生產(chǎn)主管崗位職責(精選15篇)

　　在當下社會(huì )，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責是指一個(gè)崗位所需要去完成的工作內容以及應當承擔的責任范圍。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

生產(chǎn)主管崗位職責1

　　1、有效地計劃、組織、控制生產(chǎn)過(guò)程，確保生產(chǎn)運作中各項指標的完成和團隊管理的有效運作。

　　2、確保完成生產(chǎn)計劃，確保領(lǐng)用的原材料、產(chǎn)出的.半成品和成品賬實(shí)相符。

　　3、生產(chǎn)人員的安排，崗位培訓考核。

　　4、生產(chǎn)每日報表匯總跟進(jìn)，現場(chǎng)生產(chǎn)進(jìn)度、質(zhì)量、人員的監管。

　　5、成本控制，降低損耗、減少浪費，提升效率。

生產(chǎn)主管崗位職責2

　　1，組織實(shí)施生產(chǎn)部下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù)。

　　2，貫徹，執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量， 保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本。

　　3，根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準；培訓員工，帶好隊伍，積 極深入了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定。

　　4，擬定車(chē)間管理制度，經(jīng)公司批準后在車(chē)間推廣實(shí)施；按照公司制度和車(chē)間管理制度對 車(chē)間員工進(jìn)行獎勵，懲罰。

　　5，根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識， 抓好車(chē)間的質(zhì)量管理工作；深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)；領(lǐng)導車(chē)間做 好 5S 管理，創(chuàng )造良好的工作環(huán)境，以身作則，提高員工的素養。

　　6，處理車(chē)間的突發(fā)事件。一旦發(fā)生突發(fā)事件，車(chē)間主任必須挺身而出，擔當責任，動(dòng)用各種資源，領(lǐng)導和組織員工戰勝困難，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展情況，對于無(wú)法 處理的事件要及時(shí)請示。

　　7，配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，主動(dòng)做好橫向溝通。

　　車(chē)間主任的工作任務(wù)和職責：

　　具體任務(wù)：

　　1，計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。

　　2，根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（材料，配件，工藝，設備，倉庫， 等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)工作的暢通。

　　3，隨時(shí)跟蹤車(chē)間的'生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的生產(chǎn)報表交車(chē)間主管

　　4，及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù) 而造成成品大批量的返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓， 總結經(jīng)驗。

　　5，要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。

　　6，審核車(chē)間人員安排的合理性，協(xié)助行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。

　　責任：

　　1，對公司各項制度在車(chē)間得以實(shí)施負責。

　　2，對車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)負責。

　　3，對車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)負責。

　　4，對車(chē)間生產(chǎn)是否暢通負責。

　　5，對車(chē)間的生產(chǎn)設備保養和各區域的衛生安全負責。

　　6，對車(chē)間員工的穩定負責。

　　7，對車(chē)間的生產(chǎn)次序和和諧的工作環(huán)境負責。

生產(chǎn)主管崗位職責3

　　崗位職責:

　　負責與明珠訂單部產(chǎn)前的.各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執行保障與平衡管理,成品交付執行及調度管理,以及其他日常綜合管理工作。

　　1、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調:根據訂單部產(chǎn)前需求計劃結合本工廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據本廠(chǎng)銷(xiāo)售預測產(chǎn)能需求,確定未來(lái)的產(chǎn)銷(xiāo)平衡計劃,調整計劃策略,避免供貨不足。

　　2、計劃策略管理:根據每日接單數據及銷(xiāo)售部門(mén)對市場(chǎng)的預測訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數據分析,并跟據下原責審核計劃,滿(mǎn)足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

　　3、材料計劃管理:根據訂單與庫存策略、根據需求與預測,及時(shí)準確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿(mǎn)足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展,分解落實(shí)相關(guān)計劃管理任務(wù),運用計劃監察、調度、績(jì)效機制,確保落實(shí)采購物料和成品及時(shí)準確入庫。

　　4、成品倉儲管理

　　5、訂單交付管理

　　6、產(chǎn)品交付與出貨管理

　　任職要求:

