企業(yè)文化理念宣傳稿
企業(yè)文化理念進(jìn)行相關(guān)的宣傳能幫助別人更好地認識自身企業(yè)的文化。下面就隨小編一起去閱讀企業(yè)文化理念宣傳稿，相信能帶給大家幫助。
企業(yè)文化理念宣傳稿一
各位領(lǐng)導、各位朋友：
非常榮幸來(lái)參加這個(gè)盛會(huì )，也非常高興。因為在供電公司我們有很多的朋友、同學(xué)和親戚。另外我們在2008年向湖北省教育廳申報并立項了一個(gè)科研課題，就是研究企業(yè)文化的。當然，我們是從學(xué)生如何認識企業(yè)文化、如何適應企業(yè)文化這個(gè)角度思考問(wèn)題的。孝感供電公司的“孝模文化”為我們提供了一個(gè)生動(dòng)的案例，非常感謝！
我們對于供電公司的很多工作，是外行，了解非常有限。但在閱讀了孝感供電公司關(guān)于企業(yè)文化建設方面的系列材料后，對照我們曾經(jīng)研讀過(guò)的有關(guān)企業(yè)文化方面的材料，感覺(jué)很振奮，因為在我們孝感這么一個(gè)中小城市，關(guān)于企業(yè)文化建設居然也有這么豐碩的成果，真是可喜可賀，同時(shí)也為我們的孤陋寡聞而慚愧。
企業(yè)文化這個(gè)概念是上個(gè)世紀80年代，美國人在研究日本的經(jīng)濟騰飛的基礎上提出來(lái)的，在未提出之前，并不意味著(zhù)以前的企業(yè)沒(méi)有文化。企業(yè)的生產(chǎn)、經(jīng)營(yíng)、管理本來(lái)就是一種文化現象，之所以要把它作為一個(gè)嶄新的概念提出來(lái)，是因為當代的企業(yè)管理已經(jīng)沖破了先前的一切傳統管理模式，正在以一種全新的文化模式出現，可以說(shuō)，企業(yè)文化的興起是現代企業(yè)管理發(fā)展的一個(gè)新里程，是管理思想的一次革命。
企業(yè)文化這個(gè)概念引入我們國家不到30年的歷史，而孝感供電公司自2002年明確地提出企業(yè)文化建設的發(fā)展戰略以來(lái)，至今已經(jīng)7年了，所以說(shuō)孝感供電公司在企業(yè)文化建設的意識方面是相對前沿的，工作是卓有成效的。他們在建設的過(guò)程中，有著(zhù)明確的建設規劃和腳踏實(shí)地的實(shí)施方案，幾任領(lǐng)導薪火相傳，現在，不僅撰寫(xiě)了關(guān)于企業(yè)文化的專(zhuān)著(zhù)，還請專(zhuān)業(yè)機構對企業(yè)作了專(zhuān)項評估。因此可以說(shuō)，這里的文化是相對成熟而系統的，為創(chuàng )造全新的企業(yè)形象作出了辛勤的工作，也可以說(shuō)是圓滿(mǎn)地完成了第一期的工程，企業(yè)文化所造就的無(wú)形資產(chǎn)也必定是處在迅速增值之中的。
通過(guò)學(xué)習材料之后，作為一個(gè)讀者的我認為，孝感供電公司的“孝模文化”如果用幾個(gè)關(guān)鍵詞來(lái)概括的話(huà)，可以嘗試選用這樣幾個(gè)詞：忠誠、學(xué)習、奉獻。這幾個(gè)概念也是在材料中出現頻率較高的幾個(gè)詞。
下面就從這幾個(gè)詞來(lái)談?wù)勎业捏w會(huì )。
首先說(shuō)說(shuō)“忠誠”二字。以前接觸一些企業(yè)談文化話(huà)題的時(shí)候，總是讓人感覺(jué)到有某種咄咄逼人的東西，前些年，企業(yè)界盛談“狼文化”、“獅文化”，如 華為、國美、格力、娃哈哈、李寧等，都是中國企業(yè)狼文化的典型代表。在狼文化特征的企業(yè)里，主要追求的是活力，創(chuàng )造力、革新和冒險，它的領(lǐng)導決策者多體現為鐵腕式的管理。企業(yè)最為看重的是在行業(yè)的領(lǐng)先位置，常常有“成者為王敗者為寇”的擔憂(yōu)和自我激勵。
在這里我提出這么個(gè)話(huà)題并不是要比較個(gè)高低，而是想要探討一個(gè)這樣的問(wèn)題，各種不同性質(zhì)和特點(diǎn)的社會(huì )組織應該有自己的特色。上面列舉的那些企業(yè)多是股份制企業(yè)和私營(yíng)企業(yè)，所處的都是一些競爭很激烈的行業(yè)，他們最關(guān)心的是市場(chǎng)對他們的認可，當然他們也同樣承擔著(zhù)對社會(huì )對國家應該負有的責任。
