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學(xué)校教師績(jì)效考核的細則(通用10篇)
為了學(xué)校的健康可持續發(fā)展,提高教學(xué)的產(chǎn)出率,制定有效的教師績(jì)效考核細則是很有必要的。下面小編為大家整理了學(xué)校教師績(jì)效考核細則,歡迎閱讀參考!
學(xué)校教師績(jì)效考核的細則 1
一、指導思想
1、實(shí)事求是對教師工作作出科學(xué)、客觀(guān)的評價(jià)。
2、獎勤罰懶,充分調動(dòng)教師的工作積極性。
3、考評結果作為教師年度考核、職稱(chēng)晉升、評優(yōu)選先和績(jì)效工資的主要依據。
4、促進(jìn)學(xué)校健康和可持續發(fā)展。
二、考核對象、時(shí)間和權限
1、全校所有教師。
2、考核以月為周期,按照考核細則,每月末核算每位教師的考核成績(jì)。
3、確因有病或其他特殊原因不能上班,按照相關(guān)部門(mén)的規定進(jìn)行考核。
三、考核內容及量化標準
(一)、考勤(20分)
病假一場(chǎng)扣0.5分,事假一場(chǎng)扣0.5分,遲到一場(chǎng)扣0.5,早退一場(chǎng)扣0.5分,曠工一場(chǎng)扣2分,一天兩場(chǎng)。本項得分扣完為止,不計負分;閱始奕a(chǎn)等假期按相關(guān)文件精神執行?己艘詫W(xué)?记谟涊d和教師請假條為依據。
(二)、工作量(30分)
1、教學(xué)工作量;本校教師任課節數基本持平,教學(xué)工作量各為30分.
2、管理工作量:教導主任記6個(gè)工作量,安全校長(cháng)記4個(gè)工作量,
后勤會(huì )計計4個(gè)工作量。收發(fā)報刊管理人員計1個(gè)工作量。
(三)、教育教學(xué)過(guò)程(30分)
1、備課(6分),要求教師對所任學(xué)科備寫(xiě)相應的教案,具體要求按照《鄭郭鎮小學(xué)教學(xué)常規制度實(shí)施細則》關(guān)于對備課的規定進(jìn)行,學(xué)校采取每月一次業(yè)務(wù)大檢查方式進(jìn)行,檢查每缺一課時(shí)扣0.5分,備寫(xiě)簡(jiǎn)單,教學(xué)環(huán)節不全,字跡潦草,封面名目不全等不按學(xué)校要求備寫(xiě)教案者每項扣0.5分,無(wú)教案和使用舊教案者本項不得分。(以學(xué)校各科教案檢查量化考評表量辦法為依據)
2、課堂教學(xué)(6分),對教師的課堂關(guān)于課堂教學(xué)的要求進(jìn)行量化評定,并不定期抽查教師的上課情況,在檢查過(guò)程中發(fā)現課堂遲到早退1次扣0.5分,曠課一節本項扣完,無(wú)教案上課或備寫(xiě)教案與上課教學(xué)過(guò)程不符者,發(fā)現一次扣0.5分,扣分累計在課堂教學(xué)量化評定總分中扣。
3、作業(yè)批改及輔導(8分)
關(guān)于對作業(yè)的要求進(jìn)行檢查,采取平時(shí)抽查和月查結合進(jìn)行,檢查或抽查中作業(yè)量達不到學(xué)校要求的標準,每少一次作業(yè)扣0.5分,作業(yè)批改不及時(shí),每落一次扣0.5分,作業(yè)批改粗糙,發(fā)現明顯錯誤遺漏的,發(fā)現一處扣0.5分,無(wú)作業(yè)批改紀錄者扣5分,作業(yè)批改不按學(xué)校要求,作業(yè)普遍書(shū)寫(xiě)潦草,封面不整潔,有家長(cháng)反映,經(jīng)學(xué)校調查核實(shí),有明顯問(wèn)題者扣0.5分。(以作業(yè)檢查情況反饋表為依據)
教師必須將培優(yōu)補差納入到教育教學(xué)過(guò)程之中并做好過(guò)程性資料的積累,要求每學(xué)期要有完整的培優(yōu)補差計劃、細致的記錄、效果的分析及總結,計劃、總結每項各占0.5分,每月組織檢查,量化分數。
4、教研活動(dòng)(6分)
積極參加學(xué)校組織的政治、業(yè)務(wù)學(xué)習、積極參加各種教研活動(dòng),完成學(xué)校安排的聽(tīng)課任務(wù)。學(xué)科教學(xué)計劃、政治學(xué)習、業(yè)務(wù)學(xué)習筆記、培訓筆記、月考試卷分析、總結,每項質(zhì)量不高、數量不足扣0.5,每缺一次聽(tīng)課活動(dòng)扣0.25分,按照學(xué)校的要求教師每學(xué)期聽(tīng)課不少于18節,領(lǐng)導組成員30節,每缺一次聽(tīng)課記錄扣0.25分。周一例會(huì )每缺一次扣1分。
5、安全管理職責履行情況(4分)
教師要認真履行自己的.崗位職責,做好學(xué)校安排的各種工作任務(wù)并積極做好學(xué)生的安全教育和安全防范,在當月28號前把所負責安全區安全隱患排查情況以書(shū)面形式上報安全副校長(cháng),安全副校長(cháng)進(jìn)行匯總再上報中心校。在教師的管理職責和時(shí)間區限內不出現任何安全事故者該項得滿(mǎn)分,如出現安全問(wèn)題,除承擔相應的責任外,本項不得分。安全日志每缺一次扣0.25分。學(xué)校路隊護送每缺一次扣0.5分,門(mén)崗值班每缺一次扣0.5分。
(四)、師德規范(10 分)
1、政治思想:不按教育方針辦事,在學(xué)生和社會(huì )中散布反動(dòng)言論或歪理邪說(shuō),造成惡劣影響,有損學(xué)校形象和政府或國家利益經(jīng)查證屬實(shí)的扣3-10分/次。
2、職業(yè)道德:經(jīng)學(xué)校調查落實(shí)教師對學(xué)生變相體罰扣0.5分/次,體罰扣1分/人次,嚴重體罰扣5分/人次;搞有償家教,造成不良社會(huì )影響,扣2分/人次;亂收費、亂辦班、亂訂資料等“三亂”行為的扣5分/次。
3、為人師表:在公開(kāi)場(chǎng)合(或網(wǎng)絡(luò )上)語(yǔ)言不文明,撥弄是非,語(yǔ)言有損學(xué);蛩诵蜗,影響團結,查證屬實(shí)的每次扣2分;穿戴、舉止不端莊,亂吐亂扔等行為,扣1分/次。
4、敬業(yè)精神:不服從安排,工作推諉,敷衍塞責等扣2分/次。因非客觀(guān)原因推遲完成的扣1分/次。如課題研究,參加各級教研活動(dòng),論文撰寫(xiě)、計劃總結、質(zhì)量分析、輔導學(xué)生參賽等。
5、凡學(xué)期內受到通報批評的每次扣2分,受到警告、記過(guò)、記大過(guò)、降級的,不予考核。上級另有規定的,按上級的規定執行。
(五)、教育教學(xué)業(yè)績(jì)(20分)
按照學(xué)校每次月考、教學(xué)質(zhì)量評估的名次為依據,全鎮前3名20分,倒數2、3、4、5名10分,中間15分,全鎮倒數第1名5分。每上升一個(gè)名次加1分。
(六)、加分項目
1、教師輔導學(xué)生參加鎮級以上各種比賽,按獲獎名次予以獎勵,鎮級加2分,市級加5分,省級加8分,國家級加10分。
2、教師發(fā)文(含新聞報道)一篇,加2分,可累加。
3、教師在教育部門(mén)主管雜志發(fā)文一篇加2分。
4、教師參加校鎮級以上組織的教學(xué)比武、優(yōu)質(zhì)課競賽、個(gè)人才藝比賽、論文和教學(xué)設計評選等活動(dòng)中獲獎,校級加1分,鎮級加2分,市級加3分,區級加4分,省級加5分。
5、學(xué)校安排臨時(shí)性工作應公開(kāi)召集,個(gè)人報名。每次加1分,誰(shuí)主管誰(shuí)考核。
6、班主任工作加分按學(xué)生會(huì )各項檢查結果為依據,月總分在前2名者加6分,后2名者加4分,中間加5分。
四考核結果及復議
1、期末學(xué)校組織考核組成員對教師的學(xué)期工作依據考核細則進(jìn)行客觀(guān)公正進(jìn)行考核,并對考核結果在全校教師會(huì )上公布,由教師本人簽字確認。
2、教師個(gè)人對本人考核結果有異議,應按照正當渠道提交考核組進(jìn)行復議,如對復議不滿(mǎn)意,學(xué);蚪處焸(gè)人提交中心校解決。
學(xué)校教師績(jì)效考核的細則 2
為全面實(shí)施義務(wù)教育學(xué)?(jì)效工資分配制度,切實(shí)加強教師隊伍建設,充分調動(dòng)廣大教師工作的主動(dòng)性和創(chuàng )造性,健全義務(wù)教育學(xué)校激勵長(cháng)效機制,規范管理,提高教育教學(xué)質(zhì)量,特制定本方案。
一、指導思想
以義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效工資實(shí)施為契機,建立科學(xué)規范的中小學(xué)收入分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)全市教育事業(yè)持續健康快速發(fā)展。
二、考核范圍:
全體教職工。
三、考核領(lǐng)導小組和考核時(shí)間:
每一學(xué)年或每學(xué)期以教育局規定時(shí)間進(jìn)行考核。本考核為一學(xué)年計分,若以月考核作相應折算。
