生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責15篇
在快速變化和不斷變革的今天，我們可以接觸到崗位職責的地方越來(lái)越多，制定崗位職責可以有效地防止因職務(wù)重疊而發(fā)生的工作扯皮現象。那么你真正懂得怎么制定崗位職責嗎？以下是小編整理的生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責，歡迎閱讀與收藏。
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責1
1、負責加工車(chē)間的日常計劃編制、調整、執行監督的管理，確保產(chǎn)品交期;
2、負責車(chē)間人員調配，工作量完成情況考核;
3、負責確保物料、工藝執行、產(chǎn)品質(zhì)量、成本控制的規范化管理;
4、負責車(chē)間設備保養規范使用和現場(chǎng)管理;
5、做好成本管理，控制原物料超耗、能耗;
6、負責車(chē)間的`日常管理工作及車(chē)間員工管理、指導、培訓;
7、負責對生產(chǎn)統計結果的審核并做好每月生產(chǎn)報表及各項統計;
8、推動(dòng)現場(chǎng)6S管理。
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責2
1、全面負責相關(guān)車(chē)間的生產(chǎn)，對生產(chǎn)結果負責，要求符合安全、質(zhì)量、成本、交付期需求;
2、負責對生產(chǎn)車(chē)間組長(cháng)培訓，提高現場(chǎng)管理水平。
3、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行控制，持續改進(jìn)生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量問(wèn)題。
4、優(yōu)化并改進(jìn)生產(chǎn)流程及制造方法，提高人員技能，降低現場(chǎng)浪費及能源消耗。
5、負責完善部門(mén)的'績(jì)效考核制度，考核生產(chǎn)現場(chǎng)管理人員。
6、優(yōu)化生產(chǎn)運營(yíng)的工作，負責部門(mén)間的溝通協(xié)調。
7、生產(chǎn)安全管理，現場(chǎng)管理及上級安排的其他任務(wù)等。
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責3
1負責生產(chǎn)流程的管制、工作調度、人員安排，制、修訂各項產(chǎn)品工序工時(shí)標準等
2.負責生產(chǎn)工人的管理、教育、培訓和配合人力資源部進(jìn)行考核、獎懲;
3.負責用料管理及異常的`追蹤、改善;
4.負責質(zhì)量管理及異常的預防、糾正、改善;
5.搞好生產(chǎn)現場(chǎng)管理，推行“6S”;
6.負責安全生產(chǎn)，預防各種危險事故的發(fā)生;
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責4
1、 制定科學(xué)的生產(chǎn)計劃，完成企業(yè)生產(chǎn)目標，對公司生產(chǎn)管理全面責任。
2、 建立或完善生產(chǎn)管理相關(guān)制度并組織實(shí)施，保證安全生產(chǎn)、避免隱患。
3、 跟蹤生產(chǎn)過(guò)程，科學(xué)合理的管控生產(chǎn)過(guò)程各項工藝、質(zhì)量、設備、成本、產(chǎn)量指標等，并及時(shí)解決生產(chǎn)中出現的.問(wèn)題、避免安全事故發(fā)生。
4、 協(xié)助研發(fā)部門(mén)對新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)、試產(chǎn)、量產(chǎn)，改進(jìn)技術(shù)和工藝流程來(lái)提高產(chǎn)品質(zhì)量或生產(chǎn)效率。
5、 負責工廠(chǎng)生產(chǎn)設備定期維護，保證生產(chǎn)設備處于正常運行狀態(tài)。
6、 指導、監督、檢查下級的各項工作，培養優(yōu)秀的下屬。
7、 完成上級領(lǐng)導交辦的其他工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責5
車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”具體職責如下：
1、組織實(shí)施銷(xiāo)售部門(mén)下達的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量地完成生產(chǎn)任務(wù);
2、貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對車(chē)間原材料使用的控制，確保在提高產(chǎn)量、保證質(zhì)量的前提下不斷降低生產(chǎn)成本;
3、根據生產(chǎn)計劃核算人員需求，確保計劃順利執行;根據公司對車(chē)間發(fā)展的規劃擬定人員編制，并報公司批準;
4、加強設備的.預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉，要建立設備保養記錄，保養記錄一式二份，其中一份交后勤保障部門(mén)負責人處保存。
5、根據公司質(zhì)量部門(mén)的要求，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識;
6、對車(chē)間員工展開(kāi)教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;
7、深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn);
8、處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示;
9、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定;
10、配合公司其他部門(mén)開(kāi)展工作，做好橫向溝通.
