企業(yè)文化演講稿范文集合十篇

　　演講稿是一種實(shí)用性比較強的文稿，是為演講準備的書(shū)面材料。在日常生活和工作中，越來(lái)越多人會(huì )去使用演講稿，那么，怎么去寫(xiě)演講稿呢？以下是小編為大家收集的企業(yè)文化演講稿10篇，希望能夠幫助到大家。

企業(yè)文化演講稿 篇1

　　尊敬的各位領(lǐng)導、戰友們大家好：

　　金秋送爽，碩果飄香，在這喜獲豐收的季節，我們不僅迎來(lái)了傳統中秋佳節帶給我們歡聚一堂的喜悅，更是在公司不斷發(fā)展，不斷壯大，不斷完善自我的今天，迎來(lái)了公司的企業(yè)文化月，在這喜慶和豐收的季節，回首昨天，大家都曾為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水和心血。領(lǐng)導們身體力行，以身作則，指引著(zhù)公司正確的發(fā)展方向。同事們兢兢業(yè)業(yè)，吃苦耐勞，默默奉獻。大家上下團結一心，肝膽相照，鑄就了公司一個(gè)又一個(gè)的輝煌。當然，在這樣一支優(yōu)秀的團隊中，也讓我成長(cháng)了，進(jìn)步了，在這里我要感謝公司給予我的這個(gè)平臺和機會(huì )。

　　所以今天我為大家演講的題目是懷揣感恩之心、共迎鋼運明天。

　　我，背著(zhù)行囊，載著(zhù)希望，踏上征程，懷著(zhù)魚(yú)游大海之志，抱著(zhù)美麗憧憬之夢(mèng)，來(lái)到鋼運�；稳婚g，我已不是當初那個(gè)懵懂的少女。在濃厚企業(yè)文化的熏陶下，使我深深的感受到了鋼運這個(gè)大家庭的關(guān)心關(guān)愛(ài)，熱情和激情。當初載著(zhù)我夢(mèng)想、載著(zhù)我希望的那個(gè)行囊已被鋼運這個(gè)大家庭所取代。而我的那個(gè)行囊則填充滿(mǎn)了家人給予的感恩的心、共進(jìn)的誓，誓于鋼運共進(jìn)退的誓言。

　　“欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長(cháng)”。有人說(shuō)：“欣賞是一門(mén)藝術(shù)，欣賞是一種修養和美德，是尊重他人的風(fēng)度�！边@不正是對我們公司厚德待人的完美詮釋嗎?領(lǐng)導尊重欣賞下屬，賞罰必嚴，同事間相互欣賞和尊重，誠懇相待。這不正是體現了我們鋼運人的風(fēng)度嗎?當然，在這競爭激烈的社會(huì )，也有人感覺(jué)到了很大壓力，或許我們可以積極的把它當作對社會(huì )，對公司，對大家自己的一種責任，只要盡到了這份責任，這就是我們工作的極致。激情的注入，工作的源泉，只有激情才會(huì )有極致，那樣就是我們的精進(jìn)。不斷精進(jìn)的我們對待工作、對待感情才會(huì )不斷完善，這就是我在鋼運這片沃土中成長(cháng)。而欣賞和尊重、責任和極致、激情和精進(jìn)、完善和成長(cháng)這更是我們企業(yè)文化的主旋律。一直以來(lái)，這旋律伴我成長(cháng)，宛如是在伴我跳起一支激情成長(cháng)的舞曲。而你們，我親愛(ài)的戰友們，我舞曲中的舞伴們，當我在舞曲中跌跌撞撞，困難無(wú)助，失敗挫折的時(shí)候，因為你們的融入，讓我在挫折和失敗中重拾信心，因為有了你們的傾情，讓我在困難無(wú)助時(shí)充滿(mǎn)前進(jìn)的動(dòng)力，使得我在這旋律中跳得更加優(yōu)美，更富有激情。也正因為大家的這些傾情融入，讓我在工作中無(wú)不熱情，而同事恰如親情，同行見(jiàn)狀怎不悲情?我們就好像一條條的小流，匯聚在鋼運這片海，讓小流身上的浪花翻滾，大海何不氣勢如虹。所以，在這么好的工作氛圍中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏(yíng)?

　　“明理厚德，和衷精業(yè)”。明理明德，既是發(fā)揚人身上固有的天賦能力。公司一直以來(lái)推崇民主，公平公正，較好的激發(fā)了員工的潛力，使得才善其位，盡其則。厚德育人，更是公司繼承千年育人精神的傳承。公司以人為本，厚德待事，每隔一段時(shí)間的各類(lèi)培訓，從剛進(jìn)公司的新人到公司上層領(lǐng)導都一一接受了相應的課程培訓，讓我們在公司安排的這些各類(lèi)培訓中增強和提升了自身的業(yè)務(wù)知識和業(yè)務(wù)水平。每逢各個(gè)佳節，公司又會(huì )組織各類(lèi)豐富的文藝晚會(huì )活動(dòng)，使得大家在緊張而高壓的工作氛圍中得到放松，豐富了大家的業(yè)余生活，使得工作起來(lái)更富有激情。相信大家的記憶里都還保留著(zhù)那磨礪毅志的軍訓時(shí)的一個(gè)片段，在寒冷的天氣里，大家光的腳丫，涼著(zhù)胳膊，就只是為了翻越一根線(xiàn)的阻礙，“來(lái)，踩上我的肩膀，來(lái)，踩上我手臂�！贝丝�，我想問(wèn)一下鋼軍的戰友們，你們的腦海里回放出了這樣的聲音這樣的場(chǎng)景嗎?大家團結一心，眾志成城，這樣一個(gè)小小的阻礙怎么擋得住這樣氣勢如虹的鋼軍人前行的道路?從這所有所有的培訓，所有所有的豐富文體活動(dòng)中，提高了我們大家的綜合素質(zhì)，增強了集體的凝聚力。而我們廣大的鋼軍戰友們，和衷精業(yè)，大家心往一處想，勁往一處使，長(cháng)短五指握一拳，千條麻線(xiàn)凝一繩;邊事邊學(xué)，精一法而通萬(wàn)法，本事在身。何愁行業(yè)佼佼者?所以，在這樣的一個(gè)和睦和富有朝氣的大家庭中，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏(yíng)?

　　“矛盾存于世”。上古大賢尚且于此，何況平庸的你我。在平時(shí)難免的分歧和矛盾中，我們不應該將它深化。平時(shí)難免的瑣碎，也不是你我的羈絆。這時(shí)也時(shí)常會(huì )想起領(lǐng)導同事的教誨。無(wú)心的過(guò)失就要用心去化解去感化。我個(gè)人認為人的價(jià)值是體現于對別人的真心，而不是金錢(qián)、美言。同事間有了真心，就少了猜忌，多了坦誠�？蛻�(hù)就有了真心，就少了疑慮，甚至他們還少了金錢(qián)，但多了信譽(yù)，也許還可能多了朋友。不僅給自己樹(shù)立好了形象，也為公司做了一個(gè)很好的宣傳。我們大家現在是一個(gè)集體，公司給了我們這么好的一個(gè)平臺，就是讓我們盡情展現自我，發(fā)揮自我，同時(shí)也讓我們相互學(xué)習進(jìn)步。問(wèn)題雖然存在，但在這處處充滿(mǎn)愛(ài)，充滿(mǎn)關(guān)懷的團隊里，我們有信心去處理好，解決好�！皥F結”也并不是一句空洞的口號，而是我們鋼軍人的決心。所以，作為鋼運一員，我何不該懷揣一顆感恩之心?公司何不是共贏(yíng)?

　　戰鼓聲聲，號角陣陣。同事們，戰友們，兄弟姐妹們，有了你我這一滴滴充滿(mǎn)青春充滿(mǎn)激情。

企業(yè)文化演講稿 篇2

尊敬的各級領(lǐng)導，各位同志：

　　大家好!

