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最新管理人員崗位職責(精選11篇)
在現在社會(huì ),各種崗位職責頻頻出現,崗位職責可以明確每個(gè)人工作職責是什么內容,該承擔什么樣的工作、擔當什么樣的責任、如何更好的去做、什么是不該做的等等。什么樣的崗位職責才是有效的呢?以下是小編為大家整理的最新管理人員崗位職責(精選11篇),歡迎大家分享。
最新管理人員崗位職責1
1、負責參保人員個(gè)人賬戶(hù)配置、照相,核發(fā)ic卡和《醫療保險手冊》、《病歷本》,建立個(gè)人賬戶(hù)管理系統。
2、負責審定參保人員個(gè)人賬戶(hù)轉化記錄情況,通知銀行按時(shí)足額劃入個(gè)人賬戶(hù),定期不定期檢查個(gè)人賬戶(hù)的有關(guān)情況。
3、為退休的參保人員變更醫保待遇手續,辦理調離本市和出境定居參保人員個(gè)人賬戶(hù)剩余金額結轉手續。
4、負責為參保單位集中管理的.異地安置人員ic卡刷卡沖減個(gè)人賬戶(hù)手續,為遺失ic卡人員辦理掛失、補發(fā)手續和發(fā)卡。
5、受理參保單位和個(gè)人有關(guān)個(gè)人賬戶(hù)資金情況的查詢(xún),宣傳有關(guān)醫保政策與規定。
6、負責定點(diǎn)醫療機構和藥店上月個(gè)人賬戶(hù)發(fā)生額的撥付初審、復審工作。
7、依照相關(guān)政策規定,負責特殊人群的醫療費用報銷(xiāo)初審、復審工作。
8、負責審定和處理參保人員的異動(dòng)情況。
9、負責做好相應的其他配套服務(wù)工作。
10、完成中心領(lǐng)導交辦的其他工作。
最新管理人員崗位職責2
1.負責全面管理工程現場(chǎng)情況,并將工作進(jìn)度、相關(guān)情況及時(shí)反饋至工程部;
2.編排施工組織計劃,監督進(jìn)度計劃的實(shí)施情況,完成計劃目標;
3.負責管理施工隊伍,并協(xié)調好對內、對外的關(guān)系;
4.根據企業(yè)各項目建設的實(shí)際情況,控制施工成本管理安全、進(jìn)度;
5.配合成本部做好從規劃方案到施工圖紙的概算、預算及工程成本控制工作;
6.參與開(kāi)工前的施工圖紙技術(shù)交底工作,參與圖紙會(huì )審工作;
7.加強工程質(zhì)量控制,負責工程施工管理到竣工驗收的`全過(guò)程工作;
8.做好材料、設備、人員的管理工作;
最新管理人員崗位職責3
1、負責公司的信息系統的開(kāi)發(fā)、維護;
2、維護內部業(yè)務(wù)信息系統,對系統數據進(jìn)行備份。
3、分析并解決軟件開(kāi)發(fā)過(guò)程中的問(wèn)題;
4、負責網(wǎng)絡(luò )及其設備的維護、管理、故障排除等日常工作,確保公司網(wǎng)絡(luò )日常的.正常運作;
5、負責公司辦公環(huán)境的軟硬件和桌面系統的日常維護;
6、安裝和維護公司計算機、服務(wù)器系統軟件和應用軟件,同時(shí)為其他部門(mén)提供軟硬件技術(shù)支持;
7、解決排除各種軟硬件故障,做好記錄,定期制作系統運行報告。
最新管理人員崗位職責4
1、協(xié)助本單位決策機構和有關(guān)負責人組織制定本單位安全生產(chǎn)年度管理目標并實(shí)施考核工作;
2、擬訂本單位安全生產(chǎn)管理工作計劃,明確本單位各部門(mén)、各崗位的安全生產(chǎn)責任制,并實(shí)施監督檢查;
3、參與制定本單位安全生產(chǎn)投入計劃和安全技術(shù)措施計劃并組織實(shí)施和監督相關(guān)部門(mén)實(shí)施;
4、組織擬訂或者修訂本單位安全生產(chǎn)規章制度、安全標準化效益考核、參與審查安全技術(shù)操作規程及相關(guān)技術(shù)規范,并對執行情況進(jìn)行監督檢查;
5、每周對公司安全情況進(jìn)行一次檢查,對檢查中發(fā)現違反技術(shù)規范和要求的,責令相關(guān)人員及時(shí)處理;情況緊急的,責令停止經(jīng)營(yíng),并立即報告有關(guān)負責人予以處理;
6、參加審查本單位新建、改建、擴建、大修工程項目設計計劃,參加項目安全評價(jià)審查、工程驗收和試運行工作;
7、組織落實(shí)本單位職業(yè)危害防治工作,落實(shí)職業(yè)危害防治措施;
8、組織實(shí)施本單位安全生產(chǎn)宣傳、教育和培訓,總結和推廣安全生產(chǎn)工作的先進(jìn)經(jīng)驗;
9、監督本單位勞動(dòng)防護用品的使用和管理;
10、組織或者參與本單位生產(chǎn)安全事故的'調查處理,承擔生產(chǎn)安全事故統計、分析和報告工作;
11、組織制定并實(shí)施本公司的事故應急救援預案,并實(shí)時(shí)組織演練,避免特大事故的發(fā)生
12、其他安全生產(chǎn)管理工作。
最新管理人員崗位職責5
1.負責商場(chǎng)責任區的安全,切實(shí)抓好防火、防盜、防破壞、防事故等工作;負責商場(chǎng)巡邏、檢查、守夜等工作,預防責任區內發(fā)生各類(lèi)治安、刑事案件及其它災害事故;
2.進(jìn)行廣場(chǎng)、樓面巡查時(shí),及時(shí)發(fā)現安全隱患,包括環(huán)境隱患、人員操作安全隱患、商品存放安全隱患等等,督促主管部門(mén)進(jìn)行缺失改善;
3.負責對商場(chǎng)所有的出入口安全警衛,對進(jìn)出商場(chǎng)的人員進(jìn)行管理,對進(jìn)出商場(chǎng)的貨物進(jìn)行查驗;
4.負責停車(chē)場(chǎng)進(jìn)出車(chē)輛行駛方向和?康攸c(diǎn)的指揮,避免交通阻塞,確保商場(chǎng)大門(mén)內外秩序井然;
