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牧原企業(yè)文化總結（精選13篇）
總結就是把一個(gè)時(shí)段的學(xué)習、工作或其完成情況進(jìn)行一次全面系統的總結，它可以明確下一步的工作方向，少走彎路，少犯錯誤，提高工作效益，讓我們好好寫(xiě)一份總結吧。你所見(jiàn)過(guò)的總結應該是什么樣的？下面是小編幫大家整理的牧原企業(yè)文化總結（精選13篇），僅供參考，大家一起來(lái)看看吧。
牧原企業(yè)文化總結 篇1
一、進(jìn)行公司新聞宣傳。
具體完成：
二、存在的主要問(wèn)題
1、在工作上做的還不夠細致，導致出現很多的不便及產(chǎn)生很多重復性的'工作，影響了工作效率。
2、工作方法的把握還需加強，包括學(xué)習能力以及環(huán)境適應能力。
3、未能及時(shí)反饋，我在工作中未做到及時(shí)反饋，導致工作推進(jìn)慢易形成閉環(huán)，就此方面應加強改正。
三、20xx年工作設想
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1、進(jìn)行20xx年公司新聞宣傳，調動(dòng)各部門(mén)通訊員積極挖掘企業(yè)內部先進(jìn)人物和優(yōu)秀事跡；配合相關(guān)企業(yè)活動(dòng)及時(shí)完成報道編輯和發(fā)布。
2、跟進(jìn)20xx年全年節日活動(dòng)，能夠獨立完成整個(gè)活動(dòng)流程把控；配合工會(huì )做好員工關(guān)懷，完成公司各大重要企業(yè)活動(dòng)策劃組織。
3、公司辦公環(huán)境改善方面，各部門(mén)文化墻、公司文化墻內容保持更新，組織各部門(mén)策劃內容，協(xié)助完成制作和布置；配合辦公環(huán)境改造優(yōu)化，能夠獨立完成改造策劃和執行。
�。ǘ﹤�(gè)人能力方面：
1、加強新聞寫(xiě)作及學(xué)習能力，在明年的工作中能提高自己各類(lèi)文章的寫(xiě)作能力，目標是能夠獨立發(fā)文。
2、形成自己的工作體系、掌握系統的工作方法，以列表、提綱、樹(shù)狀圖等方式將工作任務(wù)及完成情況列明，保證工作及時(shí)反饋、提升工作完成細致度。
牧原企業(yè)文化總結 篇2
這是銷(xiāo)售公司自成立以來(lái)，最為系統的一次有關(guān)企業(yè)文化的闡述，整篇文章從五個(gè)方面（即企業(yè)文化理念、企業(yè)管理理念、企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針、品牌理念、企業(yè)目標）進(jìn)行了詳盡的論述。通過(guò)閱讀，深深體會(huì )到企業(yè)文化對于企業(yè)的重要意義以及企業(yè)經(jīng)營(yíng)中以人為本的核心理念，具體心得如下：
一、文化理念：
1、以人為本：
1）人才是企業(yè)發(fā)展的核心，是第一生產(chǎn)力，要用美好的事業(yè)吸引人，合理的待遇留下人。
2）授權：通過(guò)層層授權，有效監督，發(fā)揮人才積極性，職責清晰。
2、學(xué)習創(chuàng )新：
通過(guò)同事間的相互學(xué)習、內外部培訓，把握行業(yè)規律，大成為專(zhuān)家。
創(chuàng )新，只有創(chuàng )新，才能有更大的發(fā)展。
3、誠信關(guān)愛(ài)：
誠信是長(cháng)期經(jīng)營(yíng)之本，以誠信立人，立行業(yè)間。關(guān)愛(ài)員工、客戶(hù)，只有滿(mǎn)意的員工，才有滿(mǎn)意的客戶(hù)，提高用戶(hù)滿(mǎn)意工作，用戶(hù)忠誠度，追求客戶(hù)群體最大化，而非利潤最大化。
4、陽(yáng)光感恩：
公正、公平、公開(kāi)。感恩客戶(hù)，員工感恩公司。追求卓越：不要止于優(yōu)秀，而陷入平庸。
二、管理理念：
1、責權清晰，強化執行，充分授權，執行力。包括：人員流程：鑒別與培養領(lǐng)導人員架構。戰略流程：做正確的事。運營(yíng)流程：指明路徑，規劃分解目標。
三、經(jīng)營(yíng)方針：
團隊卓越：目標一致，共同發(fā)展。彼此信任，相互尊重。團結互助，協(xié)作共贏(yíng)。強化自身執行力。品牌豐富，功能完善，連鎖經(jīng)營(yíng)，服務(wù)至上。
四、品牌理念：
誠信、關(guān)愛(ài)，打造百年品牌。五、目標：
打造成為濰坊市乃至山東省規模最大、管理最好、服務(wù)最優(yōu)的企業(yè)。
學(xué)習心得：
1、完整提出了一套方案，包含企業(yè)目標、經(jīng)營(yíng)、管理和文化理念，形成了一整套的理論體系，并且圍繞著(zhù)一個(gè)中心，即以人為本，全面展開(kāi)論述。以精彩的事業(yè)吸引人，以真摯的情感留住人，以艱巨的工作鍛煉人，以有效的學(xué)習培養人，以合理的制度激勵人。非常符合現代的企業(yè)管理制度。
2、實(shí)施起來(lái)，困難不小，是一個(gè)較長(cháng)時(shí)間的系統工作，不是簡(jiǎn)單的各部門(mén)組織學(xué)習，記筆記就能實(shí)現的，要通過(guò)一系列的具體行動(dòng)，來(lái)實(shí)施貫徹。如：
1）核心內容，以人為本，誠信關(guān)愛(ài)，陽(yáng)光感恩。要知道員工目前的真實(shí)想法，他們最需要什么，應如何去關(guān)愛(ài)他們。部門(mén)品牌負責人應該如何進(jìn)步。員工怎樣才能發(fā)自?xún)刃牡?感恩公司，公司又應如何感恩員工，建議以上內容需調研，以表格的形式組織實(shí)施。
2）學(xué)習創(chuàng )新，追求卓越。各品牌間，品牌內部，月、季、年要組織經(jīng)營(yíng)會(huì )議，形成制度，由經(jīng)管部發(fā)現篩選，對各品牌的經(jīng)營(yíng)給予評估，評優(yōu)。
3）根據公司即定的年度目標，定期召開(kāi)營(yíng)銷(xiāo)例會(huì )，季度例會(huì )，對公司整體目標的完成情況進(jìn)行通報，各品牌年度目標的進(jìn)展情況，行業(yè)形勢的分析，判斷未來(lái)市場(chǎng)的走勢。
4）讓企業(yè)文化深入每個(gè)人心目中，就具體的各項內容制定出相應的執行方案，逐一展開(kāi)，增加效果。
牧原企業(yè)文化總結 篇3
通過(guò)近期的培訓學(xué)習，本人切實(shí)的感覺(jué)到了自身的提高，在此感謝公司安排的此次學(xué)習活動(dòng)，感謝每一位授課老師精彩的授課。此次的培訓學(xué)習，結合日常工作實(shí)踐，使自己重新認識了企業(yè)文化對一個(gè)企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展的重要。進(jìn)一步增強了學(xué)習理論的自覺(jué)性與堅定性，增強了做好新形勢下本職工作的能力和信心。參加本期培訓本人主要有以下幾方面體會(huì )和收獲：
收獲一：豐富了知識、開(kāi)闊了視野，思想和精神得到了升華。
課堂上老師們淵博的學(xué)識，旁征博引的教學(xué)方法，幽默風(fēng)趣的互動(dòng)教學(xué)模式，教學(xué)內容的豐富多彩，使我在知識上得到了一次強勁的“充電”。他們廣博的知識、活躍的思維、獨到的見(jiàn)解，使我逐漸構筑起了一個(gè)新的知識框架，對企業(yè)文化及內訓師有了準確定位，以前一知半解的東西或知其然不知其所以然的問(wèn)題找到了答案，使自身的思想和精神得到進(jìn)一步升華。
收獲二：看到了差距，找到了不足，增強了不斷學(xué)習的自覺(jué)性
