工程部主管崗位職責精選15篇
在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是一個(gè)具象化的工作描述，可將其歸類(lèi)于不同職位類(lèi)型范疇。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？以下是小編為大家整理的工程部主管崗位職責，僅供參考，歡迎大家閱讀。
工程部主管崗位職責1
1.負責本部門(mén)的組織機構和管理運行模式，使其操作快捷合理，并能有效地保障酒店設備、設施安全經(jīng)濟的運行和建筑、裝潢的完好。
2.制定和審定員工培訓計劃、定期對員工進(jìn)行業(yè)務(wù)技能、服務(wù)意識、基本素質(zhì)的培養
3.全面負責工程部的節支運行、跟蹤、控制所有水電等的消耗并嚴格控制維修費用，保證酒店最大限度的節能、節支
4.分析工程項目報價(jià)單，重大項目應組織人員討論并現場(chǎng)檢查施工質(zhì)量與進(jìn)度，對完工的項目組織人員進(jìn)行評估和驗收
5.配合安消部門(mén)做好消防工作、安全工作
6.建立完整的設備設施技術(shù)檔案盒維修檔案
工程部主管崗位職責2
1.協(xié)助領(lǐng)導做好工程部的管理工作，適時(shí)制定(完善)工程部的各項管理制度，以及突發(fā)事件的應急處理措施。
2.負責園區工程技術(shù)方面的控制、管理工作，包括各類(lèi)設備、設施運行、維修和保養的組織實(shí)施和管理。
3.設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)。
4.對物業(yè)設備、設施提出完善、整改方案。
5.負責對使用中的測量?jì)x器進(jìn)行周期性檢測和日常管理。
6.負責本部門(mén)文件、資料的管理。
工程部主管崗位職責3
1、組織制定分管班組的崗位責任制，對員工的工作質(zhì)量進(jìn)行檢查。
2、負責布置、檢查班組的日常運行維修任務(wù)。經(jīng)常巡查設施設備情況，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織修理。
3、負責提出并組織設施、設備的日常保養和定期檢修，使其經(jīng)常處于良好狀態(tài)。
4、提出并組織設施、設備的大修和更新改造。
5、負責客戶(hù)裝修的工程監理，參加工程驗收。
6、監督檢查各種工作記錄，將各種資料及時(shí)歸檔。
7、建立安全操作規程，經(jīng)常進(jìn)行安全檢查，防止各種事故的發(fā)生。
8、組織本專(zhuān)業(yè)員工業(yè)務(wù)技術(shù)培訓，開(kāi)展合理化建議和技術(shù)革新、技術(shù)練兵活動(dòng)，不斷提高技術(shù)水平。
9、根據維修任務(wù)，提出周、月設備、備品、備件計劃。管好各種備品、備件和工具，做到帳物相符。
10、經(jīng)常檢查規范化管理，機房、庫房、工作間保持清潔整齊。
11、對班組和員工的工作經(jīng)常進(jìn)行總結，向經(jīng)理提出獎懲意見(jiàn)。
12、每日下班前對各機房、庫房、工作間進(jìn)行檢查，布置值班任務(wù)和要求，檢查燈、門(mén)是否關(guān)好，設備是否按規定關(guān)閉，有無(wú)事故隱患。
13、關(guān)心員工的工作、生活和思想情況，做好員工的思想工作。
工程部主管崗位職責4
1、全面負責工程部的管理工作，向總經(jīng)理負責，并接受總經(jīng)理和行政辦的督導。
2、有高度的責任心和事業(yè)心，認真鉆研技術(shù)，講求質(zhì)量，做到精益求精。
3、負責工程和技術(shù)的組織、指導及管理工作。負責工程的安裝驗收、安全運行、維修保養等管理工作。
4、負責對工程部人員的調配和管理。做好技術(shù)培訓等工作，發(fā)揮和調動(dòng)部門(mén)員工的積極性，并按有關(guān)制度做好考核工作。
5、深入現場(chǎng)，跟進(jìn)工程進(jìn)度。保證按期完工，做到安全第一的情況下工程質(zhì)量第一。
6、制定、完善各項設備管理規章制度，建立并貫徹落實(shí)各項設備管理規章制度。
7、編制和審批公司項目施工計劃，定期總結分析項目施工任務(wù)完成情況，及時(shí)解決項目施工活動(dòng)中遇到的問(wèn)題。
