生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責【熱門(mén)】
在不斷進(jìn)步的時(shí)代，很多情況下我們都會(huì )接觸到崗位職責，崗位職責包括崗位職務(wù)范圍、實(shí)現崗位目標的責任、崗位環(huán)境、崗位任職資格及各個(gè)崗位之間的相互關(guān)系等。大家知道崗位職責的格式嗎？下面是小編幫大家整理的生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責，歡迎大家分享。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責1
1、必須遵守并執行公司的各項規章制度；
2、做好本班組的生產(chǎn)有關(guān)的日常管理和監督工作，確保產(chǎn)品生產(chǎn)處于受控狀態(tài)，負責安排監督所在班組的'生產(chǎn)和安全，確保本班組能正常連續高效的運轉；
3、嚴格按照公司產(chǎn)品標準操作規程和生產(chǎn)工藝指令進(jìn)行操作和對所在班組進(jìn)行管理，并及時(shí)進(jìn)行監督檢查；
4、按生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)任務(wù)，組織所在班組產(chǎn)品生產(chǎn)的材料配置和控制；
5、上級交辦的其他事項；
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責2
1、根據月生產(chǎn)計劃合理安排周/日排產(chǎn)計劃，分析和處理生產(chǎn)過(guò)程中出現的偏差；
2、根據精益生產(chǎn)原則優(yōu)化生產(chǎn)流程，提高生產(chǎn)效率，提高生產(chǎn)效率，降低生產(chǎn)成本；
3、負責部門(mén)相關(guān)物料的管理，包括但不限于物料申購、領(lǐng)取、使用及盤(pán)點(diǎn)等；
4、負責部門(mén)質(zhì)量體系工作開(kāi)展，處理客訴；負責編寫(xiě)、修訂和審核質(zhì)量管理體系中本組內相關(guān)的文件和記錄；
5、負責本組員工的'日常管理，考勤管理，績(jì)效考核及績(jì)效面談；
6、配合并完成上級交辦的工作事項。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責3
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)
4、內容：
4.1 生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制
4.1.1 組織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
4.1.2 組織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的`完成當班任務(wù)。
4.1.3 經(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
4.2 車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
4.2.1 指導員工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
4.2.2 發(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責4
1.編制生產(chǎn)計劃、生產(chǎn)作業(yè)計劃，進(jìn)行生產(chǎn)調度、管理和控制，根據總體計劃安排生產(chǎn)任務(wù)。
2根據產(chǎn)能及生產(chǎn)進(jìn)度完成情況，統籌管理本部門(mén)跟單，做好生產(chǎn)排期及調整。
3.不斷開(kāi)發(fā)外發(fā)服裝生產(chǎn)廠(chǎng)商，與之建立和保持良好的合作關(guān)系；及對外發(fā)加工廠(chǎng)的'評估、下單以及成本、質(zhì)量的控制；跟蹤外發(fā)服裝生產(chǎn)過(guò)程，了解生產(chǎn)過(guò)程出現的問(wèn)題并及時(shí)解決；
4.組織并管理生產(chǎn),完成公司的外發(fā)生產(chǎn)進(jìn)度目標、產(chǎn)品質(zhì)量目標與成本控制目標；
5.負責組織公司外發(fā)產(chǎn)品生產(chǎn)規劃，合理制定計劃并跟進(jìn)計劃執行，保證貨品按期入庫保證進(jìn)度，質(zhì)量，成本等目標完成的穩定性；
6.及時(shí)協(xié)調和處理各個(gè)生產(chǎn)環(huán)節出現的重要問(wèn)題，分析問(wèn)題產(chǎn)生原因，評估這些問(wèn)題產(chǎn)生的營(yíng)銷(xiāo)和具體解決方案。
7.管理督促本部門(mén)員工依據公司工作規范開(kāi)展工作。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責5
巷修班組長(cháng)是巷修施工現場(chǎng)的安全第一責任者，負責巷修班組在巷道維修、維護過(guò)程中按照三大規程組織施工和安全生產(chǎn)管理工作。巷修班組長(cháng)必須掌握相關(guān)專(zhuān)業(yè)知識并依法經(jīng)過(guò)培訓，熟悉避災路線(xiàn)。巷修班組長(cháng)必須合理的組織巷修施工，保證安全生產(chǎn)。