通過(guò)這次培訓學(xué)習，面前猶如打開(kāi)了一扇窗子。通過(guò)這扇窗子，確實(shí)有天地遼闊、耳目一新的感覺(jué)。體會(huì )到武夷股份要長(cháng)遠發(fā)展，不僅靠服務(wù)和經(jīng)營(yíng)模式的不斷進(jìn)步，更重要的是建好企業(yè)文化。形勢逼人，不進(jìn)則退，在以往的工作中，自己總以為只要積累一定的實(shí)踐經(jīng)驗，就可以應付日常工作，往往忽略了知識的更新，尤其是理論知識的更新。多數是需要什么才學(xué)什么，而且有時(shí)借口工作忙而把書(shū)本拋在腦后，并沒(méi)有養成自覺(jué)讀書(shū)的習慣。通過(guò)這次學(xué)習，使我深深體會(huì )到，以前知識的匱乏和膚淺。因此，必須樹(shù)立終身學(xué)習的理念，時(shí)間是靠擠出來(lái)的，只要合理安排好工作，每天抽出一定時(shí)間系統地看點(diǎn)書(shū)是完全可以做到的，若平時(shí)不注意知識的`積累，就會(huì )“書(shū)到用時(shí)方恨少” 由此，
使自己再一次領(lǐng)悟到“活到老，學(xué)到老”的深刻內涵。認識到只有堅持不懈地學(xué)習來(lái)彌補自身的不足，在學(xué)習當中不斷積累新知識，更新優(yōu)化知識結構，掌握并運用科學(xué)的方法，正確地分析解決問(wèn)題，以增強工作的科學(xué)性、預見(jiàn)性、創(chuàng )造性，不斷提高工作效率，高質(zhì)量的完成各項工作任務(wù)。
收獲三：掌握方法，學(xué)以致用，提高解決問(wèn)題的能力
五天短暫的學(xué)習，我學(xué)到的與其說(shuō)是企業(yè)文化豐富的知識和開(kāi)闊的視野，不如說(shuō)是一些先進(jìn)的理念或是思考問(wèn)題的方法。老師們?yōu)槲掖蜷_(kāi)的是一扇知識和思考的大門(mén)，而更重要的是我們要掌握處理問(wèn)題、解決問(wèn)題的方法，要學(xué)以致用，融會(huì )貫通，勤于思考，善于思考，把所學(xué)到的知識真正應用于解決實(shí)際工作中遇到的各種困難和問(wèn)題。自己作為一名武夷股份內訓師，面對的是基層員工，在平時(shí)的工作中，要將企業(yè)文化融入到企業(yè)管理層次，做好企業(yè)文化的傳遞。
分享會(huì )上，公司黨委書(shū)記xxx和董事長(cháng)的重要講話(huà)，讓我深刻認識到要敢于吃虧、吃苦、吃氣，弘揚奉獻精神�！叭浴笔且环N高尚的自我犧牲精神、奉獻精神，是企業(yè)的主流風(fēng)氣。就是要為人處世要心胸開(kāi)闊，寬以待人。要多體諒他人，遇事多為別人著(zhù)想，即使別人犯了錯誤，或冒犯了自己，也不要斤斤計較，以免因小失大，傷害相互之間的感情。要樹(shù)立奉獻精神，樹(shù)立“吃苦、吃虧、吃氣”的思想。吃別人吃不了的苦，做別人做不了的事，忍別人忍不了的事，嚴格要求自己。我堅信：星星之火，可以燎原…
牧原企業(yè)文化總結 篇4
XX年是十一五時(shí)期的第一個(gè)年頭，公司在企業(yè)文化建設工作的良好基礎上，不斷汲取先進(jìn)企業(yè)的文化精華，整合現有的企業(yè)文化的整體策劃，全面推進(jìn)了公司的制度文化、廉潔文化、安全文化、服務(wù)文化、執行力文化和學(xué)習力文化的有序健康發(fā)展，并取得了顯著(zhù)成效�，F將主要工作總結如下：
一、深入開(kāi)展宣傳工作，塑造企業(yè)和諧品牌。
�。�、加大宣傳報道力度，公司開(kāi)通了政工網(wǎng)站，建立起了網(wǎng)上馬克思主義教育基地。在原有的內部刊物《xx供電簡(jiǎn)訊》的基礎上，今年進(jìn)行了全面改版，改版后的《xx供電簡(jiǎn)訊》無(wú)論是形式還是質(zhì)量都有質(zhì)的飛躍。同時(shí)對外宣傳報道，全年有247篇稿件被各級媒體刊用，超額完成了上級下達的宣傳報道任務(wù)。
2、開(kāi)展愛(ài)心光明行，在熱鬧區域地段開(kāi)展用電業(yè)務(wù)咨詢(xún)活動(dòng)，利用懸掛橫幅、設立咨詢(xún)臺，對前來(lái)咨詢(xún)的用電客戶(hù)進(jìn)行現場(chǎng)答疑解惑，介紹用電常識，宣傳電力法規，散發(fā)服務(wù)承諾、安全用電知識和省公司發(fā)放的.愛(ài)心活動(dòng)、平安工程宣傳手冊和服務(wù)手冊等宣傳單，共接待客戶(hù)260余人，發(fā)放各類(lèi)宣傳單1600余份�；顒�(dòng)的開(kāi)展使廣大用電客戶(hù)更近一步了解國家電網(wǎng)公司XX年社會(huì )責任報告的內涵，對新農村、新電力、新服務(wù)及實(shí)施戶(hù)戶(hù)通電工程服務(wù)社會(huì )主義新農村建設起到了很好的宣傳作用，拉近了公司與客戶(hù)間的距離，對縣域經(jīng)濟發(fā)展起到了積極的推動(dòng)作用。
3、為了豐富和創(chuàng )新活動(dòng)載體，公司服務(wù)人員除宣傳電力政策、優(yōu)質(zhì)服務(wù)內容、科學(xué)用電知識外，還組織青年志愿者組成青春光明服務(wù)隊，上門(mén)為因貧困的孤寡老人、五保戶(hù)免費安裝電燈、更換老舊線(xiàn)路，為其送去光明，用愛(ài)心和真情溫暖他們的心，此舉贏(yíng)得了社會(huì )各界人士的高度贊譽(yù)，在今年的行風(fēng)評議活動(dòng)中榮獲全縣公共服務(wù)類(lèi)第一名。
二、積極開(kāi)展文娛活動(dòng)，充分發(fā)揮員工活力。
1、開(kāi)展文娛、體育類(lèi)等競賽活動(dòng)，通過(guò)排球、乒乓球和圍棋、象棋以及生產(chǎn)運動(dòng)會(huì )等各項活動(dòng)，陶冶員工情操，活躍員工生活。
2、公司先后自行舉辦并參加了多起演講、歌唱比賽活動(dòng)；同時(shí)還自導排演創(chuàng )一流迎檢晚會(huì )。通過(guò)各項活動(dòng)的開(kāi)展，切切實(shí)實(shí)地使廣大員工受到寓教于娛的教育。
三、踐行八榮八恥，培養良好道德風(fēng)尚。
1、開(kāi)展我為企業(yè)做了什么、我為企業(yè)創(chuàng )造了什么、我為企業(yè)帶來(lái)了什么思想大討論活動(dòng)，在公司供電簡(jiǎn)訊開(kāi)辟專(zhuān)欄，加以大力宣傳。
2、組織干部員工學(xué)習先進(jìn)人物的精神，弘揚老典型，選樹(shù)新典型；xxx供電所青年農電工xxx---從后進(jìn)到先進(jìn)的典型。通過(guò)學(xué)習先進(jìn)人物事跡，查找自身存在的差距，鞭策全員前進(jìn)。
3、開(kāi)展四問(wèn)四看活動(dòng)：
一問(wèn)工作熱情深不深、服務(wù)意識濃不濃，看自己的思想和行動(dòng)是否有愧于企業(yè)、有違于用電客戶(hù)的期望和要求；
二問(wèn)遵紀守法好不好、為人處事誠不誠，看自己有沒(méi)有損人利己的行為，有沒(méi)有見(jiàn)利忘義的表現；
三問(wèn)工作作風(fēng)實(shí)不實(shí)、群眾觀(guān)念強不強，看自己的思想和行動(dòng)是不是脫離了實(shí)際、脫離了群眾；
四問(wèn)勤勞致富好不好、艱苦奮斗能不能，看自己是不是好逸惡勞、得過(guò)且過(guò)、不求上進(jìn)。
XX年公司不斷創(chuàng )新工作載體，積極探索企業(yè)文化建設，進(jìn)一步推進(jìn)了十一五規劃開(kāi)局之年各項任務(wù)順利實(shí)施，為建設一強三優(yōu)現代公司奠定了夯實(shí)的基礎。
