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企業(yè)文化學(xué)習心得

時(shí)間:2022-08-31 18:11:17 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化學(xué)習心得15篇

  我們從一些事情上得到感悟后,不如來(lái)好好地做個(gè)總結,寫(xiě)一篇心得體會(huì ),這么做可以讓我們不斷思考不斷進(jìn)步。怎樣寫(xiě)好心得體會(huì )呢?以下是小編為大家收集的企業(yè)文化學(xué)習心得,供大家參考借鑒,希望可以幫助到有需要的朋友。

企業(yè)文化學(xué)習心得15篇

企業(yè)文化學(xué)習心得1

  很高興成為了**公司的一名新員工,下面是我在這次培訓后的一些心得體會(huì ):

  通過(guò)在xx這幾天的培訓,雖然只有這么短短的幾天,自己也學(xué)到了許多東西,對xx的企業(yè)文化也有了更深的理解。制度創(chuàng )造生命力,文化延續生命力,管理加強生命力。一個(gè)好的優(yōu)秀的企業(yè),一定有著(zhù)優(yōu)秀的管理團隊,優(yōu)秀的企業(yè)管理制度,以及優(yōu)秀的企業(yè)文化。xx所崇尚的文明、和諧、服從、配合、敬業(yè)、責任、精益、高效的企業(yè)文化是很值得其他企業(yè)學(xué)習和借鑒的。xx對每一位進(jìn)廠(chǎng)的員工都要進(jìn)行培訓,培訓內容不僅有部隊的軍事化訓練,還有公司的管理制度的學(xué)習,甚至小到生活中瑣事。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的生命凝聚力。只有好的企業(yè)文化,才能培養出好的團隊,才能營(yíng)造好的工作氛圍。一切關(guān)鍵的因素都在于人的因素,吸引優(yōu)秀的人才,培養好人才,管理好人才,最后還要留得住人才,企業(yè)才能保持長(cháng)久的生命力。這就是自己在xx培訓所學(xué)到的一點(diǎn)東西。

  今后,我們將更加嚴格要求自己,不僅在做人和做事知識方面要要加強學(xué)習,xx加油。朋友們加油。

企業(yè)文化學(xué)習心得2

尊敬的老師們,同學(xué)們下午好:

  我是來(lái)自10級經(jīng)濟學(xué)(2)班的學(xué)習委,我叫張盼盼,很榮幸有這次機會(huì )和大家一起交流擔任學(xué)習委員這一職務(wù)的經(jīng)驗。 轉眼間大學(xué)生活已經(jīng)過(guò)了一年多,在這一年多的時(shí)間里,我一直擔任著(zhù)學(xué)習委員這一職務(wù);赝@一年多,自己走過(guò)的路,留下的或深或淺的足跡,不僅充滿(mǎn)了歡愉,也充滿(mǎn)了淡淡的苦澀。一年多的工作,讓我學(xué)到了很多很多,下面將自己的工作經(jīng)驗和大家一起分享。

  學(xué)習委員是班上的一個(gè)重要職位,在我當初當上它的時(shí)

  候,我就在想一定不要辜負老師及同學(xué)們我的信任和支持,一定要把工作做好。要認真負責,態(tài)度踏實(shí),要有一定的組織,領(lǐng)導,執行能力,并且做事情要公平,公正,公開(kāi),積極落實(shí)學(xué)校學(xué)院的具體工作。作為一名合格的學(xué)習委員,要收集學(xué)生對老師的意見(jiàn)和老師的教學(xué)動(dòng)態(tài)。在很多情況下,老師無(wú)法和那么多學(xué)生直接打交道,很多老師也無(wú)暇顧及那么多的學(xué)生,特別是大家剛進(jìn)入大學(xué),很多人一時(shí)還不適應老師的教學(xué)模式。學(xué)習委員是老師與學(xué)生之間溝通的一個(gè)橋梁,學(xué)習委員要及時(shí)地向老師提出同學(xué)們的建議和疑問(wèn),熟悉老師對學(xué)生的基本要求。再次,學(xué)習委員在學(xué)習上要做好模范帶頭作用,要有優(yōu)異

  的成績(jì),當同學(xué)們向我提出問(wèn)題時(shí),基本上給同學(xué)一個(gè)正確的回復。 總之,在一學(xué)年的工作之中,我懂得如何落實(shí)各項工作,如何和班委有效地分工合作,如何和同學(xué)溝通交流并且提高大家的學(xué)習積

  極性。當然,我的工作還存在著(zhù)很多不足之處。比日:有的時(shí)候得不到同學(xué)們的響應,同學(xué)們不積極主動(dòng)支持我的工作;在收集同學(xué)們對自己工作意見(jiàn)方面做得不夠,有些事情做錯了,沒(méi)有周?chē)瑢W(xué)的提醒,自己也沒(méi)有發(fā)覺(jué)等等。最嚴重的一次是,我沒(méi)有把英語(yǔ)四六級報名的時(shí)間,地點(diǎn)通知到位,導致我們班有4名同學(xué)錯過(guò)報名的時(shí)間。這次事使我懂得了做事要腳踏實(shí)地,不能馬虎。

  在這次的交流會(huì )中,我希望大家可以從中吸取一些好的經(jīng)驗,帶動(dòng)本班級的學(xué)習風(fēng)氣,同時(shí)也相信大家在大學(xué)畢業(yè)后找到好的工作。謝謝大家!

企業(yè)文化學(xué)習心得3

  20xx年7月19日,作為實(shí)習生我正式走入,公司的人力資源部門(mén)安排了新員工培訓,作為新人第一門(mén)功課就是學(xué)習企業(yè)文化《同仁共勉守則》,進(jìn)入公司后三天我們就見(jiàn)到了集團總裁陳峰先生,他為新員工講授的第一課也是的文化,足見(jiàn)對于新員工培訓的重視以及對文化的重視。通過(guò)學(xué)習和培訓我對的文化有了一定認識,在此分享。

  做企業(yè)應該和做人一樣,在考慮企業(yè)的經(jīng)營(yíng)效益的同時(shí),更應該注重自身形象以及管理制度。而企業(yè)的形象又是通過(guò)企業(yè)內部的制度來(lái)體現出的,只有一套合理的,系統的,規范的,符合企業(yè)自身發(fā)展的制度才能使一個(gè)企業(yè)騰飛。而作為企業(yè)的制度直接體現的就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是是一個(gè)企業(yè)的靈魂,一個(gè)優(yōu)秀的企業(yè)文化能夠提高企業(yè)的核心競爭力,同時(shí)還能提高企業(yè)的影響力。在經(jīng)濟飛速發(fā)展的今天,許多企業(yè)都在謀求更大的發(fā)展空間,更為可觀(guān)的利潤 ,更先進(jìn)的技術(shù),但是對于企業(yè)文化這種軟實(shí)力卻重視不夠,殊不知這才是企業(yè)長(cháng)期發(fā)展的不竭動(dòng)力。作為目前國內第4大航空集團, 建立將近二十年來(lái),集團事業(yè)越做越大,越來(lái)越壯大,為我們書(shū)寫(xiě)了一個(gè)又一個(gè)神話(huà)!集團之所以不斷前進(jìn),事業(yè)蒸蒸日上,是與他自己獨特的文化分不開(kāi)的。

  的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn),內修傳統文化精粹,外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)。積厚德,存正心;樂(lè )敬業(yè),誠為本。入角色,融團隊;堅誓愿,志高遠。贏(yíng)道義,勿自矜;吃些虧,忌怨恨。講學(xué)習,敬師長(cháng);不夸能,勤精進(jìn)。除懶惰,止奢欲;培定力,絕私弊。離惡友,甘淡泊;忍人辱,達道理。文化博大精深。

