企業(yè)文化的主要內容簡(jiǎn)介

　　引導語(yǔ)：隨著(zhù)我國市場(chǎng)經(jīng)濟的發(fā)展，企業(yè)文化這一名詞已被許多從事企業(yè)經(jīng)濟活動(dòng)的人們所熟知。企業(yè)文化一般包括什么內容呢?看完yjbys小編整理的企業(yè)文化知識后你就會(huì )明白了，希望對你有所幫助。

　　什么是企業(yè)文化

　　企業(yè)文化是一個(gè)組織由其價(jià)值觀(guān)、信念、儀式、符號、處事方式等組成的其特有的文化形象。

　　廣義上說(shuō)，文化是人類(lèi)社會(huì )歷史實(shí)踐過(guò)程中所創(chuàng )造的物質(zhì)財富與精神財富的總和;狹義上說(shuō)，文化是社會(huì )的意識形態(tài)以及與之相適應的組織機構與制度。

　　而企業(yè)文化則是企業(yè)在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐中，逐步形成的，為全體員工所認同并遵守的、帶有本組織特點(diǎn)的使命、愿景、宗旨、精神、價(jià)值觀(guān)和經(jīng)營(yíng)理念，以及這些理念在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)實(shí)踐、管理制度、員工行為方式與企業(yè)對外形象的體現的總和。它與文教、科研、軍事等組織的文化性質(zhì)是不同的。

　　企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂，是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的不竭動(dòng)力。它包含著(zhù)非常豐富的內容，其核心是企業(yè)的精神和價(jià)值觀(guān)。這里的價(jià)值觀(guān)不是泛指企業(yè)管理中的各種文化現象，而是企業(yè)或企業(yè)中的員工在從事商品生產(chǎn)與經(jīng)營(yíng)中所持有的價(jià)值觀(guān)念。

　　企業(yè)文化的內容

　　優(yōu)秀的企業(yè)文化是在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的、區別于其他組織的價(jià)值觀(guān)念和精神風(fēng)貌，它能夠增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)內部控制的有效性。

　　企業(yè)文化是把“以人為本”作為指導思想，在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中所形成的、區別于其他組織的價(jià)值觀(guān)念和精神風(fēng)貌。企業(yè)文化對于一個(gè)企業(yè)的發(fā)展、騰飛有著(zhù)直接的作用。筆者多年從事有關(guān)企業(yè)文化的工作，對此有深切感受。

　　一、企業(yè)文化的作用

　　企業(yè)文化是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基石。企業(yè)文化是在長(cháng)期的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)過(guò)程中形成的、區別于其他組織的價(jià)值觀(guān)念和精神風(fēng)貌，它將企業(yè)員工的思想觀(guān)念、思維方式、行為準則融合統一，是員工自身價(jià)值和企業(yè)發(fā)展目標的有機結合。企業(yè)文化的核心是企業(yè)精神，代表著(zhù)一個(gè)企業(yè)的形象，表現為企業(yè)的追求與理想。企業(yè)文化是一種企業(yè)的經(jīng)營(yíng)理念，是依存于企業(yè)的價(jià)值觀(guān)念，是培養員工忠于職守、樂(lè )于助人、勤勉盡責、誠實(shí)守信的一種制度，是企業(yè)的精神支柱和全體員工的力量源泉。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以促進(jìn)企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展，阻止企業(yè)衰敗;而落后的企業(yè)文化則可能使企業(yè)陷入困境，直至導致企業(yè)破產(chǎn)。

　　企業(yè)文化是一種無(wú)形的力量，能夠增強企業(yè)的凝聚力，提高企業(yè)內部控制的有效性。企業(yè)文化是一個(gè)企業(yè)的中樞神經(jīng)，它支配著(zhù)人們的思維方法和行為方式。只有當企業(yè)中的每一個(gè)員工目標明確、觀(guān)念趨同，內部控制才會(huì )更有效。在IBM公司的發(fā)展史上，曾多次出現過(guò)瀕臨滅亡的危機，而每一次它都能夠生存下來(lái)并最終成為當今世界500強之一，依靠的就是公司全體員工對企業(yè)文化的高度認同，并在此基礎上強化內部控制，優(yōu)化各種資源，使其基業(yè)長(cháng)青、生機勃勃。因此，企業(yè)文化，不僅有利于科學(xué)合理地制定和執行規章制度，而且能使企業(yè)的規章制度始終處于有效狀態(tài)。

