總經(jīng)理崗位職責（通用24篇）
在當今社會(huì )生活中，崗位職責對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要，制定崗位職責可以有效規范操作行為。什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編收集整理的總經(jīng)理崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
總經(jīng)理崗位職責 篇1
1、組織制定及實(shí)施公司總體戰略、經(jīng)營(yíng)計劃;
2、組織建立、健全公司管理體系與組織結構，明確部門(mén)及崗位職責，健全、優(yōu)化制度、流程;
3、組織制定、實(shí)施財務(wù)預算方案及利潤分配、使用方案;
4、主持公司經(jīng)營(yíng)管理(公司管理機制、公司融資工作、公司重大突發(fā)事件、外事或其它重要活動(dòng))等相關(guān)工作;
5、審批公司各項管理工作;
6、負責召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促、協(xié)調相關(guān)工作;
7、負責公司企業(yè)文化建設的'規劃;
8、對各管理中心的重要工作進(jìn)行檢查和督促;
9、負責內外關(guān)系協(xié)調工作，為公司發(fā)展營(yíng)造良好的環(huán)境;
10、完成董事會(huì )安排的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責 篇2
崗位職責：
1、負責連鎖汽車(chē)服務(wù)店的整體營(yíng)運管理。
2、制定連鎖店運營(yíng)標準，規范與提升操作流程。
3、全國區域團隊管理，提升人效，并進(jìn)行組織架構合理化，控制人力成本。
4、建立店面培訓體系，完善培訓內容及實(shí)施管理辦法。
5、管控店面供應鏈及市場(chǎng)活動(dòng)，維護連鎖店體系管理質(zhì)量。
6、了解汽車(chē)金融行業(yè)、企業(yè)的發(fā)展方式，負責公司運作與各職能部門(mén)進(jìn)行管理、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系；
7、負責與汽車(chē)廠(chǎng)商、汽車(chē)融資租賃公司、商業(yè)銀行等機構合作，并建立長(cháng)期的合作關(guān)系；
8、汽車(chē)金融平臺及產(chǎn)品的設計搭建；風(fēng)控體系的搭建；
9、掌握公司整體運營(yíng)狀態(tài)，負責公司整體運營(yíng)工作，制定運營(yíng)策略并組織執行；
任職資格：
1、本科或以上學(xué)歷，金融學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、財務(wù)學(xué)等相關(guān)專(zhuān)業(yè)；
2、10年及以上汽車(chē)行業(yè)工作經(jīng)驗及5年以上汽車(chē)金融行業(yè)管理工作經(jīng)歷，對汽車(chē)金融行業(yè)及融資租賃運作比較了解；
3、5年以上汽車(chē)連鎖實(shí)體服務(wù)行業(yè)運營(yíng)管理工作經(jīng)驗，全國總部運營(yíng)管理經(jīng)驗優(yōu)先；
4、熟悉融資租賃行業(yè)相關(guān)法律法規，有較為全面的融資租賃公司管理能力和帶團隊的能力；
5、具備資源整合能力，具有豐富的融資資源和人脈關(guān)系，良好的金融行業(yè)人脈資源、項目資源和社會(huì )資源，有一定融資渠道者優(yōu)先；
6、熟悉連鎖汽車(chē)服務(wù)店的整體運營(yíng)管理工作，包括建店、培訓、運營(yíng)、人員管理、財務(wù)等各個(gè)環(huán)節的工作，曾經(jīng)管理不小于30人的團隊，曾經(jīng)管理過(guò)3家以上的連鎖汽車(chē)服務(wù)店。
7、有獨立完成店面規劃建店的經(jīng)驗，具備店面營(yíng)運策略制定的能力，能夠主導人員培訓的.體系建立及實(shí)施，具備必要的財務(wù)知識與技能。
8、具有市場(chǎng)拓展、財務(wù)分析或綜合管理等經(jīng)驗豐富，具有良好的計劃、控制、協(xié)調等能力；
9、具備較強的溝通協(xié)調能力與風(fēng)險控制能力。
總經(jīng)理崗位職責 篇3
職位職責概述：
制定和實(shí)施公司總體戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃；建立和健全公司的管理體系與組織結構；主持公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，實(shí)現公司經(jīng)營(yíng)管理目標和發(fā)展目標。
工作內容：
根據董事會(huì )或集團公司提出的戰略目標，制定公司戰略，提出公司的業(yè)務(wù)規劃、經(jīng)營(yíng)方針和經(jīng)營(yíng)形式，經(jīng)集團公司或董事會(huì )確定后組織實(shí)施。
主持公司的基本團隊建設、規范內部管理；
擬訂公司內部管理機構設置方案和基本管理制度；
審定公司具體規章、獎罰條例，審定公司工資獎金分配方案，審定經(jīng)濟責任掛鉤辦法并組織實(shí)施；
審核簽發(fā)以公司名義發(fā)出的文件；
召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議，檢查、督促和協(xié)調各部門(mén)的工作進(jìn)展，主持召開(kāi)行政例會(huì )、專(zhuān)題會(huì )等會(huì )議，總結工作、聽(tīng)取匯報；
主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )決議；
向董事會(huì )或集團公司提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃；
處理公司重大突發(fā)事件；
推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作。
工作職責：
一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負責檢查和績(jì)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
