車(chē)間生產(chǎn)崗位職責(合集15篇)
在日新月異的現代社會(huì )中，崗位職責使用的頻率越來(lái)越高，崗位職責具有提高內部競爭活力，更好地發(fā)現和使用人才的作用。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編收集整理的車(chē)間生產(chǎn)崗位職責，歡迎大家借鑒與參考，希望對大家有所幫助。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責1
1.負責車(chē)間生產(chǎn)的統籌安排、產(chǎn)品的質(zhì)量、產(chǎn)品的交期;
2.負責車(chē)間周度、月度工作計劃的制定;
3.負責組織車(chē)間周度、月度會(huì )議;
4.負責車(chē)間生產(chǎn)效率提升;
5.負責車(chē)間管理工作的改善;
6.負責車(chē)間各部門(mén)人員調動(dòng);
7.對車(chē)間生產(chǎn)的安全管理工作負責;
8.負責車(chē)間與其它部門(mén)之間的`工作協(xié)調;
9.完成上級領(lǐng)導安排其它的工作。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責2
1、目的：
明確生產(chǎn)班組長(cháng)崗位職責、權限，確保管理職能并能有效貫徹執行。
2、范圍：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
3、職責：
生產(chǎn)班組長(cháng)。
4、內容：
�。�1）生產(chǎn)班組長(cháng)質(zhì)量責任制。
�、俳M織本班組人員進(jìn)行“安全第一、質(zhì)量第一”的思想教育。
�、诮M織生產(chǎn)工人學(xué)習SOP，嚴格按照工藝規程和崗位操作法，保質(zhì)保量的`完成當班任務(wù)。
�、劢�(jīng)常開(kāi)展小組質(zhì)量分析會(huì )，努力提高產(chǎn)品的質(zhì)量和得率。
�。�2）車(chē)間工藝員（兼質(zhì)量監督員）質(zhì)量責任制。
�、僦笇T工嚴格按照工藝規程操作，積極參與質(zhì)量管理、技術(shù)革新活動(dòng)。
�、诎l(fā)現生產(chǎn)人員違反工藝規程、SOP、崗位操作法及其它有關(guān)標準文件的行為可令其改正，甚至可暫停有關(guān)人員的工作，并發(fā)出書(shū)面警告上報制造部經(jīng)理，同時(shí)向質(zhì)保部負責人報告。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責3
1、全面負責車(chē)間的生產(chǎn)運營(yíng)管理;
2、合理調配資源，協(xié)調各部門(mén)工作;
3、負責組織建立工廠(chǎng)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)體系、質(zhì)保體系、成本控制體系、安全生產(chǎn)體系、考核體系及各項規章制度流程;
4、組織落實(shí)、監督調控生產(chǎn)過(guò)程各項指標;
5、提高生產(chǎn)效率，提供產(chǎn)品質(zhì)量，改善作業(yè)流程，降低生產(chǎn)成本;
6、有效組織生產(chǎn)人員按時(shí)按質(zhì)完成下達的生產(chǎn)任務(wù)，保障安全生產(chǎn);
7、對生產(chǎn)異常做出及時(shí)溝通處理，發(fā)現問(wèn)題跟進(jìn)追蹤。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責4
1、依據公司下達的生產(chǎn)計劃，結合車(chē)間情況，編制生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)計劃，經(jīng)審批后，下達執行;
2、巡檢各班當天生產(chǎn)條件，在規定的'時(shí)間內向車(chē)間主管領(lǐng)導報告當天生產(chǎn)存在的問(wèn)題，并組織解決;
3、巡檢各班組生產(chǎn)進(jìn)度，掌握裝配、跨車(chē)間交接件，關(guān)鍵工序的生產(chǎn)情況，匯總簽署成品驗收表單，退修單，在制品收發(fā)清單，停工記錄等生產(chǎn)原始憑證，做好日生產(chǎn)統計分析;
