企業(yè)文化知識競賽
企業(yè)文化知識競賽1
1、八鋼標識如何構成？體現了什么特性？
答：由漢字“八一”兩字構成。構成標志的三個(gè)型為一個(gè)型的重復結合，體現了企業(yè)的屬性為冶煉、制造的特性。
2、八鋼標識體現了什么精神？
答：體現了企業(yè)緊密團結、積極向上、開(kāi)拓進(jìn)取的精神。
3、八鋼標識的色彩定位及含義是什么？
答：標識色彩為藍色和紅色：藍色代表深遠博大，表現現代化、合理化的企業(yè)經(jīng)營(yíng)特征；紅色代表熱忱親切的服務(wù)態(tài)度。
4、八鋼文化的特征是什么？
答：規則超越。
5、八鋼企業(yè)文化體系包含了哪四個(gè)系統？
答：理論規則、思維規則、行動(dòng)規則、信念規則四個(gè)系統。
6、八鋼文化的“理論規則”包含了哪些內容？
答：企業(yè)愿景、企業(yè)信仰、發(fā)展戰略和企業(yè)價(jià)值觀(guān)。
7、八鋼文化的“思維規則”包含了哪些內容？
答：企業(yè)傳統、企業(yè)精神、企業(yè)道德和經(jīng)營(yíng)哲學(xué)。
8、八鋼文化的“行動(dòng)規則”包含了哪些內容？
答：策略方針、管理宗旨、人才標準和處事原則。
9、八鋼文化的“信念規則”包含了哪些內容？
答：外展信念和內塑信念。
10、八鋼的企業(yè)愿景是如何表述的？
答：管理規范化、經(jīng)營(yíng)多元化、視野全球化、市場(chǎng)國際化、全國五百強不斷前位的大型現代化企業(yè)集團。
11、八鋼的企業(yè)信仰是如何表述的？
答：為社會(huì )創(chuàng )造財富，為人類(lèi)澆鑄幸福。
12、八鋼的發(fā)展戰略是如何表述的？
答：規范化資本運營(yíng)做大集團，低成本興科技做強主業(yè)，重市場(chǎng)擇優(yōu)勢做活輔業(yè)。
13、八鋼的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是如何表述的？
答：社會(huì )效益最大化。
14、八鋼的企業(yè)傳統是如何表述的？
答：艱苦奮斗，創(chuàng )建八鋼。
15、八鋼的企業(yè)精神是如何表述的？
答：挑戰自我，創(chuàng )新進(jìn)取，競爭發(fā)展。
16、八鋼的企業(yè)道德是如何表述的？
答：敬業(yè)、忠誠、和諧、自強。
17、八鋼的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是如何表述的？
答：客戶(hù)至上，誠信守恒。
18、八鋼的策略方針是如何表述的？
答：利用資源優(yōu)勢迅速擴大經(jīng)營(yíng)規模；利用地源優(yōu)勢穩步拓展國際市場(chǎng)。
19、八鋼的管理宗旨是如何表述的？
答：依規章思考問(wèn)題；依規程采取行動(dòng)；依規則檢查工作；依規約評價(jià)事物。
20、八鋼的人才標準是如何表述的？
答：潔以表德，績(jì)以示才，新以顯志。
21、八鋼集團的處事原則是如何表述的？
答：集團權威，大局為重，正視差異。
22、八鋼集團的外展信念是如何表述的？
答：有兩條：一是“千秋基業(yè)，八一鋼鐵”；二是“堅強而熱情的產(chǎn)品”。
23、八鋼集團的內塑信念是如何表述的？
答：傳統意味根基，創(chuàng )新才有未來(lái)。
24、什么是企業(yè)愿景？
答：?jiǎn)T工共同認同的企業(yè)發(fā)展遠景目標。
25、什么是企業(yè)信仰？
答：企業(yè)存在的根本意義和為社會(huì )提供的價(jià)值所在。
26、八鋼集團發(fā)展戰略的特征是什么？
答：以集團為核心主體，以主業(yè)和輔業(yè)為有效支撐的“一體兩翼”戰略。
27、什么是企業(yè)價(jià)值觀(guān)？
答：企業(yè)家和企業(yè)員工對企業(yè)存在的目的和意義的認識，反映企業(yè)的理想追求，是一種永久性的信念。
28、什么是企業(yè)精神？
答：企業(yè)精神是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的集中體現，是一種企業(yè)倡導，職工認同，并能為社會(huì )公眾所理解的群體意識，是支撐企業(yè)持續發(fā)展的內在動(dòng)力和精神支柱。
29、八鋼企業(yè)道德的定義是什么？
答：即八鋼從對待工作、對待企業(yè)、對待同事、對待自己四個(gè)維度所倡導的對員工的道德規范和要求。
30、八鋼集團經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的定義是什么？
答：即八鋼奉行的最高經(jīng)營(yíng)宗旨，指導和規范著(zhù)八鋼的一切經(jīng)營(yíng)活動(dòng)。
31、八鋼集團策略方針的定義是什么？
答：八鋼實(shí)施發(fā)展戰略的具體行動(dòng)指南。
32、什么是企業(yè)的管理宗旨？
答：企業(yè)奉行的核心管理理念。
33、八鋼集團管理宗旨的核心是什么？
答：規則導向，無(wú)論思想、行動(dòng)、工作檢查、事物評價(jià)都應當堅持規則導向，體現規則理念。