11、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作，車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責6
一、工作內容及要求：
1、根據公司下達的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn);同時(shí)根據公司臨時(shí)性要求或發(fā)貨需求及時(shí)靈活地進(jìn)行生產(chǎn)調整，并堅決貫徹執行公司的各項規章制度和上級有關(guān)決定。
2、按時(shí)召開(kāi)生產(chǎn)碰頭會(huì )，和同事之間探討工作中的不足與技術(shù)上的難題，并做出相應的決定;每月定期向職工報告生產(chǎn)完成情況并布置下月工作。
3、熟悉生產(chǎn)車(chē)間各種原料、制漿、化工工藝技術(shù)及調節方法。做生產(chǎn)記錄(單品標準、配料等)，每天早晨把工作報告交到辦公室。
4、督促、協(xié)助庫管員做好車(chē)間產(chǎn)品的統計工作，嚴格執行公司有關(guān)制度，規范、節約原料(卸車(chē)要規范，要先使用零散的原料)，降低成本，不斷提高生產(chǎn)效益。
5、負責車(chē)間半成品、成品的管理，及時(shí)入庫，并按公司要求進(jìn)行清查盤(pán)點(diǎn)，做到帳物相符。
6、負責車(chē)間資源的合理配置，使人力、物力、財力達到優(yōu)化配置，提高管理效益。
7、負責安全文明生產(chǎn)，對職工經(jīng)常進(jìn)行安全教育，同時(shí)加強對職工的勞動(dòng)保護，努力改善勞動(dòng)條件，確保職工身心健康，盡力避免工傷事故發(fā)生。
8、加強職工生產(chǎn)技能培訓，利用業(yè)余或在崗時(shí)間對工人進(jìn)行實(shí)踐操作培訓或技術(shù)學(xué)習，做到一人多能，多能多崗，不斷提高工人技能水平。
9、強化車(chē)間衛生管理，主任每2~3天檢查一次，保持車(chē)間內通道的暢通、清潔，不定期檢查各班組機器、機臺、地面等部位的衛生狀況，保持車(chē)間干凈、整潔。
10、督導車(chē)間生產(chǎn)質(zhì)量，采取質(zhì)檢員日常定時(shí)定量(次)檢查，組織班長(cháng)不定期聯(lián)合檢查及配合公司派員抽查的方式進(jìn)行質(zhì)量監督(教育工人工作前、便后必須消毒洗手以徹底消滅各類(lèi)有害細菌)，保證產(chǎn)品質(zhì)量達標;同時(shí)能夠準確分析判斷生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題的原因，并積極采取措施糾正、預防。
11、搞好設備維護、檢修工作，保證設備能夠正常運作;水站通車(chē)間的管道定期刷洗。每天交接班時(shí)，主任要帶領(lǐng)兩班維修工對設備、電機逐個(gè)檢查，做好記錄并簽字。
12、做好車(chē)間內的防火、防爆等安全保衛工作，經(jīng)常檢查電源開(kāi)關(guān)處、接線(xiàn)處等事故易發(fā)部位，徹底清除存在的安全隱患。布置、檢查安全護火措施，熟悉消防基本知識，掌握消防基本技能。
13、定期對車(chē)間班長(cháng)、組長(cháng)等管理人員的工作完成情況進(jìn)行檢查考核，綜合評定，以此作為公司發(fā)放季度或年度獎金的依據之一。
14、在日常工作中，對各班(組)長(cháng)及質(zhì)檢員(包括業(yè)務(wù)員)提出的合理要求及建議，積極總結歸納并及時(shí)改進(jìn)，鼓勵職工不斷創(chuàng )新，努力提高工作效率。
15、挖掘職工潛力、合理使用人員，根據人員及崗位情況，合理劃分班組，進(jìn)行崗位配置，不斷培養優(yōu)秀人才。
16、做好職工的思想教育工作，經(jīng)常同職工進(jìn)行交流和溝通，搞好同職工家屬間的聯(lián)絡(luò )，確保職工工作穩定、踏實(shí)。
17、保守企業(yè)生產(chǎn)技術(shù)經(jīng)營(yíng)管理中的秘密，在職權范圍內車(chē)間的各種生產(chǎn)工藝及操作規程等不可泄露。
18、積極配合水站、鍋爐房管理人員的`工作，以保證生產(chǎn)正常、有序的進(jìn)行。
二、權限與職責：
1、有權根據車(chē)間內實(shí)際情況制定合理可行的內部規定，并在本車(chē)間實(shí)行。
2、有對本車(chē)間各管理崗位人員任免和違反公司規定及車(chē)間內部規定的職工的罰款或處理的建議權(不得將罰款單或處理意見(jiàn)直接交由財務(wù)或出納)。
3、有對本車(chē)間內違反公司規定及車(chē)間內部規定的職工的罰款或處理的建議權。
4、對本車(chē)間出現的管理失誤(質(zhì)量、設備：輥、電機、水泵響聲大，毛布老化)負責等價(jià)60%。
5、嚴格執行自己擬定的作息制度(起床時(shí)間、休息時(shí)間、晚上檢查時(shí)間)，做好事前管理，做好當時(shí)記錄。
6、認真值好輪流班，值班時(shí)保證不回宿舍，做好值班記錄;檢查每個(gè)班的生產(chǎn)質(zhì)量、安全及設備、機器運轉情況，寫(xiě)出評語(yǔ)。車(chē)間有事把主任叫起來(lái)，主任要隨叫隨起，并不定時(shí)的晚上起來(lái)檢查。
7、嚴格請假制度，不隨意外出。曠工一天扣80元，曠工兩天扣160元，無(wú)故曠工一天扣3天。上班時(shí)不再工作崗位視為曠工，按曠工處理。允許5天回家一次(晚上不能回)，回家手機必須開(kāi)機，若公司有事需要處理，保證隨叫隨到。
8、對生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量(不合格的軸不能超過(guò)兩個(gè)，超過(guò)重罰)及職工間的團結穩定負責。