考核領(lǐng)導小組:
組 長(cháng):
副 組 長(cháng):
成 員:
四、考核分配原則
1、堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。無(wú)論什么原因,只要沒(méi)有崗位績(jì)效考核結果,就不能參與績(jì)效工資分配發(fā)放。
2、堅持“公正、公平、公開(kāi)”的'原則?(jì)效工資考核分配的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
3、堅持定量和定性考核相結合的原則。
五、績(jì)效考核內容及量化計分辦法
考核共計100分,其中師德10分,出勤10分、工作量30分、教育教學(xué)過(guò)程20分、教育教學(xué)業(yè)績(jì)30分。
。ㄒ唬⿴煹拢10分)。
政治方向明確,教育思想端正,職業(yè)道德高尚。
1、理論學(xué)習(2分)
、俜e極認真參加集體(教研組學(xué)習、學(xué)校政治業(yè)務(wù)學(xué)習、校外學(xué)習)學(xué)習,主動(dòng)自學(xué)自悟,記好記全學(xué)習筆記。學(xué)習期間無(wú)遲到、早退、缺席,并認真做好筆記者得滿(mǎn)分。
、跓o(wú)故缺席一次扣0.2分。
、墼缤、遲到一次扣0.1分。
、芄P記不全者視情況扣0.2分。
2、職業(yè)道德(8分)
依法執教,愛(ài)崗敬業(yè),熱愛(ài)學(xué)生,嚴謹治學(xué),團結協(xié)作,尊重家長(cháng),廉潔從教,為人師表,達到者得滿(mǎn)分。有如下情況者扣分或加分:
、傺孕羞`背規范,打架、污辱他人人格等現象,每次扣1分。
、谟衼y收費、亂訂資料情況,每人次扣1分。
、垡蚬ぷ鞑划,引發(fā)家長(cháng)告狀,產(chǎn)生較大負面影響,每人次扣2分。
、軐W(xué)期內受黨政紀處分和治安處罰者扣5分。
、萁處煷┲(zhù)儀表、舉止不文明者發(fā)現一次扣0.1分。諸如:穿奇裝異服,穿拖鞋、背心、超短裙、短褲進(jìn)教室,染指甲,在教室內吸煙,坐課桌,隨地吐痰,扔雜物,說(shuō)話(huà)粗野等不文明行為。
、抻械K完成教育教學(xué)任務(wù),不服從合理的工作安排,以非法方式表達訴求、干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)生利益,師德得分為0。
、甙褜W(xué)生趕出課堂,每人次扣0.1分。體罰或變相體罰(如毆打、漫罵學(xué)生等),每人次扣0.3分。留懲罰性作業(yè),每人次扣0.1分。
、嘟處煘槿藥煴,行為在社會(huì )上引起較大積極影響,加0.2分。
、岵环址輧确萃,積極主動(dòng)關(guān)心學(xué)校各項工作,完成其他臨時(shí)性任務(wù),維護學(xué)校聲譽(yù),為集體做出貢獻的教師,酌情加節0.2分以上。
、鈱W(xué)生測評合格率在90%以上者得1分,不合格一票扣0.01分。
。ǘ┏銮冢10分)。
忠于職守,工作積極主動(dòng),一絲不茍,完成任務(wù)好。遵守工作紀律,服從工作安排,顧全大局,有責任心,愉快接受臨時(shí)性工作,積極參加義務(wù)活動(dòng)。
1、工作紀律(5分)
、僖粚W(xué)年病事假在八天內不扣分。在八天以外,病假3天扣0.5分、事假1天扣0.5分、曠工1天扣3分,出勤的10分扣完為止,不計負分。不假離校以曠工計。
、诒救私Y婚婚期7天內不扣分,產(chǎn)假90天內不扣分,本人的直系親屬婚喪在5天內不扣分。公派學(xué)習、公假不扣分(學(xué)歷函授學(xué)習、外出培訓等)。
、郾緦W(xué)期未承擔任何教育教學(xué)工作的不享受績(jì)效補貼。
a、本學(xué)期累計曠工達20個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)3個(gè)月以上的;
b、脫產(chǎn)學(xué)習的;
c、解除聘用合同的;
d、停發(fā)工資的;
e、借調在教育系統之外的。
2、工作態(tài)度(5分)
、龠`反工作紀律,如課內時(shí)間閑談、玩電腦游戲等,發(fā)現一次扣0.1分。
、趶娬{個(gè)人原因,不完成學(xué)校工作,工作被動(dòng),推推動(dòng)動(dòng),應付差事,每次扣1分。
、凵习鄷r(shí)擅自離崗,每次扣0.2分。
、苌米哉{課每次扣0.1分,上課遲到,每次扣0.1分,上課時(shí)間無(wú)故接聽(tīng)手機扣0.1分,中途脫堂,每次扣0.1分。
、萑冢喊磳W(xué)期考核,若無(wú)事假、病假與遲到等缺勤的算全勤,加3分。
。ㄈ┙逃虒W(xué)工作量(30分)
a、學(xué)科教學(xué)科時(shí)數
單班語(yǔ)文、數學(xué)、英語(yǔ)=1.2,單班物理、化學(xué)=1.15,九年級單班政治、歷史、四五年級英語(yǔ)=1.1,單班政治、歷史、生物、地理=1.05,單班體育、音樂(lè )、美術(shù)、微機、小學(xué)思品、科學(xué)及地方課程=1.0,跨年級的學(xué)科只一次性另加1.0課時(shí)。
b、教學(xué)自習課時(shí)
自習課=0.8。
c、教學(xué)輔導課時(shí)數
所有學(xué)科輔導=0.6。
d、在學(xué)期進(jìn)行中,因教學(xué)任務(wù)需要,臨時(shí)安排接(代)課時(shí),所接(代)課與任課若為兩門(mén)主課,所接(代)課的 =1.5,所接(代)課與任課若為一個(gè)頭的主課,所接(代)課的 =1.4,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的主副課,所接(代)課的 =1.35,所接(代)課與任課若為兩個(gè)頭的副副課,所接(代)課的 =1.3,自習課=1.1, 學(xué)科輔導=0.9。
學(xué)校教師績(jì)效考核的細則 3
為切實(shí)貫徹區教體局《關(guān)于加強全系統教職工績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn)》,落實(shí)學(xué)校教育教學(xué)工作質(zhì)量考核方案,本著(zhù)獎勤罰懶、獎優(yōu)罰劣的原則,以及對教師的評價(jià)體現出公正、公平和公開(kāi)的特點(diǎn),達到進(jìn)一步調動(dòng)廣大教師的工作積極性,實(shí)現學(xué)校各方面工作再上新臺階,特擬訂“濟寧市實(shí)驗小學(xué)教師績(jì)效考核實(shí)施方案”。
一、指導思想
根據文件精神和學(xué)校實(shí)際,建立科學(xué)規范的考核分配機制,充分發(fā)揮績(jì)效工資的杠桿作用,真正做到干與不干不一樣、干多干少不一樣、干好干壞不一樣,激勵廣大教職工愛(ài)崗敬業(yè),扎實(shí)工作,開(kāi)拓進(jìn)取,積極主動(dòng)地完成各項工作任務(wù)目標,努力推進(jìn)我校持續健康快速發(fā)展。
二、實(shí)施對象
全校在編在崗的教職工,分為一線(xiàn)教師、管理人員、教輔人員和工勤人員。一線(xiàn)教師是以教學(xué)為主并代滿(mǎn)上級規定課時(shí)量的教職工。管理人員以管理工作為主,按照上級要求兼任教學(xué)工作課時(shí)量達到本學(xué)科的1/3。教輔人員指以教輔管理工作為主,兼任本學(xué)科學(xué)科課時(shí)量的1/3;工勤人員指有基本固定的工勤崗位并完成學(xué)校交辦的其他工作。
三、考核分配原則
1.堅持“不勞不得、多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”的原則?(jì)效工資以工作績(jì)效考核結果作為分配的主要依據。
2.堅持“公正、公平、公開(kāi)”的原則?(jì)效考核的全過(guò)程公開(kāi),切實(shí)做到公平、公正。
3.堅持“科學(xué)合理”原則。全?(jì)效考核實(shí)施方案要充分體現以人為本,科學(xué)合理,實(shí)事求是,具有可操作性和激勵性。
四、考核分配工作領(lǐng)導小組
組長(cháng):
副組長(cháng):
成員:
五、績(jì)效工資發(fā)放形式
全校教職工績(jì)效工資分上半年(1-6月)、下半年(7-12月)兩次考核造冊,由區教體局審核后進(jìn)行發(fā)放。
六、績(jì)效考核內容及量化計分辦法
。ㄒ唬┙搪毠さ墓ぷ髁
1.各類(lèi)人員的工作量。
教學(xué)崗位的工作量=規定課時(shí)量+學(xué)校安排的其他工作
管理崗位工作量=規定課時(shí)量的1/3+分管管理工作+學(xué)校安排的其他工作
教輔崗位工作量=規定課時(shí)量的1/3+分管教輔工作+學(xué)校安排的其他工作
工勤崗位工作量=工勤崗位工作+學(xué)校安排的其他工作
2.課時(shí)量。
