車(chē)間主管崗位職責(精選15篇)
在現在的社會(huì )生活中，崗位職責的使用頻率逐漸增多，崗位職責是指工作者具體工作的內容、所負的責任，及達到上級要求的標準，完成上級交付的任務(wù)。擬起崗位職責來(lái)就毫無(wú)頭緒？下面是小編為大家收集的車(chē)間主管崗位職責，僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
車(chē)間主管崗位職責1
1、組織制訂、修訂所管轄職責范圍內的相關(guān)規章制度和作業(yè)程序標準，經(jīng)批準后監督執行。
2、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃：
�。�1）根據企業(yè)生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的'生產(chǎn)作業(yè)計劃；
�。�2）負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；
�。�3）合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。
3、生產(chǎn)過(guò)程管理：
�。�1）主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；
�。�2）對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；
�。�3）監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；
�。�4）參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；
�。�5）監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。
4、生產(chǎn)現場(chǎng)管理：
�。�1）建立現場(chǎng)管理制度，并指導培訓現場(chǎng)管理知識；
�。�2）推進(jìn)5S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理；
�。�3）按時(shí)考核車(chē)間員工的5S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。
5、車(chē)間生產(chǎn)安全管理：
�。�1）負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查；
�。�2）控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的發(fā)生；
�。�3）定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。
6、車(chē)間生產(chǎn)成本控制：
�。�1）統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率；
�。�2）統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。
7、車(chē)間員工管理：
�。�1）組織車(chē)間生產(chǎn)員工參加業(yè)務(wù)培訓；
�。�2）配合人力資源部做好車(chē)間員工考勤及工資核算等事宜。
車(chē)間主管崗位職責2
1.參加生產(chǎn)例會(huì )，并匯報本車(chē)間情況及生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。
2.組織和主持車(chē)間組長(cháng)會(huì )議，研討本車(chē)間生產(chǎn)問(wèn)題。
3.接收廠(chǎng)部下達的生產(chǎn)訂單，合理分析生產(chǎn)任務(wù)，追蹤訂單之生產(chǎn)情況，保證按時(shí)出貨。
4.協(xié)調所屬各組之間的關(guān)系，協(xié)調好本部門(mén)與其他部門(mén)之間的關(guān)系。
5.合理利用本部門(mén)的人才，并根據生產(chǎn)需要，調度本車(chē)間人員及設備。
6.搞好與其他部門(mén)的產(chǎn)品交接手續，并對產(chǎn)品交接過(guò)程中出現的問(wèn)題進(jìn)行處理，審核車(chē)間各種報告，保證報表的真實(shí)性、準確性，提高員工的素質(zhì)。
7.利用工效統計數字,激發(fā)員工的.積極性。
8.組織和安排本部門(mén)安全操作和生產(chǎn)技術(shù)的培訓，協(xié)助廠(chǎng)部實(shí)施IS09000的品檢體系,并對發(fā)現的生產(chǎn)質(zhì)量問(wèn)題予以追蹤處理。