　　在百年中行歷經(jīng)風(fēng)雨，再啟新篇的航程里，和各位領(lǐng)導、各位前輩、各位同事一起交流如何弘揚企業(yè)文化，爭做優(yōu)秀員工，是我***，一個(gè)才進(jìn)入中行工作3年的普通員工，最大的榮幸和最大的自豪!

　　眾所周知，文化是一種精神力量，企業(yè)文化建設是立足自我，實(shí)現自我，積累財富，推進(jìn)文明的過(guò)程。一個(gè)民族要發(fā)達、要振興、要強大，就必須培育優(yōu)秀的民族精神。一個(gè)企業(yè)要發(fā)展、要突破、要跨越，就必須培育優(yōu)秀的企業(yè)文化。銀行企業(yè)文化決定著(zhù)銀行的公眾形象、社會(huì )定位及發(fā)展方向，在某種程度上說(shuō)，銀行企業(yè)文化建設決定了銀行的競爭力，它是企業(yè)發(fā)展強勁的動(dòng)力!

　　銀行企業(yè)文化建設是一項系統工程，貴在知，重在行。那么作為一名中行人，我們應該怎樣去弘揚企業(yè)文化呢?那就是人人以實(shí)際行動(dòng)為客戶(hù)提供精品服務(wù)，人人以實(shí)際行動(dòng)爭做優(yōu)秀員工。所謂“精品服務(wù)”：“精”，就是一種挑戰自我、超越自我的積極心態(tài)，使服務(wù)真正體現個(gè)性化、人性化、差別化的服務(wù)特色;“品”就是創(chuàng )造產(chǎn)品的品牌、服務(wù)的品牌，使我們的服務(wù)步入品牌化、標準化、系統化服務(wù)的新階段;服務(wù)，就是要通過(guò)我們每一個(gè)中行人的言行舉止，體現我們的企業(yè)文化精神，體現出我們中行人“追求卓越”的服務(wù)理念，體現出一個(gè)有所作為的員工的人生理想和追求。記得曾有一位經(jīng)濟學(xué)家說(shuō)過(guò)：“不管你的工作是怎樣的卑微，你都當付之以藝術(shù)家的精神，當有十二分熱忱。這樣你就會(huì )從平庸卑微的境況中解脫出來(lái)，不再有勞碌辛苦的感覺(jué)，你就享受到成功的喜悅�！�

　　每個(gè)人都懷揣著(zhù)一個(gè)夢(mèng)想，夢(mèng)想是我們的希冀，它引領(lǐng)我們奮發(fā)進(jìn)取，踏平坎坷，品味成功。三年以前，我就懷揣著(zhù)夢(mèng)想進(jìn)入了中行，通過(guò)自己的勤奮努力，我很榮幸地成為了一名理財經(jīng)理。理財經(jīng)理的是一支新生力量，中行為理財經(jīng)理提供了夢(mèng)想的平臺，天高任鳥(niǎo)飛，海闊憑魚(yú)躍，欣逢盛世，當有所作為。我選擇了這一崗位，我的夢(mèng)想那就是與中行一起飛翔。

　　既然選擇了遠方，就該風(fēng)雨兼程。在工作中，我毫無(wú)怨言，勇敢地經(jīng)受著(zhù)每一次營(yíng)銷(xiāo)中的困難和壓力，以堅定的意志，執著(zhù)地追求著(zhù)夢(mèng)想。我不去想是否能夠成功，我不去想未來(lái)是平坦還是泥濘，只要熱愛(ài)工作，一切會(huì )在意料之中。

　　乘長(cháng)風(fēng)，破萬(wàn)里浪!各位前輩、各位同事，就讓我們一起高舉“誠信、績(jì)效、責任、創(chuàng )新、和諧”的企業(yè)文化旗幟，努力拼搏，開(kāi)拓創(chuàng )新，愛(ài)崗敬業(yè)，無(wú)私奉獻，從我做起，用自己的青春和汗水為百年中行再添風(fēng)采!

　　我的演講完了，謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿 篇3

　　有人說(shuō)，經(jīng)濟競爭群雄并起的背后，必然是文化競爭的百舸爭流。江蘇鼎正農業(yè)科技發(fā)展有限公司一直以來(lái)將企業(yè)文化作為整個(gè)企業(yè)的靈魂，是企業(yè)發(fā)展的軟實(shí)力。公司經(jīng)過(guò)在實(shí)踐中摸索、探討，總結出相關(guān)經(jīng)營(yíng)模式、整合營(yíng)銷(xiāo)、產(chǎn)品形象與定位等策略的制定與確認，推動(dòng)了企業(yè)相關(guān)產(chǎn)業(yè)的發(fā)展。

　　集團化運作推動(dòng)企業(yè)規模實(shí)力

　　由于企業(yè)實(shí)屬初創(chuàng )期，各方面運營(yíng)、條件等尚未成熟，同樣也面臨著(zhù)突如其來(lái)的困難，常常是企業(yè)陷入困境。但通過(guò)整個(gè)企業(yè)運營(yíng)狀況來(lái)說(shuō)，似乎并未被這些接踵而來(lái)的問(wèn)題打敗，甚至有越戰越勇的趨勢。江蘇鼎正農業(yè)將有機蔬菜、水果、水產(chǎn)類(lèi)、牲畜類(lèi)、大米、有機雜糧六大產(chǎn)業(yè)整合運用，將有機食品行業(yè)做好、做全，產(chǎn)品有著(zhù)追根溯源的品質(zhì)保證。經(jīng)過(guò)企業(yè)多方洽談協(xié)商后，與政府、相關(guān)行業(yè)、科研人員都有所合作。此外，還引進(jìn)高科技技術(shù)與專(zhuān)業(yè)人才，開(kāi)發(fā)科技含量高的綠色、生態(tài)、健康產(chǎn)品。加大高端市場(chǎng)開(kāi)發(fā)與維護，提升品牌影響力與企業(yè)知名度。

　　產(chǎn)品質(zhì)量戰略提升品牌競爭力

　　企業(yè)對于產(chǎn)品質(zhì)量有著(zhù)嚴格的要求，從源頭抓起。對于蔬菜基地選址分別從氣候條件、土壤質(zhì)地、灌溉用水完全遵循國家有機農業(yè)發(fā)展要求，土壤水質(zhì)都經(jīng)國家相關(guān)機構檢測通過(guò)。將先進(jìn)的種植理念運用于種植過(guò)程中，從種子開(kāi)始到餐桌均有全程化追蹤過(guò)程。產(chǎn)品包裝更是采用統一真空包裝規格，具有避光、耐刺穿、避免交叉細菌感染等優(yōu)勢。最后進(jìn)入恒溫集裝車(chē)廂進(jìn)行全面配送，確保配送過(guò)程的安全性。

　　多元化模式擴大市場(chǎng)影響力

　　鼎正農業(yè)通過(guò)對不同層面的媒體進(jìn)行合作宣傳，其中網(wǎng)絡(luò )宣傳占主體。將企業(yè)文化、理念、農業(yè)藍圖構想、健康養生等適應現代發(fā)展模式及民生需求進(jìn)行大力推廣。將真正意義上的健康、養生、食療通過(guò)大眾媒體傳播開(kāi)來(lái)。企業(yè)自創(chuàng )辦以來(lái)，一直堅持這“星星之火”的延續——每一位員工每月從自己的工資扣除部分作為貧困大學(xué)生愛(ài)心基金，企業(yè)更是提供相關(guān)專(zhuān)業(yè)實(shí)習機會(huì )進(jìn)行實(shí)戰演練，用實(shí)踐來(lái)檢驗所學(xué)理論知識的真諦，提高學(xué)生專(zhuān)業(yè)技能水品與社會(huì )閱歷，為日后真正踏上社會(huì )積累寶貴經(jīng)驗。

