管理中心總監崗位職責7篇

　　隨著(zhù)社會(huì )一步步向前發(fā)展，接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編收集整理的管理中心總監崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

管理中心總監崗位職責1

　　1、根據公司戰略，形成相應的團隊管理策略，確保團隊成員有效執行。

　　2、按時(shí)完成公司安排的.工作，確保工作質(zhì)量符合公司要求，達成團隊目標

　　3、負責本中心人員的招募與甄選、輔導與管理。

　　4、負責管理本中心的業(yè)務(wù)活動(dòng)，并提供專(zhuān)業(yè)的輔導與訓練。

　　5、確保中心成員明確工作進(jìn)度及個(gè)人目標，建立與健全各項管理制度。

管理中心總監崗位職責2

　　一、負責公司戰略目標管理，編制實(shí)施方案和計劃，確保各項計劃目標的達成。

　　二、負責公司運營(yíng)體系建立和維護，負責公司品控、安防、計劃管理。

　　三、負責公司內部的`運營(yíng)管理和品質(zhì)管理，做好指導、管理和監督。

　　五、負責為公司高層制定戰略規劃提供信息支撐，為各項目提供專(zhuān)業(yè)知識指導和技術(shù)服務(wù)。

　　六、部門(mén)團隊建設：根據公司的規章制度和長(cháng)遠發(fā)展需要，組織對下屬員工的招聘、培訓、培養和激勵，組織開(kāi)展部門(mén)文化建設，挖掘、培養員工潛力，達到人力資源開(kāi)發(fā)、增強部門(mén)凝聚力和團隊合作精神的目的。

管理中心總監崗位職責3

　　1、全面負責集團公司的行政管理和人力資源管理與開(kāi)發(fā)工作，為生產(chǎn)、銷(xiāo)售做好服務(wù)工作。

　　2、負責安排好公司各類(lèi)接待工作，并控制好招待費用。

　　3、負責匯總、跟蹤、檢查集團各中心的年度、月度和每周的工作計劃。

　　4、負責制定公司工資年度預算及提出工資調整方案。

　　5、負責草擬并執行有關(guān)公司行行政和人事方面的'各項規章制度。

　　6、負責審批有關(guān)的各類(lèi)表格、書(shū)面材料及備忘錄。

　　7、負責公司的保安和安全工作，以及突發(fā)事件的應對和處理工作

　　8、完善公司薪酬和激勵制度，制定晉升政策，組織提薪評審和晉升評審，制定和完善公司福利政策。

　　9、完善公司人才培養體系，確保各部門(mén)人才儲備工作。

　　10、完善公司企業(yè)文化建設。

　　11、協(xié)調各中心工作之間的沖突與矛盾。

　　12、組織公司團隊活動(dòng)，增強員工之間的團結互助精神和公司的凝聚力。

　　13、負責完成領(lǐng)導臨時(shí)委派的其它工作。

管理中心總監崗位職責4

　　1、根據地產(chǎn)集團發(fā)展戰略，全面負責集團工程管理工作。負責對工程管理條線(xiàn)業(yè)務(wù)進(jìn)行管理、指導和考核，使地產(chǎn)集團工程管理工作順利有序進(jìn)行，工程管理水平不斷提高。

　　2、工程管理制度建設、培訓與實(shí)施，確保工程管理制度符合銀豐的管理理念和運行有效。

　　3、負責項目工程管理體系的'完善，制定項目相關(guān)節點(diǎn)的實(shí)施制度、標準及流程，確保工程管理工作標準、依據不斷完善。

　　4、負責工程業(yè)務(wù)條線(xiàn)內業(yè)務(wù)知識及管理制度貫徹、培訓及考試，使工程管理人員的管理水平，業(yè)務(wù)素質(zhì)及綜合能力不斷提高。

　　5、按照集團制度進(jìn)行工程管理工作，確保集團工程管理工作有序進(jìn)行。工程質(zhì)量安全的檢查、監督、管理及考核，確保集團工程質(zhì)量安全可控，狀態(tài)良好。

　　6、制訂項目質(zhì)量安全管理制度與標準并監督執行，保證集團工程質(zhì)量安全符合制度及標準要求。

　　7、參與重大及以上質(zhì)量安全隱患解決方案研究，并督辦整改、復查，保證工程質(zhì)量安全隱患徹底消除，使工程質(zhì)量安全符合制度及標準要求。

　　8、項目開(kāi)發(fā)計劃的全面管控，計劃管理及考核，確保項目計劃全面可控。負責審核項目計劃的編制，計劃的督辦及協(xié)調，確保項目計劃符合制度標準要求。