牧原企業(yè)文化總結 篇5
20xx年我們xxxx集團以全新的面貌面向世人，自此，“贏(yíng)天”這兩個(gè)字就帶領(lǐng)著(zhù)我們全集團上下幾千名員工持崇高的信仰、積極的心態(tài)去努力、拼搏，去提升、發(fā)展。而這一切都有賴(lài)于我們企業(yè)健康、完善的靈魂，那就是我們的企業(yè)文化！
正如大家所信奉的，企業(yè)文化既是我們?yōu)槠髽I(yè)效力的精神導航，同時(shí)也是我們在公司工作的規范準則。雖然我們集團成立的時(shí)間不是很長(cháng)，但是經(jīng)過(guò)各個(gè)下屬公司的優(yōu)良文化的綜合之后，我們的企業(yè)就形成了全面、崇高、人性化的具有號召力感染力的文化。我們集團的企業(yè)文化一共包括了五大部分，分別就核心價(jià)值觀(guān)、核心管理觀(guān)、員工日常行為規范、管理者基本要求和員工做人處事的基本要求等這五個(gè)方面來(lái)闡述了我們贏(yíng)天的精神文化、制度文化、領(lǐng)導文化以及物質(zhì)文化，面面俱到。這同時(shí)也反映出了我們作為集團的員工要高標準的要求自己，認真去領(lǐng)悟和貫徹每一個(gè)點(diǎn)，使企業(yè)健康長(cháng)遠地發(fā)展。
對于企業(yè)文化的傳播與實(shí)施，我們廣西柳州辦的每位員工每天都保持著(zhù)積極學(xué)習的心態(tài)。在我們的辦事處，四周墻壁都張貼有我們企業(yè)文化的海報，還有員工每日、每周、每月、每季度的工作內容和要求，這樣使我們同事每次在辦事處辦公的時(shí)候都能溫習一遍，也起到時(shí)刻提醒的作用�？己朔矫娉斯緦T工的抽查考試外，我們每一次周會(huì )都安排一次企業(yè)文化和產(chǎn)品知識的考試，每次考試都有獎罰要求，讓每位同事認真對待學(xué)習，真正去領(lǐng)會(huì )企業(yè)文化。
當然這樣的學(xué)習方法和措施也會(huì )存在一定的局限性，參照我們的企業(yè)文化，我自身還有一些方面沒(méi)有達到要求。作為一個(gè)管理者，有時(shí)候面對下屬提出的工作上的一些問(wèn)題，我未能及時(shí)妥善地去處理。這個(gè)除了一些時(shí)間方面的原因，我想更多的是我的學(xué)習能力不夠，自己懂得的知識還不夠全面。作為一個(gè)教練的角色，我的輔導工作沒(méi)能做到位，首先是沒(méi)有全員的輔導，其次就是沒(méi)能夠全面的`去了解每一人他還缺少什么方面的指導�？偪傔@些問(wèn)題歸結起來(lái)那就是我的溝通工作做的不到位。有時(shí)候受其他時(shí)間的沖突，在與下屬的溝通中沒(méi)能好好地全面的溝通，所以導致了對某些同事某些方面的問(wèn)題的不了解，也就沒(méi)能好好地輔導。
對此，我首先要明確我作為一個(gè)管理者的角色，那就是一名教練。對于我的下屬碰到的困難和問(wèn)題，我要做的是教他們怎么做，而不是我怎么去做。今后我工作的重心也是重點(diǎn)那就是和我下屬的溝通，在溝通中發(fā)現問(wèn)題，在溝通中解決問(wèn)題。同時(shí)我還要努力學(xué)習，學(xué)習管理層的理論與實(shí)戰知識，結合我自己的經(jīng)驗，在面對下屬所提出的問(wèn)題時(shí)做出多方面的解答，使困難得到完善的解決。在企業(yè)中起到一個(gè)承上啟下的作用。
現如今，企業(yè)自身的核心文化就是企業(yè)特色，就是企業(yè)的一個(gè)核心的競爭力。企業(yè)文化定的好不好，落實(shí)得到不到位決定了企業(yè)在同一領(lǐng)域中能否得到發(fā)展下去的機會(huì )。對于我們贏(yíng)天醫藥集團，現在要做的就是我們員工何如去好好地落實(shí)我們已經(jīng)成熟的企業(yè)文化。只要我們全體員工都能夠一我們企業(yè)文化作為精神導航，在工作中認認真真完成每一件事，相信我們一定能贏(yíng)得每一個(gè)明天！
牧原企業(yè)文化總結 篇6
六天緊張而又充實(shí)的企業(yè)文化學(xué)習，給我的思想充電，給我的工作增加動(dòng)力，使我受益匪淺，通過(guò)學(xué)習了凡四訓——謙德之效和《易經(jīng)的奧秘》兩部經(jīng)典，更讓我懂得如何在以后的工作中如何融入團隊，形成球體，做成核心，不斷提升自己。
收起傲慢之心，常懷恭敬善念，做好六項精進(jìn)，努力修好謙德智然老師視頻講座中告誡我們，我們每個(gè)人都是一棵大樹(shù)，我們要學(xué)會(huì )要連根養根，就像我之于這個(gè)大家庭，我是一顆小樹(shù)，而公司就是樹(shù)根，只有把根連上，時(shí)時(shí)處處想著(zhù)這個(gè)大家庭，思想上工作上連著(zhù)...才能使這棵大樹(shù)根深業(yè)茂，長(cháng)久不衰。
作為科研中心的一員，更要將根連接到這個(gè)大家庭，愛(ài)心是要求我們常懷有恭敬心，懷有善念，對領(lǐng)導有恭敬心，對同事有恭敬心，對消費者有恭敬心，這樣大家緊緊連接在一起，團結在一起，才能使我們的工作順利開(kāi)展；創(chuàng )新更是這棵大樹(shù)根深業(yè)茂必不可少的一項，尤其是科研工作中，有時(shí)一點(diǎn)小小的創(chuàng )新可能會(huì )給公司帶來(lái)巨大的利益。因此，日常的工作中一定要收起我們的傲慢之心，以謙虛謹慎的態(tài)度來(lái)對待工作中的每個(gè)小細節，我們怎么樣能把實(shí)驗做好，有沒(méi)有更好的試驗方法，換一種試驗方法是不是更好，這都是我們作為研發(fā)人員要經(jīng)常反思的。比如一次周工作總結報告，由于嫌麻煩，把含量結果的.濃度單位從別處粘貼過(guò)來(lái)，但是把濃度單位粘貼錯了，導致結果相差許多�，F在看來(lái)，我當時(shí)其實(shí)就是起了傲慢之心，傲慢之心一旦形成就會(huì )有傲慢之念，最終也不會(huì )有好的結果。假如這真的是要對外發(fā)布的的一項報告，就因為我的傲慢，帶來(lái)的后果將是不堪設想的。其實(shí)我們做好本職工作本身就是在修謙德，智然老師講座中談到敦倫盡分是謙，六項精進(jìn)中要我們工作努力，謙虛戒驕戒躁日日反省，要感恩，要利他，要積善行，更要樂(lè )觀(guān)。工作要努力本來(lái)就是我們的本職范圍內的，我們要做好的。我們做好了，也不要驕傲自滿(mǎn)，要學(xué)會(huì )持盈保泰。我們更好學(xué)會(huì )感恩，感謝公司給我們提供了這樣一個(gè)大平臺，提供了我們能安心工作的環(huán)境及豐厚的福利待遇；更要感謝領(lǐng)導們關(guān)懷與幫助，我能回饋的就是積善行，努力工作，“我幫你”落實(shí)到日常行動(dòng)當中，真正的用心去想，用心去做，真正的融入這個(gè)大團隊中。努力修好謙德有好幾個(gè)方面，養正化怨是修謙德，以前我經(jīng)常自己抱怨，公司如何如何不好，每周就一天的休息時(shí)間、實(shí)習期間沒(méi)有假期、領(lǐng)導安排任務(wù)如何如何繁重等等，現在看來(lái)，我錯了，我總是一味的去抱怨公司、領(lǐng)導怎樣，卻沒(méi)有從自身考慮，捫心自問(wèn)，你自己做的如何？你做的符合公司標準碼？現在我想明白了，我在抱怨的時(shí)候，謙德不僅沒(méi)有修的而且我的福分在減少，領(lǐng)導安排你干工作是在鍛煉你的“三會(huì )四能”的能力，是讓我們能更好的融入團隊、形成球體、做成核心，希望我們更好的發(fā)展。