�。ㄒ唬�、崗位職責
第1條保證本班組在巷道維修、維護過(guò)程中遵守國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律、法規、規章、標準和技術(shù)規范。
第2條在需要連續作業(yè)的巷修地點(diǎn)進(jìn)行作業(yè)時(shí)，巷修班組長(cháng)要嚴格執行交接班制度。
第3條每班開(kāi)始工作以前，必須與安全員（驗收員）一起對作業(yè)地點(diǎn)進(jìn)行全面的檢查，發(fā)現隱患立即處理，確保安全。
第4條協(xié)調好各工種之間的工作，根據其工種和工作要求、巷修計劃和操作規程等組織巷修施工。
第5條根據煤礦制定的各項工作標準、質(zhì)量標準組織巷修工作，保證工程質(zhì)量達到要求。
第6條帶領(lǐng)全班人員參加班前會(huì )。
第7條組織開(kāi)展班組安全教育，提高從業(yè)人員的安全意識。
第8條監督本班特種作業(yè)人員的持證上崗。
第9條巷修施工中需要放炮的，巷修班組長(cháng)要監督放炮員執行放炮有關(guān)規定，并協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作。
第10條監督瓦斯檢查員的檢查操作，按規定在瓦斯檢查手冊上簽字，發(fā)現不按章操作，要立即糾正、匯報。
第11條保證巷修工程質(zhì)量。
第12條組織落實(shí)巷修勞動(dòng)安全競賽、巷修安全質(zhì)量標準化等活動(dòng)。
第13條發(fā)現巷修工作地點(diǎn)安全監控系統、設備、儀器不能正常工作，巷修班組長(cháng)應及時(shí)匯報。
第14條巷修工作地點(diǎn)發(fā)生險情，不適宜進(jìn)行操作時(shí)，要及時(shí)命令工人撤離，保證安全。
第15條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防塵措施等，不得安排工作操作。
第16條堅持敲幫問(wèn)頂等安全檢查制度，及時(shí)進(jìn)行安全檢查，嚴禁空頂作業(yè)。
第17條必須盡職盡責，杜絕“三違”現象。
(二）、責任追究
第18條有下列行為之一的，給予巷修班組長(cháng)警告處分；造成嚴重后果，構成犯罪的，依法追究刑事責任：
�。ㄒ唬┻`章指揮或強令違章冒險作業(yè)的；
�。ǘ⿲ψ鳂I(yè)人員屢次違章作業(yè)行為熟視無(wú)睹，不加制止的；
�。ㄈ⿲χ卮笫鹿暑A兆或已發(fā)現事故隱患不及時(shí)采取措施的；
�。ㄋ模┚懿粓绦忻旱V安全監察機構及其煤礦安全監察人員的安全監察指令的。
第19條煤礦發(fā)生事故，有下列情形之一的，依法給予巷修班組長(cháng)降級直至開(kāi)除的處分，造成犯罪的`，依法追究刑事責任。
�。ㄒ唬┪窗凑請蟾娉绦蚣皶r(shí)、如實(shí)報告煤礦事故的；
�。ǘ﹤卧�、故意破壞煤礦事故現場(chǎng)的；
�。ㄈ┳璧K、干涉煤礦事故調查工作，拒絕接受調查取證提供有關(guān)情況和資料的。
第20條巷修班組長(cháng)在生產(chǎn)過(guò)程中未認真貫徹執行規程、標準和技術(shù)規范，巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第21條巷修班組長(cháng)對本巷修班組施工過(guò)程中的安全生產(chǎn)管理負直接責任。
第22條沒(méi)有按照巷修計劃、作業(yè)規程、安全措施和操作規程的有關(guān)規定組織施工，巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第23條不能夠督促工人按章操作、遵守“三大規程”的要求，或不能夠及時(shí)解決生產(chǎn)中的問(wèn)題，巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第24條未及時(shí)組織職工進(jìn)行班組安全教育、學(xué)習、巷修班組長(cháng)負直接責任。
第25條巷道維修后的支護質(zhì)量、巷道形狀等工程質(zhì)量達不到規定要求的，巷修班組長(cháng)負直接責任。
第26條未及時(shí)發(fā)現、整改巷修過(guò)程中的安全隱患，巷修班組長(cháng)負直接責任。
第27條巷修施工中放炮未執行放炮有關(guān)規定的，巷修班組長(cháng)負主要責任。
第28條不認真協(xié)助放炮員進(jìn)行檢查和警戒等操作，巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第29條決策失誤導致他人受傷害或損失的，巷修班組長(cháng)負直接責任。
第30條發(fā)現作業(yè)地點(diǎn)頂板情況、風(fēng)量、溫度以及有害氣體不符合標準以及規定要求，但未及時(shí)采取相關(guān)措施的，巷修班組長(cháng)負直接責任。
第31條未嚴格執行交接班制度或對巷修工作檢查不認真，巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第32條本班特種作業(yè)人員不持證上崗，巷修班組長(cháng)負直接責任。
第33條未認真監督瓦斯檢查員的檢查操作，巷修班組長(cháng)應負主要責任。