管理中心總監崗位職責5

　　1、負責組織商業(yè)地產(chǎn)項目、城市綜合體項目的市場(chǎng)調研，進(jìn)行商業(yè)地產(chǎn)行業(yè)發(fā)展趨勢和市場(chǎng)競爭的研究分析，組織并指導商業(yè)業(yè)態(tài)調研、市場(chǎng)及競爭對手調研。

　　2、根據公司發(fā)展戰略制定綜合體商業(yè)項目商業(yè)戰略、創(chuàng )新項目業(yè)態(tài)并組織實(shí)施，

　　3、負責擬定公司商業(yè)地產(chǎn)項目的發(fā)展規劃及商業(yè)地產(chǎn)項目的整體商業(yè)運作管理，根據商業(yè)項目的區域特點(diǎn)不斷調整業(yè)態(tài)、制定商業(yè)管理優(yōu)化方案等。

　　4、組織實(shí)施商業(yè)地產(chǎn)項目、城市綜合體項目及產(chǎn)品線(xiàn)的`業(yè)態(tài)定位、商業(yè)項目的營(yíng)銷(xiāo)策劃、招商營(yíng)運、商業(yè)及星級酒店運營(yíng)、組織管理等。

　　5、負責協(xié)調政府和合作單位關(guān)系、指導、監督和協(xié)助商業(yè)項目招商、策劃推廣工作。

　　6、負責商業(yè)項目的營(yíng)運管理制度體系及標準的建立與執行，組織擬定項目運營(yíng)方針、政策和計劃，并有效地推進(jìn)與實(shí)施，不斷完善和優(yōu)化，確保公司下達的各項經(jīng)營(yíng)、管理指標的達成。

　　7、負責建立和維護公司良好的商業(yè)品牌形象，建立良好的社會(huì )關(guān)系，確保外部營(yíng)運環(huán)境的良性發(fā)展。

　　8、負責制定并審核商業(yè)運營(yíng)年度工作計劃、年度預算計劃、人員編制計劃、崗位職責及工作部署等。

　　9、完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

管理中心總監崗位職責6

　　崗位名稱(chēng)：營(yíng)運管理中心總監

　　直接上級：公司總經(jīng)理

　　直接下級：各餐飲店總經(jīng)理、培訓督導部經(jīng)理

　　職能描述：全面負責公司各餐飲店營(yíng)運工作的管理與實(shí)施，并做好公司及各店的工作支持和服務(wù)協(xié)助。

　　主要工作：

　　1.負責公司在經(jīng)營(yíng)管理工作中各餐飲店營(yíng)運制度的落實(shí)和執行，在管理原則、理念、言行上與公司保持高度一致。

　　2.嚴格執行公司各項管理制度、工作流程、績(jì)效考核標準，并對公司及所屬各店的執行情況進(jìn)行檢查監督，及時(shí)發(fā)現餐飲營(yíng)運管理工作中的問(wèn)題并提出解決改進(jìn)方案。

