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預算績(jì)效事前評估報告

時(shí)間:2024-08-25 17:59:30 績(jì)效考核 我要投稿

預算績(jì)效事前評估報告14篇【優(yōu)選】

  在現實(shí)生活中,我們都不可避免地要接觸到報告,報告具有語(yǔ)言陳述性的特點(diǎn)。一起來(lái)參考報告是怎么寫(xiě)的吧,以下是小編精心整理的預算績(jì)效事前評估報告,歡迎大家借鑒與參考,希望對大家有所幫助。

預算績(jì)效事前評估報告14篇【優(yōu)選】

  預算績(jì)效事前評估報告 篇1

  一、項目概況

  農村危房改造是一項惠及千家萬(wàn)戶(hù)的民生工程,市委市政府將其列入了全市十大“重點(diǎn)民生實(shí)事”項目之一。農村危房改造中央和省級資金集中支持建檔立卡貧困戶(hù)、低保戶(hù)、農村分散供養特困人員和貧困殘疾人家庭等4類(lèi)重點(diǎn)對象,市、縣配套資金用于提高4類(lèi)重點(diǎn)對象補助標準和適當支持其他貧困戶(hù)實(shí)施農村危房改造,以及解決已脫貧住危房問(wèn)題。

  二、績(jì)效目標設定及指標完成情況

 。ㄒ唬┦∽〗◤d下達任務(wù)。20xx年,省住建廳分兩批下達農村危改任務(wù)16971戶(hù),第一批任務(wù)8167戶(hù),第二批任務(wù)8804戶(hù),已到位中央和省級補助資金35411.6萬(wàn)元。赫山區、資陽(yáng)區任務(wù)1829戶(hù),按2500元/戶(hù)的標準,市級配套資金182.9萬(wàn)元(1000元/戶(hù)),區級配套資金274.35萬(wàn)元(1500元/戶(hù))。用于提高4類(lèi)重點(diǎn)對象補助標準和適當支持其他貧困戶(hù)實(shí)施農村危房改造,以及解決已脫貧住危房問(wèn)題。

 。ǘ┟裆鷮(shí)事任務(wù)。今年我市重點(diǎn)民生實(shí)事任務(wù)為9250戶(hù),今年安化縣脫貧摘帽,省下達任務(wù)7791戶(hù)須全部完成,其他區縣(市)完成第一批任務(wù)3757戶(hù),此項工作已全面完成,并經(jīng)市統計局和市重點(diǎn)民生實(shí)事辦公室評估認定。

 。ㄈ┕こ探ㄔO進(jìn)度。第一批任務(wù)8167戶(hù),10月份已全部完工,竣工率100%。第二批任務(wù)8804戶(hù)于8月份下達,要求年內全部開(kāi)工,年內竣工4768戶(hù),其余在20xx年6月前完成。截至20xx年12月底,全年任務(wù)已開(kāi)工16936戶(hù),占任務(wù)數的100%,竣工16301戶(hù),占全年任務(wù)應完工數的126%。其中赫山區竣工1231戶(hù),占全年任務(wù)應完工數的172%,資陽(yáng)區竣工521戶(hù),占全年任務(wù)應完工數的104%。

  三、具體工作措施

 。ㄒ唬〾簩(shí)工作責任。及時(shí)制定了《益陽(yáng)市20xx年農村危房改造實(shí)施方案》,建立了局長(cháng)總負責、分管領(lǐng)導具體抓、村鎮建設科承辦的工作機制,按照脫貧攻堅項目總體要求,將目標任務(wù)分解到區縣(市)、相關(guān)部門(mén),層層壓實(shí)了農村危改責任。積極做好與市民生實(shí)事辦、市扶貧辦、市財政局、市發(fā)改委、市民政局、市殘聯(lián)、市統計局等部門(mén)的協(xié)調溝通配合,形成工作合力。

 。ǘ﹪栏駥徍税殃P(guān)。堅持農村危改對象確定 “四原則”,嚴格執行農戶(hù)自愿申請、村民會(huì )議或村民代表會(huì )議民主評議(公示)、鎮級審核(公示)、縣級審批(公示)的程序進(jìn)行對象確定,建立臺賬,堅決杜絕關(guān)系戶(hù)、權利戶(hù),把好對象入口關(guān)。同時(shí)通過(guò)電視、網(wǎng)絡(luò ),舉辦培訓班等方式,將農村危房改造的`政策要求、審批程序等進(jìn)行廣泛宣傳,切實(shí)提高村民知曉率、申請率,增加透明度和群眾知曉度,并將審批結果在各級政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)公示,自覺(jué)接收群眾監督。

 。ㄈ﹪栏褓|(zhì)安管理。按照省、市相關(guān)文件要求,嚴格規范危改工程建設程序,明確了工作流程、操作要求、工作責任落實(shí)、工程質(zhì)量安全等事項。指導和督促區、縣(市)住建部門(mén)、鄉鎮管理機構,落實(shí)對農村危房改造三次上門(mén)(改造前、改造中、改造后)核查、不定期進(jìn)行質(zhì)量安全監督檢查,整改存在的問(wèn)題,確保了全年農村危改未發(fā)生質(zhì)量安全事故,工程質(zhì)量安全達到標準要求。

 。ㄋ模┩晟婆_賬資料。嚴格實(shí)行一戶(hù)一檔、批準一戶(hù)、建檔一戶(hù)。建立農戶(hù)紙質(zhì)檔案資料模板,規范入檔內容,建立健全農戶(hù)檔案信息錄入制度,確保農戶(hù)檔案及時(shí)、全面、真實(shí)、完整、準確錄入信息系統。

 。ㄎ澹┞鋵(shí)配套資金。根據《益陽(yáng)市20xx年農村危房改造實(shí)施方案》要求,市級財政對兩區任務(wù)進(jìn)行配套,市、區縣(市)原則上每戶(hù)配套不少于2500元,用于提高4類(lèi)重點(diǎn)對象補助標準和適當支持其他貧困戶(hù)實(shí)施危房改造。市住建局、市財政局聯(lián)合下發(fā)了《關(guān)于認真落實(shí)20xx年農村危房改造縣級財政配套資金的通知》和《關(guān)于認真落實(shí)20xx年第二批農村危房改造縣級財政配套資金的通知》,督促配套資金落實(shí)。20xx年,市、區縣(市)配套資金已全部到位。

 。┱J真督促檢查。堅持對農村危改每月一調度、每季一督查、半年總結、年終考核工作機制,及時(shí)掌握危改進(jìn)展情況,采取全面督查與重點(diǎn)督查相結合,對進(jìn)度慢、基礎弱的區、縣(市)跟蹤督辦。

  四、農村危房改造績(jì)效自評

  按照項目支出績(jì)效自評指標,由赫山、資陽(yáng)兩區對20xx年度全市農村危房改造工作在項目決策、項目管理、項目績(jì)效三個(gè)方面進(jìn)行了自評,對二級指標、三級指標進(jìn)行了具體細化、量化,逐項進(jìn)行了自評打分(具體見(jiàn)附表)。

  五、存在的問(wèn)題和困難

  一是危改任務(wù)仍較堅巨。今年我市仍需完成“四類(lèi)對象”危房改造6262戶(hù)。根據省住建廳安排,要求在20xx年底,全面完成4類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造任務(wù),在任務(wù)下達和補助資金等方面,需上級部門(mén)大力支持。

  二是補助資金仍由差距。我市農村危房改造戶(hù)均補助標準雖然較往年有大幅提高,但是補助資金仍有差距。我市拆除重建和修繕加固的平均成本分別為每平方米700-800元和300-400元,其領(lǐng)取的補助資金僅能滿(mǎn)足部分改造需求。為最大限度解決貧困戶(hù)住房基本安全問(wèn)題,我市通過(guò)差異化補助、兜底保障、空置房置換、積極推行C級危房修繕加固等方式,解決貧困戶(hù)實(shí)際困難。

  六、下一步工作安排

 。ㄒ唬┓⻊(wù)脫貧攻堅大局。深刻領(lǐng)會(huì )脫貧攻堅戰略布局重大意義,圍繞農村危房改造是全省住建系統近兩年工作中心的要求,服務(wù)市委市政府全市脫貧攻堅工作部署,進(jìn)一步增強政治意識、責任意識和大局意識,把圍繞中心抓落實(shí)作為首要任務(wù),切實(shí)發(fā)揮作用,為全面實(shí)現貧困戶(hù)“住房安全有保障”目標作出貢獻。

 。ǘ⿵娀熑温鋵(shí)。明確年度工作任務(wù),細化工作內容、具體措施、階段目標和完成時(shí)限,下大力氣狠抓主體責任落實(shí),形成一級抓一級、層層抓落實(shí)、責任全覆蓋的工作格局。加強協(xié)作配合,市住建局是牽頭部門(mén),負責指導、統籌、協(xié)調農村危房改造工作,民政、財政、扶貧和殘聯(lián)等市直相關(guān)部門(mén)、區縣(市)以及鄉鎮分別為責任主體和工作主體,承擔各自工作責任。

 。ㄈ┩怀鲋攸c(diǎn)工作。完成年度目標任務(wù),關(guān)鍵要抓好重點(diǎn)環(huán)節。突出抓好存量危房核查、規范審核審批程序、嚴格控制建房面積、強化農房質(zhì)量安全管理、加強資金配套和嚴格資金撥付、開(kāi)展農村危房改造領(lǐng)域作風(fēng)問(wèn)題專(zhuān)項治理等重點(diǎn)工作。

 。ㄋ模┘訌姳O督檢查。開(kāi)展經(jīng)常性的工作調度和監督檢查,糾正錯誤,彌補不足,促進(jìn)工作有序開(kāi)展。對工作不扎實(shí)、走過(guò)場(chǎng)、搞形式、做表面文章或因工作不力受到省住建廳、市委市政府通報批評的區縣(市),予以全市通報并約談區縣(市)住建局負責人。

  預算績(jì)效事前評估報告 篇2

  為進(jìn)一步管理和使用好財政資金,提高專(zhuān)項資金使用效益和項目管理水平,為鞏固脫貧成效,按照省、市、縣脫貧攻堅工作總體要求,堅持精準扶貧基本方略,聚焦深度貧困對象和特殊貧困群體,把建檔立卡貧困戶(hù)擺在突出位置,全面確保建檔立卡貧困戶(hù)、低保戶(hù)、分散供養特困人員和貧困殘疾人家庭等4類(lèi)重點(diǎn)對象通過(guò)實(shí)施危房改造實(shí)現住房安全有保障目標,統籌實(shí)施經(jīng)濟相對困難的非4類(lèi)重點(diǎn)對象危房改造,切實(shí)解決貧困戶(hù)住房安全保障,現對我單位危房改造專(zhuān)項資金項目開(kāi)展自評,現將自評結果匯報如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬┰O立依據

  根據《湖南省2019年農村危房改造實(shí)施方案》和省、市脫貧攻堅工作部署,縣財政安排危房改造專(zhuān)項資金1653.5萬(wàn)元、專(zhuān)項工作經(jīng)費22.8萬(wàn)元。

 。ǘ┰O立目標

  2019年,江華縣級危房改造專(zhuān)項資金設立以下目標:

  1、數量指標:完成577戶(hù)四類(lèi)重點(diǎn)對象農村危房改造項目。

  2、質(zhì)量指標:改造后房屋滿(mǎn)足基本居住功能需要;改造后驗收合格率達到100%;新建類(lèi)建房面積控制標準為:1人戶(hù)20-55平方米;2人戶(hù)30-65平方米;3人戶(hù)40-90平方米;3人以上戶(hù)按人均13-18平方米每戶(hù)增加30平方米輔助性用房標準控制建房總面積,現有安全住房面積不能滿(mǎn)足基本住房保障的,建房面積按建房控制總面積核減原有安全住房面積計算。

  3、時(shí)效指標:當年開(kāi)工率、完成率均達到100%。

  4、成本指標:

  危房改造補助標準:新建類(lèi):建檔立卡貧困戶(hù)補助4.5萬(wàn)元/戶(hù),低保戶(hù)補助1.5萬(wàn)元/戶(hù),貧困殘疾人家庭補助1.3萬(wàn)元/戶(hù),貧困邊緣戶(hù)補助1.5萬(wàn)元/戶(hù),一般貧困戶(hù)補助1萬(wàn)元/戶(hù),農村分散供養特困人員集中統建老年公寓工程造價(jià)預算控制在每戶(hù)4萬(wàn)元以?xún)取?/p>

  修繕加固類(lèi):建檔立卡貧困戶(hù)補助1.5萬(wàn)元/戶(hù),農村分散供養特困人員、低保戶(hù)、貧困殘疾人家庭、貧困邊緣戶(hù)等補助0.8萬(wàn)元/戶(hù),一般貧困戶(hù)補助0.5萬(wàn)元/戶(hù)。

  5、社會(huì )效益指標(群眾滿(mǎn)意度):改造后房屋人畜分離、衛生廁所等基本衛生條件有基本保障,改造后房屋入住率、改造后房屋在相當于本地區抗震設防烈度地震中無(wú)嚴重毀損的比例均達到100%。

  6、可持續影響指標:改造后房屋保證安全期限20年。

  二、專(zhuān)項資金整體規劃實(shí)施績(jì)效情況

  根據中央、省、市、縣相關(guān)文件要求,從項目立項、資金落實(shí)、業(yè)務(wù)管理、財務(wù)管理、項目產(chǎn)出、項目效益等方面進(jìn)行評價(jià),根據評價(jià)標準對抽查項目實(shí)施評分。