第34條本班組生產(chǎn)過(guò)程中缺乏安全設施、防塵措施等，仍安排工人操作，巷修班組長(cháng)應負直接責任。
第35條在事故調查處理、各級組織的安全檢查（監察）中，巷修班組長(cháng)或授意相關(guān)人員故意弄虛作假、隱瞞真相的，巷修班組長(cháng)負直接責任。
第36條對于上述負直接責任、主要責任的，應根據情節嚴重程度按照有關(guān)法律、規定給予行政處分、經(jīng)濟處罰、追究刑事責任。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責6
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
4、內容：
�。�1）生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制。
�、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
�、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的完成當班任務(wù)。
�、劢�(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的'質(zhì)量和得率。
�。�2）車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
�、僦笇T工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
�、诎l(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責7
1.根據生產(chǎn)計劃安排產(chǎn)線(xiàn)員工工作，再計劃內時(shí)間保質(zhì)保量完成生產(chǎn)任務(wù);
2.負責指導產(chǎn)線(xiàn)員工工作，解決縫制過(guò)程中出現的問(wèn)題;
3.負責本組質(zhì)量控制;
4.平衡本組生產(chǎn)能力，保證流水線(xiàn)順暢;
5.負責控制本組縫制成本及人工成本;
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責8
1、負責制定和落實(shí)公司的生產(chǎn)目標；
2、負責生產(chǎn)部所有制度擬訂檢查控制及改進(jìn)；
3、指導生產(chǎn)車(chē)間生產(chǎn)計劃的安排調度；
4、負責組織生產(chǎn)現場(chǎng)和過(guò)程管理工作；
5、根據生產(chǎn)戰略對設備進(jìn)行保養維修改造，持續改進(jìn)；
6、負責建立安全生產(chǎn)體系，確保安全生產(chǎn)；
7、負責生產(chǎn)部對外對內的.協(xié)調；
8、督促做好6S質(zhì)量/環(huán)境管理體系；
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責9
1 主持班早會(huì ) 例會(huì )，正確傳達上級指示文件;
2 按車(chē)間下達的`生產(chǎn)指標組織生產(chǎn)任務(wù)的實(shí)施并向上級報告生產(chǎn)完成情況;
3 根據生產(chǎn)需要進(jìn)行現場(chǎng)指導 巡視 監督 檢查本工段生產(chǎn)線(xiàn)各項工作;
4 根據生產(chǎn)訂單情況。合理的調配生產(chǎn)線(xiàn)操作工人;
5 完成上級領(lǐng)導安排的其他工作。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責10
職責描述:
1.管理線(xiàn)體各工位操作員工
2.監督員工嚴格執行按文件、流程、操作指導書(shū)操作,保證產(chǎn)品質(zhì)量
3.監督員工嚴格按要求填寫(xiě)相關(guān)記錄表
4.按生產(chǎn)計劃,合理安排班組人員、物料,設備等,按質(zhì)按量地完成計劃任務(wù)
5.樹(shù)立節約意識,規范員工操作,有效控制不良品的產(chǎn)生
6.監督管理線(xiàn)體生產(chǎn)區域、現場(chǎng)操作、物料擺放等執行狀況;
任職要求:
1.態(tài)度嚴謹積極,有責任心,良好的溝通、團隊合作能力。
2.能吃苦耐勞,能適應車(chē)間工作環(huán)境。
3.良好的.學(xué)習能力及創(chuàng )新能力。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責11
1、根據生管生產(chǎn)計劃，組織安排本組各項生產(chǎn)工作，跟進(jìn)生產(chǎn)進(jìn)度，確保產(chǎn)品交期按期達成；
2、對生產(chǎn)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，提升OQC驗貨合格率，減少客訴，有效控制制程品質(zhì)；
3、組織部屬員工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)技能及安全作業(yè)培訓，并定期進(jìn)行考核評比；
4、其它日常相關(guān)工資及上級交辦的臨時(shí)性工作事宜的處理。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責12
一、崗位職責。
