生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責(精選15篇)
在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中,接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編整理的生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇1
工作職責:
1、協(xié)調各項生產(chǎn)安排及工作進(jìn)度,按計劃安排生產(chǎn)進(jìn)度、確保生產(chǎn)任務(wù)有序、及時(shí)、配套完成;
2、制訂工作目標、計劃和生產(chǎn)部各崗位的工作目標,監督計劃的執行,組織實(shí)施評價(jià);
3、配合技術(shù)部門(mén)參與技術(shù)管理標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)方案審定工作,及時(shí)組織試生產(chǎn)并反饋結果;
4、做好預算管理工作和生產(chǎn)統計核算工作;優(yōu)化生產(chǎn)人員的優(yōu)化配置,控制人工成本;
5、組織生產(chǎn)人員的業(yè)務(wù)指導和培訓工作、提高員工實(shí)操技能,解決生產(chǎn)過(guò)程中的出現的各類(lèi)問(wèn)題。
崗位要求:
1、機電一體化或相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷;
2、具有8年以上生產(chǎn)管理經(jīng)驗;
3、能看懂機械、電氣制造圖紙,有非標機械、電氣裝配經(jīng)驗;
4、熟悉非標自動(dòng)化行業(yè)的運作流程和工藝規程、擅長(cháng)生產(chǎn)控制及現場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節;熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
5、有用于電子產(chǎn)品生產(chǎn)檢測的非標自動(dòng)化設備行業(yè)經(jīng)驗者優(yōu)先。
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇2
崗位職責:
1.根據相關(guān)圖紙進(jìn)行工程預算,制作報價(jià)表并制定施工計劃,完成項目大概預算的編制、自校工作
2.對價(jià)格、工程量、工程洽商、圖紙變更部分、定額子目進(jìn)行審核并完成工程結算
3.審核工程的預結算工作,確保造價(jià)和結算的準確性,根據施工圖紙審核各專(zhuān)業(yè)的工程預算或結算書(shū),使工程造價(jià)控制在預算指標內
4.根據工程設計變更及工程簽證,審核期發(fā)生的合理性,控制工程造價(jià)
5.審核施工過(guò)程中的各種費用支出,確保各項費用支出的合理性。
6.制作各店面報價(jià)對比,分析問(wèn)題點(diǎn)
任職資格:
1、從事建筑裝飾預結算工作三年及以上,須持有造價(jià)師證;
2、熟悉國家建筑工程行業(yè)和行情,熟悉項目投標工作流程、運作、相關(guān)法律、法規和制度;
3、熟悉裝飾類(lèi)工程圖紙、相關(guān)定額,熟練操作各種預算軟件;
4、三年以上室內裝飾等工程項目成本控制、預決算、招投標及工程管理等相關(guān)工作經(jīng)驗,熟悉市場(chǎng)材料價(jià)格
5、能獨立編制清單報價(jià)并能獨立開(kāi)展工作,具有較強協(xié)調能力、良好的溝通和表達能力;
6、有連鎖餐飲行業(yè)經(jīng)驗優(yōu)先,熟練使用聯(lián)達軟件、CAD、office等相關(guān)軟件
7、具有良好的團隊協(xié)作意識。
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇3
生產(chǎn)主管泛指企業(yè)的管理層,其主要職能是將企業(yè)的經(jīng)營(yíng)目標轉換成企業(yè)的經(jīng)營(yíng)成果。主管在整體上可分為高層、中層、一線(xiàn)等不同層級的主管。所謂一線(xiàn)主管,就是指在企業(yè)管理中直接面對員工的那一層的主管。一般情況下,除去高層和中層主管之外,根據企業(yè)規模大小的不同,各企業(yè)都會(huì )有許多一線(xiàn)主管,例如分組長(cháng)、班組長(cháng)、柜組長(cháng)等。
管理責任
1.領(lǐng)導建立和完善質(zhì)量管理制度,組織實(shí)施并監督、檢查生產(chǎn)質(zhì)量體系的運行;
2.隨時(shí)掌握生產(chǎn)過(guò)程中的質(zhì)量狀態(tài),協(xié)調各部門(mén)之間的溝通與合作,及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的問(wèn)題;
3.組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等;
4.領(lǐng)導、管理工廠(chǎng)維護部門(mén)對工廠(chǎng)基礎設備維護,保證生產(chǎn)現場(chǎng)能夠正常生產(chǎn),設備處于良好狀態(tài);
5.指導、監督、檢查所屬下級的各項工作,掌握工作情況和有關(guān)數據;
6.綜合平衡年度生產(chǎn)任務(wù),制定下達月度生產(chǎn)計劃,做到均衡生產(chǎn)。
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇4