4、查明生產(chǎn)現場(chǎng)的突出故障，向有關(guān)部門(mén)反映并及時(shí)提出生產(chǎn)組織的建議主，重大問(wèn)題及時(shí)報告相關(guān)領(lǐng)導;
5、控制在制品投入數量和產(chǎn)出數量，督辦待處理品，做好車(chē)間在制品臺帳;
6、協(xié)助車(chē)間主任完成好車(chē)間各項生產(chǎn)工作;
7、完成領(lǐng)導交辦的臨時(shí)任務(wù)。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責5
1.車(chē)間管理：負責車(chē)間組織架構的搭建，車(chē)間日常管理，團隊凝聚力和戰斗力的提升。
2.生產(chǎn)管理：通過(guò)組織和協(xié)調，落實(shí)調度室下達的車(chē)間生產(chǎn)計劃，配置合理資源，完成各項指標。
3.人員管理：班組長(cháng)管理能力的培訓和提升，重點(diǎn)崗位人員的儲備與培養，人員離職率的控制，跟進(jìn)新員工安全培訓。
4.質(zhì)量管理：車(chē)間直通率的達成及問(wèn)題的分析改善，產(chǎn)品審核問(wèn)題點(diǎn)整改落地，降低審核U值，提高產(chǎn)品質(zhì)量意識，不斷提升產(chǎn)品質(zhì)量。
5.成本管理：?jiǎn)闻_報廢損失的控制及問(wèn)題的分析改善，物料盤(pán)虧盤(pán)盈數據的控制及問(wèn)題的分析改善，建立車(chē)間呆滯半成品的.控制方法。
6.安全管理：加強安全培訓，及時(shí)排查安全隱患，杜絕安全事故。
7.現場(chǎng)管理：車(chē)間設備和模具的維護使用，現場(chǎng)7S持續推進(jìn)和改善，過(guò)程中產(chǎn)生問(wèn)題與各部門(mén)人員的溝通協(xié)作。
8.其他工作：完成領(lǐng)導交辦的其他工作。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責6
統計員：崗位職責：
1.負責生產(chǎn)人員考勤、加班統計，月終經(jīng)審核后交人事部；
2.統計集熱管生產(chǎn)數量，入庫、出庫、報廢情況，并匯報至生產(chǎn)經(jīng)理處。
3.將當月集熱管入庫，出庫情況統計完成，并交由財務(wù)部核算成本。
4.負責生產(chǎn)車(chē)間各類(lèi)文件記錄的復制、發(fā)放、收集、整理、編目、立檔保管、銷(xiāo)毀等工作；
5.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項。
電工：崗位職責
a.負責生產(chǎn)、生活正常供電，維護供電系統的正常運行；
b.負責配電房的日常用電管理，對各處供電系統的開(kāi)關(guān)閘、電器、線(xiàn)路應經(jīng)常維護檢修，及日常檢修或電力裝備所需的電器、儀表和相關(guān)電器配件的申購、領(lǐng)用、保管及安裝工作；
c.負責公司的生產(chǎn)、生活、通訊、宣傳的電器設備、線(xiàn)路和供水、供氣管道的敷設；
d.安裝、維護、修理和改造任務(wù)和機電調試工作；
e.加強電力設備的巡回檢查和周期性維護檢查，發(fā)現問(wèn)題和隱患及時(shí)修理和整改，作好值班記錄和對重要設備周期檢查記錄并向科長(cháng)匯報；
f.修理中的廢電器原件，修舊利廢，集中統一進(jìn)行處理；
g.保管工具、量具和管轄設備的清潔衛生，并與定置圖一致；
h.完成生產(chǎn)經(jīng)理交辦的其他相關(guān)事項。
安全員：崗位職責
1.負責對員工進(jìn)行安全思想和安全技術(shù)知識教育，對新員工進(jìn)行廠(chǎng)級安全教育，組織對特種作業(yè)人員的安全技術(shù)培訓和考核。
2.現場(chǎng)檢查，解決有關(guān)安全問(wèn)題，糾正違章指揮、違章作業(yè)，遇到危險及安全生產(chǎn)的緊急情況，有權令其停止作業(yè)，并立即報告有關(guān)領(lǐng)導和有關(guān)部門(mén)處理。
3.監督檢查易燃、易爆物品，安全用電、動(dòng)火管理制度的執行情況。
4.負責各類(lèi)事故的匯總統計上報工作，并建立事故檔案，參加事故的調查、處理工作。
