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公司企業(yè)文化理念(精品)
公司企業(yè)文化理念1
1、價(jià)值來(lái)自專(zhuān)業(yè)，品質(zhì)源于細節。
2、勤者只做不坐，惰者只坐不做。
3、更專(zhuān)業(yè)，更實(shí)惠。
4、魅力無(wú)限，品質(zhì)第一。
5、精誠所至，物超所值。
6、光做不行，還要做好。
7、追求好專(zhuān)業(yè)，打造金品質(zhì)。
8、業(yè)有專(zhuān)攻，品價(jià)占優(yōu)。
9、品質(zhì)超越價(jià)值。
10、至臻至誠，惠澤天下。
11、專(zhuān)業(yè)品質(zhì)，卓越天成。
12、帝王品質(zhì)，大眾共享。
13、關(guān)注人品，關(guān)注產(chǎn)品。
14、精臻之作，誠惠上帝。
15、專(zhuān)業(yè)品質(zhì)，專(zhuān)心為您。
16、優(yōu)越于心，大專(zhuān)于型。
17、專(zhuān)業(yè)品質(zhì)，主宰未來(lái)。
18、團結奮進(jìn)，攜手共贏(yíng)。
19、優(yōu)越超值，專(zhuān)業(yè)成就典范。
20、有專(zhuān)業(yè)才有價(jià)值。
21、專(zhuān)業(yè)品質(zhì)，卓越性能。
22、精誠鑄就，明珠光芒。
23、技術(shù)就是效益，質(zhì)量就是生命。
24、專(zhuān)業(yè)品質(zhì)，超越價(jià)值。
25、三流的價(jià)格，一流的質(zhì)量。
26、卓遠追求，超遠自我。
27、追求卓越，德滿(mǎn)天下。
28、專(zhuān)業(yè)出精品，專(zhuān)心降成本。
29、誠于專(zhuān)，質(zhì)為巔。
30、專(zhuān)業(yè)價(jià)值，值得信賴(lài)。
31、樹(shù)立形象，打造輝煌。
32、專(zhuān)業(yè)集成價(jià)值，品質(zhì)改變生活。
33、超凡卓越，由我領(lǐng)先。
34、因為誠心，所以專(zhuān)業(yè)。
35、商德唯君子，投身報世間。
36、天賦鉆譽(yù)，專(zhuān)業(yè)精銳。
37、專(zhuān)業(yè)更專(zhuān)注，品高質(zhì)更強。
38、好的質(zhì)量，才是成功的關(guān)鍵。
39、創(chuàng )造價(jià)值，打造精品。
40、獨家專(zhuān)業(yè)，品質(zhì)卓越。
41、專(zhuān)注品質(zhì)，鑄造成功。
42、質(zhì)精于專(zhuān)，價(jià)惠于民。
43、渴望前進(jìn)，追求卓越。
44、術(shù)業(yè)有專(zhuān)攻，制物超所值。
45、專(zhuān)注成就專(zhuān)業(yè)，專(zhuān)業(yè)成就生活。
46、優(yōu)質(zhì)建設，以質(zhì)為根。
47、品質(zhì)鑄造品牌，品牌創(chuàng )造價(jià)值。
48、專(zhuān)業(yè)決定價(jià)值，品質(zhì)成就未來(lái)。
49、保障品質(zhì)，追求卓越。
50、同樣的.價(jià)格，不一樣的享受。
51、企業(yè)的成功在于產(chǎn)品的優(yōu)越。
52、專(zhuān)一于專(zhuān)業(yè)，優(yōu)質(zhì)于品質(zhì)。
53、專(zhuān)業(yè)福祉天下，美譽(yù)高性?xún)r(jià)比。
54、卓越品質(zhì)，公道價(jià)格。
55、品質(zhì)專(zhuān)注，價(jià)格合理。
56、國際品質(zhì)，大眾共享。
57、一流的服務(wù)，一流的品質(zhì)。
58、精品源于專(zhuān)業(yè)，量?jì)r(jià)惠及百姓。
59、高標準才有高品質(zhì)。
60、尋常價(jià)格，超能品質(zhì)。
61、我們追求永恒的價(jià)值。
62、一流品味，大眾消費。
63、顧客的要求，我們的追求。
64、沒(méi)有要求，只有追求。
65、同行千里，共享成功。
66、理性生產(chǎn)，感性生活。
67、專(zhuān)業(yè)成就品質(zhì)，性能更勝價(jià)格。
68、業(yè)精于專(zhuān)，質(zhì)高于眾。
69、既然做了，就要做好。
70、品質(zhì)為本，財富為果。
公司企業(yè)文化理念2
1、教育如陽(yáng)光，補充知識給養。
2、有一份耕耘，就有一份收獲。
3、訓練像剪刀，規范個(gè)人修為。
4、與其臨淵羨魚(yú)，不如退而結網(wǎng)。
5、用心經(jīng)營(yíng)過(guò)程，結果自然產(chǎn)生。
6、計劃你的工作，工作你的計劃。
7、成功是我的志向，卓越是我的追求。
8、世界會(huì )向那些有目標和遠見(jiàn)的`人讓路。
9、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源。
10、別想一下造出大海，必須先由小河川開(kāi)始。
11、只有勇于承擔責任，才有承擔更大的責任。
12、生活不會(huì )否定任何人，就怕自己否定生活。
13、堅貞立志，永葆精神，奮勇當先，不負青春。
14、停止拜訪(fǎng)就是停止呼吸，停止增員就是消滅生機。
15、積極思考造成積極人生，消極思考造成消極人生。
16、努力的人，不一定成功，不努力的人，一定不成功。
17、炎黃子孫德才兼備建偉業(yè)，華夏兒女文武雙全展宏圖。
18、若不給自己設限，則人生中就沒(méi)有限制你發(fā)揮的藩籬。
19、最有效的資本是我們的信譽(yù)，它24小時(shí)不停為我們工作。
20、困難和挫折都不可怕，可怕的是喪失做人的志氣和勇氣。
21、生命就是一場(chǎng)感召。如果你不感召別人，就會(huì )被別人感召。
22、每一個(gè)成功者都有一個(gè)開(kāi)始。勇于開(kāi)始，才能找到成功的路。
23、人之所以有一張嘴，而有兩只耳朵，原因是聽(tīng)的要比說(shuō)的多一倍。
24、今天我們做了別人做不了的，明天我們將收獲別人想也想不到的。
25、多一份挫折，就多一份人生的感悟；多一次跌打，就多一條抗爭的經(jīng)驗。
26、人生多一份挫折，就多一份人生的感悟；人生多一次跌打，就多一條抗爭的經(jīng)驗。
27、曾經(jīng)，你只是躲在溫室中慢慢成長(cháng)的花朵。而現在，你已是一只能夠搏擊風(fēng)浪的海燕。
公司企業(yè)文化理念3
為全面加強企業(yè)文化理念宣貫與深植，統一全體員工思想，增強對企業(yè)文化的認知和認同感，促進(jìn)企業(yè)文化理念內化于心、外化于行、固化于制，提升企業(yè)軟實(shí)力，特制定本工作方案。
一、目標和內容
以宣貫企業(yè)文化理念為重點(diǎn)，深植精神文化，實(shí)踐行為文化，使廣大員工正確理解企業(yè)使命、企業(yè)愿景、企業(yè)精神等核心理念的深刻內涵，明確企業(yè)發(fā)展的戰略目標，自覺(jué)規范員工的行為習慣，全面推動(dòng)企業(yè)文化各項成果的'落地應用。
二、組織機構
為更有效地貫徹落實(shí)大區公司《加強企業(yè)文化理念宣貫具體措施》，成立工作領(lǐng)導小組，領(lǐng)導小組下設辦公室。
�。ㄒ唬╊I(lǐng)導小組。
組長(cháng)：
副組長(cháng)：
職責：負責對企業(yè)文化理念宣貫和深植的組織領(lǐng)導。
�。ǘ╊I(lǐng)導小組辦公室。
主任：
副主任：
成員：
職責：負責日常事務(wù)的組織落實(shí)，引導員工積極參與。
三、工作任務(wù)和措施
�。ㄒ唬┡嘤龁T工行為自覺(jué)。
1.領(lǐng)導帶頭示范。制定相應的宣貫計劃和具體措施,采取理論學(xué)習、研討、調研、講課等形式，以“關(guān)鍵少數”示范帶動(dòng)“絕大多數”，引導廣大干部員工學(xué)思踐悟、融會(huì )貫通，自覺(jué)做企業(yè)文化理念的傳播者和實(shí)踐者。
2.全面鋪開(kāi)。聚焦推動(dòng)企業(yè)發(fā)展中存在的思想認識模糊、信心不足、精氣神不振、進(jìn)位趕超意識不強等問(wèn)題，積極做好企業(yè)文化理念宣講、解疑釋惑，提振員工精氣神。
3.員工參與。各部門(mén)注重以文化人、以文育人，充分發(fā)揮文化的熏陶、激勵和凝聚作用，把學(xué)習企業(yè)文化理念成效轉化為干好本職工作、推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的具體實(shí)踐。
�。ǘ┧茉炱髽I(yè)良好形象。
4.用好傳播載體。分發(fā)、學(xué)習大區公司制作的企業(yè)文化理念宣貫手冊和企業(yè)形象宣傳片，組織員工參觀(guān)企業(yè)文化展廳。
5.推進(jìn)媒體融合。充分發(fā)揮宣傳陣地的作用，積極運用互聯(lián)網(wǎng)技術(shù)，探索構建傳統與創(chuàng )新，激發(fā)員工廣泛參與企業(yè)文化理念宣貫的熱情。
四、營(yíng)造濃厚文化氛圍
6.強化政治引領(lǐng)。結合踐行社會(huì )主義核心價(jià)值觀(guān)，傳承紅色基因和優(yōu)秀傳統文化。加強理想信念教育，涵養政治生態(tài)，嚴守紀律規矩。
7.納入學(xué)習培訓。把企業(yè)文化理念宣貫納入學(xué)習培訓等。
五、促進(jìn)管理制度融合