　　也有人說(shuō)，有了文化就有了優(yōu)勢，江蘇鼎正農業(yè)科技發(fā)展有限公司將堅守承諾、挖掘更深的文化底蘊，來(lái)詮釋企業(yè)使命感與歸屬感，使整個(gè)企業(yè)境界得到深層次提高。

企業(yè)文化演講稿 篇4

　　還記得幾個(gè)月前，當時(shí)剛剛畢業(yè)的我，每天都會(huì )關(guān)注招聘網(wǎng)站上的相關(guān)信息，由于在大學(xué)里學(xué)習的是供應鏈管理專(zhuān)業(yè)，當時(shí)在看到羅森伯格的招聘信息后，瞬間就引起了我的注意。因為它招聘的職位不僅與我所學(xué)的專(zhuān)業(yè)相同，同時(shí)公司提供的助理工程師職位，也是很符合身為應屆畢業(yè)生的我。因為對于剛畢業(yè)的我來(lái)說(shuō)，對職場(chǎng)的情況了解甚少，所以覺(jué)得從助理工程師做起，慢慢向公司的前輩學(xué)習經(jīng)驗，逐步成長(cháng)也是個(gè)不錯的選擇。于是就在網(wǎng)上投了簡(jiǎn)歷，面試那天，我提前來(lái)到了公司，讓我意外的是，保安向我仔細詢(xún)問(wèn)了緣由，然后跟人事確認了相關(guān)情況之后，才允許我進(jìn)去。當時(shí)我就更加確定這是我要求職的單位，一個(gè)優(yōu)秀的公司執行力不應僅僅體現在各部門(mén)的職員，應該體現在每一位屬于羅森伯格的人身上，那一天我就是在門(mén)口的安保人員身上學(xué)習到了，嚴謹的工作態(tài)度。接著(zhù)我被帶到了會(huì )議室，接受了人事和相關(guān)部門(mén)經(jīng)理的面試。這可以說(shuō)是我的第一次正式應聘，所以全程也是非常的緊張。談話(huà)的內容主要圍繞公司的大體狀況和以后會(huì )面臨的工作情況�？傮w來(lái)說(shuō)，面試僅僅是讓我從表象上認識了羅森伯格，不管是從談話(huà)內容還是從面試之前的準備功課，都是略知一二。但當我得知被錄用時(shí)我就知道我要真正融入這個(gè)大集體了，在興奮的同時(shí)，我也深知應該花更多的精力來(lái)學(xué)習，去盡快適應職場(chǎng)的生活。

　　現在回想起來(lái)，第一天入職的情形還歷歷在目，那天我和庫房部的一個(gè)同事，一起被人事帶到了一間培訓教室。讓我們遞交一些審核的材料。大約一個(gè)小時(shí)之后，我被帶到了一層的辦公室，也就是我現在所屬的PMC計劃。作為一個(gè)菜鳥(niǎo)，我秉著(zhù)不懂就問(wèn)的原則，也是麻煩了很多次我周?chē)�的姐姐們，幸運的是大家人都很nice，都非常熱心的來(lái)幫助我。當時(shí)心里真的很感激辦公室的前輩們，讓我更加確定選擇羅森伯格是正確的，因為這里并沒(méi)有電視上說(shuō)的那種職場(chǎng)上的勾心斗角，都是互幫互助。

　　然而，從一張白紙學(xué)起的過(guò)程是緩慢的`。我從起初學(xué)習ProAlpha系統，到逐漸的接觸OA系統，然后向同事學(xué)習如何處理日常的工作。到目前為止我工作已經(jīng)滿(mǎn)三個(gè)月了，經(jīng)理對我的評價(jià)是已經(jīng)對工作有一個(gè)大概的理解，但是經(jīng)驗尚淺�，F在我要做的就是踏踏實(shí)實(shí)的做好每一天的工作，這是一個(gè)逐漸積累的過(guò)程。同時(shí)我也想分享一下我對我們公司核心價(jià)值觀(guān)其中的兩點(diǎn)的看法。

　　首先，關(guān)于價(jià)值創(chuàng )新，它可以說(shuō)是現代企業(yè)競爭的一個(gè)新理念，它不是單純提高產(chǎn)品的技術(shù)競爭力，而是通過(guò)為顧客創(chuàng )造更多的價(jià)值來(lái)爭取顧客，贏(yíng)得企業(yè)的成功。比如我負責的汽車(chē)線(xiàn)，是近幾年開(kāi)始逐步發(fā)展起來(lái)的。從原來(lái)的一條生產(chǎn)線(xiàn)初步擴張，到了現在的規模。我們過(guò)去都是按照相應的產(chǎn)品和人數進(jìn)行排產(chǎn)，現在為了實(shí)現產(chǎn)量最大化，不光購置了新的設備，更是逐步變革為按機臺進(jìn)行排產(chǎn)，這樣既清晰了每批的生產(chǎn)任務(wù)，提高機臺有效產(chǎn)出，又為之后的質(zhì)量檢測和投訴調研提供了便捷的渠道。

　　其次負責主計劃，關(guān)注客戶(hù)算是我的一個(gè)工作準則，秉承著(zhù)顧客是上帝的原則。當客服從客戶(hù)那邊收到訂單，再下發(fā)到主計劃時(shí)，我們的要求是在兩天內必須回復交期。若因物料、產(chǎn)能或其他各種各樣的問(wèn)題無(wú)法做出決斷，需要把相關(guān)人員召集到一起開(kāi)會(huì )進(jìn)行探討，尋找出最佳的解決方法來(lái)滿(mǎn)足客戶(hù)的需求。當訂單經(jīng)過(guò)資源、采購、質(zhì)量、庫房再回到計劃，此時(shí)就要輪到車(chē)間計劃進(jìn)行排產(chǎn)。我認為在這整個(gè)的流程中，溝通能力和團隊協(xié)作是最為重要的，因為每個(gè)部門(mén)都有明確的分工，一環(huán)扣著(zhù)一環(huán)，要最終順利地完成訂單的交付，整個(gè)團隊需要及時(shí)進(jìn)行信息的傳遞和分享，相互理解互相幫助，最重要的是要讓我們的產(chǎn)品質(zhì)量和交付時(shí)間令客戶(hù)滿(mǎn)意。

　　現在我想來(lái)說(shuō)一說(shuō)我們的3P精神，在剛入職的時(shí)候，經(jīng)常能在公司里看到一個(gè)個(gè)同心圓，開(kāi)會(huì )時(shí)也會(huì )聽(tīng)到領(lǐng)導說(shuō)到3P精神，“專(zhuān)業(yè)、嚴謹、追求完美”，這也就是“羅森伯格”企業(yè)文化的重要組成部分。明年將是北京羅森伯格成立20周年紀念，身邊的哥哥姐姐都在這里奮斗了十多個(gè)春秋，是什么讓他們愛(ài)上這里?是什么讓他們如此奮斗?是什么讓羅森伯格在如此激烈的競爭中蒸蒸日上?這正是羅森伯格的企業(yè)文化內涵所在。

　　關(guān)于專(zhuān)業(yè)--從一個(gè)企業(yè)到一個(gè)零件，從一個(gè)領(lǐng)導到一名員工，“專(zhuān)業(yè)”是對我們的最基本要求。專(zhuān)業(yè)是質(zhì)量，專(zhuān)業(yè)是產(chǎn)品的生命!