  經(jīng)評定2019年度危房改造專(zhuān)項資金績(jì)效評價(jià)得分為滿(mǎn)分100分。其中項目立項得分12分,資金落實(shí)得分8分,業(yè)務(wù)管理得分10分,財務(wù)管理得分20分,項目產(chǎn)出得分30分,項目效益得分20分,績(jì)效級別評定為“優(yōu)秀”。

  三、專(zhuān)項資金使用績(jì)效

 。ㄒ唬┵Y金落實(shí)及支出情況

  本次實(shí)際評價(jià)危房改造項目,截止2019年12月31日,專(zhuān)項補助資金到位1653.5萬(wàn)元,專(zhuān)項工作經(jīng)費到位22.8萬(wàn)元,通過(guò)惠農一卡通支付到人到戶(hù)1653.5萬(wàn)元,支付專(zhuān)項差旅費、辦公費、整改經(jīng)費及其他支出22.8萬(wàn)元。

 。ǘ╉椖靠(jì)效評價(jià)總體情況

  1.專(zhuān)項資金的組織管理情況。

  在住房保障核查鑒定中,經(jīng)鑒定唯一住房為C、D級危房且符合危房改造政策的納入年度改造計劃,按程序進(jìn)行村級評議、鄉鎮審核、部門(mén)聯(lián)審和三級公示,并簽訂危房改造協(xié)議及時(shí)組織實(shí)施。農村危房改造嚴格執行一戶(hù)一宅建房審批制度,拆除新建的要求先拆除危房再實(shí)施改造;實(shí)施修繕加固的`,應及時(shí)組織修繕,盡快消除安全隱患,根據危房改造工程進(jìn)度,分批組織竣工驗收并及時(shí)撥付資金到戶(hù),確保全面完成危房改造任務(wù)并搬遷入住。

  2.取得的實(shí)效:危房改造補助資金1653.5萬(wàn)元全部通過(guò)預付鄉財政所,發(fā)放到577戶(hù)農村危房改造“一卡通”賬戶(hù),資金全部發(fā)放到位。農村危房改造工作經(jīng)費22.8萬(wàn)元按實(shí)施情況核撥使用,專(zhuān)項用于鄉鎮危房改造工作、存量危房核查和專(zhuān)項整治工作以及縣危改辦日常工作。

  四、存在的問(wèn)題

  農村危房改造工作繁雜,需要下村逐戶(hù)核查存量危房以及基本信息情況,現場(chǎng)監管、系統錄入、檔案資料審核整理等均需要大量人力與時(shí)間,根據縣危改辦及鄉鎮危改辦現有人員配備情況,工作強度極大。

  五、改進(jìn)措施和建議

  建議編辦增加編制。

  預算績(jì)效事前評估報告 篇3

  一、政策或項目概況

  (一)政策或項目基本情況。

  為了滿(mǎn)足人民日益增長(cháng)的對美好生活的向往,近幾年來(lái)政府加大對基礎設施、基層公益設施等項目的投資力度,工程數量越來(lái)越多。本著(zhù)節約資金的原則,泗縣審計局負責對政府投資的工程項目進(jìn)行審計,對資金進(jìn)行監管。隨著(zhù)政府投資工程項目越來(lái)越多,審計部分自身的`人才隊伍已經(jīng)無(wú)法滿(mǎn)足龐大的業(yè)務(wù)需求,根據縣委縣政府領(lǐng)導的工作部署,泗縣審計局借助社會(huì )審計力量參與政府投資工程審計,需要支付相應的審計業(yè)務(wù)費。

  (二)政策或項目績(jì)效目標。

  結合以往的審計工作經(jīng)驗,通過(guò)借助社會(huì )審計機構參與政府投資工程審計,全年預計能為政府節約資金上億元。

  (三)政策或項目資金需求情況。

  隨著(zhù)項目數量的增多、項目工程量的不斷變大,審計業(yè)務(wù)費用也不斷增高,全年預計支付政府投資工程審計業(yè)務(wù)費用約1000萬(wàn)元。其中:支付協(xié)審費用920萬(wàn)元,支付保障政府投資審計工作開(kāi)展費用80萬(wàn)元。

  二、評估組織情況

  根據《泗縣財政局關(guān)于開(kāi)展事前績(jì)效評估的通知》文件要求,按照《宿州市財政局關(guān)于印發(fā);宿州市市級財政支出事前績(jì)效評估管理暫行辦法>的通知》(宿財績(jì)〔20xx〕118號)及《泗縣財政局關(guān)于印發(fā);泗縣縣級財政支出事前績(jì)效評估管理暫行辦法>的通知》(泗財績(jì)〔20xx〕53號)有關(guān)規定,泗縣審計局迅速開(kāi)展對20xx年度實(shí)施的政府投資工程審計業(yè)務(wù)費項目的績(jì)效評估工作。泗縣審計局政府投資工程審計業(yè)務(wù)費項目事前績(jì)效評估工作在局黨組書(shū)記、局長(cháng)王江的帶領(lǐng)下,通過(guò)局班子成員的共同研究,結合業(yè)務(wù)股室的具體測算匯報,認為1000萬(wàn)元審計業(yè)務(wù)費用符合預期目標。

  該項目根據縣委縣政府工作安排,具有可持續性和較大的社會(huì )效益。為推動(dòng)項目效益最大化,通過(guò)7項指標提高績(jì)效。分別為:數量指標為協(xié)審費用920萬(wàn)元,支付保障政府投資審計工作開(kāi)展費用80萬(wàn)元;質(zhì)量指標為嚴格把控協(xié)審單位工作質(zhì)量,將工作質(zhì)量與協(xié)審費用相掛鉤;時(shí)效指標為項目實(shí)施時(shí)間嚴格控制在20xx年1月至20xx年12月;成本指標為根據協(xié)審費用支付管理辦法,嚴格管理協(xié)審費用;社會(huì )效益指標查看是否為縣政府節約政府投資項目成本;可持續影響指標查看是否充分發(fā)揮審計監督作用,保障財政資金安全高效;服務(wù)對象滿(mǎn)意度指標要求服務(wù)對象滿(mǎn)意度≥100%。

  三、評估主要內容

  (一)立項必要性。根據縣委縣政府領(lǐng)導的安排,設立了此項業(yè)務(wù)支出費用,該項目通過(guò)業(yè)務(wù)股室測算、局班子成員研究、局長(cháng)向縣委縣政府領(lǐng)導匯報后,得到縣委縣政府領(lǐng)導的支持和同意,該項費用支出符合相關(guān)法律法規規定,符合黨委、政府重大決策部署,符合國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃及其他專(zhuān)項規劃要求,能及時(shí)為政府投資節約大量資金,為更好的服務(wù)人民群眾節約大量資金。

  (二)投入經(jīng)濟性。經(jīng)評估,該項目支出內容和標準、政策補助對象和標準恰當,體現了適用原則,項目的財政投入測算依據充分,測算方法科學(xué),投入方式最優(yōu),投入成本與預期效益匹配。

  (三)績(jì)效目標合理性。經(jīng)評估,該項目績(jì)效目標和政策明確且一致,與年度計劃相符,滿(mǎn)足現實(shí)需求,7項績(jì)效指標精細化,具有可量化和可衡量性,指標值合理、可考核。

  (四)實(shí)施方案可行性。經(jīng)評估,具備政策和項目基礎保障條件,論證程序規范,組織實(shí)施方案、措施和完成時(shí)限等科學(xué)合理,不確定因素和風(fēng)險可控。

  (五)籌資合規性。經(jīng)評估,政策和項目籌資渠道明確且合法合規,籌資規模和方式合理,屬于公共財政保障范圍,符合財政事權與支出責任相適應的原則,未超出財政可承受能力。

  (六)其他需評估的內容。無(wú)

  四、總體結論

  經(jīng)評估,20xx年度實(shí)施的政府投資工程審計業(yè)務(wù)費項目符合相關(guān)政策要求,具有可持續性,能夠帶來(lái)較大的社會(huì )效益。

  五、相關(guān)建議

  無(wú)

  六、附件

  包括績(jì)效目標申報表、政策或項目申報相關(guān)資料、其他應作為附件的佐證材料等。

  預算績(jì)效事前評估報告 篇4

  根據民生工程績(jì)效自評工作安排,現將我單位牽頭實(shí)施的農村危房改造民生工程項目績(jì)效評價(jià)自評報告如下:

  一、項目基本情況

  為貫徹落實(shí)省委、省政府關(guān)于鞏固拓展脫貧攻堅成果,持續推進(jìn)鄉村會(huì )面振興,根據省市文件精神,舒城縣住建局聯(lián)合縣財政局、縣民政局、縣鄉村振興局制定下發(fā)關(guān)于印發(fā)《舒城縣農村低收入群體等重點(diǎn)對象住房安全保障工作實(shí)施方案》的通知(舒建秘〔20xx〕68號)文件,嚴格按照政策要求,有序開(kāi)展農村危房改造工作。年初,省住建廳下達我縣160戶(hù)危改目標,我縣實(shí)際完成179戶(hù),完成率112%。撥付危房改造補助資金363.6萬(wàn)元。其中縣財政追加補助投工投料能力極弱的五種特困家庭14戶(hù)17.4萬(wàn)元,20xx年縣政府對179戶(hù)提高補助標準132.4萬(wàn)元。

  二、項目投入情況

  1、項目立項

 、彭椖苛㈨椧幏缎苑矫。危房改造項目運行規范,我縣179戶(hù)農村危房改造需由農戶(hù)本人自愿申請、村評議、鄉鎮審核、縣審批,且申報條件及材料真實(shí)性可靠,按照省市要求,所有危改對象在鎮村兩級比對“三證一手冊”(五保證、低保證、殘疾證、扶貧手冊)基礎上,再經(jīng)縣扶貧局、民政局、殘聯(lián)比對蓋章確認,方可最終確認,符合項目規范性要求。農村危房改造資金補助堅持“以農戶(hù)自籌為主,政府積極支持幫扶,實(shí)行多渠道籌措”的原則,具有可行性。

 、瓶(jì)效目標合理性方面。農村危房改造項目制定完備的實(shí)施方案,項目符合住房城鄉建設部、國家發(fā)展改革委、財政部等三部委有關(guān)農村危房改造政策精神及《安徽省農村危房改造實(shí)施導則》文件要求。項目績(jì)效符合中長(cháng)期規劃的要求,且績(jì)效考核已納入縣政府目標任務(wù)考核內容。

 、强(jì)效指標明確性方面。農村危房改造項目有清晰的改造計劃和改造步驟,建設內容與資金進(jìn)行量化匹配,有明確的時(shí)度時(shí)間節點(diǎn)和完成時(shí)限,科學(xué)合理確定重建戶(hù)和修繕加固戶(hù)數量(其中重建類(lèi)77戶(hù),修繕加固類(lèi)102戶(hù))。

  2、資金落實(shí)

 、刨Y金到位率方面。農村危房改造項目補助資金363.6萬(wàn)元,截止績(jì)效評價(jià)日,已到位資金363.6萬(wàn)元(其中縣級專(zhuān)項資金17.4萬(wàn)元)。資金到位率=(實(shí)際到位資金/應到位專(zhuān)項資金)×100%=363.6/363.6*100%=100%。

 、瀑Y金到位及時(shí)性方面。對于納入農村危房改造的農戶(hù),在房屋改造竣工、質(zhì)量驗收合格、基本信息錄入上網(wǎng)的前提下,各鄉鎮向縣住建局出具資金申請報告,由舒城縣財政局直接將補助資金直接打入農戶(hù)的“一卡通”存折內,資金到位及時(shí)率為100%。

  三、項目過(guò)程情況

  1、項目管理

 、殴芾碇贫冉∪苑矫。調整充實(shí)了由分管副縣長(cháng)任組長(cháng)、縣直相關(guān)部門(mén)負責同志為成員的縣農村危房改造工作領(lǐng)導組,在住建局設立了辦公室,抽調專(zhuān)人進(jìn)行辦公。制定下發(fā)了《舒城縣農村低收入群體等重點(diǎn)對象住房安全保障工作實(shí)施方案》(舒建秘〔20xx〕68號),明確了危改對象、范圍、程序及要求等工作內容。

 、浦贫葓绦杏行苑矫。各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)相繼成立工作組織,召開(kāi)專(zhuān)題會(huì )議,有序推動(dòng)工作開(kāi)展。通過(guò)“農戶(hù)自愿申請、村委會(huì )評議、鄉鎮審核、縣危房改造領(lǐng)導組審批”的程序來(lái)確定危改對象,通過(guò)鄉村振興、民政、殘聯(lián)等單位查驗來(lái)精準認定對象,通過(guò)網(wǎng)站和鎮村公示來(lái)公開(kāi)補助對象,確保了政策公開(kāi)、對象公開(kāi)、補助標準公開(kāi)和民主評議到位,全方位接受社會(huì )監督,無(wú)虛報假報現象。

 、琼椖拷ㄔO規范性方面。各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)對申請需要改造的農村危房采取逐一入戶(hù)核查的方式,對照住房和城鄉建設部《農村危險房屋鑒定技術(shù)導則(試行)》予以鑒定C、D等級,填寫(xiě)入戶(hù)核查表。農村危房改造規劃選址安全可靠,并根據當地抗震設防烈度采取抗震措施。為此縣住建局組織專(zhuān)家對鄉鎮農村危房改造施工工匠進(jìn)行農村建筑工匠抗震技能業(yè)務(wù)培訓。同時(shí)危房改因地制宜,滿(mǎn)足農村風(fēng)貌綜合管理。