8.完善管理制度。對照企業(yè)文化理念，全面系統檢視管理制度存在的突出問(wèn)題，對企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理各項制度、流程、標準進(jìn)行修訂完善，推動(dòng)企業(yè)文化理念與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理深度融合。
公司企業(yè)文化理念4
一、IBM的三條信念
IBM迅速成長(cháng)的半個(gè)多世紀,最主要的要決，是他們始終不渝地堅持著(zhù)"三條信念"：
1.尊重員工個(gè)人的信念
2.尊重客戶(hù)的信念
他們的響亮口號是"IBM就是服務(wù)"。他們采取兩項措施，以保證優(yōu)質(zhì)服務(wù)：一是選擇、培養優(yōu)秀推銷(xiāo)員。二.是選擇、培養為客戶(hù)服務(wù)的"客戶(hù)工程師"。
3.有理想，用理想去執行一切任務(wù)的信念。
二、花旗銀行企業(yè)文化
以人為本：企業(yè)文化的核心花旗銀行自創(chuàng )業(yè)初始就確立了“以人為本”的戰略，十分注重對人才的培養與使用。
客戶(hù)至上：企業(yè)文化的靈魂花旗銀行企業(yè)文化的最優(yōu)之處就是把提高服務(wù)質(zhì)量和以客戶(hù)為中心作為銀行的長(cháng)期策略，并充分認識到實(shí)施這一戰略的關(guān)鍵是要有吸引客戶(hù)的品牌
尋求創(chuàng )新：企業(yè)文化的升華在花旗銀行，大至發(fā)展戰略、小到服務(wù)形式都在不斷進(jìn)行創(chuàng )新。
三、HP Way——惠普之道
惠普文化常常被人稱(chēng)為“HP Way”(惠普之道)。HP Way有五個(gè)核心價(jià)值觀(guān)，它們像是五個(gè)連體的孿生兄弟，誰(shuí)也離不開(kāi)誰(shuí)。
1，相信、尊重個(gè)人，尊重員工;
2，追求最高的成就，追求最好;
3，做事情一定要非常正直，不可以欺騙用戶(hù)，也不可以欺騙員工，不能做不道德的事;
4，公司的成功是靠大家的力量來(lái)完成，并不是靠某個(gè)個(gè)人的力量來(lái)完成;
5，相信不斷的創(chuàng )新，做事情要有一定的靈活性。
四、3M究竟有著(zhù)怎樣的企業(yè)文化
1、客戶(hù)。作為企業(yè)，必須聆聽(tīng)及了解客戶(hù)的需要，然后滿(mǎn)足這些需要，繼而超越客戶(hù)的期望。我們的使命是成為最具有創(chuàng )新的企業(yè)，并在所服務(wù)的.市場(chǎng)中成為倍受推崇的供應商。在這其中，企業(yè)一定要保持產(chǎn)品的高品質(zhì)，并且不斷的推陳出新，為客戶(hù)創(chuàng )造更高的價(jià)值。
2、員工。一個(gè)企業(yè)，不管是屬于哪個(gè)國家的，最終都是需要人來(lái)實(shí)現其價(jià)值，沒(méi)有員工就沒(méi)有企業(yè)。很多時(shí)候，企業(yè)把客戶(hù)當作上帝。但我覺(jué)得在3M公司，員工和客戶(hù)對于公司是同等的重要。
3、投資者。企業(yè)一定要給投資者以合理的報酬。當然，投資者除了看企業(yè)盈利狀況，還要看企業(yè)在發(fā)展中所面臨和承擔的風(fēng)險，是否具有更具有發(fā)展前景。那么，如何讓投資者青睞你的企業(yè)?其中，企業(yè)不但需要有魄力，而且這個(gè)魄力是持續的。這就是所謂的高瞻遠矚。
4、社會(huì )責任。盡量增加股東的財富或者追求最大利潤一向都不是3M主要的動(dòng)力或首要的目標。除了賺錢(qián)，我們還在企業(yè)所在的國家和地區，積極負起社會(huì )公民的責任。其中，納稅是一方面。同等重要的還有環(huán)保。在這里，環(huán)保與所有的員工的身體健康都是息息相關(guān)的。3M在這方面可謂是燒鈔票。如在上海漕河涇工業(yè)區的廠(chǎng)房，投入100多萬(wàn)用于環(huán)保設備。雖然企業(yè)經(jīng)營(yíng)成本升高，但當員工知道這些都會(huì )引以為傲，明白不管你是美國人，還是中國人，公司在任何地方對員工都是一視同仁。
五、肯德基企業(yè)文化
服務(wù)至上、追求卓越的
公司企業(yè)文化理念5
1、團結一條心，石頭變成金
2、大事講原則，小事講風(fēng)格
3、小企業(yè)做事，大企業(yè)做人
4、心有多大，舞臺就有多大
5、每天進(jìn)一步，踏上成功路
6、沒(méi)有人會(huì )拒絕你的微笑。
7、有一分耕耘，就有一分收獲
8、沒(méi)有執著(zhù)力，就沒(méi)有競爭力
9、不要小看自己，人有無(wú)限可能
10、培育禮儀員工，創(chuàng )造團隊精神
11、塑造人的品質(zhì)，建立管理根基
12、強化競爭意識，營(yíng)造團隊精神
13、態(tài)度決定一切，細節決定成敗
14、杜絕不良思想，發(fā)揚優(yōu)質(zhì)精神
15、永遠戰戰兢兢，永遠如履薄冰
16、要有好的灌溉，才有好的成果
17、追求客戶(hù)滿(mǎn)意，是你我的責任
18、專(zhuān)業(yè)進(jìn)取，尊愛(ài)至誠，鍥而不舍
19、堅持誠信，注重業(yè)績(jì)，渴望變革
20、您的自覺(jué)貢獻，才有公司的輝煌
21、清清楚楚算帳，明明白白做人。
22、不學(xué)習的人，實(shí)際上是在先擇落后
23、只有一種失敗，那就是半途而廢。
24、找方法才能成功，找借口只有失敗
25、只有不完美的產(chǎn)品，沒(méi)有挑剔的客戶(hù)
26、科技是第一生產(chǎn)力，人才是第一資源
27、資源是會(huì )枯竭的`，文化是生生不息的
28、管理的第一個(gè)功課，就是先管好自己、
29、行動(dòng)是成功的開(kāi)始，等待是失敗的源頭
30、和傳統的昨天告別，向規范的未來(lái)邁進(jìn)
31、停下休息的時(shí)候，別忘了他人還在前行。
32、只有勇于承擔責任，才能承擔更大的責任
33、轉變觀(guān)念轉變作風(fēng)，讓企業(yè)文化生生不息
34、多點(diǎn)溝通，少點(diǎn)抱怨；多點(diǎn)理解，少點(diǎn)爭執
35、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持
36、會(huì )而必議，議而必決，決而必行，行而必果。
37、自我提升，良性競爭；相互欣賞，相互支持。
38、為自己養成一個(gè)好習慣，給別人留下一個(gè)好印象
39、寧可因高目標而脖子硬，也不要為低目標而駝背
40、以最小的支出，獲取最大的收益，是我們不懈的追求。
41、會(huì )而不議議而不決決而不行這樣的會(huì )議是屬最浪費的行動(dòng)
42、博:努力拼搏，納:納八方資源，特:成為有特色的IC代理商、
43、行動(dòng)不一定每一次都成功，但坐而不行，絕無(wú)任何成功可言。
44、心若改變，則態(tài)度改變；態(tài)度改變，則習慣改變；習慣改變，則人生改變。
公司企業(yè)文化理念6
1、和傳統的昨天告別，向規范的未來(lái)邁進(jìn)。
2、持誠信互利共榮，以厚德載物。
3、眾志成城比金堅持誠信互利共榮。
4、失意時(shí)你會(huì )需要他們合格的員工從。
5、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
6、得意時(shí)應善待他人，失意時(shí)你會(huì )需要他們。
7、上下溝通達共識，左右協(xié)調求進(jìn)步。
8、眾志成城比金堅持誠信互利共榮。
9、找方法才能成功，找借口只會(huì )失敗。
10、找方法才能成功，找借口只會(huì )失敗。
11、只有跑在前面。
12、最的資產(chǎn)是希望。
13、品質(zhì)為本，財富為果。
14、每天進(jìn)一步，踏上成功路。
15、留意多一點(diǎn)，問(wèn)題少一點(diǎn)。
16、自檢互檢，確保產(chǎn)品零缺點(diǎn)。
17、營(yíng)造團隊精神塑造人的.品質(zhì)。
18、預防保養及時(shí)做，生產(chǎn)順暢不會(huì )錯。
19、和傳統的昨天告別，向規范的未來(lái)邁進(jìn)。
20、生活因拼搏而存在，拼搏因生活而永恒。
21、時(shí)時(shí)尋求效率進(jìn)步，事事講究方法技術(shù)。
22、得意時(shí)應善待他人，失意時(shí)你會(huì )需要他們。
23、全員參與，強化管理，精益求精，鑄造品質(zhì)。
24、完善管理、提升品質(zhì)、增創(chuàng )效益。
25、不斷設定更高的目標，今天的最好變現是明天的最低要求。
公司企業(yè)文化理念7
2、“群策群力,共赴卓越”
3、“注意細節”
六、麥當勞企業(yè)文化
從"更多選擇，更多歡笑"，到"常常歡笑，嘗嘗麥當勞"，再到如今唱滿(mǎn)全球的"我就喜歡"，短短幾年，麥當勞的廣告音樂(lè )不斷在人們心目中打榜流行。
麥當勞的企業(yè)文化由三個(gè)部分組成：
1、“Q、S、C+V”精神：即“質(zhì)量、周到的服務(wù)、清潔的環(huán)境、為顧客提供更有價(jià)值的食品”。
2、麥當勞的作風(fēng)：顧客第一;高效、快速;“苛刻”的管理。
3、麥當勞的營(yíng)銷(xiāo)策略：麥當勞叔叔;以情感人;連鎖經(jīng)營(yíng);知人善任。
七、微軟企業(yè)文化八大核心思維
1.頂尖人才“人是微軟真正的最大的財產(chǎn)�！�
2.建設性的爭鋒：直截了當地說(shuō)出想法。不鼓勵玩弄權術(shù)和外交辭令.