　　1、有3年以上家具廠(chǎng)生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。

　　2、對數字敏感。

生產(chǎn)主管崗位職責4

　　1、負責生產(chǎn)車(chē)間的生產(chǎn)與管理；

　　2、對生產(chǎn)人員進(jìn)行生產(chǎn)操作工藝、質(zhì)量控制方面的'技能培訓；

　　3、檢查操作人員的工作，確保操作人員按工藝進(jìn)行操作；

　　4、具備一定的電氣控制相關(guān)知識，具備分析和排除產(chǎn)品電氣故障的能力；

　　5、根據生產(chǎn)計劃安排生產(chǎn)，按時(shí)完成訂單產(chǎn)量；

　　6、管控生產(chǎn)成本和物料使用情況，避免物料浪費和產(chǎn)成品成本增加。

生產(chǎn)主管崗位職責5

　　一、 熟悉公司各種規章制度及生產(chǎn)部體系文件。

　　二、 負責制定部門(mén)工作計劃，根據公司年度經(jīng)營(yíng)目標及月度目標分解工作指標。

　　三、 負責生產(chǎn)管理日常工作

　　1、 執行生產(chǎn)計劃，審核生產(chǎn)作業(yè)計劃。

　　2、 負責制定本部門(mén)各種生產(chǎn)指標和督導本部門(mén)達成目標。

　　3、 負責制定新產(chǎn)品或新原料的生產(chǎn)率。

　　4、 負責協(xié)調本部門(mén)人員臨時(shí)性工作。

　　5、 組織參與制定生產(chǎn)質(zhì)量管理及工藝技術(shù)標準并檢查實(shí)施情況。

　　6、 對設備的維修保養和使用負監督管理責任。

　　7、 檢查督促生產(chǎn)車(chē)間的文明生產(chǎn)工作，根據體系文件要求對一切不符合規定的行為負監督管理責任。

　　8、 參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析和處理。

　　四、部門(mén)內部管理工作

　　1、對生產(chǎn)流程和工作制度的改進(jìn)有建議權，并監控實(shí)施。

　　2、負責生產(chǎn)人員的選拔、評價(jià)；組織部門(mén)技能培訓和素質(zhì)培訓工作；負責對本部門(mén)員工進(jìn)行思想教育。

　　3、負責監督屬下員工制定每天詳細的工作計劃，并督導執行。

　　4、負責控制部門(mén)生產(chǎn)成本，降低部門(mén)直接費用及部門(mén)管理費用。

　　5、負責定期向上級匯報相關(guān)的生產(chǎn)數據。

　　五、完成上級交辦的其他工作任務(wù)。

　　1、 對下級上報的各種報表有審核權。

　　2、 對部門(mén)所生產(chǎn)的'產(chǎn)品質(zhì)量負全責。

　　3、 對部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)度負全責。

　　4、 對新進(jìn)原料的產(chǎn)出率的穩定性負全責。

　　5、 對生產(chǎn)作業(yè)計劃的執行情況有監督檢查權。

　　6、 對工藝流程的設計與修訂有建議權。

　　7、 對下級在工作中的爭議有裁決權。

　　8、 對直接下級崗位人員有調配的建議權、任命的提名權、獎懲建議權及考核評估權。

　　9、 對生產(chǎn)成本的控制負直接責任。

　　10、 對生產(chǎn)中的安全事故負管理責任。

　　11、 對生產(chǎn)利用率和費用率負有直接責任。

　　12、 對設備有監督維護保養的責任。

　　13、 對生產(chǎn)任務(wù)的完成率負直接責任。

生產(chǎn)主管崗位職責6

　　1.負責生產(chǎn)部分組事務(wù)對應產(chǎn)線(xiàn)過(guò)程品質(zhì)控制、人員管理、效率提升及生產(chǎn)團隊建設。

　　2.對班組長(cháng)提供在職崗位培訓，提升其品質(zhì)意識及制程品質(zhì)控制能力。

　　3.生產(chǎn)部分組事務(wù)統籌管理安排，推動(dòng)PE、QE、主導品質(zhì)異常事件分析，以及短期、長(cháng)期措施形成，有良好的品質(zhì)概括及文字表達總結能力。

