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總經(jīng)理崗位職責

時(shí)間:2022-05-13 10:46:58 崗位職責 我要投稿

總經(jīng)理崗位職責

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責起到的作用越來(lái)越大,崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。制定崗位職責的注意事項有許多,你確定會(huì )寫(xiě)嗎?下面是小編幫大家整理的總經(jīng)理崗位職責,僅供參考,歡迎大家閱讀。

總經(jīng)理崗位職責

總經(jīng)理崗位職責1

  1、全面負責處理酒店的總體事務(wù),和酒店全體員工共同努力,及時(shí)完成酒店所確定的各項目標。

  2、與醫院院長(cháng)高度協(xié)同,緊密配合,保持項目整體運營(yíng)管理目標的統一性和協(xié)調性。

  3、制定酒店的管理目標和經(jīng)營(yíng)方針,包括制定各種規章制度和服務(wù)操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jì)r(jià)、餐飲毛利等收支項經(jīng)濟指標和任務(wù)。檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與計劃的完成情況,并采取對策,保證酒店業(yè)務(wù)順利進(jìn)河。

  4、建立、健全酒店的組織管理系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化。高效化。主持每周總經(jīng)理室的辦公例會(huì )。

  5、定期巡視各部門(mén)的工作情況,檢查服務(wù)態(tài)度和服務(wù)質(zhì)量,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題、解決問(wèn)題。

  6、培養人才,指導各部門(mén)的工作,提高酒店系統的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  7、加強酒店維修保養工作和酒店的安全管理工作。

  8、與社會(huì )各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立良好的酒店形象,并代表酒店接待重要貴賓。

  9、關(guān)心員工,以身作則,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任感去完成本職工作。

總經(jīng)理崗位職責2

  根據公司下達的目標銷(xiāo)量、利潤任務(wù),具體負責市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方案把關(guān)、初審、指導并保證審批過(guò)的各市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的落實(shí)

  根據公司發(fā)展戰略制定營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃、公司中、長(cháng)期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃與費用預算以及年、季、月的各項工作計劃,定期向總經(jīng)理匯報工作計劃執行情況

  負責研究和評估新項目的開(kāi)發(fā),為重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和信息支持

  貫徹執行公司各項規章制度和業(yè)務(wù)準則并下達市場(chǎng)部門(mén)的各項工作和指標

  組織編制并按時(shí)向總裁匯報市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、執行情況及指標完成情況、每月市場(chǎng)費用使用及效益情況

  負責組織搜集國內外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新項目開(kāi)發(fā)信息、客戶(hù)信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢

  負責組織開(kāi)展市場(chǎng)部門(mén)統計分析和預測工作

  組織擬訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規定、制度和內部機構設置

  負責組織在編制范圍內對所屬部門(mén)的市場(chǎng)管理與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓、考核、調配,對聘用、晉升、懲罰和解聘有建議權

  負責審核市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員效益獎金與績(jì)效獎金發(fā)放標準

  根據公司下達的目標銷(xiāo)量、利潤任務(wù),具體負責市場(chǎng)的營(yíng)銷(xiāo)方案把關(guān)、初審、指導并保證審批過(guò)的各市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)方案的落實(shí)

  根據公司發(fā)展戰略制定營(yíng)銷(xiāo)戰略規劃、公司中、長(cháng)期市場(chǎng)開(kāi)發(fā)計劃與費用預算以及年、季、月的各項工作計劃,定期向總經(jīng)理匯報工作計劃執行情況

  負責研究和評估新項目的開(kāi)發(fā),為重大營(yíng)銷(xiāo)決策提供建議和信息支持

  貫徹執行公司各項規章制度和業(yè)務(wù)準則并下達市場(chǎng)部門(mén)的各項工作和指標

  組織編制并按時(shí)向總裁匯報市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)合同簽訂、執行情況及指標完成情況、每月市場(chǎng)費用使用及效益情況

  負責組織搜集國內外相關(guān)行業(yè)政策、競爭對手信息、市場(chǎng)銷(xiāo)售信息、新項目開(kāi)發(fā)信息、客戶(hù)信息等,分析市場(chǎng)發(fā)展趨勢