3.時(shí)刻處于戰爭狀況,牢記對手是誰(shuí).
4.機動(dòng)而有效率的企業(yè)組織架構小型項目組.
5.合格的主管和明智的管理模式,沒(méi)有只管人的主管.
6.比爾蓋茨是公司的靈魂,比爾蓋茨作為首席設計師，仍然每天艱苦工作.
7.自我批判和學(xué)習系統：盡早識別失敗之處，短時(shí)間的失敗是可原諒的.，但延宕失敗是不允許的.
8.以提高生產(chǎn)力為目標的開(kāi)銷(xiāo)方式：給員工大量投入，提供最佳工作環(huán)境.
微軟企業(yè)文化一直在演變：今天和未來(lái), 對技術(shù)的激情, 從不放棄.
八、海爾的企業(yè)文化
海爾理念--海爾只有創(chuàng )業(yè)沒(méi)有守業(yè)。
海爾精神--敬業(yè)報國，追求卓越。
海爾作風(fēng)--迅速反應，馬上行動(dòng)。
海爾管理模式--日事日畢，日清日高。
海爾人才觀(guān)念--人人是才，賽馬不相馬。
海爾用工制度--三工并存，動(dòng)態(tài)轉換。
海爾市場(chǎng)觀(guān)念--市場(chǎng)惟一不變的法則就是永遠在變;只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng);賣(mài)信譽(yù)不是賣(mài)產(chǎn)品;否定自我，創(chuàng )造市場(chǎng)。
海爾名牌戰略--要么不干，要干就要爭第一;國門(mén)之內無(wú)名牌。
海爾質(zhì)量觀(guān)念--高標準，精細化，零缺陷;優(yōu)秀的產(chǎn)品是優(yōu)秀的人干出來(lái)的。
海爾售后服務(wù)理念--用戶(hù)永遠是對的。
海爾資本運營(yíng)理念--東方亮了再亮西方。
海爾國際市場(chǎng)戰略--先難后易。
海爾發(fā)展方向--創(chuàng )造中國的世界名牌。
九、沃爾瑪企業(yè)文化
沃爾瑪重視企業(yè)文化建設的傳統是造就輝煌的保證。公司創(chuàng )始人薩姆?沃爾頓，為公司制定了三條座右銘：“顧客是上帝”、“尊重每一個(gè)員工”、“每天追求卓越”。這也可以說(shuō)是沃爾瑪企業(yè)文化的精華。
“員工是合伙人”
充滿(mǎn)朝氣和活力的沃爾瑪文化
別開(kāi)生面的“周六例會(huì )”
培訓，經(jīng)常地培訓
十、英特爾公司企業(yè)文化
英特爾在公司中確立了企業(yè)文化的六項準則，這六項準則是：客戶(hù)服務(wù)、員工滿(mǎn)意、遵守紀律、質(zhì)量至上、嘗試風(fēng)險和結果導向。公司內部的人人平等、高層管理人員和普通員工一樣上班守時(shí)，不搞管理人員的特殊待遇：沒(méi)有給高層人員保留停車(chē)車(chē)位，沒(méi)有管理人員的餐廳，每個(gè)員工都有平等的機會(huì )獲得股權獎勵。除了上述6條準則外，把求實(shí)精神和平等原則作為英特爾的科研準則。
十一、google的企業(yè)文化
google的企業(yè)文化他的企業(yè)文化也扎根于2.0時(shí)代,無(wú)論在管理領(lǐng)域還是在服務(wù)領(lǐng)域都順應個(gè)人化、大眾化、社會(huì )化的趨勢,堅持“做正確的事情”。Google的企業(yè)文化是鼓勵創(chuàng )新,即使每項工程都要有計劃、有組織地實(shí)施,公司還是決定留給每位工程師20%的私有時(shí)間,讓他們去做自己認為更重要的事情。
十二、Yahoo中國的企業(yè)文化
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· 尊重他人，隨時(shí)隨地維護阿里巴巴形象
· 微笑面對投訴和受到的委屈，積極主動(dòng)地在工作中為客戶(hù)解決問(wèn)題
· 與客戶(hù)交流過(guò)程中，即使不是自己的責任，也不推諉
· 站在客戶(hù)的立場(chǎng)思考問(wèn)題，在堅持原則的基礎上，最終達到客戶(hù)和公司都滿(mǎn)意
· 具有超前服務(wù)意識，防患于未然
· 團隊合作-共享共擔，平凡人做非凡事
· 積極融入團隊，樂(lè )于接受同事的幫助，配合團隊完成工作
· 決策前積極發(fā)表建設性意見(jiàn)，充分參與團隊討論;決策后，無(wú)論個(gè)人是否有異議，必須從言行上完全予以支持
· 積極主動(dòng)分享業(yè)務(wù)知識和經(jīng)驗;主動(dòng)給予同事必要的幫助;善于利用團隊的力量解決問(wèn)題和困難
· 善于和不同類(lèi)型的同事合作，不將個(gè)人喜好帶入工作，充分體現“對事不對人”的原則
· 有主人翁意識，積極正面地影響團隊，改善團隊士氣和氛圍
· 擁抱變化-迎接變化，勇于創(chuàng )新
· 適應公司的日常變化，不抱怨
· 面對變化，理性對待，充分溝通，誠意配合
· 對變化產(chǎn)生的困難和挫折，能自我調整，并正面影響和帶動(dòng)同事
· 在工作中有前瞻意識，建立新方法、新思路
· 創(chuàng )造變化，并帶來(lái)績(jì)效突破性地提高
· 誠信-誠實(shí)正直，言出必踐
· 誠實(shí)正直，言行一致，不受利益和壓力的影響
· 通過(guò)正確的渠道和流程，準確表達自己的觀(guān)點(diǎn);表達批評意見(jiàn)的同時(shí)能提出相應建議，直言有諱
· 不傳播未經(jīng)證實(shí)的消息，不背后不負責任地議論事和人，并能正面引導
· 勇于承認錯誤，敢于承擔責任;客觀(guān)反映問(wèn)題，對損害公司利益的不誠信行為嚴厲制止
· 能持續一貫地執行以上標準
· 激情-樂(lè )觀(guān)向上，永不言棄
· 喜歡自己的工作，認同阿里巴巴企業(yè)文化
· 熱愛(ài)阿里巴巴，顧全大局，不計較個(gè)人得失
· 以積極樂(lè )觀(guān)的心態(tài)面對日常工作，不斷自我激勵，努力提升業(yè)績(jì)
· 碰到困難和挫折的時(shí)候永不放棄，不斷尋求突破，并獲得成功
· 不斷設定更高的目標，今天的最好表現是明天的最低要求
· 敬業(yè)-專(zhuān)業(yè)執著(zhù)，精益求精
· 上班時(shí)間只做與工作有關(guān)的事情;沒(méi)有因工作失職而造成的重復錯誤
· 今天的事不推到明天，遵循必要的工作流程
· 持續學(xué)習，自我完善，做事情充分體現以結果為導向
· 能根據輕重緩急來(lái)正確安排工作優(yōu)先級，做正確的事
· 遵循但不拘泥于工作流程，化繁為簡(jiǎn)，用較小的投入獲得較大的工作成果
公司企業(yè)文化理念8
1.企業(yè)使命（單選）
塑造精品工程，促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。
銳意進(jìn)取，貢獻社會(huì )，惠澤員工。
建時(shí)代工程，筑優(yōu)越品質(zhì)。
2.經(jīng)營(yíng)理念（單選）
誠信經(jīng)營(yíng)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
真誠至上，開(kāi)拓創(chuàng )新。
引領(lǐng)市場(chǎng)，創(chuàng )新市場(chǎng)，服務(wù)市場(chǎng)。
以客戶(hù)為出發(fā)點(diǎn)，以職工為落腳點(diǎn)。
3.市場(chǎng)理念（單選）
立足云南，服務(wù)全國，面向東南亞。
居安思危，善于競爭，合作共贏(yíng)。
良性競爭，以質(zhì)取勝。
4.質(zhì)量理念（單選）
積累點(diǎn)滴改進(jìn)，邁向完美品質(zhì)。
塑造精品，享受質(zhì)量。
品質(zhì)品位品牌，精確精藝精質(zhì)。
5.服務(wù)理念（單選）
服務(wù)為誠，用戶(hù)滿(mǎn)意是我們的追求。
誠心誠信，同心同行。
熱情服務(wù)，創(chuàng )新服務(wù)，優(yōu)質(zhì)服務(wù)。
用心才能創(chuàng )新，競爭才能發(fā)展。
6.發(fā)展理念（單選）
創(chuàng )新是根本，質(zhì)量是生命，務(wù)實(shí)是宗旨，效益是目標。
齊抓共管力穩，精遴細淘求新。
專(zhuān)于執著(zhù)，精益求精。
內聚人心，外樹(shù)形象。
求生存，敬業(yè)愛(ài)崗與公司同命運；謀發(fā)展，開(kāi)拓進(jìn)取創(chuàng )企業(yè)新局面。
7.安全理念（單選）
生命至上，安全至尊。
立責于心，方能安于行。
居安思危，防患未然。
以人為本，安全發(fā)展。
8.人才理念（單選）
德育為先，專(zhuān)功至上。
能者皆能成才，才者皆為所用。
尊重每一個(gè)人的知識和能力。
任人唯賢，尊重員工，發(fā)揮潛力，自我超越。
公司企業(yè)文化理念9
一、物業(yè)服務(wù)宗旨：
打造示范窗口企業(yè)，構建和諧宜居小區
