生產(chǎn)主管崗位職責通用【15篇】

　　在學(xué)習、工作、生活中，崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。一般崗位職責是怎么制定的呢？以下是小編幫大家整理的生產(chǎn)主管崗位職責，希望對大家有所幫助。

生產(chǎn)主管崗位職責1

　　1、制訂生產(chǎn)部年度,月度及每周的工作目標和計劃；車(chē)間工人用人計劃、統籌、安排

　　2、做好整個(gè)生產(chǎn)過(guò)程的物料需求、采購,來(lái)料及配套配件的制作管理，生產(chǎn)異常的處理。

　　3、監督、檢查生產(chǎn)過(guò)程中質(zhì)量保證體系的執行，提高產(chǎn)品的.合格率；

　　4、協(xié)助有關(guān)部門(mén)分析不合格品的原因，并妥善處理不合格品；

　　5、按工作程序做好與相關(guān)部門(mén)的橫向聯(lián)系，并及時(shí)對部門(mén)的生產(chǎn)進(jìn)行監督,協(xié)調。

　　6、部門(mén)人員業(yè)務(wù)培訓、

　　1、對生產(chǎn)進(jìn)度及生產(chǎn)交期負責，協(xié)調解決生產(chǎn)各環(huán)節問(wèn)題；

　　2、負責規劃和制定生產(chǎn)部年度、季度、月度計劃，并監督實(shí)施；

　　3、負責生產(chǎn)中心的團隊建設和管理；

　　4、協(xié)助完善公司質(zhì)量標準體系，監控生產(chǎn)過(guò)程，確保產(chǎn)品質(zhì)量滿(mǎn)足客戶(hù)需求。

生產(chǎn)主管崗位職責2

　　1、全面負責生產(chǎn)管理運營(yíng)工作;

　　2、搭建管理架構，建立生產(chǎn)、質(zhì)量、設備、安全等系列制度實(shí)施細則;

　　3、關(guān)注設備運行、管理日常

　　4、車(chē)間衛生環(huán)境管理。

　　5、全面管理生產(chǎn)工作;

　　6、制定生產(chǎn)部管理制度,并組織實(shí)施;

　　7、參加周/月工作計刬/總結/臨時(shí)專(zhuān)題/生產(chǎn)異常/不合格品處理/客訴處理/評審等會(huì )議;

　　8、建立生產(chǎn)部組織架構/定制崗位職責/組織定時(shí)績(jì)效考核;

　　9、據公司發(fā)展及訂單情況申請審批生產(chǎn)設備并檢查日常點(diǎn)檢異常情況跟蹤;

　　10、組織生產(chǎn)安全培訓和檢查。

生產(chǎn)主管崗位職責3

　　1、根據生產(chǎn)計劃，合理調配人員有效率的完成生產(chǎn)任務(wù);

　　2、跟進(jìn)生產(chǎn)效率，跟進(jìn)品質(zhì)直通率

　　3、對在線(xiàn)物料的管控，對物料損耗作出相應的反饋跟進(jìn)信息

　　4、對生產(chǎn)進(jìn)度能夠實(shí)時(shí)掌握，按時(shí)完成生產(chǎn)計劃

　　5、產(chǎn)品質(zhì)量提升，極強的.制程管理能力

生產(chǎn)主管崗位職責4

　　一、組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)計劃。

　　1、根據公司的生產(chǎn)計劃，組織制訂本車(chē)間的生產(chǎn)作業(yè)計劃;

　　2、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度;

　　3、合理調配人員和設備，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率。

　　二、做好生產(chǎn)過(guò)程管理工作。

　　1、主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量;

　　3、監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正;

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施;

　　5、監督檢查生產(chǎn)過(guò)程中的自檢和互檢，防止不合格品流入下道工序。

　　三、現場(chǎng)管理。

　　1、按照公司現場(chǎng)管理相關(guān)知識，指導培訓員工現場(chǎng)管理知識;

　　2、推進(jìn)7S現場(chǎng)管理制度，實(shí)現生產(chǎn)車(chē)間標準化管理;

　　3、按時(shí)考核車(chē)間員工的7S執行情況，實(shí)施獎懲，確保制度得到落實(shí)。

　　四、車(chē)間生產(chǎn)安全管理。

　　1、負責落實(shí)企業(yè)各項生產(chǎn)安全制度，開(kāi)展經(jīng)常性安全檢查;

　　2、控制關(guān)鍵要害部位，杜絕安全隱患，防止安全事故的.發(fā)生;