 、软椖抠|(zhì)量可控性方面。規范計劃指標和對象調整變更手續,嚴格做到調整變更有文件、有批準。同時(shí),加強對農村危房改造的質(zhì)量管理力度,要求各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)安排專(zhuān)業(yè)人員及時(shí)到現場(chǎng)對危改建筑進(jìn)行技術(shù)指導和檢查,發(fā)現不符合質(zhì)量安全要求的當即告知建房戶(hù),并提出處理建議和做好現場(chǎng)記錄,督促整改到位。危房改造工程竣工后,縣脫貧攻堅危房改造指揮部辦公室,抽調精干力量,采取“質(zhì)量?jì)?yōu)先、政策透明、竣工一戶(hù)、驗收一戶(hù)”的工作模式,由指揮部辦公室人員常年累月逐戶(hù)上門(mén)驗收。對于達不到入住條件、修繕不到位、新建房屋選址不安全、原危房未拆除、裝修豪華住宅等違反危房改造政策的,一律不予通過(guò)縣級驗收。截止績(jì)效評價(jià)日危房改造項目179戶(hù)均已通過(guò)驗收,并撥付危房改造補助資金。

 、少Y料報送情況方面。各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)農村危房改造“一戶(hù)一檔”檔案資料報送齊全、真實(shí)且準確。

  2、財務(wù)管理

 、艜(huì )計核算規范性方面。農村危房改造補助資金嚴格執行國庫集中支付制度,設立了財政專(zhuān)戶(hù)管理,專(zhuān)賬核算,專(zhuān)款專(zhuān)用,資金支付的審批程序和手續規范。

 、瀑Y金使用合規性方面。嚴格執行《中央財政農村危房改造補助資金管理辦法》和《舒城縣農村危房改造資金管理辦法》有關(guān)規定,實(shí)行縣財政專(zhuān)戶(hù)管理、封閉運行、專(zhuān)款專(zhuān)用,在年度農戶(hù)危房改造任務(wù)完成后,經(jīng)縣危房改造領(lǐng)導組組織力量驗收合格后,補助資金直接打入“一卡通”,確保危房改造完成一戶(hù),資金兌現一戶(hù),杜絕了冒領(lǐng)、克扣、拖欠補助資金和向享受補助農戶(hù)索要“回扣”、“手續費”等現象的發(fā)生。

 、秦攧(wù)監控有效性方面?h住建局會(huì )同財政局聯(lián)合制定下發(fā)了《舒城縣農村危房改造資金管理辦法》(財建〔20xx〕87號)文件,采取有效措施保障資金安全及規范資金管理。

  四、項目產(chǎn)出情況

  1、目標任務(wù)完成率方面。截至績(jì)效評價(jià)日,179戶(hù)危房改造任務(wù)全部完成。目標任務(wù)完成率=(實(shí)際完成改造數/計劃完成改造數)×100%=179/160*100%=112%

  2、投資完成率方面。投資完成率=(項目實(shí)際投資/項目計劃投資)×100%=363.6/363.6*100%=100%

  3、完成時(shí)效性方面。完成時(shí)限符合率=(符合申報時(shí)限要求的完成任務(wù)/申報任務(wù)數)×100%=160/160*100%=100%

  4、檔案信息管理規范性方面。各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)加強項目實(shí)施過(guò)程管理,建立健全了農村危房戶(hù)的檔案管理和信息管理制度,資料根據類(lèi)型進(jìn)行分類(lèi),然后編制檔案目錄,最后裝訂成冊。項目實(shí)施資料清晰、完整,便于查閱。對于危改對象的檔案,實(shí)行“一戶(hù)一檔”制,并按鄉鎮進(jìn)行整理,統一送交縣城建檔案館歸檔保存。及時(shí)在危改信息系統中錄入數據及改造前、中、后照片,嚴格執行農村危房改造信息的月報送制度。

  5、質(zhì)量達標情況方面。各鄉鎮(開(kāi)發(fā)區)嚴格按照住建部《農村危房改造最低建設要求》(建村〔20xx〕104號)相關(guān)標準規范建設,房屋的地基承載、結構部件、室內凈高等方面符合基本建設要求,基本居住功能齊全,滿(mǎn)足人畜分離等基本衛生條件,給水、供電及通風(fēng)設施符合要求。

  五、項目效果情況

  1、政策宣傳方面。及時(shí)印發(fā)危房改造宣傳海報,張貼在鎮、村醒目位置。積極參加縣民生辦組織的民生工程集中宣傳活動(dòng),印制發(fā)放“20xx年度危房改造政策明白卡”1000余份,讓民眾熟悉并知曉農村危房改造政策。同時(shí)健全信息反饋制度,對群眾的投訴和舉報及時(shí)調查處理。

  2、可持續影響方面。改造后的農房質(zhì)量符合安全入住標準,農戶(hù)均已入住,不存在低效運轉或閑置浪費的情況。對于存在安全隱患的'老舊房屋一律拆除。對于已實(shí)施危房改造,后因自然災害等影響導致房屋出現零星隱患的,由鄉鎮安排施工隊為其消除隱患,相關(guān)費用由鄉鎮支付。

  3、社會(huì )效益方面。通過(guò)危房改造工作,切實(shí)解決了居住在危房中的農村易返貧致貧戶(hù)、低保戶(hù)、農村分散供養特困人員、因病因災因意外事故等剛性支出較大或收入大幅度縮減導致基本生活出現嚴重困難家庭、農村低保邊緣家庭、其他脫貧戶(hù)這“六類(lèi)”農村低收入群體的居住安全問(wèn)題,改善了他們的居住條件,保障了其生命安全,極大地增強了他們和全縣人民共同奔小康的信心與決心,進(jìn)一步完善了社會(huì )幫扶救扶制度,取得了明顯的社會(huì )效益。

  4、經(jīng)濟效益方面。有效的降低了受益對象的建房支出成本,緩解了困難群眾的經(jīng)濟負擔,加快了他們脫貧致富的進(jìn)程。同時(shí),帶動(dòng)了當地鋼材、水泥等建筑材料的銷(xiāo)售,促進(jìn)了金融、運輸、裝修、家電等行業(yè)的發(fā)展,對于促進(jìn)地方經(jīng)濟發(fā)展,拉動(dòng)社會(huì )資金投入起到了極大的作用。

  5、生態(tài)效益方面。危房改造項目注重體現地域特點(diǎn),突出鄉村特色,保護生態(tài)環(huán)境,傳承建筑風(fēng)貌,加強傳統村落和傳統民居保護,實(shí)施農房風(fēng)貌管理,生態(tài)效益顯著(zhù)。

  6、社會(huì )公從或服務(wù)對象滿(mǎn)意度方面。受益179戶(hù)危房改造對象戶(hù)滿(mǎn)意度達100%。

  六、綜合自評情況

  危房改造項目依照安徽省住房和城鄉建設廳的要求實(shí)施,依據充分、目標明確、程序合理;中央資金、省級、縣級配套資金及時(shí)足額到位,項目的組織管理有效;項目的產(chǎn)出基本達到目標,項目效果良好,項目的績(jì)效基本能實(shí)現。

  綜上所述,項目總體自評分為“100分”,自評級別為優(yōu)。

  預算績(jì)效事前評估報告 篇5

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。

  根據發(fā)改委職責:負責編制區級政府性投資項目年度計劃,綜合管理區政府投資的重大建設項目;指導和監督其他各類(lèi)政府性專(zhuān)項建設資金、政策性貸款等項目的建設資金的使用方向;負責組織職責范圍內的政府性投資項目初步設計、概算審查等。20xx年安排項目前期經(jīng)費預算50萬(wàn)元,內容包含:深化銅陵市空間規劃,促進(jìn)義安區城鄉規劃、土地利用規劃、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、環(huán)境保護規劃等多種規劃的統籌協(xié)調,建立統一的空間規劃體系。截止20xx年底,支付29.9萬(wàn)元,支付率59.8%,余款因未達到支付節點(diǎn),結轉下年支付。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標。

  項目的實(shí)施將深化銅陵市空間規劃,促進(jìn)義安區城鄉規劃、土地利用規劃、國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展規劃、環(huán)境保護規劃等多種規劃的統籌協(xié)調,建立統一的空間規劃體系,統一管控和高效利用空間資源,提升空間治理能力,促進(jìn)義安區城鄉經(jīng)濟、社會(huì )、環(huán)境的可持續發(fā)展。

  二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。

  就20xx年度項目前期經(jīng)費使用情況,從項目編制、評審、申報等環(huán)節,分析管理利弊,開(kāi)展自評,發(fā)揮專(zhuān)項資金最大效益。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。

  1、前期準備。根據績(jì)效評價(jià)的相關(guān)要求,成立了績(jì)效自評工作小組。制定了評價(jià)方案等。

  2、項目組織實(shí)施情況。評價(jià)主要步驟為:①召開(kāi)座談會(huì )。聽(tīng)取負責項目實(shí)施的相關(guān)人員對有關(guān)情況的'介紹。②核查資料。在財務(wù)管理部門(mén)查閱資金撥付、使用等方面的財務(wù)收付憑據和內部管理制度。③形成績(jì)效自評報告。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論(附相關(guān)評分表)

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)情況。

  截止20xx年底,本項目包含的3個(gè)設計子項目:外部環(huán)境分析:全面分析銅陵市義安區實(shí)施鄉村振興戰略的宏觀(guān)環(huán)境、主要農業(yè)產(chǎn)業(yè)發(fā)展現狀及未來(lái)發(fā)展趨勢;內部環(huán)境分析:分析義安區實(shí)施鄉村振興戰略規劃的內部資源能;鄉村振興戰略規劃編制:結合義安區實(shí)施鄉村振興戰略規劃的內外部資源能力,制定義安區多村振興戰略規劃方案。

 。ǘ┰u價(jià)結論

  20xx年度銅陵市義安區發(fā)展和改革委員會(huì )前期經(jīng)費自評總分為100分,經(jīng)自評,總得分為97.5分,評價(jià)結果為優(yōu)秀,具體情況如下:

  1、預算執行情況10分,自評分為7.5分,存在原因是項目前期經(jīng)費已經(jīng)完成任務(wù),但未達到支付節點(diǎn)時(shí)間,本年度支付率60%,剩余資金結轉下年支付;

  2、產(chǎn)出指標實(shí)現情況50分,自評分為50分;

  3、效益指標實(shí)現情況30分,自評分分為30分;

  4、滿(mǎn)意度指標實(shí)現情況10分,自評分為10分。

  我委項目前期經(jīng)費得到社會(huì )各界和部分行政事業(yè)單位的大力支持,工作得到充分肯定和高度贊譽(yù),反饋意見(jiàn)良好,項目管理規范有序,項目績(jì)效達到預期的社會(huì )效益。

  四、績(jì)效評價(jià)指標分析

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。

  進(jìn)一步研究提出并組織實(shí)施全區國民經(jīng)濟和社會(huì )發(fā)展戰略、中長(cháng)期發(fā)展規劃和年度計劃,積極落實(shí)國家和省關(guān)于“項目為王”的發(fā)展理念,注重項目謀劃、抓好項目建設,把項目建設作為經(jīng)濟建設的中心,強化規劃編制體系建設,拓展編報領(lǐng)域,提高編制水平。

 。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。

  我委認真組織實(shí)施,制定方案,周密部署,嚴格按照項目前期經(jīng)費計劃落實(shí),為我區項目編制有序、高效打下堅實(shí)基礎。

 。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。

  該項目年初預算50萬(wàn)元,主要任務(wù)是完成本級政府投資

  60個(gè)項目謀劃、27個(gè)方案編制、評審和論證、項目推進(jìn)等經(jīng)費。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。

  1、該項目實(shí)際簽訂編制合同價(jià)款29.9萬(wàn)元,截至20xx年12月底實(shí)際支出89700元,因項目前期經(jīng)費未達到支付節點(diǎn)時(shí)間,本年度支付率60%,剩余資金結轉下年支付。

  五、存在的問(wèn)題

  研究創(chuàng )新的意識不夠強,面對新型城鎮化和城鄉一體化的新要求,規劃編制的思路和視野不夠廣闊,先進(jìn)理念在規劃中沒(méi)有充分落實(shí)體現,編制成果還不能很好地適應新的發(fā)展要求。

