成本管理部崗位職責

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，人們運用到崗位職責的場(chǎng)合不斷增多，制定崗位職責能夠有效的地防止因為職位分配不合理而導致部門(mén)之間或是員工之間出現工作推脫、責任推卸等現象發(fā)生。那么相關(guān)的崗位職責到底是怎么制定的呢？下面是小編收集整理的成本管理部崗位職責，歡迎閱讀與收藏。

成本管理部崗位職責1

　　1、負責直管項目全過(guò)程成本的管理與控制;

　　2、負責項目前期招標采購及供應商管理工作;

　　3、負責目標成本(拿地階段方案階段)的測算并經(jīng)業(yè)務(wù)評審會(huì )通過(guò)后下達目標成本控制值;

　　4、負責項目實(shí)施過(guò)程中的動(dòng)態(tài)成本監控;

　　5、負責成本數據庫的'建立;負責擬定相關(guān)制度流程與表單;

　　6、負責開(kāi)展項目結算工作;

成本管理部崗位職責2

　　1、負責項目成本管理及結算;

　　2、參與項目方案、施工圖版目標成本編制合約規劃分解;

　　3、參與合同清單編制清標約談結算辦理動(dòng)態(tài)成本管理設計對標管理供應商管理配合造價(jià)咨詢(xún)公司管理成本后評估成本數據庫管理;

　　4、負責合同評審資料準備，流程審批系統管理及檔案管理。

成本管理部崗位職責3

　　1、在部門(mén)經(jīng)理的領(lǐng)導下開(kāi)展工作，協(xié)助部門(mén)經(jīng)理搞好本部門(mén)工作；

　　2、負責制定項目成本控制的管理制度和工作流程；

　　3、負責組織投標工程標底的編制，提供編制招標文件有關(guān)價(jià)格方面的意見(jiàn)；參與議標工程合同價(jià)的確定，參與審核工程合同；協(xié)助有關(guān)人員進(jìn)行招投標的有關(guān)事宜、參與開(kāi)標、評標、定標等工作；監督預算的`執行及參與工程驗收；

　　4、監督合同的執行，負責施工過(guò)程中變更項目造價(jià)的審核及談判；負責中期付款的審核；

　　5、負責零星工程價(jià)格的確定；負責投標工程增加工程價(jià)格的確定；負責部分工程產(chǎn)品價(jià)格的詢(xún)價(jià)工作；

　　6、負責組織本部門(mén)相關(guān)人員對初步設計、施工圖設計階段的成本核算進(jìn)行成本分析，提出限額指標及優(yōu)化設計的建議；

　　7、通過(guò)工程預算各種數據的分析，審查工程圖紙經(jīng)濟合理性，并提出問(wèn)題所在；

　　8、負責造價(jià)材料等信息的收集、整理、分析、并定期出報告；負責預算、材料的收集、歸檔、管理；

　　9、配合協(xié)助其他部門(mén)工作，完成領(lǐng)導交辦的其他工作。

成本管理部崗位職責4

　　1、公司有關(guān)本部門(mén)所有工作計劃實(shí)施的安排者、組織者及第一責任人，負責部門(mén)日常工作的管理；

　　2、本部門(mén)所有工作的總審核、總把關(guān)人；

　　3、負責組織編制公司投資估算、施工圖預算、竣工結算；

　　4、負責組織編制部門(mén)年度計劃、季度計劃、月計劃，并負責落實(shí)完成；

　　5、主持所有總包、分包工程招標、詢(xún)標、評標及商務(wù)談判等工作；

　　6、組織合同文件的編制，并審核；

　　7、組織工程商務(wù)、合約談判；

　　8、關(guān)注整個(gè)項目的.工程建造成本，督促并檢查目標成本動(dòng)態(tài)管理系統，隨時(shí)掌握工程最新成本情況，為公司決策提供參考依據；確保工程目標成本的實(shí)現；

　　9、負責與其他部門(mén)之間協(xié)調、溝通；

　　10、即時(shí)向公司領(lǐng)導、集團主管中心匯報及溝通。

成本管理部崗位職責5

　　1、目標成本的編制分解執行管控與調整

　　2、拿地投資成本測算，編制項目開(kāi)發(fā)初步預算書(shū)

　　3、設計深化圖紙預算審核，保證在不超目標成本的情況下進(jìn)行

　　4、項目現場(chǎng)所發(fā)生設計變更現場(chǎng)簽證的.費用審核與統計分析

　　5、項目預算結算審核，做好成本把關(guān)

　　6、項目歷史成本數據以及外部開(kāi)發(fā)商的成本數據收集統計并進(jìn)行歸檔整理

　　7、項目成本反饋總結，及時(shí)準確的反映項目動(dòng)態(tài)成本在滿(mǎn)足功能與效果的前提下，提出合理的控制造價(jià)的意見(jiàn)與建議

　　8、成本管理工作的定期總結與匯報

　　9、配合招采工作

　　10、完成上級交辦的其他工作

成本管理部崗位職責6

　　1、負責拿地階段可研成本測算及項目目標成本編制及責任成本指標制定;

　　2、負責編制合約規劃并依此進(jìn)行項目全過(guò)程動(dòng)態(tài)成本管控;

　　3、負責付款審核簽證變更管理定價(jià)簽約結算審核等工作;

　　4、負責編制采購計劃并負責施工及材料類(lèi)合同招投標工作;