9.隨時(shí)與倉庫聯(lián)系，抓好車(chē)間原材料的利用工作。
10.合理控制原材料，抓好車(chē)間原材料的利用工作。
11.制訂本車(chē)間的規章制度，組織本車(chē)間的文體活動(dòng)。
12.對違紀事件予以及時(shí)處理。
13.根據本部門(mén)員工的加薪工作，對本部門(mén)組長(cháng)級人員的晉薪、晉職提供參考意見(jiàn)。
14.經(jīng)常檢査本車(chē)間的物品擺放、清潔衛生、電源及消防設施，并對不合要求的現象作出及時(shí)反映和處理。
車(chē)間主管崗位職責3
1、 協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)全面管理原料車(chē)間的工作，確保每月產(chǎn)量指標、質(zhì)量指標、成本指標、損耗指標的完成，對生產(chǎn)中未能解決問(wèn)題，及時(shí)上報生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)。
2、 公平、公正、合理地用好每一個(gè)屬下，致力培養管理與技術(shù)新骨干，將強車(chē)間員工的技能培訓、安全生產(chǎn)意識培訓、產(chǎn)質(zhì)量意識培訓、生產(chǎn)成本意識培訓等。
3、 協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)完善原料車(chē)間薪酬制度；制定和完善各層級各工序的考核制度，并適時(shí)對車(chē)間各工序人作及時(shí)的業(yè)績(jì)評定。
4、 對產(chǎn)品生產(chǎn)工藝參數的保密。
5、 做好生產(chǎn)及附屬設施的維護及確保整個(gè)生產(chǎn)的'運作安全。
6、 加強車(chē)間內部5s管理并時(shí)時(shí)督導本車(chē)間各級管理人員加強生產(chǎn)現場(chǎng)管理。
7、 制定并完善車(chē)間員工的各項工作管理制度。
車(chē)間主管崗位職責4
1、對車(chē)間整體作業(yè)的分配和管理；
2、對作業(yè)進(jìn)度和維修質(zhì)量的確認、管理；
3、向客戶(hù)服務(wù)代表匯報作業(yè)進(jìn)展和相關(guān)問(wèn)題；
4、維修技師作業(yè)時(shí)間管理、時(shí)間記錄；
5、組織進(jìn)廠(chǎng)維修車(chē)輛檢查與故障診斷工作；
6、配合保修鑒定員進(jìn)行保修鑒定工作；
7、車(chē)間5S管理及安全生產(chǎn)；
8、車(chē)間設備維護，專(zhuān)用工具的配備及工具盤(pán)點(diǎn)；
9、車(chē)間生產(chǎn)成本的.管控；
車(chē)間主管崗位職責5
1、主持部門(mén)的全面工作
2、督促和協(xié)助根據產(chǎn)能、訂單交付要求編制生產(chǎn)計劃，并跟催和調度
3、實(shí)施過(guò)程，保證生產(chǎn)計劃準確和及時(shí)調整，確保訂單100%交付
4、協(xié)調物料、技術(shù)、設備等各生產(chǎn)要素，并督促、跟蹤各車(chē)間完成生產(chǎn)工作，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)完成生產(chǎn)任務(wù)，提高生產(chǎn)效率和降低成本
5、進(jìn)行本部門(mén)員工的培訓和發(fā)展，提高本部門(mén)員工素質(zhì)和技能，從而提高部門(mén)工作績(jì)效
6、協(xié)助技術(shù)部進(jìn)行產(chǎn)能負荷分析，不斷提升生產(chǎn)效率及人均效率
7、協(xié)調各支持部門(mén)對影響生產(chǎn)的各方面問(wèn)題進(jìn)行尋求支持，及時(shí)反饋和跟蹤解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種質(zhì)量問(wèn)題，保證質(zhì)量異常得到及時(shí)的`解決
8、組織過(guò)程產(chǎn)品標識及產(chǎn)品性標識和追溯的實(shí)施，保證產(chǎn)品可追溯性
9、負責車(chē)間工作環(huán)境，并保持整潔;負責車(chē)間日常辦公事務(wù)
10、發(fā)生事故時(shí)，立即組織搶救，采取措施，防止事故擴大，并按規定向上級報告
11、負責生產(chǎn)部6S管理區的劃分，及6S檢查表的制定
車(chē)間主管崗位職責6
1.跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程等，按時(shí)完成生產(chǎn)任務(wù);