　　二、企業(yè)文化和企業(yè)其他制度的關(guān)系

　　企業(yè)一切制度的邏輯起點(diǎn)是自我管理，而自我管理是企業(yè)文化的一個(gè)基本內容。優(yōu)秀的企業(yè)文化促進(jìn)內部制度的建設，完善的內部制度能進(jìn)一步規范企業(yè)文化。內部制度保障企業(yè)規范經(jīng)營(yíng)，企業(yè)文化促進(jìn)企業(yè)科學(xué)發(fā)展。企業(yè)內部制度的建設和執行與企業(yè)文化的建設密切相關(guān)，企業(yè)內部制度的貫徹執行有賴(lài)于企業(yè)文化的支持和維護;科學(xué)、完善的內部制度，能夠展示企業(yè)的精神風(fēng)貌，融匯企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念，打造和諧企業(yè)形象，有利于促進(jìn)優(yōu)秀企業(yè)文化的形成，在實(shí)施過(guò)程中會(huì )推動(dòng)企業(yè)文化的進(jìn)一步發(fā)展。只有良好的企業(yè)文化氛圍才能為內部制度的執行創(chuàng )造良好的人文環(huán)境。

　　企業(yè)文化建設能促進(jìn)企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展。完善的內部制度和優(yōu)秀的企業(yè)文化相結合，能更好的提高企業(yè)管理水平。建設優(yōu)秀的企業(yè)文化是現代企業(yè)科學(xué)發(fā)展的重要內容，是精神文明的重要體現，是實(shí)現企業(yè)目標并使企業(yè)得以長(cháng)久發(fā)展的重要保障。優(yōu)秀的企業(yè)文化可以提高員工的向心力和凝聚力，使員工自覺(jué)遵守各項規章制度，促進(jìn)企業(yè)科學(xué)快速發(fā)展。

　　河南油田把企業(yè)文化作為一項系統工程來(lái)建設。河南油田的企業(yè)文化分為三個(gè)層次，即企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)形象。在這樣的文化背景下，油田以新的理念、新的思維方式進(jìn)行制度創(chuàng )新、管理創(chuàng )新和技術(shù)創(chuàng )新。制度創(chuàng )新主要是按照現代企業(yè)的標準，建立以資本為紐帶的“分公司制”;管理創(chuàng )新是在狠抓基礎管理工作的基礎上，運用現代企業(yè)管理的方法，建設富有管道特色的企業(yè)內部管理制度;技術(shù)創(chuàng )新是鼓勵員工充分發(fā)揮自己的聰明才智，發(fā)明創(chuàng )造，以此提高生產(chǎn)效率和先進(jìn)技術(shù)和設備的利用率。河南油田幾十年來(lái)一直處于國內較先進(jìn)的地位，這與積極建設企業(yè)文化有著(zhù)不可分割的關(guān)系。

　　三、加強企業(yè)文化建設的設想

　　為適應現代企業(yè)科學(xué)發(fā)展的客觀(guān)要求，保證企業(yè)目標的實(shí)現，企業(yè)應積極創(chuàng )新內部制度環(huán)境，怎樣創(chuàng )建先進(jìn)的企業(yè)文化呢?我認為構建先進(jìn)的企業(yè)文化應從以下幾個(gè)方面：

　　(1)設置恰當的組織結構。以本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)特點(diǎn)、所處的發(fā)展階段、企業(yè)文化狀況以及管理層的管理哲學(xué)和經(jīng)營(yíng)戰略為依據，設置恰當的組織結構，即設置科學(xué)合理的內部機構與崗位�？茖W(xué)合理的設置企業(yè)內部機構與崗位，明確機構與崗位的職責以及各機構與崗位的相互關(guān)系，是實(shí)現創(chuàng )建企業(yè)文化的基本前提。

　　(2)以活動(dòng)為載體，全面開(kāi)展全民性的企業(yè)文化活動(dòng)。圍繞著(zhù)“企業(yè)精神、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)形象”，制定科學(xué)合理的活動(dòng)方案和合理的規章制度�？茖W(xué)合理的活動(dòng)方案使各機構與部門(mén)互相協(xié)調、互相促進(jìn)、互相制約。這既是一種企業(yè)文化，又是確保企業(yè)各項生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)達到預期目標的措施，是一種自覺(jué)地為企業(yè)奉獻的企業(yè)文化的體現。