　　3、定期組織安全生產(chǎn)教育培訓，指導員工安全作業(yè)。

　　五、車(chē)間生產(chǎn)成本控制。

　　1、統計分析車(chē)間每日的生產(chǎn)情況，尋求改善，提高生產(chǎn)效率;

　　2、統計分析車(chē)間的成本消耗，制定可操作性成本控制措施。

　　六、車(chē)間員工管理

　　1、根據生產(chǎn)實(shí)際情況，有計劃的對車(chē)間組織各項培訓工作;

　　2、負責生產(chǎn)勞動(dòng)紀律管理，督導員工遵守勞動(dòng)紀律;

　　3、配合綜合辦做好車(chē)間員工考勤、考核及薪資核算相關(guān)工作;

　　4、做好員工交流溝通工作，及時(shí)了解員工動(dòng)態(tài)，控制員工流動(dòng)率。

　　七、日常管理

　　1、嚴格遵守公司的各項管理制度，并對員工進(jìn)行規范要求;

　　2、提高管理人員的執行力，督促各項工作的順利進(jìn)展;

　　3、公正、公平處理日常生產(chǎn)中存在的問(wèn)題。

　　八、其他工作

　　1、負責協(xié)調與其他相關(guān)部門(mén)的關(guān)系配合好其他部門(mén)開(kāi)展各項工作;

　　2、及時(shí)與上級領(lǐng)導和其他部門(mén)溝通，解決生產(chǎn)過(guò)程發(fā)生的突發(fā)事件;

　　3、完成上級交辦的其他工作。

生產(chǎn)主管崗位職責5

　　1、跟蹤生產(chǎn)線(xiàn)狀況，收集和分析各項IE數據，建立人、工、料、機的標準值。

　　2、進(jìn)行標準工時(shí)和標準人力的維護、分析和改善。

　　3、對工序和制程做分析和改進(jìn)優(yōu)化工作。

　　4、制定和實(shí)施制造成本和生產(chǎn)力改善方案，完成預定目標值。

　　5、新產(chǎn)品樣品制作管理、新產(chǎn)品制程的導入和產(chǎn)線(xiàn)輔導。

　　6、核算產(chǎn)品成本，以提供業(yè)務(wù)報價(jià)和精益生產(chǎn)管理。

　　7、進(jìn)行生產(chǎn)線(xiàn)布置和改善，使空間有效運用、流程順暢及縮短搬運距離。

　　8、進(jìn)行生產(chǎn)設備、工裝夾具、工藝流程的.設計與優(yōu)化，提高生產(chǎn)效率。

　　9、工藝流程和生產(chǎn)管理標準化文件的編寫(xiě)和改善。

　　10、建立及更新MES系統中的有生產(chǎn)相關(guān)聯(lián)的標準值。

　　11、其它上級交辦的相關(guān)事項。

生產(chǎn)主管崗位職責6

　　崗位職責:

　　1.年、月及周生產(chǎn)計劃的擬定。

　　2.產(chǎn)能控制與受訂約交。

　　3.客戶(hù)交期變更或進(jìn)料交期變更的審查、采取應變措施。

　　4.直接材料用料計劃與管制。

　　5.產(chǎn)銷(xiāo)績(jì)效統計分析與管理。

　　6.生產(chǎn)相關(guān)數據表單的管理。

　　7.負責生產(chǎn)進(jìn)度安排、協(xié)調與管制。

　　8.用料差異統計、分析提報。

　　9.答交營(yíng)業(yè)部的訂單,統計分析訂單完成狀況.

　　10.產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調會(huì )議的召集。

　　任職要求:

　　1.大專(zhuān)以上,能有一定的工作抗壓性;

　　2.熟悉電腦,懂ERP;

　　3.有3年以上生產(chǎn)計劃經(jīng)驗的`,昆山本地的優(yōu)先錄用;

生產(chǎn)主管崗位職責7

　　1、負責按計劃組織、安排生產(chǎn)工作，確保生產(chǎn)進(jìn)度；

　　2、合理調配人員，調整生產(chǎn)布局和生產(chǎn)負荷，提高生產(chǎn)效率；

　　3、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制，保證生產(chǎn)質(zhì)量；

　　4、參與產(chǎn)品質(zhì)量問(wèn)題的分析，制定并實(shí)施糾正和預防措施；

　　5、監督檢查車(chē)間員工的工作，對違規操作提出警告并指正；

　　6、主持車(chē)間例會(huì )，全面協(xié)調車(chē)間工作；

生產(chǎn)主管崗位職責8

　　車(chē)間主任（生產(chǎn)主管）全面負責車(chē)間生產(chǎn)安全管理工作，具體崗位職責如下：

　　1、負責公司的規章制度建設與管理、生產(chǎn)現場(chǎng)管理、6S管理、生產(chǎn)設備管理、生產(chǎn)安全管理、部門(mén)行政管理等工作；