　　3.根據公司年度戰略規劃，制定本中心年度工作計劃并負責執行。

　　4.審核各餐飲店月費用計劃和物料申購計劃。

　　5.根據季節變化、市場(chǎng)及賓客需求，協(xié)助廚政管理中心做好新菜品研發(fā)、宣傳、推廣。

　　6.指導培訓督導部制定培訓計劃，并負責組織實(shí)施。

　　7.負責組織各店經(jīng)理級人員的技能培訓和考核工作。

　　8.參加公司例會(huì )及其他工作會(huì )議。

　　9.完成上級交辦的其他工作。

　　領(lǐng)導責任：

　　1、對在餐飲營(yíng)運管理工作中全面落實(shí)、執行公司管理原則、理念及各項規章制度、工作流程負責。

　　2、對本中心所有工作結果及員工的紀律行為負責。

　　3、對本中心相關(guān)工作報告、報表的及時(shí)準確負責。

　　4、對控制和推動(dòng)屬下的工作負責。

　　5、對本中心的所有開(kāi)支合理性負責。

　　6、對本中心員工考核、獎懲的'公正性負責。

　　7、對本中心公共財產(chǎn)安全負責。

　　8、對本中心員工或中心工作給公司造成的不良影響和損失負責。

　　9、對公司所有管理資料的保密負責。

　　10、對各餐飲店食品安全負責。

　　11、對各餐飲店消防安全負責。

　　12、對各餐飲店培訓效果負責。

　　13、對各餐飲店經(jīng)理級人員的考核結果負責。

　　工作權限：

　　1、有對本中心所屬員工的工作安排、調整及全面管理權。

　　2、有對直接下屬職務(wù)的升降、獎懲、處罰等建議權；

　　3、有對公司各餐飲店執行公司營(yíng)運管理制度、工作流程的監督檢查權。

　　4、有依照公司制度對本中心下屬員工違紀的處理批準權。

　　5、對本中心及各店經(jīng)理級以上人員請假三天以上和帶薪假的審核權。

　　6、對本中心經(jīng)理級以下員工請假三天以上和帶薪假的審批權。

　　7、有對各餐飲店經(jīng)理級以上人員的考核、晉升、辭職、調動(dòng)、辭退的審核權。

　　8、對本中心經(jīng)理級以下人員的招聘、、錄用、轉正、考核、晉升、辭職、調動(dòng)、辭退的審批權。

　　9、對各店月費用計劃和物料申購計劃有審核權。

　　10、可行使公司給予消費折扣權。

　　11、有20xx元以?xún)鹊耐对V處理權；

　　管理范圍：

　　本中心所有員工、各餐飲店所屬員工、工作現場(chǎng)及辦公設備。

　　主要工作要求

　　職務(wù)：營(yíng)運總監執行人：

　　序號

　　內容

　　1按照具體工作事項要求及時(shí)、準確的落實(shí)執行；在思想、工作、言行方面不得與公司管理原則、理念相背離。

　　2檢查了解各店在經(jīng)營(yíng)、管理等方面的服務(wù)和支持需求，檢查各工作流程，每周對各店不低于3次現場(chǎng)跟蹤。每月30日提交當月工作小結、下月工作計劃。

　　3每年12月依據公司戰略規劃，確定本中心相應的工作計劃，制定出具體的執行方案。

　　4每月25日審核各店的費用計劃及物品申購計劃。

　　5根據季節變化，結合賓客及市場(chǎng)需求，提出新菜品構思，協(xié)助廚政管理中心完成每月新菜品研發(fā)、宣傳、推廣。每月兩次對原材料市場(chǎng)考察。一周不少于兩次參加原材料驗收工作。

　　6指導培訓督導部修訂培訓講義，并對經(jīng)理級人員進(jìn)行培訓和培訓效果的考核。每月對各店督導培訓師進(jìn)行一次業(yè)務(wù)指導及案例分享培訓。

　　7每月月初對經(jīng)理級績(jì)效考核情況審核。

　　8每月參加公司組織的經(jīng)營(yíng)分析例會(huì )；每周參加各店的周經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )，對各店營(yíng)業(yè)情況、毛利率進(jìn)行分析、總結，并提出相關(guān)建議。

