實(shí)用的企業(yè)文化演講稿合集7篇
通過(guò)對演講稿語(yǔ)言的推究可以提高語(yǔ)言的表現力，增強語(yǔ)言的感染力。在不斷進(jìn)步的時(shí)代，我們可以使用演講稿的機會(huì )越來(lái)越多，那么一般演講稿是怎么寫(xiě)的呢？下面是小編幫大家整理的企業(yè)文化演講稿7篇，希望能夠幫助到大家。
企業(yè)文化演講稿 篇1
我是來(lái)至錦域藍灣分行的馬靜，自從我09年4月份進(jìn)入公司到此刻已經(jīng)一年多了，在這一年多的時(shí)光里，我的感慨很多，也很感謝公司讓我站在這個(gè)平臺上演講。
這天我給大家演講的主題是：“弘揚鋼運文化、放飛我們夢(mèng)想�！�
回望以前，進(jìn)入鋼運房產(chǎn)兩路分公司后，我的一切都發(fā)生了很大的變化，從簽第一個(gè)單不會(huì )寫(xiě)合同到自我能獨立操單時(shí)，我覺(jué)得學(xué)到了很多、也收獲了許多，這些都離不開(kāi)身邊同事們真誠的幫忙和關(guān)愛(ài)，正是有了他們真誠的幫忙和關(guān)愛(ài)，才成就了這天的我。所以我很感動(dòng)，我很感謝他們，在那個(gè)時(shí)候，我就對自我說(shuō)，不管在什么時(shí)候，我都會(huì )抱著(zhù)一顆感恩的心真誠地對待身邊的每個(gè)人和事，在這個(gè)舞臺上鍛煉自我的同時(shí)，把自我的快樂(lè )傳遞給身邊所有的朋友。態(tài)度是決定一個(gè)人能否成功的基本要求，作為一個(gè)房地產(chǎn)經(jīng)紀人務(wù)必抱著(zhù)一顆真誠的心，誠懇的對待客戶(hù)，對待同事，只有這樣，別人才會(huì )尊重你，把你當做朋友。業(yè)務(wù)代表是企業(yè)的形象，企業(yè)素質(zhì)的體現，是連接企業(yè)與社會(huì )，與買(mǎi)方客戶(hù)，與房主的樞紐，因此置業(yè)顧問(wèn)真誠的態(tài)度直接影響著(zhù)銷(xiāo)售業(yè)績(jì)。
鋼運文化是關(guān)愛(ài)、互助的文化，關(guān)愛(ài)別人就是互助自我，因為只有你關(guān)愛(ài)了別人，在你需要幫忙的時(shí)候別人才會(huì )互助你，讓我們伸出手來(lái)幫忙我們身邊的每一位需要幫忙的人吧！其次就是團結合作，努力溝通。業(yè)績(jì)的提升，光靠一個(gè)人的努力是不行的，它需要很多人的合作。
回想在長(cháng)河度假村軍訓翻越障礙的活動(dòng)和20xx年9月16日在白市驛拓展訓練的搶灘登陸活動(dòng)中，讓我感到團隊的力量是多么的強大，個(gè)性是在搶灘登陸的活動(dòng)，在整個(gè)過(guò)程，大家都把男女有別的觀(guān)念拋在了腦后，大家緊緊的抱在一齊，生怕有人把腳踩到的地上而犯規，別人的腳踩在自我的腳背上很疼，甚至有些戰友腳都被踩得皮下出血了沒(méi)吭聲，我好感動(dòng)，如不是你也是這么想，他也是這么想，大家都是這么想的，怎會(huì )會(huì )快速安全成功的到達彼岸呢？“一根筷子輕輕被折斷，十根筷子牢牢抱成團”正是在詮釋團隊的力量是無(wú)窮的。既然屬于這個(gè)團隊，就要充分發(fā)揮自我的作用，只有大家齊心合力，沒(méi)有攻不破的堡壘。
高效才能共贏(yíng)，我們堅信只有團隊才能給我們帶來(lái)更大的信心、力量和效率，只有團隊才能給我們帶來(lái)更高的利益，也只有團隊才能使我們勇于應對成功路上的荊棘險阻，也只有團隊才能讓我們在逆境中勇往直前。只有這樣我們鋼軍的旗幟才能很快插片整個(gè)兩江新區！
我親愛(ài)的鋼軍同仁們，只要我們繼續以陽(yáng)光心態(tài)去聚焦業(yè)務(wù)，真抓實(shí)干，不斷提升我們的服務(wù)，公司必將贏(yíng)得持續、健康、穩定的發(fā)展。天道酬勤，陽(yáng)光總在風(fēng)雨后，堅信自我就是那道美麗的彩虹！盡情地燃燒你的激情，釋放你的情懷，放下你的一切包袱，樹(shù)立你堅定的信念，在鋼運這個(gè)充滿(mǎn)活力與激情的舞臺盡情展示自我。放飛你事業(yè)的夢(mèng)想！讓我們攜起手來(lái)共同創(chuàng )造屬于自我的一片藍天，明天會(huì )更好！也祝我們的鋼運明天更輝煌！
企業(yè)文化演講稿 篇2
犯的錯誤愈多，學(xué)得就愈快。
——戴爾
各位同學(xué),大家上午好,我是,今天我為大家介紹的是戴爾公司的企業(yè)文化,我知道代為對我們來(lái)說(shuō)并不陌生,但是你們了解戴爾的企業(yè)文化嗎,今天就讓我為大家介紹一下“戴爾靈魂”吧! 戴爾的企業(yè)文化被公司概括為“戴爾靈魂”，它描述了戴爾是一個(gè)怎么樣的公司，它是戴爾服務(wù)全球客戶(hù)的行為準則，它也最終成為戴爾“致勝文化”的基礎。在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng)、開(kāi)誠布公的交流關(guān)系，以便悉心聽(tīng)取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅實(shí)的基礎。戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查，請員工評估對公司及相關(guān)管理層的看法。此外，員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習發(fā)展的空間。通過(guò)基于業(yè)績(jì)的獎勵機制、全面的員工培訓，培養出大批本土化人才。在選拔人才時(shí)，戴爾除了考察他們的相關(guān)工作經(jīng)驗、工作能力、發(fā)展潛力以及綜合素質(zhì)外，更注重他們是否理解客戶(hù)至上的原則，積極發(fā)揮創(chuàng )造性和主動(dòng)性，并具備良好的團隊精神及獲勝的熱情。
在戴爾，管理層與員工之間建立一種直接互動(dòng)、開(kāi)誠布公的交流關(guān)系，以便悉心聽(tīng)取員工的反饋，不斷完善管理，從而為公司在市場(chǎng)的獲勝打下堅實(shí)的基礎。
