工過(guò)程嚴格貫徹工藝流程標準；負責進(jìn)行日常生產(chǎn)巡視，檢查工藝執行情況；確保加工嚴格按工藝圖紙要求執行；確保加工后的首檢落實(shí)到位，合格后方可進(jìn)行批量加工。

　　4、負責生產(chǎn)部質(zhì)量計劃指標的分解、實(shí)施；負責加工過(guò)程的質(zhì)量控制，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準，確保質(zhì)量目標的實(shí)現；負責對生產(chǎn)中出現的技術(shù)問(wèn)題進(jìn)行指導，解決加工現場(chǎng)出現的'疑難問(wèn)題；對生產(chǎn)員工做好質(zhì)量培訓，提高員工質(zhì)量意識；

　　5、負責對加工中各項成本的統計分析，達到降低損耗，提高加工效率、提高加工效益的目的；負責加工中的各種改善，提高加工效率，保證品質(zhì)；

　　6、統計每日生產(chǎn)日報表；負責管好、用好、維護好、保養好在制品、設備、工具、量具、工位器具等等；

　　7、負責對生產(chǎn)部人員進(jìn)行，指導員工安全操作設備，加強部門(mén)人員、設備安全管理；

　　8、協(xié)調生產(chǎn)部、裝配部、倉管部、采購部等之間的關(guān)系，保證工作順利進(jìn)行；

　　9、負責規劃、督導現場(chǎng)7S管理，現場(chǎng)環(huán)境整理標準的建立，定期對設備做好清潔維護保養；

　　生產(chǎn)主管崗位職責 24

　　1、負責車(chē)間的安全技術(shù)工作，貫徹上級的指示和規定，并檢查督促執行。在業(yè)務(wù)上接受安全監督部門(mén)的指導，對班組安全員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導;

　　2、負責或參與制定、修訂車(chē)間有關(guān)安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)操作規程，并檢查執行情況;

　　3、負責編制車(chē)間安全技術(shù)計劃和隱患整改方案，及時(shí)上報和檢查落實(shí);

　　4、協(xié)助車(chē)間主任做好職工的安全思想、安全技術(shù)工作，負責新入廠(chǎng)人員的車(chē)間級、指導并督促檢查班組(崗位)的'安全教育;

　　5、負責車(chē)間安全技術(shù)裝備、滅火器材、防護和急救器具的管理;

　　6、每天深入現場(chǎng)檢查，發(fā)現隱患及時(shí)整改;

　　7、參加車(chē)間各類(lèi)事故的調查處理，負責統計分析，按時(shí)上報;

　　8、健全完善安全管理基礎資料，做到齊全、實(shí)用、規范化。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 25

　　1、車(chē)間生產(chǎn)安全管理、

　�。�1）負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　2、車(chē)間生產(chǎn)成本控制、

　�。�1）統計分析車(chē)間每日的.生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　�。�2）統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　3、車(chē)間員工管理、

　�。�1）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓；

　�。�2）配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

　　4、其他工作、

　�。�1）負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；

　�。�2）及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；

　�。�3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 26

　　1、負責人力的協(xié)調與培養。

　　2、負責指標數據的管控。

　　3、負責物料與基板的盤(pán)點(diǎn)。

　　4、負責不良轉入的`數據監控與反饋。

　　5、負責返修SAP和MES系統的使用。

　　6、負責客戶(hù)返回機板的處理與跟進(jìn)。

　　7、配合其他部門(mén)處理異常板及分析。

　　8、負責日�，F場(chǎng)改善跟進(jìn)。

　　生產(chǎn)主管崗位職責 27

　　1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、合理調配人員，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；

　　5、監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

　　6、主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；

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