　　9完成各種報告、表格的上報工作。參與酒店工服選定，新店規劃、設計、布置、各類(lèi)用品用具的選定。每月兩次對各店進(jìn)行衛生大檢查；

　　10參加公司、店總組織的各種例會(huì )，并做好會(huì )議精神的傳達、執行。每日時(shí)間管理

　　1）9:30-12:00

　　17:00-18:00

　　1、檢查各部門(mén)班前例會(huì )標準，員工工作狀態(tài)、精神面貌。

　　2、巡察各部門(mén)餐前準備工作。

　　3、了解各店客戶(hù)預訂安排情況，對重點(diǎn)客戶(hù)進(jìn)行個(gè)性化服務(wù)設計。

　　4、了解原材料質(zhì)量情況。

　　2）12:00-14:00

　　18:00-21:00

　　1、跟蹤餐中服務(wù)、出品質(zhì)量、各項流程執行情況。

　　2、對重點(diǎn)客戶(hù)個(gè)性化服務(wù)設計進(jìn)行跟蹤。

　　3）14:00-17:00

　　1、審核各類(lèi)文件。

　　2、總結、計劃每日工作情況。

　　3、參與組織各種會(huì )議。

　　4、協(xié)調工作、解決問(wèn)題。

　　4）21:00-22:00

　　檢查收市情況。

　　備注：對當日發(fā)現的問(wèn)題，提出改進(jìn)方案，通知店總及時(shí)解決。

　　營(yíng)運總監崗位時(shí)間管理及工作要求

　　日期

　　工作內容

　　工作要求

　　月度工作

　　1.每月工作小結，下月工作計劃。

　　2.每月參加各店經(jīng)營(yíng)分析會(huì )。

　　3.每月審核各店月費用及物品申購計劃。

　　4.每月涼菜原材料市場(chǎng)考察。

　　5.每月參與新品研發(fā)（廚政例會(huì )）。

　　6.每月一次組織各店培訓督導師指導培訓。

　　7.每月審核經(jīng)理級績(jì)效考核。

　　8.每月兩次參加各店衛生大檢查。

　　1.每月30日提交本部門(mén)每日工作總結及下月工作計劃。

　　2.依據《各項例會(huì )管理制度》參加各店經(jīng)營(yíng)分析會(huì )，提交會(huì )議紀要。

　　3.每月25日對各店費用計劃及物品申購計劃進(jìn)行審核。

　　4.每月不定期對原材料市場(chǎng)進(jìn)行考察。

　　5.參與菜品研發(fā)的各項活動(dòng)。

　　6.每月28日組織各店培訓督導師培訓，進(jìn)行案例分享。

　　7.依據《五常管理法》對各店衛生進(jìn)行檢查。

　　周度工作

　　1.每周參加各店經(jīng)營(yíng)協(xié)調會(huì )。

　　2.每周對各店2次全程跟蹤檢查。

　　3.每周兩次參加原材料驗收。

　　4.每周一參加公司例會(huì )。

　　1.依據《各項例會(huì )管理制度》上報會(huì )議記錄。

　　2.依據《崗位巡檢表》進(jìn)行各店檢查，并填寫(xiě)《問(wèn)題報告單》。

　　9:30-12:00

　　18:00-21:00

　　1.檢查各部門(mén)班前例會(huì )標準，員工工作狀態(tài)。

　　2.巡查各部門(mén)餐前準備工作。

　　3.了解各點(diǎn)客戶(hù)預訂安排情況。

　　4.了解原材料質(zhì)量情況。

　　1.依據《各項例會(huì )管理制度》。

　　2.依據《崗位巡查表》。

　　3.依據《重點(diǎn)客戶(hù)跟蹤表》。

　　4.依據《菜品標準菜單》。

　　12:30-14:00

　　18:00-21:00

　　1.跟蹤餐中服務(wù)，出品質(zhì)量、各項流程。

　　2.對重點(diǎn)客戶(hù)跟蹤及個(gè)性服務(wù)。

　　1.依據《崗位操作手冊》。

　　2.創(chuàng )新服務(wù)，提升品質(zhì)。

　　14:00-17:00

　　1.審核各類(lèi)文件。

　　2.總結當日工作。

　　3.參與、組織各類(lèi)會(huì )議。

　　4.協(xié)調工作，解決問(wèn)題。

　　1.修正各項流程與制度。

　　2.完善與提升經(jīng)營(yíng)管理。

　　3.溝通與協(xié)助。

　　4.糾正指導。

　　21:00-22:00

　　檢查收市情況。

　　總結與計劃。

管理中心總監崗位職責7

　　1、組織項目可研階段的成本估算工作，為財務(wù)和敏感性分析提供依據信息管理和成本動(dòng)態(tài)管理、組織制訂目標成本控制指導書(shū)。

　　2、對成本造價(jià)工作進(jìn)行指導和監控。

　　3、參加規劃、策劃、方案和擴初階段的設計評審工作，提出投資評審意見(jiàn)。

　　4、組織完成項目合約規劃，對招標過(guò)程重點(diǎn)管控。

　　5、組織提供招標所需的工程量清單和商務(wù)投標文件，對材料采購價(jià)格監控。

　　6、組織完成公司供應商的.規劃、引進(jìn)、維護、評價(jià)、信息庫建設、合同管理。

【管理中心總監崗位職責】相關(guān)文章：

管理中心總監崗位職責04-02

管理中心崗位職責04-10

財富管理中心崗位職責11-12

宿舍管理中心崗位職責03-23

公寓管理中心崗位職責03-19

成本管理中心崗位職責12-06

項目管理中心崗位職責05-11

營(yíng)運管理中心總監職務(wù)說(shuō)明書(shū)01-26

融資總監總監崗位職責10-22