車(chē)間主任崗位職責15篇
在當今社會(huì )生活中,崗位職責使用的情況越來(lái)越多,任何崗位職責都是一個(gè)責任、權力與義務(wù)的綜合體,有多大的權力就應該承擔多大的責任,有多大的權力和責任應該盡多大的義務(wù),任何割裂開(kāi)來(lái)的做法都會(huì )發(fā)生問(wèn)題。到底應如何制定崗位職責呢?下面是小編收集整理的車(chē)間主任崗位職責,僅供參考,希望能夠幫助到大家。
車(chē)間主任崗位職責1
1、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng),為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。
2、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件,并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展,對于無(wú)法處理的.事件要及時(shí)請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確,生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表,保證各項數據真實(shí)、準確。
5、積極配合各部門(mén)工作,協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系。
6、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人,對車(chē)間進(jìn)行全面管理。
車(chē)間主任崗位職責2
、 保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
、 根據公司下達的生產(chǎn)計劃,負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單,并保證計劃按期完成。
、 負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
、 負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的.工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題,安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
、 制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核,經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
、 負責建立自查制度,對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
、 一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
、 檢查廠(chǎng)房和維護設備,制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為,并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
、 負責本車(chē)間安全管理,認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度,保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
、 負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。
車(chē)間主任崗位職責3
1、根據部門(mén)下達的月周日生產(chǎn)作業(yè)計劃,協(xié)助車(chē)間主任安排車(chē)間生產(chǎn),確保生產(chǎn)任務(wù)的落實(shí),調
動(dòng)員工積極保質(zhì)保量完成。安排、檢查車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)完成情況;對生產(chǎn)過(guò)程中的設備、物料進(jìn)行協(xié)調,
確保車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)的完成。對沖壓生產(chǎn)異常停線(xiàn)作出匯總及通報相關(guān)擔當人回復qrqc報告。
2、生產(chǎn)出的產(chǎn)品件及時(shí)安排統計入庫,及時(shí)確保銷(xiāo)售發(fā)貨及時(shí)。
3、按這部門(mén)公司培訓計劃培訓下屬公司規章制度或專(zhuān)業(yè)知識,對培訓效果監督考核反饋,針對人員技能和經(jīng)驗意識提出培訓意向。
4、負責車(chē)間各工位的階段性產(chǎn)品質(zhì)量的監控,及時(shí)提供技術(shù)指導與培訓,以確保質(zhì)量目標的實(shí)現。
