企劃部經(jīng)理崗位職責

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，崗位職責起到的作用越來(lái)越大，制定崗位職責有利于提高工作效率和工作質(zhì)量。那么什么樣的崗位職責才是有效的呢？下面是小編為大家整理的企劃部經(jīng)理崗位職責，歡迎大家分享。

企劃部經(jīng)理崗位職責1

　　崗位職責:

　　1、帶領(lǐng)策劃團隊,協(xié)同相關(guān)團隊共同完成品牌及其產(chǎn)品策劃指標。

　　2、負責對戰略企劃部人員的素質(zhì)和業(yè)務(wù)指導和培訓。良好的團隊激勵能力、良好的組織協(xié)調能力和綜合管理能力。

　　3、具有良好的客戶(hù)溝通協(xié)調、計劃、談判技巧,能夠把握項目進(jìn)程與流程控制。

　　4、策劃部團隊、業(yè)務(wù)整合到位,各項工作有序開(kāi)展,且績(jì)效達到預期目標。

　　5、帶領(lǐng)策劃團隊深入研究客戶(hù)需求,負責項目開(kāi)發(fā)各階段的策劃與市場(chǎng)調研工作,協(xié)同客戶(hù)部完成各類(lèi)策劃案和推廣方案。

　　6、參與并執行集團公司制定的階段發(fā)展目標,針對業(yè)務(wù)目標做好執行策略的`制定,組織協(xié)調資源確保目標完成。

　　7、定期主持召開(kāi)部門(mén)策劃工作會(huì )議,參與營(yíng)銷(xiāo)會(huì )議,協(xié)同相關(guān)部門(mén)推進(jìn)集團公司的良營(yíng)銷(xiāo)運營(yíng)。

　　任職要求:

　　本科及以上學(xué)歷, 5年以上相關(guān)工作經(jīng)歷。

企劃部經(jīng)理崗位職責2

　　崗位職責：

　　1.行政隸屬

　　直接上級：總辦主任

　　直接下屬：企劃部策劃職責、企劃部美工職責、企劃部文案兼文員職責、企劃部市場(chǎng)拓展專(zhuān)員職責

　　2.主要職責

　　全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實(shí)施規劃;

　　執行總公司營(yíng)運方針并按需要組織策劃公司統一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實(shí);

　　制定公司規劃提案，為公司領(lǐng)導提供公司發(fā)展戰略、公司專(zhuān)項個(gè)案、公司整合方向、公司贏(yíng)利開(kāi)發(fā)等專(zhuān)案，提出基本數據理論依據，當好公司參謀;

　　定期到各地區公司按照企劃綱要及工作計劃進(jìn)行目標檢查和考核;

　　負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導;

　　制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門(mén)發(fā)展計劃;

　　負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦;

　　執行總公司規定任務(wù)并按要求下發(fā)地區公司負責實(shí)施方案的'落實(shí)、檢查、監督、總結，上報總經(jīng)理執行方案結果和執行總結。

　　對全國市場(chǎng)情況進(jìn)行調研、匯總、分析。

　　負責營(yíng)運本部企劃的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調;

　　抓好全國統一實(shí)施文案的執行、監督、修正和活動(dòng)總結;

　　對全公司企劃工作進(jìn)行總結評定標準的制定;

　　負責對全公司標識系統統一實(shí)施結果的檢查和管理;

企劃部經(jīng)理崗位職責3

　　1、負責公司項目企劃工作的全面掌控。包括組織、參與、指導企劃方案的制定，媒體活動(dòng)計劃的審定，完成公司營(yíng)銷(xiāo)推廣項目的整體策劃創(chuàng )意、設計與規劃，并指導專(zhuān)案策劃與設計，配合完成日常推廣宣傳工作；

　　2、參與公司發(fā)展目標戰略研究，承擔企業(yè)中長(cháng)遠的形象規劃和實(shí)施。負責公司品牌推廣、企劃工作，建立和發(fā)展公司的'企業(yè)文化、產(chǎn)品文化、市場(chǎng)文化和管理文化。

　　3、全面管理公司標識系統的統一制定、設計和實(shí)施規劃；執行公司營(yíng)運方針并按需要組織策劃公司統一實(shí)施的大型企劃方案，檢查和監督方案的落實(shí)；

　　4、參與公司成立的各考核、檢查、監理、驗收小組，并對各小組的運作及管理情況提出建設性建議。

　　5、負責公司活動(dòng)所需材料核算、工程驗收核算等，并嚴格按照公司規定標準，執行好統計核算管理規定工作。

　　6、按時(shí)保質(zhì)保量的完成部門(mén)內部報表和各種表格的填制，參與公司成立的各領(lǐng)導小組，匯同有關(guān)部門(mén)起草各種活動(dòng)方案。

　　7、積極帶領(lǐng)本部們人員，遵守公司的各項規章制度，團結一心，為公司企業(yè)管理獻計獻策，多培養出年輕的優(yōu)秀管理人才。

　　8、抓好部門(mén)內部管理，搞好休班輪休制，搞好全面管理工作。負責全公司企劃的業(yè)務(wù)培訓及工作指導；

　　9、制定企劃的組織架構、下屬崗位職責、部門(mén)發(fā)展計劃，負責企劃人員的選拔、考核、培養、推薦；

　　10、負責企劃部的日常工作管理及企劃部與其他部門(mén)的協(xié)調；

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