2.配合技術(shù)開(kāi)發(fā)部參加技術(shù)標準、生產(chǎn)工藝流程、新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)等工作;
3.負責做好安全生產(chǎn)、現場(chǎng)管理、勞動(dòng)防護、環(huán)境保護等專(zhuān)項工作;
4.擬定本部門(mén)工作目標、工作計劃、并及時(shí)組織實(shí)施監督及控制;
6.按時(shí)完成領(lǐng)導交辦的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責7
1、負責電子車(chē)間的.日常管理,制定、完善和執行車(chē)間現場(chǎng)生產(chǎn)勞動(dòng)紀律管理制度,對員工進(jìn)行監督、考核等;
2、嚴格按照質(zhì)量管理要求，監控生產(chǎn)過(guò)程中的效率、質(zhì)量等，控制好電子車(chē)間生產(chǎn)進(jìn)度，做好電子生產(chǎn)的成本控制;
3、督導車(chē)間人員嚴格按照安全生產(chǎn)SOP規范作業(yè)，對電子車(chē)間安全生產(chǎn)直接負責，監督本部門(mén)的消防及安全工作;
4、每日負責電子車(chē)間生產(chǎn)設備SMTAOI回流焊\波峰焊等設備維護保養工作，確保設備正常運行有序生產(chǎn);
5、做好電子生產(chǎn)統計核算工作，確保準確性，準時(shí)提交各類(lèi)生產(chǎn)報表，并對各類(lèi)報表進(jìn)行數據分析總結和改善;
6、完成上級領(lǐng)導臨時(shí)交付的其他工作任務(wù)。
車(chē)間主管崗位職責8
1、在車(chē)間主任的領(lǐng)導下，分管車(chē)輛保修范圍內的質(zhì)量管理、現場(chǎng)生產(chǎn)、生產(chǎn)調度和安全生產(chǎn)等工作，貫徹落實(shí)各項生產(chǎn)指令，合理調配勞力，協(xié)調各班組間作業(yè)配合，及時(shí)完成維修生產(chǎn)任務(wù)，確保技術(shù)質(zhì)量。
2、貫徹落實(shí)上級頒發(fā)的各項技術(shù)標準、保修技術(shù)規范及檢驗規程，組織人員對保修質(zhì)量抽查，負責月度保修質(zhì)量與維修成本分析及總結。對返修車(chē)輛進(jìn)行技術(shù)鑒定、責任認定及爭議的裁決事務(wù)，及對事故車(chē)輛和機損事故的技術(shù)鑒定和分析工作。
3、負責督促指導班組落實(shí)《安全生產(chǎn)操作規程》、《安全生產(chǎn)管理制度》、《6S管理制度》等，做好消防安全、車(chē)間防盜工作，巡查現場(chǎng)生產(chǎn)作業(yè)。
4、制訂車(chē)間內部防火、防盜、防勞動(dòng)工傷、消防等制度，制定防突發(fā)事件的應急預案和各級崗位消防安全職責，促進(jìn)車(chē)間綜合治理工作全面達標。每月定期檢查消防、用電設施、易燃燃爆物品，做好記錄確認。
5、負責抓好班組建設和勞動(dòng)紀律等規章制度的落實(shí)工作，負責車(chē)間日�？己斯芾砗蛦T工績(jì)效考核管理，做好上傳下達工作，杜絕有理投訴。
6、貫徹和宣傳公司的經(jīng)營(yíng)理念及價(jià)值觀(guān)，負責對車(chē)間員工的進(jìn)行各類(lèi)培訓工作，每月定期對各崗位人員進(jìn)行法制教育、防火知識和勞動(dòng)安全的教育例會(huì )，提高員工遵紀守法、安全防火、防勞動(dòng)工傷的'意識。
7、掌握生產(chǎn)動(dòng)態(tài)和物質(zhì)配件供應情況，負責監督倉庫材料儲備。若材料質(zhì)量存在問(wèn)題的要及時(shí)向車(chē)間主任匯報，未經(jīng)上級主管部門(mén)同意嚴禁使用替代品。監督員工嚴格執行材料領(lǐng)用規定，負責對總成報廢更換的技術(shù)鑒定，督促員工做好修舊利廢工作，降低生產(chǎn)成本。
8、積極組織員工參與有益活動(dòng)，全方位開(kāi)展車(chē)間文化建設，營(yíng)造安全生產(chǎn)、優(yōu)質(zhì)服務(wù)、和諧穩定的工作，增強班組團隊的凝聚力。
9、定期走訪(fǎng)車(chē)隊，全面掌握車(chē)輛保修質(zhì)量，制訂節能降耗和提高車(chē)間維修工作效率的生產(chǎn)管理保障措施，完成車(chē)間主任臨時(shí)布置的各項生產(chǎn)任務(wù)。物業(yè)客服工作崗位職責客服專(zhuān)員崗位職責商場(chǎng)客服主管崗位職責
車(chē)間主管崗位職責9
一、裝配主管職責
二、監督車(chē)間依據公司即定的程序實(shí)施執行。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
