培訓師的崗位職責(精華)

　　現如今，很多地方都會(huì )使用到崗位職責，制定崗位職責有助于提高內部競爭活力，提高工作效率。崗位職責到底怎么制定才合適呢？下面是小編為大家收集的培訓師的崗位職責，歡迎大家分享。

培訓師的崗位職責1

　　微商培訓師崗位職責

　　崗位職責：

　　1、熟悉了解微商運營(yíng)模式，掌握微商動(dòng)態(tài)及管理知識，可為各層級代理商制定培訓計劃；

　　2、針對公司現狀結合領(lǐng)導意見(jiàn)，完成培訓體系的規劃和建設；

　　3、負責培訓計劃的策劃及課程編寫(xiě)，可主持線(xiàn)下培訓會(huì )；

　　4、負責開(kāi)發(fā)微商培訓課程，定期規劃舉辦各類(lèi)形式微課；

　　5、負責培訓相關(guān)事宜的對接工作；

　　6、培訓團隊管理，建立培訓資料庫及學(xué)員檔案。

　　任職要求：

　　1、培訓相關(guān)工作經(jīng)驗1年以上；

　　2、熟悉微商各模塊流程操作模式，能獨立負責體系搭建，課程開(kāi)發(fā)；

　　3、對微商有自己的見(jiàn)解，了解化妝品行業(yè)；

　　4、表達能力好，思維邏輯性強，應變能力強，有良好的控場(chǎng)能力；

　　5、熟練運用辦公軟件，精通Excel、PPT及Word；

　　6、有講課能力，講課具有感染力；

　　7、有微信培訓經(jīng)驗、微商運營(yíng)、招商、保險、直銷(xiāo)、營(yíng)銷(xiāo)等相關(guān)經(jīng)驗優(yōu)先。

　　微商如何培訓如何活躍氣氛如何帶團隊

　　1、代理預審核。

　　做微商，真正能掙到錢(qián)的，不是那種沒(méi)聊兩句就問(wèn)你價(jià)格的人。因為不管一個(gè)東西再便宜，價(jià)格再低，你賣(mài)不出去還是白扯。跟你一直聊產(chǎn)品，功效，怎么吸引人打廣告，怎么加人的人才可能成為你的精英代理。

　　那些一上來(lái)就跟你各種比價(jià)格，十盒都跟你砍價(jià)包郵之類(lèi)的，你可以直接不用搭理了，完全是在浪費你自己的寶貴時(shí)間。招募代理一定要審核，那些整天想著(zhù)問(wèn)價(jià)越級的不如不要，招來(lái)1個(gè)人品差的代理，會(huì )壞了一鍋粥，把整個(gè)團隊的氛圍都會(huì )影響。

　　招募代理切記：求質(zhì)量不求數量，招10個(gè)不上進(jìn)的代理，不如招1個(gè)有干勁的。

　　2、活躍代理群。

　　代理群要每天互動(dòng)，鼓勵大家都積極在群里交流學(xué)習探討。

　　能從天南地北匯聚在一個(gè)團隊，是非常幸福的事情，讓他們感覺(jué)到在這個(gè)群里是溫暖的。讓代理有一種歸屬感，一種家的感覺(jué)，互相團結，互相幫助。群里的活躍度等于你賺錢(qián)的速度，通過(guò)玩游戲、唱歌、講課、發(fā)紅包等活躍氣氛。

　　3、設立目標。

　　沒(méi)有目標等于失敗，一個(gè)團隊必須設定目標，每個(gè)代理必須設定目標，才能促使團隊及個(gè)人的發(fā)展。讓團隊引爆的最好方法是定目標，因為人的潛力是無(wú)限的。

　　讓代理定目標的同時(shí)，自己也要以身作則。如果連你都不定，你的代理打心底里會(huì )不服你。當然有目標就有懲罰，比如說(shuō)我有一個(gè)學(xué)員，當月目標沒(méi)有完成，最后剃了光頭，不但警告自己還提醒了下面的人，起到帶頭作用。定了目標就要狠狠地執行，不找一絲借口。如果你給自己留了后路，你這個(gè)目標說(shuō)白了也就是個(gè)擺設，毫無(wú)意義。

　　可以在每月初制定目標，讓每個(gè)成員清楚的知道自己最終想要的是什么。目標會(huì )讓代理發(fā)掘你擁有的最大的潛能。沒(méi)有目標，你會(huì )讓你變成平庸。并且目標一定要詳細，月業(yè)績(jì)，周業(yè)績(jì)，日業(yè)績(jì)，代理個(gè)數，好友數量等，還要有具體方案，要達成這些目標，需要付出哪些努力，具體該怎么去執行等。

　　寫(xiě)下每天最重要的5件事，將自己的目標貼在床頭，每天激勵自己去完成。有目標就會(huì )有動(dòng)力，人都是有惰性的，很少有人能每天堅持努力不懈怠。所以制定一個(gè)目標相當重要。寫(xiě)的`多一定能賺的多，哪怕你到不了，拼下命就能達到。不要給自己設限，很多人都安于現狀,找各種借口理由去說(shuō)服自己和說(shuō)服人家這是不可行的，產(chǎn)品是賣(mài)不出去的，不要想著(zhù)障礙，你光想著(zhù)你離目標還有多遠，怎么樣才能盡快完成目標就行。