5、對生產(chǎn)出的產(chǎn)品件負責產(chǎn)品標識卡的實(shí)施和檢查工作,以確保產(chǎn)品質(zhì)量的可追溯性。
6、協(xié)助車(chē)間主任作好工時(shí)定額的`考核和具體實(shí)施,確保生產(chǎn)計劃的準確性。
7、負責沖壓車(chē)間sph提高,作出日報、周報、及月報匯總表。
8、監督指導操作工安全操作,降低工傷和其他安全事故的發(fā)生。
9、負責沖壓車(chē)間現場(chǎng)管理的實(shí)施,確保設備的完好,人員的安全。不斷學(xué)習現場(chǎng)管理知識,提高工效。
車(chē)間主任崗位職責4
1。組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃:根據企業(yè)生產(chǎn)計劃,組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃,合理調配人員和設備,調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷,提高生產(chǎn)效率,負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作,確保生產(chǎn)進(jìn)度;
2。生產(chǎn)過(guò)程管理:主持車(chē)間例會(huì ),全面協(xié)調車(chē)間工作;對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導,同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制,保證生產(chǎn)質(zhì)量;監督檢查車(chē)間員工的工作,對違規操作提出警告并指正;參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析,制定并實(shí)施糾正和預防措施;監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的`自檢和互檢,防止不合格品流入下道工序。
3。生產(chǎn)現場(chǎng)管理:建立現場(chǎng)管理制度,并指導培訓現場(chǎng)管理知識;推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí)。
4。車(chē)間生產(chǎn)安全管理:負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè)。
5。車(chē)間生產(chǎn)成本控制:統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統計分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施。
車(chē)間主任崗位職責5
1、協(xié)調各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統內單位之間的關(guān)系。
2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護以及其他相關(guān)工作報告,及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
4、實(shí)施生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制。
5、負責生產(chǎn)報表的`審查和呈報工作。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制,實(shí)施質(zhì)量自檢。
7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。
8、負責生產(chǎn)現場(chǎng)使用的標準制訂、更新。
9、負責監督管理車(chē)間員工的上班情況。
車(chē)間主任崗位職責6
1、安全管理
根據公司安全管理相關(guān)制度,識別并管理所在車(chē)間危險源,組織員工進(jìn)行安全管理培訓學(xué)習,預防安全事故的發(fā)生
2、交付管理
根據物流部生產(chǎn)計劃編制的《生產(chǎn)計劃書(shū)》,提前做好生產(chǎn)前人、機、料、法、環(huán)相關(guān)工作的準備,合理安排生產(chǎn)過(guò)程,掌握生產(chǎn)進(jìn)度,確保生產(chǎn)任務(wù)按時(shí)、按量完成
3、質(zhì)量管理
負責車(chē)間相關(guān)產(chǎn)品質(zhì)量的.控制,培訓、監督員工嚴格按照工藝要求作業(yè),做好產(chǎn)品相關(guān)的首、中、末自檢,配合品質(zhì)部產(chǎn)品質(zhì)量相關(guān)的各項改善活動(dòng)的實(shí)施
4、設備管理