二、物業(yè)服務(wù)理念：
業(yè)主是上帝，服務(wù)是天職
三、和諧理念：
人與社會(huì )的和諧，人與人的和諧，人與企業(yè)的和諧，人與生存環(huán)境的和諧
四、生態(tài)理念：
堅持山·水·人的協(xié)調共融，科學(xué)保護和利用生態(tài)資源，因山制宜，因水制宜，開(kāi)發(fā)綠色空間，引進(jìn)優(yōu)良樹(shù)種，運用園林藝術(shù)創(chuàng )造精品綠色景點(diǎn)，努力提高綠化覆蓋率，提高環(huán)境質(zhì)量，享受生態(tài)效益，享受回歸自然，親近自然的舒展與愜意，享受人與自然的和諧妙趣。
五、安全理念：
安全安寧，安居樂(lè )業(yè)，是物業(yè)服務(wù)最高境界。
六、物業(yè)服務(wù)內涵：
1、業(yè)主的需求和滿(mǎn)意就是物業(yè)服務(wù)的實(shí)質(zhì)內涵；
2、業(yè)主的表?yè)P信只是一張紙，業(yè)主的.微笑才是最紅的錦旗；
3、業(yè)主的投訴就是物業(yè)服務(wù)的失敗和失職；
4、業(yè)主不一定都是對的，但為業(yè)主服務(wù)永遠是第一位的；
5、服務(wù)決定生存，細節決定成敗。
七、物業(yè)服務(wù)目標：
打造生態(tài)生活環(huán)境 構建溫馨宜居家園引導時(shí)尚生活理念
建立良好生活習慣提高居民文明素質(zhì) 培育社區和諧氛圍
八、物業(yè)服務(wù)規范：
六不準：不準拒絕業(yè)主 不準冷落業(yè)主 不準刁難業(yè)主 不準吃請業(yè)主 不準衣著(zhù)不整 不準低俗用言四 不：不喝業(yè)主敬茶 不吸業(yè)主敬煙 不用業(yè)主電話(huà) 不收業(yè)主謝禮
四個(gè)一樣：樓道樓巷一個(gè)樣 樓前樓后一個(gè)樣 節日平時(shí)一個(gè)樣 檢查不檢查一個(gè)樣
九、物業(yè)服務(wù)作風(fēng)：
嚴肅認真 勤奮務(wù)實(shí) 技術(shù)過(guò)硬團結協(xié)作
十、和諧倡導：
崇尚文明 遠離愚昧 崇尚先進(jìn) 克服陋習愛(ài)護環(huán)境 珍惜生命 文明養寵 共享和諧保護每寸綠地 建設生態(tài)家園和諧衍生快樂(lè ) 快樂(lè )有利健康大家小家地球村 你們我們共和諧
公司企業(yè)文化理念10
一、蘋(píng)果公司的LOGO
大家都知道蘋(píng)果公司，成立于1976年，總部位于加利福尼亞的庫比提諾，是世界頂級的電腦公司，是。 那么，蘋(píng)果LOGO是怎么由來(lái)的呢？ 第一種說(shuō)法：?jiǎn)滩妓购臀制潈蓚�(gè)人決定成立公司，他們想名字起什么好呢？牛頓定律中的那個(gè)從樹(shù)上掉下來(lái)的蘋(píng)果給了他們啟示，最后決定起名叫蘋(píng)果公司。 第二種說(shuō)法：蘋(píng)果公司為了紀念偉大的人工智能先驅者圖靈，他是英國數學(xué)家、邏輯學(xué)家、計算機科學(xué)之父，也是人工智能先驅者。圖靈取得了美國普林斯頓大學(xué)博士學(xué)位，42歲的時(shí)候，一天早晨，女管家走進(jìn)他的臥室，發(fā)現臺燈還亮著(zhù)，床上還有個(gè)蘋(píng)果，只咬了一小半，圖靈沉睡在床上，一切如往常，但這一次他再也沒(méi)有醒來(lái)。蘋(píng)果公司以咬了一口的蘋(píng)果作為其商標圖案。這就是蘋(píng)果LOGO的由來(lái)。 筆者想知道的是，蘋(píng)果公司企業(yè)文化究竟是什么？
第一，重視設計
蘋(píng)果公司比其他任何一家公司都更加注重產(chǎn)品的設計，以滿(mǎn)足消費者需求為出發(fā)點(diǎn)，然后實(shí)現這些目標。雖然設計的工作并不容易完成，但是蘋(píng)果努力并每次都恰到好處地完成了。
第二，重視創(chuàng )新
在蘋(píng)果，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰略、嚴格的過(guò)程控制、突破式的創(chuàng )新，這種創(chuàng )新體現在生產(chǎn)上，許多人都認為蘋(píng)果是全球最具創(chuàng )新精神的企業(yè)。也正是蘋(píng)果重視創(chuàng )新，才為公司注入活力。
第三，重視人才
公司挑選最優(yōu)秀的技術(shù)人員和管理人員，挑選最合適的人選。蘋(píng)果公司重視人才，是蘋(píng)果企業(yè)文化的表現之一。
第四，堅信自己
蘋(píng)果相信自己是最優(yōu)秀的公司，是世界上最強的公司，在同行業(yè)里的公司中，蘋(píng)果始終堅信自己是最優(yōu)秀的。有了信心，有了堅定的信念，公司就有了前進(jìn)的動(dòng)力。
第五，永不服輸
蘋(píng)果文化中，最大的特點(diǎn)就是永不服輸，即使公司在遇到一些風(fēng)險，喬布斯都憑借自己多年的經(jīng)營(yíng)經(jīng)驗，以及正確的策略扭轉局面，使得公司獲得了收益。蘋(píng)果今天取得的巨大收益，就是蘋(píng)果永不服輸的結果，這也是公司文化的表現之一。
第六，銷(xiāo)售渠道
蘋(píng)果企業(yè)文化表現另一個(gè)特點(diǎn)就是，開(kāi)拓銷(xiāo)售渠道。蘋(píng)果在世界上很多國家都有自己的專(zhuān)賣(mài)商，重視銷(xiāo)售環(huán)節，重視把自己的產(chǎn)品推銷(xiāo)出去。
第七，關(guān)注細節
生產(chǎn)運營(yíng)環(huán)節上，蘋(píng)果更加注重自己的細節，例如，谷歌的操作系統，銷(xiāo)售較好，但是使用一段時(shí)間后會(huì )發(fā)現相比較蘋(píng)果而言，蘋(píng)果的操作系統更加好有自己的一些閃光點(diǎn)。在多數情況下，蘋(píng)果卻多努力了一點(diǎn)點(diǎn)，正是這多努力的一點(diǎn)，使得蘋(píng)果獲得了成功，這也是蘋(píng)果在關(guān)注細節上的表現。
第八，發(fā)揮特色
蘋(píng)果以消費市場(chǎng)為目標，發(fā)揮自己的特色，比如1998年推出的擁有半透明、果凍般圓潤的藍色機身，迅速成為一種時(shí)尚象征。這是蘋(píng)果發(fā)揮自己特色的體現，也是重視企業(yè)文化的表現。
以上是筆者試著(zhù)了解到的蘋(píng)果公司的企業(yè)文化，希望與朋友們交流進(jìn)步。
二、蘋(píng)果公司文化解讀
�。ㄒ唬﹦�(chuàng )新性
企業(yè)文化的時(shí)代性首要特征是創(chuàng )新性。創(chuàng )新性又體現為企業(yè)在發(fā)展過(guò)程中對傳統文 化、技術(shù)的否定和突破，是一種從無(wú)到有的發(fā)展。 蘋(píng)果公司的文化核心是一種鼓勵創(chuàng )新、勇于冒險的價(jià)值觀(guān)，創(chuàng )新是它的靈魂。它的創(chuàng ) 新標準不僅僅是跟隨市場(chǎng)并滿(mǎn)足客戶(hù)的需求，而是從否定自身出發(fā)，不是比別人更好，而 是比自己更好，在高水平上達到更高的水平，引領(lǐng)市場(chǎng)和創(chuàng )造需求。
1、技術(shù)體系創(chuàng )新
由史蒂夫61喬布斯(Steve Jobs)領(lǐng)導的蘋(píng)果公司一直以技術(shù)創(chuàng )新的思路，推出了眾多 的個(gè)人電腦以及影音娛樂(lè )產(chǎn)品，更是根植于整個(gè)影音行業(yè)，從影音節目的制作、傳播到銷(xiāo) 售與終端播放，蘋(píng)果公司的產(chǎn)品、服務(wù)以及技術(shù)徹底改變了整個(gè)影音世界，顛覆了傳統影 音領(lǐng)域，成為影音行業(yè)開(kāi)啟創(chuàng )新之道的先驅。蘋(píng)果改變了傳統影音的控制方式，將智能中 控帶進(jìn)家庭娛樂(lè )。20xx 年，蘋(píng)果推出 iPhone 宣告進(jìn)入智能手機領(lǐng)域，憑借多點(diǎn)全觸摸的` 革命性控制方式贏(yíng)得了用戶(hù)的歡心。并于20xx 年推出iPad，正式宣告進(jìn)軍平板電腦市場(chǎng)， 在A(yíng)pp Store 應用程序在線(xiàn)商店中的應用程序數量更屢創(chuàng )新高。蘋(píng)果嘗試打開(kāi)數字網(wǎng)絡(luò )電 視的大門(mén)，開(kāi)拓電視技術(shù)走向新時(shí)代。Apple TV 是蘋(píng)果在電視領(lǐng)域的重要力作，雖然至今 仍沒(méi)算取得成功，卻讓我們看到了未來(lái)電視必定向著(zhù)數字化網(wǎng)絡(luò )方向進(jìn)發(fā)的趨勢。喬布斯 與蘋(píng)果改變了傳統的影視與音樂(lè )制作行業(yè)。如今，蘋(píng)果電腦與軟件已經(jīng)成為影視制作與音 樂(lè )制作領(lǐng)域從業(yè)人員的必備工具，高效、流暢與準確的表現，大幅度提升了工作效率，促 進(jìn)了整個(gè)行業(yè)的高速成長(cháng)。