供電公司是國有大型企業(yè)，是國家經(jīng)濟的中流砥柱。為此國家和人民都對供電企業(yè)寄予了很高的期望，政府對供電企業(yè)的扶持和倚重也是供電企業(yè)生存的基本背景，所以說(shuō)供電企業(yè)在經(jīng)濟建設中是當然的“骨干”，其重要地位是國家賦予的。所以供電企業(yè)的文化應該充分體現這一點(diǎn)。孝感供電公司將企業(yè)文化建設以“忠誠”為作為基點(diǎn)定位是非常準確的。倡導“孝文化”和“勞�！本�，是一個(gè)很不錯的切入點(diǎn)。這不僅體現了我們孝感的地方特色，同時(shí)也是對傳統文化的繼承和發(fā)揚。孝道的核心其實(shí)就是要求對長(cháng)輩付出“愛(ài)和奉獻”，勞模精神強調的也是奉獻，同時(shí)也強調了對自己事業(yè)的忠誠。作為國有大型供電企業(yè)就是要給國家給人民做孝子，要忠誠，要做經(jīng)濟建設的千里馬，要任勞任怨，持之以恒，承擔起國家的重任，付出自己艱辛的勞動(dòng)。這種價(jià)值觀(guān)念如果既體現在企業(yè)的戰略決策中，又體現在每一個(gè)電業(yè)工作人員的頭腦中和工作中，那么這就一定是成功的優(yōu)秀的企業(yè)文化。在2008年的雪災中，我們的電力企業(yè)工作人員在抗災斗爭中所做出的奉獻和犧牲，給全國人民留下了美好的記憶。他們在關(guān)鍵時(shí)刻以實(shí)際行動(dòng)為國家分憂(yōu)解難，擔重任于危難之中，譜寫(xiě)了一曲英雄本色的歷史新篇章。
再說(shuō)“學(xué)習”二字。知識經(jīng)濟時(shí)代，學(xué)習型企業(yè)的構建必將成為未來(lái)企業(yè)的主要內涵，大量的傳統企業(yè)正逐漸向學(xué)習型企業(yè)的方向轉變，美國《財富》雜志指出：“未來(lái)最成功的公司，將是那些基于學(xué)習型組織的公司�！毙⒏泄╇姽驹�2004年12月編輯出版的《愿景發(fā)布會(huì )文本》的序言中寫(xiě)到：“學(xué)習使人品格高尚，知識使人理性思維，愿景為人們提供不懈的動(dòng)力。企業(yè)的核心是知識。知識是唯一長(cháng)期可持續資源。不學(xué)習即消亡�！币簿褪钦f(shuō)早在四年前，孝感供電公司就已經(jīng)將此作為企業(yè)文化建設的一個(gè)核心內容，抓住了企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的關(guān)鍵。
學(xué)習型組織學(xué)什么？該怎樣去學(xué)？這是任何一家企業(yè)都必須思考的問(wèn)題，確定學(xué)習的主題是一個(gè)非常重要的問(wèn)題。孝感供電公司對此有明確的闡述，序言中有一段話(huà)是這么說(shuō)的：“如果沒(méi)有共同的愿景，就不會(huì )有學(xué)習型組織。共同愿景，是指組織中人們共同愿望的景象。它要求組織的全體成員擁有一個(gè)中心的共同的目標、價(jià)值觀(guān)和使命感，把大家凝聚在一起，為了實(shí)現大家衷心渴望實(shí)現的目標，而主動(dòng)的去認真努力學(xué)習，追求卓越�！�
很顯然，這種學(xué)習不是那種為學(xué)歷而進(jìn)行的學(xué)習，也不能寬泛地理解為文化和技能的學(xué)習，而是一種把提高員工的素質(zhì)和企業(yè)的發(fā)展方向及長(cháng)遠目標緊密結合起來(lái)的一種目標明確遠大的學(xué)習，它關(guān)系到企業(yè)要朝什么方向走，需要什么樣的人才，未來(lái)的發(fā)展戰略規劃給員工提供的可發(fā)展空間和努力的方向，這些都是公司確定學(xué)習主題時(shí)必須思考的問(wèn)題。