5.監督勞保護品的配備和使用情況，并搜集員工反饋意見(jiàn)報送至相關(guān)領(lǐng)導及部門(mén)部門(mén)。
6.負責對本單位的安全考核評比工作，組織安全生產(chǎn)競賽活動(dòng)，對支持安全生產(chǎn)做出貢獻的部門(mén)和個(gè)人給予申報表彰和獎勵建議，對違反安全生產(chǎn)規定的部門(mén)和個(gè)人給予提出批評和懲罰意見(jiàn)。
7.負責做好本單位特種設備檢驗及檢查工作，檢查督促搞好安全裝備及設施、附件的維護保養和管理工作。
8.組織制訂修訂本單位安全生產(chǎn)管理制度和安全技術(shù)規程，并檢查執行情況。
9.組織安全大檢查，協(xié)助和督促有關(guān)部門(mén)對查出的隱患制訂防范措施，檢查隱患整改工作。
10.與公司生產(chǎn)部系統對接，配合做好各類(lèi)安全檢查工作。
質(zhì)檢員：崗位職責：
1.做好質(zhì)量檢查和報表工作。
2.做好入庫原材料質(zhì)檢，成品質(zhì)檢，外包質(zhì)檢的定期質(zhì)檢和報檢。
3.參加生產(chǎn)過(guò)程中各類(lèi)使用產(chǎn)品的質(zhì)量檢測，及時(shí)檢查生產(chǎn)記錄和實(shí)驗結果，檢查生產(chǎn)用產(chǎn)品的質(zhì)量是否達到使用標準，并作詳細記錄，如發(fā)現不符合標準的應及時(shí)上報。
4.熟悉產(chǎn)品生產(chǎn)工藝，產(chǎn)品相關(guān)驗收規范，整個(gè)生產(chǎn)流程，以此作為依據進(jìn)行檢查和監控，并及時(shí)將檢查結果向上級匯報。
5.對產(chǎn)品質(zhì)量情況進(jìn)行記錄，報告并跟蹤督促作業(yè)班組及時(shí)整改，及時(shí)糾正在生產(chǎn)中出現的質(zhì)量問(wèn)題，及時(shí)上報有關(guān)領(lǐng)導，保證質(zhì)量的前提下要減少材料的'損耗，減少返工浪費。
6.以詳細的工藝標準作業(yè)指導書(shū)為依據，進(jìn)行相關(guān)質(zhì)檢工作，及時(shí)矯正偏差，杜絕質(zhì)量事故，上道工序與下道工序之間要辦理交接手續，證明上道工序完成后方可進(jìn)行下道工序，確保不合格成品半成品不流入下一工序。
7.做好成品半成品保護工作，保證成品半成品質(zhì)量得到保護。
8.每項質(zhì)檢后，要填寫(xiě)與之對應的質(zhì)量檢查單，參與生產(chǎn)的各人各班組要進(jìn)行簽字或蓋章，責任到人，確保質(zhì)量得到保證。
9.匯總存檔各項質(zhì)檢記錄及相關(guān)資料，并按期提交部門(mén)領(lǐng)導或相關(guān)領(lǐng)導。
10.當質(zhì)檢當中出現問(wèn)題時(shí)，要及時(shí)上報，并找出原因，及時(shí)解決，及時(shí)填寫(xiě)質(zhì)量反饋單，做出相應詳細的質(zhì)檢記錄，作為工作中的參考，在以后的工作中防微杜漸；對于可以進(jìn)行修補的制品，要盡快提出修補方案，進(jìn)行修補，節約成本；對于不能解決或不合格品要及時(shí)上報，登記填單，申請報廢。
11.積極配合各部分的工作協(xié)調，積極貫徹公司下達的有關(guān)文件精神。
焊工：崗位職責：
1.認真閱讀焊接工藝步驟、內容及要求嚴格按照焊接工藝進(jìn)行焊接。
2.焊工有權拒絕不按圖紙要求和焊接工藝及違反《規程》的施焊。
3.持證上崗。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責7
1、負責xx生產(chǎn)線(xiàn)的全面管理工作；
2、負責組織內部會(huì )議，安排落實(shí)部門(mén)相關(guān)工作；
3、負責生產(chǎn)的組織與過(guò)程管理，保證生產(chǎn)任務(wù)順利進(jìn)行；
4、負責質(zhì)量管理工作，保證產(chǎn)品合格；
5、負責團隊建設，人員日常管理，培訓，績(jì)效管理等；
6、負責安全、成本、現場(chǎng)5S改善、設備管理等；
7、對車(chē)間管理及工藝技術(shù)等方面提出合理化建議；
8、負責對年度，月度工作計劃達成進(jìn)行系統分析，并編制工作總結。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責8