　　4、積極正能量。

　　要求每位代理在群里傳播正能量，拒絕一切負面。

　　群是公眾環(huán)境，任何人不可以有負面情緒消極情緒，有任何抱怨可以找老大私聊，大家都是一個(gè)團隊，一定要積極正能量，其實(shí)就算事業(yè)不管做的怎樣，認識一群朋友也是很好。負面情緒改變不了現狀，而且會(huì )傳染其他人，大家一定要在群里互相鼓勵。不能在群里散播負能量，因為很容易因為你個(gè)人而影響別人的自信，心情!充滿(mǎn)正能量，你的心態(tài)才會(huì )越來(lái)越好，離成功越來(lái)越近。

　　比如：1個(gè)人抱怨缺貨，其他人就會(huì )跟風(fēng)，我的貨也沒(méi)發(fā)。其實(shí)那個(gè)人可能也沒(méi)定多少貨，但其他人就會(huì )跟風(fēng)。記住，要想成功必須改掉抱怨的毛病，遇到任何事情都不要去抱怨，因為抱怨解決不了任何問(wèn)題，只會(huì )將負面情緒持續的擴散，蔓延。你的正能量會(huì )讓負面的事情大事化小，小事化了。

　　5、賞罰分明。

　　帶團隊一定要做到賞罰分明，賞要賞的他們心花怒放，罰要罰的他們膽戰心驚。我們出去旅游的時(shí)候，可以給他們帶禮物，讓代理們覺(jué)得我們去哪里，都是想著(zhù)他們的。他們心里就會(huì )很感激。當代理月目標達成了，一定要給獎勵鼓勵下，因為他們無(wú)形之中已經(jīng)有競爭意識了，而且前3名分享完之后一定會(huì )有優(yōu)越感，第1名的當過(guò)第1名絕對不想當第2，同樣的第2名一直奔著(zhù)第1去想把第1超了，這樣代理就會(huì )自發(fā)的形成競爭趕超意識，共同進(jìn)步。

　　記�。簩τ诖�理別一張口就是生意經(jīng)，要多多跟他們培養感情。你既要做到讓他們怕你，也要做到讓他們依賴(lài)你，佩服你。打個(gè)巴掌賞顆糖，罵了他們之后還要想辦法去安撫他們，說(shuō)你今天說(shuō)不賺錢(qián)，太負面，讓我失望了，我希望你抓緊時(shí)間完成目標，不要抱怨，不要在群里影響其他人。讓他們知道罵他是為了他好，是為了團隊好，這樣團隊才會(huì )穩步地形成良性競爭。

　　6、扶持榜樣。

　　管理團隊一定要樹(shù)立榜樣激勵，榜樣的力量是無(wú)窮的。讓一部分人先富起來(lái)，扶持樹(shù)立幾個(gè)典型代理，會(huì )激勵其他代理奮斗。這也是我常說(shuō)的，如果群里面死氣沉沉，就在群里面扶持兩三個(gè)比較活躍的，私下多教，多維護，多溝通，讓她們習慣有事都在群里說(shuō)，讓活人來(lái)帶動(dòng)那些沉默的僵尸們。

　　切記：重點(diǎn)扶持20%的精英，讓20%的精英去帶動(dòng)感染其他的團隊成員。這樣團隊業(yè)績(jì)才會(huì )慢慢起來(lái)。一個(gè)團隊幾百人，全部去扶持，永遠都扶持不過(guò)來(lái)，扶持幾個(gè)榜樣，讓榜樣再去扶持下面的人就行了。

　　7、想法立即傳達。

　　一些團隊的重要通知、好的文章、實(shí)操技巧、有意義的文字圖片，一定要是在第一時(shí)間分享到代理群。好的資源，也一定要第一時(shí)間分享出去的，這樣他們有一種重視感，你對他們的關(guān)心，對他們的幫助，能夠促進(jìn)感情。如果他在朋友圈里面看到了，卻不是在你這里看到的，他一定會(huì )覺(jué)得你不專(zhuān)業(yè)，因為你的消息不是一手的，你不能讓你的代理收到第一手資料，他們如何能夠信服你呢。同時(shí)，勁爆的消息也能提升你團隊里面的的一個(gè)活躍度，公司的最新規劃計劃，最新計劃等，也能讓你的代理更能有效的給自己設立目標。

　　8、囤貨很重要。

　　囤貨很重要，如果你連貨都不囤怎么做大，自己有貨在就會(huì )有壓力，有了壓力才會(huì )有動(dòng)力，有干勁。

　　比如說(shuō)30箱貨放在你家里，你每天看著(zhù)心里就會(huì )慌，然后就會(huì )想著(zhù)快點(diǎn)把產(chǎn)品賣(mài)出去。如果你一點(diǎn)貨也不囤，那注定你很難做大，很難把微商做好。當然這里說(shuō)的囤貨是適量囤貨，根據自己的情況去囤貨，而非盲目囤貨，適量囤貨可以激發(fā)你的潛能，可以讓你快速進(jìn)步。