34、八鋼集團人才標準的定義是什么？
答：八鋼獨有的，從德、才、智三個(gè)維度進(jìn)行規定的，選拔、評價(jià)、使用、激勵人才的基本標準，體現了八鋼對人才素質(zhì)的全面要求。
35、八鋼集團處事原則的定義是什么？
答：八鋼集團內部組織和員工在對待和處理內部關(guān)系時(shí)堅持的基本原則。
36、八鋼集團處事原則的三個(gè)核心基點(diǎn)是什么？
答：一是集團權威；二是大局為重；三是正視差異。
37、什么企業(yè)的外展信念？
答：是對外傳導企業(yè)追求、展示企業(yè)形象、塑造企業(yè)品牌的文化理念。
38、什么是企業(yè)的內塑信念？
答：對內塑造企業(yè)精神、增強企業(yè)合力的文化理念。
39、什么是文化？
答：文化是一系列風(fēng)俗、規范、準則的總和，起著(zhù)規范導向和推動(dòng)社會(huì )發(fā)展的作用。
40、什么是企業(yè)文化？
企業(yè)文化是企業(yè)在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的管理思想、經(jīng)營(yíng)理念、價(jià)值觀(guān)念、行為規范和企業(yè)精神的總和。
41、什么是企業(yè)文化的核心？
答：價(jià)值觀(guān)念和企業(yè)精神。
42、知識經(jīng)濟時(shí)代企業(yè)發(fā)展的基礎是什么？
答：企業(yè)文化建設健康發(fā)展。
43、企業(yè)文化建設主要包括哪些基本內容？
答：包括四個(gè)層次的內容：表層的物質(zhì)文化、淺層的行為文化、中層的制度文化和深層的精神文化。
44、什么是企業(yè)標識？
答：由文字、圖形或者其共同組合構成的，用以區別不同企業(yè)的顯著(zhù)標記。
45、什么是企業(yè)商標？
答：由文字、圖形或者其共同組合構成的，用以區別不同企業(yè)提供的商品或者服務(wù)的顯著(zhù)標記。
46、什么是企業(yè)行為文化？
答：企業(yè)行為文化是企業(yè)員工行為形態(tài)的概括。
47、企業(yè)行為文化包括哪些內容？
答：至少包括了企業(yè)民主、企業(yè)行為規范、企業(yè)禮儀、企業(yè)人際關(guān)系和企業(yè)文化活動(dòng)等方面的具體內容。
48、什么是企業(yè)制度文化？
企業(yè)制度文化是企業(yè)為實(shí)現自身目標對員工的.行為給予一定強制性約束的文化，是企業(yè)行為文化的特殊形式。
49、企業(yè)制度文化主要包括哪三個(gè)方面？
答：企業(yè)領(lǐng)導體制、企業(yè)組織機構和企業(yè)管理制度三個(gè)方面。
50、什么是企業(yè)精神文化？
答：是達到意識形態(tài)的高級文化，是經(jīng)過(guò)長(cháng)期文化心理積淀而形成的一種群體意識。
51、企業(yè)精神文化包括哪些基本內容？
答：企業(yè)的管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)道德、價(jià)值觀(guān)念、企業(yè)精神等。
52、《八鋼企業(yè)文化手冊》的宣貫分為哪幾個(gè)階段？
答：分為宣傳普及、學(xué)習理解、熟練掌握三個(gè)階段。
53、如何正確認識企業(yè)文化建設與企業(yè)思想政治工作和精神文明建設的關(guān)系？
答：是三個(gè)互相包含又相互獨立的體系，三者之間有一個(gè)根本的共同點(diǎn)，即：培育和提高職工隊伍的整體素質(zhì)。因此，要把企業(yè)文化建設同加強和改進(jìn)企業(yè)思想政治工作、加強企業(yè)精神文明建設有機地結合起來(lái)，用企業(yè)文化理念統一員工的思想，指導企業(yè)的管理，規范員工的行為。
54、企業(yè)文化具有哪些功能？
答：對企業(yè)經(jīng)營(yíng)的指導功能，對企業(yè)發(fā)展的推動(dòng)功能，對企業(yè)管理的改善功能，對企業(yè)意識的導向功能，對企業(yè)主體的凝聚功能，對員工士氣的激勵功能，對思想行為的約束功能，對人際關(guān)系的潤滑功能等等。
55、為什么說(shuō)企業(yè)文化理論是一種新的管理理論？
答：因為企業(yè)文化理論興起于20世紀80年代，是在管理理論基礎上發(fā)展起來(lái)的，是在對原有管理理論的總結、創(chuàng )新中形成的。它以一個(gè)全新的視角來(lái)思考和分析“企業(yè)”這個(gè)經(jīng)濟組織的運行，把企業(yè)管理和文化之間的聯(lián)系視為企業(yè)發(fā)展的生命線(xiàn)，把企業(yè)管理從技術(shù)、經(jīng)濟層面上升到文化層面，是管理思想發(fā)展史上的一個(gè)里程碑，它給企業(yè)管理帶來(lái)了勃勃的生機和活力。
56、企業(yè)形象的具體涵義是什么？
答：指社會(huì )大眾和企業(yè)員工對企業(yè)的整體印象和客觀(guān)評價(jià)。從企業(yè)外部看，它主要包括：企業(yè)的信譽(yù)、風(fēng)格，產(chǎn)品的質(zhì)量，商標圖案以及售后服務(wù)；從企業(yè)內部看，主要包括：產(chǎn)品形象、員工形象、服務(wù)形象和環(huán)境等等。