5.商場(chǎng)發(fā)生緊急情況(如火災等)需要進(jìn)行疏散,在疏散過(guò)程中要保護顧客的人身安全,注意防盜,協(xié)助處理緊急事件和顧客、員工的.工傷事故;
6.為顧客提供必要的咨詢(xún)和服務(wù);
7.完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
最新管理人員崗位職責6
一、負責商鋪招商及入場(chǎng)資質(zhì)的審查;
二、負責商鋪的品牌、質(zhì)量和價(jià)格管理;
三、負責商鋪售后服務(wù)管理;
四、負責商戶(hù)銷(xiāo)售人員的'管理;
五、負責商戶(hù)的費用的收繳;
六、負責商戶(hù)經(jīng)營(yíng)管理目標的完成;
七、負責商戶(hù)的代收款對賬工作;
八、負責本店廣告位的規劃制作及招商;
九、負責本店銷(xiāo)售合同管理;
十、負責向商戶(hù)積極宣傳居然之家服務(wù)理念;
最新管理人員崗位職責7
1、根據建設單位工期要求和自身人力、物力現有條件編制施工進(jìn)度計劃,并根據進(jìn)度計劃向下分配工期任務(wù)及目標;
2、負責施工現場(chǎng)場(chǎng)地規劃與布置;
3、負責向下技術(shù)交底、安全交底,并對現場(chǎng)質(zhì)量、安全進(jìn)行不定期抽查,將工程質(zhì)量、安全事故控制在可控范圍;
4、負責對施工圖紙審核,對設計缺陷或與現場(chǎng)不符情況向建設單位、設計單位提出合理化建議;
5、負責技術(shù)洽商、簽證協(xié)調;
6、負責總分包之間、分包與分包單位之間的任務(wù)、交界面的協(xié)調工作;
7、與建設單位、監理單位、質(zhì)監單位、設計單位、地勘單位等就工程中遇到的`問(wèn)題進(jìn)行協(xié)商溝通、確定解決方案,并及時(shí)將問(wèn)題的解決方案下達至各執行終端。
8、負責項目各部門(mén)的協(xié)調工作,確保信息流通及時(shí)。
最新管理人員崗位職責8
總經(jīng)理
1、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事會(huì )的各項決議,組織實(shí)施公司的發(fā)展戰略,發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì ),領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
2、根據董事會(huì )下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。監督、控制經(jīng)營(yíng)計劃的實(shí)施過(guò)程。
3、建立良好的溝通渠道。
(1)負責與董事會(huì )保持良好溝通,定期向董事會(huì )匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜。
(2)領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道。
(3)領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
(4)領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。
4、主持公司日常經(jīng)營(yíng)工作。
(1)負責公司員工隊伍建設,選拔高、中層管理人員。
(2)主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì ),對重大事項進(jìn)行決策。
(3)代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng)。
(4)負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件。
(5)負責處理公司重大突發(fā)事件,并及時(shí)向董事會(huì )匯報。
(6)負責辦理由董事會(huì )授權的其它重要事項。
5、領(lǐng)導公司各分管部門(mén)開(kāi)展工作,建立、健全公司的`組織管理系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、高效化。
(1)領(lǐng)導建立、健全公司財務(wù)管理制度,組織制定財務(wù)政策,審批重大財務(wù)支出。
(2)領(lǐng)導建立、健全公司人力資源管理制度,組織制定人力資源政策,審批重大人事決策。
6、關(guān)心員工,以身作則,使公司具有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。
副經(jīng)理
一、負責公司日常工作,監管財務(wù)資金合理流向,使公司管理逐步實(shí)現科學(xué)化、規范化、制度化;
二、組織職工進(jìn)行業(yè)務(wù)學(xué)習,檢查、考核落實(shí)公司各項規章制度的執行;
三、負責公司各種會(huì )議、各種活動(dòng)的籌備、組織、安排工作;
四、負責公司的對外聯(lián)絡(luò )、接待工作,安排好活動(dòng)日程和生活;
五、負責公司經(jīng)理辦公會(huì )議決定的事項監督落實(shí);
六、負責完成經(jīng)理交辦的其它各項工作。
管理科負責人
1、負責制定企業(yè)內部行政管理制度。
2、負責監督各項制度的實(shí)施與執行。
3、負責解決公司相關(guān)法律事務(wù)。
4、負責企業(yè)文化以及企業(yè)形象的策劃及管理工作。
5、掌握和了解公司內部各方面動(dòng)態(tài),及時(shí)向總經(jīng)理反映,并提出建議。
最新管理人員崗位職責9