　　4.協(xié)調各方資源，確保生產(chǎn)品質(zhì)控制目標及準時(shí)交貨期的達成。

生產(chǎn)主管崗位職責7

　　1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、合理調配人員，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；

　　5、監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

　　6、主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；

生產(chǎn)主管崗位職責8

　　（一）生產(chǎn)副總經(jīng)理崗位職責 ：

　　1。 組織建立和完善生產(chǎn)指揮系統，編制生產(chǎn)計劃，檢查生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)任務(wù)的完成

　　2。 根據生產(chǎn)運行計劃，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，搞好各車(chē)間的協(xié)調，組織分配勞動(dòng)力，平衡調度設備材料

　　3。 每周一次定期召開(kāi)生產(chǎn)會(huì )，分析生產(chǎn)形勢，提出解決問(wèn)題的辦法和措施

　　4。 根據生產(chǎn)需求，編制物資采購計劃，并認真實(shí)施，及時(shí)聯(lián)系解決生產(chǎn)缺口物資

　　5。 抓好設備管理，提出更新改造方案，定期組織維修保養

　　6。 負責生產(chǎn)中的技術(shù)和質(zhì)量保證工作，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)組織解決和處理，重大問(wèn)題直接報總經(jīng)理

　　（二）總工程師崗位職責：

　　1。在總經(jīng)理的領(lǐng)導下，負責公司的全面技術(shù)管理工作

　　2。貫徹執行國家有關(guān)的技術(shù)政策、標準及各項管理制度

　　3。 主持技術(shù)會(huì )議，研究和處理重大技術(shù)質(zhì)量問(wèn)題

　　4。負責制定、引進(jìn)和推廣新技術(shù)

　　5。負責職工技術(shù)培訓工作，并對所屬技術(shù)人員進(jìn)行考核

　　6。負責組織公司的技術(shù)交流、專(zhuān)題研討會(huì )和對外的.技術(shù)交流活動(dòng)

　　7。 負責按質(zhì)量管理體系中有關(guān)程序規定的要求審批公司的技術(shù)文件

　　（三）研發(fā)中心職責：

　　1。 圍繞公司總體戰略規劃及年度經(jīng)營(yíng)目標；制訂產(chǎn)品計劃，制訂公司各產(chǎn)品的年度產(chǎn)品開(kāi)發(fā)計劃

　　2。 對公司現有產(chǎn)品與市場(chǎng)部溝通，進(jìn)行銷(xiāo)售跟蹤

　　3。 根據市場(chǎng)反饋情報資料，及時(shí)在設計上進(jìn)行改良，調整不理想因素，使產(chǎn)品適應市場(chǎng)需求，增加競爭力

　　4。 負責組織產(chǎn)品設計過(guò)程中的設計評審，技術(shù)驗證和技術(shù)確認

　　5。 負責相關(guān)技術(shù)、工藝文件、標準樣品件的制定、審批、歸檔和保管， 建立健全技術(shù)檔案管理制度

　　6。 負責并設計與開(kāi)發(fā)有關(guān)的新理念、新技術(shù)、新工藝、新材料等情報資料的收集、整理、歸檔

　　（四）生產(chǎn)部職責：

　　1。 服從生產(chǎn)副總經(jīng)理的指揮，認真執行其工作指令

　　2．嚴格執行公司規章制度，認真履行其工作職責

　　3．負責抓好安全生產(chǎn)，加強安全生產(chǎn)的控制、實(shí)施、嚴格執行安全法規

　　4．負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)管理工作

　　5．抓好生產(chǎn)統計分析報告，及時(shí)編制年、季、月度生產(chǎn)統計報表

　　6．負責做好生產(chǎn)調度管理工作

　　7．抓好生產(chǎn)管理人員的專(zhuān)業(yè)培訓工作

　　8．負責擬定本部門(mén)目標、工作計劃，組織實(shí)施并檢查監督及控制

　　9．按時(shí)完成公司領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)