  文化強調為社會(huì )做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事,為自己做點(diǎn)事,回首往事,不留遺憾。。只有將團體中每位職員貢獻最大化,才有團體的整體效益。就是個(gè)擁有強大生命力的團隊,每個(gè)員工的未來(lái)都與他緊緊相連,想要成就自我,必先成就這個(gè)團隊。所以作為一個(gè)團隊就是將團隊團結起來(lái),心系一念,共同進(jìn)退,面對任何挑戰與困難都會(huì )團結一致、眾志成城,精誠所至、金石為開(kāi),企業(yè)將無(wú)往而不勝。一個(gè)企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵更能留住人才、用好人才。如果所有的員工都對企業(yè)有歸屬感,在企業(yè)中有一種主人公精神,那么企業(yè)的未來(lái)將一路坦途,前景不可限量!在全球金融危機下,每一個(gè)人都能做到舍棄個(gè)人利益,把公司的發(fā)展放在第一位,企業(yè)正是因為有這批負有責任感的員工,才能愈挫愈勇;而國家正是因為有這樣優(yōu)秀的企業(yè),才能基石永固。

  至誠,至善,至精,至美的宗旨,爭取大眾認同,大眾參與,得以大眾成就,大眾分享。把的產(chǎn)品、的服務(wù)、的文化推及世界。機遇與挑戰并存,風(fēng)險與利益同在,集團把握住了每一個(gè)能夠讓自己發(fā)展的機遇,勇敢的承擔一切為了企業(yè)發(fā)展所必須承擔的風(fēng)險,最終他獲得了巨大的成功。

  我想的精神和文化都入到同仁共勉十條:團體以和睦為興盛;精進(jìn)以持恒為準則;健康以慎食為良藥;諍議以寬恕為旨要;長(cháng)幼以慈愛(ài)為進(jìn)德;學(xué)問(wèn)以勤習為入門(mén);待人以至誠為基石;處眾以謙恭為有理;凡事以預立而不勞;接物以謹慎為根本。同仁共勉充當著(zhù)文化企業(yè)文化的主角,淺顯的字眼中蘊涵著(zhù)深邃的道理,值得我們細細品味仔細學(xué)習。

  通過(guò)企業(yè)文化的學(xué)習,我感受到公司的勃勃生氣,我為身在這樣一家優(yōu)秀的企業(yè)實(shí)習而感到自豪和驕傲。這是個(gè)人才輩出的時(shí)代,有集團做堅實(shí)的后盾,有這些熱愛(ài)公司的優(yōu)秀員工共同努力,一定會(huì )從一更勝利走向另一個(gè)更大的勝利!我深信的明天會(huì )更好,每個(gè)員工將個(gè)人的命運與的未來(lái)聯(lián)系起來(lái),必會(huì )在成就的同時(shí)成就自己,終將建立一番功業(yè),成就一番事業(yè)。

企業(yè)文化學(xué)習心得4

  通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習,我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是在一定的社會(huì )歷史條件下,企業(yè)在物質(zhì)生產(chǎn)過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化觀(guān)念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。XXXX公司的企業(yè)文化核心是“同心文化”,“心氣足、人氣旺、風(fēng)氣正”是同心文化的基本特征。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀(guān)念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒(méi)有掌握再訓練有素而對工作充滿(mǎn)熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能高讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。

  企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。

  企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現這一功能,就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召

  力。這是因為,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。 增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(cháng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設上來(lái)。

  XXXX公司的“以人為本、追求卓越、和諧發(fā)展、同心跨越”充分體現了XX文化的人文和諧可持續發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀(guān)“人為本、和為貴、效為先”更是對成長(cháng)中XXXX公司的發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習《企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)》,使我清楚了什么是價(jià)值觀(guān)?企業(yè)價(jià)值觀(guān)的內涵是什么?對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)也有了進(jìn)一步的認識。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心,現代的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jì)染哿Φ某叨,沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )建商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。我們要做大與做強XXXX企業(yè),就應該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān),用不變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰。面對廣大市場(chǎng),我們要樹(shù)立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應當如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀(guān)。我們的價(jià)值觀(guān)“人為本、

  和為貴、效為先”,并非是指成就,而是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著(zhù)一個(gè)人或一家企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”?傊,企業(yè)的建設,最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過(guò)XXXX公司的企業(yè)核心來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

  以上是我一些個(gè)人的心得,在今后的工作中,我會(huì )用XXXX公司的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)提醒自己、激勵自己,把企業(yè)價(jià)值觀(guān)溶入到工作中,使自己真正成為一名企業(yè)文化的餞行者。

企業(yè)文化學(xué)習心得5

  企業(yè)文化是一個(gè)公司的靈魂,是企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的根和脈絡(luò )。

  其實(shí),剛進(jìn)入公司對于公司企業(yè)文化學(xué)習是非常排斥的。排斥的不是企業(yè)文化內容本身,相反企業(yè)文化的內容對于不管是個(gè)人的人生、事業(yè)發(fā)展、格局的提升都大有裨益。只是對于企業(yè)文化宣導的方式、傳達的方式,并不太適應。對于大部分人,尤其是對于公司了解較少的新成員,“藥下得太猛”!

  結合公司近來(lái),在快速擴建團隊,每周都有新員工入職的情況。雖然沒(méi)有參與到人力資源部人才招聘的工作中,但從針對新員工入職培訓流程的調整中可以看出變化。企業(yè)文化內容從入職前下發(fā)至入職員工,到調整為入職后宣導,并進(jìn)行企業(yè)文化的測試。

  對于企業(yè)文化的學(xué)習和理解是持續的過(guò)程,是長(cháng)期的體悟。

  在公司經(jīng)常聽(tīng)到師兄師姐講到“秒悟”兩個(gè)字。對于企業(yè)文化,對于公司理念,對人生價(jià)值的頓悟和體會(huì )。個(gè)人理解,對于企業(yè)文化的認識和理解,沒(méi)有對錯,只是不同層次和認知階段對于企業(yè)文化的理解不同。即便“秒悟”和“頓悟”也只是在特定階段,對于企業(yè)文化的理解不同,隨著(zhù)時(shí)間的推移和認知的提升,在不同的時(shí)間點(diǎn)會(huì )產(chǎn)生再一次的“秒悟”,也即是在彼時(shí)對于企業(yè)文化新的理解和詮釋。

  舉個(gè)例子。公司企業(yè)文化中,五融一創(chuàng ):融合當地文化,融合當地人才,融合當地資金,融合當地渠道,融合當地產(chǎn)品,創(chuàng )當地卓越品牌。最初,針對五融一創(chuàng )中的資源在企業(yè)文化中的順序,和公司的師兄還有過(guò)爭論。對于五融一創(chuàng )的理解,最初的理解只是融合五個(gè)方面的資源,創(chuàng )一個(gè)卓越品牌。

  隨著(zhù)對企業(yè)文化理解的加深,結合運營(yíng)工作的推動(dòng),對于五融一創(chuàng )當中各個(gè)資源的“融合”的順序有非常嚴密的邏輯和科學(xué)道理。當然,隨著(zhù)時(shí)間的推移,對于五融一創(chuàng )的理解從淺顯的邏輯順序的認識,會(huì )深入思考它與【物物地圖】的發(fā)展、子公司的推動(dòng)、會(huì )員預約消費等運營(yíng)工作開(kāi)展的結合。

  借用合其家靈魂中的一句話(huà)“用長(cháng)遠的眼光看待我們的志業(yè)”,新成員要用長(cháng)遠的眼光看待合其家【物物地圖】。所以,為他們創(chuàng )造長(cháng)遠的機會(huì )尤其重要!