二、負責和組織實(shí)施公司發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務(wù)管理、預算、決策和利潤分配；嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的`處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會(huì )公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。
職位資格要求：
一、教育背景：
大學(xué)本科及以上學(xué)歷，企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)。
二、培訓經(jīng)歷：
接受過(guò)領(lǐng)導能力開(kāi)發(fā)、戰略管理、組織變革管理、戰略人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓。
三、經(jīng)驗：
10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。
四、職位技能技巧：
熟悉企業(yè)業(yè)態(tài)和運營(yíng)流程；
在團隊管理方面有極強的領(lǐng)導技巧和管理才能；
掌握先進(jìn)企業(yè)管理模式及精要，具有先進(jìn)的管理理念；
善于制定企業(yè)發(fā)展的戰略及具備把握企業(yè)發(fā)展全局的能力；
熟悉企業(yè)全面運作，企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理、各部門(mén)工作流程；
具有敏銳的商業(yè)觸覺(jué)、優(yōu)異的工作業(yè)績(jì)；
良好的中英文寫(xiě)作、口語(yǔ)、閱讀能力；
具備基本的網(wǎng)絡(luò )知識；
熟練使用辦公軟件。
五、態(tài)度：
具有優(yōu)秀的領(lǐng)導能力、出色的人際交往和社會(huì )活動(dòng)能力；
善于協(xié)調、溝通，責任心、事業(yè)心強；
親和力、判斷能力、決策能力、計劃能力、談判能力強；
為人干練、踏實(shí)；
良好的敬業(yè)精神和職業(yè)道德操守，有很強的感召力和凝聚力。
六、工作條件：
工作場(chǎng)所：辦公室。
環(huán)境狀況：舒適，無(wú)明顯的節假日。
危險性：基本無(wú)危險，無(wú)職業(yè)病危險。
總經(jīng)理崗位職責 篇4
1、熟悉紅酒行業(yè)的運作模式、營(yíng)銷(xiāo)模式,具備豐富的行業(yè)銷(xiāo)售經(jīng)驗及銷(xiāo)售管理經(jīng)驗;
2、對紅酒公司市場(chǎng)、渠道、產(chǎn)品、價(jià)格的規劃、人員配置進(jìn)行全面的`管理
3、規劃公司銷(xiāo)售系統運營(yíng)、業(yè)務(wù)方向，領(lǐng)導團隊建設制定并組織實(shí)施完整的銷(xiāo)售方案;
4、制定與實(shí)施各產(chǎn)品線(xiàn)價(jià)格體系及營(yíng)銷(xiāo)戰略、營(yíng)銷(xiāo)策略、地區覆蓋策略及推廣計劃
5、制定紅酒公司經(jīng)營(yíng)發(fā)展戰略目標,年度經(jīng)營(yíng)計劃、營(yíng)銷(xiāo)策略的建設等
總經(jīng)理崗位職責 篇5
崗位職責：
1、制定集團投、融資發(fā)展戰略規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃；
2、對公司投融資運作進(jìn)行全面的戰略管理；
3、根據公司戰略目標，完成項目股權投資，并購等經(jīng)營(yíng)業(yè)務(wù)；
4、全面規劃融資項目、建立多元化投融資渠道；
5、對投資項目進(jìn)行篩選、評估、盡調、分析、風(fēng)險管控。并參與投資項目的談判；
6、對已投資項目進(jìn)行跟蹤管理、再融資、收購兼并、IPO等相關(guān)工作；
崗位要求：
1、碩士及以上學(xué)歷，熟悉國家相關(guān)政策、法規，英語(yǔ)良好，有著(zhù)名投行、金融機構及有海外工作經(jīng)歷優(yōu)先；
2、任職于投行或大型集團融資副總裁崗位5年以上。有人力資源領(lǐng)域和互聯(lián)網(wǎng)行業(yè)投資經(jīng)驗優(yōu)先；
3、參與過(guò)基金的設立與發(fā)起，并在資金募集及投資管理方面有豐富的經(jīng)驗；
4、能獨立開(kāi)發(fā)融資項目，并具備良好的談判能力、協(xié)調溝通能力；
5、具有較強的'戰略眼光及行業(yè)分析、財務(wù)分析、風(fēng)險與價(jià)值分析能力；
6、性格穩重、處事穩健、風(fēng)險意識強，并具有良好的職業(yè)操守；
總經(jīng)理崗位職責 篇6
一.基本信息任職者簽名所屬部門(mén)總經(jīng)辦職位編號直屬上級董事會(huì )直管人數2人晉升方向董事長(cháng)
二.崗位概述制定和實(shí)施公司總體戰略與年度經(jīng)營(yíng)計劃;建立和健全公司的管理體系與組織結構;負責把握公司發(fā)展方向，對公司經(jīng)營(yíng)管理中的重大決策事項進(jìn)行決策。
三.職位位置
四.工作關(guān)系聯(lián)系對象聯(lián)系主要資料公司內部董事會(huì )高層人事任命，制定公司發(fā)展戰略規劃。副總經(jīng)理制定年度工作計劃，公司管理規章、制度的建設和完善。公司外部政府部門(mén)協(xié)調公司與各政府部門(mén)關(guān)系，獲得必要的支持。
五.崗位職責工作資料
1.根據董事會(huì )提出的戰略目標，組織制定公司中長(cháng)期發(fā)展戰略與經(jīng)營(yíng)方案，并推動(dòng)實(shí)施。
2.擬定公司內部管理機構設置方案和簽發(fā)公司高層人事任命書(shū)。
3.審定公司工資獎金分配方案和經(jīng)濟職責掛鉤辦法并組織實(shí)施。
4.審核簽發(fā)以公司名義(蓋公章)發(fā)出的文件。
5.主持公司的全面經(jīng)營(yíng)管理工作，組織常務(wù)副總、銷(xiāo)售副總分解實(shí)施董事會(huì )決議。
6.向董事會(huì )提出企業(yè)的更新改造發(fā)展規劃方案、預算外開(kāi)支計劃。