　　（五）設備技術(shù)部職責：

　　1。負責本部所有設備的正常使用及安全保障工作

　　2。負責做好生產(chǎn)設備、計量器具維護檢修工作。結合生產(chǎn)任務(wù)，合理的安排生產(chǎn)設備、計量器具計劃，確保設備維護保修所須的正常時(shí)間

　　3。做好貴重設備使用記錄工作

　　4。收集保管所有設備的技術(shù)資料

　　5。做好新購設備的選型、驗收、安裝等工作

　　（六）開(kāi)發(fā)建設部職責：

　　1。 負責擬訂公司工程項目的工作計劃

　　2。 負責實(shí)施項目擴初圖、施工圖設計，并組織有關(guān)會(huì )審工作

　　3．工程預決算的編制及審核，組織實(shí)施項目招標的具體工作

　　4．負責工程的進(jìn)度、質(zhì)量、安全的監督和現場(chǎng)管理，組織進(jìn)行質(zhì)量的檢驗和評定，竣工驗收及交付使用

　　5。 組織項目進(jìn)度、質(zhì)量、安全的考核，編制提出項目進(jìn)度計劃，提出用款計劃（草案）等工作

　　6。 組織召集項目有關(guān)會(huì )審、評審、驗收等各類(lèi)會(huì )議，并協(xié)調與規劃設計等部門(mén)的關(guān)系

　　7。 收集整理征地、施工圖、設計變更、竣工圖等有關(guān)資料，并做好資料存檔工作

　　8。 擬定工程基建用料計劃，并組織驗收、核對保管工作

　　9。 負責建筑物的日常維修保養工作，并編制維修計劃

生產(chǎn)主管崗位職責9

　　崗位職責:

　　1.年、月及周生產(chǎn)計劃的擬定。

　　2.產(chǎn)能控制與受訂約交。

　　3.客戶(hù)交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應變措施。

　　4.直接材料用料計劃與管制。

　　5.產(chǎn)銷(xiāo)績(jì)效統計分析與管理。

　　6.生產(chǎn)相關(guān)數據表單的.管理。

　　7.負責生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調與管制。

　　8.用料差異統計、分析提報。

　　9.答交營(yíng)業(yè)部的訂單,統計分析訂單完成狀況.

　　10.產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )議的召集。

　　任職要求:

　　1.大專(zhuān)以上,能有一定的工作抗壓性;

　　2.熟悉電腦,懂ERP;

　　3.有3年以上生產(chǎn)計劃經(jīng)驗的,昆山本地的優(yōu)先錄用;

生產(chǎn)主管崗位職責10

　　1、車(chē)間生產(chǎn)安全管理：

　�。�1）負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；

　�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；

　�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　2、車(chē)間生產(chǎn)成本控制：

　�。�1）統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；

　�。�2）統計分析車(chē)間的.成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　3、車(chē)間員工管理：

　�。�1）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓；

　�。�2）配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。

　　4、其他工作：

　�。�1）負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系；

　�。�2）及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件；

　�。�3）完成領(lǐng)導交辦的其他任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責11

　　1.負責生產(chǎn)車(chē)間的日常工作的安排、管理與運籌。每天早上早會(huì )安排好一天的工作內容以及需要做到的事情，其次在工作中遇到的問(wèn)題，及時(shí)的處理并上報管理。以及注意好工人的安全問(wèn)題，做到安全的.產(chǎn)出等。

　　2.生產(chǎn)主管要根據每天車(chē)間的生產(chǎn)的產(chǎn)能來(lái)提前預備好所需要的耗材，以及物流，務(wù)必在每天的生產(chǎn)中都可以做到最大產(chǎn)能。根據每天生產(chǎn)車(chē)間工人的調休，以及公司下達的任務(wù)，安排好生產(chǎn)車(chē)間的每天安排需求。

　　3.職工培訓的有效管理與創(chuàng )新在知識經(jīng)濟時(shí)代日益凸現其重要性,現代企業(yè)的競爭是人才的競爭、是知識的競爭,而培訓正是培養人才、傳播知識、實(shí)現知識共享的有效途徑。因此,加強職工培訓的管理與創(chuàng )新是企業(yè)培育核心競爭力,取得不斷成功的關(guān)鍵所在。