　　(3)從企業(yè)的實(shí)際情況出發(fā)，創(chuàng )建優(yōu)秀、適用的企業(yè)文化。適應本企業(yè)實(shí)際、健康向上的企業(yè)文化能夠使全體員工借助價(jià)值觀(guān)念得到自律，從而矯正其價(jià)值觀(guān)，規范其行為，解決個(gè)體價(jià)值與組織價(jià)值之間的矛盾，使個(gè)體目標與組織目標相一致。借助尊重人并發(fā)揮人的主觀(guān)能動(dòng)性的氛圍來(lái)激勵員工，使其發(fā)揮最大的才智，創(chuàng )造最大的價(jià)值。最終使企業(yè)健康發(fā)展。 綜上所述，本文認為，在企業(yè)發(fā)展過(guò)程中，營(yíng)造優(yōu)秀的企業(yè)文化是企業(yè)科學(xué)發(fā)展的基礎。只有建設先進(jìn)的、科學(xué)的、適應河南油田實(shí)際的的企業(yè)文化，才能凝聚真正的力量，企業(yè)才會(huì )朝氣蓬勃，充滿(mǎn)活力的快速發(fā)展。

　　一個(gè)企業(yè)不管在名字的設計還是在產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、包裝或者企業(yè)的員工素質(zhì)教育上，決不會(huì )完全與其它企業(yè)雷同的，一旦有簡(jiǎn)單的雷同，就會(huì )成為社會(huì )的笑柄。就拿“微笑”來(lái)說(shuō)，作為任何一個(gè)企業(yè)都強調對顧客要進(jìn)行“微笑服務(wù)”，但是在很多情況下，相反一字一板的叫真的態(tài)度又成為令買(mǎi)方放心的保證。

　　企業(yè)文化的構成

　　企業(yè)文化通常是由企業(yè)的理念文化、企業(yè)的制度文化、企業(yè)的行為文化、企業(yè)的物質(zhì)文化等四個(gè)層次構成的。

　　一、企業(yè)的理念文化

　　企業(yè)的理念文化是用以指導企業(yè)開(kāi)展生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)活動(dòng)的群體意識和價(jià)值觀(guān)念。

　　1.企業(yè)價(jià)值觀(guān)

　　企業(yè)價(jià)值觀(guān)是指企業(yè)及其員工的價(jià)值取向，簡(jiǎn)言之，即對事物的判斷標準。因為有了這一判斷標準，所以，員工者知道什么是重要的，什么是可有可無(wú)的，什么是該做的，什么是 不該做的，什么是可貴的，什么是要拋棄的。

　　2.企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)

　　企業(yè)經(jīng)營(yíng)哲學(xué)就是企業(yè)的指導思想，體現出企業(yè)的歷史使命感和社會(huì )責任感。

　　企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是長(cháng)期形成的;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是全體員工共同接受的思想;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)反映出企業(yè)的領(lǐng)導者的信念、抱負以及工作重點(diǎn);業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是地企業(yè)成功經(jīng)驗的高度總結;企業(yè)的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)是企業(yè)一切活動(dòng)所刻意追求的目標。必須注意，對任何一個(gè)企業(yè)來(lái)說(shuō)，有效的經(jīng)營(yíng)哲學(xué)的重要性遠遠超過(guò)技術(shù)、資源、組織結構等要素。

　　3.企業(yè)精神

　　企業(yè)精神是指企業(yè)所擁有的一種積極向上的意識和信念。企業(yè)精神是一種個(gè)性化非常強的文化特征。

　　每個(gè)成功企業(yè)都有自己獨特的企業(yè)精神。盡管如此，在大凡成功的企業(yè)都有相似的企業(yè)精神。這些精神大致包括愛(ài)國精神、創(chuàng )新精神、競爭精神、服務(wù)精神、團結精神、民主精神等內容。

　　正確的經(jīng)營(yíng)理念，可以激發(fā)全體員工崇高的使命感和奮力工作的干勁。因此無(wú)論從哪個(gè)方面來(lái)說(shuō)，經(jīng)營(yíng)理念都非常重要。對于企業(yè)來(lái)說(shuō)，技術(shù)力量、銷(xiāo)售力量、資金力量以及人才 等等，雖然都是重要因素，但最根本的還是正確的經(jīng)營(yíng)理念。只有在正確的經(jīng)營(yíng)理念的基礎上，才能真正有效地使人員、技術(shù)和資金發(fā)揮作用。

　　二、企業(yè)制度文化

　　企業(yè)制度即是企業(yè)行為的規則總合，是一種顯形的企業(yè)文化;最明顯的特征是它的目標性、穩定性和連續性。企業(yè)制度的內容體現了員工的權利和義務(wù);

　　企業(yè)制度的執行具有權威性和強制性;企業(yè)制度的目的是保證企業(yè)目標的實(shí)現。企業(yè)的制度文化是由企業(yè)的法律形態(tài)、組織形態(tài)和管理形態(tài)構成的外顯文化，它是企業(yè)文化的中堅和橋梁，能夠把企業(yè)文化中的物質(zhì)文化和理念文化有機的結合成一個(gè)整體。