監督、督促車(chē)間各工序員工嚴格按照《設備操作規范》作業(yè),組織實(shí)施所用設備的日常維護保養工作,生產(chǎn)過(guò)程中出現設備異常的,應及時(shí)自查調試,無(wú)法解決的,應及時(shí)聯(lián)系設備管理人員修復
5、效率與成本管理
車(chē)間主任崗位職責7
1、負責生產(chǎn)車(chē)間日常管理及運行組織管理工作,如制定工作計劃、達成生產(chǎn)指標訂單審核和按時(shí)交貨控制生產(chǎn)成本現場(chǎng)管控相關(guān)部門(mén)的協(xié)調與溝通。
2、健全和完善各類(lèi)生產(chǎn)賬務(wù),數據統計,分析和生產(chǎn)日報工作;
3、負責生產(chǎn)線(xiàn)員工的績(jì)效考核,工資定額的測定,審核和申報的工作;
4、負責對生產(chǎn)線(xiàn)的`員工進(jìn)行技能培訓,提高員工的操作技能;
5、做好生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作,定期和不定期安全檢查,召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì ),總結經(jīng)驗教訓,制定預防措施。
車(chē)間主任崗位職責8
崗位職責
1、負責生產(chǎn)現場(chǎng)理、安全管理,制定并落實(shí)相關(guān)規章制度;
2、合理組織生產(chǎn),協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的`各種問(wèn)題;
3、負責生產(chǎn)工藝的執行;
4、負責生產(chǎn)效率的提升,產(chǎn)能的提升,降低人員成本;
5、按時(shí)保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單。
任職要求
1、大專(zhuān)以上學(xué)歷,3-5年食品廠(chǎng)從業(yè)經(jīng)驗;
2、熟悉生產(chǎn)計劃、調度、統計方式方法;
3、有較強的語(yǔ)言表達能力和管理能力;
4、能夠參與車(chē)間實(shí)際操作,務(wù)實(shí)肯干。
公司福利
1、辦公時(shí)間:五天工作制,周末雙休;
2、入職五險一金,法定帶薪年假、婚假、產(chǎn)假/陪產(chǎn)假、喪假,等國家法定節假日;
3、文體活動(dòng):培訓會(huì )、團建活動(dòng)、文娛活動(dòng)、拓展不定期組織豐富員工活動(dòng);
4、發(fā)展空間:公司為每一位伙伴提供廣闊發(fā)展平臺,并給予職業(yè)晉升通道。
車(chē)間主任崗位職責9
1.指導車(chē)間生產(chǎn)人員生產(chǎn)加工產(chǎn)品,保質(zhì)保量按期完成生產(chǎn)目標;
2.負責生產(chǎn)車(chē)間現場(chǎng)管理,6S管理;
3.定期做好設備的維護保養工作;
4.精益生產(chǎn)的管理,質(zhì)量把控;
5.人員配置管理,違紀處理,各類(lèi)文件報表的.制作。
6.其他相關(guān)工作;
車(chē)間主任崗位職責10
職責描述:
1、制訂及完善機加車(chē)間管理制度、工作流程和工作標準,監督、檢查執行情況;
2、負責機加車(chē)間人員管理及調配,員工工作的合理安排、指導、培訓和考核;
3、負責生產(chǎn)計劃安排,生產(chǎn)現場(chǎng)管理,協(xié)調內外資源、提高生產(chǎn)效率;
4、負責產(chǎn)品質(zhì)量保證,主導品質(zhì)改善,提升產(chǎn)品質(zhì)量;
5、監督生產(chǎn)設施、設備的.合理利用、維護保養,以及材料等物資供應情況,管控生產(chǎn)成本;
6、負責安全生產(chǎn)和勞動(dòng)紀律管理,嚴格監督操作規程的執行,確保正常生產(chǎn)。
任職要求:
1、全日制大專(zhuān)及以上學(xué)歷;
2、5年以上機加車(chē)間或數控設備管理經(jīng)驗,具有較強的生產(chǎn)現場(chǎng)管理能力;
3、熟悉機加工設備及生產(chǎn)工藝流程、質(zhì)量標準;
4、具有良好的團隊建設能力、溝通協(xié)調能力,較強的抗壓能力。
車(chē)間主任崗位職責11
1、負責帶領(lǐng)車(chē)間全體員工嚴格遵守國家的法律、法規和公司的各項規章制度,積極完成公司下達的各項工作任務(wù)和各種考核指標。
2、負責協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)、各班組的關(guān)系,負責車(chē)間生產(chǎn)計劃調度(順德調度員)安排工作,根據各班技術(shù)力量合理安排好生產(chǎn)力,使各班組做到均衡維修作業(yè)。
3、負責車(chē)間維修質(zhì)量管理工作,嚴格按照汽車(chē)維修質(zhì)量標準以及汽車(chē)維修"三級質(zhì)量檢驗"制度進(jìn)行檢驗、考核各班組的維修質(zhì)量,嚴格把好維修質(zhì)量關(guān),不放過(guò)一輛不符合質(zhì)量標準、要求的車(chē)出廠(chǎng)。發(fā)生質(zhì)量事故、維修項目返修時(shí)要詳細寫(xiě)出質(zhì)量鑒定分析報告,及時(shí)上報公司領(lǐng)導處理,同時(shí)總結經(jīng)驗教訓進(jìn)行改進(jìn),避免以后發(fā)生同類(lèi)的錯誤。