企業(yè)文化學(xué)習心得6

  通過(guò)深入學(xué)習企業(yè)文化,深刻理解了責任的內涵。"責任",字典上的解釋是分內應做的事。它是與生俱來(lái)的使命,會(huì )伴隨著(zhù)你直到生命終結!秺W凱航空有限公司企業(yè)文化理念體系》中明確指出:"凡事有人負責",指的是任何安全生產(chǎn)管理工作及所布臵的每一項工作任務(wù)都必須明確專(zhuān)人負責,責任人必須對所承擔的工作任務(wù)負責!秺W凱航空員工手冊》中也明確指出:責任為上,與社會(huì )共和諧。一是創(chuàng )新發(fā)展理念、轉變發(fā)展模式。把社會(huì )責任理念全面融入企業(yè)發(fā)展戰略、企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)和企業(yè)文化;把履行社會(huì )責任納入公司治理,融入企業(yè)發(fā)展戰略,落實(shí)到生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)各個(gè)環(huán)節。二是熟悉法律法規,密切關(guān)注法律法規的頒布與實(shí)施,做到知法懂法,將法律法規具體落實(shí)到企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理中,不折不扣地遵守。三是支持并帶動(dòng)地方經(jīng)濟社會(huì )均衡發(fā)展,為航空服務(wù)所覆蓋地區的投資、技術(shù)和人才的引進(jìn)以及優(yōu)勢資源的輸出提供方便。四是在企業(yè)能力范圍之內,積極參與社會(huì )公益活動(dòng),承擔企業(yè)的社會(huì )責任。

  責任無(wú)小事,它就是每個(gè)人做好自己職責范圍內的每一件小事。是為人處事一種原則,是嚴格要求自己的一種體現,更是工作不辦完辦好決不罷休的精神和敢于承擔后果的勇氣。有無(wú)責任心,兩者相差萬(wàn)里。責任心雖然看不見(jiàn),但造成的結果簡(jiǎn)而易見(jiàn)而又觸目驚心。責任心對技術(shù)含量、安全質(zhì)量要求高的航空系統員工的工作至關(guān)重要。責任心強的員工能腳踏實(shí)地,細微觀(guān)察每一個(gè)問(wèn)題,并善于思考問(wèn)題,能夠及時(shí)發(fā)現工作中存在的事故隱患,把事故消滅在萌芽狀態(tài),避免事故發(fā)生;責任心不夠強的員工,觀(guān)察問(wèn)題粗心,并不善于思考所觀(guān)察到的問(wèn)題,任其發(fā)展最終導致事故的發(fā)生。如果一名員工的技術(shù)水平再高,但是他的責任心不強,也無(wú)法及時(shí)發(fā)現問(wèn)題,問(wèn)題不能及時(shí)發(fā)現又如何談起及時(shí)解決問(wèn)題呢?在平時(shí)工作中,不嚴格執行有關(guān)規程制度,馬馬虎虎、注意力不集中、交接班草率、工作執行不到位等等。雖說(shuō)這只是一些小事,卻體現出了員工的責任心問(wèn)題。。常言道"千里之堤,潰于蟻穴",試想,員工責任心這道防火墻出了漏洞,病毒怎能有孔不入?反之,如果員工都有高度責任感,以企業(yè)興衰為己任,無(wú)形中就為企業(yè)鑄起了一道堅固的屏障,病毒就難以入侵,換言之,事故發(fā)生的機率就會(huì )降低。

  工作責任心體現在工作的每一個(gè)細節中,體現在日常小事中。每個(gè)人所做的工作,都是由一件件小事構成的,但絕不能因此就敷衍應付,而要養成用心做事的習慣。每一個(gè)過(guò)程都成就了另一個(gè)過(guò)程,只有環(huán)環(huán)相扣整體才會(huì )和諧完美。一個(gè)人有了責任心才能敬業(yè),自覺(jué)把崗位職責份內之事銘記于心,知道該做什么,怎么去做;有了責任心才能盡職,一心撲在工作上;有了責任心才能進(jìn)取,不因循守舊,墨守陳規,原地踏步。因此,我們要認真對待每一件事,對每一件事負責任,做每件事都細心一點(diǎn),認真一點(diǎn),做好一點(diǎn)。

  提高員工責任心,除了制度的約束之外,文化的力量十分重要。它可以凝聚人心,激發(fā)員工積極性和自我驅動(dòng)力,明確自己的發(fā)展目標,增強自我管理意識和責任意識。只有員工走得遠,企業(yè)才能走得更遠。要以深入人心的企業(yè)精神、統一的價(jià)值觀(guān)、先進(jìn)的企業(yè)文化來(lái)引領(lǐng)員工,凝聚員工,激勵員工,形成團隊精神,形成員工與企業(yè)榮辱與共、共同前進(jìn)的和諧氛圍。奧凱航空公司的企業(yè)文化這是體現了這方面的作用。

  豬年既至,各項工作正在20xx年的基礎上進(jìn)行緊張銜接。一年之計在于春,員工的責任心也顯得更加重要。常言道:細節決定成敗。為此,我們要牢固樹(shù)立對企業(yè)負責就是對自己負責的思想,以企為家,上下一心,團結一致,認真地投入到各項工作中去,為公司的發(fā)展貢獻自己的力量。

企業(yè)文化學(xué)習心得7

  根據州局(公司)的安排,我有幸于20xx年9月9日至9月15日到北京參加煙草行業(yè)企業(yè)文化師(二級)培訓考試。下面,結合這次培訓學(xué)習,簡(jiǎn)單談?wù)勛约旱母惺堋?/p>

  一、對培訓的感受

  這次培訓由國家局組織,行業(yè)各地工業(yè)、商業(yè)企業(yè)均派人參加,一共170人左右。這些人,大多數是長(cháng)期從事企業(yè)文化建設工作的,在企業(yè)文化建設方面具有較好的基礎功底。由于這次不止于培訓,要參加職稱(chēng)考試,所以,一方面,這次的學(xué)習考試時(shí)間安排較為緊湊,除了白天7個(gè)小時(shí)培訓外,晚上還安排了兩個(gè)小時(shí)的培訓。另一方面,也正因為是行業(yè)企業(yè)文化師的第一次集中培訓,各省工業(yè)和商業(yè)多一點(diǎn)的也就有7至8個(gè)名額,應該說(shuō)各地參加的人實(shí)力都不弱。特別是聽(tīng)說(shuō)行業(yè)上期在鄭州組織初級培訓考試,400多人只通過(guò)了10多人。而我自己,理論知識積累少,基本上算是一個(gè)全新的接觸過(guò)程,實(shí)踐的經(jīng)驗也不具備什么,感覺(jué)到心理壓力很大。只能是每天把自己狀態(tài)調到相對較好,認真上課聽(tīng)講,課后抽時(shí)間復習看課本。這次考試主要有兩本教材,一本是《企業(yè)文化師二級教程》,一本是基礎理論知識。好在是在曾書(shū)記的指導下,之前也走馬觀(guān)花的看了一下《企業(yè)文化師二級教程》這一本,多少有了點(diǎn)心理安慰。真是感謝領(lǐng)導了。真正的學(xué)習時(shí)間就有完整的4天時(shí)間,14號開(kāi)始考試,早上基礎理論和實(shí)作兩門(mén),下午考論文寫(xiě)作,15號返程。這幾天,感覺(jué)也是我自工作之后,心最靜,讀書(shū)最投入的幾天了。努力了,自己心里也坦然了,至于結果如何,那是另一回事了。

  二、學(xué)習的收獲

  通過(guò)這次的聽(tīng)課及自己學(xué)習,我對企業(yè)文化建設有了新的更進(jìn)一步的認識。

 。ㄒ唬├碚撝R得到豐富。通過(guò)學(xué)習,自己的理論知識更加系統和全面。在職業(yè)資格教程里,把企業(yè)文化建設分為調研、規劃、實(shí)施、評價(jià)四個(gè)階段。對于每個(gè)階段需要的理論依據、原則、方法、步驟都加深了認識,指導的思想和思路更加寬廣更加全面,應該說(shuō)在系統性上得到了一次提升。