7.處理公司重大突發(fā)事件和重大對外關(guān)系問(wèn)題。
8.推進(jìn)公司企業(yè)文化的建設工作，樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
9.從事經(jīng)營(yíng)管理的全局開(kāi)創(chuàng )性工作，為公司發(fā)展做出艱巨的探索和嘗試。
10.召集、主持總經(jīng)理辦公會(huì )議、專(zhuān)題會(huì )議等，總結工作、聽(tīng)取匯報，檢查工作、督促進(jìn)度和協(xié)調矛盾。董事會(huì )常務(wù)副總經(jīng)理銷(xiāo)售副總經(jīng)理no.hr/gwsm-01權力1.對公司發(fā)展規劃、投資計劃及其他與公司發(fā)展密切相關(guān)的文件有審批權和否決權。
2.對公司的.經(jīng)費支出有審批權和否決權。
3.對公司重大經(jīng)營(yíng)管理項目有主持權，對預算范圍內的資金有支配權。
4.對直屬下級有監督指導權。
5.擁有人事任免權。
6.對財務(wù)部門(mén)的資金流向有監督、檢查權。
7.公司章程賦予的其他權力。
職責
1.對公司經(jīng)營(yíng)管理的重大決策及公司是否盈利負主要職責。
2.對公司重大經(jīng)營(yíng)管理項目負主持職責。
3.對全體員工負連帶法律職責。
4.對常務(wù)副總、銷(xiāo)售副總工作中的重大失誤負領(lǐng)導職責。
5.對公司是否合法經(jīng)營(yíng)負法律職責。
6.對公司機密信息的外露負管理職責。
7.公司章程規定的其他職責。
六.任職要求性別不限年齡30歲以上個(gè)性特征沉穩堅毅、公正無(wú)私學(xué)歷與專(zhuān)業(yè)企業(yè)管理、工商管理、行政管理等相關(guān)專(zhuān)業(yè)大學(xué)以上學(xué)歷。工作經(jīng)驗10年以上企業(yè)管理工作經(jīng)驗，至少5年以上企業(yè)全面管理工作經(jīng)驗。
應掌握的知識理解過(guò)領(lǐng)導力開(kāi)發(fā)、戰略管理、人力資源管理、經(jīng)濟法、財務(wù)管理等方面的培訓。工作技能熟悉公司業(yè)務(wù)和運營(yíng)流程，極強的組織領(lǐng)導潛力和協(xié)調潛力。公文處理具備較強的文字處理潛力。
總經(jīng)理崗位職責 篇7
崗位職責:
1.根據公司發(fā)展戰略,組織制定公司營(yíng)銷(xiāo)規劃,經(jīng)審核批準后組織實(shí)施,確保公司市場(chǎng)地位不斷提升。
2.組織制定年度營(yíng)銷(xiāo)目標和計劃,經(jīng)審核批準后組織實(shí)施,確保銷(xiāo)售計劃目標達成。
3.組織制定公司營(yíng)銷(xiāo)策劃和推廣方案,經(jīng)審批后組織實(shí)施,并進(jìn)行統籌管理
4.組織制定公司營(yíng)銷(xiāo)管理制度與流程,確保營(yíng)銷(xiāo)工作規范有序運營(yíng)。
5.負責售后團隊搭建,了解市場(chǎng)動(dòng)態(tài),協(xié)助制定和更新公司相關(guān)服務(wù)策略。
6.審核分公司各類(lèi)費用支出,控制營(yíng)銷(xiāo)成本,處理客戶(hù)投訴,確�？蛻�(hù)滿(mǎn)意。
7.協(xié)調溝通營(yíng)銷(xiāo)、生產(chǎn)、技術(shù)等相關(guān)部門(mén),確保產(chǎn)銷(xiāo)銜接順暢。
8.參與公司重大經(jīng)營(yíng)決策的制定,為公司良性發(fā)展提供建議。
9.參與公司產(chǎn)品開(kāi)發(fā)規劃,促進(jìn)公司形成系列產(chǎn)品體系。
10.監督貨款回籠,確保資金安全。
11.組織相關(guān)行業(yè)政策搜集、銷(xiāo)售市場(chǎng)動(dòng)態(tài)分析、區域銷(xiāo)售策略分析、市場(chǎng)發(fā)展趨勢分析。
12.負責分公司及各區域營(yíng)銷(xiāo)團隊建設、績(jì)效評估、激勵機制、管理培訓等工作,確保營(yíng)銷(xiāo)隊伍戰斗力。
13.完成領(lǐng)導交辦的其他事項。
任職要求:
1、大學(xué)本科及以上學(xué)歷,營(yíng)銷(xiāo)、機械、暖通等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先;
2、5年以上相關(guān)從業(yè)經(jīng)驗,工業(yè)消費品背景知識豐富;
3、具有豐富的團隊管理經(jīng)驗、民用工業(yè)消費品全國性區域拓展經(jīng)歷和經(jīng)驗;
4、具有敏銳的市場(chǎng)洞察力和準確的客戶(hù)分析能力,具備客戶(hù)格局總體把握能力;
5、具有良好的'溝通、人際交往及維系客戶(hù)關(guān)系能力,較強的分析判斷和解決問(wèn)題能力;
6、具有自我約束、自我激勵、勇于擔責并完成指標能力,能在一定的壓力下勝任工作;
7、誠實(shí)守信,勤奮激情,具有高度的團隊合作精神和高度的工作熱情;
8、具有互聯(lián)網(wǎng)、電子商務(wù)及新媒體宣傳渠道建設及資質(zhì)經(jīng)歷者優(yōu)先。
總經(jīng)理崗位職責 篇8
一、全面負責、主持公司的日常經(jīng)營(yíng)、行政和管理活動(dòng)，負責檢查和績(jì)效考核，努力營(yíng)造良好的企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
二、負責和組織實(shí)施公司發(fā)展規劃、年度經(jīng)營(yíng)計劃，完成責任目標和年度計劃。
三、對公司重大投資、經(jīng)營(yíng)活動(dòng)正確決策，認真領(lǐng)導，杜絕重大事故、失誤發(fā)生。
四、負責公司財務(wù)管理、預算、決策和利潤分配;嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
五、決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵、加薪和晉級以及對違紀員工的處分，直至辭退。
六、做好員工的思想工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素、適應需要的員工隊伍。
七、代表公司對外簽署有關(guān)協(xié)議、合同、合約和處理有關(guān)事宜。
