如何做好企業(yè)文化建設

　　在競爭日趨激烈的市場(chǎng)背景下，企業(yè)要生存，要發(fā)展，必須要有凝聚力。今天，企業(yè)文化對形成企業(yè)內部凝聚力和外部競爭力所起到的積極作用，越來(lái)越受到人們的重視。因此，抓好企業(yè)文化建設是企業(yè)穩定發(fā)展的關(guān)鍵。

　　一、塑造企業(yè)價(jià)值觀(guān)是建設企業(yè)文化的重要內容

　　企業(yè)文化是實(shí)現企業(yè)可持續發(fā)展目標的有力保證。企業(yè)文化建設的根本目的，就是用文化力激活生產(chǎn)力，增強凝聚力、執行力和創(chuàng )造力，進(jìn)而提升企業(yè)核心競爭力。一個(gè)成功的企業(yè)，必須致力于企業(yè)文化的建設，必須千方百計地提高的企業(yè)核心競爭力，如此，才能在激烈的市場(chǎng)競爭中占有一席之地，才能實(shí)現全面、快速、可持續的發(fā)展。

　　二、提高認識是建設企業(yè)文化的重要前提

　　實(shí)踐證明，企業(yè)文化既是文化創(chuàng )新的重要內容，又是經(jīng)濟發(fā)展中最具活力的因素。加強企業(yè)文化建設，就一頭抓住了發(fā)展先進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力這個(gè)基礎，另一頭抓住了發(fā)展社會(huì )先進(jìn)文化這個(gè)樞紐，有利于促進(jìn)社會(huì )生產(chǎn)力的快速發(fā)展，有利于促進(jìn)員工想道德水平和科學(xué)文化素質(zhì)的提升。從根本上說(shuō)，有利于服務(wù)社會(huì )、服務(wù)員工。一個(gè)企業(yè)如果沒(méi)有靈魂，就不會(huì )有活力，更不會(huì )有競爭力。

　　三、培養企業(yè)精神增強企業(yè)凝聚力

　　培養企業(yè)精神，增強企業(yè)凝聚力是企業(yè)文化建設的核心部分。它要求企業(yè)在經(jīng)營(yíng)管理的實(shí)踐中培育能表現本企業(yè)精神風(fēng)貌、激勵職工奮發(fā)向上的群體意識，并以此引導員工樹(shù)立正確的價(jià)值觀(guān)、人生觀(guān)，增強員工的責任感、使命感和緊迫感。引導員工把個(gè)人奮斗目標與企業(yè)發(fā)展目標有機結合，為企業(yè)的發(fā)展奉獻自己，實(shí)現人生價(jià)值，從而實(shí)現企業(yè)和員工的共同發(fā)展。

　　四、建立有效的激勵機制

　　企業(yè)要保持永久的創(chuàng )造力，必須建立起激勵機制。將調動(dòng)員工積極性當成企業(yè)的日常經(jīng)營(yíng)管理行為，在企業(yè)中養成一種尊重創(chuàng )新、尊重人才的文化氛圍，使每個(gè)人都能從中感受到事業(yè)成就感。企業(yè)發(fā)展更大程度上需重視各種人才的培養，要留住好的人才，就必須有一套合理有效的激勵機制，使員工的執行力度最大化發(fā)揮。

　　五、注重學(xué)習氛圍的培養

　　學(xué)習對企業(yè)的持續發(fā)展至關(guān)重要，是企業(yè)文化得到認同和執行的有力保障。隨著(zhù)知識經(jīng)濟的到來(lái)，企業(yè)人員知識要求和專(zhuān)業(yè)性技術(shù)文化要求也進(jìn)一步提高。因此，提高員工的知識水平尤為重要。企業(yè)要加強對員工的職業(yè)技能培訓，同時(shí)建立相應機制，鼓勵員工利用業(yè)余時(shí)間自學(xué)，崗位成才，營(yíng)造良好的學(xué)習氛圍，努力培養造就一支 “作風(fēng)好、素質(zhì)高、能力強、技能精”的專(zhuān)業(yè)化、職業(yè)化的員工隊伍。

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