9、對職工的工作態(tài)度負責：職工要穿工作服、戴工作帽(頭發(fā)不外露)，看軸工在工作時(shí)間不能坐在座位上。
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責7
1.負責車(chē)間生產(chǎn)的統籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的.交期;
2.負責車(chē)間周度、月度工作計劃的制定;
3.負責組織車(chē)間周度、月度會(huì )議;
4.負責車(chē)間生產(chǎn)效率提升;
5.負責車(chē)間管理工作的改善;
6.負責車(chē)間各部門(mén)人員調動(dòng);
7.對車(chē)間生產(chǎn)的安全管理工作負責;
8.負責車(chē)間與其它部門(mén)之間的工作協(xié)調;
9.完成上級領(lǐng)導安排其它的工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責8
目的：明確生產(chǎn)部車(chē)間主任崗位的職責，避免工作的遺漏和重復。
范圍：適應于本公司車(chē)間主任崗位。
責任：車(chē)間主任。
內容：
1、按照生產(chǎn)指令組織本車(chē)間生產(chǎn)。
2、負責落實(shí)本車(chē)間安全教育和安全檢查。
3、負責本車(chē)間安全事故的上報。
4、負責實(shí)施崗位SOP，保證生產(chǎn)過(guò)程和產(chǎn)品質(zhì)量達到標準要求。
5、負責本車(chē)間質(zhì)量事故的緊急處理和上報。
6、負責本車(chē)間偏差的分析和上報。
7、負責完成本車(chē)間產(chǎn)品技術(shù)經(jīng)濟指標（產(chǎn)量、質(zhì)量、收率）的控制。
8、負責本車(chē)間的清潔衛生。
9、負責車(chē)間記錄的'使用、收集和整理工作。
10、負責車(chē)間人員的工作考核和提出獎懲申請。
11、上級交辦的其它工作。
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責9
1、主持本車(chē)間的日常工作，協(xié)助制定車(chē)間的相關(guān)管理規定，并監督執行;
2、根據生產(chǎn)任務(wù)單和生產(chǎn)計劃，合理安排和組織生產(chǎn)，確保按質(zhì)、按量、按期完成任務(wù);
3、負責確認員工計件產(chǎn)量，并及時(shí)填寫(xiě)生產(chǎn)報表;
4、根據材料定額，做好物料控制;
5、負責指導員工的安全操作，保障安全生產(chǎn);
6、負責落實(shí)轄區內“5S”現場(chǎng)管理工作;
7、負責下屬人員的'技能培訓和作業(yè)指導。
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責10
1、根據生產(chǎn)主管下達的生產(chǎn)計劃，合理高效的組織生產(chǎn)，保證生產(chǎn)計劃的完成。
2、制定和執行產(chǎn)品的生產(chǎn)工藝，保證產(chǎn)品生產(chǎn)質(zhì)量。
3、做好車(chē)間人員的`培訓考核管理。
4、合理使用、管理、保養、維修生產(chǎn)設備。
5、協(xié)助車(chē)間統計做好生產(chǎn)原材料統計工作，合理使用原材料，有效控制生產(chǎn)成本。
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責11
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
(一)、工作內容：
1、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
7、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養
8、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假9、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定
11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確
15、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
16、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間（維修）進(jìn)行全面管理。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的'合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
操作員崗位職責
1、服從管理、聽(tīng)從指揮，遵守公司車(chē)間規章制度，按生產(chǎn)計劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。
4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時(shí)解決、上報生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。
9、積極參加公司及車(chē)間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務(wù)。
車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度