　　關(guān)于嚴謹--辦公室工作事無(wú)巨細，關(guān)系全局，每個(gè)環(huán)節、每個(gè)細節都要精益求精， 任何一個(gè)環(huán)節、細節被忽略、出了錯，勢必影響整體工作質(zhì)量和效率。這也體現到了日常的工作中。舉兩個(gè)例子：一是每天的晨會(huì )制度，從我第一天上班至今，無(wú)論領(lǐng)導是否出差，晨會(huì )制度天天如此。二是計劃的有效性。計劃每天嚴格落實(shí)排產(chǎn)、及時(shí)進(jìn)行反饋，無(wú)論什么時(shí)間，即使已經(jīng)下班回家，也要電話(huà)溝通及時(shí)地進(jìn)行調整，真正落實(shí)有效性。

　　說(shuō)到追求完美，羅森伯格已經(jīng)有近60年的歷史，做RF產(chǎn)品，輕車(chē)熟路。但是在激烈的競爭中，一直不斷研發(fā)新的產(chǎn)品，比如我所從事的汽車(chē)生產(chǎn)線(xiàn)，正處于起量的過(guò)程，無(wú)論訂單多少，我們都承接。在實(shí)踐中一點(diǎn)點(diǎn)成熟，一點(diǎn)點(diǎn)完善。

　　記得老師昨天在培訓中提到的職場(chǎng)競爭力包含了五點(diǎn)，分別是職業(yè)心態(tài)，職業(yè)發(fā)展，平衡人生，溝通能力和團隊合作。我印象最深刻的是全班對平衡人生的探討。其中有我們這邊有六個(gè)人是未婚或結婚沒(méi)還沒(méi)有孩子的，其他兩組分別是孩子小于3歲和孩子大于3歲的。當我們展示了各自工作之余會(huì )做的事和想做的事，各自的答案都是大相徑庭。像是我的生活，除了工作壓力，其他時(shí)間一般都是想做什么做什么，沒(méi)有太多的約束，周末有很多自己可以安排的時(shí)間。然而有孩子的，要不就得在家照顧孩子，要不也得陪著(zhù)孩子出去玩，這時(shí)候就比像我這樣的人多出了一個(gè)關(guān)注點(diǎn)，時(shí)間上精力上都會(huì )被消耗，壓力也是從而產(chǎn)生的。后續老師教給了我們一個(gè)策略型應對壓力的方法，我覺(jué)得這種以列表形式區分輕重緩急的方法還是很有效果的，尤其是在工作生活中，我們時(shí)刻都要有準確的判斷力做出對的決斷。

　　在這個(gè)溫暖的大家庭中我還是一名新成員，短短的三個(gè)月我已經(jīng)愛(ài)上了這里。相信在未來(lái)的工作中我會(huì )對我們的企業(yè)文化有更深層的理解，也會(huì )努力以自己的實(shí)際行動(dòng)闡釋我們的企業(yè)文化�！坝掠谔魬�，追求卓越"我將與羅森伯格共同成長(cháng)!

　　謝謝大家!

企業(yè)文化演講稿 篇5

　　一、什么是企業(yè)文化？

　　企業(yè)文化是近幾年才出現的一個(gè)新興名詞，就像茶方化與酒文化，已經(jīng)鋪天蓋地，耳熟能詳。企業(yè)文化的定義是什么呢？企業(yè)文化是怎么形成的呢？企業(yè)文化對企業(yè)有什么價(jià)值呢？我也在考慮這些個(gè)問(wèn)題。打個(gè)比方，城里人行事優(yōu)雅，不說(shuō)粗話(huà)，穿著(zhù)整潔，不隨地吐痰，垃圾扔在垃圾箱，早上起來(lái)晨運，沒(méi)事愛(ài)逛商場(chǎng)，晚上要到夜市溜達，越來(lái)越多穿著(zhù)破爛的鄉下人涌到城里了，隨意吐了口痰，被罰了50，上酒店衣冠不整被來(lái)個(gè)恕不接待，早上起來(lái)只有拾牛分，誰(shuí)知道找不到著(zhù)牛糞，于是狂奔也當晨運，有錢(qián)了，說(shuō)話(huà)小聲，越來(lái)越像個(gè)城里人了，越來(lái)越多的鄉下人與城里人難以區分了，這就是城市文化的昧力。企業(yè)文化也是一樣，來(lái)此之前，我是一個(gè)很糟的員工，我上班遲到，愛(ài)與同事斤斤計較，沒(méi)事老打小報告，沒(méi)得好處就上竄下跳�？墒莵�(lái)到新宇，我變了，我變得勤奮上進(jìn)了，謙恭團結了，就如脫離黑夜的驕陽(yáng)，滿(mǎn)臉陽(yáng)光，精力充沛，把公司當成自已的家，把同事當成自已的兄弟姐妹，急公司所急，想公司所想，先公司之憂(yōu)，后公司之樂(lè )而樂(lè )，這就是受了企業(yè)文化的沐浴與熏滔。企業(yè)文化是天，它是虛的；經(jīng)營(yíng)發(fā)展是地，它是實(shí)的；虛實(shí)結合，才能頂天立地。

　　世界組織(企業(yè)）文化權威 沙因定義：群體在解決其外在適應性與內部整合的問(wèn)題時(shí)，習得的一組基本假設，因為它們運作得很好，而被視為有效，因此傳授給新成員，作為當遇到這些問(wèn)題時(shí)，如何去知覺(jué)、思考及判斷的的正確方法。

　　企業(yè)文化是企業(yè)在經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中著(zhù)力構造而形成的，為大部分員工所共享的愿景、價(jià)值觀(guān)等企業(yè)本質(zhì)特征的總和。是基于管理績(jì)效的。企業(yè)文化不是靠策劃出來(lái)的，它有一個(gè)科學(xué)的嚴謹的一個(gè)過(guò)程，它是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立起來(lái)的。企業(yè)文化建設是一個(gè)梳理、三定（定性、定量、 定位）、提煉和提升的科學(xué)過(guò)程。

　　企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下，企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和管理活動(dòng)中所創(chuàng )造的具有本企業(yè)特色的精神財富和物質(zhì)形態(tài)。它包括文化觀(guān)念、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神、道德規范、行為準則、歷史傳統、企業(yè)制度、文化環(huán)境、企業(yè)產(chǎn)品等。其中價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心。

　　“如果企業(yè)是一個(gè)房子，那么--企業(yè)的業(yè)務(wù)能力，包括產(chǎn)品能力、營(yíng)銷(xiāo)能力等是屋頂；企業(yè)的管理、架構、運作等是墻身；企業(yè)的制度、文化、用人機制是基礎�！眹鴥让駹I(yíng)企業(yè)的皎皎者聯(lián)想集團老總的這個(gè)比 喻已經(jīng)享譽(yù)于企業(yè)界，

　　二、我們的企業(yè)文化

　　下面我們來(lái)看看幾家國內外大公司的企業(yè)文化精髓：

　　1．日本豐田公司

　　——經(jīng)營(yíng)理念：優(yōu)良的產(chǎn)品，優(yōu)良的思想，世界的豐田。

　　——企業(yè)精神：從干毛巾中擰出水。

　　2．香港金利來(lái)公司 ；

　　——勤，儉，誠，信。

　　3．深圳康佳集團

　　——企業(yè)精神：團結，開(kāi)拓，求實(shí)，創(chuàng )新。

　　——企業(yè)風(fēng)氣：愛(ài)國愛(ài)廠(chǎng)，團結協(xié)作，遵紀守法，好學(xué)上進(jìn)。

　　——管理思想：以人為中心。

　　——企業(yè)目標：建設一流環(huán)境，練就一流技術(shù)，創(chuàng )造一流產(chǎn)品，提供一流服務(wù)。

　　——宗旨：質(zhì)量第一，信譽(yù)為本。

　　再看我們新宇的企業(yè)文化

　　以人為本，追求卓越

　　滿(mǎn)足客戶(hù)，尊重個(gè)人，團結協(xié)作，關(guān)注結果，論績(jì)計酬

　　不制造不良品

　　不接受不良品

　　不放過(guò)不良品

　　科技創(chuàng )新，實(shí)現優(yōu)質(zhì)產(chǎn)品

　　持續改進(jìn)，滿(mǎn)足顧客要求

　　美國蘭德公司、麥肯錫公司、國際管理咨詢(xún)公司的專(zhuān)家通過(guò)對全球優(yōu)秀企業(yè)的研究，得出的結論認為：世界500強勝出其他公司的根本原因，就在于這些公司善于給他們的企業(yè)文化注入活力，這些一流公司的企業(yè)文化同普通公司的企業(yè)文化有著(zhù)顯著(zhù)的不同，他們最注重四點(diǎn)：一是團隊協(xié)作精神；二是以客戶(hù)為中心；三是平等對待員工；四是激勵與創(chuàng )新。憑著(zhù)這四大支柱所形成的企業(yè)文化力，使這些一流公司保持百年不衰。我們的企業(yè)文化是符合時(shí)代的要求的。