戴爾每年在公司內部舉行兩次員工調查，請員工評估對公司及相關(guān)管理層的看法。此外，員工也可以隨時(shí)與管理層進(jìn)行溝通。戴爾為每一位員工提供了不斷學(xué)習發(fā)展的空間。通過(guò)基于業(yè)績(jì)的獎勵機制、全面的員工培訓，培養出大批本土化人才。
戴爾相信客戶(hù)的忠誠度來(lái)源于享受具有最佳價(jià)值的客戶(hù)體驗。他們力求與客戶(hù)保持直接關(guān)系，向其提供基于行業(yè)標準技術(shù)的最佳產(chǎn)品及服務(wù)，從而為其帶來(lái)非凡的客戶(hù)體驗。他們堅信顧客就是上帝, 他們及時(shí)并合理地響應客戶(hù)需求，與客戶(hù)、合作伙伴、供應商開(kāi)誠布公地交流并建立有效關(guān)系,才能建 立顧客忠誠度和持續公司發(fā)展。戴爾說(shuō):” 許多公司都太在意競爭對手的作為，因而受牽制；花太多時(shí)間在別人身后努力追趕，卻沒(méi)時(shí)間往前看。把全副精力拿來(lái)注意競爭對手的作為，只會(huì )讓自己忽略了自己最大競爭優(yōu)勢的根源，也就是顧客。今日成功的公司――或希望能在明日致勝的公司，是那些最接近顧客需求的公司�！�
戴爾公司不允許信息緩慢到達。由于戴爾處在分秒必爭的行業(yè)里，因此必須通過(guò)會(huì )議、電子郵件和公司內部網(wǎng)絡(luò )，進(jìn)行及時(shí)的“討論”。早上發(fā)生的事情，最遲到下午就必須作出反應。戴爾必須一年365天、一天24小時(shí)具備最高的競爭性，否則就會(huì )失去主意。立即溝通，以及立即解決問(wèn)題，是絕對必要的。.
在很多方面造就戴爾的成功。若以這些戰略為基礎，也能為你帶來(lái)網(wǎng)絡(luò )經(jīng)濟之中的成功。 期待改變，并且預作計劃。
發(fā)展因特網(wǎng)。
重定事情的優(yōu)先順序。
刻意追求成長(cháng)。
以虛擬方式整合業(yè)務(wù)。
今天就為大家介紹到這里,謝謝大家.
企業(yè)文化演講稿 篇3
親愛(ài)的同事們，大家好！
我是咱們這個(gè)大家庭里的一名鮮奶促銷(xiāo)員，剛加入這個(gè)行列不久。
今天能夠站在這里，站在大家面前，是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。面對大家關(guān)注的目光，說(shuō)實(shí)在的，我很慚愧，因為我實(shí)在捧不出更好的東西來(lái)奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點(diǎn)企業(yè)文化，但愿大家能夠喜歡。
有人說(shuō)，了解和觀(guān)察一個(gè)企業(yè)的最佳視點(diǎn)就是看企業(yè)文化。私下里也覺(jué)得企業(yè)文化決定著(zhù)一個(gè)公司的整體形象與發(fā)展。
自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷(xiāo)員，便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過(guò)許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁(yè)。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶．．．幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。
尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現在這樣一段話(huà)里：如果你有智慧，請你拿出來(lái)；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開(kāi)！簡(jiǎn)單的一段話(huà)，直白了一個(gè)通用的道理：因人而異，人盡其材！同時(shí)，蒙牛人用獅子和羚羊的故事來(lái)激勵員工奮發(fā)進(jìn)�。呵宄�，非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái)，它知道新的比賽就要開(kāi)始，對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命，就必須在賽跑中獲勝。
另一方面，獅子的思想負擔也不輕，假如它跑不過(guò)最慢的羚羊，那么，它們的命運都是一樣的。當太陽(yáng)升起時(shí)，為了生存下去，最好還是快跑吧！這段話(huà)告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話(huà)，也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。
還有佳寶的“天下事必做細，日事日畢；要勇于看到自己的缺點(diǎn)；不要讓1％的錯誤導致100％的失��；以及團結就是力量．．．等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理，這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，并得以保證和持續發(fā)展。
相比之下，我們家家悅公司這個(gè)以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè)，在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時(shí)，堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復復點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，體現出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神！用我們店長(cháng)常講的一句話(huà)說(shuō)：堅持把一件簡(jiǎn)單的事情重復做好，就是不簡(jiǎn)單！同時(shí)，公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來(lái)家家悅應聘時(shí)我們店長(cháng)給我講的那番話(huà)：