8、及時(shí)、高效地診斷并解決設備故障，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行并做到預防為主。
9、主持設備的日常維護工作。
10、與各個(gè)部門(mén)之間密切配合，相互溝通。完成上級領(lǐng)導交辦的其他各項工作。
11、配合安消部搞好消防、安全工作。
12、考核運行經(jīng)理及維修經(jīng)理對其工作做出指導和評估。
工程部主管崗位職責5
1、全面負責統籌物業(yè)公司所屬項目的工程管理工作;
2、組織編制、修改相關(guān)管理制度、工作流程、操作規范和技術(shù)標準，并負責本部門(mén)文件發(fā)布前的審核;
3、監督公司各類(lèi)規章制度的執行，保證各項管理服務(wù)工作的質(zhì)量與標準，提高物業(yè)工程管理水平;
4、指導公司所轄各項目做好樓宇、公共設施設備的運行使用、維護保養、節能降耗等工作;
5、召集和主持部門(mén)例會(huì )或專(zhuān)題會(huì )議，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題并解決;
6、定期組織專(zhuān)業(yè)技能培訓及考核，負責對部門(mén)員工的考評、考核工作，有效提高公司整體專(zhuān)業(yè)技術(shù)水平;
7、及時(shí)處理重大突發(fā)事件，維護和樹(shù)立公司良好形象;
工程部主管崗位職責6
1、負責工程維修、保養計劃的編制和組織實(shí)施。
2、負責排查、防范安全隱患，落實(shí)安全措施。
3、主持召開(kāi)工程部相關(guān)生產(chǎn)會(huì )，總結上月、上周工作，布置下月、周各項工作。
4、負責下屬人員的日常管理及考評，加強員工勞動(dòng)紀律管理。
5、嚴格遵守公司各項規章制度，認真履行工作職責。
6、完成上級交辦的其它事項。
工程部主管崗位職責7
1、具有全面的技術(shù)知識，具備良好的思想品德，具備嚴謹的工作態(tài)度，具備健康的身體素質(zhì)。
2、經(jīng)常性深入設備現場(chǎng)，巡查各種設備的運行技術(shù)狀況，對所有設備狀況，要心中有數。
3、審定修改各班組工作計劃，檢查落實(shí)設備保養措施，監督其實(shí)施。
4、負責制定各設備的月度和年度維修保養計劃，制定工作標準，準確分工，提高工作效率，保證工作質(zhì)量。
5、及時(shí)組織人力、物力對發(fā)生故障的設備進(jìn)行搶修，并及時(shí)向上級報告。
6、認真貫徹落實(shí)"崗位責任制"，督導下屬員工嚴格執行"操作規程"。
7、督導下屬做到"三干凈"：設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈；"四不漏"：不漏電、不漏水、不漏氣、不漏油；"五良好"：使用性良好、密封性良好、潤滑性良好、緊固性良好、調整性良好。"
8、深入了解下屬員工的思想狀況，及時(shí)糾正不良傾向，經(jīng)常對下屬進(jìn)行職業(yè)道德和專(zhuān)業(yè)技術(shù)、業(yè)務(wù)水平的培訓、培養員工團結協(xié)作，精益求精的企業(yè)責任感、培養出一支高素質(zhì)、高效率的技術(shù)保障隊伍。
9、及時(shí)收集匯報顧客意見(jiàn)和建議。
10、協(xié)助、監督其它崗位工作，提出合理化建議。
工程部主管崗位職責8
1、負責建立各種設備標準操作規程和維護保養規程，負責公司所有設備的點(diǎn)檢和維護保養，保證生產(chǎn)正常進(jìn)行。
2、負責制定設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，建立健全各類(lèi)臺賬。并負責安排維修保養計劃的實(shí)施。
3、設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證設備處于優(yōu)良的運行狀態(tài)。
4、發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷，對重大改造和新建工程需參與設計，提出建設性意見(jiàn)，并監督施工，驗收施工質(zhì)量。
5、現場(chǎng)主導并督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
6、有針對性的開(kāi)展對機修工、動(dòng)力設備操作工、電器操作工進(jìn)行各類(lèi)具體培訓，提高自身及團隊的專(zhuān)業(yè)技能和綜合素質(zhì)能力。