  負責組織開(kāi)展市場(chǎng)部門(mén)統計分析和預測工作

  組織擬訂市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)管理的各種規定、制度和內部機構設置

  負責組織在編制范圍內對所屬部門(mén)的市場(chǎng)管理與業(yè)務(wù)人員進(jìn)行培訓、考核、調配,對聘用、晉升、懲罰和解聘有建議權

  負責審核市場(chǎng)經(jīng)理、市場(chǎng)業(yè)務(wù)人員效益獎金與績(jì)效獎金發(fā)放標準

總經(jīng)理崗位職責3

  崗位職責:

  1、全面負責景區日常經(jīng)營(yíng)管理工作,制定年度工作計劃,負責整體經(jīng)營(yíng)管理活動(dòng)的策劃、組織與落實(shí),實(shí)現經(jīng)營(yíng)目標

  2、全面監督及把控各部門(mén)工作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,提升服務(wù)品質(zhì),確保各部門(mén)安全高效的運行

  3、根據運營(yíng)需求設置組織架構,本著(zhù)科學(xué)高效,機構精簡(jiǎn)的原則,進(jìn)行人力資源合理計劃及有效配置

  4、保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立公司品牌形象,配合公司落實(shí)各項重大事項

  5、參與景區發(fā)展規劃、產(chǎn)品策劃;

  6、監控景區、景點(diǎn)開(kāi)發(fā)建設管理、二次消費項目開(kāi)發(fā);

  7、主持景區日常管理、招商管理、品牌發(fā)展及市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo);

  8、全面負責景區經(jīng)營(yíng)成本和費用的控制,創(chuàng )造景區良好的經(jīng)濟效益;

  9、負責景區安全管理、政府及村鎮關(guān)系協(xié)調維護。

  10、負責建立、健全景區各項規章制度,推行景區標準化管理,做好景區安全運營(yíng)管理工作及公司交辦的其他事項。

  任職要求:

  1、本科以上學(xué)歷,企業(yè)管理、旅游管理、酒店管理、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)專(zhuān)業(yè),本科及以上學(xué)歷,具備中級以上相關(guān)專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)(經(jīng)驗豐富且能力優(yōu)秀者,可放寬學(xué)歷要求)。

  2、5年以上景區管理經(jīng)驗,3年以上4A景區總經(jīng)理管理經(jīng)驗,曾主持或重點(diǎn)參與景區的規劃設計、開(kāi)發(fā)建設、運營(yíng)管理等景區投資全過(guò)程工作。

  2、熟悉旅游行業(yè)經(jīng)營(yíng)管理模式,具備優(yōu)秀的全局觀(guān)和統籌能力。

  3、具有極強的文化旅游項目策劃、產(chǎn)品定位、規劃設計、工程管理、營(yíng)銷(xiāo)策劃能力。

  4、熟悉相關(guān)的政策和法律法規,具有極強的管理、協(xié)調、組織、領(lǐng)導能力。

  5、具有良好的團隊合作精神,為人正派、忠誠、工作認真、細致、責任心強。

總經(jīng)理崗位職責4

  1、負責農業(yè)公司的整體經(jīng)營(yíng)和管理工作;

  2、根據公司總部戰略目標和要求,主持制定本公司總體發(fā)展規劃,制定階段和年度經(jīng)營(yíng)計劃及預算,并組織實(shí)施;

  3、根據公司總部下達的年度經(jīng)營(yíng)目標,合理配置資源,優(yōu)化組織機構、業(yè)務(wù)流程;

  4、擬訂公司的業(yè)務(wù)目標和計劃,并予以落實(shí),實(shí)現公司業(yè)務(wù)和投資回報的快速增長(cháng);

  5、負責農業(yè)公司各生產(chǎn)、技術(shù)及銷(xiāo)售等管理環(huán)節的檢查、協(xié)調,妥善解決發(fā)生的各類(lèi)問(wèn)題;

  6、組織貫徹國家、行業(yè)相關(guān)部門(mén)、公司總部等制度的落實(shí),建立完善公司制度管理體系。

  7、對農業(yè)六次產(chǎn)業(yè)化有實(shí)踐經(jīng)驗者優(yōu)先考慮。

總經(jīng)理崗位職責5

  1、執行董事會(huì )的各項決議,組織和領(lǐng)導開(kāi)展經(jīng)營(yíng)活動(dòng),自主經(jīng)營(yíng),對重大的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)需報董事會(huì )批準后方可實(shí)施,否則,造成的損失自負。

  2、根據《公司章程》,負責公司員工的錄用,勞動(dòng)合同的'簽訂、解除,崗位的聘任換崗及解聘,制訂崗位責任制。

  3、根據董事會(huì )的決議制訂和完善管理制度辦法、業(yè)務(wù)操作規程,建立、健全公司統一、高效的組織體系和工作體系,并依此調動(dòng)員工積極性以及發(fā)揮企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益的最大化。