八、搞好社會(huì )公共關(guān)系，認真處理周邊鄰里關(guān)系和諧，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
九、履行集團公司授予的其它職權，完成集團賦予的其它任務(wù)。
本職：領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議，完成董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標;領(lǐng)導制定、實(shí)施公司總體戰略，帶領(lǐng)公司健康發(fā)展;領(lǐng)導公司各部門(mén)建立健全良好的溝通渠道;負責建設高效的組織團隊;領(lǐng)導直接所屬部門(mén)的工作。
主要職責與工作任務(wù):
1、領(lǐng)導執行、實(shí)施董事長(cháng)的各項決議:全面領(lǐng)會(huì )董事長(cháng)的各項決議內容及其重要意義、組織實(shí)施董事長(cháng)的各項決議;對各項決議的實(shí)施過(guò)程進(jìn)行監控，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)糾正，確保決議的貫徹執行。
2、實(shí)施公司的總體戰略:組織實(shí)施集團公司的發(fā)展戰略，發(fā)掘市場(chǎng)機會(huì )，領(lǐng)導創(chuàng )新與變革。
3、根據董事長(cháng)下達的年度經(jīng)營(yíng)目標組織制定、修改、實(shí)施公司年度經(jīng)營(yíng)計劃。
4、建立良好的溝通渠道:負責與董事長(cháng)保持良好溝通，定期向董事長(cháng)匯報經(jīng)營(yíng)戰略和計劃執行情況、資金運用情況和盈虧情況、機構和人員調配情況及其他重大事宜;領(lǐng)導建立公司與客戶(hù)、供應商、合作伙伴、上級主管部門(mén)、政府機構、金融機構、媒體等部門(mén)間順暢的溝通渠道;領(lǐng)導開(kāi)展公司的社會(huì )公共關(guān)系活動(dòng)，樹(shù)立良好的企業(yè)形象、領(lǐng)導建立公司內部良好的溝通渠道。
5、主持、推動(dòng)關(guān)鍵管理流程和規章制度，及時(shí)進(jìn)行組織和流程的.優(yōu)化調整、領(lǐng)導營(yíng)造企業(yè)文化氛圍、完善企業(yè)識別系統，塑造和強化公司價(jià)值觀(guān)。
6、主持集團公司日常經(jīng)營(yíng)工作:負責公司員工隊伍建設，選拔中高層管理人員;主持召開(kāi)總經(jīng)理辦公會(huì )，對重大事項進(jìn)行決策、代表公司參加重大業(yè)務(wù)、外事或其他重要活動(dòng);負責簽署日常行政、業(yè)務(wù)文件、負責處理公司重大突發(fā)事件，并及時(shí)向董事長(cháng)匯報、負責辦理由董事長(cháng)授權的其它重要事項。
7、領(lǐng)導財務(wù)部、人力資源部等分管部門(mén)開(kāi)展工作:領(lǐng)導建立健全公司財務(wù)管理制度，組織制定財務(wù)政策，審批重大財務(wù)支出;領(lǐng)導建立健全公司人力資源管理制度，組織制定人力資源政策，審批重大人事決策。
權力和責任：
權力：
對公司經(jīng)營(yíng)方針和重大事項的決策權
對董事會(huì )經(jīng)營(yíng)目標的建議權
對副總經(jīng)理、財務(wù)部長(cháng)的人事任免建議權及其它員工的人事任免權
對公司各項工作的監控權
對下級之間工作爭議的裁決權
對所屬下級的管理水平、業(yè)務(wù)水平和業(yè)績(jì)的考核評價(jià)權
董事會(huì )預算內的財務(wù)審批權
責任：
對公司年度經(jīng)營(yíng)計劃、費用預算及計劃和預算的實(shí)施結果負全面責任
對因經(jīng)營(yíng)管理失誤造成的重大損失負領(lǐng)導責任
對公司經(jīng)營(yíng)決策失誤造成的損失負責
對提交的報告、報表、決定的準確性、及時(shí)性負責
對所簽署的合同、協(xié)議負責
公司違法經(jīng)營(yíng)所應承擔的相應責任
考核指標：
營(yíng)業(yè)額、利潤、市場(chǎng)占有率、應收賬款、重要任務(wù)完成情況、預算控制、關(guān)鍵人員流失率、全員勞動(dòng)生產(chǎn)率、安全生產(chǎn)率、領(lǐng)導能力、判斷與決策能力、人際能力、溝通能力、影響力、計劃與執行能力。
總經(jīng)理崗位職責 篇9
工作內容:
1、全面負責酒店月子會(huì )所日常經(jīng)營(yíng)管理
2、負責會(huì )所經(jīng)營(yíng)收入指標的完成和成本控制
3、負責會(huì )所市場(chǎng)渠道開(kāi)拓及異業(yè)項目的合作
4、負責健全完善會(huì )所日常的運營(yíng)管理規章制度及流程,保障會(huì )所經(jīng)營(yíng)安全
5、負責會(huì )所服務(wù)品質(zhì)的`提升和各項增值服務(wù)的推廣和落地
6、持續維護和提升會(huì )所的品牌影響力,妥善處理各類(lèi)社會(huì )關(guān)系和突發(fā)事件
7、負責會(huì )所團隊建設和業(yè)務(wù)技能提升,打造有素質(zhì)、執行力強的團隊
職位要求:
1、形象氣質(zhì)佳,有母嬰行業(yè)、月子會(huì )所或其他服務(wù)行業(yè)相關(guān)管理工作經(jīng)驗兩年以上的,具備一定的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、策劃能力
2、具有良好的團隊管理,流程管理,客戶(hù)、營(yíng)銷(xiāo)管理能力,較強的組織、協(xié)調能力
3、具有較強敬業(yè)精神和培訓工作經(jīng)驗
4、充滿(mǎn)愛(ài)心,熱愛(ài)母嬰行業(yè)
總經(jīng)理崗位職責 篇10
1、制定和實(shí)施公司總體戰略規劃及年度經(jīng)營(yíng)規劃，指導建立和健全公司的管理體系及組織架構;
2、主持公司全面經(jīng)營(yíng)管理工作;
3、決策公司重大事件及重大項目;
4、處理重要對外公共關(guān)系，包括政府、工商、稅務(wù)，處理公司重大突發(fā)事件及重大對外關(guān)系問(wèn)題。
總經(jīng)理崗位職責 篇11
1、落實(shí)執行總部的各項工作安排。