第一要服從管理；
第二要敬業(yè)，要做好分內工作；
第三，也是最重要的一點(diǎn)是要有團隊合作精神！要記住，我們是一個(gè)團隊，是一個(gè)整體�。@番話(huà)，尤其是最后一句，讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛(ài)。俗話(huà)說(shuō)，眾人拾柴火焰高！人心齊，泰山移��！團隊合作精神是一個(gè)企業(yè)凝聚力和向心力的保障！
參加過(guò)公司會(huì )議的員工都知道，每次會(huì )議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》！是的，團結就是力量��！這份力量產(chǎn)生的能量無(wú)形中壯大著(zhù)公司的發(fā)展和業(yè)績(jì)，激勵人心奮發(fā)向上。
總之，積極向上的企業(yè)文化，不論來(lái)自何處，應該都是全社會(huì )的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示，在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進(jìn)取，發(fā)展壯大。當越來(lái)越多的紅馬夾在人群中閃動(dòng)，你，我，他．．．我們，都會(huì )由衷地說(shuō)：我自豪，我是家家悅人！
企業(yè)文化演講稿 篇4
比如說(shuō)在一次會(huì )議上，我親眼看到，老板問(wèn)員工，你來(lái)我們公司為了什么？員工回答：實(shí)現人生價(jià)值！老板說(shuō)：錯！你為了掙錢(qián)！員工來(lái)企業(yè)只是為了賺錢(qián)嗎？
我想這個(gè)答案是錯的！這樣的對話(huà)只能將企業(yè)帶到一個(gè)死胡同。員工到一個(gè)企業(yè)遠遠不只是為了賺錢(qián)那么簡(jiǎn)單，那么膚淺。每個(gè)不同人的需求各不相同，工資只是工作的一個(gè)必要條件，但遠遠不是充分條件。簡(jiǎn)單的像人生都要吃飯，但吃飯遠遠不是人生的全部一樣。
培訓講師譚小芳認為，一個(gè)員工選擇一份工作除了要得到工資外還要得到很多，崗位的提升，能力的提升，責任的提升，榮譽(yù)感的提升，和諧的工作環(huán)境，可以實(shí)現的工作目標，公司的鼓勵，穩定的發(fā)展，興趣，感情，習慣，特長(cháng)，生活方便等等。人之所以是人，并是因為人會(huì )吃飯睡覺(jué)，而是人覺(jué)得人知道自己是人，知道尊重自己，知道感恩。員工之所以會(huì )成為員工，也遠遠不止賺錢(qián)養家糊口那么膚淺。企業(yè)和企業(yè)家應該從這些方面去考慮。
“鴉有反哺之義，羊有跪乳之恩”，世間生靈尚且如此，作為企業(yè)的員工，我們更應該學(xué)會(huì )感恩。然而在我們周?chē)膊环膊欢卸髦�，他們心胸狹窄，看人不順眼，遇事不順心，經(jīng)常脾氣暴躁，無(wú)事生非，一昧索取，從不貢獻，這樣的人，他們往往是自己和自己較勁，導致病從氣中來(lái)，折將又損兵�！帮嬎荚础�、“喝水不忘打井人”這些都是感恩的表現。多想著(zhù)別人的好處，自然就會(huì )學(xué)會(huì )感恩。
“感恩文化”，是指在組織中提倡以感恩意識處理組織、社會(huì )、客戶(hù)、合作伙伴、員工之間的關(guān)系的文化，“感恩文化”的作用就是用感恩意識來(lái)作為建立各種關(guān)系的基礎�！案卸魑幕敝饕嘤韵挛宸N感恩意識：
第一，企業(yè)和員工對社會(huì )的感恩意識；
第二，企業(yè)和員工對用戶(hù)的感恩意識；
第三，企業(yè)和員工對合作伙伴的感恩意識；
第四，企業(yè)和員工之間的雙向感恩意識；
第五，企業(yè)員工之間的相互感恩意識。
譚小芳老師表示，五種意識相互聯(lián)系、有機結合，就會(huì )使員工擁有了共同價(jià)值觀(guān)，從而產(chǎn)生凝聚作用，成為對企業(yè)文化的信仰基礎，使之成為企業(yè)發(fā)展的正向推動(dòng)力。根據我的經(jīng)驗，企業(yè)引入“感恩文化”需要解決以下六點(diǎn)問(wèn)題：
1、要正視當前社會(huì )感恩文化的整體缺失的客觀(guān)環(huán)境；
2、制度要體現對感恩文化的支撐；
3、選擇恰當的切入點(diǎn)，將感恩意識引入企業(yè)；
4、合理的分步引導五種關(guān)系中的感恩意識；
5、培養企業(yè)中的感恩文化氛圍。
企業(yè)文化演講稿 篇5
尊敬的各位領(lǐng)導，各位同仁：
二機集團是國家研制石油鉆采裝備的專(zhuān)業(yè)骨干企業(yè)、石油輕便鉆井裝備制造龍頭企業(yè)、是國家創(chuàng )新型企業(yè)、國家高新技術(shù)企業(yè)、中國自主創(chuàng )新百強企業(yè)。
我們注意到，“要把文化建設列入經(jīng)濟社會(huì )發(fā)展的總體規劃，列入政府的績(jì)效考核和各級領(lǐng)導班子的考核體系中”。政府已經(jīng)高度關(guān)注文化建設工作，作為企業(yè)來(lái)說(shuō)，企業(yè)文化建設本是份內之事，相信借此東風(fēng)，我公司的企業(yè)文化工作會(huì )越做越好。
今天，各位領(lǐng)導親臨公司，了解、指導公司文化建設工作，我們倍感鼓舞。借此機會(huì )，對企業(yè)文化建設工作作個(gè)梳理，期望能夠得到各位領(lǐng)導、專(zhuān)家們的指導和幫助。