7、與有關(guān)部門(mén)協(xié)調，保證車(chē)間的`正常供電、供氣，協(xié)助車(chē)間做好裝卸工作。
8、完成領(lǐng)導安排的其他任務(wù)。
工程部主管崗位職責9
1、主管向工程部值班工程師匯報工作，負責制定公共區域、客房、餐廳的裝飾、裝潢、廚房、PA設備等設備的維修保養計劃，并保證這些計劃的實(shí)施。
2、掌握酒店設備的正常運行和日常維修，接受并組織實(shí)施工程部總監、值班工程師的運行調度指令和日常維修工作指令，檢查維修質(zhì)量，保證滿(mǎn)足對客服務(wù)要求。3、根據工程部總監的要求，監督外單位承擔大修、技術(shù)改造的工程項目，并組織人員密切配合，保證工程符合規定的要求。
4、協(xié)助工程部總監、值班工程師制定設備維修、技術(shù)改造和設備更新等計劃的執行中如發(fā)生問(wèn)題，應及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報。
5、搞好班組管理，采取改進(jìn)措施，提高工作效率，控制維修成本。
6、制定本班組的備品、備件計劃，上報部門(mén)領(lǐng)導。
7、按照預防性維保計劃對各大機房、公共區域、餐廳、客房機電設備進(jìn)行巡查，對查出的問(wèn)題要及時(shí)發(fā)出維修通知，以保證這些區域的設備設施處于完好的狀況。8、負責制定和實(shí)施下屬員工的培訓計劃，著(zhù)重加強服務(wù)意識、技術(shù)水平、一專(zhuān)多能等方面的培訓。
9、對各維修工的工作進(jìn)行統計，編報每天的工作報表。
10、切實(shí)執行工程部領(lǐng)導的工作指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制和運行規程，確保所管轄的配電、水暖、空調、鍋爐系統的正常運行。
11、制定并負責實(shí)施管理范圍內設備的維修保養計劃，保證這些計劃按預定的規范要求，按時(shí)按質(zhì)完成。
12、對酒店改造工程，外包大修工程應積極組織人員密切配合，保證施工質(zhì)量與進(jìn)度。
13、負責制定本班組的備品、備件計劃。
14、執行崗位監督檢查，按時(shí)檢查所轄范圍內的設備運行狀況、環(huán)境衛生、安全保障，杜絕非公務(wù)人員進(jìn)入機房，保證設備安全。
15、接收并組織實(shí)施工程部領(lǐng)導的運行調度指令和日常維修改造指令，并監督、檢查完成情況。
16、對下屬進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)和服務(wù)意識培訓，并負責檢查考核，提出獎懲建議。
17、搞好班組管理，及時(shí)采取改進(jìn)措施，提高工作效率。
18、嚴格執行設備的維修保養制度，按照“三干凈”：設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈；“四不漏”：不漏電、不漏水、不漏油、不漏氣；“五良好”：使用性能良好、密封良好、潤滑良好、堅固良好、調整良好的標準嚴格要求員工。
19、當設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現隱患要及時(shí)處理把好技術(shù)關(guān)，保證所管轄系統設備經(jīng)常處于優(yōu)良狀態(tài)，當重要設備發(fā)生故障時(shí)，要迅速組織處理并及時(shí)向工程部領(lǐng)導匯報。
20、督促執行壓力容器、計量?jì)x表、安全裝置的年度保養和報檢工作。
21、完成上級下達的其他工作指令。
工程部主管崗位職責10
1、對管理處經(jīng)理直接負責，確保所管轄系統設備的安全運行是主管的首要任務(wù)，主管對下屬人員和所屬系統設備負有全面的管理責任，要求每天作如下檢查：
�、僦饕O備的運行技術(shù)狀況，發(fā)現問(wèn)題立即組織處理。
�、跈z查下屬崗位紀律及精神狀態(tài)，發(fā)現不良現象立即糾正。
�、郜F場(chǎng)督導重要維修工程及增改工程施工，控制工作質(zhì)量與進(jìn)度。
�、軐�(shí)地考察下屬員工維修保養工作質(zhì)量與工作效率，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)采取糾正設施。