 。ǘ┩ㄟ^(guò)課余交流,對行業(yè)其他地區企業(yè)文化建設開(kāi)展情況有所認識。比如江蘇的“同心”文化,它是在省局統一策劃下,以同心文化建設為主題,其余地市公司結合各自的特點(diǎn),建立自己的文化體系,比如靠海域的一個(gè)地市叫做“領(lǐng)航同心”,其余的又叫什么什么同心,共同組成“同心”文化構架。河南聘請策劃公司來(lái)構建文化體系。工業(yè)的呢,則更多關(guān)注品牌文化的建設,以品牌文化支撐企業(yè)文化。當然,很多人是無(wú)法條理化的表述其企業(yè)文化建設的。

 。ㄈ┢髽I(yè)文化的建設是一項長(cháng)期的系統的工程,無(wú)論是對原有文化的提煉提升還是對新的企業(yè)理念、企業(yè)精神的導入,首先要基于原有的文化基礎分析,關(guān)鍵考慮企業(yè)領(lǐng)導高層意志以及員工的需求,另外還要考慮企業(yè)優(yōu)良傳統及成功經(jīng)驗、企業(yè)面臨的矛盾、企業(yè)地理環(huán)境等因素?紤]宏觀(guān)因素外,重點(diǎn)在于從細節入手,從小處做起,要折射出以小見(jiàn)大之功效。

  總之,我認為這次的學(xué)習是有所收獲的,或許這種所得我自己也不能用一句話(huà)一個(gè)有效的行為在短期內表現出來(lái),但對于豐富理論知識基礎、影響思路思維上起到一定的作用。今后,我將進(jìn)一步加強學(xué)習,不斷提高自身能力,為高效、創(chuàng )新開(kāi)展工作作出努力。

企業(yè)文化學(xué)習心得8

  通過(guò)兩天的海航企業(yè)文化的培訓學(xué)習,使我們更加深入了解了海航集團創(chuàng )業(yè)發(fā)展歷程海航集團的管理架構,海航集團產(chǎn)業(yè)結構,一起海航的愿景.海航集團在陳峰董 事長(cháng)的領(lǐng)導下,從當時(shí)的一千萬(wàn)元的啟動(dòng)資金發(fā)展到如今涵蓋吃、住、行、游、購、娛。的超大型企業(yè)這與海航集團一貫奉行的企業(yè)文化和企業(yè)精神是分不開(kāi)的。海 航把“為社會(huì )做點(diǎn)事,為他人做點(diǎn)事為企業(yè)宗旨,追求大眾認同、大眾參與、大眾成就、大眾分享。

  學(xué)習海航同仁共勉十條給我印象最深刻的是:“待人以至誠為基石”。人與人之間最根本的莫過(guò)于一個(gè)“誠”字!罢\”是培養個(gè)人善行的土壤,如果每個(gè)人待人以 至誠,自然能同心協(xié)力,相互信賴(lài),這事業(yè)將必定成功!海航正是奉行一個(gè)“誠”字,才使企業(yè)發(fā)展壯大,使海航同仁精誠團結。共赴這一個(gè)偉大的事業(yè)中去。海航 正是奉行一個(gè)“誠”字,才能在業(yè)內樹(shù)立起一個(gè)極其良好的信譽(yù),使企業(yè)走向共存、共榮、共贏(yíng)。為推動(dòng)和諧企業(yè)、和諧中國、和諧世界的建設而不懈努力!

  “凡事以預立而不勞”對于一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有一個(gè)長(cháng)遠的發(fā)展目標沒(méi)有一個(gè)切合實(shí)際緊貼市場(chǎng)的規劃,沒(méi)有一個(gè)超前的戰略和一個(gè)靈活的戰術(shù)則企業(yè)將無(wú)法發(fā)展壯大。而對于我們個(gè)人如果沒(méi)有一個(gè)長(cháng)遠的人生規劃和理想,則這個(gè)人生將會(huì )失去方向

  我們在工作中應謹記此訓條,凡事都要有充分的準備,詳實(shí)的調研基礎,嚴謹的處事預案。以使在具體實(shí)施中做到心中有數,有序自信,則能做到事半功倍。

  “推己及人難又難”人活在世上都是相互的,我們自己在享受幸福的同時(shí),一定依賴(lài)了別人。在工作中,

  員工之間,團隊之間都有可能在某些事上存在不同于別人的 觀(guān)點(diǎn)。關(guān)鍵是我們怎樣去處理,怎樣去理解。凡事都能以大局為重,用一顆包容的心凡事都能多為對方想一想。且能夠善于在對方那里吸取營(yíng)養來(lái)完善自己,那么我 們的集體將更加和諧工作效率將更高。

  通過(guò)學(xué)習,我了解到海航的企業(yè)文化具有鮮明的特點(diǎn),在日益變革的今天, ”內修傳統文化精粹,外兼西方先進(jìn)科學(xué)文化技術(shù)”如此推行我國傳統文化的企業(yè)并不多,國學(xué)大師短短的十行不到100個(gè)字更是道出了做人處世的精髓,在西方 現代的管理系統上,融入中國傳統的優(yōu)秀思想,將二者毫無(wú)縫隙的融為一體,中西合璧,內外兼修,這就是我理解的海航的企業(yè)文化,這與我對做人的認知也大為的 相似,所以我認為,一個(gè)企業(yè)能夠讓人有一種歸屬感,這比任何物質(zhì)上的激勵更能把握住人才,如果所有的員工都對企業(yè)有歸屬感,那么主人翁意識和企業(yè)家精神將 在每個(gè)人的工作生活中體現的淋漓盡致,那么企業(yè)的發(fā)展必然不可限量! 機遇與挑戰并存,風(fēng)險與利益同在,海航把握住了每一個(gè)能夠讓自己發(fā)展的機遇,勇敢的承擔的一切為了企業(yè)發(fā)展所必須承擔的風(fēng)險,最終他獲得了巨大的成功! 最后,為海航的明天加油!

企業(yè)文化學(xué)習心得9

  一個(gè)企業(yè)只要一天存在,企業(yè)文化就一定同時(shí)存在。因為企業(yè)文化就是企業(yè)所有人員得思想、行為和行動(dòng)的總合;也就是企業(yè)所有人員的習慣和作風(fēng),或者是企業(yè)的風(fēng)氣。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。

  我通過(guò)學(xué)習公司企業(yè)文化宣傳冊,了解到公司的整個(gè)企業(yè)文化體系的內涵和意義,全冊從金川事業(yè)、金川品格、金川法則及金川規范四個(gè)方面闡述了金川文化的具體內容。

  金川文化是集團公司對過(guò)去風(fēng)雨歷程的回顧與深刻思考,是對未來(lái)事業(yè)的美好展望和追求,是對昨天成功的高度凝練,是對明天的戰略把我和布局;金川文化源于產(chǎn)業(yè)報國的責任意識,從艱苦創(chuàng )業(yè)到蜚聲國際,金川員工一直秉承轉化資源價(jià)值,服務(wù)經(jīng)濟發(fā)展,推動(dòng)社會(huì )進(jìn)步的責任感、使命感和事業(yè)心,兢兢業(yè)業(yè),拼搏不息;金川文化興于持續改進(jìn)、革故鼎新的創(chuàng )新意識;厥走^(guò)去,金川的成功得益于艱苦條件下的技術(shù)創(chuàng )新,得益于水平落后下的管理創(chuàng )新,得益于全體員工的意識創(chuàng )新和革新落實(shí);金川文化盛于以人為本,互惠互利,共同發(fā)展的共贏(yíng)意識。金川的建設和發(fā)展離不開(kāi)國家的支持、客戶(hù)的厚愛(ài)、員工的無(wú)私奉獻以及社會(huì )各界的鼎力支持。公司始終致力于企業(yè)與員工、企業(yè)與客戶(hù)、企業(yè)與社會(huì )等各方的和諧發(fā)展,共同進(jìn)步。

  金川事業(yè)的使命是對自身存在的根本任務(wù)和意義的思考,愿景是金川對未來(lái)發(fā)展的美好描繪,金川公司不但要繼續鞏固采、選、冶、化、深加工的大型礦業(yè)集團,還要努力發(fā)展多元化的經(jīng)營(yíng)模式,聚金匯川,創(chuàng )業(yè)為國,立企為民,造福員工、客戶(hù)和民眾,服務(wù)于國家建設,推動(dòng)區域經(jīng)濟發(fā)展。