生產(chǎn)主管崗位職責12

　　1、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃；

　　2、車(chē)間現場(chǎng)管理、生產(chǎn)管理、班組管理、生產(chǎn)安全管理、設備管理、生產(chǎn)成本管理等；

　　3、人員管理、考勤管理、技能提升管理、效能提升管理、在制訂單管理、盤(pán)點(diǎn)管理等；

　　4、圍繞車(chē)間KPI開(kāi)展相關(guān)等工作。

生產(chǎn)主管崗位職責13

　　崗位職責:

　　1、按銷(xiāo)售部的銷(xiāo)售訂單,組織評審,確保月度、年度銷(xiāo)售計劃的完成;

　　2、督導生產(chǎn)部門(mén)的日常生產(chǎn)活動(dòng)和領(lǐng)導部門(mén)日常運作,定期召開(kāi)生產(chǎn)計劃例會(huì ),安全會(huì )議,發(fā)現問(wèn)題、分析原因,采取有效措施,確保生產(chǎn)線(xiàn)正常運轉;

　　3、協(xié)助生產(chǎn)副總參與公司的訂單評審,負責本公司生產(chǎn)計劃的制定與下達;

　　4、加強生產(chǎn)管理,確保本部門(mén)和各車(chē)間的職責、權限規范化,參與質(zhì)量管理體系,以及本部門(mén)質(zhì)量目標的落實(shí)與監督;

　　5、負責訂單審核,計劃生產(chǎn)物料需求報采購部采購、及時(shí)申請設備委外維修報總經(jīng)理批準,對塑件外發(fā)加工的`審核及上報;

　　6、指導制定設備維修計劃、和維修流程的制定,以及各車(chē)間生產(chǎn)設備的管理和生產(chǎn)現場(chǎng)問(wèn)題的處理;

　　7、檢查、監督生產(chǎn)統計工作,保證數據的及時(shí)真實(shí)可靠,切實(shí)反應生產(chǎn)實(shí)際狀況;

　　8、監督各車(chē)間月、周、日生產(chǎn)計劃落實(shí)與達成,以及各工序工作的協(xié)調,檢查監督產(chǎn)品按計劃入庫;

　　9、公司5S定置定位、環(huán)境和衛生、安全工作的培訓及日常工作的檢查、落實(shí)、考評。

　　任職要求:

　　在規模企業(yè)從事日用品行業(yè)、生產(chǎn)現場(chǎng)管理5年以上經(jīng)歷。

生產(chǎn)主管崗位職責14

　　1、按照部門(mén)年度工作目標和工作計劃，具體分解到車(chē)間和人員，并跟蹤考核具體實(shí)施情況。

　　2、協(xié)調與生產(chǎn)相關(guān)的.部門(mén)及各項安排，確保生產(chǎn)任務(wù)按期完成。及時(shí)處理突發(fā)事件，保障生產(chǎn)正常運行。

　　3、監督生產(chǎn)安全管理制度的執行，確保生產(chǎn)安全。

　　4、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養。

　　5、監督生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的收集，及時(shí)匯總統計分析。

　　6、協(xié)調各項資源，不斷提高產(chǎn)品質(zhì)量和生產(chǎn)效率。

　　7、對生產(chǎn)過(guò)程持續改進(jìn)，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本。

生產(chǎn)主管崗位職責15

　　1、根據生產(chǎn)計劃下達的生產(chǎn)任務(wù)，合理安排車(chē)間生產(chǎn)；

　　2、制定員工的`培訓計劃，包括新員工培訓、在崗技能和安全培訓等；

　　3、對生產(chǎn)現場(chǎng)的巡視，對員工工作狀況、安全等要素及時(shí)檢查和更正；

　　4、負責協(xié)調各部門(mén)的關(guān)系 ，控制維修質(zhì)量及生產(chǎn)成本，確保車(chē)輛維修按時(shí)、按質(zhì)完成；

　　5、各崗位生產(chǎn)操作記錄、數據記錄的管理，確保操作員及時(shí)、正確完成填寫(xiě)；

　　6、負責下屬員工的紀律管理、考勤及績(jì)效管理。

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