感悟易經(jīng)奧秘，踐行企業(yè)文化，調整工作思路，做好人生定位《易經(jīng)》中乾卦“用九”，“見(jiàn)群龍無(wú)首，吉”，它的意思就是人生處在不同的階段，要做出不同的階段性調整，這正與企業(yè)文化中指出的定位論是相一致的。沒(méi)有畢業(yè)的時(shí)候，我是學(xué)生，我就得在學(xué)生上定好位，努力完成自己的課題研究，盡量多發(fā)表文章，多跟老師交流。如今我已進(jìn)入企業(yè)，我更要做好定位，實(shí)習期間，作為一名新人我需要努力適應工作環(huán)境，多向周?chē)骂I(lǐng)導虛心請教學(xué)習，主動(dòng)打掃衛生等等，這既是調整工作角色，又是在踐行公司“三會(huì )四能”要求，更是在鍛煉提升自我；現在在實(shí)驗室著(zhù)手課題的研究，角色更是在改變，我需要在努力做好課題，配合好領(lǐng)導工作的同時(shí)，更要關(guān)注國內外油脂發(fā)展情況，及時(shí)對最新情況作出反應，發(fā)現危機提前處理，這樣才能使公司的百年基業(yè)更加茂盛。
總之，學(xué)好企業(yè)文化是一回事，在日常工作中去運用好企業(yè)文化才是最關(guān)鍵的，在以后的工作中，我會(huì )以一顆謙德之心，以“我幫你”的心態(tài)去關(guān)愛(ài)周?chē)�，踏�?shí)的做好每項工作，實(shí)現公司百年基業(yè)的偉大夢(mèng)想！
牧原企業(yè)文化總結 篇7
6月9號人力資源總監李總蒞臨齊齊哈爾區域，他用多樣的講解方式給我們全體員工，上了一堂生動(dòng)而又激情的中可企業(yè)文化課。通過(guò)學(xué)習，即鼓舞了士氣，陶冶了情操，又塑造了知識型員工，培育了奉獻精神。為提高基層的凝聚力、戰斗力提供強大的精神動(dòng)力。
一個(gè)人如果沒(méi)有靈魂，就是行尸走肉。企業(yè)就像人一樣，沒(méi)有靈魂，只是機器的堆壘，制造物品的工具。一旦賦予靈魂，則會(huì )澤澤生輝。這個(gè)靈魂就是企業(yè)文化。企業(yè)文化是在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中不斷累積形成的，中可在16年的發(fā)展歷程中，逐步形成了我們自己的企業(yè)文化體系， 營(yíng)造了崇尚專(zhuān)業(yè)、提倡敬業(yè)、鼓勵創(chuàng )新、追求共贏(yíng)的文化氛圍。"中可"一個(gè)響亮的名字讓我們每一個(gè)"中可人"都自主認真的.去履行我們的使命，為"奉獻時(shí)尚飲品、共創(chuàng )永恒價(jià)值"而努力。
中可以"言而有信、業(yè)績(jì)至上、以人為本、共創(chuàng )多贏(yíng)"為核心價(jià)值觀(guān)，全力盡責言出必踐，業(yè)績(jì)是最好的榮譽(yù)，互相尊重彼此關(guān)愛(ài)，大家贏(yíng)才是大贏(yíng)家的核心價(jià)值觀(guān)。在核心價(jià)值觀(guān)的指引下，使員工的心往一處想，勁兒往一處使，充分發(fā)揮大家的個(gè)人潛力，提升自己在企業(yè)的價(jià)值。熱情工作，認真做事，踏實(shí)做人，使自己從思想上到實(shí)踐中有一個(gè)質(zhì)的飛躍，讓我們能夠在面對一次又一次的困難，一次又一次的挑戰時(shí)，不怕畏懼、迎難而上，實(shí)現我們共同的"愿景"擁有最受贊賞的專(zhuān)業(yè)團隊、建設最有價(jià)值的營(yíng)銷(xiāo)網(wǎng)絡(luò )、成為最佳效益的飲料集團。
通過(guò)這次難得的學(xué)習機會(huì )，我會(huì )用企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)時(shí)刻來(lái)提醒自己、激勵自己，把企業(yè)價(jià)值觀(guān)融入到工作中，使自己真正成為一名企業(yè)文化的踐行者，讓自己真正成為一名合格的"中可人".
牧原企業(yè)文化總結 篇8
《莊子〃逍遙游》第一篇，向我們講述了這樣一個(gè)“鯤化為鵬”的奇怪故事：“北冥有魚(yú)，其名為鯤。鯤之大，不知其幾千里也�；鵀轼B(niǎo)，其名為鵬。鵬之背，不知其幾千里也。怒而飛，其翼若垂天之云。是鳥(niǎo)也，海運則將徙于南冥。南冥者，天池也�！�
這個(gè)故事其實(shí)是說(shuō)：“北海有一條魚(yú)，名字叫鯤。鯤的體型龐大，不知有幾千里牨浠為鳥(niǎo)，名字叫鵬。鵬的背部寬闊，不知有幾千里。它奮起高飛時(shí)，雙翅張開(kāi)有如天邊的云朵。這只巨鳥(niǎo)，在海風(fēng)大作時(shí)，就會(huì )遷徙到南海去。南海，是一個(gè)天然大池�！�
作為一名海航集團的新進(jìn)員工，在進(jìn)入廣州海航置業(yè)的短短一個(gè)多月的時(shí)間里，每天無(wú)時(shí)無(wú)刻的不在感受著(zhù)海航集團獨有的企業(yè)文化氛圍。記得剛剛拿到《中國傳統文化導讀》這本書(shū)時(shí)，翻開(kāi)第一頁(yè)，閱讀由陳峰董事長(cháng)親自撰寫(xiě)的序，就深深被“內修中華傳統文化精粹，外融西方先進(jìn)科學(xué)技術(shù)之中西合璧企業(yè)文化精神”這句話(huà)所打動(dòng)。因為，只有民族才是最具有特色與創(chuàng )造性的，民族讓這世界更多姿和更多彩。越是民族的,越是世界的。
海航就是因為秉承這一原則去創(chuàng )造和完善自己的企業(yè)文化，企業(yè)軟實(shí)力，由一個(gè)當初只有一千萬(wàn)人民幣注資，連
一個(gè)飛機翅膀也買(mǎi)不起的小公司，也就是“鯤”，成長(cháng)為今天擁有八大產(chǎn)業(yè)板塊涵蓋“吃、住、行、游、購、娛”的中國五百強企業(yè)，也就是“鵬”。深刻體會(huì )了海航的今天不是一個(gè)奇跡和偶然的結果，而是一代海航人用自己獨有的方式向所有中國人乃至整個(gè)世界講述著(zhù)一個(gè)中國現代企業(yè)“鯤化為鵬”的偉大故事。海航今天的成功代表著(zhù)引領(lǐng)我們中國經(jīng)濟在世界領(lǐng)先騰飛其中的一只展翅高飛的大鵬鳥(niǎo)。
作為一名海航的新進(jìn)員工，海航教給我，對待人生和生活的態(tài)度是“投身一項大有希望的事業(yè)”，秉承著(zhù)“為社會(huì )做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事”，去創(chuàng )造“至誠，至善，至精，至美”的人生，而坐在我身邊每一位在海航工作已久的員工也正是這樣做的。他們對待工作的態(tài)度是熱情的，矜矜業(yè)業(yè)的`，嚴格的遵守公司的各項制度，把公司的事情當成自己的一項偉大事業(yè)來(lái)做。他們的工作能力是出色的，每一個(gè)人在工作中，有著(zhù)提出問(wèn)題，分析問(wèn)題，解決問(wèn)題的優(yōu)秀工作能力，敢于打破常規，在順應當今復雜的經(jīng)濟形勢中大膽創(chuàng )新，勇于拓出一條獨特的“海航之路”。無(wú)論在工作和生活中他們之間團結友愛(ài)，互相幫助，珍惜相處的緣分，像一家人一樣不分你我。
在海航獨特的企業(yè)文化中，“勤習”的理念給人以深刻的印象。在海航，集團會(huì )經(jīng)常為每名員工，不論是管理干部還是基層員工，提供人人平等的培訓機會(huì )，使員工得到精神
方面最寶貴的無(wú)形財富，為員工未來(lái)的發(fā)展拓寬了道路，這無(wú)疑驗證了“培訓機會(huì )是企業(yè)給到員工最好的福利”這一真理。除此之外，每一位員工都會(huì )利用休息時(shí)間來(lái)不斷地學(xué)習新理念和掌握很多優(yōu)秀的專(zhuān)業(yè)知識。從上到下，每一個(gè)人都是如此，這就是為什么海航能由單一的航空運輸企業(yè)衍生為多元化發(fā)展的企業(yè)集團的最重要的原因之一。