規定課時(shí)量的依據:按《省編制管理暫行規定》標準和國家《課程計劃》規定,結合學(xué)校實(shí)際,綜合計算工作量。(語(yǔ)文、數學(xué)12-14節,綜合學(xué)科14-16節)
規定課時(shí)量:
語(yǔ)文:
。1)任教一個(gè)班的語(yǔ)文,擔任班主任。
。2)任教一個(gè)班的語(yǔ)文,兼任其他學(xué)科4――6節。
數學(xué):
。1)任教兩個(gè)班的數學(xué)。
。2)任教一個(gè)班的數學(xué),擔任班主任。
。3)任教一個(gè)班的數學(xué),兼任其他學(xué)科6-8節。
綜合學(xué)科:14-16節。
說(shuō)明:
。1)跨課頭每周加兩課時(shí);
。2)雙班數學(xué)每周加兩課時(shí);
。3)社團輔導每次加一課時(shí);
。4)體訓隊每周加三-四課時(shí);
。5)組、部長(cháng)每周加兩課時(shí);
。6)體育教師管理廣播室每周加兩課時(shí);
。7)一線(xiàn)教師兼任功能室、器材室管理員,每周加一課時(shí);
。8)跨校區代課每周加兩課時(shí);
。9)根據學(xué)校實(shí)際情況男53、女50周歲及以上教師課時(shí)量為本學(xué)科課時(shí)量的2/3的視為滿(mǎn)課時(shí)量;
。10)每超過(guò)或少于規定課時(shí)量一節,每節加或減10元;教導處臨時(shí)安排的代課費為每節10元;
。11)沒(méi)有按時(shí)完成學(xué)校安排的其他工作,視情況扣除20-100元。
。ǘ┏銮诳记
繼續完善《濟寧市實(shí)驗小學(xué)考勤制度》,對違反考勤管理規定的,仍按原標準:一線(xiàn)教師病事假扣除40元/天,另扣課時(shí)費15元(5元/節,一天按3節計,如自行調課的不扣除課時(shí)費);后勤教師病事假扣除60元/天,期末一次性扣除相應績(jì)效工資。連續住院15天的不扣錢(qián)(需提交住院證明及病歷)。本學(xué)期累計請假超過(guò)一個(gè)月(按30天算)、累計曠工2個(gè)工作日者,不再參與績(jì)效考核。
。ㄈ└黝(lèi)獎勵
1.區級教學(xué)質(zhì)量抽測中,所抽班級學(xué)科成績(jì)列全區前五名者,獎所抽到班級相對應學(xué)科教師第一名100元,第二名90元,第三名80元,第四名70元,第五名60元。綜合學(xué)科各個(gè)名次相應依次降10元。
2.年級部長(cháng)、教研組長(cháng)能立足本職崗位,盡職盡責、吃苦耐勞、無(wú)私奉獻,帶領(lǐng)本組教師加強教育教學(xué)的.研究與創(chuàng )新,形成了團結協(xié)作、積極進(jìn)取的工作氛圍,圓滿(mǎn)完成各項工作者,每人每學(xué)期獎100元。
3.經(jīng)過(guò)長(cháng)期組織學(xué)生訓練,代表學(xué)校參加區級及以上體育、藝術(shù)、科技等大型活動(dòng)中獲獎教師,給予獎勵。學(xué)校組隊參加區田徑、籃球運動(dòng)會(huì )獲團體前六名,從第一名到第六名依次分別獎每名輔導教師100元、90元、80元、70元、60元、50元,每一塊金牌獎勵教練組30元。藝術(shù)、科技等組隊參加區級及以上團體(50人以上)比賽,區級一等獎獎每位輔導教師100元,二、三等獎依次減少10元,每提高一個(gè)級別增加20元。50人以下的團體獲獎降低一個(gè)等級。不計等次的獎項按二等獎?dòng)嬎恪?/p>
4.經(jīng)上級部門(mén)批準,由學(xué)校組織教師參加全國、省、市、區、局級非業(yè)務(wù)比賽,獲一等獎?wù),依次分別獎獲獎教師100元、90元、70元、50元、30元,每下降一個(gè)獎次,減少10元。
5.學(xué)校在區級及以上檢查、驗收等工作(教學(xué)月例會(huì )、品牌教研組驗收、課堂教學(xué)展示、提高活動(dòng)現場(chǎng)、各類(lèi)研討會(huì )、現場(chǎng)會(huì )等)中表現優(yōu)秀的教研組和教師給予適當獎勵。對于玩忽職守,對待驗收工作不認真,對整體工作造成影響的教師扣罰100元。
6.教師執勤按時(shí)到崗,認真管理,無(wú)責任事故。每人每月10元。
7.撰寫(xiě)學(xué)校新聞稿件在國家、省、市、區級主流媒體(黨報、黨刊、電視臺、教育類(lèi)報紙、雜志等)采用者,每篇分別獎50元、40元、10元、5元。市區教育網(wǎng)站分別獎8元、5元。
。ㄋ模└黝(lèi)人員的業(yè)績(jì)考核
1.一線(xiàn)教師的考核:各校區教導處組織實(shí)施
一線(xiàn)教師的考核項目主要為職業(yè)道德、教學(xué)常規、教學(xué)質(zhì)量三個(gè)方面,總分值為200分(語(yǔ)文、數學(xué)為210分)?己宿k法采取自評、互評、考核小組評相結合的形式,按照20%、40%、40%比例折算出每位任課教師的得分,然后以學(xué)科教研組為單位,按照40%、40%、20%分別定為業(yè)務(wù)考核一、二、三等獎。
。1)職業(yè)道德:50分
考核辦法:自評占20%、教研組互評占40%、考核小組評占40%
、俟ぷ鲬B(tài)度(10分):遵守勞動(dòng)紀律,服從領(lǐng)導,對學(xué)校安排的臨時(shí)工作不推諉扯皮,工作期間不瀏覽與教育無(wú)關(guān)的網(wǎng)頁(yè),不辦私事,發(fā)現一次扣2分。
、诩w活動(dòng)(10分):按時(shí)參加學(xué)校集體活動(dòng)及學(xué)習,參加學(xué)校例會(huì )認真做好記錄,無(wú)故缺席者一次扣2分;按要求完成學(xué)習筆記和心得體會(huì ),低于1000字者扣5分。
、蹐F結協(xié)作(10分):與同事團結共處,互相協(xié)作,不搬弄是非。不能團結協(xié)作,造成不良影響的扣1―10分。
、芰疂崗慕蹋10分):嚴格執行《中小學(xué)教師十不準》的相關(guān)要求,如被發(fā)現并查實(shí)有違反規定者,一次扣5分。
、轃釔(ài)學(xué)生(10分):關(guān)心熱愛(ài)全體學(xué)生,平等公正對待學(xué)生,如有歧視學(xué)生、體罰或變相體罰現象,視情節一次扣1―10分。
。2)教學(xué)常規:110分
考核辦法:教學(xué)常規考核自評占20%、學(xué)科組評占40%、考核小組評占40%。
檢查內容:計劃與總結6分、備課20分、課堂教學(xué)20分、聽(tīng)課10分、作業(yè)批改及記錄10分、質(zhì)量檢測及分析10分、教研活動(dòng)10分、輔導學(xué)生10分、培訓研修8分、成長(cháng)手冊與家訪(fǎng)記錄6分。
考核標準及依據:依照教研室下發(fā)及學(xué)校制定的《小學(xué)教學(xué)常規實(shí)施細則》要求進(jìn)行賦分,凡缺項不得分。
說(shuō)明:
、儆媱澟c總結:6分
每學(xué)期能制定所教學(xué)科(或相應崗位)的計劃和總結,并按計劃執行。不按時(shí)上交計劃、總結者或計劃、總結質(zhì)量較差者扣1―6分。
、趥湔n:20分
各科教師應認真備課,每課時(shí)教案在保證質(zhì)量的前提下,還應達到全學(xué)期量的要求。全學(xué)期規定:語(yǔ)文、數學(xué)總節數按語(yǔ)文教參總時(shí)數,其他所有學(xué)科總節數=國家教育部規定每周節數×18,每缺一節扣1分;抄襲教案者或過(guò)于簡(jiǎn)單者酌情扣分,期末教案不能評優(yōu)。每學(xué)期至少寫(xiě)8節高質(zhì)量的教后反思(上級最新要求),缺一節或應付檢查者扣1分。并不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。
、壅n堂教學(xué):20分
嚴格按照課程表上課,不經(jīng)教導處批準私自調課和不執行課表者每人每次扣5分;不能按時(shí)上下課,經(jīng)常遲到或拖堂,學(xué)生家長(cháng)反映強烈者,扣5分。對無(wú)教案上課者第一次扣5分,第二次扣10分,第三次扣20分;信息技術(shù)、科學(xué)等學(xué)科按要求到功能教室上課,缺一次扣1分;對內外堂不按教學(xué)內容和課堂教學(xué)常規上課或上成放羊式課,每人每次扣1分。以上情況出現一種者課堂教學(xué)不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀18-20分,良好15-17分,合格12-14分。
、苈(tīng)課:10分
認真聽(tīng)課,做好聽(tīng)課記錄和評課。每學(xué)期聽(tīng)課節數,教師不少與20節,教研組長(cháng)不少于25節,少一節扣1分。
、葑鳂I(yè)批改及記錄:10分
作業(yè)按要求設置齊全,不得任意刪減,及時(shí)進(jìn)行單元檢測。批改要及時(shí)規范,并有作業(yè)批改紀錄及修改措施。凡漏批、錯批、或次數不足者,不能定為優(yōu)秀等級;凡作業(yè)批改缺少激勵性評語(yǔ)或無(wú)反饋者,作業(yè)批改與設置不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。