  金川品格的核心價(jià)值觀(guān)體現出關(guān)愛(ài)員工、保護環(huán)境、造福社會(huì )是公司的首要責任;強調責任、落實(shí)責任、以人為本,推動(dòng)革新,鼓勵創(chuàng )新,建設富有標新立異的員工團體,深化共贏(yíng)意識,將艱苦奮斗、勇于超越的優(yōu)良傳統傳承下去,建立一支管理有方,執行有力,富于激情的優(yōu)秀團隊。

  金川法則的戰略理念是金川中長(cháng)期戰略發(fā)展的思考和布局,將構筑資源優(yōu)勢,深化科技創(chuàng )新,加強資本運作,實(shí)施跨國經(jīng)營(yíng)作為引領(lǐng)公司發(fā)展的方向。人才理念是金川明確人才標準,明晰企業(yè)責任激發(fā)員工活力的信念基礎,將適者為才,人盡其才,尊重價(jià)值,多遠刺激作為對人才的激勵手段,最大限度的發(fā)揮出每一位員工,每一位人才的專(zhuān)長(cháng)和優(yōu)勢,體現出他們的價(jià)值。

  金川規范的行為引領(lǐng)是金川集團公司全體員工一切行為方式的思想道德根源!吧碓诮鸫,情系金川、奉獻金川、守望金川”是每一個(gè)員工對企業(yè)的莊嚴承諾。讓每一個(gè)員工忠誠企業(yè)、敬崗愛(ài)業(yè)、學(xué)習創(chuàng )新、簡(jiǎn)潔高效、奉獻愛(ài)心、遵章守紀、團結協(xié)作、誠實(shí)守信、節儉廉潔、文明禮貌、安全健康。體現出公司員工的新風(fēng)尚、新風(fēng)貌。 總之,企業(yè)的經(jīng)營(yíng),最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,用企業(yè)文化的核心來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)文化學(xué)習心得10

  我叫周欣潔,作為一名應屆畢業(yè)生,我有幸能夠加入桂林集琦生化有限公司這一大家庭,并以能夠學(xué)習和融入這個(gè)大家庭的企業(yè)文化而感到自豪。

  XX有限公司成立于20xx年,是國內首批工業(yè)化生產(chǎn)阿維菌素原藥和系列生物農藥制劑的國家高新技術(shù)企業(yè),從成立伊始到至今的十幾年時(shí)間里,經(jīng)過(guò)歷代集琦人的精心打磨,創(chuàng )新發(fā)展,獲得了累累碩果,產(chǎn)品遍及全國各地。我認為對于一個(gè)企業(yè)而言,最重要的是有一個(gè)屬于她自己的使命。這個(gè)使命是支撐一個(gè)企業(yè)的主心骨,集中體現了企業(yè)的核心經(jīng)營(yíng)主張, 是指引公司正確發(fā)展的一盞明燈,有了這個(gè)使命,公司才會(huì )在各個(gè)方面貫穿和落實(shí),最終服務(wù)好市場(chǎng)和消費者。從20xx年起公司以"植物健康,關(guān)愛(ài)生命"為企業(yè)使命,確定了“高舉生物農藥大旗,走生化結合之路”的發(fā)展理念,繼承和發(fā)展精益求精的工匠精神,借鑒共提中藥技術(shù),研究出了以“省藥、省水、省工、增效”為目的的“一噴三省”增效減量化精準施藥技術(shù)+四態(tài)防控(生態(tài)、化學(xué)、物理、生物)的作物綠色健康全程解決方案,大力響應國家環(huán)保政策和國家20xx年農藥化肥零增長(cháng)政策要求,為農藥的效果保證和利用率的提升起到了很好的支持和提升作用。相信在這個(gè)企業(yè)使命的指引下,經(jīng)過(guò)我們集琦人堅持不懈的努力和耕耘,一定能夠保證農產(chǎn)品從土壤到餐桌的安全,藍天白云和鳥(niǎo)語(yǔ)花香的綠色健康生態(tài)環(huán)境將不再是我們遙不可及的夢(mèng)想。

  “故凡可以得名者,必全力赴之,好為茍難,遂成風(fēng)俗!币粋(gè)人想要成功,那就需要以全力以赴的精神去工作、學(xué)習,力求做到最好,而不是盡力而為!不論最終是否達到了自己曾經(jīng)定下的目標,都將不會(huì )后悔。因為在你全力以赴的同時(shí),就已經(jīng)開(kāi)始在收獲了。而在員工全力以赴工作的同時(shí),集琦也在多方面關(guān)心員工生活以及身心健康。不僅設立了工會(huì )代表公司做好員工家庭的婚、喪、病、困的慰問(wèn)和探望工作,從多渠道關(guān)心、維護員工家庭,使員工能在家庭的支持下全力以赴的投入工作,而且每年都會(huì )舉行各種各樣的培訓拓展和文體活動(dòng),在弘揚企業(yè)文化的同時(shí)又豐富員工業(yè)余文化生活,使得員工在忙碌的工作之余得到調節和緩解,更有利于促進(jìn)員工的工作積極性、增強員工的凝聚力和向心力。

  客戶(hù)是企業(yè)的“衣食父母”,擁有更多的客戶(hù)就意味著(zhù)占領(lǐng)了更多的市場(chǎng)份額、獲得了更多的利潤;永不滿(mǎn)足、不斷追求,逐步達到卓越的境界,追求卓越又將使得對客戶(hù)、市場(chǎng)的服務(wù)日臻完美。所以桂林集琦一貫以專(zhuān)業(yè)、一流的營(yíng)銷(xiāo)隊伍全心全意的與每一位伙伴真誠合作,以勞務(wù)服務(wù)、技術(shù)服務(wù)、文化服務(wù)、培訓服務(wù)和網(wǎng)絡(luò )服務(wù)為營(yíng)銷(xiāo)服務(wù)理念,攜手共創(chuàng )美好未來(lái)。

  一滴水怎樣才能不干涸?孤零零的一滴水一陣風(fēng)能把它吹干;一撮土能把它吸干,那將這滴水放在江河海洋里呢?正所謂積水成淵,江海的奔騰豪放、遼闊壯觀(guān)都是由無(wú)數的水滴匯積而成并日益壯大的。企業(yè)與員工的關(guān)系也像江海與水滴的關(guān)系:對于每位員工而言,企業(yè)是施展個(gè)人才華、實(shí)現個(gè)人價(jià)值的舞臺;如果失去這個(gè)大舞臺,自我價(jià)值的實(shí)現便成為空談。對于企業(yè)而言,企業(yè)的發(fā)展源于每位員工的勤勞付出以及員工自我價(jià)值實(shí)現的過(guò)程。企業(yè)與員工是息息相關(guān)的,二者缺一不可。每滴水的“品質(zhì)”也將影響這片江海的發(fā)展,因此集琦制定了16字方針:明確目標、苦練內功、挑戰自我、創(chuàng )新發(fā)展。以明確的目標來(lái)確定奔跑的方向,大到公司、小到員工,每一個(gè)人都要有自己的個(gè)人目標,并為之努力、奮斗;沒(méi)有人天生就是成功者,也沒(méi)有任何一個(gè)成功者都是輕輕松松就成功的,所以需要個(gè)人的不斷成長(cháng),努力提高自我能力、積累更多知識與經(jīng)驗,增加自己的財富。在成長(cháng)蛻變的過(guò)程中可能會(huì )遇到大大小小的問(wèn)題,所以需要我們在不斷蛻變的同時(shí)自我反思、自我剖析;市場(chǎng)的快節奏發(fā)展致使企業(yè)需要不斷地創(chuàng )新發(fā)展,一成不變只會(huì )被市場(chǎng)拋棄。從員工到企業(yè),每一個(gè)小小的創(chuàng )新都是前進(jìn)中的助力。

  集琦大家庭是溫馨而包容的,在大家庭里個(gè)人都在最大限度地發(fā)掘自己的潛能,提高自身素質(zhì),我愿意在這個(gè)大家庭里和大家一起成長(cháng),成為一名對家庭、對團隊、對社會(huì )負責任的人,成為一名有技術(shù)、有能力、有愛(ài)心、有作為的人。同時(shí)我相信,在公司優(yōu)秀的企業(yè)文化的引導下,在公司每位領(lǐng)導和員工身體力行的實(shí)踐下,公司的明天將會(huì )更加輝煌!