為了搞好生產(chǎn)車(chē)間的安全管理工作，預防和控制車(chē)間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車(chē)間務(wù)必遵照執行：
1. 現場(chǎng)生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規格進(jìn)行操作。
2. 車(chē)間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。
3. 上班前，必須穿戴勞動(dòng)保護用品，不戴安全帽，不得上崗。
4. 在開(kāi)機工作前，要對機器進(jìn)行檢查，確認無(wú)異常后方可開(kāi)機，并嚴格遵循開(kāi)機順序，待確認機器運轉無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時(shí)，應立即停機檢查或請專(zhuān)業(yè)維護人員進(jìn)行修理，以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。
6. 對電器線(xiàn)路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線(xiàn)裸露、
損壞要及時(shí)反映，由專(zhuān)職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進(jìn)行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。
8. 車(chē)間所有除塵設備，要及時(shí)清放收塵粉，并打開(kāi)脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無(wú)粉塵外漏。
9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設備安全運行。
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責12
1.負責生產(chǎn)車(chē)間各工序、班組生產(chǎn)安排;檢查各班組本崗位工作的完成情況;把好各工序質(zhì)量關(guān)，全面完成產(chǎn)量、質(zhì)量、消耗定額等各項指標，保證不合格中間體不流轉到下一工序。
2.負責各工序、班組生產(chǎn)物料的'管理和監督，核實(shí)生產(chǎn)數據和操作記錄。
3.督促檢查各班組、各工序嚴格執行操作規程和工藝紀律的情況，正確使用、維護設備，確保生產(chǎn)質(zhì)量和完成生產(chǎn)任務(wù)。
4.加強安全管理，切實(shí)做好安全生產(chǎn)。
5.熟練運用ISO9001質(zhì)量管理體系和現場(chǎng)5S管理。
6.負責員工績(jì)效考核，月底工資結算。
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責13
1、協(xié)調各類(lèi)生產(chǎn)活動(dòng)、生產(chǎn)系統內單位之間的關(guān)系。
2、對生產(chǎn)成本、質(zhì)量要求、產(chǎn)品產(chǎn)出等進(jìn)行有效的控制。
3、參與分析生產(chǎn)制造、質(zhì)量控制、設備維護以及其他相關(guān)工作報告，及時(shí)發(fā)現并解決問(wèn)題。
4、實(shí)施生產(chǎn)計劃的檢查和進(jìn)度控制。
5、負責生產(chǎn)報表的審查和呈報工作。
6、負責生產(chǎn)現場(chǎng)、生產(chǎn)用料、產(chǎn)品質(zhì)量的管理和控制，實(shí)施質(zhì)量自檢。
7、負責安全生產(chǎn)檢查、處理和提報工作。
8、負責生產(chǎn)現場(chǎng)使用的.標準制訂、更新。
9、負責監督管理車(chē)間員工的上班情況。
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責14
1.全面負責車(chē)間的各項管理工作，負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全、設備的管理工作，確保各項指標的.完成；
2.協(xié)助部門(mén)經(jīng)理做好車(chē)間的規劃工作車(chē)間安全制度、操作規程的制定實(shí)施工作；
3.根據生產(chǎn)訂單，負責生產(chǎn)物料的核算及采購計劃的提交；
4.制定生產(chǎn)計劃，按要求保質(zhì)保量完成生產(chǎn)訂單；
5.根據生產(chǎn)計劃，核算人員需求，并做機械裝配、電氣裝配的人員儲備工作，保證生產(chǎn)訂單的按時(shí)完成。
6.貫徹、執行公司的成本控制目標，加強對生產(chǎn)原材料的控制。
生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責15
�。�1）執行生產(chǎn)部下達的安全生產(chǎn)技術(shù)、產(chǎn)品質(zhì)量、成本核算等各項指令，保證順利完成各項生產(chǎn)及工作任務(wù)。
�。�2）認真貫徹落實(shí)公司相關(guān)政策，正確處理好公司和職工之間的關(guān)系。
�。�3）及時(shí)完成偏差、不合格品、OOT等相關(guān)調查并形成報告，提交變更申請，依照批準的.方案進(jìn)行執行，確保產(chǎn)品符合質(zhì)量要求。
�。�4）監督車(chē)間衛生清潔情況，對轉產(chǎn)清潔進(jìn)行檢查，確�，F場(chǎng)清潔符合要求。
�。�5）加強設備管理、能源管理工作，杜絕浪費，提高設備的使用率和利用率。
【生產(chǎn)車(chē)間主任的崗位職責】相關(guān)文章：
生產(chǎn)車(chē)間主任簡(jiǎn)單崗位職責06-15