4、負責抓好車(chē)間工作人員精神文明建設,抓好勞動(dòng)紀律和安全生產(chǎn)、車(chē)間防火工作,指導工作人員按照規范的操作規程進(jìn)行維修作業(yè)操作,抓好易燃物品的管理、堆放工作,嚴格按照有關(guān)易燃易爆物品的管理以及堆放要求進(jìn)行管理和堆放。
5、負責組織、指導車(chē)間員工枝術(shù)培訓工作,每星期定期對員工進(jìn)行維修技術(shù)、規范操作流程的培訓,不斷提高員工技術(shù)質(zhì)素和服務(wù)水平,定期組織有關(guān)人員對員工進(jìn)行技術(shù)、工作態(tài)度、服務(wù)水平的考核以及技術(shù)等級評審工作。
6、負責抓好車(chē)輛維修工期管理,將維修工期落實(shí)到各工種、各班組做到責任到人,保證維修車(chē)輛完工交車(chē)時(shí)間,負責統籌安排人員加班以及備件工作。
7、負責抓好車(chē)輛維修故障診斷、報障工作,嚴格把好故障報障關(guān),對班組所報的維修故障應進(jìn)行詳細的了解和核實(shí)工作,對故障復雜的車(chē)輛應組織有關(guān)技術(shù)人員進(jìn)行會(huì )診,確保對故障的準確診斷。
8、負責抓好維修車(chē)輛報件的準確性,對班組的報件應根據故障問(wèn)題進(jìn)行嚴檢審核,對于能修復的零件一定要進(jìn)行修復使用,不能更換的原則,嚴格抓好報件工作,不能出現亂報件、多報件的現象,確保用戶(hù)的利益和公司信譽(yù)。
9、負責管理、統籌車(chē)間各項數據統計工作,根據廠(chǎng)家以及公司的'有關(guān)要求標準,做到準時(shí)、準確上報各種資料數據、報表。
10、負責抓好車(chē)間維修技術(shù)資料檔案的建立和完善工作,抓好車(chē)間維修資料的保管和增置采購工作,抓好維修設備、工具使用和維護、資料檔案建立和完善工作。
11、負責抓好車(chē)間所有工具、設備以及各種電器、電制開(kāi)關(guān)的使用和維護、管理工作,將工具、設備以及各種電器、電制開(kāi)關(guān)的使用和維護管理工作落實(shí)到各班組、個(gè)人,定期組織有關(guān)人員對工具、設備、電器、電制開(kāi)關(guān)的使用和維護管理進(jìn)行檢查,確保設備、工具、電器、電制開(kāi)關(guān)的正常使用。
12、負責抓好車(chē)間及周?chē)h(huán)境、生產(chǎn)設備、工具的清潔衛生工作,做到每天下班前對生產(chǎn)設備、工具、生產(chǎn)場(chǎng)地進(jìn)行清潔和整理工作,每星期組織全體人員對車(chē)間及周?chē)沫h(huán)境、生產(chǎn)設備、工具進(jìn)行一次大清潔大整理,保持車(chē)間生產(chǎn)場(chǎng)地及周邊的清潔衛生。
13、負責抓好車(chē)輛保修、質(zhì)量鑒定、索賠的工作,按照有關(guān)保修、索賠要求每月準時(shí)、準確完成有關(guān)質(zhì)量信息報告及報表,抓好信息反饋工作。
車(chē)間主任崗位職責12
1、組織召開(kāi)注塑部“每周生產(chǎn)例會(huì )”及相關(guān)工作會(huì )議,堅持“三不放過(guò)”的原則,及時(shí)分析/處理工作中出現的問(wèn)題,并提出糾正、預防和改善措施。
2、做好與各相關(guān)部門(mén)的協(xié)調/溝通,樹(shù)立“內部客戶(hù)”的思想,配合工程部、品管部、裝配部及倉庫等部門(mén)搞好工作,讓內部客戶(hù)滿(mǎn)意。
3、隨時(shí)掌控本部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度、產(chǎn)品質(zhì)量狀況、物料供應情況、生產(chǎn)效率/料耗、模具/設備狀態(tài)及人員動(dòng)態(tài)等,對其存在的異常狀況,及時(shí)分析原因、協(xié)調/溝通處理,確保生產(chǎn)運作順利正常。
4、積極推動(dòng)本部門(mén)在技術(shù)、產(chǎn)能、生產(chǎn)方法及管理手段等方面的進(jìn)步,逐步推行量化管理、看板管理、目標管理,配合公司整體發(fā)展的需要。
5、堅持技術(shù)創(chuàng )新,管理創(chuàng )新,與時(shí)俱進(jìn),力求持續改善,不斷提高生產(chǎn)效率和產(chǎn)品質(zhì)量,減少料耗和不良率,以降低生產(chǎn)成本。
6、做好各類(lèi)生產(chǎn)報表和文件的審批工作,確保報表數據真實(shí)地反映實(shí)際情況,并做好各級員工的工資統計/核算/上報工作,對自己及屬下員工的`行為負責。
7、安排指導有關(guān)人員做好注塑部文件資料/生產(chǎn)報表的分類(lèi)、標識、管理和建檔保存工作。