　　可以要求代理做一個(gè)規劃，比如你現在定出去10盒，那你必須要備15和20盒，因為在這個(gè)不到貨的過(guò)程當中你可能就已經(jīng)銷(xiāo)售掉了，等到這批貨來(lái)了你這之間轉回來(lái)，再確定下一批的貨物的這樣的一個(gè)時(shí)間的話(huà)就會(huì )太漫長(cháng)，就像大家在這個(gè)貨非常缺的情況下，一定要懂得代理規劃，否則你太缺貨的話(huà)會(huì )非常影響你的銷(xiāo)量，你等你上級到貨，再寄到你那是不是又耽誤一周時(shí)間，會(huì )浪費大量的時(shí)間。

　　9、給團隊歸屬感。

　　每個(gè)人都有自己的人格魅力，在領(lǐng)好團隊之前，首先要完善自己，做人要端正，自己要樹(shù)立榜樣，什么樣的人帶什么樣的團隊。自己要以身作則。你應該為團隊人員樹(shù)立榜樣，更用實(shí)實(shí)在在的業(yè)績(jì)激勵團隊人員。你本身就要面對各種各樣的團隊成員，更多的時(shí)候你無(wú)法選擇他們，就象他們也無(wú)法選擇領(lǐng)導或父母一樣，因此好的領(lǐng)導首先是一個(gè)好的心理專(zhuān)家。走入80、90后的心靈，多關(guān)心他們、多了解他們，多愛(ài)護他們，多與他們溝通，這才是一個(gè)合格的帶頭人。

　　私下時(shí)常和他們溝通，讓團隊感覺(jué)到，你是負責的�；〞r(shí)間檢查他們的朋友圈，業(yè)績(jì)上不去的原因，并給予解決方案。她業(yè)績(jì)那么差，你也關(guān)心她，接近她，拉她一把，這會(huì )給到團隊一種強烈的歸屬感。溝通多了，團隊成員跟你關(guān)系就變好了，就不會(huì )形成代理流失。

　　帶著(zhù)團隊成長(cháng)，讓團隊找到心理歸屬感，找到心理的東西是最重要的東西。讓這些小伙伴，跟著(zhù)你很安心，不會(huì )為了別人低價(jià)走。你用心對你的代理，她對你特別好，特別相信你。人心都是肉長(cháng)的，你對他好，他會(huì )記得并感恩你。微商本身就是通過(guò)線(xiàn)上建立一種關(guān)系，代理沒(méi)有歸屬感，就很難持續跟著(zhù)你。

　　10、讓自己變強。

　　作為團隊老大，你要帶給她們不一樣的東西。自己給自己樹(shù)立榜樣，你要比他們強，他們才會(huì )信服你，你要提供個(gè)給她們不一樣的東西，在其他團隊得不到的東西，得不到的方法。你比她牛，你才能hold住她。

　　記住一句話(huà)：不斷的強大自己是拋棄競爭對手的唯一方法，而不是去打擊競爭對手。能力永遠是最重要的。還有一點(diǎn)不能讓下級超過(guò)你，總有一點(diǎn)要超過(guò)下級。

　　學(xué)無(wú)止境，你們必須學(xué)會(huì )自己獨立，能夠獨當一面，通過(guò)什么方法呢?就是不停的學(xué)習，不停的把自己打造的更專(zhuān)業(yè)。只有把自己強大了，團隊才會(huì )強大起來(lái);只有自己強大了，才會(huì )拋棄競爭對手。

　　11、方法共享。

　　團隊的發(fā)展離不開(kāi)學(xué)習，一定要給你的團隊充電。作為團隊老大，把自己實(shí)踐的好方法，及時(shí)反饋給代理是很非常重要的，你不是每天給他們打雞血，而是實(shí)實(shí)在在的教他們怎么做，教他們怎么賺錢(qián)。一定要維護好自己跟代理的關(guān)系，一樣的條件，一樣的情況，可以直接復制，大家都不要吝嗇，你想的可能是初步的雛形，我們其他人可以幫你完善，一步步摸索出來(lái)，這才是團隊的力量。

　　記�。耗愫痛�理是雙贏(yíng)的關(guān)系，你不要怕他賺到錢(qián)了，他賺的越多你就賺的越多，和代理之間一定要達成這種默契。

　　安排每個(gè)代理在群內做定期的分享，分享自己的成長(cháng)，自己的方法，自己的收獲等等，共同成長(cháng)，共同進(jìn)步!每個(gè)人既然能賣(mài)出貨，就有自己獨特的辦法，團隊有200個(gè)人，每人分享1方法就是200個(gè)方法了!每個(gè)人的經(jīng)驗加在一起力量就大了，這樣每個(gè)人都學(xué)會(huì )了很多方法和技巧，可以提升整個(gè)團隊的業(yè)績(jì)，這其實(shí)就是資源共享，資源整合。每個(gè)人都獲得分享，每個(gè)人都能獲得正能量，每個(gè)人都能獲得方法，這樣大家都是抱成團的，整個(gè)團隊都是積極向上的。要尊重別人分享的果實(shí)，你一定要去學(xué)習，并且人家把自己的最珍貴的寶貴經(jīng)驗拿出來(lái)給你分享，你也同樣要回饋人家，就像你想人家手上的那個(gè)蘋(píng)果就必須把自己的梨拿出來(lái)，既然咱們再在同一個(gè)團隊，必須要相互信任相互合作，大家一起共同進(jìn)步，你一個(gè)人可以賺十萬(wàn)，第二個(gè)人也是賺十萬(wàn)，那兩個(gè)合在一起就能賺三十萬(wàn)，如果500個(gè)人抱成團合在一起，那會(huì )是一個(gè)非�？植赖谋�發(fā)，所以說(shuō)大家一定要發(fā)揮這個(gè)團隊的力量，團隊的力量是無(wú)窮的，一定要抱成團。