三、協(xié)同配合跨部門(mén)事務(wù)及工作。
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四、統籌車(chē)間人力，工夾具及設備的配備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
五、嚴格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。
�。ㄎ锪蠐p耗，包括產(chǎn)品、配件、日損耗品用量。設備維護監督。）（違者視事情輕重扣3-10分）
六、依據PMC生產(chǎn)指標，制定車(chē)間生產(chǎn)計劃，確保計劃按質(zhì)，按量，按時(shí)完成。（違者視事情輕重扣3-10分）
七、監督車(chē)間各崗位日常工作職責。（違者視事情輕重扣3-10分）
八、協(xié)調部門(mén)各項生產(chǎn)管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
九、持續改善現場(chǎng)管理、品質(zhì)、效益等，實(shí)時(shí)進(jìn)行績(jì)效考核。（違者視事情輕重扣3-10分）
十、督導車(chē)間管理做好現場(chǎng)5S管理工作，確保良好的秩序和環(huán)境。（違者視事情輕重扣3-10分）
線(xiàn)長(cháng)職責
1.按照主管所制定的生產(chǎn)計劃組織生產(chǎn)，每天落實(shí)生產(chǎn)進(jìn)度。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.配合品質(zhì)嚴格控制工件質(zhì)量，培訓員工操作及制定合理的工檢位。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.按計劃提前安排物料及工夾具的準備，加快轉線(xiàn)速度（持續創(chuàng )新改善）。（違者視事情輕重扣3-10分）4.跟據秒表法合理安排生產(chǎn)線(xiàn)人手配備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
5.嚴格管理線(xiàn)上員工紀律。（違者視事情輕重扣3-10分）6.解決生產(chǎn)中日常異常情況。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
7.每天安排成品/半成品進(jìn)庫，不良品的清折報廢,嚴格控制及維護公司財產(chǎn)，減少損耗。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
8.督導輔工主動(dòng)協(xié)助PMC月度重點(diǎn)工作計劃數據還原與倉存物料的盤(pán)點(diǎn)。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）9.維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）10協(xié)助車(chē)間統計工作。執行主管指令落實(shí)。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
工藝員工作職責
一、跟據生產(chǎn)任務(wù)編排，提前1天檢查工夾具與設備調試，并準備。（違者視事情輕重扣3-10分）
二、培訓及監督員工正常操作工夾具及設備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
三、維護及管理工夾具及設備。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
四、日常損耗件的管理及預防，協(xié)助生產(chǎn)任務(wù)正常完成。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
五、協(xié)助線(xiàn)長(cháng)分晰解決線(xiàn)上工件及工藝問(wèn)題。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
六、協(xié)助線(xiàn)長(cháng)對日常不良品的'返修處理方案。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
七、協(xié)助日常樣板組裝與試驗。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
八、負責工藝參數的記錄，編制工藝手冊。
�。ㄟ`者視事情輕重扣3-10分）