  4、及時(shí)了解和研究市場(chǎng),制訂公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展規劃,業(yè)務(wù)計劃。

  5、根據“顧客永遠最優(yōu)先”的經(jīng)營(yíng)理念,率先垂范并督促經(jīng)營(yíng)人員增加服務(wù)意識,加強市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo),拓展業(yè)務(wù)市場(chǎng),提升服務(wù)水平,以親切的服務(wù)、科學(xué)的設計、可靠的質(zhì)量、合理的價(jià)格吸引客戶(hù),樹(shù)立良好的企業(yè)形象。

  6、對經(jīng)營(yíng)過(guò)程中經(jīng)營(yíng)人員如嚴重失職,營(yíng)私舞弊,損害公司利益和形象的行為要及時(shí)按有關(guān)制度進(jìn)行處理,對造成重大損失的應向董事會(huì )報告,協(xié)助董事會(huì )進(jìn)行處理。

  7、定期組織和召開(kāi)經(jīng)營(yíng)通報、分析、決策會(huì )議,加強決策民主化,增強經(jīng)營(yíng)過(guò)程的透明度。

  8、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)、投資、改造、建項目和流動(dòng)資金貸款、使用。健全公司財務(wù)管理制度,嚴守財經(jīng)紀律,做好增收節支和開(kāi)源節流工作,保證現有資金的保值和增值。

  9、每年初年初制定年度工作計劃,并報董事會(huì )批準后實(shí)施。年終進(jìn)行年度總結,對公司經(jīng)營(yíng)成果向董事會(huì )報告。

總經(jīng)理崗位職責6

  1、確立酒店的各階段經(jīng)營(yíng)計劃、發(fā)展規范,制定經(jīng)營(yíng)管理目標并組織實(shí)施;

  2、監督酒店的各項規章制度、服務(wù)操作規程按集團標準實(shí)施;

  3、研究并掌握市場(chǎng)變化和發(fā)展情況,制定價(jià)格體系,并實(shí)施營(yíng)銷(xiāo)計劃;

  4、全面負責酒店市場(chǎng)拓展、人力資源開(kāi)發(fā)和財務(wù)工作計劃;

  5、負責重要客人接待,保持與社會(huì )各界的廣泛聯(lián)系,塑造良好的內、外部形象;

  6、負責中層以上管理人員的培養和使用,督導各項培訓工作,提高各級員工的素質(zhì);

  7、定期巡視各部門(mén)工作情況,檢查員工服務(wù)質(zhì)量及態(tài)度,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)解決;

  8、關(guān)心下屬,努力改善員工生活條件,使員工具有高度凝聚力和熱情服務(wù)的態(tài)度;

  9、主持召開(kāi)定期員工大會(huì )和部門(mén)經(jīng)理例會(huì );

  10、閱讀分析各種財務(wù)報表,督促各部門(mén)做好成本控制;

  11、加強酒店維修保養工作及安全管理工作;

  12、負責酒店管理人員的錄用、考核、獎懲、晉升等;

  13、完成上級臨時(shí)交辦的其它工作。

總經(jīng)理崗位職責7

  1、 制定并管理行政各項發(fā)展計劃;

  2、 制定并管理行政管理規章制度,進(jìn)行日常行政工作的組織與管理;

  3、 督促并妥善進(jìn)行財產(chǎn)、內務(wù)、安全管理,衛生管理,人事管理,為其他部門(mén)提供及時(shí)有效的行政服務(wù);

  4、 管理行政助理、前臺、保潔及保安,確保日常運營(yíng)事務(wù);

  5、 追蹤并跟進(jìn)政府扶持政策及申報工作;

  6、 預審總裁辦公室的相關(guān)審批文件,管理總裁的差旅行程等;

  8、完成上級安排的其他事項。

總經(jīng)理崗位職責8

  1. 組織領(lǐng)導集團的財務(wù)管理、成本管理、預算管理、會(huì )計核算等方面工作。

  2. 負責審核簽署公司預算、財務(wù)收支計劃、成本費用計劃、財務(wù)報告、會(huì )計決算報表,審核涉及財務(wù)收支的重大業(yè)務(wù)計劃、經(jīng)濟合同、經(jīng)濟協(xié)議等。