　　12、演說(shuō)能力。

　　想團隊快速發(fā)展的唯一有效辦法就是學(xué)會(huì )講課，演講的魅力太大了，你每講完一堂課都會(huì )成長(cháng)很多。所以要扶持下面的代理去講課，去裂變進(jìn)行批發(fā)式的銷(xiāo)售。

　　團隊老大一定要培養自己的演說(shuō)能力，要用演說(shuō)魅力去征服代理，自己零售不好的可以去激勵代理們去零售�？赡苡腥藭�(huì )問(wèn)，講課很多人都會(huì )講啊，對沒(méi)錯，很多人都會(huì )講課，但是90%講課人的專(zhuān)業(yè)水平是不夠的。

培訓師的崗位職責2

　　1、開(kāi)業(yè)前，對設計師進(jìn)行設計規范和下單規范培訓；

　　2、開(kāi)業(yè)期間，測尺接單，設計師帶教；

　　3、開(kāi)業(yè)后，對設計師進(jìn)行強化培訓和實(shí)操演練，輔助設計師接待談單簽約；確定設計師接單談單相關(guān)規范標準等。

　　4、設計師團隊基本穩定，能夠支撐店面運營(yíng)，經(jīng)評估考核合格后，可回公司。（7—10）天進(jìn)行產(chǎn)品研究，確定產(chǎn)品的設計概念、產(chǎn)品性能和生產(chǎn)條件；

　　5、研究材料工藝和市場(chǎng)需求。

培訓師的崗位職責3

　　1、協(xié)助經(jīng)理處理好人事的日常工作

　　2、接收、復印、保存發(fā)出、呈梯人事方面的各類(lèi)文件。

　　3、負責辦理員工入職、離職、晉升、調職、獎罰過(guò)程中的各種手續。

　　4、辦理總經(jīng)理審核批準的有關(guān)員工評核調撥事宜。

　　5、管理員工個(gè)人文件、材料等。

　　6、組織籌辦公司員工的休假、娛樂(lè )、聯(lián)歡活動(dòng)。

　　7、負責公司固定職工人事檔案的管理及辦理臨時(shí)用工工作。

　　8、協(xié)助其他部門(mén)進(jìn)行在崗業(yè)務(wù)技能培訓，包括協(xié)調安排時(shí)間地點(diǎn)等。

　　1、對工作認真負責，熱愛(ài)培訓工作，具有強烈的事業(yè)心和責任感，兢兢業(yè)業(yè)，任勞任怨把培訓工作做好。

　　2、負責制定公司年、季、月度的培訓計劃，對各部門(mén)的培訓工作進(jìn)行具體指導、考核。掌握培訓進(jìn)度季效果。

　　3、負責對新進(jìn)員以及臨時(shí)工、外培生、實(shí)習生進(jìn)行入職前教育。

　　4、負責對晉升為領(lǐng)班、主管級的人員及工作崗位變動(dòng)的人員采取不同形式的培訓。

　　5、負責各類(lèi)培訓教材、設備場(chǎng)地等有關(guān)事宜的'安排落實(shí)。

　　6、根據員工外培計劃，負責聯(lián)系外培單位，恰談培訓事宜并負責掌握外培人員的學(xué)習情況效果。

　　7、協(xié)調公司的各項培訓活動(dòng)，幫助各經(jīng)營(yíng)部門(mén)實(shí)施培訓計劃。

　　8、對外單位來(lái)公司參加培訓的人做好與有關(guān)部門(mén)的溝通，安排工作，安排外聘教師，安排教學(xué)工作，并對培訓內容進(jìn)行指導。

　　9、負責組織經(jīng)常性的崗位陪練及技術(shù)業(yè)務(wù)考核工作，進(jìn)行業(yè)務(wù)技術(shù)方面的鑒定，歸人員工檔案，與人事部結合做好技術(shù)職稱(chēng)評定的具體工作。

　　10、協(xié)調質(zhì)管部門(mén)制定各項服務(wù)標準，并通過(guò)檢查評比，做好培訓工作，確保公司優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　11、負責本部門(mén)財產(chǎn)用品的領(lǐng)用管理工作和本部門(mén)人員的考勤�？己�，月匯總表及內勤工作。

培訓師的崗位職責4

　　職責描述:

　　1、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成育嬰師項目的`課程設計與研發(fā)工作

　　2、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成育嬰師培訓相關(guān)課程講授

　　3、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成相關(guān)宣傳文案的制作

　　4、配合產(chǎn)品經(jīng)理,完成部分課程服務(wù)工作

　　5、按時(shí)完成部門(mén)交代的其他工作

　　任職要求:

　　1、本科及以上學(xué)歷

　　2、有學(xué)習過(guò)育嬰師專(zhuān)業(yè)的專(zhuān)業(yè)知識

　　3、能進(jìn)行育嬰師項目課程培訓工作,有育嬰師授課經(jīng)驗為佳

　　4、高級(三級)育嬰師+教師資格證

　　5、心理學(xué)專(zhuān)業(yè)、幼師專(zhuān)業(yè)優(yōu)先

　　6、WORDEXCELPPT等辦公軟件操作技能

培訓師的崗位職責5

　　職責描述：

　　1.熟知公司產(chǎn)品知識以及企業(yè)文化（入職免費帶薪培訓）

　　2.為新入職的.新員工提供崗前培訓，為公司老員工提供技能提升培訓

　　3.根據公司現狀及市場(chǎng)行情配合上級主管及時(shí)制定階段性培訓計劃并實(shí)施

　　4.培訓能力達到一定水平后，將受邀外出培訓（省內居多）

　　職位要求：

　　1.年齡：22-45周歲

　　2.全日制統招大專(zhuān)及以上學(xué)歷，金融學(xué)、經(jīng)濟學(xué)、心理學(xué)、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)學(xué)等專(zhuān)業(yè)優(yōu)先考慮

　　3.形象氣質(zhì)佳，普通話(huà)標準，口齒伶俐，思維敏捷，較強的記憶力和應變能力

　　4.能適應偶爾出差，出差有差旅補助和高額課時(shí)費

　　薪資待遇：

　　1.底薪+新人津貼6個(gè)月（1000至3000不等）+課時(shí)費+外地出差補助+各項獎勵（年薪20萬(wàn)）

　　2.晉升制度：在這里，3個(gè)月一晉升 晉升公平公正，晉升不用走后門(mén)托關(guān)系，只要努力晉升不是夢(mèng)想!

　　3.享有人身意外保險、定期壽險和住院醫療保險、基本養老津貼、養老公積金等

　　4.帶薪休假：每周單休+3天自由休假（月休7天）

　　面試提示：因面試者較多，面試請投簡(jiǎn)歷，我們會(huì )及時(shí)與你聯(lián)系，

培訓師的崗位職責6

　　崗位職責

　　1、負責線(xiàn)上舒適睡眠系統知識、銷(xiāo)售技巧培訓;

　　1、根據區域培訓需求制定培訓計劃及貫徹落實(shí);

　　2、組織開(kāi)展各類(lèi)大中小培訓會(huì )，針對市場(chǎng)出現的問(wèn)題及時(shí)調整教案;

　　3、協(xié)助代理商指導管理服務(wù)團隊以及渠道服務(wù)。

　　任職資格

　　1、市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)相關(guān)專(zhuān)業(yè)，具備美容基礎知識，有招商、營(yíng)銷(xiāo)、銷(xiāo)售工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　2、具備良好的氣質(zhì)、形象;

　　3、具備極強的溝通能力、出色的演講能力;

　　4、富有激情，具有感染力;

　　5、思維敏捷，妥善處理現場(chǎng)出現的'異常問(wèn)題。

培訓師的崗位職責7

　　1、為社會(huì )各階層人士及其家庭在保險領(lǐng)域提供金融理財規劃及財務(wù)風(fēng)險管理規劃;

　　2、為企業(yè)、集團、特定行業(yè)等提供團體保險的`策劃;

　　3、協(xié)助客戶(hù)分析財務(wù)狀況，并制定全套保險/理財方案;

　　4、協(xié)助上級主管管理營(yíng)銷(xiāo)團隊;

　　5、為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)的保險售后服務(wù)，協(xié)助他們逐一實(shí)現家庭目標。

培訓師的崗位職責8

　　培訓師職位要求

　　1、擁有專(zhuān)業(yè)的外表和較好的形象氣質(zhì)；

　　2、工作高效，能對產(chǎn)生一定的思維沖擊和洗禮，幫助客戶(hù)有效提升進(jìn)步；

　　3、身體素質(zhì)好，能適應經(jīng)常性出差講課；

　　4、擅長(cháng)領(lǐng)域廣泛，如團隊建設、企業(yè)內部流程改造、溝通學(xué)、LT思維、執行力提升、個(gè)人激勵、職業(yè)生涯開(kāi)發(fā)和規劃、成功學(xué)等；

　　5、嚴肅而不淡漠，善于與學(xué)員交流；

　　6、掌握一定的培訓技能，能吸引學(xué)員的興趣，提高注意力；

　　7、學(xué)無(wú)止境，有較強的'自我提高意識；

　　8、擁有相關(guān)的從業(yè)資格證書(shū)。

　　培訓師

　　1、了解客戶(hù)的具體培訓需求；

　　2、根據調查，進(jìn)行產(chǎn)品培訓課件的資料收集

　　3、開(kāi)發(fā)培訓課題，編制培訓教材，編寫(xiě)培訓教案；

　　4、協(xié)助公司培訓主管編制培訓規劃；

　　5、講授培訓課程，對學(xué)員問(wèn)題進(jìn)行答疑；

　　6、參與情景模擬式培訓項目中所設定的角色扮演等工作；

　　7、設計培訓評估體系并組織或協(xié)助評估培訓效果。

培訓師的崗位職責9

　　企業(yè)內部培訓師工作職責公司一直以來(lái)都想把培訓做好，但是公司預算一直沒(méi)有落實(shí)，目前只能考慮從內訓開(kāi)始。因此寫(xiě)了一份內部培訓講師的制度。由于此制度尚未執行，不知道是否能夠貫徹下去，到達預期效果�，F在特此發(fā)出來(lái)，請大家分析一下�？从惺裁吹胤竭�需要改進(jìn)？

