工程管理部崗位職責(5篇)

　　在發(fā)展不斷提速的社會(huì )中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，崗位職責的明確對于企業(yè)規范用工、避免風(fēng)險是非常重要的。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家整理的工程管理部崗位職責，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。

工程管理部崗位職責1

　　一、編制公司年、季、月度施工計劃，完成各種工程統計報表的編制和上報。

　　二、協(xié)助完成項目部的組建、公司與項目部、項目部與項目部之間涉及的人、材、物、設備調配和日常生產(chǎn)管理工作。

　　三、負責公司各項目進(jìn)度完成情況收集匯總、督促、檢查。

　　四、協(xié)助有關(guān)部門(mén)進(jìn)行施工成本管理和控制，指導項目部工作。

　　五、負責項目目標責任合同的組織。對項目部進(jìn)行考核。

　　六、當工程中標后，負責督促經(jīng)營(yíng)部移交招、投標、答疑等文件，再轉交給檔案室存檔。

　　七、負責施工合同、分包合同及協(xié)議的流轉及簽訂。

　　八、對于聯(lián)營(yíng)項目，負責起草內部合同及相關(guān)協(xié)議的流轉及簽訂。

　　九、為各工程項目報建提供所需資料。

　　十、為各工程項目辦理資料蓋章事宜。

　　十一、定期組織項目部相關(guān)人員進(jìn)行施工管理、統計、安全、設備管理等方面的.的業(yè)務(wù)培訓。

　　十二、投標保證金繳納及退還登記。

工程管理部崗位職責2

　　1.協(xié)助大區工程部經(jīng)理統籌安排項目管理工作,完成部門(mén)經(jīng)理安排的工作任務(wù)。

　　2.負責與政府工程建設管理部門(mén)、供電、自來(lái)水、燃氣當地政府、管委會(huì )、設計院等部門(mén)的溝通協(xié)調工作。

　　3.參與工程前期的調研,對工程設計提出功能、定位等要求,組織工程報建工作。

　　4.參與并協(xié)助完成設計、造價(jià)和招標工作,參與大宗設備和材料及重要項的供應商招標。

　　5.通過(guò)監督、檢查和協(xié)調現場(chǎng)管理部和監理部的工作,達成工地上各參建單位的.分工與合作,實(shí)現對工地安全、質(zhì)量、成本和進(jìn)度的全面管控,審核工程付款、變更等事務(wù)。

　　6.組織或參加工程竣工前的各項驗收工作,參加公司總部組織的工程綜合驗收和交用工作,完工后參與編制工程總結報告。

　　7.完成大區工程部經(jīng)理及總部工程管理部安排的其它工作。

工程管理部崗位職責3

　　一、收集各項目的所有資料：原件交檔案室存檔；復印件存工程管理部。

　　二、將各項目的.資料按三建聯(lián)營(yíng)、環(huán)發(fā)聯(lián)營(yíng)和自營(yíng)項目分類(lèi)存檔。

　　三、負責勞務(wù)結算的流轉及存檔：原件一份交財務(wù)室，一份返施工班組；復印件一份交合同預算部，一份工程管理部存檔。

　　四、負責每月施工班組的中間計量審批表的流轉及存檔：原件交財務(wù)室；復印件工程管理部存檔。

　　五、負責工程類(lèi)的收文處理流程。

　　六、擬建項目資料目錄，并及時(shí)更新。

　　七、將各項目的電子文檔資料分門(mén)別類(lèi)存于電腦中。

　　八、督促各項目部月底前將每月生產(chǎn)報表上報給工程管理部，并做好統計。

　　九、每月統計在建工程一覽表及已完工程一覽表，及時(shí)上傳到OA項目動(dòng)態(tài)中。

　　十、每月統計在建產(chǎn)值一覽表。

　　十一、每月更新本年合同統計表。

　　十二、保管部分項目印章，每次蓋章后并做好登記。

工程管理部崗位職責4

　　一、部門(mén)經(jīng)理：

　　1、負責組織本部門(mén)的日常管理工作并檢查執行情況。

　　2、負責協(xié)調本部門(mén)、各項目部與其它部室的工作關(guān)系。

　　3、負責組織每周的生產(chǎn)例會(huì )，并根據會(huì )議有關(guān)決議，監督檢查相關(guān)部門(mén)的實(shí)施情況。

　　4、組織本部門(mén)有關(guān)人員參與投標文件的評審及合同評審。

　　5、負責組織總工辦等有關(guān)部門(mén)進(jìn)行現場(chǎng)勘察，并統籌協(xié)調施工準備的各項工作。

　　6、根據合同內容及要求，合理安排項目部施工任務(wù)并下達施工任務(wù)書(shū)。

　　7、負責選擇分包方（包含特殊材料的加工安裝廠(chǎng)家），并組織有關(guān)部門(mén)對分包方進(jìn)行評審和驗證。

　　8、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的施工隊伍（分包方），并進(jìn)行管理。

　　9、協(xié)助（生產(chǎn)）副總并負責組織項目部對施工過(guò)程進(jìn)行全面控制，做好施工調度和檢查工作，使工程處于受控狀態(tài)。

　　10、負責辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續，完善用工手續。

　　11、負責組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員參加技術(shù)交底和技術(shù)分析會(huì )（即技術(shù)總交底）。