春節過(guò)后第一天，公司召開(kāi)了總經(jīng)理務(wù)虛會(huì )議，確定了今年十幾項重點(diǎn)工作，其中之一就是企業(yè)文化建設工作。企業(yè)文化建設方案已經(jīng)研究通過(guò)，即將以黨、政、工的名義下發(fā)文件，這個(gè)方案叫《加強員工思想教育引導 塑造健康企業(yè)文化實(shí)施方案》。
有兩點(diǎn)需要向向各位領(lǐng)導做個(gè)簡(jiǎn)要陳述。一是我們對企業(yè)文化的理解；二是我們企業(yè)的文化所具有的特色。
其一，什么是企業(yè)文化？古今中外表述異彩紛呈，莫衷一是。我們在與公司員工溝通討論時(shí)，中層管理者和員工對文化的理解是：一個(gè)人的言行、處事風(fēng)格就是個(gè)人的習慣作風(fēng)；對一個(gè)家庭來(lái)講，其家庭成員的所作所為就是家風(fēng)、門(mén)風(fēng)。出自個(gè)人或家庭成員一貫地言行、處事做法、風(fēng)格，成為自己的做人做事原則，對他人所形成的印象就是家庭作風(fēng)和門(mén)風(fēng)。企業(yè)做事的理念、信仰、理想、制度、流程、員工守則等等，實(shí)質(zhì)就是企業(yè)的文化。
上升到理論上說(shuō)，企業(yè)文化就是企業(yè)之道。
在這里，借用中國固有文化的概念來(lái)表述它。作為古代修身、齊家、治國、平天下的`《四書(shū)》、《五經(jīng)》，其中的《大學(xué)》一書(shū)，開(kāi)篇的三大綱領(lǐng)講道：“大學(xué)之道，在明明德，在親民，在止于至善”。那么，就企業(yè)而言，企業(yè)之道是什么？我們認為，“企業(yè)之道，在精品，在精英，在基業(yè)長(cháng)青”。（“精品”即企業(yè)的產(chǎn)品、品牌；“精英”即企業(yè)的員工、人才；“基業(yè)長(cháng)青”者，即企業(yè)的文化�！熬贰笔菢�(shù)的花、果；“精英”是樹(shù)的枝、桿；“基業(yè)”者，即樹(shù)之根基也。）感到慶幸的是，在梳理二機集團文化的時(shí)候，我們的“品牌文化，創(chuàng )新文化，和諧文化和黨建文化”，與這一結論不謀而合，這說(shuō)明，二機集團之所以能夠在四十多年的發(fā)展歷史中，不斷地戰勝各種困難，立于不敗之地，得到發(fā)展壯大，而且日益呈現出蒸蒸日上、具有光明前景的發(fā)展好勢頭，也正是暗合了這一企業(yè)之道。君子務(wù)本，本立而道生。企業(yè)文化就是企業(yè)之本。
其二，二機集團的文化特色，應該說(shuō)經(jīng)歷了三大發(fā)展階段，具有四大特性也即四大特色。
三大發(fā)展階段：國有企業(yè)時(shí)期；改制和中外合資時(shí)期；這次股改及未來(lái)時(shí)期。
四大特色：一是它的歷史性特色（形成了公司品牌文化）；二是它的現實(shí)性特色（形成了公司創(chuàng )新文化）；三是它的世界性特色（形成了公司和諧文化）；四是它的中國性特色（形成了公司黨建文化）。而且這四性、四特色在二機集團的三個(gè)發(fā)展階段中，是一以貫之的，但會(huì )在不同的發(fā)展階段表現出不同的突出特征。
二機集團的品牌文化。二機集團建廠(chǎng)于二十世紀七十年代（1970年），四十多年的發(fā)展沉淀，積聚起最為豐厚的品牌文化。二機集團的前身二機廠(chǎng)是唯一一家由原石油部投資建設的工廠(chǎng)�！翱可诫[蔽，準備打仗”的形勢下，它當時(shí)被叫做“120”信箱，它的使命一開(kāi)始就和中國能源工業(yè)的興衰連在了一起。也正因為如此，二機廠(chǎng)在中國石油能源行業(yè)中始終是一個(gè)叫得響的名字�！岸䴔C”抽油機、立放運車(chē)、試井車(chē)、修井機、鉆機、海洋鉆修機等，在行業(yè)中都是值得信賴(lài)的品牌裝備。
改革開(kāi)放以后，二機集團又是率先走向國際市場(chǎng)的公司，產(chǎn)品已遠銷(xiāo)世界三十多個(gè)國家和地區，在美國、加拿大及南美，在俄羅斯、中亞、北非乃至歐洲，在澳大利亞、印度、印度尼西亞等地已形成了一定的銷(xiāo)售渠道與份額。每年參加全球石油裝備行業(yè)最大的“OTC”展會(huì )、俄羅斯展會(huì )等15個(gè)展會(huì )和其他行業(yè)協(xié)會(huì )，宣傳和提升了公司的品牌，“RG”品牌已經(jīng)享譽(yù)世界。產(chǎn)品出口比重超過(guò)百分之五十，并榮獲國家海關(guān)總署頒發(fā)的海關(guān)管理企業(yè)分類(lèi)AA類(lèi)企業(yè)、河南省出口重點(diǎn)企業(yè)和河南省貿易加工出口重點(diǎn)企業(yè)。
二機（RG）品牌，所代表的是二機（RG）的技術(shù)水平與服務(wù)質(zhì)量，也蘊含著(zhù)二機（RG）人的智慧與尊嚴、信譽(yù)與榮耀。20xx年公司鉆機入選“中國名牌產(chǎn)品”；20xx年，“華石”牌鉆機榮獲“河南省國際知名品牌”。
二機集團的創(chuàng )新文化。二機集團近些年的發(fā)展歷程，是一個(gè)不斷培育創(chuàng )新文化、堅持不斷創(chuàng )新的歷程。調整經(jīng)濟結構，轉變發(fā)展方式，對二機集團來(lái)說(shuō)，就是不斷地創(chuàng )新與無(wú)止境地改善。企業(yè)體制、機制，管理、技術(shù)以及文化等各個(gè)方面的不斷創(chuàng )新和改善，為公司發(fā)展提供了強大動(dòng)力，創(chuàng )新已經(jīng)成為公司工作的靈魂。