“先成人，后成才”是，海航企業(yè)文化給到我又一個(gè)深刻的感悟。海航不僅教育每一位員工做到“為社會(huì )做點(diǎn)事，為他人做點(diǎn)事，為自己做點(diǎn)事”，而且教育員工要做到“團體和睦”，“諍議寬恕”，“長(cháng)幼慈愛(ài)”“待人真誠”，“處眾謙恭”等基本的中華民族美德，把對待生活，工作的態(tài)度全部融入到“海航同仁共勉十則”之中，讓每一位員工不僅熟記在心，更是要每一位員工以這十則作為自己學(xué)習，工作的基本準則。
以上所有的這一切都是我，一名海航新進(jìn)員工，在短短一個(gè)月多月中，所看，所感，所想的體會(huì )。在今后的工作中，我會(huì )繼續深入的學(xué)習海航的企業(yè)文化，并且積極向周?chē)械暮：酵是拜厡W(xué)習，為海航在不久的將來(lái)創(chuàng )造世界級百年企業(yè)品牌而奮斗！
牧原企業(yè)文化總結 篇9
窗外電閃雷鳴，京津冀6年來(lái)最大的暴風(fēng)雨來(lái)臨了! 而此時(shí)在濱海三號酒店的會(huì )議室內我們正在朗誦《海燕》："在蒼茫的大海上，狂風(fēng)卷集著(zhù)烏云。在烏云和大海之間，海燕象黑色的閃電，在高傲地飛翔……讓暴風(fēng)雨來(lái)得更猛烈些吧!"伴隨著(zhù)激情的詩(shī)朗誦，公司舉辦的封閉式企業(yè)文化培訓正式開(kāi)始。我很榮幸的參加了這次培訓，受益匪淺、感慨良多。
一、自我修煉：控制情緒
老子在《道德經(jīng)》中說(shuō)過(guò)"自知者明、自知者強".沒(méi)有自知之明的人不會(huì )了解自己的優(yōu)勢和劣勢，無(wú)法真正做到揚長(cháng)避短，更不知道如何讓揚長(cháng)補短。通過(guò)這次培訓自己認識到自己的情商差，控制情緒能力弱。不論是工作還是生活，積極地情緒總是讓人斗志昂揚，而負面的情緒不僅困擾自己，甚至很容易影響到別人。所以要學(xué)會(huì )及時(shí)將負面情緒發(fā)泄出去，不要帶到工作中來(lái)。作為團隊的負責人還要注意整個(gè)團隊情緒的引導，對于團隊的負面情緒要多加調節，多利用交接班調整大家的情緒，保證工作的積極性，形成輕松愉快的工作氛圍。
二、團隊工作：學(xué)習型教練
學(xué)以致用，作為班組的負責人，自己則要重點(diǎn)進(jìn)行實(shí)用的工具使用：
第一、樹(shù)立自己班組的"榜樣".隨著(zhù)班組建設的不斷發(fā)展，班組已經(jīng)有不少事跡亮點(diǎn)涌現，如黃已經(jīng)成為部門(mén)的"五一優(yōu)秀勞動(dòng)者".以后的工作中應該繼續不斷尋找發(fā)現身邊優(yōu)秀的人或事，發(fā)現員工的創(chuàng )新、亮點(diǎn)，用身邊人、身邊事影響身邊人、感動(dòng)身邊人。對于好人好事要將他們的事跡編成小課，有意識的創(chuàng )口碑、創(chuàng )故事，并將其中的精神傳播開(kāi)來(lái)。
第二、積分績(jì)效制度不斷完善。隨著(zhù)積分制度的試行，班組的.工作積極性在不斷的提高，各項工作都在認真的開(kāi)展。但制度還是有所欠缺，需要在以后的工作中不斷完善。自我更要加壓，自己以身作則，帶領(lǐng)班組共同進(jìn)步，對于工作要做到"標準不走樣、響應不遲鈍、執行不打折".
第三、搭建賽練平臺。在班組日常工作中積極開(kāi)展每天兩三事、每天兩三小課、每天兩三議、每天兩三夸的日常管理方法，在班組之中要形成相互鼓勵的人為環(huán)境。
通過(guò)這次培訓，自己對企業(yè)文化有了新的認識，要不斷的改變，從自我改變開(kāi)始，自我提升，做文化的布道者，特別是當下電力行業(yè)大面積虧損，生存艱難的關(guān)鍵時(shí)期，企業(yè)文化明確了目前我們北疆電廠(chǎng)工作的對象、任務(wù)、動(dòng)力、性質(zhì)、前途和轉變。用文化去育人，帶領(lǐng)班組共同成長(cháng)。
牧原企業(yè)文化總結 篇10
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(cháng)和建設息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀(guān)基石”——信任、包容、建設，及“工作基石”——創(chuàng )新、尊重、樂(lè )趣，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓。
但是，包容絕不能縱容和包庇，出現了問(wèn)題就要承擔責任，而不能蒙混過(guò)關(guān)。沒(méi)有獎勵和懲罰，企業(yè)的規章制度就將流于形式。大家做事情都不能?chē)栏竦囊笞约�，上下級之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長(cháng)期以往，企業(yè)也就面臨著(zhù)關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運了。
通過(guò)參加培訓，讓我深刻的了解和感受到了我們公司企業(yè)文化的魅力，讓我學(xué)習了很多，思考了很多，使得我的大腦經(jīng)受了精神洗禮，受益匪淺。企業(yè)文化是一種精神文化，是在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的共同持有的理想、信念、價(jià)值觀(guān)、行為準則和道德規范的總和。是企業(yè)在長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)活動(dòng)中形成的，只有長(cháng)期的經(jīng)營(yíng)過(guò)程中，在員工中形成共同擁有的理想、信念、行為準則才是企業(yè)真正的文化。企業(yè)通過(guò)不斷的企業(yè)變革，拋棄不利于企業(yè)成長(cháng)的習慣和管理方式，學(xué)習和利用有利于促進(jìn)發(fā)展的管理方法和制度，形成企業(yè)真正的文化。
三是從細微工作入手，積極調整個(gè)人心態(tài)。從學(xué)校到企業(yè)，環(huán)境變化非常大，所接觸的人和事物一切都是新的，我們都需要時(shí)間來(lái)適應，公司聘用了我們，在某些方面已經(jīng)得到了認可，但作為公司的新員工，我們要低調，要實(shí)干，要在榮耀]前退一步、在困難面前進(jìn)一步，同時(shí)應該接受并保持這樣一種心態(tài)：做事不貪大、做人不計小，因為細節決定成敗。
在學(xué)校信息化建設和應用發(fā)展這樣一個(gè)新背景下，作為學(xué)校領(lǐng)導必須具備信息化領(lǐng)導力——基本的信息素養和利用信息化設備組織教學(xué)，合理評價(jià)教師、學(xué)生和學(xué)校管理人員的信息技術(shù)應用水平及其效果的能力，引領(lǐng)和示范合理高效地使用信息化資源的能力，簡(jiǎn)言之就是使學(xué)校在信息技術(shù)方面的投入取得應有的成效的能力。學(xué)校領(lǐng)導的信息化領(lǐng)導力，是在信息化環(huán)境中，學(xué)校領(lǐng)導所體現出的一種綜合影響力和領(lǐng)導氣質(zhì)。
三是開(kāi)闊了視野，提高了認識。通過(guò)對我區高新技術(shù)企業(yè)和科研技術(shù)基地的參觀(guān)考察，使我深刻感受到，我區的KJ技術(shù)正在發(fā)生著(zhù)日新月異的變化，但也感受到與發(fā)達地區的差距和不足，因此我們要以只爭朝夕、奮發(fā)向上的實(shí)干精神做好自己的本職工作，為建設推動(dòng)我區的KJ事業(yè)跨越式發(fā)展貢獻力量。