8、根據生產(chǎn)需要決定車(chē)間是否加班,根據生產(chǎn)任務(wù)松緊情況向人事行政部提出增減員工人數。
9、積極參加培訓,努力學(xué)習新的技術(shù)/管理知識,不斷完善和提升自己,適應公司未來(lái)發(fā)展的需要。
車(chē)間主任崗位職責13
職責描述:
公司主要業(yè)務(wù):作為宜家的供應商生產(chǎn)鋼材結構的家具(吧凳、邊桌、床架、窗簾桿、衣架等),原材料為鋼材和鐵管
1負責五金加工車(chē)間的生產(chǎn)管理工作;
2制定車(chē)間的管理制度和體系,調整和完善各車(chē)間的管理架構,改善生產(chǎn)流程,提高生產(chǎn)效率,降低生產(chǎn)成本;
3按照公司生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)安排,保證準時(shí)出貨;
4協(xié)助推進(jìn)公司精益生產(chǎn)項目,車(chē)間的5s管理;
5審閱車(chē)間的生產(chǎn)報表和投入產(chǎn)出表等,控制車(chē)間的生產(chǎn)成本;
6及時(shí)解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題,確保生產(chǎn)順暢進(jìn)行;
7定期組織車(chē)間人員的培訓,提升員工的專(zhuān)業(yè)能力;
8安排、指導、調整車(chē)間人員的`具體工作,負責車(chē)間班組長(cháng)的績(jì)效考核工作;
9其他生產(chǎn)相關(guān)的工作;
崗位要求:
1五金行業(yè)3年以上車(chē)間管理經(jīng)驗優(yōu)先;
2熟悉五金機械加工行業(yè),了解五金模具加工、維護流程及制造工藝者為佳;
3熟悉五金產(chǎn)品生產(chǎn)流程(制管、切管、折彎、沖壓、焊接、噴涂)
車(chē)間主任崗位職責14
一、認真組織及落實(shí)各部門(mén)的檢查、檢修及日常工作,并協(xié)助各部門(mén)制定檢修計劃,并按計劃組織人員嚴格執行。
二、做好各熱源廠(chǎng)各項能耗的統計,并根據氣溫的變化隨時(shí)調整負荷同時(shí)必須了解熱用戶(hù)的`供熱情況。經(jīng)常檢查水處理的各項指標,使鍋爐給水及爐水質(zhì)量符合標準,做到成本控制,達到降低損耗,提高效益的目的。
三、經(jīng)常對員工進(jìn)行安全文明教育,并調動(dòng)員工的積極性,共同參與對運行期間設備及環(huán)境完善改造之處,擬定停爐后的詳細檢修及大修計劃。做到安全運行,文明生產(chǎn)。
四、要全面了解公司狀況,合理安排工作、場(chǎng)地規劃、擴大及增容、人員調動(dòng)及安排的具體工作。時(shí)刻維護公司的利益及形象。
車(chē)間主任崗位職責15
1、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)統籌各項日常工作安排,負責產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、進(jìn)度的跟進(jìn);
2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的`人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
3、下達生產(chǎn)任務(wù),安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應,發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤,并提出合理建議;
5、提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、負責員工日常行為規范的管理;
7、建立現場(chǎng)管理制度,并指導培訓現場(chǎng)管理知識,5S現場(chǎng)管理制度,實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況,實(shí)施獎懲,確保制度得到落實(shí);
8、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度,開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;控制關(guān)鍵要害部位,杜絕安全隱患,防止安全事故的發(fā)生;定期組織安全生產(chǎn)教育培訓,指導員工安全作業(yè);
9、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況,尋求改善,提高生產(chǎn)效率;統計分析車(chē)間的成本消耗,制定可操作性成本控制措施;
10、對工廠(chǎng)產(chǎn)品品質(zhì)實(shí)施管控及提升,對生產(chǎn)制程、工藝進(jìn)行改善,達成降本增效的效果。
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