  六、有關(guān)建議

 。ㄒ唬┻M(jìn)一步強化規劃編制體系建設,拓展編報領(lǐng)域,提高編制水平。

 。ǘ┘訌娢覅^規劃的執行和管理力度,完善內部管理機制,促進(jìn)鄉村、城市規劃管理工作更加制度化、程序化、法制化,提高規劃編制效率。

  預算績(jì)效事前評估報告 篇6

  一、績(jì)效目標分解下達情況

  中央下達靈武市綜合執法局環(huán)衛車(chē)輛采購項目轉移支付預算224.85萬(wàn)元,績(jì)效評價(jià)良好。

  二、績(jì)效目標完成情況分析

 。ㄒ唬┵Y金投入情況分析

  1.項目資金20xx年11月?lián)芨兜轿弧?/p>

  2.項目資金20xx年11月支付給供應商。

  3.收到中央下達轉移支付項目資金及時(shí)支付無(wú)結余。

 。ǘ┛(jì)效目標完成情況分析

  1.產(chǎn)出指標完成情況分析

 。1)數量指標:購置環(huán)衛機動(dòng)車(chē)3輛,電動(dòng)三輪保潔車(chē)7輛。

 。2)質(zhì)量指標:質(zhì)量達標率100%。

 。3)時(shí)效指標:項目完工及時(shí)率100%。

 。4)成本指標:設備購置成本224.85萬(wàn)元。

  2.效益指標完成情況分析

 。1)經(jīng)濟效益:環(huán)境優(yōu)美,帶動(dòng)地方經(jīng)濟發(fā)展,達到95%。

 。2)社會(huì )效益:人居環(huán)境干凈整潔,達到90%。

 。3)生態(tài)效益:環(huán)境衛生潔凈度逐年提升,達到92%。

 。4)可持續影響:打造優(yōu)美環(huán)境,提升城市品位,提高居民的`幸福指數。

  3.滿(mǎn)意度指標完成情況分析

  社會(huì )公眾對垃圾清運效果認可度達到90%。

  三、偏離績(jì)效指標的原因和下一步改進(jìn)措施

  環(huán)境衛生治理過(guò)程中沒(méi)有全面覆蓋城區衛生死角,造成居民滿(mǎn)意度不高。在今后的工作中,進(jìn)一步運用轉移支付資金多購置清運工具,確保城區衛生死角垃圾清理全覆蓋,提升居民滿(mǎn)意度和幸福指數。

  四、績(jì)效自評結果擬應用和公開(kāi)情況

  績(jì)效自評結果通過(guò)靈武市門(mén)戶(hù)網(wǎng)站及靈武市綜合執法局“靈武城管”微信平臺公示。

  預算績(jì)效事前評估報告 篇7

  一、評估對象

 。ㄒ唬┱呋蝽椖棵Q(chēng):中小學(xué)教育服務(wù)綜合改革“三心工程”,名師工作室,集團化辦學(xué),薄弱學(xué)校經(jīng)費等。

 。ǘ┱呋蝽椖靠(jì)效目標:加強校園建設,提高校園辦學(xué)條件,提高師資力量,為幫助家長(cháng)解決實(shí)際困難,辦人

  民滿(mǎn)意的教育,鏡湖區繼續開(kāi)展中小學(xué)“放心午餐、安心午休、愛(ài)心托管”工程(簡(jiǎn)稱(chēng)“三心工程”)。不斷提升“愛(ài)心

  托管”服務(wù)質(zhì)量,各校立足校情,充分挖掘現有資源,積極探索托管服務(wù)新模式,主要有作業(yè)輔導、體育運動(dòng)、藝術(shù)課

  程、紅色教育、科技活動(dòng)等特色形式,努力讓有托管需求的每個(gè)家長(cháng)能安心。

 。ㄈ┱呋蝽椖抠Y金構成:區財政撥款20xx 萬(wàn)元。

 。ㄋ模┱呋蝽椖扛艣r:

  目前,全區 38634 名學(xué)生均可享受到“放心午餐、安心午休”服務(wù)及“愛(ài)心托管”服務(wù),市區中小學(xué)午餐供應由供餐企業(yè)集中配送,供餐單位均為市教育局推薦具有 A 級資質(zhì)的餐飲單位,放心午餐工程開(kāi)展以來(lái)未發(fā)生一例食品安全問(wèn)題。

  通過(guò)集團化辦學(xué)模式,充分利用優(yōu)質(zhì)學(xué)校帶動(dòng)薄弱學(xué)校的發(fā)展,在集團內把教師資源、課程資源共享?梢约哟蠹瘓F內學(xué)校之間管理干部、教師、學(xué)生的交流。名師工作室的建立,發(fā)揮名師的示范、輻射、指導、引領(lǐng)成員專(zhuān)業(yè)發(fā)展作用,促進(jìn)專(zhuān)業(yè)師資隊伍建設。以教師專(zhuān)業(yè)能力建設為核心,以中青年骨干教師培養培訓為重點(diǎn),整合資源、高端引領(lǐng)、團隊培養、整體提升。通過(guò)對薄弱學(xué)校的幫扶工作,提升薄弱學(xué)校的辦學(xué)條件、改善學(xué)校辦學(xué)環(huán)境、提高教師教育教學(xué)能力,更好的為社會(huì )、家長(cháng)、學(xué)生服務(wù)。

  項目申請預算總額 20xx 萬(wàn)元。

  二、事前績(jì)效評估的'基本情況

 。ㄒ唬┰u估程序。

  1.下達評估通知。區教育局預算績(jì)效領(lǐng)導小組辦公室根據要求,通知項目責任科室或單位在規定時(shí)間內對項目進(jìn)行績(jì)效考核。

  2.擬定工作方案。結合事前績(jì)效評價(jià)工作要求,擬定工作方案。

  3.形成評估組。由街道預算績(jì)效領(lǐng)導小組辦公室成員組成評估組。

  4.現場(chǎng)開(kāi)展績(jì)效考核等評估工作。由評估組在項目涉及單位內現場(chǎng)進(jìn)行績(jì)效考核評估工作。

  5.獲取評估結論。完成績(jì)效評價(jià)報告。

 。ǘ┰u估思路。

  主要針對項目的相關(guān)性、項目績(jì)效的可實(shí)現性、項目實(shí)施方案的有效性等方面進(jìn)行評估。

 。ㄈ┰u估方式、方法。

  評估主要采取現場(chǎng)評估、輔助資料分析、資料檢查等形式進(jìn)行評估。

  三、評估內容和結論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾。

  落實(shí)民生工程,加強校園建設,提高校園辦學(xué)條件。此立項依據充分,預算編制合理。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性。

  本次預算的主要計算依據以上級各項文件執行。

 。ㄈ┛(jì)效目標合理性。

  從項目的前期準備到項目實(shí)施,均按相關(guān)管理規定及有關(guān)制度穩步開(kāi)展,以促進(jìn)學(xué)校軟硬件建設,提高學(xué)校辦學(xué)水平,為家長(cháng)解決難題,提高教育社會(huì )滿(mǎn)意度,產(chǎn)生良好的社會(huì )效益。

 。ㄋ模⿲(shí)施方案可行性。

  本項目實(shí)施方案已通過(guò)鏡湖區教育局黨工委研究認可,批準實(shí)施。

 。ㄎ澹┗I資合規性。

  本項目由財政資金全額支持。

 。┛傮w結論。項目的設立立足于三個(gè)方面,提高學(xué)校的辦學(xué)水平。一、通過(guò)集團化辦學(xué)以及對薄弱學(xué)校補助,提高全區各學(xué)校整體的辦學(xué)水平,進(jìn)一步提高教育均衡化;二、名師工作室的開(kāi)展,充分發(fā)揮了名師的模范帶頭作用和輻射作用,打破校際間的壁壘,最大化的提高教師的教育教學(xué)水平,以提高鏡湖區教師的整體實(shí)力。三、“三心工程”的實(shí)施,切實(shí)解決家長(cháng)午間接送學(xué)生上下學(xué)的實(shí)際困難,提供營(yíng)養、健康的午餐,保證了學(xué)生的健康成長(cháng),提高了社會(huì )對教育的滿(mǎn)意度。

  四、評估的相關(guān)建議

 。ㄒ唬┘哟蟊∪鯇W(xué)校建設力度,提高學(xué)校辦學(xué)能力,提高教育均衡化。

 。ǘ┩晟浦行W(xué)生校內課后服務(wù),落實(shí)激勵保障機制,促進(jìn)服務(wù)方式更加多樣、服務(wù)內容更加豐富。

 。ㄈ┙ㄗh牽頭科室對項目資金的實(shí)際執行率全過(guò)程跟進(jìn)監督。

 。ㄋ模┨岣呒瘓F化辦學(xué)和名師工作室項目的效益,完善與教育教學(xué)管理科室的評價(jià)機制。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  本事前績(jì)效評估報告適用于學(xué);ňS修、設備購置、教育服務(wù)綜合改革、名師工作室、集團化辦學(xué)等經(jīng)費項目的單位內部自我績(jì)效評價(jià),結論與意見(jiàn)是參考性的,僅供鏡湖區教育局預算績(jì)效管理領(lǐng)導小組制定次年預算參考使用,不做其他用途。

  六、評估人員簽名

  陳勇 何小雷 田震 司馬靜蓉

  七、附件材料

  無(wú)

  預算績(jì)效事前評估報告 篇8

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r。

  根據《銅陵市黨政機關(guān)公務(wù)用車(chē)管理實(shí)施辦法》規定,銅陵市級黨政機關(guān)(含所屬事業(yè)單位)的公車(chē)由市機關(guān)事務(wù)管理部門(mén)負責編制年度更新計劃,統一組織實(shí)施集中采購。

  20xx年,依據年度預算制定市級公務(wù)用車(chē)配備計劃,為10家單位集中采購公車(chē)17輛,共計283.55萬(wàn)元(含車(chē)購稅)。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標。

  總體目標在20xx年年內完成車(chē)輛采購、分配、登記工作。無(wú)階段目標。

  二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象和范圍。

  目的:評估工作完成情況,查缺補漏,更好完成公車(chē)采購工作。

  對象:20xx年計劃購入的公務(wù)用車(chē)。

  范圍:市本級黨政機關(guān)及事業(yè)單位。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則、評價(jià)指標體系(附表說(shuō)明)、評價(jià)方法、評價(jià)標準等。

  評價(jià)原則:公平、公正、透明

  評價(jià)指標體系:見(jiàn)《項目支出績(jì)效自評表》

  評價(jià)方法:分值法

  評價(jià)標準:根據實(shí)際車(chē)輛購置情況,結合當年購車(chē)計劃進(jìn)行評價(jià)

 。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程。

  對照年初制定的《市直機關(guān)20xx年度公務(wù)用車(chē)配備計劃表》和撥付的`購車(chē)費(含車(chē)購稅),自查全年共購置的車(chē)輛數、購車(chē)費用(含車(chē)購稅)、用戶(hù)滿(mǎn)意度等情況,根據相關(guān)分值,確定此項工作的績(jì)效評分。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論(附相關(guān)評分表)

  見(jiàn)《項目支出績(jì)效自評表》

  四、績(jì)效評價(jià)指標分析

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況。

  制定采購計劃,報經(jīng)市政府審核通過(guò)。

 。ǘ╉椖窟^(guò)程情況。

  依托公共資源交易中心網(wǎng)站,采取詢(xún)價(jià)方式進(jìn)行。

 。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況。

  20xx年完成采購計劃。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r。

  通過(guò)詢(xún)價(jià),降低了經(jīng)費開(kāi)支,節約了財政資金,且保障了用車(chē)單位的公車(chē)需求。

  五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

  無(wú)。

  六、有關(guān)建議

  無(wú)。

  七、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  資金結余的原因為,招標價(jià)格低于預算價(jià)。根據財政相關(guān)規定,結余資金當年無(wú)法使用,只能統一收回,故原本機動(dòng)采購計劃沒(méi)有實(shí)施。

  預算績(jì)效事前評估報告 篇9

  為加強財政支出管理,提高財政資金使用效益,根據《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(財預〔20xx〕10號)、《中共湖南省委辦公廳湖南省人民政府辦公廳關(guān)于全面實(shí)施預算績(jì)效管理的實(shí)施意見(jiàn)》(湘辦發(fā)〔20xx〕10號)、常德市武陵區財政局《關(guān)于印發(fā)20xx年區本級預算績(jì)效管理目標任務(wù)的通知》(常武財[20xx]16號)等文件精神,受陵區財政局委托,湖南九澧咨詢(xún)有限公司對20xx年度武陵區車(chē)輛運行、工具及設施維護專(zhuān)項資金進(jìn)行了績(jì)效評價(jià),現將有關(guān)情況報告如下:

  一、基本情況

 。ㄒ唬╉椖扛艣r

  1.項目背景

  20xx年10月,市、區城管體制改革,環(huán)衛管理職能下放,在原常德市環(huán)衛處下轄的武陵城區內五個(gè)環(huán)衛管理所的基礎上,新組建成立了武陵區環(huán)境衛生管理處,20xx年機構改革更名為武陵區環(huán)境衛生服務(wù)中心(以下簡(jiǎn)稱(chēng)區環(huán)衛中心)。負責全區環(huán)衛清掃保潔;生活、餐廚垃圾清收;環(huán)衛設施設備的運行和管養。環(huán)衛管理職能下放武陵區后,車(chē)輛運行、工具及設施維護經(jīng)費專(zhuān)項按原定標準預算到區環(huán)衛中心,由區環(huán)衛中心組織實(shí)施。

  2.項目立項

  根據《常德市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化城市管理體制改革的意見(jiàn)》(常政辦發(fā)[20xx]11號)文件立項。

  3.項目主要內容

  該專(zhuān)項經(jīng)費主要用于環(huán)衛生產(chǎn)作業(yè)車(chē)輛的運行維修及維護;垃圾中轉站與公廁的維修維護;果皮桶的更換、維護以及清掃工具的配備等。

  4.項目實(shí)施情況

  區環(huán)衛中心定點(diǎn)確定政府指定的專(zhuān)用燃料供應企業(yè)中石化常德公司下屬的兩個(gè)加油站點(diǎn),并要求各所派專(zhuān)人進(jìn)行油料管理;車(chē)輛維修服務(wù)在政府指定車(chē)輛維修企業(yè)中選定大眾、湘沅和華遠三家維修廠(chǎng)進(jìn)行車(chē)輛維修維護,各維修廠(chǎng)內常駐武陵區財政局專(zhuān)派人員對每筆維修費用進(jìn)行監控,同時(shí),環(huán)衛中心設置維修專(zhuān)員崗位對維修費用進(jìn)行審核,對車(chē)輛維修費用實(shí)行多重監管。