57、企業(yè)標識與企業(yè)商標有何異同？
答：相同點(diǎn)有兩個(gè)：一是構成要素相同；二是都體現了一個(gè)企業(yè)的個(gè)性化特征，都具有識別功能和廣告功能。不同點(diǎn)有四個(gè)：一是識別的對象不同；二是企業(yè)標識只有一個(gè)，而企業(yè)商標可以有多個(gè)；三是商標要經(jīng)過(guò)國家商標局核準注冊，才能取得商標權，受到法律保護，而企業(yè)標識則不存在注冊的問(wèn)題；四是商標權的保護有一定期限，而企業(yè)標識是與企業(yè)的存在連成一體的。
58、企業(yè)標識和企業(yè)商標能否合用？
答：由于企業(yè)標識和企業(yè)商標都是為了增強企業(yè)及其品牌的外在形象，增進(jìn)消費者對企業(yè)及其產(chǎn)品的認同，因而企業(yè)標識和企業(yè)商標可以合并、統一使用。
59、八鋼“社會(huì )效益最大化”價(jià)值理念的內涵是什么？
答：“社會(huì )效益最大化”價(jià)值理念表明八鋼集團始終堅守社會(huì )效益第一的信念和原則，致力于通過(guò)自身努力向社會(huì )提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，向社會(huì )履行作為企業(yè)公民的商業(yè)責任和社會(huì )責任，為社會(huì )創(chuàng )造最高價(jià)值。
60、八鋼“為社會(huì )創(chuàng )造財富，為人類(lèi)澆鑄幸�！逼髽I(yè)信仰有哪兩層基本含義？
答：一是表明八鋼集團志存高遠的品味追求，將人類(lèi)利益、社會(huì )利益置于企業(yè)利益之上，作為八鋼生存和發(fā)展的最高追求，致力于為社會(huì )、為人類(lèi)創(chuàng )造價(jià)值；二是表明八鋼集團心懷天下的遠大抱負，不僅要通過(guò)自身的努力為社會(huì )創(chuàng )造財富，而且要通過(guò)自身的努力為全國客戶(hù)、為全球客戶(hù)奉獻高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，致力提升全人類(lèi)的幸福生活品質(zhì)。
61、八鋼企業(yè)愿景中的“管理規范化”具有哪三層基本含義？
答：一是產(chǎn)權制度和法人治理結構符合現代企業(yè)制度的規范要求；二是組織結構和業(yè)務(wù)管理符合現代企業(yè)集團的規范要求；三是基礎管理體系、制度、流程符合現代科學(xué)管理的規范要求。
62、八鋼企業(yè)愿景中“經(jīng)營(yíng)多元化”的含義是什么？
答：指八鋼集團未來(lái)發(fā)展的遠景目標之一是致力形成一業(yè)為主、多業(yè)為輔、主業(yè)同輔業(yè)各適其位、良性互動(dòng)的多元化產(chǎn)業(yè)發(fā)展格局。
63、八鋼企業(yè)愿景中“視野全球化”的含義是什么？
答：指八鋼集團未來(lái)發(fā)展的遠景目標之一是確立放眼全球的開(kāi)闊視野，立足于國際市場(chǎng)，以國際化的眼光來(lái)謀劃企業(yè)的戰略發(fā)展，積極主動(dòng)地參與國際市場(chǎng)競爭。
64、八鋼企業(yè)愿景中“市場(chǎng)國際化”的含義是什么？
答：指八鋼集團未來(lái)發(fā)展的遠景目標之一是積極主動(dòng)參與國際市場(chǎng)競爭，在國際化競爭中拓展市場(chǎng)份額，增強競爭能力，培育八鋼品牌。最終成為在國際市場(chǎng)上占有一定份額和具備一定影響力的企業(yè)集團。
65、八鋼企業(yè)愿景中“全國五百強不斷前位的大型現代化企業(yè)集團”的含義是什么？
答：指八鋼集團要在“規則超越”的理念指導下不斷發(fā)展壯大，在全國五百強中實(shí)力不斷增強，位次不斷前移，最終成為在全國五百強中占據重要地位的、具有突出競爭優(yōu)勢的大型現代化企業(yè)集團。
66、八鋼企業(yè)精神中的“挑戰自我”具有哪三層基本含義？
答：一是體現了追求完美的精神境界，只有不斷追求完美，才能創(chuàng )造和激發(fā)出不斷向自我挑戰的內在活力。二是有利于激發(fā)企業(yè)和員工的潛力，在不斷向自我挑戰的過(guò)程中能夠最大限度地發(fā)揮企業(yè)和員工的潛力。三是體現了自我否定的精神品質(zhì)，只有敢于不斷否定過(guò)去，才能不斷向自我提出新的挑戰，不斷成功地從過(guò)去走向未來(lái)。
67、八鋼企業(yè)精神中的“創(chuàng )新進(jìn)取”具有哪三層基本含義？
答：一是創(chuàng )新進(jìn)取應當成為八鋼集團的精神靈魂，八鋼集團持續發(fā)展、規則超越從根本上必須確立創(chuàng )新進(jìn)取的企業(yè)精神。二是創(chuàng )新進(jìn)取應當成為八鋼集團的內在理念，成為八鋼集團持續推進(jìn)文化創(chuàng )新、體制創(chuàng )新、戰略創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新的內在支撐。三是創(chuàng )新進(jìn)取應當成為八鋼員工的個(gè)人品質(zhì)，集團的創(chuàng )新從根本上依賴(lài)于每一位員工在本職工作中持續不斷地創(chuàng )新。