　　5、負責招標文件評標報告的編寫(xiě)，及開(kāi)標評標定標合同簽訂工作。

成本管理部崗位職責7

　　1、負責投資開(kāi)發(fā)項目的前期調研、論證、經(jīng)濟分析評價(jià)工作，及項目實(shí)施之中的成本分析工作。

　　2、參與工程勘察、設計、施工、監理及材料設備合同的商務(wù)洽談與簽訂工作。

　　3、負責政府有關(guān)造價(jià)文件的收集、整理，負責與材料設備供應廠(chǎng)、商的聯(lián)系建立市場(chǎng)價(jià)格信息庫。

　　4、負責施工單位報材料用量計劃的審核及認質(zhì)認價(jià)工作。

　　5、負責工程進(jìn)度款支付憑證及工程經(jīng)濟簽證的審核與簽發(fā)工作。

　　6、負責組織工程預(結)算及招標標底的編制與審核工作。

　　7、提出預算部組織結構及人員設置的建議，健全預算及成本控制等工作管理制度。

　　8、制定下屬員下屬員工職務(wù)說(shuō)明書(shū)，并定期對其工作進(jìn)行考核。

　　9、與協(xié)辦作單位的聯(lián)系接洽工作。

　　10、負責公司開(kāi)發(fā)項目工程全過(guò)程的'成本控制管理；編制開(kāi)發(fā)項目的總投資估算，為公司投資決策提供依據。

　　11、組織工程建設招投標工作。負責工程項目的勘探、設計、監理、施工及設備材料采購合同的洽談和所有工程合同的簽訂，并對工程全過(guò)程行使合同管理職能并監督合同的執行情況。

　　12、負責對材料、設備價(jià)格信息的審查工作。

　　13、負責工程項目材料采購的招投標組織工作。跟蹤招投標進(jìn)度，根據開(kāi)標意見(jiàn)向公司領(lǐng)導提供選擇建議。

　　14、負責審核施工單位報送的資金計劃、材料計劃，審查進(jìn)度付款額，掌握工程施工實(shí)際投資額。

　　15、領(lǐng)導交辦的其他工作。

成本管理部崗位職責8

　　1、負責項目前期配合招投標標底編制招標文件會(huì )簽標書(shū)分析配合前期目標編制;

　　2、負責各階段成本目標編制及動(dòng)態(tài)成本管理結算，負責項目的合同歸集及管理工作;

　　3、完成直屬上級交辦的其他項目成本管理工作，使項目成本受控，在規定時(shí)間內完成考核節點(diǎn)。

成本管理部崗位職責9

　　一、遵守公司規章制度，執行公司會(huì )議決定和分管領(lǐng)導決定;

　　二、負責擬定成本(造價(jià))相關(guān)管理制度，批準后組織實(shí)施;

　　三、主持本部門(mén)的工作，編制本崗位的目標計劃方案，指導、檢查本部門(mén)員工目標計劃的制定并考核完成情況;

　　四、負責編制項目建安成本控制計劃、采購計劃，經(jīng)公司批準后組織實(shí)施;

　　五、負責組織與中標單位合同談判及簽訂工作，中標單位與項目部的接洽、信息傳遞及協(xié)調工作;

　　六、負責組織項目動(dòng)態(tài)成本核算與監督管理工作，準確、及時(shí)反應問(wèn)題及實(shí)施情況;

　　七、組織本部門(mén)工作完成新項目建安成本測算、工程變更成本測算等工作;

　　八、組織對投標單位的考察工作，組織各項材料的采購的招標工作;

　　九、審核項目工程簽證、確定分項成活價(jià);

　　十、組織審計機構與工程承包單位的各項審計對接工作;

　　十一、組織工程項目的預算編制及竣工結算審核工作;

　　十二、負責竣工工程的.建安成本分析工作，編制竣工項目成本分析報告;提出相關(guān)建議及控制措施;

　　十三、協(xié)調與相關(guān)機構和部門(mén)的溝通工作;

　　十四、制定本部門(mén)員工的培訓計劃和培訓目標，根據工作需要實(shí)施;

　　十五、負責組織對項目合同的執行情況進(jìn)行履約檢查與監督;

　　十六、完成公司領(lǐng)導安排的其他工作。

成本管理部崗位職責10

　　1、編制項目預結算及招投標等工作計劃，控制預結算工作進(jìn)度并審核結算資料，動(dòng)態(tài)執行和定期分析，辦理項目招投標過(guò)程資料初審招標上限控制價(jià)及編審工程量清單等招投標工作的'配合。

　　2、審核項目工程進(jìn)度編制資金付款計劃，控制工程款的支付，保證工程順利進(jìn)行及資金合理利用。

　　3、編制項目目標成本及專(zhuān)業(yè)分解參與目標成本控制書(shū)確認及下達配合執行成本動(dòng)態(tài)管控和反饋調整。

　　4、在滿(mǎn)足功能和設計效果前提下，提出合理化成本控制建議參與項目各類(lèi)圖紙內審。

　　5、預警項目工程建設中成本超目標等情況，規避相關(guān)管理風(fēng)險，配合完成項目竣工后成本后評估等后續成本工作。

　　6、負責項目合同變更簽證材料臺帳等基礎資料審核，參與項目開(kāi)發(fā)大綱及公司年度經(jīng)營(yíng)計劃大綱等工作協(xié)作。

　　7、完成公司要求的其他成本工作。

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