　　三、如何理解和發(fā)展我們的企業(yè)文化

　　現在回到話(huà)題，企業(yè)文化不是策劃出來(lái)的！它有一個(gè)科學(xué)的嚴謹的一個(gè)過(guò)程，它是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展過(guò)程中樹(shù)立起來(lái)的。企業(yè)文化在某種程度上也可以說(shuō)是企業(yè)家的文化，是企業(yè)家在長(cháng)期的管理中積累下來(lái)的，沉淀凈化下來(lái)的精華，所以不同的企業(yè)有不同的企業(yè)文化，就像每個(gè)人有不同的個(gè)性。我們的企業(yè)家，給我們灌輸了一套他們的企業(yè)文化，那些理念是來(lái)之不易的，是在多年的風(fēng)雨拼搏中提煉出來(lái)的。問(wèn)題就在于我們是如何繼承和發(fā)揚我們企業(yè)文化，讓它成為影響一代又一代新宇人的導航燈，前進(jìn)座標。

　　有些公司也注重企業(yè)文化建設，這里是指一些北方公司，他們請了經(jīng)濟學(xué)家，專(zhuān)家，花了大量的時(shí)間來(lái)制訂一系列的方案，然爾企業(yè)有了那些口號，條條，制度，理念后，并沒(méi)有進(jìn)步。原因是什么呢？ 一、其中之一就是概念模糊，理論堆砌。我們注重以人為本，那么怎么來(lái)理解以人為本呢？我是新員工，這個(gè)概念我感覺(jué)很模糊，無(wú)法與實(shí)際相結合，因此對于我來(lái)說(shuō)，它只是一句真理；二、另一個(gè)的問(wèn)題就是填鴉式的灌輸，靠硬性灌輸，員工本來(lái)就不理解，他們不理解的東西他就不認同。這兩點(diǎn)都涉及到了個(gè)培訓問(wèn)題。我們得縮短與企業(yè)管理者的距離，試著(zhù)讀懂管理者的意圖，然后才能吸收管理者授予我們的企業(yè)文化并將之發(fā)揚光大。

　　三、第三個(gè)問(wèn)題就是言行不一。言行不一的主要表現是什么呢？國內研究企業(yè)文化的人，經(jīng)濟學(xué)家多、管理學(xué)家少，都在用概念來(lái)解釋概念，我們要用實(shí)踐來(lái)解釋概念。企業(yè)文化就是為提升企業(yè)核心價(jià)值或者說(shuō)是為經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)服務(wù)的。企業(yè)不是福利院、也不是養老院，不要盼望做了企業(yè)文化就象建了天堂一樣。企業(yè)文化已經(jīng)告訴我們怎么樣做才能和企業(yè)一起走向成功，怎么樣做才是最有價(jià)值的，怎么樣做是沒(méi)有價(jià)值的，我們倒底想做到什么地步。

　　發(fā)揚企業(yè)文化首先就應該是全員認同的，企業(yè)的個(gè)性文化一旦形成體系，就需要進(jìn)行傳播和落實(shí)。聯(lián)想集團有定期的高層文化布道會(huì )，我們在紅蜻蜓集團也設計實(shí)施了定期的“高層文化共享“活動(dòng)，每個(gè)高層領(lǐng)導都結合自己的工作體驗來(lái)解釋企業(yè)的核心價(jià)值觀(guān)，取得了很好的效果。那我們如何宣傳我們的企業(yè)文化呢？小人認為，培訓是必不可少的，這種培訓不是強加于人的，是展開(kāi)視眼，感受市場(chǎng)風(fēng)云變幻的大氣候，和親身體驗市場(chǎng)競爭的巨大壓力，而不僅僅局限于營(yíng)銷(xiāo)部門(mén)。所有人員都跳出三維來(lái)觀(guān)察自已在企業(yè)中的言行與位置，和我們的企業(yè)在整個(gè)行業(yè)中的位置，你愿意在同事中落后嗎？你愿意我們的公司在行業(yè)中落后嗎？答案一定是否定的，那我們就必須知已知彼，讓自已不斷變得強大起來(lái)。企業(yè)至少提供了一張可以供我們坐著(zhù)的椅子，我們就得創(chuàng )造出對得住這張椅子的價(jià)值。（這是一張椅子的企業(yè)文化），我們要關(guān)注同行，關(guān)注社會(huì )，學(xué)習和了解國內外大公司的企業(yè)文化精華。有強烈的歷史使命感，我們來(lái)到新宇為新宇創(chuàng )造了什么，為后來(lái)的新宇人又留下了什么。

　　再一次重復我們的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，滿(mǎn)足客戶(hù)，尊重個(gè)人，團結協(xié)作，關(guān)注結果！

　　第一、用優(yōu)良的質(zhì)量服務(wù)于市場(chǎng)。第二、人才市場(chǎng)有三種自我選擇，高級人才，普通人才，勞動(dòng)力，那么我們可以自我選擇一下，我們是人才嗎？怎么樣使自已從勞動(dòng)力變?yōu)槿瞬�。人才不是其貨自居，而是要發(fā)揮人才的最大效應。關(guān)于團結協(xié)作，不需要怎么培訓我們也都會(huì )明白團結協(xié)作的作用，正如歌中所唱，眾人劃漿開(kāi)大船，關(guān)注結果，關(guān)注公司的成長(cháng)，關(guān)注我們的

企業(yè)文化演講稿 篇6

尊敬的各位領(lǐng)導、同事們：

　　大家下午好！

　　今天我演講的主題是“弘揚企業(yè)文化，展現真我風(fēng)采”。

　　**年，紅星美凱龍在中國播種了第一顆夢(mèng)想的種子，多年來(lái)，紅星人用務(wù)實(shí)的作風(fēng)，大膽的創(chuàng )新，以及優(yōu)秀的企業(yè)文化，讓這顆種子茁壯成長(cháng)，如今，紅星已在中國大地上收獲了累累碩果。

　　紅星美凱龍創(chuàng )業(yè)20多年來(lái)，一直秉承“一絲不茍，視信譽(yù)為生命；勤奮務(wù)實(shí)，視今天為落后”的企業(yè)精神，積極實(shí)施“品牌市場(chǎng)全國連鎖化經(jīng)營(yíng)，全球化名牌捆綁品牌經(jīng)營(yíng)”的策略，在全國領(lǐng)先推出了“市場(chǎng)化經(jīng)營(yíng)，商場(chǎng)化管理”的模式，成功創(chuàng )造了許多個(gè)第一：第一個(gè)走到外地；第一個(gè)做連鎖；第一個(gè)做加盟店；第一個(gè)買(mǎi)地自建商場(chǎng)，締造了全世界單體最大的家具商場(chǎng)。紅星人的共同愿景是：到20xx年建成200家品牌連鎖大賣(mài)場(chǎng)，打造中華民族的世界商業(yè)品牌。 今天，我們把目光聚焦到安徽，安徽區域是紅星20xx年目標的重要組成部分，是我們各位正為之奮斗的事業(yè)，在紅星企業(yè)文化的大背景下，我們提煉出自己的區域精神：合力共贏(yíng)，徽劍崛起。合力，是我們與經(jīng)銷(xiāo)商之間團結協(xié)作，我們與商場(chǎng)之間齊心協(xié)力，合力也是我們同事之間和睦相處，領(lǐng)導和員工上下一心，合力創(chuàng )造團結，團結創(chuàng )造力量，力量賦予我們揮劍崛起的動(dòng)力。 每一個(gè)商場(chǎng)的成功營(yíng)運，離不開(kāi)每一位員工的努力，工作無(wú)分貴賤，關(guān)鍵在于付出多少。作為客服部一名新進(jìn)的普通員工，我為自己