1、負責生產(chǎn)計劃與生產(chǎn)效率的日常跟進(jìn)與協(xié)調，保障生產(chǎn)按計劃完成任務(wù),生產(chǎn)過(guò)程順暢有序
2、負責生產(chǎn)品質(zhì)的.日常跟進(jìn)與協(xié)調，確保生產(chǎn)過(guò)程品質(zhì)得到有效控制
3、負責車(chē)間工藝、工裝夾具、設備、現場(chǎng)技術(shù)、生產(chǎn)工作質(zhì)量的管理和完善
4、生產(chǎn)現場(chǎng)的6S管理: 指導各組長(cháng)做好6S 管理，每天對車(chē)間進(jìn)行6S 監督檢查
5、審核與準備計劃員制定的生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)計劃能有效實(shí)施
6、完成部門(mén)總結與工作計劃,完成部門(mén)員工考核，員工的管理、培訓和培養
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責9
1、根據車(chē)間實(shí)際情況和生產(chǎn)任務(wù)，編制定員，合理配備人員；
2、對生產(chǎn)小組和工作場(chǎng)地進(jìn)行管理，對員工進(jìn)行考勤和培訓管理；
3、根據生產(chǎn)計劃進(jìn)行生產(chǎn)分配，跟蹤生產(chǎn)進(jìn)度，管理生產(chǎn)交期；
4、進(jìn)行現場(chǎng)巡視，處理生產(chǎn)異常，控制生產(chǎn)數量、成本及生產(chǎn)作業(yè)方法；
5、實(shí)時(shí)掌握生產(chǎn)信息，做好生產(chǎn)報表，及時(shí)向上級匯報工作；
6、開(kāi)展生產(chǎn)安全教育，推行安全目標管理，制定緊急事故處理方案；
7、進(jìn)行生產(chǎn)安全檢查，做好事故防范和處理工作；
8、提出改進(jìn)工藝流程、生產(chǎn)設備、生產(chǎn)環(huán)境等方面的建議；
9、擬訂和修改生產(chǎn)、GMP現場(chǎng)管理等各項管理制度，并檢查制度的貫徹執行。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責10
1、在廠(chǎng)長(cháng)的領(lǐng)導下，認真貫徹執行熱電生產(chǎn)法規和政策，分工負責生產(chǎn)、技術(shù)、設備、質(zhì)量、安全等方面的管理工作，協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)分管各生產(chǎn)車(chē)間和科室。
2、組織建立健全生產(chǎn)各項規章制度，制訂考核管理辦法;組織編寫(xiě)修訂運行規程、檢修工藝規程、調度規程、技術(shù)規范;審批運行、檢修重大技術(shù)方案等。
3、主持生產(chǎn)調度例會(huì )，協(xié)調指揮各部門(mén)的'工作,裁決生產(chǎn)問(wèn)題，簽發(fā)調度指令，支持值長(cháng)生產(chǎn)調度指揮工作，組織生產(chǎn)經(jīng)濟指標分析，確保完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、主持編制年度生產(chǎn)計劃、技術(shù)改造計劃、“安措”“反措”計劃，審批機組大小修計劃、外委工程計劃，督促各類(lèi)計劃的落實(shí)，管理制度《生產(chǎn)車(chē)間廠(chǎng)長(cháng)崗位職責》。
5、抓好經(jīng)濟運行、節能降耗、設備管理、檢修維護、工程質(zhì)量驗收等工作。
6、協(xié)助廠(chǎng)長(cháng)負責安委會(huì )工作，主持分廠(chǎng)安全會(huì )議，聽(tīng)取工作匯報，解決安全生產(chǎn)中的問(wèn)題，組織安全大檢查和“安全月”活動(dòng)，督促重大隱患的治理。領(lǐng)導和指揮重大事故處理，組織事故調查與分析，制定防范措施。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責11
1：負責車(chē)間日常管理，生產(chǎn)進(jìn)度，人員管理，6S管理！