我們公司企業(yè)文化正是符合這一特點(diǎn)，是廣大員工集體智慧的結晶，是實(shí)踐和時(shí)間沉淀的結果。所以，企業(yè)文化和企業(yè)的成長(cháng)和建設息息相關(guān)，相得益彰。企業(yè)文化中的“價(jià)值觀(guān)基石”——信任、包容、建設，及“工作基石”——創(chuàng )新、尊重、樂(lè )趣，短短幾個(gè)字，高度概括了我們公司文化的精髓。
我們每個(gè)人從小都樹(shù)立自己的人生觀(guān)和價(jià)值觀(guān)。同樣企業(yè)作為一個(gè)組織，也有自己的價(jià)值觀(guān)，承擔著(zhù)社會(huì )責任。信任是員工歸屬感的重要方面，沒(méi)有信任也就無(wú)從談起建設，公司對員工的信任，才能讓員工殫精竭慮，全力付出。信任是基于職責的信任，上級對下級的信任才能讓下級有足夠的空間和資源去處理事情，才能激發(fā)下級的創(chuàng )造力，同樣，只有下級能好好工作，不斷創(chuàng )新，做好領(lǐng)導交代的任務(wù)，才能讓上級去信任你，把更多更重要的事情放手讓你去做。這種彼此之間的信任，才能讓企業(yè)，上下級，員工之間都能建立起一種和諧的工作人文環(huán)境。
包容是人與人之間相處的一種境界。一個(gè)不能包容他人的缺點(diǎn)和錯誤的人，也將得不到別人的寬容和幫助。海納百川，有容乃大，壁立千仞，無(wú)欲則剛。個(gè)人要有虛懷若谷的胸襟，企業(yè)也要有包容萬(wàn)物的情懷，只有這樣才能成為江河。但是，包容絕不能縱容和包庇，出現了問(wèn)題就要承擔責任，而不能蒙混過(guò)關(guān)。沒(méi)有獎勵和懲罰，企業(yè)的規章制度就將流于形式。大家做事情都不能?chē)栏竦囊笞约�，上下級之間相互包庇，大打人情牌，這是要不得的，長(cháng)期以往，企業(yè)也就面臨著(zhù)關(guān)門(mén)歇業(yè)的命運了。
當我們企業(yè)廣大員工做到了基于職責的信任，做到了有正確性的包容，才能談起公司建設問(wèn)題。而只有把公司建設好，才能讓員工有歸屬感，讓員工有依靠。所以這種相輔相成的.關(guān)系，就要求我們員工和企業(yè)的命運是息息相關(guān)的。我們不是在為企業(yè)賣(mài)力，而是在為自己的生活和人生而不懈奮斗。我們工作的意義和人生的方向也就不會(huì )迷失了。但是，企業(yè)文化也不是停留在工頭上，也不是萬(wàn)能的，需要落到實(shí)處。海爾集團的企業(yè)文化是從砸冰箱開(kāi)始的，砸冰箱事件強烈的震撼了員工，也因此成為海爾成長(cháng)的契機，從改善產(chǎn)品質(zhì)量到全面質(zhì)量管理，通過(guò)不斷深入的企業(yè)變革，來(lái)實(shí)現企業(yè)的價(jià)值理念和員工的價(jià)值理念的融合。海爾不斷變革，不斷創(chuàng )新的歷程，就是海爾個(gè)性的企業(yè)文化形成的過(guò)程。
工作二十多年來(lái)，經(jīng)歷了無(wú)數次的培訓，可惟獨這期培訓給我留下了深刻的印象。感覺(jué)是幸福而又充實(shí)的，快樂(lè )而又忙碌，因為每堂課都能面對不同風(fēng)格的講師，每堂課都能聽(tīng)到不同類(lèi)型的講座，每堂課都能接受到新的內容，每天都能使自己有一點(diǎn)點(diǎn)改變，一點(diǎn)點(diǎn)進(jìn)步。
一是薪酬激勵。完善并落實(shí)不同學(xué)歷給予不同基本薪酬的制度；完善崗位聘用制度，對有“學(xué)歷”而無(wú)“學(xué)習與創(chuàng )新能力”的不聘；對無(wú)學(xué)歷而勤奮學(xué)習，不斷有創(chuàng )新成績(jì)的給予破格聘用。二是獎懲激勵。制定新產(chǎn)品開(kāi)發(fā)獎勵辦法、小改小革、自主管理活動(dòng)獎勵評選制度、設立“金點(diǎn)子”獎等，對在管理創(chuàng )新、科技攻關(guān)、產(chǎn)品創(chuàng )新等方面做出成績(jì)的給予及時(shí)的獎勵。極大地鼓舞員工學(xué)習的積極性和主動(dòng)性。三是目標激勵。制定各種培訓目標，明確學(xué)習的步驟與計劃并量化考核。在員工中開(kāi)展一對一幫教、集中培訓、傳統性技術(shù)比武等活動(dòng)。對各部門(mén)的綜合技術(shù)水平和個(gè)人技術(shù)等級目標要納入量化指標考核中，并與集體和個(gè)人的部分獎金掛鉤，進(jìn)一步激發(fā)員工學(xué)習的熱情。
管理工作既是一門(mén)科學(xué)，又是一門(mén)藝術(shù)。反映這門(mén)工作的學(xué)科知識，既有管理科學(xué)，又有管理藝術(shù)。在這里我只想淺談一下管理藝術(shù)。社會(huì )主義現代化建設，特別是現代化的大生產(chǎn)，管理工作千頭萬(wàn)緒，管理者要做管理工作，就必須提高管理藝術(shù)水平。提高管理藝術(shù)水平，是管理工作有效性的直接要求，是管理者實(shí)現管理職責的重要保證，是管理者的要訣。因此，學(xué)習、研究管理藝術(shù)是很有意義的。大凡成功的企業(yè)均有其內在功力和外部的機緣。只有善于把別人付出的慘痛代價(jià)化為自己寶貴的精神財富，才能避免重蹈覆轍。因此，對成功與失敗企業(yè)的理性思考和比較分析可為企業(yè)管理提供有效的借鑒。一個(gè)企業(yè)要想成功，必須注意以下幾點(diǎn)：
所為，通過(guò)學(xué)習，讓我的思想更加成熟，境界提升很多，工作更加積極，人生的方向更加明確。我會(huì )在今后的工作中，把這種精神和認識轉化到工作中去，加強學(xué)習不斷創(chuàng )新，和同事搞好關(guān)系，為公司的發(fā)展壯大貢獻自己的力量。
牧原企業(yè)文化總結 篇11
20xx年是新華保險公司轉型的重要的一年，新型的公司就需要更新的企業(yè)文化。通過(guò)這些天對公司新版企業(yè)文化晨會(huì )宣導的學(xué)習，我對公司的五大企業(yè)文化理念體系都有了深刻的認識，并且我也將會(huì )充分地融入公司，將企業(yè)文化作為工作中的旗幟，努力和公司一起成長(cháng)。
新華保險公司的愿景是成為中國最優(yōu)秀的以全方位壽險業(yè)務(wù)為核心的'金融服務(wù)集團。這些優(yōu)秀是多方面的，對于我們員工來(lái)講肩負了為客戶(hù)提供幸福生活的保障，公司的使命就是為員工創(chuàng )造成就自我的機會(huì )；為股東貢獻穩定持續的回報；為社會(huì )增添和諧安寧的力量。這些是公司發(fā)展的方向，也是我們集體奮斗的方向。
"誠信、責任、公平、創(chuàng )新、進(jìn)取"是新華保險公司的價(jià)值觀(guān)。誠信是公司生存的根本，公司要發(fā)展必須著(zhù)眼長(cháng)遠，誠信經(jīng)營(yíng)，誠信服務(wù)，不誤導、不欺騙客戶(hù)，注重承諾，樹(shù)立保險行業(yè)誠信典范形象；"責任"是新華保險價(jià)值觀(guān)的"核心"，也是公司乃至整個(gè)保險最核心的價(jià)值觀(guān)，是對每一位新華員工最基本的行為規范，要求我們履行對客戶(hù)的承諾和責任，致力于建立長(cháng)期、穩定的客戶(hù)關(guān)系，從公司全局利益出發(fā)，敢于擔當，對得起公司賦予的平臺、機會(huì )和資源；公司視員工為發(fā)展動(dòng)力和合作伙伴，尊重人、信任人、依靠人、善待人，為志同道合的員工提供公平的發(fā)展機會(huì )，公正評價(jià)員工的工作表現，在公司這種文化氛圍下我們員工之間也應該相互信任、相互合作、公平競爭，與同事和新華保險公司共同進(jìn)步；市場(chǎng)風(fēng)云變幻，創(chuàng )新才有活力，才能生存、發(fā)展，創(chuàng )新需要我們提升學(xué)習、專(zhuān)業(yè)、協(xié)同等各方面的能力，創(chuàng )新能夠使我們不斷進(jìn)步，在工作和生活中保持永久的活力，于是創(chuàng )新也成了我們的價(jià)值觀(guān)；公司堅定朝著(zhù)中國最優(yōu)秀的以全方位壽險業(yè)務(wù)為主導的金融服務(wù)集團邁進(jìn)，不斷進(jìn)取、不斷成長(cháng)，我們作為她的一員，又怎能不思進(jìn)取呢，我們員工要放眼世界，緊跟時(shí)代潮流，開(kāi)闊視野，突破自我，不斷進(jìn)取，勇往直前；()公司的價(jià)值觀(guān)總領(lǐng)整個(gè)集體，激勵我們每一位員工與時(shí)俱進(jìn)，完善自我，不斷超越。