1、車(chē)間生產(chǎn)安全管理:
。1)負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;
。2)控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;
。3)定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
2、車(chē)間生產(chǎn)成本控制:
。1)統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;
。2)統計分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
3、車(chē)間員工管理:
。1)組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓;
。2)配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
4、其他工作:
。1)負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系;
。2)及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通,解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;
。3)完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇5
1、根據月計劃、周計劃、日計劃,充分利用各種資源,開(kāi)展生產(chǎn)活動(dòng),達成生產(chǎn)計劃。
2、負責生產(chǎn)現場(chǎng)人員、品質(zhì)等方面的管控,組織工藝文件、生產(chǎn)管理文件在生產(chǎn)中的落實(shí),提高生產(chǎn)效率、質(zhì)量,保證生產(chǎn)的正常開(kāi)展。
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理化建議。
4、定期排查安全隱患,并按要求進(jìn)行整改,實(shí)現安全生產(chǎn)零事故。
5、定期開(kāi)展對員工的培訓、實(shí)操指導及考核工作,以滿(mǎn)足現場(chǎng)對交付、品質(zhì)的要求。
6、開(kāi)展現場(chǎng)5S活動(dòng),確,F場(chǎng)管理水平達到要求。
7、根據上級領(lǐng)導的要求,開(kāi)展成本降低活動(dòng),確保成本目標達成。
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇6
職位描述:
噴涂/鈑金車(chē)間:
1、噴涂/鈑金車(chē)間人員、設備管理;
2、按照生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃,按質(zhì)按量完成各項生產(chǎn)任務(wù);
3、對噴涂/鈑金車(chē)間人員、設備各項生產(chǎn)安全指標負責任;
4、承上啟下。
職位要求:
噴涂/鈑金:
1、5年及以上工作經(jīng)驗,3年同崗位經(jīng)驗;
2、噴涂:機械、機電一體化專(zhuān)業(yè)為優(yōu);
鈑金:機械、磨具類(lèi)專(zhuān)業(yè)為優(yōu);
3、性格活潑、開(kāi)朗,具備一定的專(zhuān)業(yè)知識及具備一定的抗壓能力;
4、噴涂:熟知鋁板噴涂(含噴砂)生產(chǎn)工藝及主要設備操作和維護,有帶團隊的經(jīng)驗;
鈑金:熟知鈑金生產(chǎn)工藝寄設備操作和維護,有帶團隊的經(jīng)驗;
5、為人本分、老實(shí),能夠聽(tīng)從上級安排。
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇7
1、全面負責生產(chǎn)運作安排、組織和管理工作,主持本部門(mén)的日常事務(wù)。
2、根據工廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)狀況,完善組織結構和人員編制,科學(xué)合理地配置人手。
3、合理調動(dòng)員工工作積極性,組織能力強。
4、服從公司管理,完成生產(chǎn)計劃安排,帶領(lǐng)部門(mén)做好品質(zhì),配合出貨交期
5、有較強的責任心和敬業(yè)精神,品行端正,有良好的組織協(xié)調能力、溝通能力、較強的分析和解決問(wèn)題能力
6、要服從領(lǐng)導對于工作的安排
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇8
1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2、合理調配人員,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率;
3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預防措施;
5、監督檢查車(chē)間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;
6、主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作;
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇9
1.工作內容及要求
1.1生產(chǎn)主管在總經(jīng)理直接領(lǐng)導下,負責生技組和車(chē)間的各項工作.