68、八鋼企業(yè)精神中的“競爭發(fā)展”具有哪三層基本含義？
答：一是集團應當確立以競爭求生存，以競爭求發(fā)展的重要理念。積極主動(dòng)地參與到日益激烈的國內、國際競爭中去，努力掌握競爭的主動(dòng)權，在競爭中發(fā)展壯大自己。二是應當在集團內部各權屬企業(yè)之中確立競爭理念，將各權屬企業(yè)逐步推向市場(chǎng)，使其直接面對市場(chǎng)競爭，在競爭中生存和發(fā)展。三是應當在集團員工中灌輸競爭觀(guān)念，建立內部競爭機制，通過(guò)競爭最大限度地調動(dòng)和激發(fā)員工隊伍的活力。
69、八鋼企業(yè)道德中“敬業(yè)”的含義是什么？
答：要求員工全身心地投入到工作中去，以高度的敬業(yè)精神努力創(chuàng )造一流的工作成果，并且在工作中不斷學(xué)習、積累、鍛煉、成長(cháng)，對自己負責，對領(lǐng)導負責，對企業(yè)負責。
70、八鋼企業(yè)道德中“忠誠”的含義是什么？
答：要求員工將個(gè)人的職業(yè)發(fā)展同八鋼的發(fā)展有機統一起來(lái)，將個(gè)人的價(jià)值實(shí)現同八鋼的價(jià)值實(shí)現有機統一起來(lái)，形成有機的利益共同體，樹(shù)立作為八鋼員工的榮譽(yù)感和自豪感。
71、八鋼企業(yè)道德中“和諧”的含義是什么？
答：要求員工在工作和生活中確立相互學(xué)習、相互幫助、彼此分享、共同成長(cháng)的理念。要求集團內部各個(gè)企業(yè)、各個(gè)層次的員工都要建立和諧融洽的人際關(guān)系。要求員工在工作中自覺(jué)培育合作能力和協(xié)調意識。
72、八鋼企業(yè)道德中“自強”的含義是什么？
答：一是要求員工要確立一種積極向上、自強不息的精神狀態(tài)，以高度的自信心和責任感積極主動(dòng)地做好本職工作，積極主動(dòng)地承擔起企業(yè)賦予自己的各項職責，積極主動(dòng)地參與企業(yè)的民主管理，積極主動(dòng)地參與集體活動(dòng)和相關(guān)的社會(huì )活動(dòng)。二是要求員工要確立一種堅韌不拔、愈挫愈奮的精神狀態(tài)，遇到壓力不低頭，遇到困難不回避，以良好的精神面貌、通過(guò)積極發(fā)掘自身潛力克服前進(jìn)道路上的一個(gè)又一個(gè)困難。
73、八鋼經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中的“客戶(hù)至上”具有哪三層基本含義？
答：一是表明客戶(hù)是八鋼的衣食父母，客戶(hù)對于八鋼具有至高無(wú)上的地位。二是八鋼企業(yè)信仰的有效傳承和具體體現，八鋼存在的根本意義在于為國家創(chuàng )造財富、為人類(lèi)澆鑄幸福，因而必須確立客戶(hù)至高無(wú)上的地位。三是表明八鋼的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)要緊密?chē)@客戶(hù)而開(kāi)展，要以為客戶(hù)創(chuàng )造的價(jià)值和客戶(hù)滿(mǎn)意度作為衡量八鋼經(jīng)營(yíng)成效的核心要素。
74、八鋼經(jīng)營(yíng)哲學(xué)中的“誠信守恒”具有哪四層基本含義？
答：第一，八鋼集團的社會(huì )客戶(hù)有三個(gè)方面：其一是銷(xiāo)售對象，其二是供應商，其三是政府。八鋼集團對上述三類(lèi)客戶(hù)都始終堅持誠信服務(wù)，始終奉為親人、朋友和上帝。第二，表明八鋼奉行誠心誠意對待客戶(hù)、誠心誠意為客戶(hù)提供產(chǎn)品和服務(wù)的最高經(jīng)營(yíng)宗旨。第三，特別強調無(wú)論是對客戶(hù)還是對待原料供應商和政府都始終如一地堅守為客戶(hù)真誠服務(wù)的理念，執行這一理念時(shí)要杜絕在銷(xiāo)售對象面前是服務(wù)員、在供應商面前是施舍者、在政府面前自詡為上帝的思維和行為。第四，表明客戶(hù)至上、誠信服務(wù)是八鋼集團持續一貫的經(jīng)營(yíng)宗旨，在時(shí)空上具有永恒性，不會(huì )因為時(shí)間的延展和空間的變換而發(fā)生任何改變。
75、八鋼管理宗旨中“依規章思考問(wèn)題”的含義是什么？
答：指八鋼集團在管理活動(dòng)中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，都應當從管理思想上確立規則意識，嚴格按照規章思考問(wèn)題，規章是管理活動(dòng)中思考問(wèn)題的唯一依據。
76、八鋼管理宗旨中“依規程采取行動(dòng)”的含義是什么？
答：指八鋼集團在管理實(shí)踐中無(wú)論遇到任何問(wèn)題，都應當嚴格按照制度辦事，嚴格按照規程處理問(wèn)題，不允許有任何超越于制度和規程之外的行為發(fā)生。