企業(yè)文化學(xué)習心得11

  通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習,我深受感動(dòng),倍受鼓舞。企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念,文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構,體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此,一個(gè)企業(yè)只要存在一天,企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀(guān)念管理企業(yè),使員工的心往一處想,勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù),如果沒(méi)有掌握再訓練有素而對工作充滿(mǎn)熱情的員工手上,也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化,使能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。企業(yè)文化的樹(shù)立,不僅僅是一種公司的宣傳手段,最重要的是如何將其落實(shí)下去,讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性,使企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續經(jīng)營(yíng)。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的,處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己,那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化,也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍,而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣,陶冶情操,塑造知識型職工,培育奉獻精神,為提高基層的凝聚力,戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現這一功能,就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為,文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好,最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人,能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。增強企業(yè)文化的吸引力和感召力,必須解決好文化建設以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的,就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品,不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(cháng)的精神文

  化生活需求。企業(yè)文化建設,只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要,才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設上來(lái)。

  “四海宏源一家人”充分體現了宏源文化的和諧可持續發(fā)展。而其中的核心價(jià)值觀(guān)“凝聚、榮譽(yù)”更是對宏源發(fā)展起到了重要推動(dòng)作用。通過(guò)學(xué)習企業(yè)核心價(jià)值觀(guān),使我清楚了什么是價(jià)值觀(guān)?企業(yè)價(jià)值觀(guān)的內涵是什么?對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)也有了進(jìn)一步的認識。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心,現代的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂,是提供了衡量?jì)染哿Φ某叨,沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙,沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )建商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。我們要做大與做強,就應該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān),用不變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰。面對廣大市場(chǎng),我們要樹(shù)立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾,處于兩難選擇時(shí)應當如何做的時(shí)候,這樣做可以,那樣做也可以,但必須有個(gè)決定,支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀(guān)。我們的價(jià)值觀(guān)“凝聚、榮譽(yù)”,是一種精神,一種動(dòng)力,一種工作倫理。它掌握著(zhù)一個(gè)人或一個(gè)企業(yè)的生命和靈魂,使之走向成功,使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成,真正做到“更上一層樓”。

  總之,企業(yè)的建設,最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想,最終的落腳點(diǎn)是武裝人,塑造人,鼓舞人,通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值,實(shí)現企業(yè)和諧,促進(jìn)企業(yè)發(fā)展,使企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續經(jīng)營(yíng)。

企業(yè)文化學(xué)習心得12

  海航崇尚“以德養身,以誠養心,以義制利,固本求新”,追求智、勇、仁、信,崇尚中國傳統儒家思想之精髓。并且海航敢為天下先,在我國改革開(kāi)放強有利的環(huán) 境條件下,首發(fā)試水發(fā)行外資股、引進(jìn)國際股,并一躍成為A、B、H、外資等股種并行發(fā)行的“股票超市”型企業(yè)。作為我國第一家中外合資企業(yè),海航用事實(shí)證 明了自己是一條“文明狼”。

  中華文化歷史悠久,源遠流長(cháng),在思想文化方面,儒家、道家、墨家、兵家、法家等百家爭鳴,群峰林立,曾造就華夏文明思想精神文化上的空前盛世。作為華夏子 孫,我們有必要和責任在民族精神和性格上爭取“復古”,要有唐代韓愈、北宋歐陽(yáng)修、蘇軾掀起氣勢磅礴的“韓潮蘇!敝練,全情品位我國傳統文化的精湛意 境。同時(shí)我們要順應時(shí)代潮流,與時(shí)俱進(jìn),摒棄傳統文化中不適于現代社會(huì )發(fā)展的過(guò)于“羊性”的馴良、軟弱思想,培養自身性格強悍、胸襟開(kāi)闊、目光遠大,文韜 武略、智勇雙全的“狼性”性格。海航如同一條文明狼,一手拿殺手锏,一手拿佛珠,在開(kāi)疆拓土、奮發(fā)圖強的同時(shí)還具有高度的禮儀文明和敦厚待人、愛(ài)人的向心 力。如此諄諄教導與制度兩條并行不悖的企業(yè)文化能不讓人信仰?

企業(yè)文化學(xué)習心得13

  過(guò)近幾個(gè)月全店上下掀起學(xué)習《海航同仁守則》熱潮,或利用晨會(huì )與員工集體學(xué)習,或行政例會(huì )的培訓學(xué)習,渠道不一,方法不一。我本人通過(guò)此次學(xué)習,受益匪淺,感受頗深。 通過(guò)對《海航同仁守則》的學(xué)習,可以深刻領(lǐng)會(huì )到海航集團領(lǐng)導層對下屬各企業(yè),對所有員工的關(guān)愛(ài)!逗:酵适貏t》是全體海航干部員工的思想根基和行為規范,同時(shí)也是傳遞海航企業(yè)文化及企業(yè)精神的重要渠道。使全體干部員工了解了海航事業(yè)的內涵,并且明確了企業(yè)的根本宗旨就是愛(ài)黨愛(ài)國、舉業(yè)為民、感恩社會(huì )、和諧發(fā)展。從根本上統一了思想,明確了方向,為下一部各項工作的開(kāi)展打下了夯實(shí)的基礎。

  在企業(yè)文化體系的建設上,海航已形成了“誠信為基、創(chuàng )業(yè)為本、至誠奉獻、強力執行、勇?lián)懒x”獨有的企業(yè)文化,這是海航和諧發(fā)展的主動(dòng)力同時(shí)也是海航成長(cháng)的核心競爭力。這也證是說(shuō)明了海航的事業(yè)要以誠信為基石、以創(chuàng )新為發(fā)展,要有奉獻精神,就像《海航同仁守則》寧愿多做事偶爾做錯事,不要碌碌無(wú)為不做事,要有責任感,從而體現出海航是一個(gè)有責任感的大型企業(yè)。

  在員工行為操守的要求上,嚴格按照《海航同仁共勉十條》,使之成為每一名海航人的行為標準將其牢記在心,實(shí)踐于行動(dòng)中。其次是對于管理干部在遵守《海航同仁共勉十條》同時(shí)還有嚴于律己,率先垂范行為要求,。這些是海航要實(shí)現跨越式發(fā)展,構建內外和諧,實(shí)現“兩個(gè)世界級”的目標所必須的。 為社會(huì )做點(diǎn)事、為他人做點(diǎn)事,人生不留遺憾的奉獻精神,將以人為本的精神秉承于心,強調企業(yè)公民責任,為促進(jìn)社會(huì )的和諧進(jìn)步不懈努力的責任感。

  通過(guò)對《海航同仁守則》的學(xué)習,使我更加了解了海航是一個(gè)始終與黨、國家和人民利益交融在一起的企業(yè),從而使我在今后的工作中時(shí)刻以“守則”的`標準要求自己將它與實(shí)踐相結合更加努力工作。

企業(yè)文化學(xué)習心得14

  讀過(guò)此篇文章,我心中不由得激情澎湃。我不由得升起一種自豪感,為自己是一名宇陽(yáng)人兒自豪,也感到很幸福。為自己作為宇陽(yáng)的一員,心中充滿(mǎn)希望。位于陽(yáng)的明天!

