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管理經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2022-04-10 08:15:01 崗位職責 我要投稿

管理經(jīng)理崗位職責(精選8篇)

  隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展,很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責,任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。我們該怎么制定崗位職責呢?下面是小編精心整理的管理經(jīng)理崗位職責(精選8篇),供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

管理經(jīng)理崗位職責(精選8篇)

  管理經(jīng)理崗位職責1

  1、組織項目前期的成本調研、測算;

  2、組織制定項目目標成本;

  3、定期抽查控制成本目標的執行情況,提出相關(guān)改善措施;

  4、審核合同、付款、簽證、結算等;

  5、協(xié)調成本管理部與其他部門(mén)的關(guān)系;

  6、負責制定成本管理制度、規范、標準等,并貫徹落實(shí);

  7、組織竣工結算項目成本后評估,建立完善數據庫;

  8、制定部門(mén)工作計劃及工作目標,合理安排、定期檢查、及時(shí)調整;

  9、完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。

  管理經(jīng)理崗位職責2

  1、負責項目前期的成本預算,制定工程成本目標;

  2、負責項目過(guò)程中各項總分包、甲供材招標、采購;

  3、負責監控、分析項目動(dòng)態(tài)目標成本,審核重大設計變更并管理現場(chǎng)簽證;

  4、負責竣工項目的審查評估及成本結算;

  5、負責供應商管理及成本數據收集等工作;

  6、其他預結算、招投標工作。

  管理經(jīng)理崗位職責3

  1)負責成本管理制度、工作標準、業(yè)務(wù)流程的建立、完善和監督執行;

  2)負責代表本部門(mén)進(jìn)行跨部門(mén)間的協(xié)調與溝通;

  3)組織事業(yè)部管控范圍內新進(jìn)入城市成本水平調查;編制成本條線(xiàn)年度、季度、月度計劃并監督計劃的落實(shí);督導進(jìn)行各個(gè)階段成本測算,按要求提交集團評審或備案;

  4)組織建立成本信息庫(成本指標信息庫及材料設備價(jià)格信息庫等);組織收集匯總項目動(dòng)態(tài)成本,并對其進(jìn)行分析;協(xié)調和理順成本部與公司其他部門(mén)的關(guān)系,確保工程、設計、營(yíng)銷(xiāo)、合約等交叉工作及時(shí)落實(shí),推進(jìn)項目發(fā)展計劃目標的實(shí)現;組織編制動(dòng)態(tài)成本控制表,組織編寫(xiě)并審核動(dòng)態(tài)成本分析報告

  5)負責在設計階段提出成本控制建議;(集團總部做的設計,集團提出成本控制建議;下屬公司做的設計,下屬公司提出成本控制建議。);復審項目工程、材料設備、技術(shù)服務(wù)進(jìn)度款結算申請,按權限提交集團審批;組織完成各項造價(jià)的確定工作,進(jìn)行終審;督導項目的工程結算工作,按權限提交集團進(jìn)行審批;督導進(jìn)行項目成本后評估工作;組織權限內超目標成本審批,權限外報集團審批;

  6)督導開(kāi)展事業(yè)部權限范圍內工程、材料設備招標采購活動(dòng);督導編制、評審工程及材料設備采購招標采購文件中商務(wù)要求;督導按時(shí)完成各標段的招標及定標工作;組織將所有招標過(guò)程資料及合同提交集團進(jìn)行備案;

  7)組織工程、材料設備合同單位簽訂,并按照權限提交集團進(jìn)行審批、備案;督導項目各配套工程的合同簽訂;負責組織對合同履約情況的檢查和監督;參與對供方的履約評價(jià)工作

  8)負責在材料限額造價(jià)下,組織相關(guān)材料設備的認質(zhì)限價(jià)工作。

  管理經(jīng)理崗位職責4

  一、職權:

  1、對行政總廚、各餐廳經(jīng)理、各出品部門(mén)大廚進(jìn)行考勤、考績(jì)。根據他們 管理的情況,有權進(jìn)行表?yè)P或批評,獎勵或處罰。

  2、有權向總經(jīng)理建議任免上述管理干部,有權任免領(lǐng)班以下的管理人員。

  3、根據本部門(mén)的實(shí)際情況和工作需要。有權增減員工和調動(dòng)下屬的工作。

  4、有權向下級下達工作和生產(chǎn)任務(wù),向他們發(fā)指示。

  5、有權處理餐飲部?jì)炔康囊磺腥粘I(yè)務(wù)和事務(wù)工作。

  二、職責:

  1、對總經(jīng)理負責,負責餐飲部的全面工作。

  2、貫徹執行總經(jīng)理下達的各項工作任務(wù)和工作指示,對飲食的經(jīng)營(yíng)好差負 有重要的責任。

  3、制訂飲食部的營(yíng)業(yè)政策、計劃。

  4、主持日常飲食部的部務(wù)會(huì )議,協(xié)調部門(mén)內部各單位的工作,使工作能協(xié) 調一致地順利進(jìn)行。

  5、擬定餐飲部每年的預算方案和營(yíng)業(yè)指標。審閱餐飲部各單位每天的營(yíng)業(yè) 報表,進(jìn)行營(yíng)業(yè)分析,作出經(jīng)營(yíng)決策。

  6、審閱和批示部屬各單位和個(gè)人呈交的報告及各項申請。

  7、與行政總廚、大廚、宴會(huì )部研究如何提高食品的質(zhì)量,創(chuàng )制新的花色品種;制定或修定年、季、月、周、日的菜單式餐牌;制定食品及飲料的成 本標準。

  8、參加總經(jīng)理召開(kāi)的'各部經(jīng)理例會(huì )、及業(yè)務(wù)協(xié)調會(huì )議,建立良好的公共關(guān)系。

  9、對部屬管理人員的工作進(jìn)行督導,幫助他們不斷提高業(yè)務(wù)能力。

  管理經(jīng)理崗位職責5

  1、負責統籌租賃公司的新增拓展和關(guān)系維護。指導租賃公司日常運營(yíng)工作(日常對接、對賬、淘汰和引入等),提升租賃公司的運營(yíng)能力和服務(wù)能力;

  2、對現有合作伙伴進(jìn)行培訓和賦能,優(yōu)化整體體驗指標;

  3、制定及執行獎勵及考核政策,管理合作伙伴間的不合理競爭,維持良好的渠道秩序;

  4、負責業(yè)務(wù)數據的搜集、整理,根據相關(guān)數據進(jìn)行分析、挖掘,為運營(yíng)決策管理提供分析與支持;

  5、合作模式&工作方法創(chuàng )新,并不斷總結輸出優(yōu)秀案例,推廣方法論,推動(dòng)平臺、租賃公司,以及司機和乘客的整體合作生態(tài)的健康發(fā)展;

  6、完成領(lǐng)導交辦的其它工作。

  管理經(jīng)理崗位職責6

  1、 根據部門(mén)要求,制定部門(mén)及下屬平臺、學(xué)校/園所物業(yè)及后勤管理年度計劃及目標, 負責監督管理下屬平臺、學(xué)校/園所物業(yè)及后勤管理日常運營(yíng)工作;

  2、 參與制定集團產(chǎn)業(yè)方向物業(yè)及后勤相關(guān)服務(wù)的制度、服務(wù)流程及規范性文件;

  3、 監督、管理各個(gè)下屬平臺及學(xué)校/園所整體物業(yè)及后勤工作運作情況,制定年度費用計劃預算及日常監控;

  4、 熟悉物業(yè)行業(yè)內的各項規則流程,負責外包服務(wù)單位的考核與協(xié)調;

  5、 協(xié)調本中心與其他職能部門(mén)的關(guān)系,與外部關(guān)聯(lián)部門(mén)保持良好的關(guān)系;

  6、 上級分派的其他任務(wù)。

  管理經(jīng)理崗位職責7

  1.pqm問(wèn)題分析、分配、改進(jìn)推進(jìn)和效果驗證

  2.warranty pp100數據統計分析,指標分解分析和預測

  3.售后重大問(wèn)題的組織檢測分析及處理,對問(wèn)題進(jìn)行改進(jìn)管理

  4.索賠費用數據分析、預測,年度指標的制定和監控

  5.pre-olv、olv活動(dòng)組織開(kāi)展

  6.組織開(kāi)展qrqc customer質(zhì)量活動(dòng)

  7.開(kāi)展網(wǎng)絡(luò )監控活動(dòng)

  8.組織開(kāi)展優(yōu)化和召回工作

  管理經(jīng)理崗位職責8

  1、負責按既定時(shí)間表統籌推進(jìn)集團文創(chuàng )公司下生活美學(xué)民宿和歐洲奢侈品酒店的籌建工作

  2、負責帶領(lǐng)團隊統籌對接技術(shù)顧問(wèn),設計師,旅行社,ota平臺,采購供貨商等第三方合作資源,及完成相應的商務(wù)談判工作;

  3、負責對酒店合同執行中的全過(guò)程管理,包括合同談判、合同簽訂、變更洽商管理、及時(shí)財務(wù)追蹤等;

  4、與相關(guān)項目及業(yè)務(wù)部門(mén)進(jìn)行工作溝通協(xié)調,并提出建設性意見(jiàn);

  5、領(lǐng)導交予的其他工作。

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