體制上，公司是行業(yè)中率先實(shí)現產(chǎn)權改革的企業(yè)；機制上，公司最早推進(jìn)薪酬分配制度改革，打破用工身份界限，實(shí)施同工同酬，大比例浮動(dòng)“績(jì)效工資制”；管理上，引進(jìn)了“TPM”（生產(chǎn)現場(chǎng)管理全面改善）管理模式；技術(shù)上，實(shí)現了產(chǎn)品多個(gè)國家第一：首臺海洋鉆修機，結束了海洋鉆修機依賴(lài)進(jìn)口的歷史；提出并開(kāi)發(fā)的輕便移運鉆機，年產(chǎn)量和出口保持行業(yè)第一；3000米車(chē)裝鉆機榮獲國家科技進(jìn)步二等獎，是行業(yè)最高科技獎；4000米車(chē)載鉆機是世界上最大噸位自走式移運鉆機；率先開(kāi)發(fā)出適合——45度高寒環(huán)境的低溫鉆機，出口俄羅斯、加拿大等高端市場(chǎng)；水井鉆機和煤層氣鉆機同樣具有行業(yè)領(lǐng)先性。
二機集團的和諧文化。和諧，包括員工身心和諧、員工與企業(yè)的和諧、企業(yè)與環(huán)境和社會(huì )的和諧。在國有企業(yè)時(shí)期，企業(yè)曾因為經(jīng)營(yíng)困難，職工工資欠發(fā)，發(fā)生過(guò)職代會(huì )罷免廠(chǎng)長(cháng)的事情。這一不和諧的特例永遠銘記在二機人的心中。近十年來(lái)，二機集團又經(jīng)歷了不少大事情，而且都是與員工切身利益有關(guān)的事情，如下崗分流、買(mǎi)斷工齡、企業(yè)改制、中外合資、股份制改造等等。在搞好生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)的同時(shí)，與時(shí)俱進(jìn)，不斷的改革，尤其是“企業(yè)改制、中外合資、股份制改造”階段，能夠得到廣大員工的理解、支持并積極參與其中，保證這些改革順利進(jìn)行，在行業(yè)內享有美譽(yù)，當地的同行也表示羨慕。在這一過(guò)程中，我們創(chuàng )造并形成了企業(yè)的和諧文化。和諧文化的精髓就在于，凡事都要堅持“公開(kāi)、公正、公平”的原則，堅持“國家、集體和個(gè)人”利益協(xié)調統一的原則，堅持眼前利益與長(cháng)遠利益相一致的原則，堅持企業(yè)發(fā)展與維護員工利益的原則。企業(yè)每一次重大舉措出臺與重要轉折時(shí)期，對于困難的事情，領(lǐng)導帶頭、干部帶頭、機關(guān)帶頭；享有利益的時(shí)候，企業(yè)處事的原則是先一線(xiàn)再后勤，先車(chē)間后機關(guān)。先員工后干部。
實(shí)施“首席員工”考評工作、人才通道建設工作、先進(jìn)評選工作，營(yíng)造積極向上、和諧融洽的人際環(huán)境；推行員工榮譽(yù)旅游療養、健康體檢、扶貧幫困、金秋助學(xué)等制度，關(guān)心員工利益，確保員工身心健康；開(kāi)展群眾性文體娛樂(lè )活動(dòng)，做到“月月有活動(dòng)，常年不斷線(xiàn)”，調節好職工的業(yè)余文化生活；積極推行集體談判制度，以集體合同、平等協(xié)商等形式，確保員工福利與企業(yè)效益同步增長(cháng)，共享企業(yè)發(fā)展成果。
這次公司股份制改造，一般員工出售自己的股份，以實(shí)際行動(dòng)支持了公司股改工作，也首先享受到了公司的發(fā)展成果。所以，我們提出兩個(gè)感謝。一是感謝廣大員工同意出售自己的股份，理解支持了公司的工作，值得感謝；二是包括技術(shù)、銷(xiāo)售骨干及中層以上的骨干，勇于擔當，敢于承擔未來(lái)的經(jīng)營(yíng)風(fēng)險，也應該得到感謝。雙方的感謝就是企業(yè)和諧的表現。
二機集團的黨建文化。二機集團的黨建工作具有優(yōu)良的傳統。國企時(shí)期，以發(fā)揮“三個(gè)作用”為抓手，發(fā)揮出了自己獨特的優(yōu)勢作用。企業(yè)改制后，企業(yè)黨的建設牢牢把握時(shí)代脈搏，研究新情況，適應新形勢要求，不僅能夠圍繞、貼近、服務(wù)于企業(yè)中心工作，而且創(chuàng )新工作思路與方法，找到了一條參與其中發(fā)揮作用的路徑�！肮ぷ魃蠌娀�，方式上創(chuàng )新”，形成了具有企業(yè)特色的黨建文化。如，主導二機集團TPM工作，取得了顯著(zhù)效果，其中“6S”成果獲得南陽(yáng)市管理創(chuàng )新一等獎；組織的“比學(xué)趕幫超”活動(dòng)，在局、市、省作過(guò)典型發(fā)言；“我為黨旗增光彩 管理創(chuàng )新?tīng)幭蠕h”主題活動(dòng)，在勘探局作經(jīng)驗介紹；在公司的重大工作中，黨群工作都發(fā)揮出了自己獨特的作用；近些年來(lái)也通過(guò)黨群工作培養出了不少管理上的行家里手。
尤其值得介紹的是，今年所開(kāi)展的“加強員工思想教育引導，塑造健康企業(yè)文化”工作，經(jīng)過(guò)調研、試點(diǎn)和充分溝通，整個(gè)方案已經(jīng)公司黨委會(huì )研究通過(guò)，以黨政工正式文件下發(fā)執行。這次的文化建設方案，虛實(shí)結合，上下貫通；造勢作事，重建機制；全員參與，過(guò)程體現。相信不久的將來(lái)，二機集團的企業(yè)文化建設工作會(huì )有一個(gè)新的提升與飛躍。
催生出中國夢(mèng)、民族復興夢(mèng)。二機集團也有自己的夢(mèng)想：“為中國和世界石油工業(yè)提供一流裝備和服務(wù)”是我們的企業(yè)宗旨；“創(chuàng )國際知名品牌，建行業(yè)一流企業(yè)”是企業(yè)的遠景；“為用戶(hù)和股東創(chuàng )造價(jià)值、助員工實(shí)現夢(mèng)想、促地方經(jīng)濟發(fā)展”是企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)；“務(wù)實(shí)誠信、開(kāi)放競爭、學(xué)習創(chuàng )新、追求卓越”是我們的企業(yè)精神。
這是我們的不懈追求！或許我們還做得不夠好，某些方面甚至存在較大的差距，但“雖不能至，心向往之”，我們一定會(huì )加倍努力，期望以更輝煌的業(yè)績(jì)，報答員工，回報社會(huì )，報效祖國。
企業(yè)文化演講稿 篇6
尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：
大家好!