　　1、目的

　　充分利用公司現有人力資源，積極建設和培養公司內部講師隊伍，完善內部培訓體系，發(fā)揮內部講師在培訓體系中的重要作用，特制定本制度。

　　2、適用范圍

　　適用于公司所有內部講師。

　　3、歸口管理

　　總經(jīng)辦是內部講師的歸口管理部門(mén)，負責講師的評聘及相關(guān)管理工作。

　　4、工作職責

　　1)負責講授由總經(jīng)辦安排的培訓課程，

　　2)負責參與公司年度培訓效果工作總結，對培訓方法、課程內容等提出改進(jìn)建議，協(xié)助總經(jīng)辦培訓負責人完善公司培訓體系；

　　3)負責授課時(shí)對課堂紀律及受訓學(xué)員的培訓考核管理，對受訓學(xué)員培訓效果進(jìn)行檢驗，包括學(xué)員的.考勤、培訓測試、評卷、評估。

　　4)負責編寫(xiě)或提供教材教案，并根據需要隨時(shí)進(jìn)行更新。

　　5、內部培訓講師選拔

　　1)內部培訓講師評選條件：

　�、�.具有認真負責的工作態(tài)度和高度的敬業(yè)精神，能在不影響工作的前提下積極配合事業(yè)部培訓工作的開(kāi)展；

　�、�.在某一崗位專(zhuān)業(yè)技能上有較高的理論知識和實(shí)際工作經(jīng)驗；

　�、�.熱愛(ài)培訓工作，能配合總經(jīng)辦培訓工作的安排；

　�、�.能熟練制作PPT格式教材，

　　2)內部培訓講師評選程序：

　�、�.各部門(mén)推薦或個(gè)人自薦，填寫(xiě)《內部講師推薦表》（附件一）送呈部門(mén)負責人簽署意見(jiàn)，再提交至總經(jīng)辦。

　�、�.審核通過(guò)即成為公司講師，

　　3)內部培訓講師資格評定：

　　每年12月，總經(jīng)辦講對所有講師授課情況進(jìn)行匯總，匯總的內容包括教材編寫(xiě)質(zhì)量、授課態(tài)度、授課反饋等。（主要依據《內部培訓反饋意見(jiàn)表》附件二）（評估判定見(jiàn)以下表格）

　　講師等級內部滿(mǎn)意度授課時(shí)數（單位：h）

　　高級講師>80分6小時(shí)

　　朝陽(yáng)【wlsh0908】整理

　　初級講師>70分9小時(shí)

　　備注：1.內部滿(mǎn)意度結果來(lái)自“內部培訓反饋意見(jiàn)表”

　　2.授課時(shí)數，由年度講師授課情況匯總。

　　6、內部培訓講師福利

　　1)公司為開(kāi)發(fā)課程的內部培訓講師提供查詢(xún)、購買(mǎi)相關(guān)培訓課程的費用（此涉及的所有培訓相關(guān)資料屬公司所有）。

　　2)公司為內部培訓講師優(yōu)先提供參加與其工作相關(guān)的外出培訓機會(huì )。

　　3)公司每年舉辦一次內部講師專(zhuān)業(yè)知識培訓。

　　4)公司對講師按照年度評選講師級別與授課時(shí)間給予課時(shí)補貼：

　　講師等級津貼標準（工作時(shí)間）津貼標準（非工作時(shí)間）

　　高級講師100元/小時(shí)200元/小時(shí)

　　初級講師50元/小時(shí)100元/小時(shí)

　　5)對考核合格的講師，即總評分在70分以上，則按照以上標準給予授課津貼，如總評分在70分以下，則不予發(fā)放。

　　6)津貼發(fā)放：由總經(jīng)辦培訓負責人負責津貼的發(fā)放，具體時(shí)間為每年度年終匯總培訓結果，進(jìn)行統一發(fā)放。

　　7、內部培訓講師福利

　　1)公司每年年終評選1-2名優(yōu)秀內部培訓講師，并給予精神和物質(zhì)獎勵。

　　2)對連續2次內部滿(mǎn)意度分數低于70分以下或年度授課不足2課時(shí)的講師，取消其講師資格。

　　3)講師無(wú)故2次不授課，第一次給予通報批評處理，第二次給予取消其講師資格，并在之后1年內不予評定講師資格。

　　8、內部培訓講師日常管理

　　1)所有講師必須在上課前一天將PPT格式的教材提交至總經(jīng)辦，由總經(jīng)辦培訓負責人提前下發(fā)給需要參加培訓的人員，為培訓做好準備工作。

　　2)講師所授課程時(shí)間不得低于1小時(shí)，由總經(jīng)辦培訓負責人進(jìn)行監督。

　　3)講師因正常工作或個(gè)人原因，不能按原計劃授課，應提前3-7天通知總經(jīng)辦，以便另行安排。

　　4)講師例會(huì )：每季度初月1-5日由總經(jīng)辦培訓負責人組織召開(kāi)一次內部培訓講師例會(huì )，以增加信息交流。會(huì )議內容包括：上季度培訓工作總結、培訓心得體會(huì )交流、本季度培訓課程計劃安排等。（此例會(huì )召開(kāi)前提是，培訓講師在3人以上）