九、持續創(chuàng )新工夾具的效益。（違者視事情輕重扣3-10分）
十維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
物料員/線(xiàn)拉輔工職責
1.協(xié)助線(xiàn)長(cháng)落實(shí)職責管理。（違者視事情輕重扣3-10分）2.嚴格執行領(lǐng)、退、入、補的程序（長(cháng)單按每天實(shí)際生產(chǎn)分批次領(lǐng)用）。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.各類(lèi)日常報表上報，協(xié)助車(chē)間跟單員/物控完善數據還原報表。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.負責領(lǐng)料進(jìn)度的控制，配套和限量的控制，物料收發(fā)的控制，物料損耗的控制。（違者視事情輕重扣3-10分）5.定期物料盤(pán)點(diǎn)（兩天一次）當物料損耗超標及時(shí)填寫(xiě)（物料超領(lǐng)單）補料。（違者視事情輕重扣3-10分）6.負責物料區域的整理，整頓，確保按規定區域排放整齊有序，分類(lèi)標識清楚。（違者視事情輕重扣3-10分）7．主動(dòng)協(xié)助車(chē)間月度重點(diǎn)工作計劃數據還原與車(chē)間倉存物料的盤(pán)點(diǎn)。（違者視事情輕重扣3-10分）
8．監督線(xiàn)上員工言行紀律，工作狀態(tài)，維持區域5S管理。（違者視事情輕重扣3-10分）
車(chē)間統計/生產(chǎn)跟單員職責1.原始生產(chǎn)數據記錄，統計報表等統計資料的管理與上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
2.生產(chǎn)月報表，日工時(shí)工資表明細記錄與核實(shí)。（違者視事情輕重扣3-10分）
3.部門(mén)內勤事項的管理，部門(mén)表格，文件，會(huì )議通知，會(huì )議記要等資料的編制及收發(fā)存。（違者視事情輕重扣3-10分）
4.車(chē)間員工出勤及加班情況的統籌管理及上報。（違者視事情輕重扣3-10分）
5.辦公用品及勞保用品的領(lǐng)用及發(fā)放。（違者視事情輕重扣3-10分）
6.5S檢查及勞動(dòng)紀律的監督考察。（違者視事情輕重扣3-10分）
7.對車(chē)間施工訂單生產(chǎn)安排，生產(chǎn)進(jìn)度進(jìn)行跟蹤，按期完成生產(chǎn)訂單。（違者視事情輕重扣3-10分）
8.尋找生產(chǎn)盲點(diǎn)，杜絕生產(chǎn)安排的盲點(diǎn)并給予及時(shí)糾正。（違者視事情輕重扣3-10分）
9.傳達生產(chǎn)信息，將公司及生產(chǎn)部門(mén)主管生產(chǎn)指令及時(shí)轉達給生產(chǎn)車(chē)間相關(guān)人員。（違者視事情輕重扣3-10分）10.負責車(chē)間生產(chǎn)日報表，生產(chǎn)進(jìn)度表的核實(shí)記錄，生產(chǎn)線(xiàn)生產(chǎn)進(jìn)度跟蹤。（違者視事情輕重扣3-10分）
車(chē)間主管崗位職責10
1、對送修車(chē)輛進(jìn)行初步檢查和故障判斷，解答客戶(hù)提出的各項疑難技術(shù)問(wèn)題；
2、與維修車(chē)間主管共同商定車(chē)輛維修方案和檢修計劃；
3、在車(chē)輛維修過(guò)程中檢查、監督車(chē)輛修復情況，并提供必要的.技術(shù)支持；
4、做好汽車(chē)專(zhuān)業(yè)技術(shù)資料的申購、查閱、保管歸檔工作；
5、負責組織人員對車(chē)輛進(jìn)行詳細的檢查、鑒定試車(chē)，每天對其他質(zhì)檢人員試車(chē)檢驗結果進(jìn)行分析匯總；
6、根據要求對維修站技術(shù)人員、操作人員、管理人員等進(jìn)行有計劃、有重點(diǎn)的專(zhuān)業(yè)技術(shù)培訓和考核，并做好培訓記錄檔案；
7、組織人員進(jìn)行外出施救、搶修工作；
8、解決用戶(hù)投訴，當用戶(hù)提出關(guān)于車(chē)輛日常使用、維護保養、車(chē)輛維修技術(shù)問(wèn)題或投訴時(shí)，能夠做好解釋或協(xié)調工作。
車(chē)間主管崗位職責11
1、負責所轄車(chē)間的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng);
2、按照生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制所轄車(chē)間的.生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度;