77、八鋼管理宗旨中“依規則檢查工作”的含義是什么？
答：指八鋼集團在管理活動(dòng)中要嚴格按照規則進(jìn)行控制，無(wú)論是事前、事中、還是事后檢查工作均要嚴格按照規則進(jìn)行，依據規則有效控制管理活動(dòng)的各個(gè)環(huán)節。
78、八鋼管理宗旨中“依規約評價(jià)事物”的含義是什么？
答：指八鋼集團在管理活動(dòng)中無(wú)論評價(jià)任何事物，均應當嚴格按照規約進(jìn)行。對人的評價(jià)、對事的評價(jià)、對工作的評價(jià)等均不是無(wú)據可依的主觀(guān)性、隨意性評價(jià)，而是基于嚴格規約基礎上的高度客觀(guān)、可信、可依賴(lài)的評價(jià)。
79、八鋼人才標準中“潔以表德”的含義是什么？
答：關(guān)于“德”的標準�！皾崱庇袃蓪踊竞x：一是廉潔，二是高潔。指八鋼集團在人才標準上以德為先，八鋼的人才首先必須是在個(gè)人品德上清正廉潔，不貪圖名利，不為追求個(gè)人私利而損害客戶(hù)、企業(yè)和社會(huì )的利益；必須是具有高潔的個(gè)人追求，有遠大的理想和奮斗目標，有超越自身之上的人生追求和價(jià)值理念。
80、八鋼人才標準中“績(jì)以示才”的含義是什么？
答：指八鋼集團在人才的能力評價(jià)上堅持績(jì)效導向，嚴格依據績(jì)效評判工作中的得失成敗。每一名員工，無(wú)論處于集團內部任何企業(yè)、任何層次、任何崗位，無(wú)論資歷、背景、關(guān)系，均必須嚴格以績(jì)效說(shuō)話(huà)，以統一的績(jì)效評價(jià)標準進(jìn)行衡量評判。
81、八鋼人才標準中“新以顯智”的含義是什么？
答：指八鋼集團在人才的特質(zhì)培養上突出強調創(chuàng )新要素，大力倡導創(chuàng )新文化，積極鼓勵創(chuàng )新思維，努力發(fā)現和培養創(chuàng )新型人才。無(wú)論是管理人才、技術(shù)人才還是市場(chǎng)人才都應當強調創(chuàng )新的特質(zhì)，在任何崗位上、任何工作中都時(shí)刻面臨著(zhù)創(chuàng )新的任務(wù)，八鋼的人才要在創(chuàng )新中成長(cháng)，在成長(cháng)中創(chuàng )新。
82、八鋼處事原則中“集團權威”的含義是什么？
答“集團權威”要求集團內部每一個(gè)組織和每一位員工都要高度尊重集團的權威。全面理解和貫徹集團的戰略意圖、戰略思想和戰略方針。不折不扣地完成集團下達的各項任務(wù)。根據集團總體部署和要求，結合自身具體實(shí)際創(chuàng )造性地開(kāi)展工作。各權屬企業(yè)不但在組織上將集團置于權威地位，而且在利益分享上，也應將集團利益放在首位。
83、八鋼處事原則中“大局為重”的含義是什么？
答：要求集團內部每一個(gè)組織和每一位員工都要全面樹(shù)立上下一條心、八鋼一盤(pán)棋的整體思想，服從和服務(wù)于集團工作大局，個(gè)人利益服從集體利益，局部利益服從整體利益，在八鋼的統一旗幟下共同前進(jìn)。
84、八鋼處事原則中“正視差異”的含義是什么？
答；要求集團內部每一個(gè)組織都要客觀(guān)看待相互之間在發(fā)展水平、組織規模、業(yè)務(wù)類(lèi)別、經(jīng)營(yíng)收入等方面存在的現實(shí)差異，要求集團內部每一位員工都要客觀(guān)看待各個(gè)企業(yè)、各個(gè)層次、各個(gè)崗位的員工相互之間在價(jià)值創(chuàng )造、收入水平、工作環(huán)境、勞動(dòng)強度等方面存在的現實(shí)差異，以發(fā)展的眼光、積極的心態(tài)、理性的思考看問(wèn)題，在集團的統一領(lǐng)導下團結一心，通過(guò)大家的共同努力在發(fā)展中逐步消除差異、解決問(wèn)題。而不要消極抱怨，意氣用事，相互拆臺，彼此掣肘。
85、八鋼“千秋基業(yè)，八一鋼鐵”外展信念具有哪三層基本含義？
答：一是表明八鋼集團領(lǐng)導層和廣大員工以成就一家偉大企業(yè)為己任，致力將八鋼集團建設成為一家持續增長(cháng)、基業(yè)長(cháng)青的企業(yè)。二是表明八鋼集團以產(chǎn)業(yè)報國和民族興盛為己任，致力于通過(guò)自身的努力為國家的繁榮昌盛、為民族的全面復興貢獻力量。三是表明八鋼集團秉承高遠的社會(huì )責任理念追求，致力于為社會(huì )奉獻愛(ài)心，為社會(huì )創(chuàng )造價(jià)值，為社會(huì )的全面進(jìn)步貢獻力量。
86、八鋼“堅強而熱情的產(chǎn)品”外展信念的三層基本含義是什么？
答：一是表明八鋼集團致力于通過(guò)自己的不懈努力向社會(huì )、向客戶(hù)提供質(zhì)量過(guò)硬的鋼鐵產(chǎn)品，提供熱情而周到的售前、售中、售后服務(wù)。二是表明八鋼員工性格堅強，以自己的堅定意志不斷取得企業(yè)發(fā)展中的一個(gè)又一個(gè)勝利。八鋼員工充滿(mǎn)熱情，充滿(mǎn)活力，以澎湃的激情不斷成就八鋼集團的偉大事業(yè)。三是表明八鋼集團是一家底蘊深厚的企業(yè)，在長(cháng)期的歷史發(fā)展過(guò)程中無(wú)論遇到多大困難都不屈不撓，同時(shí)表明八鋼集團又是一家年輕而充滿(mǎn)活力的企業(yè)，在新的時(shí)代背景下正激情滿(mǎn)懷地以新的姿態(tài)闊步前進(jìn)。