　　9、附則

　　本制度自簽發(fā)之日起開(kāi)始執行，相關(guān)解釋權及修改權在總經(jīng)辦。

培訓師的崗位職責10

　　少兒/成人英語(yǔ)教師/老師/培訓師 珠海市話(huà)式教育咨詢(xún)有限公司前山分公司 珠海市話(huà)式教育咨詢(xún)有限公司前山分公司,珠海市話(huà)式教育咨詢(xún)有限公司前山分公司,市話(huà)式

　　一、工作職責:

　　1、認真學(xué)習教育理論,認真鉆研教材,不斷提高教學(xué)質(zhì)量;

　　2、根據班級特點(diǎn),認真備課,寫(xiě)好教案,備課時(shí)做到:教學(xué)目標明確、重難點(diǎn)突出,教學(xué)過(guò)程具體、教學(xué)方法得當;

　　3、教學(xué)時(shí)使用英語(yǔ)對話(huà)時(shí)要做到:發(fā)音準確、語(yǔ)言清晰流暢,使學(xué)生在聽(tīng)、讀的過(guò)程中,逐步掌握說(shuō)、寫(xiě)的能力;

　　4、認真批改英語(yǔ)作業(yè),培養學(xué)生良好的學(xué)習習慣;

　　5、積極參加各級組織的英語(yǔ)教研活動(dòng);

　　6、認真完成學(xué)校布置的其它工作任務(wù),保質(zhì)保量地上交教學(xué)計劃及總結等。

　　7、教導成人英語(yǔ)、托福雅思等。

　　二、任職條件:

　　1、本科以上學(xué)歷,英語(yǔ)專(zhuān)八級或雅思成績(jì)6.5以上,有一年以上教師工作經(jīng)驗者優(yōu)先;

　　2、在英語(yǔ)教學(xué)培訓的某個(gè)領(lǐng)域(如:語(yǔ)法專(zhuān)項/聽(tīng)力專(zhuān)項/口語(yǔ)專(zhuān)項/詞匯專(zhuān)項/商務(wù)英語(yǔ)專(zhuān)項等等)有突出特長(cháng),需在簡(jiǎn)歷中注明;

　　3、英語(yǔ)功底好,知識面廣,英語(yǔ)口語(yǔ)發(fā)音標準、流利,普通話(huà)標準;

　　4、個(gè)性鮮明、個(gè)人魅力強、富有親和力、愛(ài)心、責任心、形象氣質(zhì)好;

　　5、善于調動(dòng)學(xué)生學(xué)習積極性,在教學(xué)中能注重對學(xué)生的.引導;

　　6、教學(xué)目標明確,教學(xué)方法新穎,授課條理清晰,教學(xué)活動(dòng)安排恰當,課堂掌控能力突出。

　　7、對成人對象的教學(xué)有獨善的教學(xué)方法

　　簡(jiǎn)歷要求中英文各一份,發(fā)送至招聘郵箱,并在郵件主題上注明您所要應聘的工作崗位。

培訓師的崗位職責11

　　英語(yǔ)培訓師南京云起信息科技有限公司南京云起信息科技有限公司，云海螺，云海螺英語(yǔ)，南京云起，云起崗位職責：

　　1、對新外教老師進(jìn)行崗前輔導，就工作流程和教學(xué)內容進(jìn)行相關(guān)培訓

　　2、對舊外教老師進(jìn)行教學(xué)進(jìn)階，糾正教學(xué)中存在的問(wèn)題，提升外教老師教學(xué)質(zhì)量，打造公司教學(xué)口碑