  3. 參與公司投資行為、重要經(jīng)營(yíng)活動(dòng)等方面的決策和方案制定工作,參與重大經(jīng)濟合同或協(xié)議的研究、審查,參與重要經(jīng)濟問(wèn)題的分析和決策。

  4. 負責實(shí)現財務(wù)工作目標,做好項目投資風(fēng)險防范及預警機制,為公司經(jīng)營(yíng)提供準確快捷的財務(wù)分析及預測等;

  5. 負責拓展融資渠道,利用各種優(yōu)勢創(chuàng )造公司利益最大化;

  6. 負責制定實(shí)施財務(wù)人員的培訓與發(fā)展工作,提高財務(wù)整體管理水平與專(zhuān)業(yè)技能,建立健全財務(wù)培訓考核機制。

總經(jīng)理崗位職責9

  1、貫徹執行國家的有關(guān)方針、政策和待業(yè)的有關(guān)法規。

  2、執行總公司領(lǐng)導下的總經(jīng)理負責制。在經(jīng)營(yíng)管理中具體落實(shí)垂直領(lǐng)導、層層負責的領(lǐng)導管理制度,規定各級管理人員的職權范圍。

  3、根據市場(chǎng)動(dòng)向和發(fā)展趨勢,結合酒店、KTV經(jīng)營(yíng)的實(shí)際情況,研究制訂酒店、KTV發(fā)展規劃,制訂酒店、KTV經(jīng)營(yíng)目標,提出酒店、KTV改造、增加服務(wù)項目投資,報總公司批準后組織實(shí)施。

  4、主持制訂并完善酒店、KTV的各項規章制度,確定酒店、KTV組織機構,協(xié)調各部門(mén)之間關(guān)系,建立酒店、KTV內部科學(xué)、合理、有效的運行機制。

  5、制定酒店、KTV人事政策,審批酒店、KTV管理人員的任免決定,制定人力資源開(kāi)發(fā)計劃,負責中層以上管理人員的培養和使用,督導酒店、KTV的培訓工作。

  6、審批并簽發(fā)酒店、KTV人事管理、財務(wù)管理、財產(chǎn)管理、安全生產(chǎn)、衛生管理、勞動(dòng)工資分配方案。

  7、研究、制訂酒店、KTV的年度財務(wù)計劃,報總公司審批后負責實(shí)施。審批各種重要合同。

  8、研究并掌握市場(chǎng)變化和發(fā)展,制訂銷(xiāo)售政策,制訂價(jià)格體系。研究確定酒店、KTV公差計劃,提高企業(yè)的社會(huì )形象。

  9、貫徹“賓客至上,服務(wù)第一”的經(jīng)營(yíng)宗旨,審批各部門(mén)的管理制度、崗位職責、服務(wù)程序與標準,確保酒店、KTV標準化、程序化、制度化管理目標的實(shí)現。

  10、搞好企業(yè)文化,激發(fā)廣大員工的積極性,關(guān)心員工生活,不斷改善員工的工作條件,增強企業(yè)的凝聚力。

  11、負責重要客人的接待工作,保持與社會(huì )各界的廣泛聯(lián)系。

  12、定期向總公司匯報工作,執行總公司的各項決策。

總經(jīng)理崗位職責10

  1.全權負責處理酒店的一切事務(wù),帶領(lǐng)全體員工努力工作,完成酒店所確定的各項目標。

  2.制定酒店經(jīng)營(yíng)方向和管理目標,包括制定一系列規章制度和服務(wù)操作規程,規定各級管理人員和員工的職責,并監督貫徹執行。制定酒店一系列價(jià)目,如房?jì)r(jià)、餐飲價(jià)等。對本行業(yè)各種動(dòng)向有高度的敏感性,制定市場(chǎng)拓展計劃,帶領(lǐng)銷(xiāo)售部進(jìn)行全面的推廣銷(xiāo)售。詳細閱讀和分析每月報表,檢查營(yíng)業(yè)進(jìn)度與營(yíng)業(yè)計劃完成情況,并采取對策,保證酒店經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)順利進(jìn)行。

  3.建立健全酒店的組織系統,使之合理化、精簡(jiǎn)化、效率化。主持每周的總經(jīng)理辦公會(huì )。

  4.檢查情況匯報,并針對有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行重點(diǎn)講評和指示。傳達政府或董事會(huì )的有關(guān)指示、文件、通知,處理好人際關(guān)系,協(xié)調各部門(mén)之間的關(guān)系,使酒店有一個(gè)高效率的工作系統。