公司需要不斷發(fā)展，但是有著(zhù)發(fā)展的原則--簡(jiǎn)單、客觀(guān)、協(xié)作、責任。方向清晰、實(shí)事求是、相互協(xié)作、盡職盡責，簡(jiǎn)潔明了地勾勒出了我們工作的原則，這也是一種高效的工作狀態(tài)，都需要我們在現實(shí)工作努力去實(shí)現。
作為一個(gè)剛工作不久的新員工，通過(guò)此次宣導，讓我對公司的新文化有了清楚的認識，對公司的發(fā)展方向，發(fā)展中對我們員工的要求也有了深入的了解。我也將會(huì )在以后的工作中，結合自己的行為，融入整個(gè)團隊，以公司的價(jià)值觀(guān)為方向，以公司發(fā)展原則為自己行為的準則，完善自我，不斷超越；從處理新單，管理承保開(kāi)始，從關(guān)心集體，維護公司利益開(kāi)始，努力讓自己在最短的時(shí)間里成為一名干練的新華人，一名合格的新華人，和公司一起從2012年開(kāi)始完成一次華麗的大轉型。
牧原企業(yè)文化總結 篇12
近年來(lái)，企業(yè)文化對企業(yè)發(fā)展的促進(jìn)作用愈加明顯，我企從開(kāi)始注重企業(yè)文化建設，不斷加強企業(yè)文化理論研究與實(shí)踐研究，特別是加強對企業(yè)文化模式的認識與研究，把企業(yè)文化建設提到一個(gè)新高度。著(zhù)力塑造出差異化的企業(yè)文化壁壘，順應時(shí)代的潮流，迎接挑戰。
一、企刊的創(chuàng )辦標志我企文化建設良好開(kāi)端
《企業(yè)文化建設新天地》是我企內部員工策劃、組稿、進(jìn)行版面設計等完成，而這不光是給內部的同事欣賞，更重要的，也是對外的很好的宣傳窗口。首先其以企業(yè)報紙為載體，大力我企的新聞及發(fā)展的動(dòng)向，使企業(yè)工作有目標，努力有方向。另外，它是我企的一張“金名片”，對外是企業(yè)形象的重要宣傳資料，有利于擴大企業(yè)對外宣傳，樹(shù)立公司良好形象，正確地弘揚了企業(yè)文化建設。通過(guò)對好人好事的宣傳報道，鼓勵先進(jìn)，鞭策后進(jìn)，弘揚正氣、打擊歪風(fēng)邪氣，使企業(yè)員工心往一處想，勁往一處使，凝聚人心，有力地推進(jìn)企業(yè)各項事業(yè)的發(fā)展，《企業(yè)文化建設新天地》不僅標志著(zhù)我企文化建設事業(yè)的良好開(kāi)端，同時(shí)也奠定了我企文化建設的美好明天。一方面做到了上情下達，迅速準確地傳達集團公司黨組領(lǐng)導、企業(yè)領(lǐng)導的戰略思想與意圖，起到“喉舌”的作用，把方針政策交給職工，同時(shí)又要下情上達，反映基層的進(jìn)展情況，為領(lǐng)導工作提供參考。使之成為與客戶(hù)溝通的平臺、當好溝通領(lǐng)導與職工關(guān)系的橋梁與紐帶、發(fā)掘不同企業(yè)文化中的先進(jìn)內核，促進(jìn)企業(yè)文化融合與發(fā)展。
二、新的領(lǐng)導為企業(yè)文化建設注入了特色活力
時(shí)下，領(lǐng)導的到來(lái)，為我企文化建設注入了亮麗的色彩與新鮮的血液。一些創(chuàng )新性的觀(guān)念的引入使我們企業(yè)擁有了發(fā)展的不竭動(dòng)力，使我企如虎添翼。堅持在繼續中創(chuàng )新，在創(chuàng )新中發(fā)展是我企前進(jìn)的動(dòng)力與原則。領(lǐng)導的理念企業(yè)的體制創(chuàng )新、組織創(chuàng )新、技術(shù)創(chuàng )新、治理創(chuàng )新邁上了新的臺階，從而塑造出了具有濃郁時(shí)代特色與鮮明個(gè)性的`企業(yè)文化。
三、企業(yè)報為我企文化營(yíng)造出了沖擊力與影響力
以前我們沒(méi)有宣傳企業(yè)形象的專(zhuān)業(yè)報紙，現在我們有了企業(yè)報，企業(yè)形象是企業(yè)的形象、品牌、社會(huì )信譽(yù)等因素成為一個(gè)企業(yè)贏(yíng)得顧客、增強競爭力的法寶。成功的醫藥企業(yè)無(wú)不重視企業(yè)形象塑造與推廣，無(wú)不具有良好的企業(yè)品牌形象�，F代我們企業(yè)已經(jīng)意識到，良好的企業(yè)形象設計、優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品、優(yōu)良的服務(wù)體系等方面在企業(yè)發(fā)展中所起到重要作用。在注重視覺(jué)識別系統的設計與推廣方面，我們開(kāi)始設計商品風(fēng)格等；我們的企業(yè)報紙不斷把企業(yè)的外層文化傳播到廣大消費者與社會(huì )公眾中去，開(kāi)始全方位塑造企業(yè)形象，提高企業(yè)品牌的知名度，形成具有鮮明特色的文化內涵、擁有相當市場(chǎng)影響力的企業(yè)信譽(yù)、形象與品牌。
四、企業(yè)文化建設使企業(yè)管理提高
企業(yè)文化使得我們的管理更加的趨于人性化，作為以人為中心的管理，我們制定科學(xué)規劃，把員工職業(yè)生涯規劃與企業(yè)規劃有機結合起來(lái)。尤以員工積極性的激發(fā)為重點(diǎn)。關(guān)注員工成長(cháng)一直我們企業(yè)建設確確實(shí)實(shí)貫徹著(zhù)的一項工作，而其中最明顯的一條是把員工的個(gè)人職業(yè)生涯的規劃同企業(yè)的發(fā)展相結合，充分挖掘了員工個(gè)體的主動(dòng)性，使員工潛能得到有效地開(kāi)發(fā)。
五、企業(yè)文化建設過(guò)程中的思考及建議
我們要重視職工道德教育。以企業(yè)職業(yè)道德規范，營(yíng)造以德服人、量才錄用的文化氛圍，扮演文化關(guān)懷大使的角色，使職工接受、認同與內化企業(yè)的職業(yè)道德規范，適應競爭，適應與時(shí)俱進(jìn)的社會(huì )，調整自身定位，投入企業(yè)新的發(fā)展進(jìn)程，增強企業(yè)的親與力與感召力，推動(dòng)企業(yè)發(fā)展。
當然，目前在企業(yè)文化建設中也存在一些不容忽視的問(wèn)題，如思路較窄，缺乏個(gè)性、內涵淺薄、新意創(chuàng )意較少，影響了企業(yè)文化功能的發(fā)揮。因此，今后我們企業(yè)文化建設應多些理性，避免盲目性；多些全局性，避免局限性；多些規范性，避免臆想性；多些創(chuàng )造性，避免模式化，從而使企業(yè)文化建設向著(zhù)規律性、目的性、時(shí)代性的理性化方向發(fā)展，但愿我們企業(yè)的文化更加燦爛，更加美好！最后，祝愿我們的企業(yè)文化建設朝著(zhù)更加美好的方向發(fā)展，發(fā)揮企業(yè)文化宣傳的特殊作用，建立與客戶(hù)、員工的良好互動(dòng)關(guān)系。