、拶|(zhì)量檢測及分析:10分
認真做好學(xué)生學(xué)習情況的階段性檢測和期中、期末檢測,及時(shí)分析檢測情況,期末認真做好學(xué)生綜合等級評定工作。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。
、呓萄谢顒(dòng):10分
積極參加各級組織的教研活動(dòng),不遲到、不早退。校級教研活動(dòng)累計無(wú)故缺席三次以上者,區級教研活動(dòng)累計無(wú)故缺席一次者,此項不得分。
、噍o導學(xué)生:10分
有課外輔導計劃和活動(dòng)記錄,并經(jīng)常進(jìn)行輔導,效果明顯。經(jīng)查輔導不及時(shí)、不認真,效果不明顯,該項不能定為優(yōu)秀等級。優(yōu)秀9-10分,良好7-8分,合格5-6分。
、崤嘤栄行蓿8分
積極參加學(xué)校安排的各級各類(lèi)培訓和研修,按要求完成學(xué)習任務(wù),學(xué)習筆記、學(xué)習反思等質(zhì)量高,外出學(xué)習及時(shí)上交學(xué)習匯報并上匯報課或教研組內交流。參加各類(lèi)研修不合格者此項不得分。
、獬砷L(cháng)手冊和家訪(fǎng)記錄:6分
能夠結合實(shí)際制定個(gè)人成長(cháng)規劃,詳實(shí)記錄成長(cháng)檔案。按照要求經(jīng)常進(jìn)行有針對性的走訪(fǎng),家校聯(lián)系效果明顯。如發(fā)現記錄不詳實(shí)、次數不夠,不能被評為優(yōu)秀等次。優(yōu)秀5-6分,良好3-4分,合格2-3分。
凡教學(xué)常規缺項者,本學(xué)期考核評定為最低等次。下學(xué)期根據缺項分值扣除個(gè)人績(jì)效。
男教師53周歲、女教師50周歲及以上一線(xiàn)教師代課需達到本學(xué)科平均課節數的三分之二,按時(shí)完成學(xué)校臨時(shí)安排的工作視為滿(mǎn)工作量。該部分教師教案可以寫(xiě)簡(jiǎn)案,但節數不得少于教參規定課時(shí)節數。作業(yè)、批改記錄、試卷、質(zhì)量分析按學(xué)校常規要求認真完成,聽(tīng)課不少于10節。其他常規資料不做硬性要求。
。3)教學(xué)質(zhì)量(50分)。主要考核教職工的教學(xué)工作任務(wù)目標完成情況和工作的實(shí)際效果。
A語(yǔ)文、數學(xué):
教學(xué)成績(jì)“三率(平均分、及格率、優(yōu)秀率)超過(guò)年級平均線(xiàn),三率與上學(xué)期相比提高幅度較大、附加題得分率較高”五項中有三項及以上突出者,評為教學(xué)質(zhì)量一等獎,計50分。兩項或提高幅度較大一項者評為教學(xué)質(zhì)量二等獎,計48分;其他46分。
。ㄆ谥谐煽(jì)占40%,期末成績(jì)占60%,數學(xué)雙班取平均值。)
B綜合學(xué)科:由所教班級的班主任、教研組長(cháng)根據平時(shí)課堂教學(xué)與興趣社團輔導兩個(gè)方面的觀(guān)察和考查情況進(jìn)行量化得分,以教研組為單位根據考核得分前40%定為一等獎50分,其他定為二等獎47分。其中,所教班級班主任、教研組長(cháng)考核占50%,考核小組考核占50%。
2.其他人員的考核:
。1)學(xué)校管理人員考核:校長(cháng)組織實(shí)施。達到區教體局有關(guān)兼課課時(shí)要求的管理人員考核結果等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的一等獎;未達到區教體局有關(guān)兼課課時(shí)要求的管理人員考核結果等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的二等獎。
。2)教輔及后勤人員考核:各校區后勤處組織實(shí)施。按照德能勤績(jì)方面進(jìn)行考核,主要考核各功能室管理的情況。自評占20%、教師評占40%、考核小組評占40%,按照40%、40%、20%分別定為考核一、二、三等獎。一等獎的績(jì)效工資等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的二等獎,二等獎的績(jì)效工資等同于一線(xiàn)教師績(jì)效考核的三等獎,三等獎的績(jì)效工資根據實(shí)際情況酌情降低。
(3)班主任績(jì)效考核方案單獨制定,由各校區大隊部組織實(shí)施。
班主任工作考核,從思想教育、班風(fēng)學(xué)風(fēng)、常規工作、學(xué)生活動(dòng)、能力培養等方面進(jìn)行評價(jià)。實(shí)行安全工作一票否決制,凡班級出現重大安全責任事故,取消其班主任績(jì)效工資的分配資格。
七、績(jì)效考核結果的確定與使用
1.考核結果的確定
根據考核方案,計算教職工績(jì)效考核得分情況,考核等次的劃分分校區分別按語(yǔ)文、數學(xué)、綜合三大學(xué)科進(jìn)行評定。各獎次比例分別為一等獎40%,二等獎40%,三等獎20%。其他各類(lèi)人員依次降低一個(gè)檔次。
有下列情形之一者,考核結果直接確定為不合格,取消其績(jì)效工資分配資格。
。1)無(wú)正當理由,不服從學(xué)校工作安排,造成惡劣影響者。
。2)經(jīng)查實(shí)有違背《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》,體罰或變相體罰學(xué)生,從事有償家教、組織或參與收費辦班,強迫或變相強迫學(xué)生訂購教輔書(shū)籍資料等行為者;
。3)履行職責不到位,出現嚴重教育教學(xué)失誤或重大安全責任事故者;
。4)以非法方式表達訴求,干擾正常教育教學(xué)秩序,損害學(xué)校聲譽(yù)者;
。5)違反生育等法紀、法規或嚴重違反校規校紀,損壞教師形象和學(xué)校聲譽(yù)行為者;
。6)本學(xué)期累計曠工達2個(gè)工作日、病事假累計超過(guò)1個(gè)月以上的;
2.績(jì)效考核工資的分配:
教師工作量、考勤、各類(lèi)處罰直接在有關(guān)教師個(gè)人績(jì)效工資里扣除;扣除的錢(qián)數用于教師各項獎勵。
教職工績(jì)效發(fā)放結果為:績(jì)效基數-扣除數(教師工作量、考勤、處罰)+個(gè)人獎勵+業(yè)績(jì)獎次
3.考核結果的使用
績(jì)效考核結果是教師年度考核的主要依據。
績(jì)效考核結果是績(jì)效工資分配的主要依據。
績(jì)效考核的結果也是作為教師專(zhuān)業(yè)發(fā)展、崗位聘任、職務(wù)晉升、教師薪級工資調整、表彰獎勵等方面的重要依據。
學(xué)校教師績(jì)效考核的細則 4
一、指導思想
以貫徹落實(shí)《教育法》《教師法》為指導思想,堅持“公平、公正、公開(kāi)”和“多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,突出激勵”的原則,深化事業(yè)單位收入分配制度改革,依法保障和改善教師工資待遇,提高教師社會(huì )地位,鼓勵優(yōu)秀人才投身教育事業(yè),更大程度地調動(dòng)廣大教師工作積極性和能動(dòng)性,促進(jìn)我區教育事業(yè)科學(xué)發(fā)展。
二、考核及分配對象
全區公辦各級各類(lèi)學(xué)校(含幼兒園)、街鎮中心校及局下屬二級單位(事業(yè))的正式在編工作人員。
三、考核、分配原則
1.堅持“尊重規律、以人為本”原則?己朔桨傅闹贫,要尊重教育發(fā)展規律,尊重教師主體地位,充分體現教師教書(shū)育人工作的專(zhuān)業(yè)性、實(shí)踐性、長(cháng)期性等特點(diǎn)。
2.堅持“以德為先、注重表現”原則。要完善績(jì)效考核內容,把師德放在首位,注重教師履行崗位職責的實(shí)際表現和貢獻。
3.堅持“多勞多得、優(yōu)績(jì)優(yōu)酬”原則。在制定考核和分配方案時(shí),要堅持多勞多得,優(yōu)績(jì)優(yōu)酬,充分發(fā)揮績(jì)效工資的激勵導向作用,鼓勵教師全身心投入教書(shū)育人工作,引導教師不斷提高自身素質(zhì)和教育教學(xué)能力。
4.堅持“民主公開(kāi),公平公正”原則。堅持實(shí)事求是、公開(kāi)透明、公正實(shí)效,充分發(fā)揚民主,廣泛征求教職工意見(jiàn)?己撕头峙浞桨副仨毥(jīng)過(guò)學(xué)校領(lǐng)導班子集體研究和教職工代表大會(huì )討論通過(guò)。
5.堅持“全面統籌、激勵先進(jìn)”原則。在制定考核和分配方案時(shí),要重點(diǎn)向班主任、一線(xiàn)教師、骨干教師和做出突出成績(jì)的人員傾斜。同時(shí),還要從實(shí)際出發(fā),統籌考慮學(xué)校管理人員、教輔人員、后勤人員等工作實(shí)際。