  5.健全各項財務(wù)制度。閱讀分析每日、每月賬目,監督財務(wù)部門(mén)做好成本控制、財務(wù)預算等工作,檢查分析每月?tīng)I業(yè)情況,檢查收支情況,檢查應收賬款和應付賬款。

  6.有重點(diǎn)地定期巡視公眾場(chǎng)所及各部門(mén)工

  作情況,檢查服務(wù)質(zhì)量,并將巡視結果傳達至有關(guān)部門(mén)。

  7.安排酒店的維修保養工作。

  8.與各界人士保持良好的公共關(guān)系,樹(shù)立酒店形象,并代表酒店出面接待重要貴賓。

  9.指導訓導工作。培養人才,提高整個(gè)酒店的服務(wù)質(zhì)量和員工素質(zhì)。

  10.以身作則,關(guān)心員工,獎罰分明,使酒店有高度凝聚力,并要求員工以高度熱情和責任去完成好本職工作。

  11.負責選聘、任免酒店副總經(jīng)理、總經(jīng)理助理等重要人事變動(dòng)。負責酒店管理人員的錄用,考核部門(mén)經(jīng)理,決定酒店機構設置,員工編制及獎懲、晉升工作。

總經(jīng)理崗位職責11

  負責組織實(shí)施公司會(huì )議決議,負責組織貫徹落實(shí)政府及上級主管部門(mén)的政令、決策、意見(jiàn);對公司工作全面負責。掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規、規章、標準和有關(guān)規定,并經(jīng)過(guò)培訓,考核合格取得安全資格證。分管部門(mén)設備部、財務(wù)部、企管部、安全部。

  1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人,主持安全生產(chǎn)的管理工作,組織實(shí)施董事會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)的決議,對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想,在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作;

  2、負責建立、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制;

  3、嚴格執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規章和有關(guān)規定;

  4、批準和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長(cháng)遠規劃;

  5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作,并按計劃適時(shí)組織演練;

  6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內的安全工作,組織召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議,研究并解決重大的安全工作事宜,審核引進(jìn)技術(shù)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問(wèn)題;

  7、建立健全安全機構和組織,配備、充實(shí)安全管理專(zhuān)業(yè)人員;

  8、經(jīng)常深入現場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況,聽(tīng)取員工對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議,組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作,推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法;

  9、重視員工勞動(dòng)條件的改善和公司的安全、衛生狀況;

  10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問(wèn)題,積極推行“責任關(guān)懷”計劃,不斷提高員工對推行“責任關(guān)懷”的認知;

  11、主持召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議,研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。對公司無(wú)力解決的重大隱患,按規定權限向上級有關(guān)部門(mén)提出報告;

  12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施;

  13、組織對重大事故的調查處理,落實(shí)事故的“四不放過(guò)”原則,(對事故原因分析不清不放過(guò),事故責任者和群眾未受到教育不放過(guò),沒(méi)有制定出事故防范措施不放過(guò),事故責任者未受到處罰不放過(guò)),發(fā)生重大事故直接向上級報告;

  14、按照安全職責,每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃,并在具體工作中逐項落實(shí),認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議,接受群眾監督;

  15、外出期間必須明確專(zhuān)人代行職權。

總經(jīng)理崗位職責12

  預算財務(wù)總經(jīng)理崗位職責:

  1、全面負責集團各項財務(wù)管理工作的具體落實(shí);

  2、擬定集團財務(wù)制度,并組織實(shí)施;

  3、組織編制集團年度財務(wù)預算報告,審核所屬公司財務(wù)年度預算報告;

  4、組織開(kāi)展集團會(huì )計核算,并對各項經(jīng)濟業(yè)務(wù)實(shí)行會(huì )計監督;

  5、組織制定集團年度資金計劃,審核所屬公司資金計劃;

  6、組織制定集團各項融資方案,并落實(shí)執行;

  7、參與集團重大的投資、融資、并購等經(jīng)營(yíng)活動(dòng);

  8、組織落實(shí)集團各項稅務(wù)管理工作,配合會(huì )計師事務(wù)所做好財務(wù)報告審計等各項審計工作。

  任職要求:

  1、年齡30周歲以上,大專(zhuān)以上學(xué)歷,會(huì )計學(xué)、財務(wù)管理或經(jīng)濟類(lèi)專(zhuān)業(yè),中級以上會(huì )計師職稱(chēng)或具有注冊會(huì )計師資格;