牧原企業(yè)文化總結 篇13
在剛剛過(guò)去的第一季度中，項目部綜合辦公室組織各區隊協(xié)調時(shí)間，通過(guò)每周一次學(xué)習日，認真傳達公司的各類(lèi)會(huì )議精神，強化學(xué)習公司的經(jīng)營(yíng)思路、理念，特別是對企業(yè)文化的宣傳學(xué)習上加大了力度，還特別對項目部各部門(mén)員工進(jìn)行了強化培訓，并進(jìn)行了理論知識的考試。
1、加強學(xué)習金誠信的發(fā)展歷程、縱觀(guān)其多年的奮斗歷程；
2、學(xué)習金誠信的文化核心，加強員工對公司的愿景、使命、核心價(jià)值觀(guān)、核心價(jià)值觀(guān)指導下的相關(guān)具體理念內容的進(jìn)一步認知。
3、通過(guò)對企業(yè)文化的學(xué)習，加強了員工的自我管理意識，同時(shí)對成本、質(zhì)量管理有了進(jìn)一步的認識，提高部門(mén)員工對質(zhì)量認識。
通過(guò)對各業(yè)務(wù)員在工作中所涉及到的相關(guān)內容進(jìn)行抽查考核。業(yè)務(wù)員的整體素質(zhì)和工作水平都有了一定的提高，但培訓工作中也存在著(zhù)以下不足：
1、培訓工作中，因涉及到某些因素的影響，如時(shí)間安排、培訓資料 收集等方面做得不到位，使得不能全面按照培訓計劃展開(kāi)工作，培訓工作實(shí)施不到位。
2、培訓工作的方式方法還有待提高，工作中所涉及到的方方面面，不能僅僅只局限于枯燥的灌輸培訓，需要加強培訓的氛圍，這樣更能提高員工的工作熱情，真正做到培訓出效果的好局面。
針對以上不足之處，做到以下幾點(diǎn)：
1、積極鼓勵督促部門(mén)員工，以自學(xué)、報考的方式，進(jìn)行多方面的學(xué)習，擴展自身的知識面，提高自身文化修養。
2、部門(mén)繼續自購教學(xué)材料，通過(guò)音像教學(xué)，加強視、聽(tīng)覺(jué)培訓的生動(dòng)特點(diǎn)，組織部門(mén)干部、員工全員參與，激發(fā)員工的學(xué)習熱情。
3、對公司相關(guān)方面的學(xué)習，請職能部門(mén)人員對本部門(mén)人員進(jìn)行一些技術(shù)性的指導，調動(dòng)員工工作積極性。
4、繼續利用好每周日安全生產(chǎn)調度會(huì )及每天的晨會(huì )，落實(shí)好公司各項會(huì )議精神的.傳達、學(xué)習及工作任務(wù)的安排，使部門(mén)員工根據公司要求，全面開(kāi)展好各項工作。
企業(yè)文化是企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中形成的具有本企業(yè)特色的文化理念，文化形式和行為模式以及與之相應的制度和組織結構，體現了企業(yè)及其成員的價(jià)值準則、經(jīng)營(yíng)哲學(xué)、行為規范、共同信念和凝聚力。因此，一個(gè)企業(yè)只要存在一天，企業(yè)文化就同時(shí)存在。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化就是要用先進(jìn)的觀(guān)念管理企業(yè)，使員工的心往一處想，勁兒往一處使。再先進(jìn)的技術(shù)，如果沒(méi)有掌握再訓練有素而對工作充滿(mǎn)熱情的員工手上，也難以發(fā)揮作用。真正先進(jìn)科學(xué)的企業(yè)文化，使能夠讓每一位員工認同企業(yè)目標并為之奮斗的文化。
企業(yè)文化的樹(shù)立，不僅僅是一種公司的宣傳手段，最重要的是如何將其落實(shí)下去，讓公司里面的每一名員工都能深刻的體會(huì )到企業(yè)文化對公司發(fā)展的重要性，使百年企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續經(jīng)營(yíng)。只有當員工深刻的意識到自己的行為是符合企業(yè)文化要求的，處處以企業(yè)文化來(lái)嚴格要求自己，那么企業(yè)文化才能真正的發(fā)揮其最終的效果。
企業(yè)形成了優(yōu)秀的企業(yè)文化，也就為企業(yè)打造了高素質(zhì)的員工隊伍，而這支優(yōu)秀企業(yè)文化武裝起來(lái)的員工才是企業(yè)真正的核心競爭力。企業(yè)文化的功能是鼓舞士氣，陶冶情操，塑造知識型職工，培育奉獻精神，為提高基層的凝聚力，戰斗力提供強大的精神動(dòng)力和智力支持。而要實(shí)現這一功能，就必須不斷增強企業(yè)文化的吸引力和感召力。這是因為，文化的功能是能否發(fā)揮的程序最好，最終取決于文化是否能夠吸引人和感召人，能否為廣大職工所接受并轉化為強大的精神動(dòng)力。 增強企業(yè)文化的吸引力和感召力，必須解決好文化建設以人為本、為職工服務(wù)的問(wèn)題。我們發(fā)展企業(yè)文化的目的，就是要為廣大職工提供豐富多彩的精神文化產(chǎn)品，不斷滿(mǎn)足干部職工日益增長(cháng)的精神文化生活需求。企業(yè)文化建設，只有緊緊圍繞廣大職工的精神文化生活需要，才能真正把他們凝聚到先進(jìn)文化建設上來(lái)。
通過(guò)組織員工學(xué)習企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)，可以是員工對企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)也有進(jìn)一步的認識。價(jià)值觀(guān)是企業(yè)文化的核心，現代的企業(yè)價(jià)值觀(guān)是一個(gè)企業(yè)的靈魂，是提供了衡量?jì)染哿Φ某叨�，沒(méi)有核心價(jià)值觀(guān)的企業(yè)無(wú)異于一盤(pán)散沙，沒(méi)有正確價(jià)值觀(guān)的企業(yè)就像大海中失去了航向的船只。它為企業(yè)在樹(shù)立品牌、創(chuàng )建商譽(yù)、建立聲望中起著(zhù)主導作用。我們要做大與做強課外輔導，就應該確定有自己特色的企業(yè)價(jià)值觀(guān)，用不變的企業(yè)價(jià)值觀(guān)來(lái)迎接瞬息萬(wàn)變的市場(chǎng)挑戰。面對廣大市場(chǎng)，我們要樹(shù)立能夠指導企業(yè)集體行為的獨特的價(jià)值觀(guān)。核心價(jià)值觀(guān)作用的最集中的體現便是當企業(yè)或者企業(yè)個(gè)人在企業(yè)運營(yíng)過(guò)程中面臨矛盾，處于兩難選擇時(shí)應當如何做的時(shí)候，這樣做可以，那樣做也可以，但必須有個(gè)決定，支持這個(gè)決定的便是核心價(jià)值觀(guān)。我們的核心價(jià)值觀(guān)“客戶(hù)至尊，和諧共生”，它掌握著(zhù)我們企業(yè)和每個(gè)員工的生命和靈魂，使之走向成功，使企業(yè)的一切工作都以卓越的成效完成，真正做到“更上一層樓”。
總之，企業(yè)的建設，最終經(jīng)營(yíng)的是人的思想，最終的落腳點(diǎn)是武裝人，塑造人，鼓舞人，通過(guò)企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)來(lái)體現企業(yè)的價(jià)值，實(shí)現企業(yè)和諧，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展，使百年企業(yè)的目標以接力形式傳承并永續經(jīng)營(yíng)。
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