2.管理體系創(chuàng )新
個(gè)人獨裁的管理模式。在喬布斯時(shí)代，“喬布斯=蘋(píng)果公司”的印象深入人心。蘋(píng)果 的創(chuàng )新絕大多數都是喬布斯的個(gè)人領(lǐng)導所致。在蘋(píng)果公司大到產(chǎn)品研發(fā)方向，小到餐廳菜 單，喬布斯無(wú)一不是親力親為。個(gè)人獨裁的領(lǐng)導模式的確起到了不可忽視的作用，員工會(huì ) 得到明確的工作指示，同時(shí)受到嚴密的監督。這些因素都保證了蘋(píng)果新產(chǎn)品在上市之前的 保密性，也保證了產(chǎn)品的競爭優(yōu)勢，同時(shí)給競爭對手無(wú)法預知的競爭壓力。 內部組織結構清晰。 如圖所示，蘋(píng)果公司以喬布斯為中心，形成了以點(diǎn)帶面、集中圍繞式的多層級管理結 構。因為喬布斯不僅是公司的高層管理者，同時(shí)也是整個(gè)公司的技術(shù)核心。如此的管理布 局，能有效的支持產(chǎn)品體系結構，并維護了技術(shù)核心的保密性。與此同時(shí)又兼顧了指令傳 遞的直接性，使各部門(mén)員工均能接收到明確的工作指示。
3.人才培養體系創(chuàng )新 尊重人才。
喬布斯曾當眾表示，他花了半輩子時(shí)間才充分意識到人才的價(jià)值。 以，當蘋(píng)果公司受到微軟、IBM強烈沖擊后，喬布斯并沒(méi)有因為公司的不景氣而裁掉員工， 而是更加注重員工的價(jià)值，通過(guò)大力度的激勵將員工利益與公司利益捆綁到一起，凝聚了 人心，從而使蘋(píng)果研發(fā)趨于穩定并保持快速發(fā)展。蘋(píng)果有很棒的醫療保險計劃，有慷慨的 假期安排。員工們工作都很賣(mài)命，但是完事后，可以毫無(wú)壓力地享受自己的生活——這是 蘋(píng)果一直宣示的理念。 朋友式管理。除了注重激勵之外，喬布斯很看重與員工之間的溝通。他的“朋友式 管理”一直被人津津樂(lè )道。在蘋(píng)果，從來(lái)都不是為了管理而管理，也從來(lái)沒(méi)什么等級觀(guān)念。 因為喬布斯注重與員工間保持密切的合作，他認為大家在一起溝通才會(huì )使思維開(kāi)闊，這也 會(huì )最大限度減少內耗，喬布斯一直致力于在蘋(píng)果內部消除溝通障礙。這使得蘋(píng)果的團隊凝 聚力大大增強，整體效率也大為提高。
�。ǘ├^承性
企業(yè)文化繼承性表現為企業(yè)在長(cháng)期的發(fā)展過(guò)程中所形成的良好的文化傳統，并使之在 歷史激蕩中得以保存下來(lái)。 蘋(píng)果LOGO 演變 蘋(píng)果公司 1976 LOGO非常復雜，它是牛頓坐在蘋(píng)果樹(shù)下的一個(gè)圖案， 下有飄帶纏繞，寫(xiě)著(zhù)Apple Computer Co，字樣，外框上則引用了短詩(shī)“牛頓，一個(gè)永遠 孤獨地航行在陌生思想海洋中靈魂.”整體LOGO 的創(chuàng )意點(diǎn)還是很符合蘋(píng)果公司的行業(yè)特點(diǎn)， 但是整體LOGO 的造型實(shí)在是太復雜了。 同年便將公司的 LOGO 設計成了一個(gè)咬了一口的蘋(píng)果，這個(gè)七彩的蘋(píng)果也寓意了多 姿多彩的產(chǎn)品線(xiàn)，而且在 1976-1998 那個(gè)時(shí)代背景下，多色彩組合的 LOGO 是非常具有神 覺(jué)沖擊力的。 1998年左右，簡(jiǎn)約的設計風(fēng)格進(jìn)一步的升化，LOGO 變成了單色的蘋(píng)果圖型，但 是在多年的市場(chǎng)積累和蘋(píng)果公司自身極具個(gè)性的情況下(蘋(píng)果咬了一口)，此只的 LOGO 1998年，蘋(píng)果又更換了LOGO，將原有的彩色蘋(píng)果換成了一個(gè)半透明的，泛著(zhù)金屬 光澤的銀灰色LOGO，設計感很強，體現公司精湛的科技水平。
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蘋(píng)果公司最近幾年取得優(yōu)異成績(jì)，其重要原因就在于喬布斯所建立的獨一無(wú)二的企業(yè) 文化。他將他的舊式戰略真正貫徹于新的數字世界之中，采用的是高度聚焦的產(chǎn)品戰略、 嚴格的過(guò)程控制、突破式的創(chuàng )新和持續的市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)。 蘋(píng)果從來(lái)不通過(guò)直營(yíng)渠道打折銷(xiāo)售。雖然確實(shí)打折銷(xiāo)售一些翻新的產(chǎn)品，這些產(chǎn)品的 價(jià)格比較便宜，但是這個(gè)并不是“銷(xiāo)售”價(jià)格，而是叫假日特價(jià)之類(lèi)的名頭。蘋(píng)果公司的 零售和在線(xiàn)商店非常獨特。它們更多的起到的是教育和支持的作用，而不是銷(xiāo)售。蘋(píng)果公 司產(chǎn)品的定位都很獨特。在某種程度上，這種做法是可行的，蘋(píng)果公司喜歡零售商把他們 的產(chǎn)品作為獨特的種類(lèi)來(lái)銷(xiāo)售，而不是把他們的產(chǎn)品肩并肩地和競爭對手的產(chǎn)品放在一 起，無(wú)論在商店貨架還是在線(xiàn)商店都是如此。 蘋(píng)果公司始終重視精英人才的吸收和人才創(chuàng )新的觀(guān)念使得蘋(píng)果公司的企業(yè)文化獨樹(shù) 一幟。正是因為它的獨特性，蘋(píng)果公司才能在技術(shù)領(lǐng)域，人才領(lǐng)域，市場(chǎng)領(lǐng)域屹立不倒。
公司企業(yè)文化理念11
經(jīng)營(yíng)理念
誠實(shí)守信 依法經(jīng)營(yíng) 效益至尊 合作共贏(yíng)
釋義：
誠實(shí)守信：工作中，公司堅持以“誠信”為合作宗旨，信譽(yù)第一，客戶(hù)至上，全面履行合同約定，為業(yè)主創(chuàng )效、創(chuàng )譽(yù)，用企業(yè)的誠信行為塑造值得信賴(lài)的品牌形象；生活中，公司倡導誠信的優(yōu)良品德，做老實(shí)人、說(shuō)老實(shí)話(huà)、辦老實(shí)事，重承諾，守信用，堂堂正正做人，踏踏實(shí)實(shí)做事。
依法經(jīng)營(yíng)：公司把“依法經(jīng)營(yíng)”貫徹到經(jīng)營(yíng)工作的各個(gè)環(huán)節，自覺(jué)遵守國家法律法規，堅持依法定制，以制治企，規范企業(yè)行為，強化干部員工的法制觀(guān)念、規則意識，提高全員依法依規經(jīng)營(yíng)意識，嚴格遵守廉潔自律各項規定，引導企業(yè)與職工依法經(jīng)營(yíng)，遵章辦事。
效益至尊：沒(méi)有經(jīng)濟效益，企業(yè)無(wú)法持久發(fā)展。經(jīng)營(yíng)環(huán)節是效益的源頭，企業(yè)理應從經(jīng)營(yíng)源頭控制風(fēng)險，確保效益。企業(yè)追求的效益包含經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙重含義。公司著(zhù)力處理好局部與全局、近期與長(cháng)期、內部與外部、微觀(guān)與宏觀(guān)等方面關(guān)系，統籌兼顧，權衡利弊，最終實(shí)現經(jīng)濟、社會(huì )效益最大化。
合作共贏(yíng)：公司通過(guò)建造優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品，持續有效滿(mǎn)足客戶(hù)需求，讓業(yè)主放心、省心、舒心；優(yōu)質(zhì)的產(chǎn)品與業(yè)主的信任又能有效提升公司的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益，推動(dòng)公司發(fā)展壯大。公司與業(yè)主單位建立長(cháng)期穩定的戰略合作伙伴關(guān)系，攜手共謀發(fā)展，互利互惠，最終實(shí)現合作共贏(yíng)。
管理理念
制度為基 執行為本 細節制勝 務(wù)實(shí)高效
釋義：
制度為基：制度化、規范化是企業(yè)科學(xué)管理的基礎，制度建設是提升管理水平的重要手段。公司通過(guò)建立與完善各項管理制度與流程，提升管理效率，實(shí)現企業(yè)的有效管理。