  2、具有8年以上財務(wù)管理或相關(guān)工作經(jīng)驗,3年以上企業(yè)財務(wù)主要負責人工作經(jīng)驗;

  3、熟悉國家財經(jīng)法律法規、稅收政策和相關(guān)賬務(wù)的處理方法,具有良好的政府、銀行關(guān)系,具有較強的綜合分析能力、組織協(xié)調能力、溝通能力、管理能力、決策能力。

總經(jīng)理崗位職責13

  1、制定和實(shí)施公司總體戰略規劃及年度經(jīng)營(yíng)規劃,指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;

  2、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作;

  3、決策公司重大事件及重大項目;

  4、處理重要對外公共關(guān)系,包括政府、工商、稅務(wù),處理公司重大突發(fā)事件及重大對外關(guān)系問(wèn)題。

總經(jīng)理崗位職責14

  1、負責組織編制本公司總體經(jīng)營(yíng)規劃,制定業(yè)務(wù)發(fā)展策略,并安排組織實(shí)施;

  2、確立公司市場(chǎng)戰略與業(yè)務(wù)發(fā)展目標,組織部門(mén)制定相關(guān)的市場(chǎng)拓展計劃、業(yè)務(wù)發(fā)展策略并監督實(shí)施,對發(fā)現的問(wèn)題及時(shí)作出改進(jìn),促進(jìn)業(yè)務(wù)目標的達成;

  3、負責建立健全各項經(jīng)營(yíng)及風(fēng)險控制策略、完善公司內部管理制度、業(yè)務(wù)流程與組織結構,采取有效措施防控風(fēng)險,保證受益;

  4、理財業(yè)務(wù)渠道建設與維護,提升市場(chǎng)占有率,完成分公司目標和計劃;

  5、負責分公司人員招聘、管理及調配,與總公司建立良好的溝通。

總經(jīng)理崗位職責15

  一、設置餐廳經(jīng)理崗位目的:

  店經(jīng)理負責整個(gè)餐廳的營(yíng)運(人員崗位分配、顧客抱怨)、報表、人員的統計及管理,對公司下發(fā)文件的貫徹及落實(shí),及時(shí)將營(yíng)運期間有關(guān)情況上報給主管領(lǐng)導,進(jìn)行協(xié)商與處理。使店面人員嚴格落實(shí)公司規章制度,對如何提高餐廳產(chǎn)值提出合理化建議。

  二、餐廳經(jīng)理的工作范圍

  午餐時(shí)間和馬克?艾啡兩個(gè)品牌全面管理。

  三、餐廳經(jīng)理崗位職責

  1、按時(shí)參加公司組織的各種會(huì )議,并對會(huì )議內容做好傳達,定期組織管理組成員開(kāi)工作例會(huì ),收集餐廳實(shí)際問(wèn)題并針對性的給出合理化建議。

  2、掌握餐廳營(yíng)業(yè)執照的辦理及年檢情況。

  3、對餐廳固定資產(chǎn)、員工人身安全及產(chǎn)品質(zhì)量負第一責任。

  4、餐廳財產(chǎn)管理。對于固定財產(chǎn)的種類(lèi),數量、質(zhì)量、分布和使用情況做到記錄清晰,樹(shù)立全體員工節約能源、愛(ài)護設施設備,降低損耗等意識。

  5、根據餐廳地理環(huán)境情況,制定出合理的逃生路線(xiàn)。當餐廳有意外事件發(fā)生時(shí),需要及時(shí)、果斷的采取處理方式,降低餐廳損失,保證員工人身安全,提高餐廳員工消防意識。

  6、制訂出符合餐廳“周、月、季度”的產(chǎn)品推廣活動(dòng)及產(chǎn)品促銷(xiāo)信息,上報主管領(lǐng)導批準并督促實(shí)施,做好活動(dòng)總結。

  7關(guān)心店面員工,了解員工家庭實(shí)際困難,上報給主管領(lǐng)導。

  8、體諒員工工作辛苦,尊重員工勞動(dòng)成果。如遇人手不足時(shí),必須第一時(shí)間沖到崗位一線(xiàn),保證餐廳正常營(yíng)運。

  9、秉著(zhù)“公平、公正”的原則處理員工之間的矛盾,提高自己在店面的威信。

  10、及時(shí)處理顧客抱怨,合理解決顧客抱怨,降低餐廳負面影響。

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