1．對本組的各項工作負責，嚴格按照上級的要求落實(shí)各項生產(chǎn)任務(wù)，特殊情況，及時(shí)向車(chē)間主管匯報。
2．全權負責本生產(chǎn)小組的日常工作，本小組人員的安排調動(dòng)。
3．完成生產(chǎn)部的生產(chǎn)計劃，保質(zhì)保量按時(shí)完成本組的各項生產(chǎn)任務(wù)。
4．負責本組的生產(chǎn)工藝改進(jìn)，解決在生產(chǎn)中出現的.問(wèn)題，提高本組的生產(chǎn)效率
5．組織好本組內部的生產(chǎn)和工序管理，把本組的質(zhì)量管理目標分解到個(gè)人和工序，本組完成的公司品質(zhì)目標負責。
6．及時(shí)反饋本組的物料信息，負責本組的物料跟催，反饋生產(chǎn)異常，反饋生產(chǎn)計劃的完成情況
7．生產(chǎn)過(guò)程中的產(chǎn)品，發(fā)現不良，要及時(shí)匯報給主管，給出臨時(shí)解決建議，協(xié)助主管找出原因。分析原因給出工藝改進(jìn)方案及問(wèn)題的解決辦法。
8．協(xié)助主管制作各崗位說(shuō)明書(shū)，作業(yè)指導書(shū)。
9．嚴格執行公司的規章制度，監督，約束本組人員執行公司要求。
10．負責本組的考勤，協(xié)助主管做好本組人員的思想工作，穩定人員，安全生產(chǎn)。
11．正確的對待每位員工，每件事。
12．做好員工的技能培訓，3Q 6S工作的開(kāi)展和落實(shí)。
13．對新員工現場(chǎng)指導，基礎技術(shù)培訓，安全教育等。
14．解決生產(chǎn)現場(chǎng)出現的緊急情況，新產(chǎn)品及生產(chǎn)任務(wù)的執行跟蹤落實(shí)。
15．完成車(chē)間的生產(chǎn)任務(wù)，做好與其他部門(mén)的溝通及改進(jìn)工作。
16．及時(shí)掌握出貨信息，嚴格按出貨做好本組的生產(chǎn)工作。
17．做好試制產(chǎn)品，給工程，開(kāi)發(fā)部門(mén)提供寶貴的反饋和改進(jìn)意見(jiàn)。
18．召開(kāi)生產(chǎn)早會(huì )，總結工作不足并提出改善措施，本組的工作計劃的具體安排與 。
19．將6S 責任區劃分給每個(gè)責任人 6S 工作細節的現場(chǎng)落實(shí)執行。
20．做好本車(chē)間的安全工作，指導本組員工安全生產(chǎn)。
21．設備的異常維護與監督。
22．每天要填寫(xiě)班組長(cháng)日志，做好本組的統計工作。
23．執行上級安排的其他事項
二、崗位權限
1． 對設備的異常保養維護的督導，監督，處罰建議權。
2． 生產(chǎn)車(chē)間各任務(wù)協(xié)調執行與落實(shí)。
3． 報表、申購物品物料填寫(xiě)。
4． 操作員任免 調動(dòng)建議權。
5． 操作員升降職、辭退建議權。
6． 操作員提降薪、獎罰建議權。
7． 操作員調離 請假 辭職審核權。
8． 對主管、經(jīng)理不公平、不合理要求有向上級的申訴權。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責13
1負責生產(chǎn)線(xiàn)人員考勤記錄與管控；
2負責生產(chǎn)線(xiàn)人員的工作安排和協(xié)調；
3負責每日生產(chǎn)計劃的達成和人均生產(chǎn)效率的管控；
4負責生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)過(guò)程控制與品質(zhì)過(guò)程控制；
5生產(chǎn)線(xiàn)異常發(fā)生的及時(shí)處理和問(wèn)題的'改善；
6負責對生產(chǎn)線(xiàn)人員的績(jì)效考評；
7生產(chǎn)制程操作員工的操作指導與培訓；
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責14
.按照生產(chǎn)計劃提前安排各項生產(chǎn)準備工作，為各工序做好物料工裝準備。負責現場(chǎng)排產(chǎn)以及所轄范圍內的所有人員調度和管理工作，組織好安全生產(chǎn)，文明生產(chǎn)。
2.搞好在制品半成品的'管理工作，現場(chǎng)輔導員工各項實(shí)操技能，監督各個(gè)工序嚴格按照《作業(yè)指導書(shū)》操作生產(chǎn)，使生產(chǎn)處于有效控制，
3.負責定置擺放規劃，及時(shí)控制各種生產(chǎn)物資損耗數量和追蹤物資流向，核實(shí)物資數據，特殊情況及時(shí)反映。
4.適時(shí)制止所轄班組內各項違規行為，并加以正確指導。
5.及時(shí)報告車(chē)間各項生產(chǎn)異常和質(zhì)量異常事件。
6.完成車(chē)間主管布置的其它任務(wù)。
生產(chǎn)組長(cháng)崗位職責15
1確保安全生產(chǎn)
2組織協(xié)調好員工，確保生產(chǎn)計劃順利進(jìn)行
3保證并提高生產(chǎn)質(zhì)量品質(zhì)
4不斷提高生產(chǎn)效率
5傳達各種指示
6發(fā)現，反饋出現的問(wèn)題，調節好員工的心態(tài)
7評估及激勵下層員工
8完成各種報表，控制記錄，首件三檢
9維護現場(chǎng)工作秩序，各種紀律
10提高機器與物料的`工作效率，降低成本
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