　　2、全面控制、協(xié)調生產(chǎn)部門(mén)的人員管理及各項生產(chǎn)活動(dòng)；

　　3、負責生產(chǎn)線(xiàn)的產(chǎn)能分析，確保生產(chǎn)計劃的合理性，并負責對制造部的資源配備和生產(chǎn)能力的評估工作；

　　4、下達生產(chǎn)計劃和任務(wù)，安排和控制生產(chǎn)作業(yè)進(jìn)度；

　　5、跟蹤生產(chǎn)情況、產(chǎn)品需求、生產(chǎn)過(guò)程、產(chǎn)值目標等，按時(shí)完成生產(chǎn)目標；

　　6、及時(shí)對生產(chǎn)異常做出反應，發(fā)現問(wèn)題及時(shí)追蹤，并提出合理建議；

　　7、參與提高生產(chǎn)效率和改善產(chǎn)品質(zhì)量的行動(dòng)計劃與實(shí)施；

　　8、監控規范操作方法，執行公司6S規范，確保生產(chǎn)現場(chǎng)的安全和清潔；

　　9、組織對企業(yè)生產(chǎn)設備的`例行管理并合理調撥、分配，辦理生產(chǎn)設備的折舊、報損、報廢事宜；

　　10、編制年度生產(chǎn)安全計劃，嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保各類(lèi)設備的安全運行；

　　11、對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)教育，及時(shí)組織人員處理生產(chǎn)中出現的安全事故和安全隱患。

　　12、完成公司安排的其他工作任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責9

　　崗位職責:

　　負責與明珠訂單部產(chǎn)前的各種溝通、籌備管理,物料需求計劃與成品需求計劃策略管理,計劃執行保障與平衡管理,成品交付執行及調度管理,以及其他日常綜合管理工作。

　　1、產(chǎn)銷(xiāo)協(xié)調:根據訂單部產(chǎn)前需求計劃結合本工廠(chǎng)的實(shí)際生產(chǎn)能力做出分析,根據本廠(chǎng)銷(xiāo)售預測產(chǎn)能需求,確定未來(lái)的.產(chǎn)銷(xiāo)平衡計劃,調整計劃策略,避免供貨不足。

　　2、計劃策略管理:根據每日接單數據及銷(xiāo)售部門(mén)對市場(chǎng)的預測訂單或各種活動(dòng)需求進(jìn)行數據分析,并跟據下原責審核計劃,滿(mǎn)足訂單交付和生產(chǎn)協(xié)同能力。

　　3、材料計劃管理:根據訂單與庫存策略、根據需求與預測,及時(shí)準確地生成與發(fā)布物料需求計劃和成品采購計劃,合理有效滿(mǎn)足采購單位與成品生產(chǎn)單位相關(guān)業(yè)務(wù)開(kāi)展,分解落實(shí)相關(guān)計劃管理任務(wù),運用計劃監察、調度、績(jì)效機制,確保落實(shí)采購物料和成品及時(shí)準確入庫。

　　4、成品倉儲管理

　　5、訂單交付管理

　　6、產(chǎn)品交付與出貨管理

　　任職要求:

　　1、有3年以上家具廠(chǎng)生產(chǎn)計劃管理經(jīng)驗。

　　2、對數字敏感。

生產(chǎn)主管崗位職責10

　　1、、熟悉SMT生產(chǎn)及工藝流程，懂SMT設備保養維護，現場(chǎng)品質(zhì)分析及改善；

　　2、熟悉掌握SMT系列設備操作，保養及維修常識，確保生產(chǎn)能順利進(jìn)行。

　　3、負責新產(chǎn)品SMT段生產(chǎn)導入與工藝優(yōu)化工作，提出產(chǎn)品一整套的解決方案。

　　4、參照SMT工藝技術(shù)規范，推動(dòng)客戶(hù)PCB layout設計改善。

　　5、根據生產(chǎn)工藝需要，設計或跟進(jìn)制作符合要求的鋼網(wǎng)、夾具等。

　　6、主導推動(dòng)新工藝、新技術(shù)、新材料的`引進(jìn)工作，并為生產(chǎn)部提供必要的技術(shù)支持和培訓。

生產(chǎn)主管崗位職責11

　　1、全面管控整個(gè)車(chē)間的各項事宜，組織實(shí)施車(chē)間生產(chǎn)任務(wù)達成。

　　2、生產(chǎn)全程管控，規范生產(chǎn)流程，確保安全有序生產(chǎn)。

　　3、致力于生產(chǎn)效率的提升及生產(chǎn)工藝的改進(jìn)，降低生產(chǎn)成本。

　　4、車(chē)間設備管理，工治具的'管理和保養。

　　5、推進(jìn)車(chē)間5S管理，打造整浩高效的生產(chǎn)環(huán)境。

　　6、制定有效的措施管控車(chē)間物料，減少人為損失。

　　7、負責整個(gè)生產(chǎn)團隊的建設，不斷提升員工的品質(zhì)意識及工作手法。

　　8、指導下屬工作開(kāi)展，完成領(lǐng)導臨時(shí)安排其它的工作。

　　9、負責食品產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)及制程的改進(jìn)與完善；

　　10、執行試驗研究工作程序和完成有關(guān)文件；

　　11、現有產(chǎn)品品質(zhì)管理，產(chǎn)品品質(zhì)改善；

　　12、產(chǎn)品品質(zhì)穩定性、安全性等方面工作；

　　13、完成上級領(lǐng)導交代的任務(wù)。

生產(chǎn)主管崗位職責12

　　一、有效控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監督和管理，對生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、工作內容：

　　一）生產(chǎn)工作：

　　1、根據銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

　　二）生產(chǎn)數據的統計、分析與總結：

　　1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的`采集。

　　2、統計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據，

　　三）安全作業(yè)：

　　1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作。

　　3、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓

生產(chǎn)主管崗位職責13

　　1、根據客戶(hù)交期要求，合理調配人員和設備，組織、安排生產(chǎn)計劃，確保生產(chǎn)進(jìn)度，提高生產(chǎn)效率;

　　2、對生產(chǎn)作業(yè)過(guò)程進(jìn)行監督、指導，同時(shí)進(jìn)行生產(chǎn)質(zhì)量控制;

　　3、積極與相關(guān)部門(mén)溝通,解決影響生產(chǎn)的問(wèn)題;

　　4、處理工廠(chǎng)臨時(shí)性問(wèn)題;

　　5、統籌現場(chǎng)生產(chǎn)的相關(guān)事宜。

生產(chǎn)主管崗位職責14

　　1、負責公司生產(chǎn)管理，保證按時(shí)、按量、按質(zhì)交付，完成生產(chǎn)任務(wù)；

　　2、設備、設施、水電、動(dòng)力、模具、行吊、工具、工裝，試驗設備的管理，維護工作，維修及保修工作，確保這些設備，設施的完好性，確保能夠正常生產(chǎn)，正常使用。

　　3、對公司各種規章制度的'學(xué)習，理解并對本部門(mén)員工進(jìn)行培訓。

　　4、建立好本部門(mén)的管理機構，崗位分工明確，責任清晰。

　　5、負責部門(mén)安全管理工作。

生產(chǎn)主管崗位職責15

　　一、概述

　　根據銷(xiāo)售情況組織生產(chǎn)部全體員工、協(xié)調各部門(mén)共同完成生產(chǎn)工作，有效有控制生產(chǎn)成本，對設備和生產(chǎn)工作進(jìn)行有效的監督和管理，對各的生產(chǎn)工作進(jìn)行協(xié)調、調度與監督，保證生產(chǎn)的順利進(jìn)行。

　　二、工作內容：

　　(一)安全作業(yè)：

　　1、嚴格執行生產(chǎn)安全管理制度，確保人身的安全和設備的正常運轉。

　　2、指導相關(guān)操作人員對設備進(jìn)行安全、經(jīng)濟的操作，嚴格禁止野蠻操作。

　　3、定期組織對各類(lèi)供配電設施、壓力容器、鍋爐、進(jìn)行定期檢查和校驗，確保其安全、正常的運轉。

　　4、及時(shí)發(fā)現各類(lèi)安全隱患，及時(shí)處理生產(chǎn)中的安全事故，并及時(shí)向領(lǐng)導匯報。

　　5、定期對員工進(jìn)行安全生產(chǎn)的教育和培訓。

　　(二)生產(chǎn)工作：

　　1、根據銷(xiāo)售情況制訂各車(chē)間每天的生產(chǎn)計劃任務(wù)。

　　2、按照下達到各車(chē)間和班組的工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃進(jìn)行監督、指導生產(chǎn)，及時(shí)安排、處置各類(lèi)突發(fā)事件，協(xié)調生產(chǎn)過(guò)程中的各項工作，確保生產(chǎn)工作保質(zhì)保量的順利完成。