　　企業(yè)制度化一般包括企業(yè)法規、企業(yè)的經(jīng)營(yíng)制度和企業(yè)的管理制度。

　　三、企業(yè)的行為文化

　　企業(yè)的道德規范是用來(lái)調節和評價(jià)企業(yè)和員工行為的規范的總稱(chēng)。

　　以公正、正直、誠實(shí)等道德范疇來(lái)評價(jià)企業(yè)和員工的行為;調整企業(yè)與企業(yè)之間的競爭關(guān)系，防止不正當競爭;整企業(yè)與顧客之間的關(guān)系，講究職業(yè)道德，維護消費者權益;在員工與員工之間形成良好的企業(yè)風(fēng)尚。

　　企業(yè)行為文化是指企業(yè)員工在生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、學(xué)習娛樂(lè )中產(chǎn)生的活動(dòng)文化。它包括企業(yè)生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)、教育宣傳、人際關(guān)系活動(dòng)、文娛體育活動(dòng)中產(chǎn)生的文化現象。它是企業(yè)經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、精 神面貌、人際關(guān)系的動(dòng)態(tài)體現，也是企業(yè)價(jià)值觀(guān)的折射。

　　四、企業(yè)的物質(zhì)文化

　　1.企業(yè)的產(chǎn)品

　　企業(yè)的產(chǎn)品是企業(yè)文化的凝固。通過(guò)企業(yè)產(chǎn)品的整體形象了解企業(yè)文化;企業(yè)產(chǎn)品的質(zhì)量以及企業(yè)的質(zhì)量意識反映企業(yè)文化的內涵;企業(yè)產(chǎn)品的設計反映企業(yè)的品位。

　　2.企業(yè)的環(huán)境

　　企業(yè)環(huán)境是一個(gè)企業(yè)精神風(fēng)貌的直接體現，是企業(yè)的“衣妝”。整潔、優(yōu)美的環(huán)境是企業(yè)整體形象的組成部分，也是認識企業(yè)的開(kāi)始;良好的環(huán)境是必要條件;環(huán)境在很大程度上影響員工的情緒;良好的環(huán)境激發(fā)員工“愛(ài)企業(yè)如家”的自豪感、獻身企業(yè)的責任感。良好的環(huán)境是建設企業(yè)文化的開(kāi)始。

　　企業(yè)文化作為社會(huì )文化的一個(gè)子系統，其顯著(zhù)特點(diǎn)就是以物質(zhì)為載體，物質(zhì)文化是它的外部表現形式。優(yōu)秀的企業(yè)文化是通過(guò)產(chǎn)品的開(kāi)發(fā)、服務(wù)的質(zhì)量、產(chǎn)品的信譽(yù)和企業(yè)的生產(chǎn)環(huán)境、生活環(huán)境、文化設施等物質(zhì)現象來(lái)體現的。

　　企業(yè)文化是指企業(yè)在社會(huì )主義市場(chǎng)經(jīng)濟的實(shí)踐中，逐步形成的為全體員工所認同、遵守、帶有本企業(yè)特色的價(jià)值觀(guān)念、經(jīng)營(yíng)準則、經(jīng)營(yíng)作風(fēng)、企業(yè)精神、道德規范、發(fā)展目標的總和。 企業(yè)文化的表現形式或載體就是在企業(yè)內搞的各種文體活動(dòng)，如打球、唱歌、跳舞;就是企業(yè)形象設計，也就是CIS戰略;就是企業(yè)自己辦廠(chǎng)刊廠(chǎng)報;就是開(kāi)展思想教育等……但企業(yè)文化絕不僅僅是企具體說(shuō)來(lái)： 1、企業(yè)文化的要素有5個(gè)方面：企業(yè)環(huán)境、價(jià)值觀(guān)、英雄人物、典禮儀式、文化網(wǎng)絡(luò ); 2、企業(yè)文化的內涵如下幾點(diǎn)：價(jià)值觀(guān)、行為準則、企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理哲學(xué)、經(jīng)營(yíng)理念、企業(yè)精神等構成企業(yè)文化的核心內容; 3、企業(yè)文化結構是指：企業(yè)文化系統內各要素之間的時(shí)空順序、主次地位與結合方式。就是企業(yè)文化的構成、形式、層次、內容、類(lèi)型等的比例關(guān)系和位置關(guān)系，即企業(yè)的物質(zhì)文化、行為文化、制度文化、精神文化形態(tài)。

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