6.堅持“因地制宜、科學(xué)合理”原則。制定績(jì)效考核方案要立足學(xué)校實(shí)際,充分考慮學(xué)校工作各個(gè)方面,力求考核方案科學(xué)合理。
四、考核內容
。ㄒ唬﹩挝唬▽(zhuān)項)負責人考核
各級各類(lèi)學(xué)校校長(cháng)、幼兒園園長(cháng)和中心校校長(cháng)主要考核其在辦學(xué)方向、辦學(xué)行為、依法治校、德育工作、學(xué)校管理、隊伍建設、團結協(xié)作、廉潔自律、安全穩定、教研教改、提高教育教學(xué)質(zhì)量等方面的工作表現和工作實(shí)績(jì)。報賬中心主任及局下屬二級單位(事業(yè))負責人主要考核履行崗位職責情況和完成工作任務(wù)方面的實(shí)績(jì)。
。ǘ┬姓芾、工勤人員考核
主要考核履行崗位職責情況和完成工作任務(wù)等方面的實(shí)績(jì)。
。ㄈ⿲(zhuān)任教師考核
主要考核其教書(shū)育人的工作表現及完成學(xué)校規定的崗位職責和其他工作任務(wù)的實(shí)績(jì),考核內容應包括以下六個(gè)方面:
1.職業(yè)道德。主要考核教師遵守《教育法》《中小學(xué)教師職業(yè)道德規范》情況,特別是愛(ài)國守法、愛(ài)崗敬業(yè)、關(guān)愛(ài)學(xué)生、教書(shū)育人、為人師表、終身學(xué)習等方面的實(shí)際表現。
2.專(zhuān)業(yè)發(fā)展。主要考核教師提高自身素質(zhì)和業(yè)務(wù)能力水平方面的實(shí)際表現,包括業(yè)務(wù)學(xué)習進(jìn)修、教育教學(xué)研究及改革、業(yè)務(wù)水平提高情況等方面。
3.考勤。主要考核教職工出勤情況。對于教師的請假、曠職、離崗等,要嚴格按照人事管理有關(guān)規定辦理,同時(shí)要在績(jì)效考核中予以體現。
4.工作量。主要考核教職工承擔工作勞動(dòng)量情況?己藭r(shí)要充分考慮教職工所承擔工作的實(shí)際工作量(包括體力和智力、顯性和隱性等各方面因素)。要堅持“實(shí)事求是”和“向一線(xiàn)教師傾斜”的原則,合理計算管理人員、教輔人員和工勤人員的工作量。同時(shí)在安排工作時(shí),要合理分配,盡量使教職工工作量均衡。
5.教育教學(xué)過(guò)程。主要考核教職工在教育教學(xué)工作過(guò)程中履行崗位職責的情況。包括工作態(tài)度、責任心和備課、課堂教學(xué)、自習及課外輔導、作業(yè)批改、質(zhì)量檢測、實(shí)踐指導等教育教學(xué)工作環(huán)節表現情況以及實(shí)施素質(zhì)教育等內容。
6.教育教學(xué)業(yè)績(jì)。主要考核教職工教育教學(xué)工作任務(wù)完成情況和工作的實(shí)際效果。包括學(xué)生整體學(xué)習水平、培養優(yōu)秀生學(xué)習水平、質(zhì)量提升幅度等方面,但堅決不允許把升學(xué)率作為考核指標。
。ㄋ模┌嘀魅慰己
主要考核班主任的工作態(tài)度與水平、對學(xué)生的思想教育引導、班級管理(含安全管理)、班隊活動(dòng)、家校溝通、控輟保學(xué)、工作實(shí)績(jì)等方面的情況。
五、考核辦法
1.單位(專(zhuān)項)負責人考核(總分300分)
中心小學(xué)以上校長(cháng)、中心校校長(cháng)、城區完全小學(xué)校長(cháng)、報賬中心主任及局下屬二級單位(事業(yè))負責人的考核采取主管部門(mén)與學(xué)校(單位)教代會(huì )測評相結合的辦法以學(xué)期為單位進(jìn)行(考核結構及自評范圍具體見(jiàn)附件)。教育局考核、測評由區教育局采取股室評價(jià)相關(guān)業(yè)務(wù)和組織人員實(shí)地考察、測評的方式進(jìn)行,自評由學(xué)校(單位)教代會(huì )組織相關(guān)人員以無(wú)記名投票的形式進(jìn)行測評。自評結果報教育局確認后,由教育局按比例折算總分、確定等次。
農村其他完全小學(xué)校長(cháng)的考核由中心校組織進(jìn)行。
2.專(zhuān)任教師、行政管理人員、工勤人員、檢查員考核
專(zhuān)任教師、行政管理人員、工勤人員、檢查員的考核由學(xué)校根據實(shí)際情況,對照崗位職責,分別制定具體考核方案,對其履職情況進(jìn)行全面考核。
3.班主任工作考核
班主任工作考核由學(xué)校成立專(zhuān)門(mén)機構,制定切實(shí)可行的考核方案,并組織實(shí)施考核。
六、績(jì)效工資分配辦法
績(jì)效工資分為基礎性、改革性和獎勵性三部分,基礎性和改革性績(jì)效工資經(jīng)考核隨月發(fā)放,獎勵性績(jì)效工資按單位績(jì)效考核具體情況發(fā)放?(jì)效工資必須依據考核結果進(jìn)行分配,要根據考核結果合理拉開(kāi)分配差距。
。ㄒ唬┗A性、改革性績(jì)效工資的分配
教職工完成單位規定的工作任務(wù),經(jīng)考核結果在合格以上的,全額發(fā)放基礎性、改革性績(jì)效工資?己瞬缓细竦膮⒄贞內松绨l(fā)〔20x〕171號文件執行。
。ǘ┆剟钚钥(jì)效工資分配
1.獎勵性績(jì)效工資的分配以績(jì)效考核結果為依據。農村小學(xué)以中心校為單位、其余學(xué)校以校為單位進(jìn)行考核和分配。
2.獎勵性績(jì)效工資分為工作過(guò)程獎勵和工作實(shí)績(jì)獎勵兩部分,其額度分別占獎勵性績(jì)效工資總額的60%和40%。
3.工作過(guò)程獎勵部分可單獨設立班主任津貼、超課時(shí)津貼等項目,具體項目及標準由單位根據實(shí)際確定。
4.工作過(guò)程獎勵由學(xué)校根據實(shí)際,以月或學(xué)期為單位發(fā)放。工作實(shí)績(jì)獎勵以學(xué)期為單位分配,寒暑假工作實(shí)績(jì)獎勵按上、下學(xué)期進(jìn)行考核分配。
5.獎勵性績(jì)效工資由學(xué)校成立的考核分配實(shí)施機構核算,結果在本單位公示3天無(wú)異議后,經(jīng)單位考核分配領(lǐng)導小組研究通過(guò),報教育局審核批準后發(fā)放。
6.單位(專(zhuān)項)負責人獎勵性績(jì)效工資水平的`確定,以本校教師績(jì)效工資平均水平為基準,按照教育局確定的績(jì)效考核等次對應相應比例(A:140%、B:120%、C:90%、D:80%)確定,以學(xué)期為單位發(fā)放。
7.中心小學(xué)及以上校長(cháng)、中心校校長(cháng)、報賬中心主任及局下屬二級單位(事業(yè))負責人,個(gè)人獎勵性績(jì)效工資總數不得超過(guò)本單位專(zhuān)任教師或一線(xiàn)工作人員獎勵性績(jì)效工資的最高標準。學(xué)校其他領(lǐng)導、管理人員、后勤人員獎勵性績(jì)效工資平均水平不得高于本校專(zhuān)任教師或一線(xiàn)工作人員的平均水平。
8.經(jīng)教育局批準借調到區級其他部門(mén)、區級及以上黨政機關(guān)工作的人員,其基礎性績(jì)效工資按本校在崗人員對待,獎勵性績(jì)效工資按本校平均水平、但不高于本人職務(wù)同級核定標準發(fā)放,不參與學(xué)校內部分配。
9.按照管理權限,經(jīng)批準的法定假(婚、喪、產(chǎn)、生育等),在法定期限內,基礎性績(jì)效工資按本校在崗人員對待,獎勵性績(jì)效工資按本校平均水平、但不高于本人職務(wù)同級核定標準發(fā)放,不參與學(xué)校內部分配。
10.死亡、調出系統人員按當年實(shí)際工作月考核結果發(fā)放獎勵性績(jì)效工資。到齡退休人員從到齡次月起執行退休人員生活補助標準,不再發(fā)放績(jì)效工資。
11.請事假、病假人員及脫產(chǎn)進(jìn)修人員,請假、進(jìn)修期間原則上不發(fā)給獎勵性績(jì)效工資。
12.在編不在崗、曠職、超假不歸、未經(jīng)教育局批準私自借調到其他學(xué)校(單位)或離職進(jìn)修者,績(jì)效工資(包括基礎性和獎勵性部分)自發(fā)生之日起,不予分配個(gè)人;謴蜁r(shí),由本人提出申請,學(xué)校審查,報教育局審核批準后恢復發(fā)放。
13.有違法行為、重大違紀行為和存在“師德一票否決”行為的,由學(xué)校提出停發(fā)獎勵性績(jì)效工資意見(jiàn),報教育局審批后執行;謴蜁r(shí),由本人提出申請,學(xué)校審查,報教育局審核批準后恢復發(fā)放。
14.發(fā)生重大不安全事故、嚴重失職或瀆職給學(xué)校造成重大損失者,或有違紀現象受到黨紀政紀處分的學(xué)校領(lǐng)導及責任人,獎勵性績(jì)效工資根據教育局調查處理結果予以扣減;謴蜁r(shí),由本人提出申請,報教育局審核批準后恢復發(fā)放。
15.扣除的績(jì)效工資全部納入本單位獎勵性績(jì)效工資總量進(jìn)行分配。