2、負責對各區域運營(yíng)商的業(yè)務(wù)工作進(jìn)行指導和監督
3、負責對各區域業(yè)務(wù)團隊的.培訓
4、負責“分時(shí)酒店”產(chǎn)品的運營(yíng)落地
5、向各地運營(yíng)商正確輸出銳普士文化，傳達執行總部的政策。
總經(jīng)理崗位職責 篇12
商業(yè)物業(yè)總經(jīng)理（香港、新加坡、臺灣優(yōu)先） 崗位：物業(yè)總經(jīng)理
要求：外資或國內知名地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)一把手（商業(yè)地產(chǎn)方向，如單個(gè)之名商業(yè)項目負責人也可考慮）；
外籍人士（香港、新加坡）優(yōu)先考慮；
英語(yǔ)可能是比較重要的`考慮方向；
對物業(yè)管理總部體系建設，對標桿物業(yè)項目的物業(yè)品質(zhì)提升有方法和想法 外籍人士（香港、新加坡）優(yōu)先考慮；英語(yǔ)流利 崗位：物業(yè)總經(jīng)理
要求：外資或國內知名地產(chǎn)企業(yè)物業(yè)一把手（商業(yè)地產(chǎn)方向，如單個(gè)之名商業(yè)項目負責人也可考慮）；
外籍人士（香港、新加坡）優(yōu)先考慮；
英語(yǔ)可能是比較重要的考慮方向；
對物業(yè)管理總部體系建設，對標桿物業(yè)項目的物業(yè)品質(zhì)提升有方法和想法
總經(jīng)理崗位職責 篇13
1、根據公司發(fā)展規劃,尋找資產(chǎn)類(lèi)投資項目,能夠獨立參與項目篩選,出具專(zhuān)業(yè)性評估報告;
2、進(jìn)行投資可行性分析,并提出介入方案,為公司的投資決策提供建議和依據;
3、全面評估擬投資項目的預期收益、風(fēng)險規避措施,對已投資項目的'實(shí)施、運營(yíng)和退出過(guò)程中各類(lèi)風(fēng)險進(jìn)行監控和評估,定期出具風(fēng)險監控、評估報告;
4、負責完成投資項目的談判和實(shí)施以及后續管理。
總經(jīng)理崗位職責 篇14
1、在總經(jīng)理委托權限內審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)投資項目和流動(dòng)資金貸款和使用。
2、在預算范圍內根據經(jīng)營(yíng)管理需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律顧問(wèn)及其他兼職人員并決定其報酬。
3、組織實(shí)施總公司批準的新開(kāi)發(fā)項目。在總經(jīng)理委托權限內組織指揮分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同和約等法律文件，并報總公司備案。
4、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財會(huì )預算報告及利潤分配方案。
5、加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。
6、堅持民主集中的原則，發(fā)動(dòng)員工參與管理，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng )造性。
7、健全公司財會(huì )管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
8、執行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的實(shí)現，并完成總公司下達的利潤指標。
9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各部門(mén)經(jīng)理以及其他高級職員的'任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
10、在預算范圍內決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
總經(jīng)理崗位職責 篇15
在董事會(huì )領(lǐng)導下實(shí)行區域負責制，建立娛樂(lè )部門(mén)經(jīng)營(yíng)指揮管理系統，經(jīng)營(yíng)管理統一領(lǐng)導，全權負責娛樂(lè )部各項事物。
1、研究制定管理體制、組織機構、領(lǐng)導制度、人事安排和調度，并組織貫徹實(shí)施，以保證各項工作的順利開(kāi)展。
2、負責核算直屬部門(mén)各項營(yíng)運指標及成本計劃，制定各部門(mén)月重點(diǎn)工作事項及完成達標的情況，做到及時(shí)檢查、及時(shí)更正等事宜。
3、研究市場(chǎng)動(dòng)向、特點(diǎn)、發(fā)展趨勢和競爭態(tài)勢,分析經(jīng)營(yíng)管理狀況，擬訂經(jīng)營(yíng)方針、決策方案和預算目標,董事審批后向各部門(mén)下達計劃指標，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
4、研究制定g標管理、勞動(dòng)分配等經(jīng)齊責任制度和管理方案、實(shí)施辦法，并組織和督導各部門(mén)貫徹實(shí)施。
5、根據市場(chǎng)需求、變化情況和各部門(mén)經(jīng)營(yíng)管理實(shí)際，分析存在問(wèn)題，擬訂或審批各個(gè)部門(mén)管理制度、管理方案，簽署部門(mén)文件，監督控制各級、各部門(mén)貫徹實(shí)施。
6、研究、制定和審批場(chǎng)所重大接待活動(dòng)、促銷(xiāo)活動(dòng)和特別重要客人的接待方案,督導各部門(mén)管理人員貫徹實(shí)施。
7、負責中層以上管理人員的任免、選拔、考核、晉升的審批工作，研究和審批場(chǎng)所勞動(dòng)用工、勞動(dòng)資、獎金分配、勞保福利等各種管理方案，做好宏觀(guān)調控，充分調動(dòng)各級管理人員和員工的主動(dòng)性、積極性。
8、研究場(chǎng)所重要設備改造、新增服務(wù)項目、開(kāi)發(fā)項目的投資計劃、改造方案，報董事會(huì )審批后，組織貫徹實(shí)施。
9、研究制定財務(wù)管理制度、管理方案，隨時(shí)掌握財務(wù)預算執行情況，控制各部門(mén)財務(wù)收支，分析存在問(wèn)題，適時(shí)提出改進(jìn)措施，控制資金使用，降低成本費用消耗，提高經(jīng)濟效益。