2：負責車(chē)間生產(chǎn)成本控制，人員效率，生產(chǎn)工藝在車(chē)間內有效執行。
3：車(chē)間報表的'有效執行，日報表，月度報表等。
4：負責車(chē)間生產(chǎn)產(chǎn)品的品質(zhì)有效保證，異常等復雜情況臨時(shí)處理。
5：負責車(chē)間人員的招聘，培訓，人員的動(dòng)態(tài)等控制，公司制度在車(chē)間內有效執行。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責12
1、車(chē)間主任對總經(jīng)理負責，在公司副總經(jīng)理領(lǐng)導下，全面負責車(chē)間各項管理工作
2、負責車(chē)間生產(chǎn)、質(zhì)量、安全及設備的管理，確保各項指標的完成。強化車(chē)間主任是“產(chǎn)品質(zhì)量第一負責人、安全生產(chǎn)第一負責人”意識。
3、組織實(shí)施公司下達的生產(chǎn)計劃，全面完成生產(chǎn)任務(wù)。
4、負責貫徹落實(shí)公司會(huì )議精神、各項管理制度與措施。
5、負責車(chē)間的人身、設備安全，確保安全文明生產(chǎn);
6、負責管好、用好、維護、保養好在制品、設備、附件、工具、量具及工位器具。
7、負責車(chē)間員工的日常管理，不斷提高員工綜合素質(zhì)。
8、對本車(chē)間的工藝紀律執行情況負責。
9、對車(chē)間各類(lèi)報表、原始資料的及時(shí)性、真實(shí)性負責。
10、有權調整車(chē)間內的勞動(dòng)組織和調配職工。
11、有權按有關(guān)規定對車(chē)間員工提出獎懲建議。
12、有權對上道工序轉來(lái)的不合格產(chǎn)品提出異議。
13、有權對車(chē)間條件無(wú)法滿(mǎn)足制造質(zhì)量要求的生產(chǎn)計劃提出申訴和修改意見(jiàn)。
(一)、工作內容：
1、根據公司下達的生產(chǎn)作業(yè)計劃，布置生產(chǎn)技術(shù)準備工作，根據本車(chē)間設備人力情況，編制車(chē)間《日生產(chǎn)作業(yè)計劃》，組織均衡生產(chǎn)，保證按時(shí)完成各項生產(chǎn)計劃、新產(chǎn)品試制計劃
2、重視員工素質(zhì)提高，對車(chē)間員工開(kāi)展教育、培訓，宣傳公司的各項方針政策;深入貫徹公司的安全生產(chǎn)制度，確保安全文明生產(chǎn)
3、重視車(chē)間的基礎管理，搞好班組建設，貫徹公司各項定額，加強對車(chē)間原輔材料使用的控制，不斷降低生產(chǎn)成本
4、按照公司質(zhì)量目標要求，制定、修改車(chē)間質(zhì)量管理辦法，加強質(zhì)量控制，配合車(chē)間質(zhì)檢人員作好員工的質(zhì)量培訓，提高員工的質(zhì)量意識，保證質(zhì)量指標的實(shí)現
5、加強設備的預防性維護及保養，教育員工嚴格執行各項操作規程，保證設備正常運轉
6、嚴格執行工藝流程，在分配工作的同時(shí)要備齊加工產(chǎn)品的所有記錄，并教育、指導員工嚴格執行
7、積極開(kāi)展現場(chǎng)6S活動(dòng)，強化定置管理，創(chuàng )造美好生產(chǎn)環(huán)境，提高員工素養
8、按時(shí)參加公司會(huì )議與培訓，不遲到，不早退，不得無(wú)故請假9、在調查分析的基礎上結合實(shí)際要求，提出車(chē)間員工培訓計劃
10、積極深入員工，了解員工的思想動(dòng)態(tài)，采取合理的措施確保車(chē)間的穩定
11、積極開(kāi)展員工的合理化建議活動(dòng)，為不斷提升企業(yè)竟爭能力做貢獻
12、正確處理車(chē)間的突發(fā)事件，并隨時(shí)向公司領(lǐng)導匯報事件處理進(jìn)展，對于無(wú)法處理的事件要及時(shí)請示
13、各項原始記錄資料要完整、準確，生產(chǎn)在制品做到帳、物相符
14、保證按時(shí)上報各項統計、核算報表，保證各項數據真實(shí)、準確
15、積極配合各部門(mén)工作，協(xié)調好各部門(mén)之間的關(guān)系
16、積極完成上級及會(huì )議交待的臨時(shí)性工作。車(chē)間主任是車(chē)間的主要負責人，對車(chē)間（維修）進(jìn)行全面管理。