16.離退休人員不納入績(jì)效工資實(shí)施范圍,在國家統一的事業(yè)單位養老保險制度建立之前,對離退休人員發(fā)放一定的補貼。離休人員及建國前參加革命工作符合原勞動(dòng)人事部勞人險〔1983〕3號文件規定享受本人原工資100%退休費的老工人補貼發(fā)放仍按陜人發(fā)〔20x〕219號文件有關(guān)規定執行;按國發(fā)〔1978〕104號文件規定辦理了退職手續的人員,其補貼標準按照本單位同職務(wù)退休人員補貼標準乘以本人的退職比例確定。
17.原差額撥款和自收自支事業(yè)單位工資構成中津貼比例按規定高出30%的部分及單位自行發(fā)放的津補貼、獎金納入本單位績(jì)效工資總量。
七、有關(guān)要求
1.切實(shí)加強組織領(lǐng)導。各校、各單位要成立以主要領(lǐng)導任組長(cháng)的考核分配領(lǐng)導小組,全面負責績(jì)效考核和績(jì)效工資分配的組織工作。組建績(jì)效考核的相應機構,具體負責績(jì)效考核的實(shí)施工作。組建領(lǐng)導小組和考核實(shí)施機構時(shí),要堅持民主集中的原則,通過(guò)召開(kāi)教職工代表大會(huì )民主推選產(chǎn)生成員。成員既要有學(xué)校(單位)領(lǐng)導,也要有學(xué)校(單位)方方面面的教職工代表,確?己、分配工作客觀(guān)、公正、公平。中心校要嚴格按照有關(guān)規定做好所轄學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總量的分配工作,加強對績(jì)效考核和獎勵性績(jì)效工資分配的組織、管理。
2.科學(xué)民主制定績(jì)效考核和獎勵性績(jì)效工資分配方案。各校(單位)要嚴格按照有關(guān)政策,緊密結合本校(單位)實(shí)際,經(jīng)領(lǐng)導班子集體研究,廣泛征求意見(jiàn),科學(xué)、合理制定績(jì)效考核和獎勵性績(jì)效工資分配方案,并經(jīng)教職工大會(huì )討論通過(guò),確?己朔桨负头峙浞桨阜险、符合實(shí)際、符合廣大教師利益。在制定績(jì)效考核和獎勵性績(jì)效工資分配方案時(shí),必須堅持“公平、公正、公開(kāi)”和“向一線(xiàn)教師傾斜”的原則,充分發(fā)揮績(jì)效工資分配的激勵導向作用,使方案具有良好的指導性和激勵性。同時(shí),嚴禁在獎勵性績(jì)效工資分配上吃“大鍋飯”、搞“平均主義”?己朔桨负头峙浞桨刚酱_定后,農村小學(xué)、幼兒園以中心校為單位,其余學(xué)校、單位獨立上報(一式二份)區教育局和區人社局審批備案后執行。
3.認真細致做好考核和分配工作。各校(單位)要實(shí)事求是、認真細致地實(shí)施考核工作,力求做到項項有考核,天天有記載,月月有小結。根據考核結果認真核算個(gè)人獎勵性績(jì)效工資數額,并將結果在本鎮校公示,經(jīng)教職工簽字確認,上報教育局審批后,及時(shí)、足額向教職工發(fā)放。對于在考核、分配中存在徇私舞弊、弄虛作假、挾私報復等行為的,一經(jīng)查實(shí),區教育局將嚴厲追究單位主要責任人責任,在全區通報批評,按有關(guān)規定嚴肅處理,并扣減本人獎勵性績(jì)效工資。
4.學(xué)校獎勵性績(jì)效工資應專(zhuān)款專(zhuān)用,分科目核算,按規定周期及時(shí)全額發(fā)放,不得挪作他用,不得截留滯留?(jì)效工資以銀行卡的形式發(fā)放,不得發(fā)放現金;A性績(jì)效工資和改革性績(jì)效工資按規定程序直接劃撥個(gè)人工資銀行賬戶(hù),獎勵性績(jì)效工資經(jīng)公示、教師確認,教育局審批后打入個(gè)人工資銀行賬戶(hù)。
5.實(shí)施績(jì)效工資后,學(xué)校不得在核定的績(jì)效工資總量與規定的津補貼項目和標準之外發(fā)放任何津貼補貼或獎金,不得違反規定的程序和辦法進(jìn)行分配。
6.各校(單位)要切實(shí)加強思想政治工作,注意研究解決實(shí)施中出現的問(wèn)題,妥善處理各方面關(guān)系,堅決維護學(xué)校及教師隊伍的安定與穩定。
學(xué)校教師績(jì)效考核的細則 5
一、基本原則
1.遵循政策,依法依規;
2.突出導向,有效激勵;
3.控制總額,量力而行。
二、實(shí)施對象
獎勵性績(jì)效工資的發(fā)放對象是全校在編在崗教職工。非在編教師的獎勵性績(jì)效工資按照此方案核算,另行發(fā)放。我校實(shí)行師德師風(fēng)一票否決制,凡違反《新時(shí)代中小學(xué)教師職業(yè)行為十項準則》及教育行政部門(mén)有關(guān)規定的,不得享受年度獎勵性績(jì)效工資。
三、績(jì)效總量
我校獎勵性績(jì)效工資總額度由區人社局按照區政府批準的公益二類(lèi)事業(yè)單位標準核算,全校合計發(fā)放獎勵性績(jì)效工資總額不能超過(guò)區人社局核定的獎勵性績(jì)效工資額度。并根據學(xué)校財力實(shí)際控制在1.4倍總額范圍內,量力發(fā)放。
四、考核內容
。ㄒ唬⿳徫豢(jì)效獎(本項由校辦室組織考核,由相關(guān)職能部門(mén)提供數據)
1.全體教職工自覺(jué)遵守教師職業(yè)道德規范,服從學(xué)校工作安排,在崗愛(ài)崗,從業(yè)敬業(yè),全年出滿(mǎn)勤,事業(yè)單位年度考核和師德年度考核合格及以上等次,按規定完成繼續教育和其他學(xué)習任務(wù),按時(shí)參加教師例會(huì )和業(yè)務(wù)學(xué)習、教研活動(dòng),黨員教師按時(shí)參加黨員集中學(xué)習和活動(dòng)。符合以上條件的,按照職稱(chēng)等級發(fā)放崗位績(jì)效獎。職稱(chēng)等級崗位績(jì)效獎的總量按全校獎勵性績(jì)效總額度的'30%計算。
2.不服從學(xué)校工作安排、事業(yè)單位年度考核不合格或受到學(xué)校、上級主管部門(mén)黨紀、政紀處分的,扣發(fā)全年崗位績(jì)效獎。沒(méi)有按規定完成繼續教育的,每次扣發(fā)崗位績(jì)效獎1000元。沒(méi)有按規定完成其他學(xué)習任務(wù)、曬課任務(wù)的,每次扣發(fā)崗位績(jì)效獎500元。
3.全體教師按時(shí)參加教師例會(huì )和教研活動(dòng),按時(shí)上課;專(zhuān)職教輔人員和全體中層干部要按時(shí)考勤,工作日每天上下午兩次打卡。遲到、早退的,每一次扣10元;考勤未打卡、例會(huì )缺席、教研活動(dòng)缺席或其他應參加的集體活動(dòng)缺席的每一次扣50元;曠課一節扣100元。
事假按天扣除崗位績(jì)效獎,病假(住院除外)按事假標準的一半扣除崗位績(jì)效獎。每天崗位績(jì)效獎標準為本人職稱(chēng)等級崗位績(jì)效獎÷270天。
4.違反有關(guān)安全管理規定,沒(méi)有履行教師一崗雙責,造成一定后果的,視情節輕重扣發(fā)全年崗位績(jì)效獎的一半或全部。
。ǘ┕ぷ髁靠(jì)效
1.定量:學(xué)校實(shí)行滿(mǎn)工作量工作法,全體教職工員工不得以任何理由拒絕學(xué)校的工作安排。
教師工作量標準:語(yǔ)文、數學(xué)、外語(yǔ)每周正課10節為滿(mǎn)工作量,物理、化學(xué)每周11節,其他學(xué)科為每周12節。中專(zhuān)部專(zhuān)業(yè)課各學(xué)科工作量參照高中部相近學(xué)科執行。超工作量的享受超工作量獎。
男教師56—58周歲、女教師51—53周歲堅持從事課堂教學(xué)的每周分別多計1個(gè)課時(shí)工作量;男教師58周歲以上、女教師53周歲以上堅持從事課堂教學(xué)的,每周分別多計2個(gè)課時(shí)工作量。
2.定標(每年按實(shí)際教學(xué)周期計算,有新提高的標準從20xx年秋季學(xué)期開(kāi)始執行)
、僬n標準: 基本課時(shí)獎:高中部6元/節;中專(zhuān)部8元/節;超課時(shí)獎:25元/節。
、谕碜粤晿藴剩15元/節。
、壑芰、節假日上課:30元/節。
、芷谥衅谀┛荚嚕罕O考、閱卷30元/場(chǎng),巡視、收發(fā)25元/場(chǎng),命題每套150元。(第①②③④項由教務(wù)處核算。)
、莅嗉壒芾砜(jì)效:
班主任管理績(jì)效由基本績(jì)效、早自習績(jì)效、考核績(jì)效三部分組成;究(jì)效300元/月,早自習10元/節,考核績(jì)效根據《亳州五中班主任量化考核方案》計算。自20xx年9月起,班主任考核績(jì)效調整為優(yōu)秀占比30%,400元/月;良好占比50%,300元/月;合格占比20%,100元/月。(第⑤項由政教處核算)
、扌(wù)管理績(jì)效:
校長(cháng)800元/月,副校長(cháng)700元/月,中層正職400元/月,中層副職、年級部正副主任280元/月,專(zhuān)職教輔人員、教研組長(cháng)150元/月,備課組長(cháng)80元/月;校務(wù)管理績(jì)效不重復享受,行政兼職人員取最高項發(fā)放。