執行為本：沒(méi)有強有力的執行，再完善的.制度也將成為一紙空文，執行到位是確保管理目標實(shí)現的決定性因素。每位員工在接到工作任務(wù)時(shí)，立即行動(dòng)，確保執行到位。
細節制勝：為什么同樣的技術(shù)、設備與材料，生產(chǎn)出來(lái)的產(chǎn)品有很大差距？原因在于對細節管理的不夠重視。加強精細化管理，只有細節做到位，執行才不會(huì )走樣，才能在同行業(yè)中立于不敗之地。
務(wù)實(shí)高效：務(wù)實(shí)，即踏實(shí)、認真地做好本職工作，戒驕戒躁，注重實(shí)效，唯工作實(shí)績(jì)至上；高效，即注重協(xié)調一致，追求效率、效益、效能，在相互配合中發(fā)揮整體合力，創(chuàng )造1+1>2的綜合效益。完善的制度、強力的執行、精準的細節是實(shí)現務(wù)實(shí)高效的法寶。
人才理念
以人為本 人才至上 德才兼備 人盡其才
釋義：
以人為本：企業(yè)發(fā)展依靠員工，企業(yè)發(fā)展為了員工。人是企業(yè)的核心，企業(yè)要尊重人、理解人、信任人、包容人、凝聚人，激發(fā)員工的創(chuàng )新精神和擔當品質(zhì)；員工要熱愛(ài)企業(yè)，以高度的責任心和使命感，充分發(fā)揮自身優(yōu)勢，挖掘自身潛能，與企業(yè)共成長(cháng)。
人才至上：人才戰略是公司的第一戰略，人力資源是公司的第一資源，人才是公司發(fā)展的核心競爭力。公司始終把人才放在第一位，敞開(kāi)胸懷，兼收并蓄，用活、用好人才，激發(fā)干事創(chuàng )業(yè)能量，成就輝煌基業(yè)。
德才兼備：德者，才之帥也；才者，德之資也。有德有才，一定重用；有德無(wú)才，一定培養。德才兼備，以德為先，用德才兼備的標準選人、育人、留人、用人，提升企業(yè)人才素質(zhì)。
人盡其才：每個(gè)人都有優(yōu)勢和不足，管理者要幫助他人發(fā)揮長(cháng)處，公司要擅于發(fā)現員工的長(cháng)處，樂(lè )于使用員工的優(yōu)點(diǎn)，給員工提供廣闊的舞臺，做到人崗相適，揚長(cháng)避短，把員工的優(yōu)勢和潛能發(fā)揮到極致。
安全理念
主動(dòng)創(chuàng )造安全 生命更有尊嚴
釋義：
發(fā)展離不開(kāi)安全，發(fā)展必須安全。安全發(fā)展，是企業(yè)和社會(huì )的必然選擇。防護設施能為安全提供一定的保障，但人們主動(dòng)要求安全、主動(dòng)維護安全、主動(dòng)創(chuàng )造安全的主動(dòng)意識和行為才是確保安全的根本之道。
主動(dòng)安全，就是企業(yè)主動(dòng)為員工、為農民工創(chuàng )造安全的環(huán)境，營(yíng)造遵章守紀、敬畏生命的氛圍；主動(dòng)安全，就是企業(yè)里的每一個(gè)人及每一個(gè)合作伙伴都主動(dòng)要求企業(yè)提供安全的工作環(huán)境，主動(dòng)學(xué)習安全知識，強化安全意識，提高安全素養，養成要安全、學(xué)安全、重安全的行為習慣；主動(dòng)安全，就是每個(gè)人都主動(dòng)維護安全的環(huán)境和氛圍，防患于未然，敬畏生命、尊重生命、珍惜生命。
一切生命，皆只有一次，死后不能復生。人人主動(dòng)安全，生命更有尊嚴。
質(zhì)量理念
強化精細管控 打造過(guò)程精品
釋義：
質(zhì)量是企業(yè)的生命。過(guò)硬的質(zhì)量，源于過(guò)程中精細化、標準化、規范化的管理。質(zhì)量是干出來(lái)的，不是檢查出來(lái)的。生產(chǎn)過(guò)程的每一道工序、每一個(gè)環(huán)節、每一個(gè)細節，都要進(jìn)行精細化管控，真正做到在過(guò)程中把控質(zhì)量，在過(guò)程中追求品質(zhì)，在過(guò)程中締造完美，打造過(guò)程精品。
技術(shù)理念
創(chuàng )新創(chuàng )效 引領(lǐng)發(fā)展
釋義：
技術(shù)創(chuàng )新是實(shí)現企業(yè)發(fā)展的根本動(dòng)力，創(chuàng )效則是創(chuàng )新的目的。不斷加強技術(shù)創(chuàng )新，施工中通過(guò)新技術(shù)、新材料、新工藝的運用，改革傳統施工工藝，掀起技術(shù)革命，為成本、質(zhì)量、安全、進(jìn)度提供新思路，創(chuàng )造新途徑，開(kāi)拓新空間，實(shí)現經(jīng)濟效益與社會(huì )效益雙豐收。公司60余年的發(fā)展歷程，無(wú)數次引領(lǐng)我省建筑行業(yè)先進(jìn)技術(shù)。未來(lái)，公司一如既往，向創(chuàng )新要效益，用創(chuàng )新引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展。
服務(wù)理念
用心服務(wù) 鑄就品牌
釋義：
服務(wù)，從心開(kāi)始。用心傾聽(tīng)用戶(hù)的聲音，用心研究用戶(hù)的需求，用心超越用戶(hù)的期望，用心創(chuàng )造更高的價(jià)值，樹(shù)立用戶(hù)心中的良好形象。施工中全面履行合同約定，堅持高標準、嚴要求，建造優(yōu)質(zhì)工程，讓業(yè)主信賴(lài)，讓甲方滿(mǎn)意；項目交付使用后，始終以?xún)?yōu)質(zhì)、高效的服務(wù)質(zhì)量及良好的服務(wù)態(tài)度，讓業(yè)主放心，讓用戶(hù)安心。以?xún)?yōu)質(zhì)、用心、高效地服務(wù)，贏(yíng)得良好口碑，鑄就良好品牌。
公司企業(yè)文化理念12
1、信立建工，誠鑄安二。
2、信·立安二司，誠·就新未來(lái)。
3、信·立二安，誠·就未來(lái)。
4、厚德致高遠，誠信安天下。
5、精建、善安、裝天下。
6、安立天下，裝筑未來(lái)。
7、創(chuàng )新“安”天下，誠信“裝”萬(wàn)家。
8、品高，境遠，安天下。
9、信·立安二司，誠·就新未來(lái)。
10、安·鑄精彩，裝·筑未來(lái)。
11、誠信塑精品，服務(wù)“安”天下。
公司企業(yè)文化理念13
一、企業(yè)價(jià)值理念:體現自我價(jià)值，共創(chuàng )美好生活
全體員工一致認同的價(jià)值理念是指導企業(yè)行為的最根本的原則，本質(zhì)上決定著(zhù)企業(yè)的成功與否，也是影響企業(yè)業(yè)績(jì)的根源。體現自我價(jià)值，共創(chuàng )美好生活，是我們的價(jià)值理念，是所有企業(yè)文化理念的核心理念。
體現個(gè)人價(jià)值就是追求自我價(jià)值實(shí)現，它可以摧人奮進(jìn)，使人向上，能使人在困境中奮起，從而成就自己的輝煌人生。追求個(gè)人價(jià)值實(shí)現可以使我們在實(shí)踐中不斷地學(xué)習，不斷地進(jìn)步，不斷地成長(cháng)。我們的認識能力和認知水平，也可以在追求自我的過(guò)程中，不斷地得到提高，只要我們不斷地學(xué)習，不輕言放棄，就會(huì )慢慢地從錯誤和失敗走出來(lái)，最終看到勝利的曙光。
共創(chuàng )美好生活: 通過(guò)我們共同努力, 逐漸實(shí)現基礎物質(zhì)目標, 改善個(gè)人及家庭物質(zhì)生活條件,從而提高生活質(zhì)量; 提升自身綜合素質(zhì) 體現自我價(jià)值, 創(chuàng )造實(shí)現個(gè)人美好的生活。
二、員工精神: 忠誠、協(xié)作、專(zhuān)業(yè)、進(jìn)取
忠誠: 盡職盡責，以維護公司利益為基準。 忠誠是天理之道，誠信是做人之基。 “忠誠”就是對企業(yè)不存私心，同心同德，一心一意，知恩圖報，建功立業(yè)。 忠誠無(wú)論作為一種優(yōu)秀的傳統精神，還是作為現代企業(yè)的一種企業(yè)精神，它不僅護衛責任，它本身也是一種責任。在一個(gè)企業(yè)里，我們需要的是一批忠誠于企業(yè)的員工。因為忠誠，他們才能盡心盡力，盡職盡責；因為忠誠，他們才能急企業(yè)所急，憂(yōu)企業(yè)所憂(yōu)；因為忠誠，他們才敢于承擔一切責任。
協(xié)作:善于溝通、互相合作，以提升團隊效率為目標。 現在我們已經(jīng)進(jìn)入了團隊時(shí)代，個(gè)人英雄和單打獨斗的時(shí)代已經(jīng)結束！我們需要把自己融入團隊，建立自己事業(yè)的最佳團隊，靠團隊的運作打出一片自己的商業(yè)王國和天地！
專(zhuān)業(yè): 高標準、嚴要求，不斷完善職業(yè)技能。專(zhuān)業(yè)精神意味著(zhù)：對自己所從事的工作有著(zhù)精深的學(xué)習與孜孜不倦的研究；在原有知識基礎上不斷地學(xué)習與創(chuàng )新，充滿(mǎn)創(chuàng )造力；具備極高的職業(yè)道德、職業(yè)操守和奉獻精神。企業(yè)需要有專(zhuān)業(yè)精神的員工，員工需要在工作中有專(zhuān)業(yè)精神！
