建設工程項目崗位職責
在當下社會(huì )，我們每個(gè)人都可能會(huì )接觸到崗位職責，明確崗位職責能讓員工知曉和掌握崗位職責，能夠最大化的進(jìn)行勞動(dòng)用工管理，科學(xué)的進(jìn)行人力配置，做到人盡其才、人崗匹配。那么崗位職責怎么制定才能發(fā)揮它最大的作用呢？下面是小編為大家整理的建設工程項目崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
建設工程項目崗位職責1
負責新工廠(chǎng)建設工程項目的安全施工監督管理;
落實(shí)安全施工責任制度、操作規程和管理規范;
識別并評估工程項目危險源，制定安全危害控制措施和計劃;
與建設各方緊密合作，確保項目和設備的安全/環(huán)保合規性;
對承包商進(jìn)行安全培訓、宣傳危害防控信息、評估控制的有效性;
指導和協(xié)助項目建設人員處理重大安全問(wèn)題;
負責安全施工費用的'合理預算和有效使用;
進(jìn)行數據分析并制定改進(jìn)計劃。
建設工程項目崗位職責2
全面統籌設計、規劃建設中心戰略管理,組織制定建設中心中長(cháng)期規劃和年度計劃,確定建設發(fā)展管理方案,并監督各項計劃的實(shí)施;
負責建立并完善集團建設管理體系,提高建設中心工程管理綜合水平;
負責建設中心各部門(mén)的.任務(wù)目標、任務(wù)下達及考核;
統籌建設中心日常工作的運營(yíng)及內部協(xié)調,提高組織運行效率,保證組織良好的運作機能;
負責集團相關(guān)部門(mén)工作關(guān)系的協(xié)調,及時(shí)處理建設管理過(guò)程中的重大問(wèn)題;
負責建設中心人才梯隊建設與培養。
建設工程項目崗位職責3
一、在項目經(jīng)理的直接領(lǐng)導下開(kāi)展工作,貫徹安全第一、預防為主的方針,按規定搞好安全防范措施,把安全工作落到實(shí)處,做到講效益必須講安全,抓生產(chǎn)首先必須抓安全。
二、認真熟悉施工圖紙、編制各項施工組織設計方案和施工安全、質(zhì)量、技術(shù)方案,編制各單項工程進(jìn)度計劃及人力、物力計劃和機具、用具、設備計劃。
三、編制、組織職工按期開(kāi)會(huì )學(xué)習,合理安排、科學(xué)引導、順利完成本工程的`各項施工任務(wù)。
四、協(xié)同項目經(jīng)理、認真履行《建設工程施工合同》條款,保證施工順利進(jìn)行,維護企業(yè)的信譽(yù)和經(jīng)濟利益。
五、編制文明工地實(shí)施方案,根據本工程施工現場(chǎng)合理規劃布局現場(chǎng)平面圖,安排、實(shí)施、創(chuàng )建文明工地。
六、編制工程總進(jìn)度計劃表和月進(jìn)度計劃表及各施工班組的月進(jìn)度計劃表。
七、搞好分項總承包的成本核算(按單項和分部分項)單獨及時(shí)核算,并將核算結果及時(shí)通知承包部的管理人員,以便及時(shí)改進(jìn)施工計劃及方案,爭創(chuàng )更高效益。
八、向各班組下達施工任務(wù)書(shū)及材料限額領(lǐng)料單。配合項目經(jīng)理工作
九、督促施工材料、設備按時(shí)進(jìn)場(chǎng),并處于合格狀態(tài),確保工程順利進(jìn)行。
十、參加工程竣工交驗,負責工程完好保護。
十一、合理調配生產(chǎn)要素,嚴密組織施工確保工程進(jìn)度和質(zhì)量。
十二、組織隱蔽工程驗收,參加分部分項工程的質(zhì)量評定。
十三、參加圖紙會(huì )審和工程進(jìn)度計劃的編制。
建設工程項目崗位職責4
1、協(xié)助工程項目管理團隊的建設以及配合工程項目管理業(yè)務(wù)的宣傳推廣;
2、全面負責工程項目管理顧問(wèn)業(yè)務(wù)標準及流程的體系建設;
3、全面負責工程項目管理顧問(wèn)業(yè)務(wù)的.項目投標方案制作與技術(shù)交流;
4、負責工程項目管理顧問(wèn)項目的實(shí)施,對顧問(wèn)業(yè)務(wù)全過(guò)程管控,提供技術(shù)支持;
5、定期向直屬上級匯報工程項目管理顧問(wèn)業(yè)務(wù)的情況。
【建設工程項目崗位職責】相關(guān)文章：
建設工程項目部崗位職責04-26
建設工程項目經(jīng)理崗位職責05-19
建設工程項目崗位職責（精選10篇）12-14
建設工程項目經(jīng)理崗位職責（精選15篇）01-07
建設工程項目經(jīng)理崗位職責4篇05-19
建設工程項目管理06-09
建設工程項目部員工崗位職責（精選5篇）04-27
建設工程項目施工管理06-10