  艱苦奮斗是我們中華民族的傳統美德。二艱苦奮斗的精神也促進(jìn)著(zhù)我們向前走好每一步。使我們個(gè)人得到進(jìn)步,得到心靈的升華使我們的宇陽(yáng)一點(diǎn)點(diǎn)的強大。由當年的小企業(yè)發(fā)展到今天,發(fā)展到一個(gè)擁有十幾億資金,N個(gè)員工的大企業(yè)和我們企業(yè)堅持發(fā)揚艱苦奮斗的精神是分不開(kāi)的。所以,我認為我們是有必要繼續堅持這艱苦奮斗的精神的。不是一時(shí)而是要始終堅持。

  有這么一句俗語(yǔ):“人無(wú)信則不立” 是的做人必須講誠信。說(shuō)起誠信,我想到以前看過(guò)的一篇文章。講的是一名大學(xué)上到日本留學(xué),利用課外時(shí)間按打工。餐館要求他刷七遍盤(pán)子,而他圖省事,只刷四遍,結果后來(lái)被發(fā)現,老板辭退了他。應為他不講誠信后來(lái)他在日本。竟然由于這件事連一份工作都找不到,不得不回國。誠信,顧名思義,就是誠實(shí)守信,二這位留學(xué)生論落到如此窘迫的地步,就是因為丟失了誠信。一個(gè)人要講誠信,而一個(gè)企業(yè)要想得到很好的發(fā)展,也是萬(wàn)萬(wàn)不能拋棄誠信的。我們企業(yè)從前遇到過(guò)此類(lèi)的問(wèn)題,所以我們要吸取教訓,要始終抓緊誠信二字,因為這關(guān)系到我們公司的信譽(yù)和形象。而信譽(yù)和形象也是一個(gè)企業(yè)的一種無(wú)形的資產(chǎn),它關(guān)系到一個(gè)企業(yè)產(chǎn)品的品牌問(wèn)題。所以,對于誠信我們同樣要予以重視。

  宇陽(yáng)能走到今天,還靠的什么?是的,堅持,那種不拋棄不放棄的精神。不是又這么一句話(huà)么?任何事,即使在困難,再可怕,也怕堅持二字。只要堅持了努力勒就會(huì )有收獲。雖然努力堅持不一定會(huì )成功,但不堅持不努力就一定不會(huì )成功!所以,不管遇到什么困難,我們都不能輕言放棄,要牢記堅持二字。

  做企業(yè)。不僅需要艱苦奮斗。講誠信,還要有一種正確的態(tài)度。這就是認真。也就是要么不做,要做就做最好。做一件事,如果三心二意,抱著(zhù)一種搪塞的態(tài)度去做,就難免會(huì )失誤。而認真,從另外一種意義上來(lái)講,也會(huì )是一種責任,做一件事,就要敢于負起自己應有的族人。做企業(yè)就不僅僅是對一件事對某個(gè)人了,而應該是對社會(huì ),對消費者應有的責任。做起來(lái)就應該用一種認真的態(tài)度去做要么不做要做就做最好。

  而一個(gè)企業(yè),想要做好。不僅僅要抱著(zhù)一種認真的態(tài)度,還要有一種樂(lè )觀(guān),一種向上的態(tài)度。作為宇陽(yáng)的一員,我們要始終對自己對宇陽(yáng)懷有信心,要拼搏生活,快樂(lè )生活。在宇陽(yáng)一天就要以一種積極向上的態(tài)度去工作,做一個(gè)幸福的宇陽(yáng)人。

  另外我認為對與企業(yè)的發(fā)展,除了做到以上各點(diǎn)外,還要靠員工的團結,努力。因為一個(gè)企業(yè)的發(fā)展,絕不僅僅是一個(gè)人所能決定的。而要想把企業(yè)做好做大,僅僅做到艱苦奮斗史不行的,若只是知道一味的埋頭苦干,我認為是不可取的。這就需要將球一定的謀略了。簡(jiǎn)潔的說(shuō),一個(gè)企業(yè)的發(fā)展是需要大家共同努力的,你有口才,做銷(xiāo)售工作。你有頭腦,有知識,做管理工作工作。你有經(jīng)驗,做產(chǎn)品的加工工作?傊簿褪钦f(shuō),企業(yè)要想得到長(cháng)足的發(fā)展,是需要全部基層工作人員和管理人員齊心協(xié)力才能搞好的。絕不是一兩個(gè)人就能搞好的。就像明朝開(kāi)國皇帝朱元璋,他把丞相給廢除了,把大事小事都攬到自己手下。結果呢,要過(guò)好么?不好,所以說(shuō):一個(gè)企業(yè),想要發(fā)展,還需要團結,需要大家的共同努力。不是有句俗語(yǔ):眾人拾材火焰高?

  企業(yè)要想獲得長(cháng)足的發(fā)展,還需要做到兩點(diǎn):第一,依靠現代管理方法去管理公司。因為時(shí)代在發(fā)展,而企業(yè)也要跟上時(shí)代的步伐,否則在當今經(jīng)濟全球化競爭激烈的今天,一個(gè)企業(yè)是很容易唄淘汰的。第二,一個(gè)企業(yè)的發(fā)展需要依靠先進(jìn)的科學(xué)技術(shù)。這隊一個(gè)企業(yè)的發(fā)展史至關(guān)重要的。我們能夠走到今天和利用先進(jìn)的技術(shù)是分不開(kāi)的。世界上一些大的企業(yè)把大部分的資金都用在科技研發(fā)上。因為這樣會(huì )使企業(yè)得到長(cháng)遠的發(fā)展。在21世紀,科技對一個(gè)企業(yè)是至關(guān)重要的。

  作為一名宇陽(yáng)人,我有信心去做自己的工作。因為我看到了企業(yè)輝煌的明天,我堅信,只要我們每一個(gè)宇陽(yáng)人齊心協(xié)力。宇陽(yáng)的明天會(huì )更加的輝煌,燦爛。而宇陽(yáng)會(huì )更加的強大。

企業(yè)文化學(xué)習心得15

  一、企業(yè)文化決定核心競爭力

  企業(yè)文化是組織內外為多數成員所共同認知、擁有的、影響組織成員思想和行為的組織信念、價(jià)值觀(guān)、行為特征、規范等。企業(yè)文化具有價(jià)值性、獨特性、傳承性和不可模仿性,能夠為企業(yè)帶來(lái)相對競爭優(yōu)勢。

  1、企業(yè)文化是所有利益的影響傳遞者

  一個(gè)沒(méi)有文化的企業(yè)是不可能擁有出色的團隊和長(cháng)遠的利益的。我國企業(yè)都會(huì )傾向于獲得切實(shí)可見(jiàn)的利益,將絕大多數的資金用于看得見(jiàn)的硬件設施的建設上,對企業(yè)文化并不重視。所以,企業(yè)越向前發(fā)展,就會(huì )暴露出越多的隱患。

  企業(yè)文化會(huì )影響所有的利益相關(guān)者。員工是企業(yè)績(jì)效實(shí)現的核心利益相關(guān)者,顧客是企業(yè)經(jīng)濟績(jì)效的直接來(lái)源,企業(yè)的價(jià)值只有通過(guò)顧客購買(mǎi)企業(yè)的產(chǎn)品或服務(wù)才能實(shí)現。一個(gè)成熟的企業(yè)文化會(huì )在利益相關(guān)者之間進(jìn)行價(jià)值傳遞,一個(gè)利益相關(guān)者的認同態(tài)度以及由此而來(lái)的行為會(huì )對其他利益相關(guān)者的態(tài)度產(chǎn)生直接的積極影響,繼而讓企業(yè)獲得預期的績(jì)效。

  2、企業(yè)文化能創(chuàng )造巨大驅動(dòng)力

  21世紀企業(yè)之間的競爭,從根本上說(shuō)就是文化的競爭。優(yōu)秀而獨到的企業(yè)文化,是企業(yè)發(fā)展壯大、立于不敗之地的沃土。當人們致力于某種事業(yè)、任務(wù)或使命時(shí),清晰明確的愿景可以使他們忘掉自己的私利,淡化人與人之間的個(gè)人利益沖突,從而形成一種巨大的凝聚力,促使企業(yè)創(chuàng )造出巨大效益。