87、八鋼集團“傳統意味根基，創(chuàng )新才有未來(lái)”內塑信念具有哪兩層基本含義？
答：一是要正確看待和把握過(guò)去與未來(lái)的關(guān)系。八鋼集團在五十余年的歷史發(fā)展進(jìn)程中創(chuàng )造了輝煌業(yè)績(jì)，這是八鋼集團未來(lái)發(fā)展的堅實(shí)基礎。只有勇于忘記過(guò)去的成功，不斷地否定自我，不斷地設立更具挑戰性的目標，才能更好地開(kāi)拓未來(lái)，才能從根本上確保八鋼的持續發(fā)展。
二是要正確看待和把握傳統與創(chuàng )新的關(guān)系。八鋼集團的優(yōu)良傳統任何時(shí)候都不能丟，但繼承傳統必須堅持科學(xué)的態(tài)度，繼承傳統是繼承其精神實(shí)質(zhì)而不是繼承其外在形式，是在繼承的基礎上根據時(shí)代的發(fā)展不斷進(jìn)行創(chuàng )新而不是因循守舊、僵化死板地永遠停留在傳統的層面。沒(méi)有了創(chuàng )新，也就沒(méi)有了八鋼集團的未來(lái)。
88、八鋼集團“規則超越”文化的本質(zhì)內涵是什么？
答：八鋼集團未來(lái)經(jīng)營(yíng)管理無(wú)論是理念、思維和行動(dòng)都應當極大地超越于計劃經(jīng)濟體制下的模式，要有強烈的創(chuàng )新進(jìn)取意識。而超越的理論依歸和行動(dòng)方式，應當遵循科學(xué)規律，理性思考，規范行事，不能是傳統的運動(dòng)式超越，不能是過(guò)去的“戰役式”超越，不能是盲目的超越，而應當按照符合市場(chǎng)經(jīng)濟規律、符合社會(huì )化大生產(chǎn)規律、符合現代企業(yè)制度規律制定規則，按照“規則”方式超越。講超越不離規律與規則，講規則旨在科學(xué)超越，不是僵化地束縛于舊有體制之中。一切經(jīng)濟管理和戰略發(fā)展都應當向國際規則和標準靠近，努力將八鋼建成符合現代企業(yè)制度要求的標準化的大型企業(yè)集團。
89、八鋼企業(yè)文化體系四個(gè)系統之間是怎樣一種邏輯關(guān)系？
答：“理論規則”系統是八鋼企業(yè)文化內容的基石，是其它系統的邏輯起點(diǎn)，是八鋼人一切行為的理論依據�！八季S規則”系統是確立八鋼經(jīng)營(yíng)理念、精神作風(fēng)、道德規范等內容的，是八鋼理念文化的核心�！靶袆�(dòng)規則”系統是指導八鋼經(jīng)營(yíng)管理、團隊建設、行為規范的，是八鋼一切行動(dòng)的基本文化準則�！靶拍钜巹t”系統是對內對外宣傳八鋼信念、展示八鋼形象的，是內塑員工形象、外展八鋼形象的內在指導性文化準則。
90、如何科學(xué)地看待“艱苦奮斗，創(chuàng )建八鋼”的企業(yè)傳統？
答：“艱苦奮斗，創(chuàng )建八鋼”系老一輩無(wú)產(chǎn)階級革命家王震將軍為八鋼集團的題詞，是八鋼集團優(yōu)良傳統的高度概括和凝煉，是八鋼集團在長(cháng)期的歷史發(fā)展過(guò)程中積淀和形成的寶貴精神財富，是在特定的歷史時(shí)期形成的特定文化傳統。繼承和發(fā)揚這一傳統的核心是深刻領(lǐng)會(huì )其精神實(shí)質(zhì)和理念內涵，并根據歷史背景的變化賦予其新的時(shí)代內涵，運用其理念精髓來(lái)指導和開(kāi)展工作，科學(xué)地揚棄而不是僵化的繼承，創(chuàng )新地發(fā)展而不是因循地固守。
企業(yè)文化知識競賽2
為了學(xué)習和宣傳粵儲物流企業(yè)文化的相關(guān)知識，活躍粵儲物流廣大員工的業(yè)余文化生活，同時(shí)為員工提供一個(gè)自我展示的舞臺，增強員工“愛(ài)崗愛(ài)企”的熱情和干事創(chuàng )業(yè)的激情，不斷激發(fā)廣大員工融入到粵儲物流這個(gè)大家庭里的積極性，為維護公司的穩定健康發(fā)展打下堅實(shí)的基礎，因此在公司范圍內舉辦“粵儲物流企業(yè)文化知識競賽大賽”活動(dòng)。
一、活動(dòng)目的
通過(guò)舉辦“粵儲物流企業(yè)文化知識競賽大賽”活動(dòng)，使廣大員工進(jìn)一步了解粵儲物流的成長(cháng)歷程，認真領(lǐng)會(huì )粵儲物流企業(yè)文化的深刻內涵，將自身學(xué)習與企業(yè)發(fā)展緊密結合起來(lái)，努力使自己成為一名合格的“粵儲人”。
二、活動(dòng)主題：
弘揚粵儲物流企業(yè)文化 爭愛(ài)崗敬業(yè)優(yōu)秀員工
三、參加范圍及時(shí)間、地點(diǎn)
參加范圍：粵儲物流全體員工
活動(dòng)時(shí)間：20xx年8月底（暫定）
活動(dòng)地點(diǎn)：粵儲集團總部會(huì )議室
四、活動(dòng)要求
