車(chē)間主任崗位職責(集錦15篇)
在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天，崗位職責的使用頻率呈上升趨勢，崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？下面是小編整理的車(chē)間主任崗位職責，僅供參考，希望能夠幫助到大家。
車(chē)間主任崗位職責1
1、全面負責生產(chǎn)部人員的工作安排，下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，合理安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
2、跟蹤監督生產(chǎn)情況、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標，及時(shí)協(xié)調或調整工作方案，確保按時(shí)完成生產(chǎn)目標；
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出快速反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)處理或提出合理建議；
4、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的`行動(dòng)計劃與并負責實(shí)施；
5、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全、有序、清潔；
6、負責員工的管理、培訓、培養，創(chuàng )建團結、穩定、高效生產(chǎn)團隊。
車(chē)間主任崗位職責2
崗位職責
一、在生產(chǎn)部領(lǐng)導下全面負責車(chē)間之生產(chǎn)、質(zhì)量、技術(shù)、設備、安全等各項工 作，努力提高管理水平，提高生產(chǎn)效益，全面保質(zhì)保量完成上級下達的各項指標和任務(wù)。
二、根據生產(chǎn)部下達生產(chǎn)計劃，組織車(chē)間生產(chǎn)，協(xié)調各生產(chǎn)工序，掌握生產(chǎn)進(jìn)度，保證均衡生產(chǎn)和生產(chǎn)任務(wù)之完成。
三、嚴格執行安全、文明生產(chǎn)管理，教育工人遵守勞動(dòng)、工藝紀律和操作規程，按圖樣、按工藝、按標準認真操作。
四、根據企業(yè)對設備管理之要求，切實(shí)抓好設備維護保養工作，定期組織保養檢查。
五、督促工人自覺(jué)遵守計量器具之保管、送檢等有關(guān)規定，正確的使用工模具和工位器具，做到文明生產(chǎn)。
六、認真協(xié)同有關(guān)部門(mén)做好質(zhì)量控制點(diǎn)之管制工作，經(jīng)常檢查"質(zhì)量控制點(diǎn)管理制度"實(shí)施情況。
七、積極協(xié)助辦公室做好員工質(zhì)量教育和技術(shù)培訓，不斷提高職工之素質(zhì)。
八、支持質(zhì)量檢驗工作，及時(shí)組織分析解決質(zhì)量問(wèn)題，出現重大的'設備、技術(shù)、質(zhì)量等問(wèn)題要及時(shí)上報。
九、對員工出勤、紀律、工作效率、責任心等負責;并負責檢查工藝紀律執行情況;
十、在本車(chē)間現有條件下，充分科學(xué)合理地規劃生產(chǎn)現場(chǎng)，使生產(chǎn)現場(chǎng)井然有 序、道路暢通、安全文明生產(chǎn)。
十一、提前做好上班準備工作，下班后監督值日員工搞好車(chē)間環(huán)境衛生、設備保養、安全等檢查工作。
崗位要求
1.具有大專(zhuān)以上文化程度或豐富的工作經(jīng)驗
2.有較強的管理能力和協(xié)調能力;
3.有較強的工作責任感和事業(yè)心。
車(chē)間主管既要帶領(lǐng)團隊完成各項工作任務(wù)，又要有效地管理生產(chǎn)現場(chǎng)的進(jìn)度、質(zhì)量、成本和人員。如何進(jìn)行車(chē)間管理和生產(chǎn)過(guò)程控制，如何協(xié)同其他部門(mén)共同處理現場(chǎng)的各種問(wèn)題。這已成為中國當今企業(yè)中車(chē)間主任、生產(chǎn)管理人員必須掌握和重視的職業(yè)化技能。是一種從技術(shù)到管理實(shí)現一體化、系統化的飛躍。
車(chē)間主任崗位職責3
1、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻。
2、正確處理車(chē)間的.突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示。
3、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)的產(chǎn)品做到帳、物相符。
4、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確。
5、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系。
6、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間進(jìn)行全面管理。
車(chē)間主任崗位職責4