　　3、生產(chǎn)部門(mén)內部人員日常工作的安排、分配及工作情況監督，協(xié)調生產(chǎn)部各人員完成各項工作。

　　4、定期召開(kāi)生產(chǎn)人員或生產(chǎn)各班長(cháng)的協(xié)調會(huì )，協(xié)助其完成工作任務(wù)和生產(chǎn)計劃。

　　(三)生產(chǎn)數據的.統計、分析與總結：

　　1、監督各生產(chǎn)車(chē)間對基礎數據的采集。

　　2、統計每班、日、周、月、年等的生產(chǎn)數據，及時(shí)分析、總結，用于指導生產(chǎn)工作。

　　3、統計分析生產(chǎn)中的各項消耗，如人工費、修理費、電費等，有效的降低消耗，控制生產(chǎn)成本消耗。

　　(四)設備管理：

　　1、根據實(shí)際情況編制設備管理的管理制度，如生產(chǎn)設備管理制度、生產(chǎn)設備保養與檢修制度等并嚴格監督執行。

　　2、督促相關(guān)人員建立生產(chǎn)設備管理檔案。

　　定期檢查現有生產(chǎn)設備情況;

　　3、制定生產(chǎn)設備的大、中修計劃，并監督執行。

　　4、對生產(chǎn)設備進(jìn)行統一管理，經(jīng)常對設備進(jìn)行檢查，組織、指導、監督維修人員工作，使其提高工作質(zhì)量和工作效率。

　　(五)日常工作：

　　1、嚴格執行公司的各項規章制度，作到獎罰有度。

　　2、管理生產(chǎn)部的全面工作，組織并監督生產(chǎn)部人員全面完成職責范圍內的各項工作，貫徹落實(shí)生產(chǎn)部各崗位職責。

　　3、根據公司的發(fā)展戰略規劃，對車(chē)間生產(chǎn)設備的生產(chǎn)能力和生產(chǎn)工藝進(jìn)行創(chuàng )新改造，以保證未來(lái)的生產(chǎn)需要。

　　4、及時(shí)學(xué)習、補充生產(chǎn)技術(shù)能力，解決生產(chǎn)過(guò)程中的技術(shù)難題。

　　5、多方收集生產(chǎn)技術(shù)資料，增強生產(chǎn)技術(shù)作業(yè)能力。

　　6、與員工經(jīng)常溝通，掌握其心理。

　　7、對員工提出的合理化建議加以分析、論證。

　　8、培養員工的主觀(guān)能動(dòng)性，增強其主人翁責任感，激勵員工的進(jìn)取心，培養、選拔優(yōu)秀人才，經(jīng)常組織對員工的培訓，加強員工生產(chǎn)技能、提高員工工作效率。

　　9、組織對生產(chǎn)部員工實(shí)施績(jì)效考核工作。

　　10、對下級工作中的爭議做出裁決。

　　11、協(xié)調生產(chǎn)部與客戶(hù)、公司相關(guān)部門(mén)的關(guān)系。

　　12、接受客戶(hù)或公司其它部門(mén)對生產(chǎn)部員工的投訴，調查后及時(shí)處理。

　　13、及時(shí)、準確傳達上級指示。

　　14、完成公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作。

　　三、工作績(jì)效標準

　　(一)生產(chǎn)部安全作業(yè)無(wú)隱患;

　　(二)生產(chǎn)計劃的制定和生產(chǎn)實(shí)施情況;

　　(三)生產(chǎn)任務(wù)的完成程度;

　　(四)生產(chǎn)數據的統計、分析和應用程度;

　　(五)設備工作能力;

　　(六)執行公司各項規章制度情況;

　　(七)監控生產(chǎn)部員工職責完成情況;

　　(八)生產(chǎn)設備和工藝改造能力;

　　(九)培養、選拔優(yōu)秀員工程度;

　　(十)與客戶(hù)、公司其它部門(mén)溝通能力;

　　(十一)服務(wù)態(tài)度良好，無(wú)客戶(hù)、司機投訴;

　　(十)公司領(lǐng)導委托交辦的其它工作完成情況;

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