�、輰忛嗊\行報表，掌握所屬系統當天能耗狀況，發(fā)現異常，分析原因，及時(shí)杜絕浪費現象。
2、設備發(fā)生故障及時(shí)組織檢修，發(fā)現隱患及時(shí)組織處理，做好技術(shù)把關(guān)工作，保證所管轄系統設備處于優(yōu)良的技術(shù)狀態(tài)；做到“三不漏”（不漏油、不漏氣、不漏水）、“五良好”（使用性能良好、密封良好、潤滑良好、緊固良好、調整良好）。
3、負責制定所管轄系統運行方案，并不斷與運行人員研究改進(jìn)措施，使本系統設備在保證安全運行的前提下，力圖節省能耗。
4、負責制定所管轄系統設備月度和年度的維修保養計劃和備品、備件計劃，定期報送管理處經(jīng)理審定，并負責組織安排維修保養計劃的實(shí)施，制定工作標準，督導下屬保證工作質(zhì)量，提高工作效率。
5、切實(shí)執行管理處經(jīng)理指令，認真貫徹落實(shí)崗位責任制，督導下屬員工嚴格執行操作規程及員工守則，堅持周而復始的設備維修保養制度，做到“三干凈”（設備干凈、機房干凈、工作場(chǎng)地干凈）、“四不漏”（不漏電、不漏油、不漏氣、不漏水）。嚴格檢查督導下屬。
6、針對下屬員工的技術(shù)狀態(tài)和思想狀況，編制培訓計劃，經(jīng)常對下屬員工進(jìn)行職業(yè)道德、物業(yè)服務(wù)意識教育和專(zhuān)業(yè)技術(shù)知識培訓。
7、審核下屬員工考勤，做好技術(shù)檔案管理工作，督促下屬做好設備維修、故障處理、零部件更換記錄，每月交文員整理歸檔。
8、掌握科技發(fā)展動(dòng)態(tài)，認真推廣新技術(shù)，改造不合理的設備，完善設施和施工遺留的缺陷；對所屬系統的重大改造工程參與設計，提出與原系統匹配的可行方案。監督施工，驗收施工質(zhì)量。
9、負責小區內業(yè)主/住戶(hù)的裝修管理，按有關(guān)規定審查和驗收，確保建筑物結構安全和裝修協(xié)調、統一、美觀(guān)及符合消防要求；
10、及時(shí)完成上級交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責11
1、監督各管理處前期介入管理、設施設備等相關(guān)文件的實(shí)施情況，協(xié)助各管理處進(jìn)行改進(jìn)。
2、根據公司物業(yè)管理業(yè)務(wù)的需求，對相關(guān)物業(yè)管理的流程和服務(wù)標準提出建議。
3、指導各管理處規范執行質(zhì)量體系工作文件;對工作文件是否得到規范執行，以及實(shí)現的結果是否滿(mǎn)足要求進(jìn)行日常監視、測量(體系執行檢驗);編制《體系執行檢驗報告》;對不合格服務(wù)進(jìn)行定期統計分析，并提出改進(jìn)意見(jiàn)。
4、參與新項目物業(yè)設計規劃，并提出意見(jiàn)和建議，制定公司新接管項目接管驗收方案、二次裝修要點(diǎn)進(jìn)行審核，并報批實(shí)施。
5、負責組織擬定新項目物業(yè)管理方案相關(guān)內容，并進(jìn)行審核。
6、定期組織管理處對房屋本體完好率、設備完好率等進(jìn)行統計和分析，對管理處設備設施、房屋本體大修方案進(jìn)行評估和審核。
7、指導和協(xié)助管理處對機電設備、房屋本體、公共設施管理過(guò)程中的重大問(wèn)題的處理。
8、定期收集、統計分析各管理處公共水電氣等能耗的數據，指導管理處對水、電、物料等能耗的管理。
9、負責公司范圍內的外委工程立項、合同、驗收和決算工作。
10、負責對外委工程施工進(jìn)度，質(zhì)量及管理進(jìn)行監督檢查，并定期匯總和分析外委工程情況。
11、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。
工程部主管崗位職責12
1、根據每月檢查情況對管理處機電設備管理工作效果進(jìn)行考評。
2、完成主任交辦的其他任務(wù)。
3、確保動(dòng)力、電力系統的正常運行，對所屬設備系統和人員全面負責。
4、按照設備維修保養制度的規定，提出對所屬設備系統維修保養的計劃，每月定期上報工程部經(jīng)理審定，并負責組織實(shí)施。
5、對運行故障及時(shí)組織人力進(jìn)行搶修，并制定有效的預防措施。
6、貫徹執行崗位責任制、安全責任制，督促檢查下屬員工嚴格執行安全操作規程，確保設備及人員不發(fā)生安全事故。