車(chē)間班長(cháng)崗位職責
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，負責本組的生產(chǎn)和行政管理工作。
2、根據車(chē)間下達的生產(chǎn)任務(wù)和作業(yè)計劃，安排好各崗位的'生產(chǎn)任務(wù)，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)。
3、負責本組的物料損耗和回收率指標的落實(shí)與考核。以每生產(chǎn)批次為單位，按各崗位分別統計后交到車(chē)間主任
4、加強本組的生產(chǎn)質(zhì)量控制和管理，負責要求本組職工嚴格執行崗位標準操作程序，確保產(chǎn)品質(zhì)量。負責要求本組職工認真按規定填寫(xiě)批生產(chǎn)記錄，并檢查落實(shí)。
5、負責本組的安全生產(chǎn)，每日下班前，作好水、電、汽、門(mén)的安全檢查工作。提醒檢查職工正確著(zhù)裝和正確使用防護用品。
6、組織全組職工管好、用好、維護好設備，實(shí)行分工到人的職責，將分工情況上報車(chē)間，并檢查落實(shí)情況。
7、負責管理本組的批次生產(chǎn)記錄，確保記錄準確、及時(shí)、完整交接
8、負責檢查本組職工搞好衛生區的衛生、個(gè)人衛生和工藝衛生，督促職工嚴格執行工藝衛生管理制度，檢查落實(shí)工藝衛生及衛生清潔標準操作程序。
9、加強本組勞動(dòng)紀律的管理。
10、負責本組人員所用工具、器具等實(shí)物使用和保管工作。
11、負責收集職工提出的有關(guān)工藝、設備改進(jìn)的合理化建議，并及時(shí)轉達車(chē)間領(lǐng)導。
12、負責要求本組人員遵守廠(chǎng)規廠(chǎng)紀，搞好班組建設。
13、負責執行質(zhì)量職責中的有關(guān)規定，加強本崗位的質(zhì)量控制和管理，強化工序質(zhì)量自檢、互檢。
操作員崗位職責
1、服從管理、聽(tīng)從指揮，遵守公司車(chē)間規章制度，按生產(chǎn)計劃實(shí)施生產(chǎn)，保質(zhì)保量完成任務(wù)。
2、服從技術(shù)人員的工藝指導，嚴格執行產(chǎn)品質(zhì)量標準工藝規程。
3、嚴格遵循生產(chǎn)工藝文件、安全、設備操作規程，不違章操作。
4、合理領(lǐng)用輔料，控制輔料的消耗，節約用電、用水、節能降耗，降低生產(chǎn)成本。
5、配合做好生產(chǎn)準備工作，做好生產(chǎn)自檢，并協(xié)助其他操作人員進(jìn)行自檢，提高生產(chǎn)質(zhì)量。
6、及時(shí)解決、上報生產(chǎn)過(guò)程中出現的問(wèn)題，必須做到不合格半成品及時(shí)處理，不合格產(chǎn)品不下放。
7、每天認真檢查、維護、保養好使用的生產(chǎn)工具和設備，合理使用生產(chǎn)工具，提高生產(chǎn)安全率。
8、認真做好本職工作，保持機臺衛生。
9、積極參加公司及車(chē)間組織的培訓，認真做好崗位間的協(xié)調工作。
10、完成公司上級領(lǐng)導安排的其他一切任務(wù)。
車(chē)間安全生產(chǎn)管理制度
為了搞好生產(chǎn)車(chē)間的安全管理工作，預防和控制車(chē)間安全事故的發(fā)生，制定本制度，請各車(chē)間務(wù)必遵照執行：
1. 現場(chǎng)生產(chǎn)員工應該嚴格按照生產(chǎn)操作規格進(jìn)行操作。
2. 車(chē)間禁止酒后上崗，生病員工不得安排上崗，堅決避免安全事故的發(fā)生。
3. 上班前，必須穿戴勞動(dòng)保護用品，不戴安全帽，不得上崗。
4. 在開(kāi)機工作前，要對機器進(jìn)行檢查，確認無(wú)異常后方可開(kāi)機，并嚴格遵循開(kāi)機順序，待確認機器運轉無(wú)異常情況后才可以正式生產(chǎn)操作。
5. 在各班當班期間，設備運行如有異聲、運行不暢等異常情況時(shí)，應立即停機檢查或請專(zhuān)業(yè)維護人員進(jìn)行修理，以防造成設備重大損壞事故或產(chǎn)品質(zhì)量事故，不得推脫責任，延誤生產(chǎn)。
6. 對電器線(xiàn)路不得擅自移動(dòng)，不得私自搭接，發(fā)現有電路電線(xiàn)裸露、
損壞要及時(shí)反映，由專(zhuān)職電工修理。