3、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、生產(chǎn)良率等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標;
4、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理化建議;
5、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施;
6、監控規范操作方法，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔;主管生產(chǎn)部下設小組(車(chē)間)全面工作
車(chē)間主管崗位職責12
1.協(xié)助生產(chǎn)廠(chǎng)長(cháng)安排生產(chǎn)進(jìn)度，調度生產(chǎn)。
2.負責生產(chǎn)車(chē)間人員管理。
3.負責灌裝車(chē)間設備及設施的維護與管理。
4.負責生產(chǎn)安全工作，對存在的安全隱患及時(shí)解決。
5.負責車(chē)間管理，確保生產(chǎn)現場(chǎng)整齊有序。
6.做好物料管理工作，避免物料浪費。
車(chē)間主管崗位職責13
1、根據公司規劃制定本部門(mén)年度預算、人員編制計劃及質(zhì)量目標、生產(chǎn)達成率目標;
2、根據公司的訂單計劃制定本部門(mén)的'詳細作業(yè)計劃，并做好跟蹤與協(xié)調;
3、貫徹、執行公司的管理目標。推動(dòng)、監控各單位班組利用人、機、料、法、環(huán)、信息等資源，有效控制生產(chǎn)成本;達成質(zhì)量與交期目標;提升生產(chǎn)效率。推行5S、精益生產(chǎn)的實(shí)施;
4、負責抓好，加強安全生產(chǎn)環(huán)節的控制，嚴格執行安全生產(chǎn)操作規程，即時(shí)檢查監督;
5、負責編制現場(chǎng)各班組的KPI目標及KPI數據收集、并對其進(jìn)行管理、指導、培訓及考核;
6、負責監督現場(chǎng)做好設備與模具的維修與保養，及做好模具的管理工作;
7、跨部門(mén)工作溝通與協(xié)調
車(chē)間主管崗位職責14
1、負責生產(chǎn)車(chē)間的各類(lèi)設施設備使用的.管理及需求的確定;
2、生產(chǎn)車(chē)間各類(lèi)規章制度的制定及監督實(shí)施。
3、根據設計文件要求，進(jìn)行可制造性評估及制定生產(chǎn)參數，實(shí)施試制與批量生產(chǎn);
4、針對產(chǎn)線(xiàn)提報異常，分析異常原因，給出相應解決對策并跟蹤改進(jìn)結果;
5、生產(chǎn)計劃的安排及物料需求的提報;
6、分析生產(chǎn)報表，針對未達標的不良項目制定改善對策，并跟蹤對策實(shí)施狀況;
7、根據生產(chǎn)情況以提高效率、降低成本、提升品質(zhì)為目的，提出改善建議或對策;
車(chē)間主管崗位職責15
1、負責裝配車(chē)間各生產(chǎn)線(xiàn)的生產(chǎn)運作，根據生產(chǎn)計劃合理組織生產(chǎn)，并檢查、指導生產(chǎn)計劃的執行情況，確保按時(shí)按質(zhì)按量完成生
產(chǎn)任務(wù)；
2、負責裝配車(chē)間新機型裝配團隊組建，與技術(shù)開(kāi)發(fā)、工業(yè)工程等部門(mén)合作按照項目進(jìn)度準時(shí)完成機器的安裝調試。
3、負責裝配車(chē)間裝配工藝的'制定及標準化作業(yè)指導書(shū)的編制；
4、主導裝配車(chē)間生產(chǎn)流程、產(chǎn)線(xiàn)布局等的持續改善，提高生產(chǎn)效率；
5、負責產(chǎn)品生產(chǎn)過(guò)程質(zhì)量控制，對質(zhì)量問(wèn)題進(jìn)行原因分析及制定改善，協(xié)調、解決并反饋前道工序產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題；
6、負責制定新員工及在崗員工的培訓計劃，或與相關(guān)部門(mén)協(xié)調培訓資源并實(shí)施培訓，提高員工素質(zhì)；
7、對下屬員工的績(jì)效考核，幫助員工達到崗位要求，調動(dòng)員工積極性；
8、負責生產(chǎn)現場(chǎng)的6S管理，制定檢查計劃并組織定期檢查，持續改善，消除安全隱患；
9、負責生產(chǎn)工具、輔料的統一請購及管理，并有效控制生產(chǎn)成本。
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