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企業(yè)如何建設企業(yè)文化建設方案
為了確保事情或工作安全順利進(jìn)行,常常需要提前進(jìn)行細致的方案準備工作,方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間,地點(diǎn),目的,預期效果,預算及方法等的書(shū)面計劃。方案應該怎么制定才好呢?以下是小編為大家整理的企業(yè)如何建設企業(yè)文化建設方案,希望對大家有所幫助。
1、晨會(huì )、夕會(huì )、總結會(huì )
就是在每天的上班前和下班前用若干時(shí)間宣講公司的價(jià)值觀(guān)念?偨Y會(huì )是月度、季度、年度部門(mén)和全公司的例會(huì ),這些會(huì )議應該固定下來(lái),成為公司的制度及公司企業(yè)文化的一部分。
2、思想小結
思想小結就是定期讓員工按照企業(yè)文化的內容對照自己的行為,自我評判是否做到了企業(yè)要求,又如何改進(jìn)。
3、張貼宣傳企業(yè)文化的標語(yǔ)
把企業(yè)文化的核心觀(guān)念寫(xiě)成標語(yǔ),張貼于企業(yè)顯要位置。
4、樹(shù)先進(jìn)典型
給員工樹(shù)立了一種形象化的行為標準和觀(guān)念標志,通過(guò)典型員工可形象具體地明白"何為工作積極"、"何為工作主動(dòng)"、"何為敬業(yè)精神"、"何為成本觀(guān)念"、"何為效率高",從而提升員工的行為。上述的這些行為都是很難量化描述的,只有具體形象才可使員工充分理解。
5、網(wǎng)站建設
網(wǎng)站上進(jìn)行及時(shí)的方針、思想、文化宣傳,企業(yè)網(wǎng)站建設專(zhuān)家米粒文化CEO指出,尋找專(zhuān)業(yè)的跟企業(yè)文化相關(guān)的網(wǎng)站建設公司進(jìn)行,更符合、更貼近公司的企業(yè)文化。
6、權威宣講
引入外部的權威進(jìn)行宣講是一種建設企業(yè)文化的好方法。
7、外出參觀(guān)學(xué)習
外出參觀(guān)學(xué)習也是建設企業(yè)文化的好方法,這無(wú)疑向廣大員工暗示:企業(yè)管理當局對員工所提出的要求是有道理的,因為別人已經(jīng)做到這一點(diǎn),而我們沒(méi)有做到這些是因為我們努力不夠,我們應該改進(jìn)工作向別人學(xué)習。
8、故事
有關(guān)企業(yè)的故事在企業(yè)內部流傳,會(huì )起到企業(yè)文化建設的作用。
9、企業(yè)創(chuàng )業(yè)、發(fā)展史陳列室
陳列一切與企業(yè)發(fā)展相關(guān)的物品。
10、文體活動(dòng)
文體活動(dòng)指唱歌、跳舞、體育比賽、國慶晚會(huì ),元旦晚會(huì )等,在這些活動(dòng)中可以把企業(yè)文化的價(jià)值觀(guān)貫穿進(jìn)行。
11、頒發(fā)錦旗、獎杯、榮譽(yù)證書(shū)、
12、拍攝企業(yè)宣傳片
13、發(fā)放印制有企業(yè)文化和企業(yè)LOGO的生活用品
14、引進(jìn)新人,引進(jìn)新文化
引進(jìn)新的員工,必然會(huì )帶來(lái)些新的文化,新文化與舊文化融合就形成另一種新文化。
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