　　奮斗的事業(yè)而驕傲，雖然我默默無(wú)聞，但是我卻為商場(chǎng)的品牌形象做著(zhù)不可或缺的工作，每播放一首歌曲，每播出一條消息，都體現著(zhù)商場(chǎng)的人文情懷；每接待一位顧客，每回答一個(gè)疑問(wèn)，都體現著(zhù)商場(chǎng)顧客至上的服務(wù)態(tài)度；每打印一份標價(jià)簽，每填寫(xiě)一張特價(jià)牌，都體現著(zhù)商場(chǎng)對商品品質(zhì)的嚴格要求；每幫助一位商戶(hù)改進(jìn)服務(wù)，每完成一次商戶(hù)的要求，都體現著(zhù)商場(chǎng)對商戶(hù)的關(guān)心和支持。我深刻的體會(huì )到自己工作的重要性，也明白自己所承擔的責任。每當我完成一項任務(wù)時(shí)，便使客服工作前進(jìn)了一小步，而每個(gè)和我一樣的員工都完成了一項工作時(shí)，便使商場(chǎng)的發(fā)展前進(jìn)了一大步。也只有每個(gè)商場(chǎng)都在前進(jìn)，才能保證安徽區域的紅星蓬勃發(fā)展，正應征了“合力共贏(yíng)，徽劍崛起”的精神。 作為紅星人，我們滿(mǎn)懷憧憬投身到集團新一輪發(fā)展大潮中，合內外之力，聚上下一心，用千千萬(wàn)萬(wàn)個(gè)小我的努力，去換得大家庭的成功；作為安徽人，我們滿(mǎn)懷感恩，投身到家鄉建設事業(yè)中，發(fā)揮不折不撓、同舟共濟的徽商精神，只為比別人做的好一點(diǎn)，只為提升家鄉人的居家生活質(zhì)量。我相信，安徽區域美好的明天，掌握在我們每個(gè)紅星人手中。

　　建設安徽區域，我們任重道遠；暢想未來(lái)，我們滿(mǎn)懷信心。 讓我們盡情揮灑才能和激情！讓我們攜手奮進(jìn)，為共同建設紅星燦爛的明天而努力拼搏吧！

　　最后祝愿我們公司繁榮昌盛，員工生活幸福！

　　我的演講完了，謝謝大家！

企業(yè)文化演講稿 篇7

各位領(lǐng)導各位同事：

　　大家好！

　　20xx年3月1日，我一只腳踏入社會(huì )，一只腳還留在校園，青澀懵懂，初來(lái)乍到。20xx年3月1日，我裝著(zhù)滿(mǎn)腦的理論知識，帶著(zhù)幾乎為零的實(shí)際操作經(jīng)驗，來(lái)到陌生的百盈。

　　8個(gè)月，時(shí)間悄悄帶走了絢爛的春花，帶來(lái)了靜美的秋葉。在每個(gè)如水般清涼的秋夜，我常常靜靜地，回頭看看走過(guò)的路，再望望前方的天空。

　　我很慶幸，這條在百盈走了8個(gè)月的路是一條幸福的成長(cháng)之路。這幸福的源泉是什么？那就是百盈的企業(yè)文化！

　　記得進(jìn)入百盈的第一天，首先映入眼簾的是，著(zhù)裝整齊的同事，和安排有序的各個(gè)部門(mén)。人力資源部的同事告訴我，同事之間見(jiàn)面一定要問(wèn)好，每周公司會(huì )舉辦一次員工生日會(huì )，員工生日當天下午可以帶薪休假，公司為員工提供飲料和免費的咖啡。這些都默默地感動(dòng)著(zhù)我，這些細節之處的溫暖讓我相信百盈會(huì )給我一片純凈、友愛(ài)、和諧的天空。

　　正是在這樣一片天空下，這8個(gè)月來(lái)，在每一次員工生日會(huì )上，當童年時(shí)代就耳熟能詳的生日歌響起，幽美的燭光把每一張臉龐映照得如孩童般純真，我的心海就不可抵擋地澎湃起感動(dòng)的浪花，和著(zhù)那歌聲的節拍，不斷地拍打著(zhù)心之柔軟海岸�？蓯�(ài)的同事們，你們是否知道，多少次，我扼住激動(dòng)的淚花，在這個(gè)快樂(lè )的日子僅僅把笑容綻放？

　　正是在這樣的一片天空下，這8個(gè)月來(lái)，我從羞澀地不敢給店長(cháng)打電話(huà)，對工作一頭霧水，到現在能妥善地協(xié)調門(mén)店的工作，對各種突發(fā)事件能應對自如，從正魚(yú)魚(yú)丸的一名出納，發(fā)展為百勝蜂的一名管理會(huì )計，從虛心求教的學(xué)習者，到耐心授業(yè)的解惑者。

　　正是在這樣一片天空下，8個(gè)月后的今天，我結實(shí)了很好的朋友，很默契的同事。8個(gè)月后的今天，我雙腳都踏入社會(huì )，還依然保持著(zhù)校園時(shí)代的純真友愛(ài)，而沒(méi)有體會(huì )到社會(huì )這口大染缸里的勾心斗角。8個(gè)月后的今天，我不再是空有滿(mǎn)腹理論的書(shū)生，而是善于在實(shí)踐中學(xué)習提高的實(shí)際工作者。

　　我想，也正是在這樣的一片天空下，百盈才能夠從一家小小的公司發(fā)展到現在擁有多美麗、百勝蜂、正魚(yú)魚(yú)丸、吉來(lái)是、足夠、私享咖啡、私享國菜等多大品牌的美食王國。如今的百盈，還在不斷地壯大和發(fā)展，作為百盈人，也要秉著(zhù)“自強不息，止于至善”的精神，不斷地學(xué)習，不斷地進(jìn)步。

　　此刻，我勇敢地站在這里，在許多同事的鼓勵和支持下第一次參加演講比賽，這又是我的一次成長(cháng)，一次進(jìn)步，一次自我提升。無(wú)論結果如何，這些鼓勵和支持已經(jīng)給了我滿(mǎn)足和幸福！

　　我心中的企業(yè)文化，那就是企業(yè)給每一個(gè)員工提供有利于其身心成長(cháng)、技能成長(cháng)、素質(zhì)成長(cháng)的氛圍，當每一個(gè)員工都走在一條幸福的成長(cháng)之路上，那么，企業(yè)就必定走在一條輝煌的成功大道上！

企業(yè)文化演講稿 篇8

親愛(ài)的同事們：

　　大家好！

　　我是咱們這個(gè)大家庭里的一名鮮奶促銷(xiāo)員，剛加入這個(gè)行列不久。

　　今天能夠站在這里，站在大家面前，是家家悅給了我這次寶貴的學(xué)習和鍛煉的機會(huì )。面對大家關(guān)注的目光，說(shuō)實(shí)在的，我很慚愧，因為我實(shí)在捧不出更好的東西來(lái)奉獻給大家。我只能在這里跟大家分享一下我私下里喜歡的一點(diǎn)企業(yè)文化，但愿大家能夠喜歡。