  通過(guò)競爭性磋商的方式選定鴻運機械設備有限公司提供垃圾中轉站的維修維護服務(wù);通過(guò)集中招標采購,確定信源物資貿易有限公司以及朝陽(yáng)一站汽車(chē)服務(wù)有限公司二家車(chē)輛輪胎供應商;公廁、果皮桶維修采購供應商常德長(cháng)今建筑裝飾工程有限責任公司、玉涵清潔服務(wù)有限公司以及誠信華美清潔工程有限公司;零星輔助工具定點(diǎn)采購供應商常德市周記商貿有限公司。

  5.資金投入和使用情況

  20xx年,車(chē)輛運行、工具及設施維護專(zhuān)項資金年初預算2684.21萬(wàn)元,新增道路環(huán)衛作業(yè)經(jīng)費年初預算455萬(wàn)元,追加769.18萬(wàn)元,合計3908.39萬(wàn)元。20xx年實(shí)際到位3908.39萬(wàn)元。另外,安排100萬(wàn)元非稅收入用于車(chē)輛運行、工具及設施維護支出。20xx年可用專(zhuān)項資金合計4008.39萬(wàn)元。

  20xx年,下達的指標已使用3669.29萬(wàn)元,其中運行、工具及設施維護支出2787.38萬(wàn)元、環(huán)衛所支出128.95萬(wàn)元、臨聘人員經(jīng)費支出456.7萬(wàn)元、其他支出296.26萬(wàn)元。指標結轉339.10萬(wàn)元,在20xx年支付20xx年發(fā)生的車(chē)輛維修及設施維護費182.28萬(wàn)元及臨聘人員工資及福利156.82萬(wàn)元。因環(huán)衛中心未對專(zhuān)項資金進(jìn)行專(zhuān)賬核算,在“新增道路環(huán)衛作業(yè)經(jīng)費”也預算了車(chē)輛運行、工具及設施維護經(jīng)費,兩個(gè)專(zhuān)項支出無(wú)法區分,支出為兩個(gè)專(zhuān)項的匯總數。具體明細詳見(jiàn)附件1 。

 。ǘ╉椖靠(jì)效目標

  1.項目績(jì)效總目標

  通過(guò)專(zhuān)項實(shí)施,以清潔城市、美化城市、造福市民為宗旨,以不斷創(chuàng )新管理手段和作業(yè)模式為抓手,著(zhù)力打造魅力宜居城市,全面推進(jìn)環(huán)衛事業(yè)發(fā)展。

  2.20xx年具體目標

 。1)數量指標。對164臺作業(yè)車(chē)輛、25個(gè)垃圾中轉站、98所公廁、34個(gè)集裝箱式垃圾桶和33個(gè)移動(dòng)式垃圾桶的日常維修維護,保證作業(yè)車(chē)輛、設備實(shí)施正常運行;保證市城區共計3818個(gè)果皮桶完好可用。

 。2)質(zhì)量指標。作業(yè)車(chē)輛、工具及設備設施維修維護合格率100%;政府采購合規率100%;處理各單位和群眾投訴與意見(jiàn)建議,辦結率100%;交通事故與工傷事故同比下降,無(wú)重大安全事故發(fā)生。

 。3)時(shí)效指標。維修維護及時(shí)率100%;群眾投訴與意見(jiàn)建議處理及時(shí)率100%。

 。4)成本指標。車(chē)輛維修、專(zhuān)用燃料、中轉站維修成本均實(shí)現同比下降。

 。5)社會(huì )效益指標。全年“四區”城市管理考評月度排名獲得第一的月數不低于上年,獲得第四的月數不高于上年;全年無(wú)負面影響較大的有關(guān)環(huán)衛公共事件發(fā)生;城市公共區域整潔衛生,環(huán)境優(yōu)美,總體保持“全國文明衛生城市”環(huán)衛標準。

 。6)生態(tài)效益指標。城區空氣質(zhì)量明顯改善,空氣質(zhì)量達標率高于上年;垃圾收集、轉運、處理過(guò)程規范,無(wú)影響較大的垃圾污染事件發(fā)生。

 。7)滿(mǎn)意度。臨聘人員、社會(huì )公眾對項目實(shí)施效果的滿(mǎn)意程度90%以上。

  二、績(jì)效評價(jià)工作開(kāi)展情況

 。ㄒ唬┛(jì)效評價(jià)目的、對象、范圍

  1.評價(jià)目的:加強專(zhuān)項資金管理,提高資金使用效率,總結項目的成效,查找資金、項目管理中存在的問(wèn)題,積累資金、項目管理的經(jīng)驗,探索專(zhuān)項資金的績(jì)效評價(jià)的辦法、制度,逐步形成績(jì)效評價(jià)的體系和機制,進(jìn)一步提高專(zhuān)項資金使用管理效益。

  2.評價(jià)對象:20xx年車(chē)輛運行、工具及設施維護專(zhuān)項資金和新增道路環(huán)衛作業(yè)經(jīng)費。

  3.評價(jià)范圍:對專(zhuān)項資金的立項、分配、管理、使用、產(chǎn)出及效果等進(jìn)行分析,為提高財政資金使用效益提供建議。

 。ǘ┛(jì)效評價(jià)原則、方法、標準、體系

  1.評價(jià)原則:科學(xué)公正、統籌兼顧、激勵約束、公開(kāi)透明原則。

  2.評價(jià)方法:主要采用因素分析法、目標評價(jià)法、公眾評判法、綜合評價(jià)法進(jìn)行評價(jià)。

  3.評價(jià)指標體系:以財政部《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(財預〔20xx〕10號)、《湖南省預算支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(湘財績(jì)〔20xx〕7號)等文件規定體系為標準,結合區環(huán)衛中心的個(gè)性特點(diǎn)設置個(gè)性化指標,總分100分。一級指標權重為:項目決策21%,項目過(guò)程19%,項目產(chǎn)出34%,項目效益26%。

  4.評價(jià)標:

 。1)計劃標準:《20xx年車(chē)輛運行、工具及設施維護專(zhuān)項資金績(jì)效目標申報表》;

 。2)行業(yè)標準:《項目支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(財預〔20xx〕10號)《湖南省預算支出績(jì)效評價(jià)管理辦法》(湘財績(jì)〔20xx〕7號)。

 。3)歷史標準:項目資金以前年度執行情況及維護數據。

 。ㄈ┛(jì)效評價(jià)工作過(guò)程

  湖南九澧咨詢(xún)服務(wù)有限公司接受區財政局委托后,成立了績(jì)效評價(jià)小組,結合項目實(shí)施情況制定了具體績(jì)效評價(jià)方案?(jì)效評價(jià)工作從20xx年7月開(kāi)始,評價(jià)的主要步驟:聽(tīng)取項目情況介紹;收集相關(guān)文件資料;對專(zhuān)項資金使用情況進(jìn)行核查,評價(jià)小組對13處垃圾中轉站(包含公廁)、20處公廁、100多個(gè)果皮桶進(jìn)行了實(shí)地查看。對臨聘人員發(fā)放調查問(wèn)卷298份,社會(huì )群眾發(fā)放調查問(wèn)卷80份。

  經(jīng)統計匯總、綜合分析,并與區環(huán)衛中心溝通交流后,形成本項目績(jì)效評價(jià)報告。

  三、綜合評價(jià)情況及評價(jià)結論

  按照項目決策、項目過(guò)程、項目產(chǎn)出、項目效益四個(gè)方面進(jìn)行評價(jià),綜合評分84.5分,評價(jià)等級為“良”。得(扣)分明細如下:

  表:20xx年度車(chē)輛運行、工具及設施維護專(zhuān)項支出績(jì)效評價(jià)得分情況

  略

  評分詳見(jiàn)附件:20xx年度車(chē)輛運行、工具及設施維護專(zhuān)項資金指標體系評分表。

  四、績(jì)效評價(jià)指標分析

 。ㄒ唬╉椖繘Q策情況

  1.項目立項。本專(zhuān)項是根據《常德市人民政府關(guān)于進(jìn)一步深化城市管理體制改革的意見(jiàn)》(常政辦發(fā)[20xx]11號)文件立項,為適應城市管理發(fā)展的需求并結合常德市實(shí)際情況,將環(huán)境衛生清掃保潔和環(huán)衛設施維護等管理事權全部下放各區。立項依據充分,符合法律法規及部門(mén)發(fā)展規劃,立項程序符合相關(guān)規定。

  2.績(jì)效目標。根據項目具體情況,設置了績(jì)效目標并根據目標性質(zhì)分解為數量指標、質(zhì)量指標、時(shí)效指標、成本指標和效益指標,但績(jì)效目標欠細化。

  3.資金投入。區環(huán)衛中心根據區內總清掃面積確定資金預算,預算內容與項目?jì)热莼酒ヅ,但存在?zhuān)項資金申報和批準不科學(xué)的問(wèn)題。

 。ǘ╉椖窟^(guò)程情況

  1.資金管理。

 。1)資金到位率。20xx年,車(chē)輛運行、工具及設施維護專(zhuān)項資金年初預算2684.21萬(wàn)元,新增道路環(huán)衛作業(yè)經(jīng)費年初預算455萬(wàn)元,應到位合計3139.21萬(wàn)元,20xx年實(shí)際到位資金4008.39萬(wàn)元。資金到位率127.69%。

 。2)預算執行率。20xx年,區環(huán)衛中心實(shí)際支付金額為3669.29萬(wàn)元,年末結轉339.10萬(wàn)元。預算執行率為91.54%。

 。3)資金使用合規性。項目單位依據國家財經(jīng)法規和財務(wù)管理制度制定規定,資金的撥付和使用有完整的審批程序和手續。所有支出均實(shí)行國庫集中支付。但未制定專(zhuān)項資金管理辦法,也未專(zhuān)賬核算,與公用支出混合使用。

  2.組織實(shí)施。

 。1)制度的健全性。區環(huán)衛中心制定了《內控管理制度》《政府采購業(yè)務(wù)管理制度》《車(chē)輛燃油管理制度》《環(huán)衛設施設備管理制度》《專(zhuān)用車(chē)輛安全生產(chǎn)管理細則》《環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛管理制度》等一系列業(yè)務(wù)管理制度,業(yè)務(wù)管理制度較健全。

 。2)制度執行有效性

  專(zhuān)用車(chē)輛管理執行《環(huán)衛作業(yè)車(chē)輛管理制度》《專(zhuān)用車(chē)輛安全生產(chǎn)管理細則》。指定專(zhuān)職駕駛員駕駛,駕駛員對各自車(chē)輛負有保管責任,對違反相關(guān)細則的駕駛員實(shí)行處罰。

  燃油管理按《車(chē)輛燃油管理制度》執行,實(shí)行定點(diǎn)加油,統一辦理加油卡,所有車(chē)輛一車(chē)一卡,實(shí)行持卡加油;定期查看車(chē)輛里程和油耗,強化燃油使用監管。

  車(chē)輛及中轉站的維修養護執行《環(huán)衛設施設備管理制度》,實(shí)行統一管理,定點(diǎn)維修,實(shí)行一車(chē)(站)一臺賬管理。

  政府采購業(yè)務(wù)執行了《政府采購業(yè)務(wù)管理制度》,編制了年度政府采購預算,嚴格按照國家政府采購法規定的方式進(jìn)行采購,按照制度規定履行了政府采購項目的申報、審核、報批、招標、投標、評標、合同簽訂等工作流程。

 。ㄈ╉椖慨a(chǎn)出情況

  1.產(chǎn)出數量。

 。1)完成了對各所隊共計199輛生產(chǎn)作業(yè)及管理車(chē)輛的維護維修(超出目標車(chē)輛為20xx年新增車(chē)輛),保證了其正常運行。完成目標。

 。2)完成了對各所隊25個(gè)中轉站的日常維護維修,保證了中轉站正常運行。完成目標。

 。3)完成了市城區98所公廁的日常維護維修,保證了公廁正常工作。完成目標。

 。4)保證了市城區共計3818個(gè)果皮桶擺放準確到位,并正常發(fā)揮作用。完成目標。

 。5)保證了市城區34個(gè)集裝箱式垃圾桶和33個(gè)移動(dòng)式垃圾桶正常運行。完成目標。

  2.產(chǎn)出質(zhì)量

 。1)根據評價(jià)小組工作人員查看財務(wù)原始憑證以及隨機抽查設備設施運行情況,作業(yè)車(chē)輛、工具及設備設施維修維護合格率達100%。完成目標。

 。2)據統計,區環(huán)衛中心20xx年發(fā)生交通事故22起同比下降11起;工傷事故共34起,同比下降14起。個(gè)別所工傷、交通事故呈上升趨勢。未完成目標。

 。3)根據評價(jià)小組對單位財務(wù)憑證以及相關(guān)資料的查看,單位通過(guò)政府采購確定中轉站維修服務(wù)、公廁維修服務(wù)、輪胎定點(diǎn)采購、其他環(huán)衛工器具定點(diǎn)采購,執行了政府采購程序,但存在采購評標因素設置不合理;供應商違規調價(jià)的問(wèn)題。未完成目標。

 。4)區環(huán)衛中心辦公室負責處理群眾投訴建議工作,通過(guò)與區長(cháng)熱線(xiàn)辦進(jìn)行聯(lián)動(dòng),收到熱線(xiàn)辦的投訴信息后第一時(shí)間與群眾進(jìn)行溝通確認并及時(shí)將投訴信息傳遞至責任部門(mén),密切監控處理情況,一經(jīng)處理完畢立即回饋。根據群眾問(wèn)卷調查結果顯示單位對群眾的投訴及建議處理辦結率100%。完成目標。