　　12、負責組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程的質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。

　　13、負責組織工程的竣工驗收，指導項目部填寫(xiě)《竣工檢驗申請表》，并向有關(guān)部門(mén)報驗。

　　14、組織工程的竣工交付工作，負責向服務(wù)保障部辦理養護及保修工作移交手續。

　　二、項目協(xié)調管理員

　　1、參加每周的生產(chǎn)例會(huì )，并根據會(huì )議有關(guān)決議，監督檢查各相關(guān)部門(mén)實(shí)施情況。

　　2、負責協(xié)調各項目部與職能部室的工作關(guān)系。

　　3、負責組織總工辦及其它部室進(jìn)行現場(chǎng)勘察，做好施工準備的協(xié)調工作。

　　4、負責組織項目部編寫(xiě)和實(shí)施的《項目質(zhì)量計劃》，并報批。

　　5、根據合同內容和要求，向相關(guān)項目部下達具體的施工任務(wù)書(shū)。

　　6、參加有關(guān)部門(mén)組織的投標文件的評審及合同評審會(huì )。

　　7、組織總工辦、項目部、采購部等有關(guān)人員進(jìn)行主管項目的技術(shù)總交底。

　　8、參加分包方施工隊伍的評審和驗證工作。

　　9、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的`施工隊伍（分包方），并進(jìn)行動(dòng)態(tài)管理。

　　10、負責組織質(zhì)檢部、項目部等有關(guān)人員參加單位工程質(zhì)量評定，并核定質(zhì)量等級。

　　11、參與總工辦組織的不合格品的評審工作。

　　12、負責組織項目部等有關(guān)部門(mén)調查、分析不合格品的原因，并指導項目部制定糾正措施，填寫(xiě)《糾正措施記錄表》的相關(guān)部分內容。

　　13、參加工程的竣工驗收，指導項目部填寫(xiě)《竣工檢驗申請表》，并向有關(guān)部門(mén)報驗。

　　14、負責組織項目部、綠化隊進(jìn)行施工現場(chǎng)內的搬遷、儲存、包裝、防護成品保護及竣工交付前后的養護。

　　15、工程竣工驗收后，負責向服務(wù)保障部辦理養護及保修工作移交手續。

　　三、勞務(wù)配置管理員

　　1、負責分包方施工隊伍的信息收集工作。

　　2、負責辦理有關(guān)建委、勞動(dòng)局等處與施工有關(guān)的手續，并完善用工手續。

　　3、根據工程內容和工期要求，合理組建項目部的分包方施工隊伍。

　　4、協(xié)助各項目部做好分包方的動(dòng)態(tài)管理工作。

　　5、協(xié)助領(lǐng)導做好對分包方施工隊伍的考評和驗證工作，并編制《合格分包方名錄》。

　　6、保存管理分包方的檔案等技術(shù)資料。

　　7、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

　　四、現場(chǎng)施工管理員

　　1、參加每周生產(chǎn)例會(huì )，并根據會(huì )議有關(guān)決議，督促檢查各項目部施工現場(chǎng)管理的有關(guān)情況。

　　2、參加現場(chǎng)勘察會(huì )，協(xié)調項目部做好施工準備的有關(guān)工作。

　　3、對施工現場(chǎng)的安全、文明及定置管理進(jìn)行日常檢查，并協(xié)助項目部做好各項工作。

　　4、起草安全事故隱患通知和有關(guān)安全、文明、定置管理的不合格整改通知。

　　5、協(xié)助領(lǐng)導組織有關(guān)施工安全、文明施工和定置管理質(zhì)量評定會(huì )，并整理有關(guān)會(huì )議記要。

　　6、負責組織項目部、綠化隊進(jìn)行施工現場(chǎng)內的搬運、儲存、包裝、防護、成品保護及交付前后的養護工作。

　　7、收集、管理有關(guān)安全、文明施工和定置管理的有關(guān)資料。

　　8、完成領(lǐng)導臨時(shí)交辦的工作。

工程管理部崗位職責5

　　1、負責組織編制工程相關(guān)的制度流程、施工工藝標準、施工指導手冊等,對各項目部進(jìn)行指導并監督其實(shí)施。

　　2、負責項目施工前期的策劃和評估管理工作以及項目后期的竣工驗收工作,為項目的順利開(kāi)展和結尾做好服務(wù)。

　　3、負責項目運營(yíng)費用的控制,配合成本預算部做好項目成本控制管理。

　　4、建立工程管理相關(guān)數據庫,實(shí)時(shí)監測公司各項目的工程管理進(jìn)度。

　　5、負責對集團重點(diǎn)項目的'進(jìn)度、質(zhì)量、安全生產(chǎn)、文明施工管理進(jìn)行巡檢并進(jìn)行考評,對巡檢過(guò)程中發(fā)現的問(wèn)題進(jìn)行及時(shí)整改并跟進(jìn)落實(shí);

　　6、負責本部門(mén)團隊建設管理,施工過(guò)程管理及進(jìn)度控制。

　　7、負責集團和分公司優(yōu)秀項目部、項目經(jīng)理、優(yōu)秀個(gè)人的考核、評優(yōu)工作。

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