　　有人說(shuō)，了解和觀(guān)察一個(gè)企業(yè)的最佳視點(diǎn)就是看企業(yè)文化。私下里也覺(jué)得企業(yè)文化決定著(zhù)一個(gè)公司的整體形象與發(fā)展。

　　自從成為家家悅超市里的一名鮮奶促銷(xiāo)員，便對家家悅公司和相關(guān)企業(yè)有了關(guān)注的行為和熱情。曾上網(wǎng)瀏覽過(guò)許多乳業(yè)公司的網(wǎng)頁(yè)。比如蒙牛、伊利、完達山、佳寶．．．幾乎所有的企業(yè)都堅持以“以人為本”為管理工作的核心。尤其是蒙牛的企業(yè)文化。蒙牛的企業(yè)文化集中體現在這樣一段話(huà)里：如果你有智慧，請你拿出來(lái)；如果你缺少智慧，請你流汗；如果你既缺少智慧，又不愿意流汗，請你離開(kāi)！簡(jiǎn)單的一段話(huà)，直白了一個(gè)通用的道理：因人而異，人盡其材！同時(shí)，蒙牛人用獅子和羚羊的故事來(lái)激勵員工奮發(fā)進(jìn)�。呵宄�，非洲草原上的羚羊從睡夢(mèng)中醒來(lái)，它知道新的比賽就要開(kāi)始，對手仍然是跑得最快的獅子。想要活命，就必須在賽跑中獲勝。另一方面，獅子的思想負擔也不輕，假如它跑不過(guò)最慢的羚羊，那么，它們的命運都是一樣的。當太陽(yáng)升起時(shí)，為了生存下去，最好還是快跑吧！這段話(huà)告誡人們物競天擇適者生存的道理。而同樣的這段話(huà)，也被收錄在乳業(yè)巨頭伊利集團企業(yè)文化里。還有佳寶的“天下事必做細，日事日畢；要勇于看到自己的缺點(diǎn)；不要讓1％的錯誤導致100％的失��；以及團結就是力量．．．等等諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化。正是有了高質(zhì)量的員工、高質(zhì)量的管理，這些企業(yè)才有了高質(zhì)量的產(chǎn)品，并得以保證和持續發(fā)展。

　　相比之下，我們家家悅公司這個(gè)以零售和服務(wù)為主的連鎖企業(yè)，在秉承以人為本誠信至上的企業(yè)文化的同時(shí)，堅持以“顧客的需求就是我們追求的目標”的經(jīng)營(yíng)理念和服務(wù)宗旨投入到日常反反復復點(diǎn)點(diǎn)滴滴的工作中，體現出一種敬業(yè)拼搏追求卓越的企業(yè)精神！用我們店長(cháng)常講的一句話(huà)說(shuō)：堅持把一件簡(jiǎn)單的事情重復做好，就是不簡(jiǎn)單！同時(shí)，公司強調的另一種精神就是團隊精神。還記得來(lái)家家悅應聘時(shí)我們店長(cháng)給我講的那番話(huà)：第一要服從管理；第二要敬業(yè)，要做好分內工作；第三，也是最重要的一點(diǎn)是要有團隊合作精神！要記住，我們是一個(gè)團隊，是一個(gè)整體�。�．．這番話(huà)，尤其是最后一句，讓我對家家悅有了更深一層的敬意和喜愛(ài)。俗話(huà)說(shuō)，眾人拾柴火焰高！人心齊，泰山移��！團隊合作精神是一個(gè)企業(yè)凝聚力和向心力的保障！參加過(guò)公司會(huì )議的員工都知道，每次會(huì )議的保留節目都是大家全體合唱那首鏗鏘激越的《團結就是力量》！是的，團結就是力量��！這份力量產(chǎn)生的能量無(wú)形中壯大著(zhù)公司的發(fā)展和業(yè)績(jì)，激勵人心奮發(fā)向上。

　　總之，積極向上的企業(yè)文化，不論來(lái)自何處，應該都是全社會(huì )的共同財富。相信我們家家悅一定能從諸多優(yōu)秀的企業(yè)文化中得到更多有益的啟示，在今后日趨激烈的競爭中不斷完善進(jìn)取，發(fā)展壯大。當越來(lái)越多的紅馬夾在人群中閃動(dòng)，你，我，他．．．我們，都會(huì )由衷地說(shuō)：我自豪，我是家家悅人！

企業(yè)文化演講稿 篇9

　　尊敬的各位領(lǐng)導、同志、同事們：

　　大家好！

　　夏風(fēng)送爽，花香四溢。在這多姿多彩的季節，我們共聚一堂，齊唱“企業(yè)文化”美好樂(lè )章�；厥鬃蛱�，千萬(wàn)石油人為公司的強大和發(fā)展付出了辛勤的汗水與心血，而企業(yè)的文化也正是在這千萬(wàn)石油人的默默奉獻中取得的。在這里我首先向你們道聲辛苦了；其次感謝公司今日給我們的這個(gè)機會(huì )和平臺！

　　我今天給大家演講的題目是：瞻仰油城輪南，共建新疆大慶。

　　在人生坎坷中探索的我于六月下旬背著(zhù)行囊，載著(zhù)希望，踏上征程。懷揣魚(yú)游大海之志，抱著(zhù)美麗憧憬之夢(mèng)走進(jìn)了你--輪南作業(yè)區。心的向往，靈魂的感慨。七月的你顯得格外嬌艷�？�！綜合公寓正張開(kāi)雙臂綻放著(zhù)滿(mǎn)腔激情，秉承高昂的斗志。又似慈母般擁抱著(zhù)她的“驕子”；依偎在妳的胸懷放眼望去勾勒出的豈不是繁華富榮的圖卷。妳的腳下肥沃沉著(zhù)，萬(wàn)物崢嶸，生機盎然。充滿(mǎn)著(zhù)生活的幸福、和諧的樂(lè )章、家園的溫馨。這正是對千萬(wàn)石油人的縮影，也是對和諧輪南大家庭的頌揚。

　　健康文化篇：作業(yè)區始終高度重視員工健康狀況，積極倡導健康心情宣傳培訓，營(yíng)造健康文化。為了更好的促進(jìn)員工健康，針對員工的工作性質(zhì)和特點(diǎn)，結合員工健康體檢情況，制定了《作業(yè)區健康管理規定》措施，積極倡導全民健身活動(dòng)，堅持出早操、定期舉辦廣播體操、長(cháng)跑、籃球、足球賽等活動(dòng)，激發(fā)員工健康熱潮。還有節日系列活動(dòng)、晚會(huì )等豐富了員工前線(xiàn)生活。

　　安全文化建設促進(jìn)了安全行為的養成，是文化建設的重要部分。作業(yè)區緊緊圍繞安全生產(chǎn)這根主線(xiàn)，持續開(kāi)展安全文化建設。結合實(shí)際，突出以人為本的思想理念，強化安全管理，不斷增加員工安全文化素質(zhì)，實(shí)現了安全生產(chǎn)管理由傳統管理向制度化、科學(xué)化、人性化管理轉變，著(zhù)力構建自我約束、相互提醒、人人都是安全員的長(cháng)效生產(chǎn)機制。

　　黨群文化，作業(yè)區黨總支以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為統領(lǐng)，緊緊圍繞生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)，以黨建帶團建。積極開(kāi)展“為民服務(wù)”、“創(chuàng )先爭優(yōu)”、“黨員先鋒崗”、“一部一品”、“青年文明號”、“五星班組”等活動(dòng)。共同維護民族團結，為打造和諧輪南起到引領(lǐng)、保障和促進(jìn)的作用。黨建工作讓黨員群眾齊心；幫扶工程讓員工生活舒心；特色活動(dòng)讓員工工作安心；人才培養保持員工上進(jìn)心；一帶一活動(dòng)增進(jìn)民族團結心；協(xié)議化管理健康員工身心；宣傳工作凝聚人心；這“七心工程”為作業(yè)區的和諧發(fā)展提供政治保障。