  3.產(chǎn)出時(shí)效

 。1)根據評價(jià)小組工作人員進(jìn)行隨機抽查,公廁存在兩處損壞未及時(shí)維修情況。未完成目標。

 。2)根據調查問(wèn)卷顯示,群眾投訴與意見(jiàn)建議處理及時(shí)率100%。完成目標。

  4.產(chǎn)出成本

  區環(huán)衛中心20xx年車(chē)輛維修費804.07萬(wàn)元,維修費同比上升15.42%;專(zhuān)用燃料費909.58萬(wàn)元,同比下降6.15%;中轉站運行及維護費109.62萬(wàn)元,同比下降5.91%。未完成目標。

 。ㄋ模╉椖啃б媲闆r

  1.社會(huì )效益

  20xx年“四區”城市管理考評武陵區在2月、10月和12月三次得第一,相比20xx年減少2次,20xx年獲第四名一次,與20xx年相同。全年無(wú)負面影響較大的有關(guān)環(huán)衛公共事件發(fā)生;城市公共區域整潔衛生,環(huán)境優(yōu)美,總體保持了“全國文明衛生城市”環(huán)衛標準。

  2.生態(tài)效益

  通過(guò)緊急購置霧炮車(chē)并投入運行,按照環(huán)保標準在主干道進(jìn)行綜合灑水降塵作業(yè)等一系列措施,使得城區空氣質(zhì)量已得到明顯改善,并持續保持較優(yōu)水平。垃圾收集、轉運、處理過(guò)程規范,無(wú)影響較大的垃圾污染事件發(fā)生。

  3.滿(mǎn)意度

  根據調查問(wèn)卷結果統計,單位臨聘人員滿(mǎn)意度為95%,完成目標;社會(huì )群眾滿(mǎn)意度為87.5%。未完成績(jì)效目標

  五、主要經(jīng)驗及做法、存在的問(wèn)題及原因分析

 。ㄒ唬┲饕(jīng)驗及做法

  1.改革機制,完善長(cháng)效機制。針對油料控制進(jìn)行改革,全面推開(kāi)定點(diǎn)加油管理改革,通過(guò)同中石化常德公司合作,結合智慧平臺系統生成的油耗--里程曲線(xiàn),解決了油料走失情況,一定程度上降低了油料成本。

  2.創(chuàng )新管理,保證提質(zhì)增效。完成智慧環(huán)衛平臺建成并投入使用,一方面通過(guò)系統對車(chē)輛作業(yè)區域設置電子圍欄、灑水和加水設置了明確考核指標,給考核各部門(mén)、各所隊管理人員帶來(lái)了時(shí)間和效益上的優(yōu)勢;另一方面通過(guò)對人員、車(chē)輛設備的配置進(jìn)行數據采集、分析,進(jìn)行合理化調控,優(yōu)化了作業(yè)模式。

  3.多方聯(lián)動(dòng),打贏(yíng)藍天保衛戰。區環(huán)衛中心作為打贏(yíng)藍天保衛戰的相關(guān)責任單位,制訂了《污染防治攻堅戰實(shí)施方案》,在作業(yè)車(chē)輛不足的情況下,通過(guò)緊急調配中心城市作業(yè)車(chē)輛增援,采取停人不停車(chē)的辦法,快速形成戰斗力。

  4.多措并舉,堅守安全紅線(xiàn)。一是層層簽訂安全管理責任狀,確保安全責任人,增強安全作業(yè)意識。二是嚴格考核,制定《區環(huán)衛處安全管理考核辦法》,每月進(jìn)行安全工作考核排名;充分利用智慧環(huán)衛平臺的監控功能,及時(shí)制止不規范行為發(fā)生。三是強化培訓,邀請交警、消防、應急處置等專(zhuān)業(yè)人士開(kāi)展安全知識培訓,增加了員工安全知識,增強了安全預防自覺(jué)性。

 。ǘ┐嬖诘膯(wèn)題及原因分析

  1.資金管理制度不健全,會(huì )計核算不規范。未制定專(zhuān)項資金管理辦法,支出范圍、審批原則等不明晰。也未專(zhuān)賬核算,與公用經(jīng)費混同使用。會(huì )計核算按下屬區所分類(lèi)核算,沒(méi)有和財政預算下達的專(zhuān)項對應設置明細科目進(jìn)行會(huì )計核算,無(wú)法準確反映專(zhuān)項資金的預算執行情況。

  原因分析:財務(wù)核算未根據新的管理要求改變核算方式。

  2.預算申請和批復不科學(xué)。專(zhuān)項之間相互交叉,無(wú)法對各專(zhuān)項準確進(jìn)行考核和評價(jià)!靶略雒娣e環(huán)衛作業(yè)經(jīng)費”專(zhuān)項中也申報批復了部分車(chē)輛運行、工具及設施維護經(jīng)費。

  原因分析:實(shí)施單位根本無(wú)法區分原下放區域和新增區域該類(lèi)費用的使用份額。

  3.政府采購執行過(guò)程有缺陷。一是中標條件設置欠合理。中轉站維修政府采購評標因素中,設置“供應商自20xx年以來(lái)承擔過(guò)類(lèi)似項目有中轉站維修業(yè)績(jì)的每個(gè)計5分”的評分標準,如此設置,除原服務(wù)供應商外,其他投標者已無(wú)中標之可能。二是中途調增采購價(jià)格,違反政府采購規定。20xx年通過(guò)政府采購簽定的輪胎采購合同,在20xx年供應商提出因橡膠價(jià)格上揚,輪胎價(jià)格上漲要求調價(jià),隨后以補充合同的形式對價(jià)格進(jìn)行了10%的調整,而供應商此次調價(jià)是在原供應量不變的情況下進(jìn)行的單價(jià)上調,違反了政府采購法的相關(guān)規定。三是新的供應商引入不充分。評價(jià)組關(guān)注了近兩次(服務(wù)期四年)通過(guò)政府采購確定的中轉站維修服務(wù)、公廁維修服務(wù)、輪胎定點(diǎn)采購、其他環(huán)衛工器具定點(diǎn)采購供應商名單,按采購金額計算,中標單位95%以上無(wú)變化。以上服務(wù)和貨物,都不具有單一來(lái)源屬性,未充分引入新的競爭者。

  原因分析:一是單位未根據具體招投標情況參與招投標工作,設置評標因素;二是對政府采購相關(guān)法律法規理解不到位,執行不合規;三是未從提升服務(wù)品質(zhì)和保證價(jià)格公平的角度實(shí)施招投標工作。

  4.投入不足,設備設施陳舊老化。環(huán)衛經(jīng)費20xx年整體下放時(shí)年度預算資金總額約7929萬(wàn)元,20xx年預算安排10783萬(wàn)元,增長(cháng)幅度35.99%,而環(huán)衛作業(yè)面積20xx年下放時(shí)828萬(wàn)平米,20xx年1255萬(wàn)平米,增長(cháng)率51.57%,作業(yè)面積增長(cháng)和預算增長(cháng)不對稱(chēng),另臨聘人員人均年工資由20xx年的2.6萬(wàn)元/人增長(cháng)至20xx年的3.58萬(wàn)元/人,增長(cháng)幅度37.69%,高于預算增長(cháng)幅度。部分垃圾中轉站、公廁老舊,頻繁發(fā)生大修。如大橋中轉站于20xx年6月至20xx年12月共計發(fā)生7次大修,大修費用共7.58萬(wàn)元;茉莉村中轉站于20xx年8月至20xx年3月共計發(fā)生8次大修,大修費用7.66萬(wàn)元;無(wú)論從次數還是金額上都遠超平均水平。經(jīng)評價(jià)組調查,大橋中轉站與茉莉村中轉站均建成于20xx年下放之前,并于20xx年完成提質(zhì)改造,大修仍然超過(guò)平均水平,反映了設備老化嚴重。作業(yè)車(chē)輛10年以上必須強制報廢,但中轉站等設備無(wú)類(lèi)似規定,超齡服役情況較多。

  原因分析:未對中轉站使用及報廢形成相關(guān)規定,導致部分老舊中轉站的更新及維護得不到政策和法律上的.支持,從而難以得到資金支持。

  5.專(zhuān)項實(shí)施效果有瑕疵。根據評價(jià)小組現場(chǎng)調查,發(fā)現城投公廁天花板破損;朝陽(yáng)路南坪街道公廁小便池擋板損壞。由于采取不特定時(shí)間與不特定地點(diǎn)的隨機抽查,在20個(gè)抽查樣本中發(fā)現兩處設備設施損壞后未維修,可以判斷公廁維修及時(shí)性存在問(wèn)題。

  原因分析:公廁及設備設施報修機制未完善,由于部分設備設施管理人員存在不及時(shí)報修或疏于管理怠于報修情況,其設備設施修理依靠機關(guān)日常抽檢,及時(shí)性上完全不滿(mǎn)足城市環(huán)衛工作的質(zhì)量要求。

  6.安全生產(chǎn)意識有待加強。20xx年城南所發(fā)生工傷事故12起,同比增加2起;交通事故7起,同比增加2起。雖然各所隊安全交通事故總量同比下降,但個(gè)別所的生產(chǎn)事故呈上升趨勢。

  原因分析:安全問(wèn)責機制不夠嚴厲,未嚴肅處理交通違規違法行為,相關(guān)工作人員(主要為車(chē)輛駕駛員)對交通違規問(wèn)題不夠重視。

  六、有關(guān)建議

 。ㄒ唬┘涌熘贫冉ㄔO。抓緊制定專(zhuān)項資金管理辦法,建立健全從專(zhuān)項資金的申報審批、支付使用到績(jì)效分析的相關(guān)管理制度,重點(diǎn)明確專(zhuān)項資金的使用范圍與資金支付審批流程;財務(wù)上對專(zhuān)項資金實(shí)施專(zhuān)賬核算,在項目支出科目下設置專(zhuān)項明細科目,并在國庫集中支付審批單上注明項目名稱(chēng),實(shí)現與賬面上的對應。

 。ǘ┘訌婎A算管理。根據評價(jià)組對項目單位工作性質(zhì)和工作內容的全面了解,建議按目前總面積重新框定預算,并將新增道路環(huán)衛作業(yè)經(jīng)費、臨聘人員經(jīng)費和車(chē)輛運行、工具及設施維護經(jīng)費整合為環(huán)衛作業(yè)經(jīng)費專(zhuān)項,便于專(zhuān)項資金預算與管理。

 。ㄈ┮幏墩少。應落實(shí)政府采購程序,集中采購目錄內和超過(guò)分散采購限額標準的,應嚴格落實(shí)政府采購程序,實(shí)現應采盡采;重視政府采購評標過(guò)程,應當適當增加投標人各種資格資質(zhì)、技術(shù)、商務(wù)以及服務(wù)的條款,應公平競爭,不能有針對性地選擇潛在的供應商,減少單個(gè)因素所占權重,從而評選出綜合實(shí)力最強的單位;嚴格遵循政府采購制度規定,對于供應商違反相關(guān)規定的給予適當處罰,并登記備案,在以后招投標中納入評標因素。將不良供應商的行為與與以后的評標直接聯(lián)系起來(lái);同時(shí)通過(guò)設立投訴舉報查處招標投標中違法違規行為,達到監管的目的。建立供應商淘汰機制,新引入一定比例的供應商,提高供應商服務(wù)質(zhì)量。

 。ㄋ模┘訌娫O備設施管理。加強對設備設施使用和管理人員的考核,增加設備設施損壞及時(shí)報修情況考核指標,強化管理人員對設備設施保持完好狀態(tài)的意識。同時(shí),將管理人員或使用人員反映的維修及時(shí)性、維修質(zhì)量等情況作為單位設備設施部門(mén)的考核內容,實(shí)現雙向考核。

 。ㄎ澹┲匾暟踩a(chǎn)。繼續開(kāi)發(fā)單位智慧平臺功能,在指定車(chē)輛行駛線(xiàn)路的基礎上,增加交通狀況提示功能,給駕駛員提示風(fēng)險;嚴格處理交通事故責任人,考慮到作業(yè)車(chē)輛體積噸位較大,發(fā)生事故造成的經(jīng)濟風(fēng)險和人員傷害風(fēng)險較大,對于作業(yè)車(chē)輛造成交通事故全部責任的,考慮取消駕駛員作業(yè)車(chē)輛駕駛資格。同時(shí),因各個(gè)所隊分別管理下屬車(chē)輛人員以及設備設施,安全生產(chǎn)考核應當從總體和各所隊兩個(gè)方面分析,既要控制總交通安全事故數量,又要以各所隊為對象考核分所事故數量。

 。ㄆ撸┬麄魍茝V垃圾分類(lèi)。通過(guò)向市民傳播垃圾分類(lèi)的良好生活習慣,傳授垃圾分類(lèi)方法,逐漸引導垃圾分類(lèi)意識,通過(guò)垃圾分類(lèi)減少中轉站工作量,減緩中轉站機器設備磨損和老化,大大降低維修成本。