1、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
2、領(lǐng)導車(chē)間做好5S管理，創(chuàng )造良好的'工作環(huán)境，以身作則，提高員的素養;
3、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示;
4、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;
5、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通。
車(chē)間主任崗位職責5
1、根據訂單需求，合理安排貨物接收、備貨、包裝加工、發(fā)貨等事宜，確保倉庫日常工作順利開(kāi)展；
2、加強對倉庫規范化的管理，確保貨物存放安全、規范、整潔；
3、監督管理倉庫收料、盤(pán)點(diǎn)、發(fā)料、包裝、發(fā)貨運輸和記賬等的日常工作；
4、監督協(xié)助盤(pán)點(diǎn)工作，按要求完成各類(lèi)數據的統計及分析，確保賬物一致；
5、管理、指導下屬的`工作，并進(jìn)行績(jì)效考核，同時(shí)做好相關(guān)業(yè)務(wù)部門(mén)的協(xié)調和溝通工作；
6、完成上級交給的其它事務(wù)性工作。
車(chē)間主任崗位職責6
1、執行公司和車(chē)間的.各項管理制度以及生產(chǎn)安排，質(zhì)量管理等事項;
2、督促本車(chē)間各崗位嚴格按照崗位操作流程進(jìn)行工作;
3、完成車(chē)間每月生產(chǎn)任務(wù)，并做好生產(chǎn)報表和各項統計工作;
4、負責生產(chǎn)準備與協(xié)調，確保產(chǎn)量按時(shí)達成，滿(mǎn)足下道工序和客戶(hù)需求;
5、具有較強的組織協(xié)調和良好的溝通能力;
車(chē)間主任崗位職責7
1，計劃安排工廠(chǎng)車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，監督各組長(cháng)合理安排生產(chǎn)，明確產(chǎn)品的質(zhì)量要求和執行標準，要認識到產(chǎn)前會(huì )的重要性，不能光注重在形式上，要把產(chǎn)前會(huì )上的內容切切實(shí)實(shí)地落實(shí)到生產(chǎn)中去。
2，根據車(chē)間的生產(chǎn)計劃，主動(dòng)提前了解各項準備工作（面，輔料，工藝，設備，倉庫，等）的情況，確保車(chē)間生產(chǎn)時(shí)流水的暢通。
3，隨時(shí)跟蹤車(chē)間的生產(chǎn)進(jìn)度，每天必須要有詳細的'生產(chǎn)報表交生產(chǎn)部。
4，及時(shí)解決車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，要做到問(wèn)題早發(fā)現早解決，杜絕因把問(wèn)題懸著(zhù)而造成成品大批量的返工，針對出現的問(wèn)題事后要主動(dòng)組織相關(guān)人員開(kāi)會(huì )分析，吸取教訓，總結經(jīng)驗。
5，要協(xié)調車(chē)間與各部門(mén)之間的工作，互相配合，協(xié)商解決存在的問(wèn)題。
6，審核車(chē)間流水工序工價(jià)的合理性，協(xié)助人資行政部做好車(chē)間的各項考核和組織員工的培訓工作。
車(chē)間主任崗位職責8
1、負責生產(chǎn)車(chē)間日常管理及運行組織管理工作，如制定工作計劃、達成生產(chǎn)指標訂單審核和按時(shí)交貨控制生產(chǎn)成本現場(chǎng)管控相關(guān)部門(mén)的協(xié)調與溝通。
2、健全和完善各類(lèi)生產(chǎn)賬務(wù)，數據統計，分析和生產(chǎn)日報工作；
3、負責生產(chǎn)線(xiàn)員工的績(jì)效考核，工資定額的測定，審核和申報的工作；
4、負責對生產(chǎn)線(xiàn)的員工進(jìn)行技能培訓，提高員工的`操作技能；
5、做好生產(chǎn)車(chē)間的安全生產(chǎn)管理工作，定期和不定期安全檢查，召開(kāi)安全生產(chǎn)分析會(huì )，總結經(jīng)驗教訓，制定預防措施。
車(chē)間主任崗位職責9
1、按照工廠(chǎng)要求對所在車(chē)間員工進(jìn)行安全、勞動(dòng)保護和環(huán)境保護的教育，并對安全及生產(chǎn)現場(chǎng)進(jìn)行檢查整改，確保安全生產(chǎn)、文明生產(chǎn);
2、負責貫徹落實(shí)工廠(chǎng)會(huì )議精神、各項管理制度與措施;
3、負責根據生管下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù);
4、負責對本車(chē)間各項生產(chǎn)成本指標進(jìn)行全面控制，嚴格按工廠(chǎng)要求進(jìn)行單位產(chǎn)品生成成本的'分析與控制;
5、負責做好本車(chē)間所有設備的維護保養管理工作，做好計劃檢修和各種備件的管理工作;
6、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì);
7、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責;