我是動(dòng)力廠(chǎng)的一名普通護衛隊員，首先要感謝護衛支隊，提供了這么一次機會(huì )讓我榮幸的站在這里，和眾多的戰友們一起學(xué)習交流，其次感謝我們單位領(lǐng)導對我的信任，讓我能夠代表動(dòng)力廠(chǎng)護衛隊全體隊員來(lái)談?wù)勎覀儗W(xué)習、進(jìn)娶責任和忠誠這四個(gè)詞語(yǔ)的理解和感悟!其實(shí)這四個(gè)詞大家一定都不陌生，它就是我們公司企業(yè)文化里的核心價(jià)值觀(guān)，也是我們所有有色人實(shí)現自我價(jià)值的根源!個(gè)人、企業(yè)乃至國家，惟有學(xué)習才能生存，惟有學(xué)習才能求得發(fā)展，也惟有學(xué)習才能在競爭中立于不敗之地。
“昨天的面包不充饑”，“知識就像紙盒上貼著(zhù)日期的鮮奶”，則更形象的說(shuō)明了學(xué)習，終身學(xué)習的重要性。我干了整整十年的保衛工作，個(gè)中滋味，酸甜苦辣，自有體味。我覺(jué)得如果不學(xué)習，就接受不了新事物、新觀(guān)念，跟不上時(shí)代步伐，適應不了企業(yè)發(fā)展需要。從去年到今年，又逢世界金融危機，我更深深的意識到，惟有學(xué)習將成為終身的職業(yè)，也惟有學(xué)習才能應對這千變萬(wàn)化的世界，惟有學(xué)習而后知不足，方能求思、求變，求生存與發(fā)展。所以，我們要立足本職，終身學(xué)習。在學(xué)習中工作，在工作中學(xué)習;做正確的事，正確的做事;簡(jiǎn)單的事做對，持續的做對……在學(xué)中思，思中學(xué)，方能打造出一個(gè)敬業(yè)、精業(yè)、團結、向上的自我。
在我們動(dòng)力廠(chǎng)護衛隊里，現在有12名隊員，平時(shí)主要擔負著(zhù)廠(chǎng)內部治安秩序維護管理，日常值班執勤工作，同時(shí)還協(xié)助主管科室或受領(lǐng)導指派完成一些突發(fā)性、臨時(shí)性的治保任務(wù)。我們認為要熱愛(ài)本職，要服從和服務(wù)于企業(yè)大局，才能真正做好崗位工作，把組織分配的任務(wù)擔當起來(lái)。但僅此是不夠的，做為治安秩序的第一階段管理者，不能讓工作永遠停留在一個(gè)水平上，而要與時(shí)代同步、與企業(yè)發(fā)展同步，不斷學(xué)習，深入思考，不斷進(jìn)步，每一天、每一月、每一年的工作都要有所進(jìn)步，有所創(chuàng )新，有所發(fā)展，這樣才算盡心盡職。做為護衛人員，要不甘平凡，而要努力從平凡到優(yōu)秀，從優(yōu)秀到卓越。
為了能更好的完成各項工作任務(wù)，充分調動(dòng)起大家對學(xué)習的興趣，搭建一個(gè)學(xué)習管理平臺，讓大家在不斷學(xué)習，不斷進(jìn)取中提高自已的職業(yè)素養和專(zhuān)業(yè)能力。主管領(lǐng)導在不斷的完善學(xué)習制度，提供學(xué)習環(huán)境，結合我廠(chǎng)組織的學(xué)習型班組建設，堅持進(jìn)行周題、月課、季考活動(dòng)，并且不定期地進(jìn)行隊列和擒敵拳的操練，還在隊員之間開(kāi)展比賽，依照平時(shí)工作學(xué)習中的表現給予相應的獎勵或處罰!慢慢的形成一種良好的學(xué)習氛圍，調動(dòng)大家的進(jìn)取之心，讓大家在這樣的環(huán)境里感受學(xué)習的樂(lè )趣，找到學(xué)習的動(dòng)力，形成你追我趕的學(xué)習勁頭，把學(xué)習變成我們進(jìn)步的階梯!這樣的學(xué)習效果很顯著(zhù)，可喜的情景一次次在上演，我們全隊有3人通過(guò)了自學(xué)考試，拿到了大專(zhuān)文憑，1人拿到了本科文憑;有3人通過(guò)了公司組織的高級護衛考試，拿到了職稱(chēng);有3人通過(guò)了國家職業(yè)技能鑒定;另還有3人正在報讀電大課程。我們體會(huì )到了甜處，因為這些學(xué)習成果擴寬了我們的知識面，使我們掌握了更多的技能，并且還能讓我們保持一顆年輕的心態(tài)，樂(lè )于接受新鮮事物，不斷挑戰自我，而且靈活地調整自己，自我加壓，實(shí)實(shí)在在地干一行、愛(ài)一行、鉆一行、精一行。
其實(shí)學(xué)習一點(diǎn)都不難，難得是要在立足本職之外，還能有那種學(xué)習的勁頭，有那種不滿(mǎn)足的心態(tài)，并能化做一塊海綿，不停的汲取有益的知識水分，擴充知識量，提高自身的素養和能力，有意愿在單位發(fā)展時(shí)作好準備，去迎接更大更高的挑戰!我在這種學(xué)習動(dòng)力下，報考了法律的自修課程，經(jīng)過(guò)幾年的努力，終于拿到了文憑，接著(zhù)我又參加了公司組織的高級護衛考試，并且拿到了職稱(chēng)，這一次次的進(jìn)步正是學(xué)習的成果，是我個(gè)人的需要，工作的需要，也是社會(huì )的需要!因為這是一個(gè)不進(jìn)則退的社會(huì )，你不要求進(jìn)步，就會(huì )被淘汰，就會(huì )被取而代之!特別是在當下，公司在高速發(fā)展，大踏步向前，企業(yè)也在不斷發(fā)展壯大之際，那種改革的變化是無(wú)時(shí)無(wú)刻的，能在變化來(lái)臨的時(shí)刻而處變不驚，從容接手，其前提就是接受和運用新的知識，還能學(xué)習不止，貫徹始終!我們做好這種儲備，不停的給自己增加籌碼，不正是我們走向成功的進(jìn)取行動(dòng)嗎?