 。ò耍╊A算建議

  因歷來(lái)投入不足,城區環(huán)衛作業(yè)面積逐年增加,設備設施陳舊老化等原因,環(huán)衛作業(yè)相關(guān)專(zhuān)項跨年支付額度較大,20xx年底結轉171.33萬(wàn)元,20xx年專(zhuān)項支出占用20xx年預算指標1054.07萬(wàn)元,20xx年底結轉388.46萬(wàn)元,20xx年專(zhuān)項支出占用20xx年預算指標1064.91萬(wàn)元,近二年實(shí)際支出均不同程度超出項目預算。建議下一年相關(guān)專(zhuān)項整合,預算適當調增。

  預算績(jì)效事前評估報告 篇10

  一、項目評價(jià)對象

 。ㄒ唬╉椖棵Q(chēng):雞澤縣滏陽(yáng)河攔河壩項目

 。ǘ╉椖炕厩闆r

  雞澤縣農業(yè)農村局(以下簡(jiǎn)稱(chēng)預算單位)未提供滏陽(yáng)河攔河壩項目的有關(guān)資料。

 。ㄈ╉椖抠Y金績(jì)效目標

  預算單位未提供滏陽(yáng)河攔河壩項目績(jì)效目標有關(guān)的資料。

  二、事前績(jì)效評估基本情況

 。ㄒ唬┰u估思路

  參照《河北省省級部門(mén)事前績(jì)效評估規范》(冀財績(jì)〔20xx〕2號),根據雞澤縣農業(yè)農村局提供的資料分析資金支出的必要性、可行性。

 。ǘ┰u估程序及評估方法

  1.評估程序

  本次事前績(jì)效評估程序包括事前績(jì)效評估準備、事前績(jì)效評估實(shí)施、事前績(jì)效評估報告三個(gè)階段,

 。1)事前績(jì)效評估準備階段

 、倜鞔_事前績(jì)效評估對象、評估工作目標及評價(jià)要求;

 、谟深A算單位提供相關(guān)數據及資料,包括項目立項依據及相關(guān)文件資料、項目實(shí)施方案等資料;

 、蹖(zhuān)業(yè)評估人員組成事前績(jì)效評估工作組。評估工作組職責:負責評估計劃制定、方案起草,資料收集、整理、分析,實(shí)施現場(chǎng)評估,對現場(chǎng)進(jìn)行勘察,搜集相關(guān)資料,提出項目申請過(guò)程中的問(wèn)題與建議,撰寫(xiě)初步事前績(jì)效評估報告,并經(jīng)修改、完善后,出具正式事前績(jì)效評估報告;

 、馨l(fā)放相關(guān)資料給評估組成員,組織評估工作組了解項目總體情況,學(xué)習事前績(jì)效評估政策、評估標準、評估方式,全面了解和掌握事前績(jì)效評估方法和有關(guān)要求;

 、菰u估工作組對取得的數據、資料進(jìn)行核實(shí)、分析和整理,確定事前績(jì)效評估標準;

 、薮_定現場(chǎng)評估工作日,擬定事前績(jì)效評估工作方案。方案應包括:評估對象概況、評估依據和目的`、評估組織和方法、評估內容與重點(diǎn)、必要的評估指標與標準、評估人員、評估時(shí)間及要求等。

 。2)事前績(jì)效評估實(shí)施階段

 、佻F場(chǎng)評估

  聽(tīng)取預算單位關(guān)于項目整體進(jìn)展情況和資金申報、使用情況匯報;

  評估工作組到該單位采取詢(xún)問(wèn)、調查、復核等方式,對項目相關(guān)情況進(jìn)行核實(shí),并對所掌握的信息資料進(jìn)行分類(lèi)、整理和分析,提出評估意見(jiàn);

  審查是否建立完善的內部管理制度和管理組織,根據審查結果分析組織管理水平:

  了解項目的預算計劃和實(shí)際可完成率、經(jīng)濟和社會(huì )效果;

  實(shí)際核查項目申報資金額度的合理性和經(jīng)濟性。

 、诜乾F場(chǎng)評估

  評估工作組在聽(tīng)取該單位項目情況介紹后,對該單位提供的資料進(jìn)行整理、分類(lèi)和分析,提出評估意見(jiàn)。

 、劬C合評估

  評估工作組在非現場(chǎng)評估的基礎上,選擇采取項目預期效果與項目預算相比較的評估方法,對照評估方案中的內容,對項目立項的必要性、投入經(jīng)濟性、績(jì)效目標合理性、實(shí)施方案可行性、籌資合規性等問(wèn)題進(jìn)行綜合研判。評估工作組組織討論,評價(jià)打分,形成評估結論,提出問(wèn)題、建議和意見(jiàn),撰寫(xiě)初步事前績(jì)效評估報告。

 。3)事前績(jì)效評估報告階段

 、侔凑找幎ǖ奈谋靖袷胶鸵笞珜(xiě)事前績(jì)效評估報告;

 、谠u估工作組內部審核事前績(jì)效評估報告;

 、郯凑瘴袉挝坏囊髨笏臀袉挝。

  2.評估方式與方法

  本次事前績(jì)效評估采取實(shí)地考察、論證評審、咨詢(xún)座談等方式進(jìn)行。

  本次事前績(jì)效評估方法主要包括成本效益分析法、比較法。

  1、成本效益分析法。是將項目存續期內的支出與效益進(jìn)行對比分析,以評估政策和項目的資金及管理效率。

  2、比較法。是通過(guò)對績(jì)效目標與預期實(shí)施效果、歷史與當期情況,綜合分析政策和項目的績(jì)效情況。

  三、評估內容與結論

 。ㄒ唬┝㈨棻匾

  評估結論:預算單位未提供項目的可行性報告、批復等資料,此項分值10分,實(shí)際得分0分。

 。ǘ┩度虢(jīng)濟性

  評估結論:預算單位未提供項目預算相關(guān)資料,此項分值20分,實(shí)際得分0分。

 。ㄈ┗I資合規性

  評估結論:預算單位未提供項目資金來(lái)源和資金保障相關(guān)資料,此項分值15分,實(shí)際得分0分。

 。ㄋ模┛(jì)效目標合理性

  評估結論:預算單位未提供項目績(jì)效目標有關(guān)的資料,此項分值20分,實(shí)際得分0分。

 。ㄎ澹⿲(shí)施可行性

  評估結論:預算單位未提供項目實(shí)施方案、管理制度,此項分值20分,實(shí)際得分0分。

 。╊A期目標完成度

  評估結論:預算單位未提供項目預期產(chǎn)出、效果等資料,此項分值15分,實(shí)際得分0分。

 。ㄆ撸┛傮w結論

  預算單位未提供滏陽(yáng)河攔河壩項目相關(guān)資料,評估總分0分,不建議納入預算資金支持范圍。

  預算績(jì)效事前評估報告 篇11

  一、項目名稱(chēng):

  浙江.甘孜雙向推介交流宣傳

  二、項目單位:

  甘孜州商務(wù)和經(jīng)濟合作局

  三、主管部門(mén):

  浙江省赴四川省甘孜州幫扶工作隊

  四、項目屬性(新增/延續):

  新增

  五、項目績(jì)效目標:

  推動(dòng)甘孜州xxxx年重大投資促進(jìn)活動(dòng)、小分隊招商、項目跟蹤服務(wù)、市場(chǎng)拓展和商貿促進(jìn)、基層隊伍培訓等工作,擴大甘孜州對外開(kāi)放成效,加強招商引資工作,拓展特色農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道,最終促進(jìn)全州農牧民群眾脫貧奔康。

  六、申請資金總額:

  浙江省xxxx年對口支援甘孜雙向推介交流宣傳項目經(jīng)費480萬(wàn)元,資金來(lái)源:浙江省對口支援甘孜州目投資計劃。

  七、項目概況:

  xxxx年浙江省對口支援甘孜州項目投資計劃安排480萬(wàn)元用于浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項目工作,要求甘孜州嚴格按照方案內容組織實(shí)施,依法依規旅行項目實(shí)施程序及《浙江省對口支援四川省甘孜藏族自治州經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展規劃“十四五”》要求,及國家相關(guān)規定以及《四川省對口支援項目項目資金管理實(shí)施辦法》使用援助資金。浙江省xxxx年浙江對口支援浙江.甘孜雙向推介交流宣傳項目專(zhuān)項工作經(jīng)費主要用于為各縣(市)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺搭建、市場(chǎng)拓展和商貿促進(jìn)等,80%以上資金用于各縣(市)。

  八、評估方式和方法:

 。ㄒ唬┰u估程序:

  1.對項目進(jìn)行前期調研、評估。

  2.擬定工作方案。

  3.開(kāi)展評估。

  4.撰寫(xiě)評估結論。

 。ǘ┱撟C思路及方法

  1.采取多種方案、多方獲取信息。

  2.修改完善,形成評估結論。

 。ㄈ┰u估方式

  本次事前績(jì)效評估,遵循全面考慮,突出重點(diǎn)的原則,主要采取專(zhuān)家咨詢(xún)的方式,同步以資料分析、集中座談、網(wǎng)絡(luò )查詢(xún)等方式,對項目的相關(guān)性、可行性、持續性等方面進(jìn)行全面評估。

  九、評估內容與結論:

 。ㄒ唬╉椖康南嚓P(guān)性:

  1.符合中央、浙江省、四川省相關(guān)援助資金使用政策。

  根據國家相關(guān)規定,《甘孜州發(fā)展和改革委員會(huì )關(guān)于下達浙江省xxxx年對口支援甘孜州項目投資計劃的'通知》等系列文件,切實(shí)增強全州“招商引資、宣傳推介”市場(chǎng)拓展和商貿促進(jìn)專(zhuān)項工作。

  2.項目與部門(mén)職能及規劃相關(guān)。

  xxxx年6月,甘孜州東西部扶貧協(xié)作和對口支援工作領(lǐng)導小組辦公室關(guān)于印發(fā)《xxxx年浙江省對口支援甘孜州項目推介序時(shí)進(jìn)度計劃表》,要求對照序時(shí)要求,倒排工期、掛圖作戰,狠抓落實(shí),并每月報送項目進(jìn)度,并將此項工作納入平時(shí)考核與年終考核。

 。ǘ╊A期績(jì)效的可實(shí)現性

  1.項目績(jì)效明確,設置合理。項目績(jì)效目標明確,基本覆蓋了數量指標、質(zhì)量指標、效益指標和滿(mǎn)意度指標。

  2.績(jì)效目標與預計實(shí)現需求相匹配?(jì)效目標的設置主要圍繞各縣(市)特色優(yōu)勢產(chǎn)業(yè)招商引資、宣傳推介、平臺搭建等工作。

  3.項目綜合效益顯著(zhù),預期實(shí)現效益可實(shí)現性強;緦(shí)現推動(dòng)全州重大投資促進(jìn)活動(dòng)、小分隊招商、項目跟蹤服務(wù)、基層隊伍培訓等工作,對擴大甘孜州對外開(kāi)放成效,加強招商引資工作,拓展特色農產(chǎn)品銷(xiāo)售渠道有所提升,最終促進(jìn)全州農牧民群眾脫貧奔康。

 。ㄈ⿲(shí)施方案的有效性

  1.項目?jì)热菝鞔_,申報程序基本規范,方案基本完整。

  2.項目預算編制有文件依據,且績(jì)效目標與項目?jì)热菹嗥ヅ洹?/p>

  3.項目單位具有項目實(shí)施基礎性保障。

 。ㄋ模╊A期績(jì)效的可持續性

  1.項目所依據的宏觀(guān)政策具有可持續性。

  2.項目產(chǎn)出的社會(huì )效益具有可持續性。

 。ㄎ澹╊A算資金的匹配性

  已向浙江省援川前方工作組,甘孜州財政部門(mén)提交資金請示,項目資金有保障。

  十、總體結論:

  項目相關(guān)性顯著(zhù),績(jì)效可實(shí)現性強,實(shí)施方案基本有效,預期績(jì)效可持續性強。

  十一、相關(guān)建議:

  無(wú)

  十二、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題:

  無(wú)

  預算績(jì)效事前評估報告 篇12

  一、項目基本情況

 。ㄒ唬╉椖块_(kāi)展的背景

  敬老院是各級政府投資興建,重點(diǎn)為農村特困供養對象,特別是為特困人員中的失能和半失能人員提供基本生活、照料護理、文化娛樂(lè )、精神慰藉等人性化、規范化服務(wù)的集中供養場(chǎng)所。本項目資金為省級財政補助及縣財政預算資金,屬經(jīng)常性項目支出。

 。ǘ╊A期完成的內容與經(jīng)費投入

  縣級以上人民政府應當將政府設立的供養服務(wù)機構運轉費用、特困人員救助供養所需資金列入財政預算。工作人員的綜合待遇不得低于當地最低工資標準,并按照《河南省特困人員救助供養辦法》(豫政[20xx]79號)有關(guān)規定提供基本養老、基本醫療、工傷等社會(huì )保險待遇。其中敬老院經(jīng)費48萬(wàn)/年,敬老院工作人員工資173.28萬(wàn)/年,敬老院工作人員保險4.8萬(wàn)/年,半失能和全失能護理人員工資11.52萬(wàn)/年。

 。ㄈ╊A期實(shí)現的績(jì)效目標與指標

  經(jīng)濟效益指標:解決敬老院經(jīng)費及管理人員工資問(wèn)題、滿(mǎn)足敬老院正常運轉及服務(wù)人員工資待遇,切實(shí)保障特困人員基本生活;社會(huì )效益指標:解決城鄉特困人員突出問(wèn)題、滿(mǎn)足城鄉特困人員基本需求為目標,切實(shí)保障特困人員基本生活。新建、維修改造農村敬老院15所,特困人員滿(mǎn)意率達到95%。