　　我們在這樣一個(gè)寬敞明亮、環(huán)境宜人、生活溫馨的家園，在這么好的一個(gè)平臺中生活與工作，我們應該感到驕傲和自豪。不過(guò)更讓我們驕傲的是我們的汗水能盡情地揮灑在新輪南這片宏偉藍圖中。這就要我們盡情地展現自我，發(fā)揮自我。相互學(xué)習、相互進(jìn)步，相信我們會(huì )更好的處理與解決好工作中的任何困難。

　　我們懷揣一顆感恩之心，共建新疆大慶。戰鼓聲聲，號角陣陣。同志們，兄弟姐妹們，讓我們的每一滴充滿(mǎn)青春、充滿(mǎn)激情、充滿(mǎn)斗志的血液注入地層，美好新疆大慶怎不實(shí)現？石油人的臉上怎不大放光彩？我們的旗幟又怎不插遍整個(gè)邊疆呢？

　　在此，我向各位領(lǐng)導、同事、兄弟姐妹們致以衷心的祝愿：祝大家心想事成、萬(wàn)事如意、事業(yè)蒸蒸日上、企業(yè)的明天更加燦爛輝煌！

企業(yè)文化演講稿 篇10

尊敬的各位領(lǐng)導、各位評委：

　　大家好！我競聘的職位也是企業(yè)文化部經(jīng)理（即黨委宣傳部部長(cháng)）。

　　我叫xxx，今年xx歲，中共黨員，經(jīng)濟師。x年7月xx大學(xué)經(jīng)濟管理系本科畢業(yè)，分配到xxx支行工作；xx年10月開(kāi)始在支行政工科從事宣傳教育工作，對思想政治工作和黨務(wù)工作比較熟悉，積累了比較豐富的基層行宣傳教育工作經(jīng)驗；1994年開(kāi)始在支行辦公室工作，任支行辦公室副主任、主任，兼任xxx支行共青團總支書(shū)記；xx年底任支行行長(cháng)助理，協(xié)助一把手進(jìn)行綜合管理；xx年1月調至分行宣傳部，具體負責企業(yè)文化和職工教育工作，xx年2月通過(guò)競標，任xxx部經(jīng)理至今，是機關(guān)二支部第七黨小組組長(cháng)。本人有良好的組織協(xié)調和文字綜合能力，有基層宣傳教育和群團組織管理工作經(jīng)驗，覺(jué)得自己可以勝任企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位。

　　企業(yè)文化部（也就是黨委宣傳部）是黨委的喉舌、是黨委聯(lián)系群眾的橋梁和紐帶，是x行精神文明建設的排頭兵和方向舵。能在這個(gè)崗位上發(fā)揮自己的作用，做出自己的貢獻，是我很久以來(lái)的愿望。如果這次我有幸在競聘中勝出，我將秉承宣傳部多年以來(lái)的優(yōu)良傳統，切實(shí)地履行部門(mén)職責，努力做好黨的路線(xiàn)、方針、政策，金融工作大政方針和上級行黨委決議精神的宣傳教育工作；系統地組織好精神文明建設和職工隊伍建設；認真落實(shí)優(yōu)質(zhì)服務(wù)的組織、督導工作；注重突出和創(chuàng )新x行企業(yè)文化特色；推動(dòng)機關(guān)黨務(wù)工作和團組織工作向有效率和系統、規范化方向發(fā)展�；�于對企業(yè)文化部部門(mén)職責的理解和認識，我會(huì )在今后的工作中，突出抓四個(gè)重點(diǎn)：

　　一是培養職工“精、氣、神”，重點(diǎn)放在培養職工的一種朝氣、一種凝聚力。推行“人性化”的教育和管理機制，組織形式多樣的主題活動(dòng)，培養和激發(fā)員工蓬勃向上的朝氣，使職工聚精會(huì )神地投入工作、享受工作，保持良好的精神狀態(tài)和工作熱情，保持強烈的忠誠度和敬業(yè)精神，不是把x行工作作為一種“職業(yè)”，而是把它作為一種“事業(yè)”。強化企業(yè)文化理念的感性植入和推廣普及，企業(yè)文化理念的教育，重點(diǎn)放在增進(jìn)員工對x行的歸屬感、親和力上，使x行企業(yè)文化特色深入人心，并成為員工的自覺(jué)行動(dòng)。規范和統一CIS形象識別系統的制作和宣傳展示，使得x行的招牌、行名、行徽、行服、柜臺內外形象標識、宣傳牌、宣傳欄、展板等等與x行形象有關(guān)的硬件設施，整合成一個(gè)有視覺(jué)沖擊力的整體，體現x行獨特的特色文化。

　　二是優(yōu)質(zhì)服務(wù)上突出抓“三化”。即品牌化、專(zhuān)業(yè)化、市場(chǎng)化。要在市場(chǎng)競爭中脫穎而出，我們必須樹(shù)立x行自已的品牌，除了打造品牌金融產(chǎn)品，我們要花大氣力培養自己的“品牌員工”、“品牌服務(wù)”，將其進(jìn)行大力宣傳和形象包裝后，向社會(huì )推出這些特色品牌，使這些品牌成為公眾心目中的首選。在服務(wù)的專(zhuān)業(yè)化上，突出抓員工素質(zhì)和服務(wù)水平的提高，使職工成為“行家里手”、“多面手”，面對復雜的客戶(hù)需求，培養復合型的人才。面向客戶(hù)市場(chǎng)的需求，大力推廣和完善服務(wù)手段。引導員工改變“以我為中心”的服務(wù)意識，開(kāi)展“換位思考”，把方便讓給客戶(hù)；延伸“一米線(xiàn)”后續服務(wù)，擴大代理理財范圍；讓“客服熱線(xiàn)”真正熱起來(lái)、使“投訴熱線(xiàn)”真正起到亮丑的作用；開(kāi)展“行長(cháng)（主任）接待日制度”，拉近管理層與客戶(hù)之間的距離；切實(shí)推行“首問(wèn)負責制”，提高辦事效率，杜絕推諉拖拉。

　　三是黨、團組織建設突出找“位子”。在黨組織活動(dòng)和黨員教育中，發(fā)動(dòng)黨組織和黨員找準自己的“位子”，使他們認識到“黨員”不僅僅是一張標簽，不僅僅是一年收一次黨費，促使黨員在各自的崗位上發(fā)揮自己的先鋒模范作用，并接受群眾和客戶(hù)的監督。切實(shí)發(fā)揮共青團組織的積極作用，在系統內創(chuàng )建更多、更高層次的“青年文明號”和“青年崗位能手”；創(chuàng )造條件，及時(shí)發(fā)現和總結、推薦“十佳杰出青年”人選；發(fā)揮短期合同制職工在團組織活動(dòng)中的主力軍作用。不僅要發(fā)現、總結推薦團組織和團員青年創(chuàng )建“青年文明號”和“青年崗位能手”，而且要讓他們克服評選后“船到碼頭車(chē)到站”的思想，讓他們充分發(fā)揮典型示范作用，并且務(wù)必使自己向更高的目標邁進(jìn)。

　　四是抓“心理建設”。著(zhù)眼于“先解決心情，再去做事情”，弄清員工所思所想，引導他們正確認識自己、正確對待困難，幫助員工確定人生目標。深入基層，調查研究，摸清動(dòng)態(tài)，建立檔案，進(jìn)行個(gè)案分析和歸納總結，對癥下藥，有針對性地進(jìn)行思想教育工作。

　　總之，如果我能夠獲得大家的信任，走上企業(yè)文化部經(jīng)理這個(gè)崗位，我將盡心盡責、全力以赴地把工作做好！謝謝大家！

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