什么是責任?何謂忠誠?責任：職責、任務(wù)，每個(gè)人做人做事要盡的義務(wù)，對自己、對生活、對工作負責任的態(tài)度;忠誠;忠于誠實(shí)，做人誠實(shí)可信，忠于自己的企業(yè)，忠于自己的事業(yè)。說(shuō)到底與其說(shuō)是對企業(yè)有責任和忠誠的態(tài)度，不如說(shuō)是對自己的責任與忠誠，我覺(jué)得一個(gè)人只有對自己負責時(shí)，才可能有所作為!
責任和忠誠是對護衛隊員一項最基本的要求，同時(shí)又是我們這分職業(yè)的終極追求目標。只有忠誠的履行職責，企業(yè)的安全才能得以保障，生產(chǎn)才得以進(jìn)行，效益才得以產(chǎn)生，那么到個(gè)人頭上才有價(jià)值可言!企業(yè)得到長(cháng)足發(fā)展，我們員工才能獲得更多的利益!那些對崗位職責的漠視和背棄，無(wú)論后果是輕還是重，到頭來(lái)傷害的不僅僅是企業(yè)，更大更多的是自己本身!
曾經(jīng)有位老領(lǐng)導在一次例會(huì )中，提到他時(shí)常會(huì )做一個(gè)夢(mèng)，動(dòng)力廠(chǎng)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)被人為破壞，作為主管領(lǐng)導的他鋃鐺入獄!乍聽(tīng)之下，我們都笑話(huà)他，未免有些杞人憂(yōu)天了!我們又不是主業(yè)單位，有沒(méi)有什么價(jià)值不菲的產(chǎn)品，有那么夸張到嚇成這樣?可是過(guò)后想想，老領(lǐng)導所擔心的正是他對這份工作的一種擔當，一種責任的使命感，動(dòng)力廠(chǎng)擔負著(zhù)水電的運營(yíng)和電訊的連接，如果出任何差錯，后果也是不堪設想!我們肩膀上的膽子一點(diǎn)都不比主業(yè)單位的同志們少，一樣都不能松懈! 除了不斷提高自己之外，更要從每一刻開(kāi)始，把自己的本職工作作為自己的事業(yè)來(lái)做，把警惕性時(shí)刻擺在心里，腦海中，把責任感轉化成忠誠，把工作延伸到各個(gè)細節上去，凡屬自己的工作范圍，都必須要承擔起來(lái)，并且毫無(wú)怨言的去付出，把責任變成不可推卸的重擔一直扛著(zhù)，讓它變成一種執著(zhù)的歸屬感!
這些責任感在鞭策我們，也在時(shí)刻提醒著(zhù)我們，讓我們每個(gè)隊員在不同的工作中，去付出和貢獻!我們在盛夏7.8月間，在深夜里，為了搗毀一個(gè)小盜竊團伙，而忍受著(zhù)一陣一陣的倦意和大批蚊蟲(chóng)的叮咬， 一舉抓獲他們;也在每晚值班時(shí)間里，輪流幾次地在廠(chǎng)區里巡視和檢查;在門(mén)衛不厭其煩的對每一個(gè)外來(lái)車(chē)輛和人員進(jìn)行查詢(xún)和登記;更是在每次廠(chǎng)水電外修施工現場(chǎng)，不論任何天氣環(huán)境，為他們值勤站崗……每項工作的完成，都是我們對企業(yè)的忠誠表現，也是我們盡職盡責的去承擔，去滿(mǎn)足工作對我們的要求!
我的演講完畢，謝謝大家!
企業(yè)文化演講稿 篇7
個(gè)人要有點(diǎn)精神！一個(gè)企業(yè)也要有點(diǎn)精神！
如果一個(gè)人沒(méi)有精神，這個(gè)人就不會(huì )有強健的靈魂，就不會(huì )有鮮明的個(gè)性，就不會(huì )有昂揚奮發(fā)的風(fēng)采，就不會(huì )有宏大的魄力，就不會(huì )有百折不撓的意志。
如果一個(gè)企業(yè)沒(méi)有精神，管理就會(huì )松散、產(chǎn)品就會(huì )老化、市場(chǎng)就會(huì )萎縮、效益就會(huì )低下，這個(gè)企業(yè)就會(huì )常年停滯在老地方不思進(jìn)取，就會(huì )在激烈的競爭中失去現在和未來(lái)！
精神是一種高昂的激情，是一種自信、樂(lè )觀(guān)、向上、智慧的生命狀態(tài)，是一種矢志不渝的堅毅，是一種追求不息的活力。自古得道者無(wú)不以精神立身，自古成事者無(wú)不以精神取勝。
當前，我們所處的社會(huì )已經(jīng)從宏觀(guān)管理時(shí)代進(jìn)入中觀(guān)管理時(shí)代，乃至微觀(guān)管理時(shí)代，“細節決定成敗”、“態(tài)度決定高度”“精神決定未來(lái)”逐步成為共識。我們的生活無(wú)時(shí)無(wú)刻不處在隱性和深晦的機遇和挑戰中，無(wú)時(shí)無(wú)刻都面臨著(zhù)機遇的倏忽而逝，面臨著(zhù)一個(gè)又一個(gè)看似微小的、不足以改變現狀的機緣在身邊溜走。在一個(gè)追求“細微”的時(shí)代，機會(huì )不可能像社會(huì )大變革時(shí)期那樣撲面而來(lái)，更多的是“經(jīng)營(yíng)”和“經(jīng)略”自身精神，也就是自我完善，自我修為，未雨綢繆，有備無(wú)患，隨時(shí)為那些可能到來(lái)的機遇準備著(zhù)