  華為的企業(yè)文化恰恰具備這樣的合力,在實(shí)際工作中,巨大的凝聚力讓員工們心往一處想,勁往一處是,特別是創(chuàng )業(yè)初期,能夠有那么多高學(xué)歷的人才投入到華為的懷抱,為其奉獻自己的全部,除了物質(zhì)因素之外,或許更多的是在這個(gè)企業(yè)看到了一種能夠真正實(shí)現自己的力量。這股力量產(chǎn)生的強大的驅動(dòng)力,驅動(dòng)員工產(chǎn)生追求愿景、實(shí)現愿景的勇氣和信心,并使員工有著(zhù)像任正非一樣的發(fā)展欲望、精神和激情,能更精干、更靈活、行動(dòng)敏捷。而我國企業(yè)缺乏的正是這種給員工造夢(mèng)的能力。要知道,這種欲望和勇氣,很多時(shí)候都會(huì )戰勝金錢(qián),成為企業(yè)發(fā)展的絕對因素。

  3、運用文化創(chuàng )造企業(yè)的管理體系

  運用文化來(lái)構建企業(yè)的管理機制,推動(dòng)企業(yè)管理的改進(jìn)和提高。

  4、企業(yè)文化營(yíng)造歸屬感

  良好的企業(yè)文化能夠讓員工產(chǎn)生歸屬感和安全感,培養員工的奉獻精神。在世界排名前十位的最受人尊敬的企業(yè)中,其員工都能夠很好的持續執行既定的長(cháng)期計劃,并且始終處于一種發(fā)自?xún)刃牡那诿銧顟B(tài)。

  事實(shí)證明,一個(gè)良好的企業(yè)文化能夠讓員工相信自己是在世界上最好的公司中工作,而產(chǎn)生由衷的自豪感。同時(shí),還可激發(fā)員工的積極性、創(chuàng )造性和主觀(guān)能動(dòng)性,并讓員工和管理者成為并肩作戰、榮辱與共的合作伙伴。

  每一個(gè)在華為工作的員工都深深地感到一種歸屬感,這不僅是企業(yè)讓自己擁有了房子、車(chē)子,還讓自己在工作的過(guò)程中實(shí)現了自我的價(jià)值。這一切,都是的華為的員工狼性十足,擁有一個(gè)持久的激勵源,為自己的“家”創(chuàng )造一個(gè)又一個(gè)世界矚目的發(fā)展神話(huà)和輝煌。

  二、塑造獨具特色的企業(yè)文化

  任何一個(gè)企業(yè)的發(fā)展都離不開(kāi)企業(yè)文化的先行。

  企業(yè)所倡導和表現出來(lái)的文化有偏差性,表現為企業(yè)文化的二重性,即實(shí)際行為與企業(yè)文化的脫節。一方面精神口號叫得很響,也很激動(dòng)人心,但在經(jīng)營(yíng)中卻表現為不擇手段,以獲取市場(chǎng)最大的利潤為目的,最后被市場(chǎng)淘汰。

  企業(yè)要取得快速、穩定、長(cháng)足的發(fā)展,必須消除文化的二重性。二企業(yè)所倡導的企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)的思想是不能隨意改變的,唯一可以改變的是企業(yè)行為。企業(yè)只有通過(guò)不斷的企業(yè)變革,拋棄不利于企業(yè)成長(cháng)的習慣和管理方式,學(xué)習和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度,在此過(guò)程中形成企業(yè)真正的文化。由此可見(jiàn),企業(yè)文化的形成是一個(gè)良性循環(huán)的過(guò)程,沒(méi)有盡頭,體現在企業(yè)中的是生產(chǎn)效率的提高和凝聚力的增強。

  1、針對性培訓

  讓員工接受新的企業(yè)文化培訓是促進(jìn)文化塑造和變革的一個(gè)重要的策略,在文化變革的計劃安排就緒后,就要督促員工參與培訓、學(xué)習,讓全體員工接受培訓。通過(guò)專(zhuān)門(mén)培訓,讓員工知道什么是企業(yè)文化,企業(yè)文化有什么作用,企業(yè)為何及如何實(shí)施文化塑造與變革,新的企業(yè)文化對員工有什么新的要求,認識企業(yè)現有文化狀態(tài)與目標文化的差距。還可利用各種輿論工具,如廣播、標語(yǔ)、板報等大力宣傳企業(yè)的價(jià)值觀(guān),使員工時(shí)刻都處于充滿(mǎn)企業(yè)價(jià)值觀(guān)的氛圍之中,通過(guò)耳濡目染來(lái)達到漸入員工心中。

  除了培訓崗位技能,讓員工能夠把自己的所學(xué)轉化為現實(shí)的生產(chǎn)力以外,華為大學(xué)的另一個(gè)主要任務(wù)就是對新員工進(jìn)行為期兩周以上的“文化洗腦”培訓。在這種體制下培養出的華為員工,一旦走向崗位,不但能夠在最短的時(shí)間內適應自己的工作崗位,而且保證了華為企業(yè)文化的統一性和永恒的競爭意識,讓員工不論是業(yè)務(wù)水平還是道德修養,都具備一個(gè)較高的水平。

  2、建立激勵機制

  鞏固企業(yè)文化價(jià)值觀(guān)的形成是一種個(gè)性心理的累積過(guò)程,這不僅需要很長(cháng)時(shí)間,而且需要給予不斷的強化。人們的合力行為只有經(jīng)過(guò)強化以肯定,這種行為才能再現,二強化的一個(gè)行之有效的手段就是建立適合企業(yè)發(fā)展的激勵機制。

  在建立激勵機制的過(guò)程中,華為始終把精神激勵和物質(zhì)激勵結合起來(lái),并且將所有的規程制度規范化。這樣一來(lái),行為得到不斷強化而穩定下來(lái),人們就會(huì )自然地接受這種行為的價(jià)值觀(guān),從而使企業(yè)的價(jià)值觀(guān)為全體員工所接受,形成優(yōu)良的企業(yè)文化。

  企業(yè)文化是屬于意識形態(tài)范疇,建立在一定的物質(zhì)基礎之上的。任正非說(shuō),一個(gè)人追求一時(shí)范疇的境界,必須是物質(zhì)條件在一定條件下能滿(mǎn)足人們工作生活需要,才會(huì )有更高層次的需求。企業(yè)文化不是空中樓閣,保障建立基于績(jì)效的企業(yè)文化,一定是以完善健全的公司規章制度和薪酬福利體系為基礎。

  3、領(lǐng)導者身體力行

  企業(yè)文化是旗手文化,企業(yè)家素質(zhì)和自覺(jué)程度對企業(yè)文化建設的成敗起著(zhù)關(guān)鍵作用。

  要知道,信守價(jià)值觀(guān)念企業(yè)領(lǐng)導者的模范行動(dòng)是一種無(wú)聲的號召,對下屬成員起著(zhù)重要的示范作用。要塑造和維護企業(yè)的共同價(jià)值觀(guān),領(lǐng)導者本身就應是這種價(jià)值觀(guān)的化身。他們必須通過(guò)自己的行動(dòng)向全體成員灌輸企業(yè)的價(jià)值觀(guān)念。首先,領(lǐng)導者要堅定信念。其次,要在每一項工作中體現這種價(jià)值觀(guān)。再次,領(lǐng)導者要注意與所屬成員的感情溝通,重視感情的凝聚力量。以平等的真誠友好的態(tài)度對待下屬成員,就會(huì )取得他們的信任。感情上的默契會(huì )使領(lǐng)導者準確地預見(jiàn)周?chē)澜鐚ψ约旱男袆?dòng)的反應,形成一種安全感,對下屬來(lái)說(shuō),則會(huì )產(chǎn)生“士為知己者死”的效用。

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