　　3、定期與外教老師溝通、傾聽(tīng)反饋，解決外教老師的.課堂問(wèn)題，與外教老師合作開(kāi)發(fā)優(yōu)質(zhì)教學(xué)內容

　　4、開(kāi)辟海外教師招聘渠道

　　任職要求：

　　一、基礎（硬性）要求

　　1、本科及以上學(xué)歷，語(yǔ)言及師范相關(guān)專(zhuān)業(yè)，研究生及海外留學(xué)生優(yōu)先

　　2、口語(yǔ)水平高，至少能達到和外籍人員溝通無(wú)滯澀

　　二、軟性要求（加分項）

　　1、有英語(yǔ)培訓相關(guān)經(jīng)驗者優(yōu)先

　　2、參加過(guò)雅思、托�？荚嚽铱谡Z(yǔ)成績(jì)優(yōu)秀者優(yōu)先（雅思7及以上，托福97及以上）

　　3、對語(yǔ)言、文化有興趣，愿意持續學(xué)習、持續探索

　　4、性格積極開(kāi)朗，樂(lè )于溝通，善于理性分析和大膽創(chuàng )新

培訓師的崗位職責12

　　崗位職責：

　　1、根據公司標準對終端店鋪進(jìn)行監督、評估、講授銷(xiāo)售、服務(wù)技巧，并結合日常巡店管理考核相關(guān)工作的落地執行情況。

　　2、負責新員工入職基礎培訓及新員工工作技能輔導與考核，提升店鋪銷(xiāo)售業(yè)績(jì)和人員銷(xiāo)售能力。

　　3、學(xué)習并掌握每季產(chǎn)品開(kāi)發(fā)設計理念、面輔料知識、搭配促進(jìn)連帶率。

　　4、負責編寫(xiě)開(kāi)發(fā)產(chǎn)品波段賣(mài)點(diǎn)課件及更新產(chǎn)品手冊。

　　5、根據終端實(shí)地情況結合課程授課解決痛點(diǎn)。

　　6、每季度開(kāi)展全國終端產(chǎn)品培訓及現場(chǎng)傳授產(chǎn)品賣(mài)點(diǎn)。

　　7、完成各項工作報告，分析問(wèn)題，提出決絕方案，并總結納入后續工作，不斷完善提升工作效率。

　　8、能適應出差，有駐店經(jīng)驗。

　　9、熟悉內部培訓流程，有較強的課程開(kāi)發(fā)能力，有出色的`講解、授課能力。

　　10、能獨立組織各項培訓活動(dòng)的計劃、實(shí)施及評估工作。

　　11、熟悉各種培訓軟件，能運用各類(lèi)工具制作培訓課件。

　　職位要求:

　　1、兩年及以上品牌服裝零售企業(yè)相關(guān)工作經(jīng)驗，有豐富的培訓活動(dòng)策劃和實(shí)施經(jīng)驗者優(yōu)先；

　　3、計算機操作熟練（辦公自動(dòng)化系統，能夠熟練運用word、excel、powerpoint等影視工具）；

　　4、積極樂(lè )觀(guān)、執行力佳，優(yōu)秀的語(yǔ)言表達能力，良好的組織、協(xié)調、溝通能力和團隊管理能力。

培訓師的崗位職責13

　　保險培訓師職位要求

　　1、熱愛(ài)保險事業(yè)、，作風(fēng)正派，嚴格自律；

　　2、年齡23—45周歲，具有全日制專(zhuān)科畢業(yè)以上學(xué)歷；

　　3、性格開(kāi)朗，思維敏捷，學(xué)習能力強，具有較強的溝通、協(xié)調能力和組織策劃能力；

　　4、有良好的語(yǔ)言表達和、文字、組織能力；

　　5、掌握電腦等、辦公自動(dòng)化、工具、使用技能。

　　保險培訓師崗位職責/工作內容

　　1、培訓工作計劃的擬定、布置、監督檢查、總結。對分公司培訓部的匯報；

　　2、培訓人員（內外勤各層級人員）的培養、指導、考核、晉升、激勵、業(yè)務(wù)分工的協(xié)調；

　　3、根據業(yè)務(wù)部門(mén)的需要，擬定營(yíng)銷(xiāo)人員的`全年培訓計劃，并規劃培訓經(jīng)費；

　　4、組織推動(dòng)各期培訓計劃實(shí)施；

　　5、兼職講師的管理；

　　6、培訓經(jīng)費預算與控制管理；

　　7、開(kāi)展培訓需求調研，改進(jìn)教學(xué)技巧。

培訓師的崗位職責14

　　1、負責公司產(chǎn)品的培訓文檔編寫(xiě);

　　2、負責公司產(chǎn)品的`使用培訓，引導用戶(hù)去使用產(chǎn)品，輔助用戶(hù)開(kāi)發(fā)新的應用模式;

　　3、負責公司大項目的產(chǎn)品應用輔導，總結不同客戶(hù)的應用模式推廣到其他地區用戶(hù);

　　4、 負責全國各地展會(huì )期間的方案宣講與產(chǎn)品演示;

　　5、負責全國范圍內客戶(hù)研討會(huì )以及校長(cháng)培訓會(huì )等活動(dòng)的主講。

培訓師的崗位職責15

　　1、擬定培訓計劃，組織培訓活動(dòng)。

　　2、負責業(yè)務(wù)員的培訓輔導工作；

　　3、企業(yè)內訓、銷(xiāo)售人員培訓、公司活動(dòng)組織、入職培訓

　　4、營(yíng)銷(xiāo)系統員工的心態(tài)、技能、知識的培訓

　　5、建立并完善公司培訓體系、培訓制度及相關(guān)流程；

　　6、根據公司戰略開(kāi)展培訓需求調研，并制定年度培訓計劃；

　　7、指導各系統培訓計劃的實(shí)施及公司級培訓計劃的`實(shí)施；

　　8、負責內部培訓師隊伍的建立、管理，外部培訓機構的甄選和管理；

　　9、制定年度培訓經(jīng)費預算并對其進(jìn)行管理；

　　10、建立培訓檔案，根據不同的培訓內容及目的設計培訓效果評估方式；

　　11、協(xié)助指導員工職業(yè)生涯發(fā)展規劃，并創(chuàng )建適合其職業(yè)發(fā)展的培訓課程。

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