7、做好下屬員工的技術(shù)培訓、考核及督導檢查工作。
工程部主管崗位職責13
1、 熱愛(ài)自己的工作，遵守公司的各項規章制度。
2、 為公司不斷培養高素質(zhì)人才隊伍，突破企業(yè)現有水平，使之向更高水平提升；消除企業(yè)各種浪費，提高效率，降低成本，讓企業(yè)以最小的投入得到最大的產(chǎn)出，以至獲得最大的效益。
3、 管理就是改善，改善就是管理，推動(dòng)現有的管理者必須將改善意識完全融入日常管理之中，不斷提升自己的管理水平，為企業(yè)組建一流的管理團隊，我的理念是“沒(méi)有最好，只有更好”。
4、 對企業(yè)系統規劃、設計、改進(jìn)和創(chuàng )新，達到改善效率、降低成本和鼓舞士氣的目的。
5、 制定標準工時(shí)，有效控制人工成本，同時(shí)分析及改進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)平衡，優(yōu)化員工配置。在流水正常后，與生產(chǎn)部門(mén)、品控部門(mén)協(xié)調好工時(shí)、工序，簽字后及時(shí)上交財務(wù)，并分發(fā)所需的生產(chǎn)環(huán)節。
6、 計價(jià)數據庫的建立、維護、物料損耗分析及改進(jìn)。
7、 改進(jìn)激勵方案，運作流程和運作模式，動(dòng)作改善及方法創(chuàng )新。
8、 設備投資方案的設計和成本效益分析，生產(chǎn)布局工夾具的改善及二期跟進(jìn)。
9、 帶領(lǐng)所屬團隊的每個(gè)成員成為企業(yè)最佳工作系統的設計者。決策者和各級管理者的助手，是管理與技術(shù)、經(jīng)理與工程師、部門(mén)與 部門(mén)、企業(yè)與外部環(huán)境的接口、溝通者和協(xié)調人，同時(shí)，區別于管理和其他技術(shù)人員而有自己獨立和具體業(yè)務(wù)的專(zhuān)業(yè)工程，敢于和善于提出新見(jiàn)解、新思路，并能夠及時(shí)接受、倡導，推進(jìn)暫時(shí)一般人尚難接受或還未意識到的一定部門(mén)或崗位職責的新技術(shù)、新工藝、新方法、新設備、新思想、新策略的高參革新者。
10、協(xié)助品控部完成產(chǎn)前交接工作，使生產(chǎn)班組在全面投產(chǎn)前徹底了解產(chǎn)品的工藝難度及有效正確的操作方法。
11、協(xié)助生產(chǎn)部培訓、提高各級管理人員的素質(zhì)，解決日常生產(chǎn)過(guò)程中流水不暢及產(chǎn)量偏低等問(wèn)題，提高工作效益。
12、協(xié)調技術(shù)部、制版員、樣衣工，解決在打樣過(guò)程中特別繁瑣、無(wú)法控制品質(zhì)等不適合大貨操作的工藝，在第一時(shí)間提出修改方案，保證大貨承接后能順利投產(chǎn)。
13、新產(chǎn)品投產(chǎn)，根據自身經(jīng)驗，結合樣衣制作過(guò)程中的工藝難點(diǎn)、面料特征、制作過(guò)程對品質(zhì)造成影響等因素，負責在大貨投產(chǎn)前組織生產(chǎn)部、品控部、采購部主管完成新產(chǎn)品策劃書(shū)，與工藝單一同傳遞到各所需的生產(chǎn)環(huán)節。
工程部主管崗位職責14
1、安排各項工程設備、設施及日常維護工作，督導員工按有關(guān)規定執行。
2、每日巡查，按施工單要求驗收。檢查每日的工作交接記錄，發(fā)現問(wèn)題，及時(shí)處理。
3、記好工作記錄，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)匯報、及時(shí)處理、及時(shí)解決。
4、負責組織培訓，不斷提高員工的技術(shù)、思想素質(zhì)及服務(wù)水平。
5、完成上級交辦的其他工作。
工程部主管崗位職責15
1．負責商場(chǎng)設備的維護及保養計劃的制定；
2．定時(shí)保養設備，確保設備開(kāi)機和關(guān)機作業(yè)；
3．每周將相關(guān)處理事項記錄呈報店長(cháng)簽發(fā)及上報；
4．初審保養合約，送店長(cháng)審核核定；
5．安排維修人員工作、排班及記錄考勤；
6．執行新進(jìn)員工培訓和輔導；
7．指導相關(guān)部門(mén)人員機器設備操作訓練。
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