8、根據生產(chǎn)需要合理調整車(chē)間內生產(chǎn)崗位和定員，對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出修改意見(jiàn);
車(chē)間主任崗位職責10
1.保證車(chē)間安全生產(chǎn)，確保完成生產(chǎn)任務(wù);
2.根據公司生產(chǎn)計劃編寫(xiě)生產(chǎn)進(jìn)度計劃、設備調整改造計劃、用工計劃;
3.并對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行指導、監督，按工藝要求進(jìn)行，抓好節能降耗，嚴格控制生產(chǎn)成本;
4.對產(chǎn)品異常進(jìn)行偏差、調整，負責日常對員工的培訓考核。
熟悉瓶頸節拍管理、U型工序布局、單件流快速流轉等精益生產(chǎn)知識，并能根據企業(yè)實(shí)際情況組織實(shí)施，提供生產(chǎn)效率，降低能耗，控制成本
車(chē)間主任崗位職責11
�、� 保證本車(chē)間的一切生產(chǎn)行為完全按照生產(chǎn)管理文件規定進(jìn)行。
�、� 根據公司下達的'生產(chǎn)計劃，負責組織編制車(chē)間生產(chǎn)作業(yè)計劃指令單，并保證計劃按期完成。
�、� 負責本車(chē)間各個(gè)崗位人員的合理調配以保證生產(chǎn)的正常進(jìn)行。
�、� 負責組織本車(chē)間有關(guān)人員研究解決生產(chǎn)過(guò)程中存在的工藝技術(shù)和質(zhì)量問(wèn)題，安排布置車(chē)間生產(chǎn)。
�、� 制訂及編寫(xiě)生產(chǎn)用工藝規程、原始記錄及用于記錄的各種表式交有關(guān)部門(mén)審核，經(jīng)企業(yè)負責人批準實(shí)施。并確保有關(guān)生產(chǎn)操作的指令能?chē)栏駡绦小?/p>
�、� 負責建立自查制度，對生產(chǎn)全過(guò)程進(jìn)行監控。
�、� 一個(gè)批號完成后負責復核本車(chē)間所有的記錄及表式。
�、� 檢查廠(chǎng)房和維護設備，制止不符合文件要求的生產(chǎn)行為，并立即報告企業(yè)負責人和通知有關(guān)部門(mén)。
�、� 負責本車(chē)間安全管理，認真貫徹執行安全生產(chǎn)管理制度，保障車(chē)間生產(chǎn)安全。
�、� 負責對本車(chē)間人員的檢查、監督和考核。
車(chē)間主任崗位職責12
一、職責
1、主持車(chē)間生產(chǎn)現場(chǎng)管理的（全面）工作，具體負責安全生產(chǎn)、車(chē)間維修、生產(chǎn)管理等方面，保障生產(chǎn)設備正常運行，按時(shí)完成生產(chǎn)計劃；主任是車(chē)間第一責任人；
2、組織本車(chē)間員工學(xué)習執行有關(guān)安全生產(chǎn)的方針、政策和法規。
3、負責組組織制定維修車(chē)間各項管理制度并通過(guò)檢查，落實(shí)執行各項規章制度；
4、參加編制月度建設與生產(chǎn)工藝設施技改計劃等；
5、負責機械設備的使用與保養工作，貫徹執行各種設備的操作規程，提高設備的使用效率；
6、搞好本車(chē)間與其它車(chē)間的合作關(guān)系并搞好本車(chē)間維修工段和電儀工段的工作協(xié)調，合理組織勞動(dòng)力，對本車(chē)間維修人員進(jìn)行有效安排和合理調整；
7、科學(xué)管理、采取措施努力降低各種因維修而產(chǎn)生的材料消耗與能量消耗，并做好修舊利廢工作；
8、組織車(chē)間職工參加公司舉辦的各類(lèi)活動(dòng)；
9、發(fā)生設備事故時(shí)積極組織搶救、及時(shí)上報并協(xié)助參加事故調查，積極采取防范措施；
10、加強本車(chē)間員工的隊伍建設，做好員工的'思想工作，搞好車(chē)間文明生產(chǎn)工作。
二、權限
1、對維修車(chē)間下屬維修、電儀工段有行政管理權；
2、對維修車(chē)間整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程有指揮調度權及出現異常情況的處置權；
3、對維修車(chē)間各種經(jīng)濟指標的執行情況有檢查、考核獎懲權；
4、有權在公司編制定員的允許范圍內，對本本車(chē)間崗位人員進(jìn)行調整；
5、有擬訂本車(chē)間員工工資、獎勵分配方案權；
6、在經(jīng)濟責任指標范圍內材料、備品備件等計劃的申請權、有關(guān)經(jīng)費的申請權；
7、對完不成維護生產(chǎn)設備正常運行任務(wù)工作負責；
8、對未完成廠(chǎng)領(lǐng)導布置的其它任務(wù)負責。
車(chē)間主任崗位職責13
1、遵守公司各項管理制度，全面負責物化車(chē)間的運行管理工作;
2、根據生產(chǎn)計劃組織、督導生產(chǎn)活動(dòng)，確保全面完成各項年度、月度生產(chǎn)任務(wù)和運行指標;
3、組織、協(xié)調相關(guān)人員分析、解決生產(chǎn)中的來(lái)料、制程、人員、環(huán)境、安全等異常事件，切實(shí)做到“規范管理、安全處置、穩定運行”;
4、負責生產(chǎn)設備定期檢查，隨時(shí)掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)，異常情況及時(shí)協(xié)調處理;