學(xué)校為課時(shí)不足的教師設有黨建員、實(shí)驗員、宿舍監管員、視頻檢查員等兼職教輔崗位(兼職教輔崗位設置由校黨總支根據實(shí)際需要來(lái)確定)。兼職教輔崗位每月100元。
學(xué)校安排的全天24小時(shí)護校值班和節假日、寒暑假值班80元/天。
運動(dòng)會(huì )、職業(yè)技能大賽等大型活動(dòng)工作人員100元/天(由活動(dòng)組織部門(mén)提前上報至校辦室報備并需在活動(dòng)結束后及時(shí)提交名單到辦公室)。(第⑥項由校辦室核算)
。ㄈ┙虒W(xué)教研成果績(jì)效獎
1.教學(xué)成果獎:按《亳州五中高考獎勵辦法》執行。
2.教科研成果獎:按《亳州五中教科研獎勵辦法》執行。
3.教研組考核獎:按《亳州五中優(yōu)秀教研組考評方案》執行。
五、發(fā)放辦法和解釋權
獎勵性績(jì)效獎數據由相關(guān)部門(mén)提供,由辦公室匯總,經(jīng)分管校長(cháng)、校長(cháng)審批后交會(huì )計室發(fā)放。此方案的解釋權和修改權在校黨總支。
學(xué)校獎勵性績(jì)效工資總量要控制在學(xué)校財力可承受范圍內。如遇政策調整、生源變化影響到績(jì)效工資總量的變動(dòng),黨總支將根據實(shí)際情況進(jìn)行調整。
此方案經(jīng)教代會(huì )通過(guò)后實(shí)施。
學(xué)校教師績(jì)效考核的細則 6
1、小班教學(xué)
、偃握n老師所帶學(xué)生每學(xué)期在公立學(xué)校期末考試單科成績(jì)達到優(yōu)秀分(語(yǔ)、數、英108分,其其他科目90分)及以上的獎勵30元/生;未及格的負獎勵15元/生。
、趯W(xué)校另有規定的不適用以上規定。
2、生地會(huì )考、初三中考教學(xué)
、偃握n老師所帶學(xué)生中考(會(huì )考)成績(jì)目標達到率為60%,不獎不罰;
、谀繕诉_到率為70%,達標的獎勵10元/生;
、勰繕诉_到率為80%,達標的獎勵15元/生;
、苣繕诉_到率為90%,達標的獎勵20元/生;
、菽繕诉_到率為100%,達標的獎勵30元/生;
、弈繕诉_到率低于60%(即50%)未達標的負獎勵5元/生;
、吣繕诉_到率低于50%(即40%)未達標的負獎勵10元/生;
、嗄繕诉_到率低于40%(即30%)未達標的負獎勵15元/生;
、崮繕诉_到率低于30%(即20%及以下)未達標的負獎勵25元/生;
3、單輔教學(xué)
、賹W(xué)生在公立學(xué)校期末考試成績(jì)達到目標分的獎勵30元/生,未達目標的負獎勵15元/生。(未學(xué)到期末的以最近一次考試成績(jì)?yōu)闇?
、趯W(xué)生成績(jì)無(wú)任何提高的負獎勵30元/生。
、蹖W(xué)生無(wú)故流失的負獎勵30元/生。
、軉屋o學(xué)生續費的獎勵學(xué)生學(xué)費總額的3%;
4、續班
、倮m班率達到40%,不獎不罰;
、诶m班率達到50%,獎勵所續學(xué)生學(xué)費總額的3%;
、劾m班率達到60%,獎勵所續學(xué)生學(xué)費總額的`4%;
、芾m班率達到70%,獎勵所續學(xué)生學(xué)費總額的5%;
、堇m班率達到80%,獎勵所續學(xué)生學(xué)費總額的6%;
、蘩m班率達到90%,獎勵所續學(xué)生學(xué)費總額的7%;
、呃m班率達到100%,獎勵所續學(xué)生學(xué)費總額的9%;
、嗬m班率低于40%(即30%)未續的負獎勵10元/生;
、崂m班率低于30%(即20%及以下)未續的負獎勵20元/生。
學(xué)校教師績(jì)效考核的細則 7
為認真貫徹“安全第一,預防為主”的方針,強化全校教職員工的安全責任,預防和減少各類(lèi)事故的發(fā)生,保障學(xué)校和師生生命財產(chǎn)安全。根據《中小學(xué)公共安全教育指導綱要》、《中小幼學(xué)校安全管理辦法》及相關(guān)法律、法規及政策規定,結合我校實(shí)際,制定以下校級安全工作考核、獎懲制度。
一、獎懲范圍:
本年度在編在冊教職工
二、考核獎懲規定:
1、學(xué)校對安全管理工作實(shí)行考核制,在編在冊教職工考核情況納入積分考評,并作為學(xué)期考核和年度考核的依據之一。
2、對在安全和消防安全全年工作中成績(jì)突出,獲得市、省級肯定或獎項的個(gè)人或集體可以根據級別再進(jìn)行一次性獎勵,獎勵幅度由班子會(huì )討論而定。
3、對在校嚴重違安全制度和職責且造成傷害事故的教職工要按照事故追究其責任。
三、考核流程:
在編在冊教職員工由相關(guān)部門(mén)負責人進(jìn)行考核。
四、安全管理職責落實(shí)和責任追究:
1、學(xué)校實(shí)行以校長(cháng)為學(xué)校安全第一責任人的全員安全工作崗位責任制,明確各責任部門(mén)、責任人職責,落實(shí)工作措施,加強校園安全防范,消除隱患,確保校園不出安全事故。
2、根據“一職雙責”,“誰(shuí)主管,誰(shuí)負責”的原則,對忽視安全工作和發(fā)生較事故或多次發(fā)生安全事故的個(gè)人,進(jìn)行責任追究,給予處理。
五、責任追究范圍:
1.因違相關(guān)國家法律、法規、規章制度,造成學(xué)校安全事故的;
2.因工作失職、瀆職、玩忽職守造成學(xué)校安全責任事故的;
3.因組織師生型活動(dòng),未采取有效安全防范措施而發(fā)生較嚴重安全責任事故的;
4.因不按照各類(lèi)安全管理制度及有關(guān)規定,造成學(xué)校安全責任事故;
5.事故發(fā)生后,未采取有效措施以造成更損失和影響,并未按照相關(guān)規定及時(shí)上報,或謊報、瞞報、漏報的;
6.雖未造成安全事故,但安全意識薄弱,檢查過(guò)程中發(fā)現不履行安全職責,或記錄不全,安全管理存在隱患的。
7.其它需要追究的責任事故。
六、學(xué)校安全考核獎勵及事故責任追究標準
1、三級安全責任事故
因違以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)生顯見(jiàn)傷害但還不需要赴醫院處理的,除需及時(shí)和家長(cháng)聯(lián)絡(luò ),取得家長(cháng)的理解和原諒外。
2、二級安全責任事故
因違以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生傷害赴醫院處理,造成家長(cháng)不滿(mǎn)的;或造成學(xué)校1000元以下經(jīng)濟損失的,需及時(shí)進(jìn)行善后處理。
3、一級安全責任事故
因違以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成師生較嚴重傷害,需要住院治療,造成家長(cháng)強烈不滿(mǎn),對學(xué)校造成一定惡劣影響(如取消文明單位、家長(cháng)投訴、等)的.;或造成學(xué)校10000元以下經(jīng)濟損失的,在學(xué)校內通報批評;學(xué)校視情節輕重酌情向相關(guān)責任人追償經(jīng)濟損失。
4、重安全事故
因違以上責任追究范圍而發(fā)生安全突發(fā)事故,造成學(xué)校重傷、或重度中毒3人,或財產(chǎn)損失1萬(wàn)元以上的安全責任事故。學(xué)校及時(shí)向教體局上報;由教體局視情節輕重對學(xué)校主要領(lǐng)導、分管領(lǐng)導及相關(guān)責任人做出處罰。受處理人員,當年不得晉升高一級專(zhuān)業(yè)技術(shù)職稱(chēng)。取消當年評優(yōu)評先資格。情節惡劣的,依據相關(guān)政策法規從重處理。
七、本制度自教代會(huì )通過(guò)發(fā)文之日起執行。
學(xué)校教師績(jì)效考核的細則 8
一、指導思想
根據(教育部關(guān)于做好義務(wù)教育學(xué)校教師績(jì)效考核工作的指導意見(jiàn))(教人(XX)1 5號)、(廣西壯族自治區義務(wù)教育學(xué)?(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn))(桂教人(XX)6 8號)、(南寧市義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)(試行))和(橫縣務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn)(試行))(橫教發(fā)(XX)11號)及(云表鎮義務(wù)教育學(xué)校教職工績(jì)效考核工作實(shí)施意見(jiàn))精神,結合我村委小學(xué)實(shí)際情況,特制定本實(shí)施分配方案,經(jīng)教職工代表大會(huì )討論,在教職工中公示通過(guò),報鎮中心學(xué)校批準后實(shí)施。
二、實(shí)施對象
橫縣云表鎮南康村委小學(xué)在編在崗教職工。
三、考核細則
1、考勤(基分10分)
上課、集會(huì )、例會(huì )及各種會(huì )議:
遲到:每次扣0.1分。
請假:超出(橫縣中小學(xué)教職工管理條例)所規定的節數每節扣0.5分。
曠課:每節扣1分。
以上分數扣完為止。
2、工作量(基分20分)
量化出學(xué)校所有崗位周工作量。全體教職工周工作量相加,得出學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和,除以全校教職工總數,得出學(xué)校教職工周人均工作量。教職工周實(shí)際工作量除以學(xué)校教職工周人均工作量乘以工作量即為教職工工作量得分。計算公式為:教職工周人均工作量=學(xué)校各個(gè)崗位周工作量總和÷教職工總數。教職工工作量得分=教職工周實(shí)際工作量÷教職工周人均工作量×20分。
3、職業(yè)道德(基分10分)
教職工不得體罰或變相體罰學(xué)生,不得歧視后進(jìn)生,否則每次扣2分。
造成后果或不良影響的每次扣5分;不顧全大局,不按時(shí)完成學(xué)校布置的工作的每次扣2分;鬧不團結,挑撥離間的每次扣5分。以上分數扣完不止。
4、教育教學(xué)過(guò)程(基分30分)
、偕险n:
(1)認真上課,嚴格實(shí)行點(diǎn)名制度,保持教室紀律良好(體育課學(xué)生不能在校園內亂跑),否則,每次扣1分。
(2)上課期間出現不安全事故,由任課教師負全部責任,并根據情節輕重扣10——15分。
(3)精心組織教學(xué),教學(xué)切合學(xué)生實(shí)際,關(guān)注每一個(gè)學(xué)生全面發(fā)展,注重培養學(xué)生良好的'行為習慣。否則,每落實(shí)不到位,上課應付了事一次扣3分。
、趥湔n、聽(tīng)課、作業(yè)批改等
(1)各任課教師必須認真備課,做到書(shū)寫(xiě)工整、環(huán)節齊全、具有創(chuàng )新性,符合課改精神,并有教后感,否則,每缺一節扣2分,質(zhì)量差者扣1分。
(2)堅持聽(tīng)課,做好聽(tīng)課筆記,寫(xiě)好聽(tīng)課批語(yǔ),達不到要求的每缺一節扣1分,無(wú)評語(yǔ)者扣0.5分。
(3)作業(yè)批改認真,無(wú)錯批、漏批現象,作業(yè)作文按要求完成任務(wù),批改要求詳批,具有指導作用。不按要求完成每缺一次扣1分,出現錯誤扣0.5分。
(4)授完每一個(gè)單元后,不進(jìn)行測試小結的每次扣2分。
、 班主任工作
班隊會(huì )、安全衛生課不認真授課,當作自習課的,每節扣1分;學(xué)校布置的其它班級工作,班主任不認真組織的,每次扣1分;獲得流動(dòng)紅旗的班級,班主任每次加1分。
、苤抵軉T工作不認真,不按時(shí)開(kāi)、鎖大門(mén),不履行值周要求的,每次扣2分,管理不善造成不良后果的,每次扣5分。以上分數扣完為止。
4、教育教學(xué)及科研業(yè)績(jì)(基分30分)
(1)期終測試科任成績(jì)超出鎮達標分的,每超一分加5分每低一分減3分,減完為止。
(2)獲得校級以上教育教學(xué)科研和其它活動(dòng)獎的校級和學(xué)區級每次加2分,鎮級加3分,縣級加4分,縣以上加5分。
(3)發(fā)表論文或獲獎的每篇縣級加2分,市級加3分,自治區級加4分,國家級加5分。
(4)參與課題研究的每個(gè)課題加5分。
四、本方案由橫縣云鎮南康村委小學(xué)校辦室負責解釋。
學(xué)校教師績(jì)效考核的細則 9
為不斷提高我校的教學(xué)輔導質(zhì)量和服務(wù)質(zhì)量,充分調動(dòng)教職工的工作主動(dòng)性和積極性,克服出現干多干少一個(gè)樣的狀況,真正發(fā)揮“窗口行業(yè)”的作用,為此制定本校獎懲制度:
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1、每月平安獎50元。
2、每月全勤獎50元。
3、每學(xué)期招生結束后所有老師介紹過(guò)來(lái)的學(xué)生給于5個(gè)百分點(diǎn)的獎金。
4、每周優(yōu)秀班每月獎30元。
5、優(yōu)秀日;顒(dòng)(包括輔導紀律、教室衛生清潔)組織獎,每月獎50元。
6、優(yōu)秀生活老師(包括宿室整潔衛生、對學(xué)生日常打理)每月獎50元。
7、學(xué)生接送老師每周整隊有序接送學(xué)生獎30元。
8、協(xié)助校長(cháng),執后勤工作,熱心于學(xué)校,一切工作井然有序,每月設工作突出獎80元。
9、與學(xué)生溝通好,有愛(ài)心,有責任心,家長(cháng)響好,每月設優(yōu)秀老師獎100元。
10、學(xué)生在校表現突出進(jìn)步很的,且受班主任肯定的,每月設獎金100元。
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1、教師出現體罰、變相體罰學(xué)生者視情節輕重每次扣工資2050元。
2、學(xué)生在班鹼吵鬧不做作業(yè)或跑到別班級吵鬧教師沒(méi)有即時(shí)督促扣工資50元。
3、在校內鬧糾紛、和同事之間發(fā)生爭吵不聽(tīng)勸告、無(wú)理取鬧進(jìn)行漫罵,影響正常教學(xué)秩序,扣工資30100元。和家長(cháng)爭吵的.一次扣50元。
4、在校內挑撥離間,說(shuō)三道四,一經(jīng)查出一次扣工資20元。在社會(huì )上說(shuō)三道四,影響學(xué)校的榮譽(yù)和形象的,一經(jīng)查出一次扣工資100元。
5、每月對班級學(xué)生調查考核不合格者一次扣工資60元。
6、教師必須根據校教學(xué)工作要求開(kāi)展各項教學(xué)任務(wù),如按時(shí)備課.準備教具、教學(xué)計劃、教學(xué)筆記等,不能按質(zhì)按量完成者第一次批評教育,從第二次開(kāi)始一次扣工資20元。
7、班級衛生不干凈,留死角,一次一處扣班級教師10元。(誰(shuí)當班誰(shuí)負責)
8、事假一天扣60元。病假每天扣工資50元。
9、曠工一次扣工資100元;上班遲到20分鐘以上30分鐘以下扣工資100元。會(huì )事假扣工資30元,會(huì )病假扣工資20元。會(huì )遲到只扣分不扣錢(qián),沒(méi)有質(zhì)量和本月全勤獎獎。
學(xué)校教師績(jì)效考核的細則 10
學(xué)校教師績(jì)效考核的細則因學(xué)校類(lèi)型、地區及具體政策的不同而有所差異,但通常包括以下幾個(gè)方面:
一、考核原則
注重師德:強調教師的職業(yè)道德和職業(yè)操守。
注重實(shí)績(jì):重視教師的教學(xué)成果、科研成果及工作業(yè)績(jì)。
公平公正公開(kāi):確?己诉^(guò)程的透明度和公正性。
二、考核范圍
考核對象一般為學(xué)校在編在崗的教師,包括專(zhuān)任教師、雙肩挑教師、實(shí)驗員、專(zhuān)職輔導員等。
部分學(xué)校還可能包括非正式在編的教師崗位人員,如人事代理教師、聘用制教師等。
三、考核內容
1. 師德考核
參照相關(guān)師德師風(fēng)考核實(shí)施意見(jiàn)執行,實(shí)行“一票否決制”。
主要考核教師的職業(yè)道德、職業(yè)操守、師生關(guān)系等方面。
2. 教學(xué)工作業(yè)績(jì)考核
包括備課、授課、作業(yè)批改、教學(xué)質(zhì)量分析、教學(xué)計劃執行等方面。
通過(guò)學(xué)校教務(wù)科月查評比、學(xué)生評議等方式進(jìn)行。
3. 科研教研業(yè)績(jì)考核
主要考核教師的科研任務(wù)完成情況、科研成果、教研活動(dòng)等。
包括論文發(fā)表、課題主持或參與、獲獎情況等。
4. 公共服務(wù)考核
考核教師在學(xué)校公共服務(wù)方面的工作表現,如參與學(xué);顒(dòng)、支持學(xué)校工作等。
5. 出勤考核
考核教師的出勤情況,包括遲到、早退、曠課、請假等。
一般設定滿(mǎn)勤分數,并根據遲到、曠課等情況進(jìn)行扣分。
四、考核程序
各院系負責組織實(shí)施本部門(mén)人員的考核工作。
人力資源部、教務(wù)部、科研與學(xué)科建設部、學(xué)生工作部等部門(mén)協(xié)同完成考核的'審核工作。
考核結果需經(jīng)過(guò)公示,確保透明度。
五、考核等級與獎懲
考核等級一般分為優(yōu)秀、合格、基本合格、不合格四個(gè)等級。
優(yōu)秀等次的人數控制在本類(lèi)參加考核總人數的一定比例內(如15%以?xún)龋?/p>
對考核優(yōu)秀的教師給予獎勵,如發(fā)放獎勵性績(jì)效工資;對考核不合格的教師進(jìn)行相應處理,如取消獎勵性績(jì)效工資發(fā)放等。
六、其他注意事項
教師提供的各項材料需真實(shí)有效,如發(fā)現弄虛作假將取消考核優(yōu)秀資格。
考核過(guò)程中應嚴格遵守相關(guān)規定和程序,確?己说墓院屯该鞫。
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