進(jìn)取: 永創(chuàng )第一，以促進(jìn)公司發(fā)展為己任。進(jìn)取心是成功的起點(diǎn)，也是最重要的心理資源。一個(gè)人的心胸有多大，舞臺就有多大。目光高遠，時(shí)刻想著(zhù)提高和進(jìn)步，是成功者最重要的習慣。進(jìn)取心塑造了一個(gè)人的靈魂。我們每個(gè)人所能達到的人生高度，無(wú)不始于一種內心的狀態(tài)。當我們渴望有所成就的時(shí)候才會(huì )沖破限制我們的種種束縛。進(jìn)取心是人類(lèi)智慧的源泉，它是威力最強大的引擎，是決定我們成就的標桿，是生命的活力之源。有了進(jìn)取心，我們才可以充分挖掘自己的潛能，實(shí)現人生的價(jià)值，充分享受人生的甘美。企業(yè)需要具有高度進(jìn)取心的人。
三、經(jīng)營(yíng)理念: 誠信、合作、共贏(yíng)、發(fā)展
誠信是市場(chǎng)經(jīng)濟的基礎；誠信是企業(yè)發(fā)展和做人的根本。誠信是企業(yè)永恒的投資，也是每一個(gè)人永恒的投資。人以誠為先，信以誠為本，誠以德為源。誰(shuí)擁有了誠信，就等于和微笑、掌聲與勝利聯(lián)姻；誰(shuí)違背了誠信，就注定和苦澀、孤獨與失敗同行。
合作是為了共同的目的一起工作或共同完成某項任務(wù)。在如今這個(gè)社會(huì )化大生產(chǎn)時(shí)期，沒(méi)有合作，許多產(chǎn)品根本無(wú)法生產(chǎn)，交易無(wú)法進(jìn)行。只有通過(guò)合作，才能互通有無(wú)，實(shí)現資源共享，避免資源的浪費。
共贏(yíng)與發(fā)展是在共同的價(jià)值理念下，共同承擔風(fēng)險，共同分享利益，達至共同目標，共同獲得持續發(fā)展。共贏(yíng)能提升企業(yè)競爭力，規范行業(yè)標準，有效配置各種社會(huì )資源，它是智慧、實(shí)力、品牌和人力資源的強強聯(lián)手，是企業(yè)與客戶(hù)、與戰略伙伴、與員工的相互依存、共同發(fā)展的支撐點(diǎn)。然而，共贏(yíng)不可能自然而然地實(shí)現，它首先要有信念、意志和品格等主觀(guān)品質(zhì)基礎。企業(yè)在尋求自己利益的同時(shí)，也要主動(dòng)考慮別人的利益，以互利、互信、互賴(lài)、合作代替獨立競爭。
21 世紀是是競爭的時(shí)代，也是合作的世代 。是資源共享、渠道共享、財富 共享的時(shí)代。理想的商業(yè)模式是大家既競爭又合作，進(jìn)行“合作性創(chuàng )造”，共同把蛋糕做大、做強，最終實(shí)現雙贏(yíng)、共贏(yíng)或多贏(yíng)。
四、服務(wù)理念: 服務(wù)創(chuàng )造美好印象
尊重客戶(hù)，理解客戶(hù)，持續提供超越客戶(hù)期望的產(chǎn)品與服務(wù)，做客戶(hù)永遠的伙伴。這是我們一直堅持和倡導的服務(wù)理念。完善服務(wù)系統，加強售前、售中、售后服務(wù)，對顧客在使用商品中出現的各種問(wèn)題及時(shí)幫助解決，使顧客感到極大方便。
滿(mǎn)意源于愛(ài)心！有愛(ài)才會(huì )用心管理，用心生產(chǎn)，用心服務(wù)!
“用戶(hù)至上”強調的是永遠把用戶(hù)放在第一位，用戶(hù)處于高于、重于一切的位置�！逵眯姆⻊�(wù)″則強調的是在服務(wù)中要遵循的基本準則，用戶(hù)滿(mǎn)意就是我們的工作標準，我們就是要用真心來(lái)創(chuàng )造感動(dòng)。 用心服務(wù)，一要 “真心”、“誠心”， 即服務(wù)要從心靈溝通開(kāi)始。 二要“傾心”、“熱心” ，即傾注全部心血和精力全心全意為用戶(hù)服務(wù)，實(shí)心實(shí)意替用戶(hù)著(zhù)想。三要“細心”、“耐心”，優(yōu)質(zhì)服務(wù)就是要從小事做起，即細微處見(jiàn)真情，長(cháng)期堅持見(jiàn)功夫。不厭其煩，耐心做到用戶(hù)滿(mǎn)意為止。這樣，我們的服務(wù)就會(huì )盡善盡美，就會(huì )給客戶(hù)留下美好印象, 樹(shù)立公司良好的品牌形象。
五、執行理念: 不找不行的理由, 只找能行的方法
企業(yè)需要有執行力，執行力就是競爭力，因為如果沒(méi)有執行力，無(wú)論戰略藍圖多么宏偉或者組織結構多么科學(xué)合理,都無(wú)法實(shí)現其預期效果�！皼](méi)有任何借口”是美國西點(diǎn)軍校200年來(lái)奉行的最重要的行為準則。它強化的是每一位學(xué)員想盡辦法去完成任何一項任務(wù)，而不是為沒(méi)有完成任務(wù)去尋找借口，哪怕是看似合理的借口。他體現的是一種完美的執行能力，一種服從誠實(shí)的態(tài)度，一種負責敬業(yè)的精神。
一件任務(wù),不行的理由有很多,但是需要我們群策群力,眾志成城,才能不斷克服困難,解決問(wèn)題.我們提倡“視服從為美德”、“執行不找任何借口”、“紀律是敬業(yè)的基礎”的工作行為理念，著(zhù)力營(yíng)造出“全心全意、立即行動(dòng)、雷厲風(fēng)行，負責到底”的工作作風(fēng)。并以此不斷強化企業(yè)管理，使思想更加堅定、風(fēng)格更加務(wù)實(shí)、執行更加順暢、落實(shí)更加有力、合力更加強勁。
六、用人理念: 能者上 庸者下 閑者棄
當今企業(yè)之間的競爭，歸根到底是人才的競爭。為了拓寬選人用人渠道，打破傳統的用人機制，建立公開(kāi)、平等、競爭、擇優(yōu)的用人原則，變“相馬”為“賽馬”。企業(yè)要始終堅持"能者上、庸者下、閑者棄"的用人機制，樹(shù)立"無(wú)功便是過(guò)"的緊迫責任感，營(yíng)造優(yōu)秀管理人才脫穎而出的制度環(huán)境。對中層干部全面推行競聘上崗，量化考核，定期輪換，未位淘汰的管理辦法；對普通員工則要堅持雙向選擇，定崗、定責、定人，明晰權責；從而真正實(shí)現“能者上、庸者下、閑者棄”，建立一支高素質(zhì)的干部*伍，選拔合格優(yōu)秀的各級負責人。
以人為本, 企業(yè)將長(cháng)期堅持“唯賢是用，唯才是舉”， “人盡其才，才盡其用”。樹(shù)立“德才兼備，業(yè)績(jì)選金”的選才意識。同時(shí)實(shí)施“內育外引”的育才戰略。具體地講，就是向內培養、留住人才；向外吸納、引進(jìn)人才。
七、溝通理念: 傾心聆聽(tīng)，用心回應
沒(méi)有溝通就沒(méi)有理解。溝通首先要善于傾聽(tīng), 是否善于傾聽(tīng)是衡量一個(gè)管理者水平高低的標志﹐也是古今中外杰出管理者所廣泛應用的管理技巧。唐朝魏征有句名言﹕兼聽(tīng)則明﹐偏聽(tīng)則暗。松下幸之助把自己全部經(jīng)營(yíng)秘訣歸結為一句話(huà)﹕首先傾聽(tīng)他人的意見(jiàn)。
有溝通，才有理解，而真正的'理解又必須要用心來(lái)感悟,用心來(lái)回應。否則，那樣的表面溝通將是無(wú)效的，甚至造成適得其反的假象。由于我們一味尋求溝通技巧和溝通渠道，卻無(wú)視于正在喪失掉的真誠，才使得離心靈的溝通越來(lái)越遠。事實(shí)上，心的碰撞是溝通的本源，當管理者信任別人時(shí)，也正被別人所信賴(lài)。
如果說(shuō)溝通從心開(kāi)始，那么管理則到溝通為止。企業(yè)管理無(wú)論是剛性還是柔性，總是行使在某種約定范圍內的權力與義務(wù)，而溝通的邊界卻是心靈的邊界。只有打開(kāi)心靈之門(mén)，我們才會(huì )體驗到無(wú)邊界的溝通，才能提高士氣和激勵工作熱情，并幫助我們實(shí)現目標。因此，用心溝通就要“明明白白我的心”，于是讓我們少做很多白工夫，少走很多冤枉路。讓我們敞開(kāi)心靈地溝通吧，讓心依靠著(zhù)心，讓真誠傳遞溫暖，讓理解喚醒熱愛(ài)。
八、成功理念: 腳踏實(shí)地，實(shí)現每一階段的自我目標
每個(gè)人都有自己的理想，都有自己的人生目標. 難能可貴地是,要具備實(shí)事求是的精神,腳踏實(shí)地, 客觀(guān)冷靜地分析自己的優(yōu)勢、以及現實(shí)社會(huì )與環(huán)境的客觀(guān)條件, 制定一個(gè)個(gè)較現實(shí)的階段性目標, 如遠期、中期、短期目標. 對短期目標, 要隨時(shí)檢查差距, 反省激勵自己,找準努力的方向,這樣,讓一個(gè)個(gè)小小的成功不斷地激勵自己前進(jìn), 從一個(gè)成功走向另一個(gè)成功, 當有一天, 我們驀然回首的時(shí)候,才發(fā)現自己已經(jīng)取得了人生中許多值得驕傲的階段性成功.
