校區崗位職責

　　在日新月異的現代社會(huì )中，我們都跟崗位職責有著(zhù)直接或間接的聯(lián)系，崗位職責是組織考核的依據。那么崗位職責的格式，你掌握了嗎？以下是小編為大家收集的校區崗位職責，供大家參考借鑒，希望可以幫助到有需要的朋友。

校區崗位職責1

　　1、負責校園公共區域的衛生清理（走廊、地面、教室、玻璃、公共衛生間以及周邊、；

　　2、負責校園辦公區域的'衛生清潔（教室、門(mén)窗、電腦、白板等、；

　　3、負責飲水機、桌臺等清潔；

　　4、領(lǐng)導交辦的其他工作。

校區崗位職責2

　　1、根據公司整體業(yè)務(wù)戰略，制定市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)戰略整體發(fā)展規劃和工作計劃，確保能夠對于公司戰略有效支撐。

　　2、制定校區月度銷(xiāo)售計劃、費用預算、市場(chǎng)宣傳計劃并上報核準后實(shí)施分解到各校區，各校區并保證達成。

　　3、根據市場(chǎng)及競爭情況及時(shí)調整市場(chǎng)宣傳及推廣策略，投放有效的廣告形式并進(jìn)行廣告的維護，檢查市場(chǎng)推廣效果，提高來(lái)電及來(lái)訪(fǎng)量，提升當地校區的品牌知名度，擴大影響力，提高市場(chǎng)占有率。

　　4、掌握同行和市場(chǎng)動(dòng)態(tài)，及時(shí)向總部提交市場(chǎng)信息和市場(chǎng)建議。每月上報競品調查報告。

　　5、嚴格遵守財務(wù)制度，做好各項費用的審批及費用控制，達成校區利潤；做好省區安全管理，保障資金和資產(chǎn)安全。

　　6、組織實(shí)施省區各部門(mén)人員招聘及培訓，對下屬人員進(jìn)行業(yè)務(wù)指導和工作考核，滿(mǎn)足各部門(mén)，各校區的`用人需要。

　　7、注意團隊打造，建立積極、向上的團隊氛圍，做好人員的優(yōu)化及梯隊的培養，合理分工，提升工作效率。

校區崗位職責3

　　1、協(xié)助整個(gè)校區的管理和營(yíng)運；

　　2、根據公司下達的`任務(wù)，按時(shí)完成校區的銷(xiāo)售指標；

　　3、做好教學(xué)，教務(wù)，銷(xiāo)售的管理，開(kāi)展好銷(xiāo)售，教學(xué)及學(xué)員維護服務(wù)等工作；

　　4、做好銷(xiāo)售團隊帶教，培養工作；

　　5、依據市場(chǎng)變化，在校區附近配合市場(chǎng)部開(kāi)展有效市場(chǎng)推廣活動(dòng)；

　　6、與總部協(xié)調溝通，貫徹落實(shí)總部下達的各項政策及制度；

校區崗位職責4

　　1、全面主持教學(xué)事務(wù)部工作，組織安排教學(xué)常規和教學(xué)管理工作，負責部門(mén)隊伍建設；

　　2、根據課程設置和教練實(shí)際情況，提出并制定各專(zhuān)業(yè)教練任課安排意見(jiàn)。制定教學(xué)管理的有關(guān)規章制度，定期檢查、總結執行情況；

　　3、改進(jìn)教學(xué)工作，提高教學(xué)質(zhì)量，確保高質(zhì)量完成教學(xué)目標；

　　4、做好教學(xué)行政管理工作（如：負責編制課程表、學(xué)期制定學(xué)校大事安排表、課程調整、安排代課、組織教學(xué)材料及教具的訂購、使用和管理等、；

　　5、客戶(hù)關(guān)系維護，解決各類(lèi)投訴問(wèn)題，提高客戶(hù)滿(mǎn)意度；

　　6、每周召開(kāi)教學(xué)例會(huì )，安排、布署、檢查工作。每周向校區運營(yíng)總監全面匯報一次教學(xué)工作情況；

　　7、完成領(lǐng)導交辦的.其他工作。

校區崗位職責5

　　1、根據公司下達的任務(wù)，制定并完成月、季度、年銷(xiāo)售計劃；

　　2、指導教學(xué)主管、咨詢(xún)主管、客服主管開(kāi)展好教學(xué)、銷(xiāo)售、跟蹤服務(wù)等工作；

　　3、根據中心招生情況和公司下達任務(wù)，做出各崗位人員需求預測及申請；

　　4、制定中心員工短、中、長(cháng)期在崗培訓計劃，并負責監督落實(shí)執行；

　　5、樹(shù)立成本意識，規范使用中心費用，為公司節約成本；

　　6、依據市場(chǎng)變化，在中心附近配合市場(chǎng)部開(kāi)展有效市場(chǎng)活動(dòng)，推動(dòng)銷(xiāo)售工作。

校區崗位職責6

　　1、教學(xué)質(zhì)量把控，深入每一位老師的課堂，觀(guān)察老師的`授課方式和學(xué)生的學(xué)習情況。找出老師可以提升的方面，通過(guò)內部外部培訓，模擬演練等方式協(xié)助老師提升教學(xué)水平；

　　2、通過(guò)提升教學(xué)質(zhì)量，提升續費率；安排家長(cháng)會(huì )，公開(kāi)課等方式，展現教學(xué)成果，學(xué)習氛圍等給到家長(cháng)，同時(shí)收集家長(cháng)的反饋。

　　3、 教案評估和管理。制定教案標準并監督老師完成，確保所有教案體系備案。

　　4、新人教師教學(xué)能力培訓和評估，制定新人教師培訓計劃，和老教師一起完成該計劃并對新人能力進(jìn)行評估和考核。

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