1.2負責貫徹公司質(zhì)量方針和質(zhì)量體系文件,參與質(zhì)量體系的策劃、建立等重大質(zhì)量決策。
1.3負責指揮安全生產(chǎn),編制、執行生產(chǎn)作業(yè)計劃及其有關(guān)方面的工作,建立完善的生產(chǎn)調度指揮系統。
1.4負責生產(chǎn)設備、動(dòng)力、工具的管理工作。
1.5采取措施,不斷降低各種原材料的消耗,努力降低生產(chǎn)成本。
1.6負責生技組各類(lèi)人員及車(chē)間工人的思想、文化、業(yè)務(wù)教育,培養員工愛(ài)崗敬業(yè),積極進(jìn)取精神。
1.7按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的各項工作、任務(wù)。
2.責任與權限
2.1對總經(jīng)理負責,執行總經(jīng)理決定,有權對總經(jīng)理的工作提出建議。
2.2對保證完成公司生產(chǎn)計劃負責,有權下達有關(guān)生產(chǎn)、外協(xié)等方面的指令,對日常生產(chǎn)活動(dòng)進(jìn)行統一調度、指揮。
2.3對公司安全生產(chǎn)負責。有權處理重大生產(chǎn)責任事故,有權會(huì )同有關(guān)部門(mén)查清原因,追究責任,提出處理意見(jiàn)。
3.檢查與考核
3.1生產(chǎn)主管的工作由總經(jīng)理負責檢查和考核。
3.2按生產(chǎn)主管的職權范圍,全面完成公司生產(chǎn)目標及各項指標,由總經(jīng)理視其貢獻大小,給予加獎。
3.3生產(chǎn)主管在職權范圍內,工作不利造成損失,由總經(jīng)理視其情節,給予經(jīng)濟處罰、
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇10
1、確保公司環(huán)境管理體系及職業(yè)健康安全管理體系的有效運行,制定完善各種規章制度;
2、組織制定各崗位安全操作規程,危險源的辨識及風(fēng)險評估;
3、組織對安全事故,險發(fā)事故,安全隱患的現場(chǎng)調查,原因查找及改進(jìn)計劃的實(shí)施;
4、負責定期監測和測量公司內對環(huán)境、職業(yè)健康安全有影響的關(guān)鍵特性,控制廢水、廢氣、固體廢棄物排放及噪音污染,定期委托有資質(zhì)的單位進(jìn)行監測;
5、負責消防安全的管理,特種設備的管理,5S管理;
6、政府相關(guān)安全,消防,環(huán)境工作的辦理;
7、領(lǐng)導交辦的其它工作。
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇11
1)運動(dòng)品牌雜貨、配件類(lèi)商品的樣品確認,訂單對接,計劃管理,大貨生產(chǎn)管理和跟單,系統操作,供應商管理等環(huán)節。
2)根據英國總部交期要求,更新系統資料;對接開(kāi)發(fā)和質(zhì)檢部門(mén),妥善協(xié)調工作安排;對接供應商,掌控交期進(jìn)度,確保大貨交期。
3)安排生產(chǎn)計劃,管理樣品和大貨交期。
4)作成與確認合同,對供應商所有的對賬工作;
5)數據匯總分析工作和其他相關(guān)工作。
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇12
1、協(xié)助公司領(lǐng)導制定工廠(chǎng)發(fā)展戰略,負責其功能領(lǐng)域內短期及長(cháng)期的公司決策和戰略,對公司中長(cháng)期目標的達成產(chǎn)生重要影響;
2、負責工廠(chǎng)的采購部、質(zhì)檢部、生產(chǎn)車(chē)間等日常管理工作及員工的管理、指導、培訓及評估、設備配置及生產(chǎn)計劃安排;
3、制定審核月度生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制;
4、督促各部門(mén)進(jìn)行生產(chǎn)、外協(xié)、質(zhì)控、儲運等工作,并激勵其工作績(jì)效;
5、負責生產(chǎn)現場(chǎng)管理、5S管理、設備管理、生產(chǎn)安全管理、及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現的安全隱患等工作;
6、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
7、建立并完善生產(chǎn)質(zhì)量管理體系并監督運行,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
8、負責完善生產(chǎn)部的和各工序的.工作職責,確保各工序均衡、協(xié)調運作;
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇13
1.依據生產(chǎn)部門(mén)生產(chǎn)計劃,進(jìn)行生產(chǎn)任務(wù)有效跟進(jìn),確保完成生產(chǎn)任務(wù)目標;