孝感供電公司對此是明確的，那就是要創(chuàng )電力企業(yè)服務(wù)品牌，目標就是要增強軟實(shí)力。從材料中可見(jiàn)，公司組織的學(xué)習，其形式也是多樣化的，有團隊大學(xué)習與班組小學(xué)習、有課題項目式學(xué)習與工作崗位式學(xué)習、有橫向交流與縱向溝通等相結合，創(chuàng )造了良好的學(xué)習氛圍，在員工中，形成了以學(xué)習為榮的風(fēng)氣，自我學(xué)習、終生學(xué)習的理念逐步建立起來(lái)。
2007年專(zhuān)家評估報告中對公司創(chuàng )建學(xué)習型企業(yè)作出了有五個(gè)特點(diǎn)的診斷：1是創(chuàng )建有持續力，領(lǐng)導班子在變，但是創(chuàng )建的步伐不變。2是創(chuàng )建有精神內涵。形成了“敢為天下先，樣樣工作創(chuàng )先爭先領(lǐng)先”的自我超越的理念和追求。3是創(chuàng )建有文化自覺(jué)。4是創(chuàng )建有廣泛的參與度。5是創(chuàng )建有成效。創(chuàng )建的幾年中，公司從平凡走向優(yōu)秀，獲得了國家和社會(huì )給予的重大榮譽(yù)，理論成果和實(shí)踐經(jīng)驗不斷涌現。
第三、關(guān)于“奉獻”
電力公司既是經(jīng)營(yíng)型企業(yè)，又是公共服務(wù)型企業(yè)，經(jīng)濟效益和社會(huì )效益是雙重的追求目標。孝感供電公司所倡導的“孝模文化”，說(shuō)得通俗一點(diǎn)就是要調動(dòng)起每一個(gè)員工服務(wù)社會(huì )的熱情，圓滿(mǎn)地去承擔電力企業(yè)所應該承擔的社會(huì )責任，為人民服務(wù)。這也是塑造企業(yè)品牌的必由之路。閱讀了相關(guān)材料后，感覺(jué)在這一點(diǎn)上，孝感供電公司下功夫最深，從編輯出版的《孝電人的故事》中，我們可以看到，活躍在電力行業(yè)的員工意氣風(fēng)發(fā)的精神面貌、樂(lè )于奉獻和勇于奉獻的寬廣胸懷、任勞任怨的辛勤工作狀態(tài)、可圈可點(diǎn)的工作業(yè)績(jì)。
在這里我們可以實(shí)實(shí)在在地看到，孝感供電公司的品牌不是宣傳出來(lái)的，而是干出來(lái)的。孝模文化是從不自覺(jué)到自覺(jué)的思考和總結中產(chǎn)生的。孝感供電公司的“忠誠于社會(huì )、忠心于企業(yè)、忠實(shí)于崗位”的主流價(jià)值觀(guān)念是從一批批的電力勞模的成長(cháng)實(shí)踐中總結出來(lái)，并被大家所認可，所效仿，并且逐步形成為公司寶貴的企業(yè)精神和財富的。
尤其是以孝行回報社會(huì )，對客戶(hù)中的弱勢人群——孤寡老人給以特別的關(guān)懷，這不僅是對地方文化的繼承發(fā)揚，也是對勞模精神的延伸，集中地表現了國有企業(yè)的社會(huì )責任心，贏(yíng)得了社會(huì )的敬重。我個(gè)人認為這一點(diǎn)是孝感供電公司文化建設中最有突出的內容。
最后，作為一個(gè)讀者和觀(guān)眾，也作為一個(gè)受益者，說(shuō)幾句希望的話(huà)。企業(yè)文化建設是一個(gè)長(cháng)遠的任務(wù)，既有恒定的內容，更必須與時(shí)俱進(jìn)，文化的內涵需要不斷的得到豐富。就當前來(lái)講，武漢城市圈作為“兩型社會(huì )”建設綜合配套改革試驗區，我們孝感是圈中的一分子。作為能源企業(yè)的孝感供電公司將面臨著(zhù)新的挑戰，也必將肩負起這一歷史的使命。我想文化建設中，應該有一些與之相呼應的元素，資源節約和環(huán)境友好是一個(gè)大題目，要做的文章很多，最起碼涉及到企業(yè)對成本和效率的換角度思考，涉及到企業(yè)發(fā)展和地方建設的密切關(guān)系。另外，企業(yè)內部競爭機制、管理文化的形成和服務(wù)質(zhì)量也是密不可分的，企業(yè)文化建設中的內容是需要不斷豐富的。我們祝愿孝感供電公司在以后的發(fā)展中，為孝感的經(jīng)濟建設作出更大的`貢獻，在傾力服務(wù)社會(huì )的同時(shí)也不斷壯大自己。謝謝大家！
企業(yè)文化理念宣傳稿二
尊敬的各位評委、各位領(lǐng)導、各位同事：
大家上午好！