  二、項目的績(jì)效狀況分析

 。ㄒ唬╉椖款A算總體評價(jià)結論

  本項目資金補助的15個(gè)農村敬老院,在專(zhuān)項資金的分配、使用和管理等方面都嚴格實(shí)行專(zhuān)款專(zhuān)用,專(zhuān)賬專(zhuān)戶(hù)。嚴格按照省財政廳和省民政廳聯(lián)合印發(fā)的《河南省農村敬老院管理辦法》執行,加強項目規范化管理,保障項目的有效實(shí)施。項目落實(shí)情況良好,能完成項目指標,綜合評價(jià)得分97分?(jì)效評價(jià)等次為優(yōu)秀。

 。ǘ╉椖靠(jì)效指標分類(lèi)分析

  農村敬老院是為特困人員提供生活照料、健康護理、康復娛樂(lè )、社會(huì )工作等服務(wù)的專(zhuān)業(yè)照料和集中供養機構,是構建養老服務(wù)體系不可或缺的重要內容。該項目的實(shí)施在應對人口老齡化、改善民生、完善養老服務(wù)體系建設等方面,發(fā)揮著(zhù)重要而積極的作用。

  20xx年省級財政安排的239元農村敬老院工作經(jīng)費及工作人員工資,各級民政部高度重視,按時(shí)完成項目年度預算績(jì)效目標。從項目的經(jīng)濟性和效率性來(lái)看,項目支出都控制在預算內,基本未超出預算范圍,較好地控制了成本,在最大程度上實(shí)現了建設項目的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。從項目的可持續發(fā)展性來(lái)看,很大程度上改善了當地的集中供養服務(wù)水平,農村敬老院的服務(wù)質(zhì)量和管理水平,特困救助供養對象滿(mǎn)意度進(jìn)一步提升。

  三、項目績(jì)效預算中存在的不足

  我縣敬老院建設前瞻性不足,大部分敬老院存在規模小,建設年代久遠,基礎設施配套不足、管理和運行維護的`資金嚴重不足等突出問(wèn)題。

  四、項目績(jì)效管理的改進(jìn)和建議

  根據《河南省人民政府關(guān)于印發(fā)河南省特困人員救助供養辦法的通知》,按照《河南省特困人員認定辦法》有關(guān)規定,提出以下改進(jìn)措施及建議:

  對農村敬老院建設和管理有關(guān)情況和問(wèn)題,民政及時(shí)同財政部門(mén)協(xié)調溝通,就特困救助供養存在的問(wèn)題進(jìn)行認真分析,并提出切實(shí)可行的解決方案,在特困救助供養專(zhuān)項資金已列入中央財政并足額補助的基礎上,應及時(shí)通過(guò)調整資金預算結構,足額安排敬老院管理工作經(jīng)費和維修改造資金。同時(shí)加強敬老院內部管理,進(jìn)一步提高服務(wù)質(zhì)量。

  預算績(jì)效事前評估報告 篇13

  一、評估對象

  項目名稱(chēng):市轄城區生活垃圾分類(lèi)處理服務(wù)試點(diǎn)項目

  實(shí)施單位:南充市住房和城鄉建設局

  主管部門(mén):南充市人民政府

  項目屬性(新增/延續):延續

  項目績(jì)效目標:優(yōu)秀

  申請資金總額:350萬(wàn)元

  其中申請財政資金:350萬(wàn)元

  項目概況:為了響應國務(wù)院辦公廳印發(fā)的關(guān)于國家發(fā)改委、住建部《生活垃圾分類(lèi)制度實(shí)施方案》的通知和《南充市城鄉生活垃圾處理設施建設三年推進(jìn)方案》、推廣南充市市轄區的生活垃圾分類(lèi)工作,加強生活垃圾分類(lèi)的宣傳和推廣,實(shí)現生活垃圾的減量化、資源化、無(wú)害化,減少垃圾對環(huán)境造成的影響,在舞風(fēng)街道辦事處轄區內的居民小區、機關(guān)單位及學(xué)校推進(jìn)垃圾分類(lèi)工作,減小垃圾對環(huán)境造成的影響。

  項目申請預算總額350萬(wàn)元。

  二、評估方式和方法

  (一)評估程序

  1.下達評估通知。局財務(wù)裝備科根據要求,通知局相關(guān)科室在規定時(shí)間內對項目進(jìn)行績(jì)效考核。

  2.擬定工作方案。結合事前績(jì)效評估工作要求,擬定工作方案。

  3.形成專(zhuān)家組。評估組由局財務(wù)裝備科、城鎮環(huán)衛科形成專(zhuān)家評估組。

  4.現場(chǎng)開(kāi)展績(jì)效考核等評估工作。由評估組赴項目現場(chǎng)進(jìn)行績(jì)效考核評估工作。

  5.獲取評估結論。完成績(jì)效評價(jià)報告。

  (二)論證思路及方法

  主要針對項目的相關(guān)性、項目績(jì)效的可實(shí)現性、項目實(shí)施方案的有效性等方面進(jìn)行評估。

  (三)評估方式

  評估主要采取現場(chǎng)評估、輔以資料分析、資料檢查等形式進(jìn)行評估。

  三、評估內容與結論

  (一)立項的必要性

  生活垃圾分類(lèi)是中、省、市積極倡導、大力推行的,在推行過(guò)程中需要因地制宜,摸索出適合我市市情的方式方法,進(jìn)行試點(diǎn)工作就是有益的探索,為大面積推廣打下堅實(shí)基礎。

  (二)績(jì)效目標科學(xué)性

  本項目目標包括基礎設施建設、設備采購、宣傳活動(dòng)、桶邊督導等,從硬件設施、宣傳督導、信息管理等全方位、全鏈條規范生活垃圾分類(lèi)的分類(lèi)投放、分類(lèi)轉運,能極大推動(dòng)民眾分類(lèi)習慣養成。

  (三)實(shí)施可行性

  本項目實(shí)施方案已通過(guò)局領(lǐng)導認可,批準實(shí)施。

  (四)籌資合理性

  本項目主要由政府的財政資金支持。

  (五)預算合理性

  本次預算的`主要計算數據以市場(chǎng)詢(xún)價(jià)為準,預算合理可行。

  (六)總體要求

  項目實(shí)施區域實(shí)現生活垃圾分類(lèi)投放,提高民眾生活垃圾分類(lèi)的知曉率、參與率和正確率。

  四、相關(guān)建議

  1.市政府進(jìn)一步明確縣(市、區)垃圾分類(lèi)管理主體責任。

  2.市主流媒體進(jìn)一步加大垃圾分類(lèi)宣傳力度。

  五、其他需要說(shuō)明的問(wèn)題

  本自評報告適用市轄城區生活垃圾分類(lèi)處理服務(wù)試點(diǎn)項目的單位內部自我績(jì)效評價(jià),結論與意見(jiàn)是參考性的,僅供財政部門(mén)批復預算時(shí)使用,不做其他用途。

  預算績(jì)效事前評估報告 篇14

  根據《亳州市20xx年度住房保障工作目標管理績(jì)效考核辦法》(亳住保組〔20xx〕4號)要求,我局認真對照考評細則,對我局危房改造改造工作實(shí)施情況進(jìn)行了自查,現將自查情況報告如下:

  一、基本情況

  20xx年省級下達我縣農村危房改造任務(wù)190戶(hù),目前190戶(hù)危房改造任務(wù)數已全面竣工。按照“六類(lèi)重點(diǎn)人群”應改盡改、動(dòng)態(tài)清零工作要求,我縣共完成危房改造戶(hù)233戶(hù),已全部竣工打款到戶(hù),共打款557.8萬(wàn)元。

  二、各考核指標實(shí)施情況

 。ㄒ唬氨O督管理”指標完成情況(得6分)

  20xx年以來(lái),我局聯(lián)合民政局、鄉村振興局、財政局印發(fā)了《利辛縣農村低收入群體等重點(diǎn)對象住房安全保障工作實(shí)施方案》,對農村危房改造任務(wù)進(jìn)行了分解,明確了補助對象,補助標準,申報程序。

  印制了《20xx年農村危房改造審批流程圖》,采取多渠道進(jìn)行政策宣傳,通過(guò)網(wǎng)上公示、鎮村廣播、入戶(hù)宣傳、等方式加強政策宣傳,提高基層政策知曉率、執行力。

  我局6月22日組織全縣23個(gè)鄉鎮分管領(lǐng)導參加省廳召開(kāi)的農村低收入群體住房保障政策解讀,農村房屋安全隱患鑒定暨相關(guān)建筑工匠技術(shù)培訓會(huì );7月19日在縣委黨校由我局對全縣各鄉鎮領(lǐng)導班子成員、鄉村振興服務(wù)站站長(cháng)、村(社區)書(shū)記就住房安全保障實(shí)施方案進(jìn)行政策解讀;9月18日召開(kāi)20xx年農村危房改造建筑工匠培訓會(huì ),本次培訓涵蓋了全縣23個(gè)鄉鎮的鄉村建設工匠、鄉村建設管理人員400余人,對農村危房改造政策要求和農村建房圖集推廣應用、建筑施工安全、建筑工程施工技術(shù)等內容對全體學(xué)員進(jìn)行了詳細講授和專(zhuān)業(yè)化培訓。

  我局開(kāi)展危房改造對象房屋等級逐戶(hù)鑒定工作,加強施工現場(chǎng)巡查與指導監督,嚴格執行《住房城鄉建設部辦公廳關(guān)于印發(fā)農村危房改造基本安全技術(shù)導則的通知》(建辦村函〔20xx〕172號),確保改造后的房屋符合安全要求。

 。ǘ肮こ虒(shí)施”完成情況(得25分)

  20xx年省級下達我縣農村危房改造任務(wù)190戶(hù),目前190戶(hù)危房改造任務(wù)數已全面竣工。按照“六類(lèi)重點(diǎn)人群”應改盡改、動(dòng)態(tài)清零工作要求,我縣共完成危房改造戶(hù)233戶(hù),已全部竣工打款到戶(hù),共打款557.8萬(wàn)元。

  堅持“戶(hù)申請、村評議、鄉鎮審核、縣級審批”,規范危房改造對象的審核審批,規范危房改造對象的審核審批,強化責任落實(shí),將補助對象基本信息和審查結果按照相關(guān)程序在村務(wù)公開(kāi)欄公示。

  危房改造完工后,驗收工作由我局牽頭組織,鄉鎮、村等有關(guān)人員參加。

 。ㄈ百|(zhì)量監督”指標完成情況(得20分)

  縣局專(zhuān)門(mén)抽調了村鎮股、質(zhì)建站、設計院等股室(單位)專(zhuān)業(yè)技術(shù)人員,組成農村危房改造技術(shù)指導組,指導全縣農村危房改造工作。特別針對農村危房的鑒定分類(lèi)、質(zhì)量安全、竣工驗收等工作開(kāi)展指導,進(jìn)一步提高農村低收入群體基本住房的規范性、安全性和可靠性。同時(shí),各鄉鎮引導農戶(hù)建房選擇有資質(zhì)的.施工單位或經(jīng)過(guò)培訓的施工隊,鼓勵農戶(hù)對施工中存在的疑難問(wèn)題及時(shí)爭取行業(yè)部門(mén)技術(shù)指導同時(shí)。下發(fā)了安徽省農房設計圖集,圖集設計充分考慮舒適、經(jīng)濟、實(shí)用等要求,供農戶(hù)改造時(shí)選用。危房改造竣工后,我局及時(shí)組織相關(guān)部門(mén)、鄉鎮、村等有關(guān)人員參加,驗收重點(diǎn)包括補助對象確定、工程質(zhì)量、資金撥付、檔案資料、舊房拆除及群眾滿(mǎn)意度等。

 。ㄋ模靶畔⒐芾怼敝笜送瓿汕闆r(得15分)

  20xx年以來(lái),我縣危房改造工作宣傳信息多次被省、市等相關(guān)媒體平臺采用。如:省住建廳報道《劉長(cháng)華組長(cháng)赴利辛縣調研農村危房改造和農房安全隱患排查整治工作》、安徽日報報道《利辛縣永興鎮:危房改造托起群眾“安居夢(mèng)”》、市民生工程網(wǎng)報道《利辛縣開(kāi)展農村危房改造驗收工作》、亳州日報報道《危房改造暖人心、提升群眾幸福感等》等。

  每月及時(shí)統計上報改造進(jìn)度,及時(shí)將20xx年危房改造信息錄入全國農村危房改造信息系統,紙質(zhì)檔案與系統錄入信息一致。補助對象基本信息和審查結果舉報電話(huà)按照相關(guān)程序在村務(wù)公開(kāi)欄及網(wǎng)站進(jìn)行公示,接受監督投訴。

 。ㄎ澹白黠L(fēng)建設”指標完成情況(得30分)

  20xx年農村危房改造工作未發(fā)現補助資金未落實(shí)打卡發(fā)放、克扣、吃拿卡要、優(yōu)親厚友、虛報冒領(lǐng)等問(wèn)題。無(wú)省、市危房改造專(zhuān)項督查問(wèn)題通報或督辦。

 。翱(jì)效評價(jià)”指標完成情況(得4分)

  已制定年度任務(wù)績(jì)效評價(jià)文件,及時(shí)公開(kāi)評價(jià)結果,形成自評報告。

  三、績(jì)效自評結果

  綜上所述,我縣按計劃完成20xx年度農村危房改造目標任務(wù),資金執行到位,使用高效,管理規范,項目產(chǎn)出效果明顯,自評為“優(yōu)秀”。

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