10、研究制定企業(yè)精神、企業(yè)文化、精神文明工作、思想政治工作、企業(yè)形象設計和塑造等方面的管理方案、工作制度、實(shí)施辦法，發(fā)揮企
業(yè)強大思想政治工作優(yōu)勢，抓好浴場(chǎng)企業(yè)精神文明建設。
11、協(xié)調各部門(mén)關(guān)系,處理部門(mén)之間發(fā)生的問(wèn)題，加強管理溝通，保證浴場(chǎng)各項業(yè)務(wù)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)和管理工作的協(xié)調配合。
12、主持制定企業(yè)中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度方針目標、經(jīng)營(yíng)計劃和其他各項企業(yè)計劃。重要舉措需上報董事會(huì )批準。
13、每月度、季度檢查各部門(mén)工作開(kāi)展的情況和實(shí)現完成任務(wù)的情況，每季度主持召開(kāi)下季度的經(jīng)營(yíng)目標及計劃，促進(jìn)工作效率和經(jīng)濟效益的'提高。
14、建立健全管理質(zhì)量保證體系，抓好經(jīng)營(yíng)管理體制，實(shí)行工效結合，按業(yè)績(jì)分配制定業(yè)績(jì)目標。定期主持召開(kāi)大型管理會(huì )議及相關(guān)事宜落實(shí)問(wèn)題，親自處理事件管理問(wèn)題。
15、責成有關(guān)管理人員落實(shí)工作標準和相關(guān)管理的規定，每月進(jìn)行一次安全衛生檢查，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)督促整改，并經(jīng)常對員工進(jìn)行安全衛生教育。
16、重視人才培養，加強干部管理,對公司部下有聘任使用和處置罷免權。
17、領(lǐng)導營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議工作，重視維護員工的合法權益，建立和完善員工代表大會(huì )的制度，每季度召開(kāi)一次職代會(huì )，討論審議公司重大事宜。
總經(jīng)理崗位職責 篇16
1、負責中層以上管理干部的培養考核任免督導;
2、審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)投資改造基建項目和流動(dòng)資金貸款使用擔保的可行性報告。
3、堅持民主集中制的'原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng )造性。
4、組織召開(kāi)高級管理人員工作例會(huì )和員工大會(huì )。
5、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立公司良好的社會(huì )形象。
6、組織指揮公司日常經(jīng)營(yíng)管理工作，代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同合約和處理相關(guān)事宜。
7、嚴格遵守國家法令法規，依據公司《章程》規定，并忠實(shí)執行。
8、加強廉政建設，搞好精神禮貌建設，支持各種社團組織工作。
9、研究并掌握市場(chǎng)發(fā)展變化狀況，全面負責公司業(yè)務(wù)的市場(chǎng)拓展人力資源開(kāi)發(fā)和計劃財務(wù)工作;
10、搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓練有素，適應“四個(gè)一流”需要的員工隊伍。
11、決定對成績(jì)顯著(zhù)的職員予以獎勵調資和晉級，對違紀員工的處分，直至辭退。
12、組織實(shí)施公司年度工作計劃和財務(wù)預算報告及利潤分配使用方案。
13、組織實(shí)施討論透過(guò)的新上項目。
14、主持制定和完善公司的各項規章制度，建立健全內部組織系統，協(xié)調各部門(mén)關(guān)系，建立有效合理的運行機制;
15、根據經(jīng)營(yíng)需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律經(jīng)營(yíng)管理技術(shù)顧問(wèn)并決定其報酬。
16、決定組織體制和人事編制，決定總經(jīng)理助理，各職能部門(mén)和下屬各關(guān)聯(lián)企業(yè)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲，建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
總經(jīng)理崗位職責 篇17
1、在總經(jīng)理委托權限內審查批準年度計劃內的經(jīng)營(yíng)投資項目和流動(dòng)資金貸款和使用。
2、在預算范圍內根據經(jīng)營(yíng)管理需要，有權聘請專(zhuān)職或兼職法律顧問(wèn)及其他兼職人員并決定其報酬。
3、組織實(shí)施總公司批準的新開(kāi)發(fā)項目。在總經(jīng)理委托權限內組織指揮分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理工作，以分公司負責人的身份代表公司簽署有關(guān)協(xié)議合同和約等法律文件，并報總公司備案。
4、組織實(shí)施經(jīng)總公司批準的分公司年度工作計劃和財會(huì )預算報告及利潤分配方案。
5、加強員工隊伍建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良紀律嚴明訓練有素適應需要的員工隊伍。
6、堅持民主集中的原則，發(fā)動(dòng)員工參與管理，充分發(fā)揮員工的用心性和創(chuàng )造性。
7、健全公司財會(huì )管理制度，嚴守財經(jīng)紀律，做好增收節支和開(kāi)源節流工作，保證現有資產(chǎn)的保值和增值。
8、執行總公司決議，主持全面工作，保證經(jīng)營(yíng)目標的'實(shí)現，并完成總公司下達的利潤指標。
9、在預算范圍內決定組織體制和人事編制，決定副經(jīng)理和經(jīng)理助理人選，各職能部門(mén)和下屬各部門(mén)經(jīng)理以及其他高級職員的任免報酬獎懲。建立健全公司統高效的組織體系和工作體系。