1.各部門(mén)負責人組織本部門(mén)員工認真學(xué)習公司企業(yè)文化及各項規章，以身作則、加深理解，進(jìn)一步宣傳本次活動(dòng)，提高員工參加本次競賽的積極性；
2.各部門(mén)參賽選手由工作人員抽簽決定。
五、活動(dòng)過(guò)程與內容
�。ㄒ唬┗顒�(dòng)總設計
1.知識競賽題型分為必答題、搶答題、風(fēng)險題三部分；
2.知識競賽的測試范圍包括：企業(yè)發(fā)展歷程、公司《員工手冊》全部?jì)热菁肮酒渌幷轮贫取?/p>
�。ǘ┗顒�(dòng)過(guò)程與內容規劃
1.參賽選手的篩選工作：
�。�1）為了讓各部門(mén)負責人能夠更好地起到模范帶頭作用，在實(shí)際工作中嚴格按照公司的各項規章制度實(shí)施監督，因此各部門(mén)經(jīng)理為必參賽選手。
�。�2）由各部門(mén)經(jīng)理對本部門(mén)參賽選手進(jìn)行抽簽決定，每部門(mén)抽選3名員工代表團隊參賽，即每隊4名參賽人員。
�。�3）未被列為參賽選手員工均為部門(mén)拉拉隊，負責為本部門(mén)參賽選手助威吶喊，拉拉隊員工負責準備吶喊口號。
�。�4）人事行政部員工不得參加本次活動(dòng)，做好本次活動(dòng)的策劃和組織，并嚴格做好試題保密工作。
�。�5）比賽過(guò)程中，根據選手實(shí)際備戰及表現情況，團隊可在每一部分題目完成后申請換人機會(huì )，全程僅限2人/部門(mén)。
2.知識競賽的全過(guò)程：
�。�1）各部門(mén)員工需要提前15分鐘到場(chǎng)，由工作人員對大家宣讀比賽規則；
�。�2）各個(gè)參賽部門(mén)務(wù)必服從比賽規則，如有違反將按照規定處理（詳細規則見(jiàn)附表）；
�。�3）比賽由四個(gè)部分組成：第一部分是必答題、第二部分是搶答題、第三部分是風(fēng)險題。
�。�4）比賽結果將在比賽結束20分鐘后公布，由高層領(lǐng)導為獲獎集體頒發(fā)證書(shū)和獎金。
六、獎項設置
序號獎項金額備注
1一等獎（1名）500元
2二等獎（1名）300元
3三等獎（1名）200元
4參與獎（2名）各100元
5熱心觀(guān)眾（5名）精美禮品
6總計1100元
企業(yè)文化知識競賽3
一、開(kāi)場(chǎng)白
男：尊敬的各位領(lǐng)導
女：親愛(ài)的同事們，大家
合：上午（下午）好！
男：激蕩企業(yè)之魂；
女：分享文化盛宴。
男：我是來(lái)自×××××的×××；
女：我是來(lái)自×××××的×××。
男：企業(yè)文化是企業(yè)生存的基礎，是企業(yè)發(fā)展規劃的重要內容。
女：企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力；
男：今年6月起，一場(chǎng)以“使命、愿景、價(jià)值觀(guān)”為主要內容的企業(yè)文化知識競賽，讓北方廣電企業(yè)文化在5500名干部職工的思想和行動(dòng)中生根、開(kāi)花、結果。
女：作為企業(yè)文化落地十大系列工程之一，本次知識競賽培養了全體干部員工對北方廣電的認同感、責任感和使命感，在全公司掀起了一場(chǎng)學(xué)習企業(yè)文化的熱潮。
男：半年來(lái)，全省13家分公司在深入學(xué)習《企業(yè)文化》手冊的基礎上，均派出精兵強將組成代表隊，參加了于11月中旬舉行的筆試初賽。
女：其中有6支代表隊在初賽中脫穎而出，獲得了參加今天總決賽的資格。
男：現在，他們已經(jīng)坐在了賽場(chǎng)上，讓我們來(lái)認識一下：1號臺，代表隊，歡迎你們（請站起來(lái)和大家打個(gè)招呼）
女：2號臺，代表隊，歡迎你們（男、女主持人依次向后介紹）
…………………………………………………………
男：讓我們以熱烈的掌聲，預祝他們在決賽中能夠再接再厲，獨占鰲頭！
女：今天，光臨我們本場(chǎng)比賽的領(lǐng)導有、 、，讓我們以熱烈的掌聲歡迎他們的到來(lái)！
男：在比賽正式開(kāi)始之前，我們?yōu)榇蠹医榻B一下比賽規則：
女：1、參賽人員及現場(chǎng)觀(guān)眾請將手機設置在振動(dòng)狀態(tài)或關(guān)閉。
男：2、上場(chǎng)選手不得攜帶任何文字資料，一經(jīng)發(fā)現取消參賽資格。
女：3、競賽每隊底分為100分。競賽以必答題、共答題、搶答題、風(fēng)險題四輪決定勝負，如總分出現平局，由積分相等的代表隊進(jìn)行附加賽。
男：4、選手答題時(shí)需嚴格遵守時(shí)限要求，使用普通話(huà)答題，聲音響亮，吐字清晰，邏輯嚴謹，表達流暢。答題結束時(shí)須說(shuō)明“答題完畢”，答題超過(guò)時(shí)限者不得分。
女：5、選手回答問(wèn)題有爭議時(shí)，由評委作出最后裁定，選手及觀(guān)眾不得與主持人和評委就有關(guān)問(wèn)題進(jìn)行爭論。
男：希望各參賽隊員和在座的觀(guān)眾朋友們在競賽中不僅能賽出水平，賽出友誼，更能賽出我們各代表隊，各部門(mén)的風(fēng)采，北方廣電的風(fēng)采。
女：現在我宣布：北方廣電企業(yè)文化知識競賽決賽
合：現在開(kāi)始!