2.在生產(chǎn)過(guò)程中監控制程,及時(shí)識別生產(chǎn)過(guò)程中的問(wèn)題,并迅速解決和防止問(wèn)題重復性發(fā)生;
3.控制生產(chǎn)成本,減少浪費,提高員工工作效率和物料利用率;
4.及時(shí)與銷(xiāo)售部、倉儲部、采購部等進(jìn)行有效溝通和協(xié)調,以期達成生產(chǎn)、品質(zhì)、成本目標;
5.控制和改善生產(chǎn)過(guò)程,減少人為操作不良,保證產(chǎn)品質(zhì)量;
6.及時(shí)處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的品質(zhì)、設備、故障等問(wèn)題;
7.促進(jìn)生產(chǎn)線(xiàn)產(chǎn)能逐步提高,持續改善生產(chǎn)線(xiàn)的品質(zhì)狀況;
8.維持責任區域的現場(chǎng)紀律及7S執行狀況;
9.有效控制生產(chǎn)過(guò)程中的物料,減少工序與工序之間不銜接的狀況,消除在制品,提高物料利用率;
10.及時(shí)完成上級交付的任務(wù)。
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇14
工作職責:
1、按照生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn),科學(xué)、合理、有效地進(jìn)行生產(chǎn)進(jìn)度控制,以保證交貨周期的有效性;
2、掌握生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量情況,對影響目標完成的因素及時(shí)采取措施;
3、督導配合執行工藝和質(zhì)量控制計劃,完成質(zhì)量控制指標和物料控制指標;
4、參與生產(chǎn)效率提高的改進(jìn)課題,不斷提高人員效率、降低生產(chǎn)運營(yíng)成本;
5、定期提供生產(chǎn)類(lèi)數據的分析報告,以便公司進(jìn)行運營(yíng)的評估與改善;
6、參與合同評審,批準生產(chǎn)部作業(yè)計劃,確保計劃的合理性、科學(xué)性;
7、負責組織生產(chǎn)、安全檢查、環(huán)保等管理制度的擬訂、修改、檢查、監督、控制及實(shí)施執行;
8、與開(kāi)發(fā)、質(zhì)量、生產(chǎn)計劃等部門(mén)良好溝通,使生產(chǎn)運營(yíng)合理有效的實(shí)施;
9、TPM/6S管理,對生產(chǎn)線(xiàn)的安全和車(chē)間的工藝衛生管理,做好生產(chǎn)線(xiàn)各項勞動(dòng)防護工作,不斷改善勞動(dòng)條件,保證生產(chǎn)線(xiàn)進(jìn)行安全文明生產(chǎn)。
職位要求:
1、大專(zhuān)(含)以上學(xué)歷,專(zhuān)業(yè)不限;
2、5年以上制造業(yè)同等崗位實(shí)際管理工作經(jīng)驗,良好的組織協(xié)調能力,抗壓能力強;
3、精通生產(chǎn)制造的部門(mén)運作和流程,擅長(cháng)生產(chǎn)控制及現場(chǎng)管理,精通生產(chǎn)制造的各個(gè)環(huán)節;
4、精通生產(chǎn)成本控制,統籌運作,熟悉生產(chǎn)作業(yè)流程和工藝規程,熟悉生產(chǎn)質(zhì)量的控制管理;
5、有化工領(lǐng)域生產(chǎn)制造、生產(chǎn)工藝管理經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。
生產(chǎn)管理部門(mén)主管崗位職責 篇15
A.全面協(xié)調生產(chǎn)部的日常運作;
B.組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準,并監督執行;
C.實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃,合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率以保證生產(chǎn)進(jìn)度滿(mǎn)足交貨要求;
D.對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;
E.生產(chǎn)過(guò)程中的制程不良數據統計分析與持續改善;
F.定期審核檢查各類(lèi)工具點(diǎn)檢、生產(chǎn)日報等相關(guān)記錄報表;
G.生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)區域規劃,推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;
H.組織安排員工進(jìn)行提高技能或團隊凝聚力等方面的培訓或活動(dòng);
I.及時(shí)完成上級安排的任務(wù)。
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