10、在預算范圍內決定對成績(jì)顯著(zhù)的員工予以獎勵加薪和晉級及對違紀員工的處分，直至辭退。
11、加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，為公司樹(shù)立良好的企業(yè)形象。
總經(jīng)理崗位職責 篇18
1.搞好員工的思想政治工作，加強員工隊伍的建設，建立一支作風(fēng)優(yōu)良、紀律嚴明、訓練有素，適應“和諧高效務(wù)實(shí)創(chuàng )新”的員工隊伍。
2.堅持民主集中制的原則，發(fā)揮“領(lǐng)導一班人”的作用，實(shí)施對各部門(mén)經(jīng)理德、能、勤、績(jì)、廉考核。充分發(fā)揮員工的積極性和創(chuàng )造性。
3.加強企業(yè)文化建設，搞好社會(huì )公共關(guān)系，樹(shù)立良好的`社會(huì )形象。
4.加強廉正建設，搞好精神文明建設，支持各種社團工作。
5.積極完成董事會(huì )交辦的其他工作任務(wù)。
總經(jīng)理崗位職責 篇19
負責組織實(shí)施公司會(huì )議決議，負責組織貫徹落實(shí)政府及上級主管部門(mén)的政令、決策、意見(jiàn)；對公司工作全面負責。掌握國家有關(guān)安全生產(chǎn)管理的法律、法規、規章、標準和有關(guān)規定，并經(jīng)過(guò)培訓，考核合格取得安全資格證。分管部門(mén)設備部、財務(wù)部、企管部、安全部。
1、總經(jīng)理是公司安全生產(chǎn)第一責任人，主持安全生產(chǎn)的管理工作，組織實(shí)施董事會(huì )關(guān)于安全生產(chǎn)的決議，對公司的安全生產(chǎn)工作全面負責。要牢固樹(shù)立“安全第一”的思想，在計劃、布置、檢查、總結、評比中納入安全工作；
2、負責建立、健全并落實(shí)安全生產(chǎn)責任制；
3、嚴格執行國家和上級有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策、法律、法規、規章和有關(guān)規定；
4、批準和發(fā)布公司的各項安全管理制度、安全技術(shù)措施及安全工作的長(cháng)遠規劃；
5、負責組織、制定重大事故應急救援預案的編制工作，并按計劃適時(shí)組織演練；
6、督促副總經(jīng)理做好分管范圍內的.安全工作，組織召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，研究并解決重大的安全工作事宜，審核引進(jìn)技術(shù)和開(kāi)發(fā)新產(chǎn)品中的重大安全技術(shù)問(wèn)題；
7、建立健全安全機構和組織，配備、充實(shí)安全管理專(zhuān)業(yè)人員；
8、經(jīng)常深入現場(chǎng)了解掌握安全生產(chǎn)情況，聽(tīng)取員工對安全生產(chǎn)的意見(jiàn)和建議，組織開(kāi)展安全技術(shù)研究工作，推廣先進(jìn)的安全技術(shù)和管理方法；
9、重視員工勞動(dòng)條件的改善和公司的安全、衛生狀況；
10、密切關(guān)注安全、健康和環(huán)境問(wèn)題，積極推行“責任關(guān)懷”計劃，不斷提高員工對推行“責任關(guān)懷”的認知；
11、主持召開(kāi)安委會(huì )會(huì )議，研究解決安全生產(chǎn)中的重大問(wèn)題。對公司無(wú)力解決的重大隱患，按規定權限向上級有關(guān)部門(mén)提出報告；
12、保證公司安全生產(chǎn)投入的有效實(shí)施；
13、組織對重大事故的調查處理，落實(shí)事故的“四不放過(guò)”原則，（對事故原因分析不清不放過(guò)，事故責任者和群眾未受到教育不放過(guò)，沒(méi)有制定出事故防范措施不放過(guò)，事故責任者未受到處罰不放過(guò)），發(fā)生重大事故直接向上級報告；
14、按照安全職責，每年制定總經(jīng)理年度安全工作計劃，并在具體工作中逐項落實(shí)，認真聽(tīng)取員工意見(jiàn)和建議，接受群眾監督；
15、外出期間必須明確專(zhuān)人代行職權。
總經(jīng)理崗位職責 篇20
1、授權范圍內代表及審核分公司對外簽訂經(jīng)濟事物合同和處理業(yè)務(wù)。
2、行使對分公司經(jīng)理及以下人員的聘任解聘調配工作執行監督指導獎懲等權利。
3、站在全局的高度，本著(zhù)實(shí)事求是公平公正原則擬訂分公司內部各管理機構各項指標分解設置方案。
4、參與集團公司對分公司各項經(jīng)營(yíng)指標的制定工作。
5、擬訂及參與分公司各級人員的薪酬制度KPI績(jì)效考核處罰制度福利制度各職位橫向縱向職業(yè)發(fā)展通道的規劃與設置。
6、組織分公司相關(guān)部門(mén)負責人本著(zhù)實(shí)事求是公平公正原則將集團公司所規定的各項經(jīng)營(yíng)指標利潤指標銷(xiāo)售指標服務(wù)等指標認真分解落實(shí)到人，作好部門(mén)之間日常的溝通協(xié)調監督指導工作，從而確保各項指標保質(zhì)保量的達成。
7、定期向股東會(huì )集團公司總經(jīng)理提出經(jīng)營(yíng)和財務(wù)狀況報告。
8、全面主持分公司的日常經(jīng)營(yíng)管理與對外業(yè)務(wù)溝通協(xié)調工作上游供貨商分公司之間行業(yè)接觸等外聯(lián)工作。努力營(yíng)造良好的.企業(yè)發(fā)展運營(yíng)內外部環(huán)境。
9、擬訂分公司各項財務(wù)預算嚴格各項費用管控彌補虧損方案;極力避免及負責追究處理各類(lèi)給企業(yè)造成的經(jīng)濟損失和不良影響。
10、全力推行企業(yè)文化建設與團隊建設工程。加強企業(yè)凝聚力與向心力，提高員工對企業(yè)榮譽(yù)感與歸屬感。制度以外提倡寬容與仁善，嚴厲打擊損害公司名譽(yù)及利益的一切行為。加強企業(yè)內部團結，充分發(fā)揮團隊領(lǐng)袖作用。
11、履行股東會(huì )集團公司分公司企業(yè)章程授予的其它權利與任務(wù)。
12、參與股東集團公司辦公會(huì )議，貫徹執行會(huì )議決議。
13、對分公司重大經(jīng)營(yíng)活動(dòng)在職責范圍內勇于正確決策遇事不推諉，敢于承擔職責;忠于企業(yè)用心領(lǐng)導杜絕重大事故失誤發(fā)生。
