企業(yè)文化已淪為垃圾堆
第一:文化絕對不是個(gè)好東西,當文化繁榮的時(shí)候,意味著(zhù)企業(yè)的發(fā)展要出問(wèn)題,因為太多的人被不同的文化思想所分割,這些思想改變了人們的做事情的思維習慣,文化反而變成了企業(yè)發(fā)展中的一種嚴重的障礙、一種累贅、一種使企業(yè)前進(jìn)失去平衡的破壞力。
第二:在過(guò)去認為,企業(yè)文化是個(gè)“筐”,什么都能往里裝,現在看來(lái),企業(yè)文化已經(jīng)演變成了一個(gè)垃圾堆。有眾多的企業(yè),在設計企業(yè)文化宣言的時(shí)候,什么企業(yè)精神、企業(yè)使命、企業(yè)價(jià)值觀(guān)等等開(kāi)列了幾十條的口號宣言,這些內容只能變成文字垃圾,不要說(shuō)企業(yè)的員工們記往兩三條就不錯了,恐怕主管企業(yè)文化工作的領(lǐng)導者本人,背也背不下來(lái),根本想不起自己曾經(jīng)寫(xiě)過(guò)些什么,當企業(yè)文化演變成一種口號的時(shí)候,它已經(jīng)失去其本身的意義了。如果沒(méi)有清晰的部署,企業(yè)文化建設最好不要搞,否則只是白白浪費精力,因為你根本沒(méi)有搞清楚如何從企業(yè)上下提煉出真正的企業(yè)文化。
第三:企業(yè)文化與社會(huì )文化原本就是一種對抗,由于今時(shí)今日,整個(gè)社會(huì )文化的走向并不樂(lè )觀(guān),人們的意識被金錢(qián)觀(guān)、權勢觀(guān)等不良社會(huì )文化傾向所改變,人們已經(jīng)被金錢(qián)吹昏了頭腦,盲目地把爭權奪利做為自己的價(jià)值觀(guān),因此,企業(yè)文化的建設,就變成異常困難,必須用先進(jìn)的思想來(lái)制衡落后的思想,必須用先進(jìn)的.文化來(lái)鉗制落后的文化,必須用先進(jìn)的管理來(lái)消滅落后的管理,必須用先進(jìn)的觀(guān)念來(lái)?yè)艨迓浜蟮挠^(guān)念。因而,企業(yè)文化的建設,必須建立在對中國國情真實(shí)把握的基礎上,清楚中國社會(huì )文化的問(wèn)題發(fā)生在哪里,員工的思想問(wèn)題點(diǎn)都發(fā)生在哪里,企業(yè)進(jìn)入市場(chǎng)的落腳點(diǎn)應該布局在哪里,據此才能夠設計企業(yè)文化。
第四:企業(yè)文化本身是一種落后的產(chǎn)物。最早的企業(yè)文化理論,來(lái)自于日本,但當時(shí)的日本在1950年至1980年之間,經(jīng)歷了兩度的經(jīng)濟大蕭條,在此基礎上又進(jìn)行了一場(chǎng)管理思想的大改革,因此日本全國以及日本人的群體性意識非常濃厚,人們的敬業(yè)意識非常清晰,這是企業(yè)文化誕生的源頭,更確切地說(shuō)這就是企業(yè)文化所賴(lài)以依存的基礎。然而中國的情況根本不是這樣,人與人之間不合群,企業(yè)內部人心不齊、上下不同心,同業(yè)之間不是在互相合作而是相互拆臺,敬業(yè)精神已經(jīng)徹底潰敗,在這種情況下所進(jìn)行的企業(yè)文化,是異;靵y的,原本人們的思想意識就已經(jīng)非;靵y,而強調企業(yè)文化的企業(yè),無(wú)非是往人們思想的垃圾堆里加點(diǎn)佐料而已,亂上添亂,更不要談及什么建設企業(yè)文化就能取得實(shí)質(zhì)性進(jìn)展了。
沒(méi)有對企業(yè)文化進(jìn)行過(guò)深入研究,沒(méi)有發(fā)言權。今天的企業(yè)文化問(wèn)題,已經(jīng)演變成為一個(gè)非常嚴重的、非常麻煩的、非常復雜的、非常障礙性的問(wèn)題堆了,我們必須把這個(gè)垃圾堆果斷地丟棄在一邊,重新來(lái)思考企業(yè)文化的走向,以及重新賦予企業(yè)文化全新的思想能量,過(guò)去關(guān)于企業(yè)文化的思考與方案早就已經(jīng)過(guò)時(shí)了。
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