我們鴻翔公司，自成立以來(lái)就在自覺(jué)地營(yíng)造和錘煉一種精神，這種精神像一根發(fā)亮的金線(xiàn)，不僅貫穿了我們公司的名稱(chēng)，而且貫穿了五年來(lái)的經(jīng)營(yíng)和發(fā)展歷程，同時(shí)也灌注到了公司的整個(gè)團隊文化。鴻飛于天，德潤于人；務(wù)求高遠，止于至善——這四句話(huà)概括的就是我們公司的精神，我把它稱(chēng)之為“鴻翔精神”！
鴻翔精神是一種高飛精神！在博大精深的中華文化中，鴻，是指志向遠大的高飛之鳥(niǎo)。鴻飛冥冥、鴻雁于飛、鴻騫鳳立、鴻舉于天、鴻鵠高翔，這些與鴻有關(guān)的詞語(yǔ)，傳達出來(lái)的是大氣場(chǎng)，是大能量，是大精神，既讓人心曠神怡，又讓人激情飛揚！鴻，羽毛潔白，姿容優(yōu)美，聲音嘹亮，飛翔于藍天白云之間，暢行于清風(fēng)流光之上。鴻鵠高飛，一舉千里。羽挧鮮明，橫絕四�！@是一種昂揚奮發(fā)、風(fēng)采煥然的生命狀態(tài)，這也是我喜歡的一種青春精神。
另外，鴻昭示著(zhù)博、大、深、廣的境界。鴻，大也。鴻猷，是大道大理；鴻文，是巨著(zhù)大作；鴻志，是大志壯志；鴻生，是博學(xué)之士；鴻博，是精深博大；鴻儒，是學(xué)識淵博的儒者；鴻明，是昌盛清明；鴻祚，是鼎盛的事業(yè)。在一個(gè)追求卓越的時(shí)代，我希望我們的每一個(gè)管理者、每一個(gè)員工，都應該成為一個(gè)有理想的人，一個(gè)有大志的人、一個(gè)有追求的人，一個(gè)有“高度”的人！我也希望我們的鴻翔公司，成為一個(gè)有宏圖、有責任、有抱負、有”高度”的公司。在激烈的市場(chǎng)競爭中，我們不僅要有創(chuàng )新精神，而且也應該有超越精神。在畜牧行業(yè)，我們不做則已，要做就做到最好，要做就做優(yōu)秀，要做就做到卓越！
鴻翔精神是一種服務(wù)精神！小商言利，大商言德。德，是健康潔凈的血液，在一個(gè)人的身上，可以榮面，可以潤身，可以盈氣，可以豐神；在一個(gè)組織的肌體之內，可以強壯骨力，可以富足靈魂，可以昂揚精神，可以營(yíng)造力量。我一直認為，一個(gè)企業(yè)必須在不斷地服務(wù)社會(huì )、服務(wù)消費者的過(guò)程中，才能真正地創(chuàng )造出自身恒久的價(jià)值。
服務(wù)，服務(wù)，再服務(wù)，是我們公司全體同仁必須遵循的原則。鴻翔公司的發(fā)展，始終與“三農”緊密相連，始終與農民的利益息息相關(guān)。沒(méi)有農戶(hù)的支持，公司的發(fā)展就會(huì )失去堅實(shí)的基礎。公司和農戶(hù)的關(guān)系，是共生共榮共享的關(guān)系，公司只有在實(shí)現農戶(hù)利益的最大化中才能夠實(shí)現自身利益的最大化。農戶(hù)富裕，則公司強大；農戶(hù)滿(mǎn)意，則公司發(fā)展。我們公司絕不僅僅只是一家養殖公司，而是一家為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值的公司，是一家為農戶(hù)提供服務(wù)的公司、是一家帶領(lǐng)農戶(hù)發(fā)家致富的公司！我們的“一扶雙保五統一”，各種日常寫(xiě)作指導，教您怎樣寫(xiě)范文是服務(wù)；我們的“內部保險機制”，也是服務(wù)；我們的“零風(fēng)險養殖保障機制”，同樣是服務(wù)！
我們提供的服務(wù)越細致，農戶(hù)的滿(mǎn)意度就越高；農戶(hù)的滿(mǎn)意度越高，我們事業(yè)的根基就越牢固！鴻翔公司的利益分配原則很明確，就是要讓養戶(hù)得到更多的利益！行情不好時(shí)和他們共度難關(guān)，行情好時(shí)幫他們發(fā)家致富。為養戶(hù)創(chuàng )造利潤，為養戶(hù)創(chuàng )造價(jià)值，就是鴻翔公司的使命所在�？催^(guò)一些管理書(shū)籍或是讀過(guò)管理專(zhuān)業(yè)的人，都懂得“在產(chǎn)品同質(zhì)化時(shí)代，服務(wù)是創(chuàng )造唯一差別的途徑”的道理。聯(lián)邦快遞的創(chuàng )始者佛萊德"史密斯有一句名言：“想稱(chēng)霸市場(chǎng)，首先要讓客戶(hù)的心跟著(zhù)你走，然后讓客戶(hù)的滿(mǎn)意度跟著(zhù)你走”。服務(wù)，是鴻翔公司的核心文化，也是鴻翔公司的道德追求！
鴻翔精神也是一種高遠精神！鴻翔天地間，其志在高遠。鴻非燕雀，是大鳥(niǎo)，其志不在草莽，不在凡俗之間，而在天高地闊之中�？鬃佑醒裕旱翘┥蕉√煜��！案哌h”就是高天遠地，就是高瞻遠矚，就是站在高處，看到遙遠。在空間上目窮千里，不僅看清當前，還看到長(cháng)遠；不僅腳踏實(shí)地，而且看到天空；在時(shí)間上善于籌劃未來(lái)。
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