14、擬訂完善分公司各級崗位職責工作流程等制度，用心推行“制度管人”原則，并監督各項制度落實(shí)。以身作則大公無(wú)私弘揚正氣。
15、簽訂集團公司對該崗位的獎懲考核制度。
總經(jīng)理崗位職責 篇21
1、負責編制公司年度預算計劃，并實(shí)施;
2、制定公司經(jīng)營(yíng)方針、目標、計劃，分解到各部門(mén)并組織實(shí)施;提出公司的組織機構設置方案;制定并落實(shí)各項規章制度、改革方案、改革措施;決定各部門(mén)人才的.聘用、任免，對公司的經(jīng)濟效益負責，保證公司產(chǎn)品及服務(wù)滿(mǎn)足客戶(hù)要求;
3、協(xié)助董事長(cháng)制定公司總體戰略規劃與發(fā)展目標;
4、協(xié)助副董事長(cháng)公司組織結構的設置或建立健全公司管理體系;
5、掌握市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，制定應對準備策略，監控各類(lèi)業(yè)務(wù)項目的開(kāi)展及督導下屬的目標執行情況;
6、負責建設和發(fā)展業(yè)務(wù)團隊，組織開(kāi)展員工隊伍培訓及人才梯隊建設工作，滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)拓展需要;
7、審核、簽發(fā)以公司名義發(fā)出的各類(lèi)文件。
總經(jīng)理崗位職責 篇22
第一條負責組織實(shí)施公司的業(yè)務(wù)推廣和商品銷(xiāo)售活動(dòng)，樹(shù)立和提高本公司的聲譽(yù)，使本公司產(chǎn)品有一個(gè)廣泛的市場(chǎng)。
第二條負責與業(yè)務(wù)單位進(jìn)行業(yè)務(wù)洽談及合同、協(xié)議的制定與草簽。受理營(yíng)銷(xiāo)業(yè)務(wù)。
第三條了解和掌握市場(chǎng)信息，進(jìn)行市場(chǎng)預測和分析。了解和掌握同行的業(yè)務(wù)狀況，收集業(yè)務(wù)情報，向總經(jīng)理提供報告，便于經(jīng)營(yíng)決策，使公司產(chǎn)品銷(xiāo)售建立在可靠的基礎上。
第四條經(jīng)常對業(yè)務(wù)單位進(jìn)行禮節性的拜訪(fǎng)，征求他們的意見(jiàn)，密切與他們的關(guān)系，以得到他們業(yè)務(wù)上的關(guān)照、支持和惠顧。
第五條凡節日與大的紀念性活動(dòng)，要向有業(yè)務(wù)聯(lián)系的單位、個(gè)人和老客戶(hù)發(fā)賀電、賀信或賀年卡，有的.可以邀請參加本公司組織的慶�；蚣o念活動(dòng)。
第六條負責組織和參加來(lái)訪(fǎng)人員的接待，并將他們的情況轉告各有關(guān)部門(mén)。向客人介紹本公司的情況，了解他們的需要，盡可能給予滿(mǎn)足。
第七條對來(lái)本公司學(xué)習考察和參觀(guān)的客人要熱情友好，向他們介紹情況要認真細致，給客人以良好的印象。
第八條利用一切機會(huì )和場(chǎng)所進(jìn)行公關(guān)活動(dòng)。如在宴會(huì )、酒會(huì )、茶話(huà)會(huì )、展覽會(huì )、洽談會(huì )、座談會(huì )、紀念會(huì )、慶祝會(huì )等一切社交活動(dòng)中進(jìn)行宣傳。
第九條負責組織本公司產(chǎn)品宣傳材料的編寫(xiě)、攝影、錄像、印刷及宣傳，并與新聞界建立良好關(guān)系，取得他們的支持和幫助。
第十條負責公關(guān)資料的收集、積累和文件、材料的整理、編寫(xiě)等工作。
第十一條負責檢查本公司的廣告牌、指示牌語(yǔ)句有無(wú)差錯;字體是否端正、清晰、美觀(guān);設計是否高雅;與公司的格調是否相符等。如發(fā)現有不合要求(錯、臟、舊)的要及時(shí)改換。
第十二條負責對員工進(jìn)行培訓。
第十三條建立公關(guān)銷(xiāo)售業(yè)務(wù)檔案，以便查閱。
總經(jīng)理崗位職責 篇23
1、堅決貫徹執行黨和國家的方針、政策、法令，遵守法律、法規，正確處理國家、集體和個(gè)人三者的利益關(guān)系；制定、落實(shí)企業(yè)方針、政策,并貫徹斯巴魯的各項政策。
2、按時(shí)提出公司年度工作計劃和各階段的`工作安排，檢查各部門(mén)責任人的目標落實(shí)情況，并及時(shí)組織實(shí)施；負責公司的財務(wù)工作制度。
3、直接領(lǐng)導各部門(mén)經(jīng)理的工作。
4、定期召開(kāi)經(jīng)理辦公會(huì )議，共同制定年度生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，并審議制定重大決策及負責公司內文件的審批。
5、負責定期對公司的經(jīng)營(yíng)狀況、管理、服務(wù)質(zhì)量等進(jìn)行評審，并向董事會(huì )報告。
6、負責公司所需資源的配備。
7、有投資決策權、經(jīng)營(yíng)權、人事任免權、現金使用審批權等。
8、主持公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)管理工作,組織實(shí)施董事會(huì )決議。
9、擬訂公司的基本管理制度，制定公司的具體規章。
10、關(guān)心職工生活，確保生產(chǎn)和人員的安全；同時(shí)，抓好公司的安全、保衛工作。
11、公司章程和董事會(huì )授予的其它職權。
總經(jīng)理崗位職責 篇24
一、參與重大項目的合同或標書(shū)的評審。
二、編制新增項目的物業(yè)管理方案。
三、參與新接管項目的驗收工作。
四、組織本部門(mén)員工的.專(zhuān)業(yè)技能培訓。
五、自我監督與質(zhì)量體系有關(guān)的程序操作，發(fā)現不合格的，及時(shí)采取糾正措施及適當的預防措施。
六、制定各專(zhuān)項規章制度，對本部門(mén)員工工作業(yè)績(jì)予以評審。
七、檢查監督各項業(yè)務(wù)計劃(年度、季度、月度等)的實(shí)施情況，定期向股東會(huì )報告。
八、與政府有關(guān)部門(mén)聯(lián)絡(luò )，了解行業(yè)最新規定。
九、推廣新的有效的管理方法并總結分析提出合理的建議。
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