二、串詞
女：現在首先進(jìn)入到比賽的第一個(gè)環(huán)節——必答題。本環(huán)節每隊每人必答題為1題，每題10分，分4輪進(jìn)行。
男：每位選手按照順序獨立回答問(wèn)題，所有競賽選手和觀(guān)眾均不得提示和補充。否則，扣提示人10分。
女：回答正確每題得10分；回答錯誤或不完全的不得分。每人每次答題時(shí)間為30秒，超時(shí)本題作廢。
男：首先請1號臺1號選手做好準備，請聽(tīng)題。計時(shí)開(kāi)始。
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女：接下來(lái)進(jìn)入到第二環(huán)節——共答題。本環(huán)節每隊共答題為1題，每對派代表回答，如果回答不完全，其他隊員可以補充，每題20分。答題時(shí)間為1.5分鐘。
男：下面進(jìn)行第三環(huán)節——搶答題。在本環(huán)節每題10分。答題時(shí)間30秒，答錯或超時(shí)本題不得分。
女：各隊在主持人讀完題目，宣布“開(kāi)始”后，方可按搶答器搶答，違規搶答者扣10分。
男：最先搶到答題權的參賽隊回答問(wèn)題，由一名選手回答，其他選手可以在規定的時(shí)間里作補充作答。答錯或不完全扣10分。
女：接下來(lái)是最后一個(gè)環(huán)節——風(fēng)險題。每隊1題，由每隊的隊長(cháng)采用隨機選題的方式選題。
男：題目的分值分別為30分、40分、50分。各代表隊可視自身積分情況自由選擇答題或棄選，每隊有1次選擇機會(huì )，按照臺次依次選擇自己希望分值的題目，并作答，回答正確的得相應分數，回答不正確或不完全的扣相應分數。
女：其中30分題準備時(shí)間為1分鐘，答題時(shí)間為1分鐘；40分題準備時(shí)間為1.5分鐘，答題時(shí)間為3分鐘；50分題準備時(shí)間為2分鐘，答題時(shí)間為5分鐘。
男：經(jīng)過(guò)4輪激烈的角逐，本次比賽的結果即將揭曉，我們的工作人員正在緊張的核對，借此機會(huì )，讓我們以熱烈的掌聲有請講話(huà)。
三、頒獎
男：各位領(lǐng)導、同事們，經(jīng)過(guò)激烈的角逐，本場(chǎng)決賽的一、二、三等獎名已經(jīng)花落各家。
女：榮獲三等獎的代表隊是：代表隊；代表隊；代表隊。
男：榮獲二等獎的代表隊是：代表隊；代表隊。
女：榮獲本場(chǎng)決賽冠軍的代表隊是：代表隊。
男：讓我們以熱烈的掌聲向獲獎代表隊表示祝賀！
女：首先有請、 、為榮獲三等獎的代表隊頒獎（頒發(fā)獎狀）。
男：下面有請、為榮獲二等獎的代表隊頒獎（頒發(fā)獎狀）。
女：下面有請為榮獲一等獎的代表隊頒獎（頒發(fā)獎狀）。
男：下面（說(shuō)明組織獎）有請為榮獲本次“北方廣電企業(yè)文化知識競賽”優(yōu)秀組織獎的單位分公司頒獎（頒發(fā)獎狀）。
四：結束詞
男：一個(gè)在奮進(jìn)中傲然挺立的企業(yè)，必然是一個(gè)擁有偉大精神的家園；
女：一個(gè)懂得固化優(yōu)秀文化基因的企業(yè)，必然會(huì )巍然屹立于不敗之地。
男：同仁們，信念已然明確，新的藍圖已經(jīng)展開(kāi)。讓我們通過(guò)文化的認同，實(shí)現思想的共鳴。
女：通過(guò)理念的整合，實(shí)現力量的凝聚。
男：通過(guò)行為的規范，實(shí)現整體的和諧！
女：讓我們在同一個(gè)×××，同一個(gè)目標的引領(lǐng)下，昂首闊步
合：走進(jìn)新時(shí)代！
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