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金工車(chē)間主任崗位職責

時(shí)間:2024-09-26 17:45:58 崗位職責 我要投稿
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金工車(chē)間主任崗位職責

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,崗位職責在生活中的使用越來(lái)越廣泛,制定崗位職責可以減少違章行為和違章事故的發(fā)生。那么崗位職責的格式,你掌握了嗎?下面是小編為大家收集的金工車(chē)間主任崗位職責,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

金工車(chē)間主任崗位職責

金工車(chē)間主任崗位職責1

  1.組織協(xié)調管理能力強,要求能合理安排生產(chǎn)計劃的制訂、跟蹤、調整有較強遲的質(zhì)量意識.

  2.懂模具,熟悉金屬加工原理,熟悉各種機床的結構與調試;

  3.具備良好的`生產(chǎn)現場(chǎng)管理意識和能力,包括計劃進(jìn)度、品質(zhì)、成本和6s的控制;

金工車(chē)間主任崗位職責2

  1、堅持安全第一的生產(chǎn)方針,嚴格安全操作規程,認真執行安全紀律、工藝紀律、勞動(dòng)紀律,杜絕違章指揮、違章作業(yè)的發(fā)生。是本車(chē)間安全生產(chǎn)第一責任人。

  2、根據制造部和總廠(chǎng)下達的生產(chǎn)計劃,合理安排金加工、電氣焊、壓套管等工作,確保杭叉等客戶(hù)的.供貨要求。

  3、宣傳貫徹質(zhì)量宗旨,嚴格按圖按工藝要求加工,認真執行首檢確認制,未首檢確認的不得進(jìn)行下工序工作,對本車(chē)間的產(chǎn)品質(zhì)量負有領(lǐng)導責任。

  4、嚴格執行工序流轉過(guò)程控制,未經(jīng)過(guò)程控制所規定的程序不得轉入下道工序。

  5、協(xié)助檢驗部門(mén)實(shí)施產(chǎn)品質(zhì)量的三檢制度,當出現質(zhì)量波動(dòng)時(shí)協(xié)助檢驗部門(mén)對出現的異常進(jìn)行分析排查,杜絕不良品的發(fā)生。

  6、在安全、質(zhì)量方面出現失控或事故時(shí),應及時(shí)召集有關(guān)人員參與的技術(shù)分析會(huì )議,查明原因、改進(jìn)措施、教育員工,追究責任、杜絕重復事件的發(fā)生。

  7、開(kāi)展文明生產(chǎn),督促并檢查車(chē)間整理、整頓、清掃、清潔。

金工車(chē)間主任崗位職責3

  1、按照圖紙和定單制作開(kāi)料單;

  2、按工種合理分配各項生產(chǎn)任務(wù);

  3、保質(zhì)保量按時(shí)完成各項任務(wù);

  4、處理日常生產(chǎn)過(guò)程中遇到的各種問(wèn)題;

  5、車(chē)間勞動(dòng)紀律、現場(chǎng)管理。

  6、負責車(chē)間的日常管理工作;

  7、按ISO9001和ISO14001標準模式,在車(chē)間內部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系,積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標,促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的正常運行;

  8、按月度生產(chǎn)計劃,做好各工段產(chǎn)值預算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計劃;

  9、產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執行、原材料損耗情況,采取糾正和預防措施,處理解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題;

  10、車(chē)間所屬各班組的.工作協(xié)調,定期主持召開(kāi)辦公會(huì )議、傳達公司有關(guān)精神,總結當月工作,對車(chē)間員工進(jìn)行必要的質(zhì)量、技術(shù)、安全、道德等教育,提高員工整體素質(zhì);

  11、執行公司制度的員工培訓計劃。

金工車(chē)間主任崗位職責4

  1.負責車(chē)間的日常管理工作;

  2.按ISO9001和ISO14001標準模式,在車(chē)間內部建立健全質(zhì)量、環(huán)境保證體系,積極宣傳貫徹公司質(zhì)量、環(huán)境目標,促進(jìn)質(zhì)量、環(huán)境管理體系的`正常運行;

  3.按月度生產(chǎn)計劃,做好各工段產(chǎn)值預算;分解編制各工段月度生產(chǎn)計劃;

  4.產(chǎn)品質(zhì)量、工藝執行、原材料損耗情況,采取糾正和預防措施,處理解決生產(chǎn)過(guò)程中出現的各種問(wèn)題;

  5.車(chē)間所屬各班組的工作協(xié)調,定期主持召開(kāi)辦公會(huì )議、傳達公司有關(guān)精神,總結當月工作,對車(chē)間員工進(jìn)行必要的質(zhì)量、技術(shù)、安全、道德等教育,提高員工整體素質(zhì);

  6.執行公司制度的員工培訓計劃。

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