5、開(kāi)源節流、降本增效，控制生產(chǎn)成本在經(jīng)營(yíng)指標范圍內;
6、協(xié)助做好生產(chǎn)線(xiàn)應急救援演練及安全管理工作。
車(chē)間主任崗位職責14
1、負責成型車(chē)間的工作，貫徹執行公司對生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作中的各項方針，努力完成本車(chē)間的各項任務(wù)。
2、加強學(xué)習，努力提高自己的專(zhuān)業(yè)知識和管理水平，大膽探索，勇于創(chuàng )新，不斷更新自我，提高自我。
3、帶頭并監督下屬?lài)栏窆镜母黜椆芾碇贫�，不斷提高員工愛(ài)廠(chǎng)如家的思想。
4、健全本車(chē)間生產(chǎn)過(guò)程的各項管理制度，做下屬單位之間的工作配合、溝通與協(xié)調。
5、負責本車(chē)間生產(chǎn)計劃的合理安排、跟蹤落實(shí)，保證生產(chǎn)計劃任務(wù)能夠按時(shí)、按質(zhì)、按量完成。
6、負責生產(chǎn)過(guò)程中的原材料消耗定額工作，避免各種浪費，降低生產(chǎn)成本，努力提高公司經(jīng)濟效益。
7、負責建立本車(chē)間的員工培訓計劃，不斷提高員工的遵紀守法、愛(ài)崗敬業(yè)、專(zhuān)業(yè)知識等方面的`綜合素質(zhì)。
8、負責本車(chē)間的消防制度和安全生產(chǎn)制度的建立和落實(shí)，加強消防設施的管理，狠抓火災源頭整治工作；嚴格要求作業(yè)人員遵守“機器安全操作規程”，防止各種人身安全事故及設備損壞事故的發(fā)生。
9、負責本車(chē)間的設備管理，建立機器設備管理責任到人制，讓機器設備維護、保養得到有效的控制。
10、負責本車(chē)間環(huán)境衛生管理工作，做到衛生區域責任到人，嚴格監督檢查，確保車(chē)間干凈整潔、物品擺放有序，通道暢通。
11、嚴守公司會(huì )議管理制度，加強與公司其他部門(mén)之間的溝通、協(xié)助、保障公司各項工作的正常運行。
12、完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主任崗位職責15
一、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃
1、根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制定本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃。
2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保完成本車(chē)間生產(chǎn)計劃。
3、合理調配人力、物力，調整生產(chǎn)布局何生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
二、生產(chǎn)過(guò)程管理
1、主持班級例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作。
2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量。
三、生產(chǎn)現場(chǎng)管理
1、建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識。
2、推進(jìn)5s現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理。
3、按時(shí)考核車(chē)間員工的5s執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
四、車(chē)間安全生產(chǎn)管理
1、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查。
2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生。
3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
五、車(chē)間生產(chǎn)成本控制
1、統計分析車(chē)間每日的`生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率。
2、統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
六、車(chē)間設備管理
1、組織車(chē)間設備的日常維護和保養工作。
2、合理安排車(chē)間設備得使用，使設備發(fā)揮最大效率。
3、負責車(chē)間勞動(dòng)保護用品和工具的日常管理。
七、車(chē)間員工管理
1、組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加培訓。
2、配合生產(chǎn)統計做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜
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