一、負責片區內管主次干道及人行橫道、垃圾桶、果皮箱周邊的清掃、清倒、清洗、保潔管理工作,做到衛生達標。
二、認真履行清掃職責提高保潔質(zhì)量。對工作中存在的問(wèn)題開(kāi)展自查自糾。
三、負責搞好本片的`安全管理工作及時(shí)發(fā)現并排除安全隱患。
四、實(shí)事求是、加強團結、化解矛盾、發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向管理員或主管領(lǐng)導匯報。
五、落實(shí)本片員工的調配、管理、考核、加班登記核算工作及請銷(xiāo)假規定。
六、合理安排調整工人作業(yè)任務(wù)保障清掃工作的正常完成。
七、顧全大局、服從調度、積極組織工人完成各種臨時(shí)性、突擊性的任務(wù)。
八、負責完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
最新管理人員崗位職責10
一、門(mén)衛管理人員必須認真執行《門(mén)衛管理規章制度》,為保障學(xué)校的教學(xué)、科研、醫療、生產(chǎn)、工作和生活正常秩序服務(wù)。
二、值勤時(shí)要時(shí)刻保持高度警惕,發(fā)現可疑人員或可疑情況,要迅速報告并采取必要的控制措施。
三、上崗須佩帶值勤標志,嚴格履行本職工作,不得遲到、早退、脫崗,不得在值班室看電視、閱書(shū)報、干私活及與他人閑聊。
四、攜帶包裹等物品出校門(mén)的要認真查看或憑有關(guān)證明方可放行,對來(lái)歷不明或其它可疑情況要迅速報告。
五、來(lái)往車(chē)輛出入校門(mén),須問(wèn)明事由或憑有關(guān)證件登記后放行,并告知不得在校園內鳴笛和超速行駛;過(guò)夜車(chē)須到保衛部門(mén)辦理登記手續后方可在校內停留。
六、對翻越校門(mén)、院墻及騎自行車(chē)出入校門(mén)不下車(chē)的應予以制止,并提出批評教育或警告,情節惡劣的.及時(shí)上報。
七、加強校門(mén)一帶治安秩序管理,不準各類(lèi)車(chē)輛在門(mén)前停放,禁止各種商販擺攤設點(diǎn)。
八、不準閑雜人員進(jìn)入校園,不允許外單位或個(gè)人在大門(mén)一帶張貼廣告、標語(yǔ)等。
九、做好門(mén)前"三包"工作,完成領(lǐng)導交辦的其它臨時(shí)性任務(wù)。
最新管理人員崗位職責11
1、負責生產(chǎn)與銷(xiāo)售環(huán)節的溝通,下達以及調整生產(chǎn)方案,密切配合銷(xiāo)售部門(mén),確保訂單合同的履行。
2、貫徹、執行公司的成本控制目標,加強對車(chē)間原材料使用的控制,確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。
3、下達生產(chǎn)計劃,組織車(chē)間生產(chǎn),協(xié)調各生產(chǎn)工序,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,保證均衡生產(chǎn),確保車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)保質(zhì)保量按時(shí)完成。
4、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理,教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程,按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
5、根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制,并報公司批準;培訓員工,帶好隊伍,積極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài),采取合理的.措施確保車(chē)間人員穩定。
6、合理安排生產(chǎn),負責生產(chǎn)成本核算,確保車(chē)間降低生產(chǎn)成本,提高勞動(dòng)效率及經(jīng)濟效益。負責圖紙審核,負責車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配,保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
7、根據企業(yè)對設備管理之要求,切實(shí)抓好設備維護保養工作,定期組織人員保養檢查。
8、督促工人自覺(jué)遵守工具保管保養,正確的使用工具和量具,做到文明生產(chǎn)。
9、負責組織有關(guān)人員解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,主持召開(kāi)每周生產(chǎn)作業(yè)例會(huì ),安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
10、認真做好質(zhì)量控制工作,制定相關(guān)質(zhì)量標準,并定時(shí)抽查實(shí)行情況。出現重大的設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。一旦發(fā)生突發(fā)事件,必須挺身而出,擔當責任,動(dòng)用各種資源,領(lǐng)導組織員工戰勝困難,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況,對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
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