7. 地坑物料要定期清理，對斗提機、顎式破碎機、皮帶運輸機等機械設備要按期進(jìn)行保養、清理，以確保正常運行，加強安全防范。
8. 車(chē)間所有除塵設備，要及時(shí)清放收塵粉，并打開(kāi)脈沖閥，確保除塵器各管道暢通無(wú)粉塵外漏。
9. 定期檢查各設備的潤滑三角帶，易磨塊要及時(shí)加注、更換，確保設備安全運行。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責13
1、負責生產(chǎn)組整體人員管理，生產(chǎn)成本持續優(yōu)化；
2、負責供應相關(guān)設備的技術(shù)維護和廠(chǎng)家支持的對接；
3、負責QS車(chē)間規范化生產(chǎn)和流程制定；
4、負責生產(chǎn)相關(guān)培訓課程制定和新人入崗培訓授課；
6、負責團隊安全生產(chǎn)責任；
7、淡季南京車(chē)間規范化提升管理，旺季輪崗全面生產(chǎn)管理。
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責14
1、在車(chē)間主任領(lǐng)導下，嚴格按照GMP標準管理車(chē)間生產(chǎn)運行，負責車(chē)間的生產(chǎn)管理、完成公司下達的各項任務(wù);
2、按照下發(fā)的生產(chǎn)計劃，合理安排好車(chē)間各崗位的人員配置和生產(chǎn)前期準備工作，嚴格按工藝要求進(jìn)行生產(chǎn)，有能力解決問(wèn)題，排除制約生產(chǎn)的因素，保證生產(chǎn)的連續運行，完成生產(chǎn)任務(wù)，對所生產(chǎn)的產(chǎn)品質(zhì)量、產(chǎn)量、收率負責;
3、根據生產(chǎn)計劃統籌安排車(chē)間每天的生產(chǎn)和人員，使各崗位協(xié)調一致生產(chǎn)，防止因管理不當造成人員、設備、物料、時(shí)間的浪費，在保證收率(成品率)、質(zhì)量的前提下，有責任降低生產(chǎn)成本;
4、根據生產(chǎn)任務(wù)輕重緩急，靈活調整生產(chǎn)定額及各崗位人員的配置，使各崗位人員發(fā)揮潛力，滿(mǎn)負荷生產(chǎn);
5、負責對員工的.培訓工作，確保有針對性、及時(shí)有效;
6、對新來(lái)的員工進(jìn)行崗前培訓。包括公司的規章制度、崗位職責、工作制度、安全知識及相關(guān)設備操作等。做到理論和實(shí)際相結合。經(jīng)考試合格，新員工方可上崗;
7、按照每月的培訓計劃進(jìn)行車(chē)間全體員工的培訓考核;
車(chē)間生產(chǎn)崗位職責15
1、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員分配管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；根據下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；
�。ǹ己四繕艘螅罕O控公司生產(chǎn)進(jìn)度，協(xié)調各部門(mén)運作。 ）
2、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)保質(zhì)完成生產(chǎn)目標，確保訂單如期完工裝箱上船；
�。ǹ己四繕艘螅喊磿r(shí)完成生產(chǎn)任務(wù)，落實(shí)生產(chǎn)指標的達成。）
3、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的.行動(dòng)計劃與實(shí)施；
�。ǹ己四繕艘螅簻蚀_處理生產(chǎn)過(guò)程中發(fā)生的各種問(wèn)題，落實(shí)公司質(zhì)量方針，保證產(chǎn)品質(zhì)量。）
4、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的6S管理；以及負責員工的培訓和培養。
�。ǹ己四繕艘螅罕O督生產(chǎn)現場(chǎng)5S活動(dòng)開(kāi)展，提高員工工作效率。 ）
5、總經(jīng)理交辦的其他各項工作。
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