十分高興參加這次演講活動(dòng)。我是來(lái)自人力資源管理處的龔燕平，這天我演講的題目是“厚德實(shí)干，用心至善”，作為對厚德至善企業(yè)文化核心理念的學(xué)習和認識，敬請各位領(lǐng)導批評指正！“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，是常州煙草在企業(yè)發(fā)展的歷史積淀中培育構成的。自19xx年組建，常州煙草從無(wú)辦公場(chǎng)所、無(wú)辦公設備、無(wú)倉庫、無(wú)？？？？的“四無(wú)”基礎上，經(jīng)過(guò)二十七年的辛勤經(jīng)營(yíng)，建立起完善體制和規范運行，“厚德至善”是常州煙草全體員工共同遵守的企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)；是常州煙草的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。
“厚德”，立身立業(yè)，必先養德，何謂“德”，勤政為民，是為官之德，尊師重道，是為學(xué)之德，愛(ài)崗敬業(yè)，是為職業(yè)道德。厚德是一種品質(zhì)，以實(shí)干作為表現，企業(yè)需要能言善辯的宣傳家，更需要兢兢業(yè)業(yè)、履行崗位使命的實(shí)干家。
倉庫保管員日復一日的安全巡查，分揀線(xiàn)上精確無(wú)誤的分裝；客戶(hù)經(jīng)理細心的挨家挨戶(hù)的走訪(fǎng)；專(zhuān)賣(mài)稽查隊員耐心的排查和蹲守；平凡的重復操作因為堅持而構筑“與客戶(hù)共創(chuàng )成功”的煙草大廈。這就是常州煙草的行為理念：潛心做事、低調做人、踏實(shí)肯干、堅持不懈。一種（深情）盡職盡責、堅守崗位為“德”；一種（深情）
不張揚、不浮夸為“德”。老子有云“信言不美，美言不信�！泵献釉唬骸把灾混�，則為之也難”，真實(shí)的話(huà)不用漂亮，守業(yè)敬業(yè)、踏實(shí)工作不需太多贊揚！大部分煙草干部員工不曾走上新聞的現場(chǎng)，從來(lái)沒(méi)有輿論的捧場(chǎng)，常州煙草市場(chǎng)的正常運轉就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的效益就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明！常州煙草的輝煌就是全體煙草人“厚德實(shí)干”的證明�。ぐ海�
“至善”，極善、極好、至善至美的追求，透過(guò)“如切如磋，如琢如磨”的洗練，到達沒(méi)有最好、只有更好。用心是一種態(tài)度，以“至善”作為成果，事事周全以至善是理想的境界，更需要有頭腦、善經(jīng)營(yíng)，以成就上水平、創(chuàng )一流。
常州審計有著(zhù)這樣一批“臻于至善”的面孔：辦證大廳的接待員們的微笑；電話(huà)訂貨員耐心甜美；送貨員的門(mén)對門(mén)卷煙配送，標準店整齊美觀(guān)的統一擺放??輝煌的業(yè)績(jì)是由每一個(gè)崗位每一個(gè)細節的每一點(diǎn)提升成就，。
這就是常州煙草的執行理念：注重細節、追求完美。正如《道德經(jīng)》中所言“治大國，若烹小鮮�！笨此坪�(jiǎn)單的家常小事，蘊含豐富的治國之道，平凡的日常崗位工作，透過(guò)充分重視、用心思考，就能一粒砂里見(jiàn)世界，做到別開(kāi)生面、錦上添花。普通干部員工不做決策、不謀大局，但只要樹(shù)立全局意識，高度重視個(gè)人崗位對于整體的價(jià)值，精心維護煙草事業(yè)的每個(gè)角度每一天更好一點(diǎn)，就是用心踐行常州煙草的“至善”服務(wù)理念。
同志們，“厚德至善”的企業(yè)文化核心理念，凝聚了常煙精神，更需要我們全體煙草人深入領(lǐng)會(huì )、發(fā)揚光大，讓我們攜手：厚德實(shí)干，潛心做事、低調做人，履行一名煙草人的職業(yè)美德；用心至善，注重細節、追求完美，服務(wù)常州煙草上水平、創(chuàng )一流！
多謝大家，我的演講到此結束。
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