當然成功和失敗總是相伴而生。無(wú)失敗，就無(wú)所謂成功，關(guān)鍵是看我們對于失敗的態(tài)度。我們要正視失敗。失敗并不等于永遠，因為失敗是人生的轉折點(diǎn)。如果你懂得失敗后，能再爬起身來(lái)，能找到失敗的原因，這樣成功就會(huì )向你招手。
世間最容易的事是堅持，最難的事也是堅持。說(shuō)它容易，是因為只要愿意做，人人能做到；說(shuō)它難，是因為真正能做到的，終究只是少數人。而成功在于堅持。這是一個(gè)并不神秘的秘訣。
九、態(tài)度理念: 認真做事只把事情做對、用心做事才能把事情做好
態(tài)度決定一切！只有保持正面積極的心態(tài),用心做事,把最重要的精力放在最重要的事情上、專(zhuān)注自己的事業(yè)和成功,付出我們最大的熱情、追求卓越:才可以給我們最大的成功激勵，我們才可以發(fā)揮我們最大的潛能，才可以使我們的能力伴隨更大的創(chuàng )新和創(chuàng )造性！我們才會(huì )把事情做好,把工作做得完美!
十、成本理念: 節約資源、從我做起
節約不僅是一種行為方式，更是一種素質(zhì)、一種責任、一種公德。節約強調的是按照物品的特點(diǎn)進(jìn)行適時(shí)、適量、適度、適物的使用和消費，用更少的資源獲得更大的經(jīng)濟效益和社會(huì )效益。因此，節約是降低成本、增加社會(huì )財富的重要途徑。人類(lèi)工業(yè)文明的迅猛發(fā)展,伴隨著(zhù)生態(tài)資源的無(wú)休止破壞與浪費,自然資源正日益枯竭。我們每個(gè)人都應該樹(shù)立善待地球、保護生態(tài)資源的理念。保護生態(tài)資源，保護地球,是全人類(lèi)的共同責任。
勿以善小而不為!請從我做起,從一點(diǎn)一滴做起!
十一、學(xué)習理念: 改變命運的開(kāi)始
知識改變命運， 學(xué)習成就未來(lái)。 愿學(xué)習之光點(diǎn)亮我們心中的理想。我們置身于一個(gè)急劇變革、激烈競爭、優(yōu)勝劣汰的時(shí)代。 如何有效應對變革，建立競爭優(yōu)勢，實(shí)現持續發(fā)展，這是每個(gè)組織和個(gè)人都不容回避、必須面對的首要問(wèn)題。在我們每個(gè)人的內心深處，對成功都懷有深深的渴望。我們渴望成功，只有學(xué)習才能使之成為可能。您的心有多高，學(xué)習的路就有多長(cháng)……
學(xué)習是現代人的第一需要，是企業(yè)和職工求得生存和發(fā)展的根本手段。企業(yè)只有成為學(xué)習型組織，才能長(cháng)久生存和發(fā)展而不致消亡；員工只有不斷學(xué)習，才能跟上社會(huì )發(fā)展的步伐而不被淘汰。知識就是財富，本領(lǐng)就是身價(jià)，學(xué)習就是積累資本，學(xué)習就能創(chuàng )造幸福。一次性學(xué)習的時(shí)代已經(jīng)過(guò)去，文憑不再是終身耐用品，每個(gè)人都需要終身學(xué)習。終身學(xué)習，終身受益；全員學(xué)習，大家受益。要提倡全過(guò)程學(xué)習，使工作學(xué)習化，學(xué)習工作化
十二、培訓理念: 最有價(jià)值的投資是對人的投資
現代企業(yè)的競爭,歸根到底還是人才的競爭; 企業(yè)要想在激烈的市場(chǎng)競爭中占據主動(dòng)，穩操勝券，就必須形成一支高素質(zhì)的隊伍.高素質(zhì)的隊伍，不僅要嚴把“進(jìn)入”關(guān)口，更需要靠企業(yè)的培訓。如今的時(shí)代是知識經(jīng)濟和信息化時(shí)代，知識更新速度大大加快，這就需要企業(yè)加大培訓力度，根據企業(yè)自身發(fā)展要求，有的放矢，適應企業(yè)發(fā)展的要求。這是一舉雙得的明智之舉，也是實(shí)現員工和企業(yè)共同發(fā)展的雙贏(yíng)之策。
培訓不僅是一種投資，而且是企業(yè)最有價(jià)值的投資。培訓不僅使員工自覺(jué)性、積極性、創(chuàng )造性地提高,而增加企業(yè)產(chǎn)出的效率和價(jià)值使企業(yè)受益，而且增強員工本人的素質(zhì)和能力，使員工受益。而對員工培訓而言，培訓得越充分，對員工越具有吸引力，越能發(fā)揮人力資源的高增值性，從而為企業(yè)創(chuàng )造更多效益。培訓是一種回報率極高的投資,為企業(yè)效益成倍增長(cháng)提供了可能。
十三、 競爭理念: 優(yōu)勝劣汰，適者生存
這是一個(gè)激烈競爭，創(chuàng )新圖存的時(shí)代，同時(shí)又是充滿(mǎn)矛盾和陷阱的時(shí)代，適者生存、優(yōu)勝劣汰的自然法則依然有效。強者會(huì )在短時(shí)間奇跡般獲得成功，弱者也將會(huì )被迅速而無(wú)情地淘汰出局。 誰(shuí)想在競爭中獲勝，誰(shuí)就必須在理念、質(zhì)量、技術(shù)、價(jià)格、服務(wù)、信譽(yù)上占有優(yōu)勢。優(yōu)勢的獲取靠企業(yè)領(lǐng)導者的正確決策，靠全體員工的共同努力。從企業(yè)文化的角度看，關(guān)鍵是要在全體員工中樹(shù)立追求卓越的競爭意識 , 為樹(shù)立追求卓越的競爭意識，必須形成自愛(ài)、自尊、自信、自強的良好心理環(huán)境，鼓勵自強不息的進(jìn)取精神，培養強烈的集體榮譽(yù)感、責任感。不斷培養全體員工的競爭意識，不斷強化內部競爭機制。通過(guò)內部競爭提高員工團隊素質(zhì)，優(yōu)化員工隊伍結構。企業(yè)的發(fā)展如同大浪淘沙，強中選強，優(yōu)中擇優(yōu)。企業(yè)只有竭盡全力拼搏、抗爭，取得良好的經(jīng)營(yíng)績(jì)效，才能贏(yíng)得良好的生存和發(fā)展（即未來(lái)的生存）環(huán)境。
十四、銷(xiāo)售理念: 只有淡季的思想，沒(méi)有淡季的市場(chǎng)
只有淡季的思想, 沒(méi)有淡季的市場(chǎng). 只有疲軟的思想, 沒(méi)有疲軟的市場(chǎng); 管理工作本身是沒(méi)有淡季、旺季之分，人為的松懈讓人們從思想上把這兩個(gè)名詞刻意界定，才使得我們的行為為之束縛，甚至形成定式思維。
企業(yè)銷(xiāo)售的淡旺季雖然客觀(guān)存在，關(guān)鍵是我們用何種心態(tài)去看待。我們要改變淡季營(yíng)銷(xiāo)觀(guān)念。海爾認為，市場(chǎng)惟一不變的法則就是永遠在變。企業(yè)要想在銷(xiāo)售淡季提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)，必須改變經(jīng)營(yíng)觀(guān)念，樹(shù)立"銷(xiāo)售無(wú)淡季"思想，面對如季節般輪換的淡旺季交替，只有以積極的心態(tài)引導消費，創(chuàng )造消費，方能走出銷(xiāo)售淡季，提升銷(xiāo)售業(yè)績(jì)
公司企業(yè)文化理念14
聯(lián)想集團
1、企業(yè)定位
聯(lián)想從事開(kāi)發(fā)、制造及銷(xiāo)售最可靠的、安全易用的技術(shù)產(chǎn)品。
我們的成功源自于不懈地幫助客戶(hù)提高生產(chǎn)力，提升生活品質(zhì)。
2、使命
為客戶(hù)利益而努力創(chuàng )新
創(chuàng )造世界最優(yōu)秀、最具創(chuàng )新性的產(chǎn)品
像對待技術(shù)創(chuàng )新一樣致力于成本創(chuàng )新
讓更多的人獲得更新、更好的技術(shù)
最低的總體擁有成本（TCO），更高的工作效率
3、核心價(jià)值觀(guān)
成就客戶(hù)—我們致力于每位客戶(hù)的.滿(mǎn)意和成功。
創(chuàng )業(yè)創(chuàng )新—我們追求對客戶(hù)和公司都至關(guān)重要的創(chuàng )新，同時(shí)快速而高效地推動(dòng)其實(shí)現。
誠信正直—我們秉持信任、誠實(shí)和富有責任感，無(wú)論是對內部還是外部。
多元共贏(yíng)—我們倡導互相理解，珍視多元性，以全球視野看待我們的文化。
西門(mén)子公司
1、價(jià)值觀(guān)
勇?lián)熑?/p>
致力于符合道德規范的、負責任的行為
西門(mén)子努力滿(mǎn)足一切法律和道德要求，并且，只要可能，我們還努力超越這些要求。我們的責任是按照最高的職業(yè)和道德標準和慣例來(lái)開(kāi)展業(yè)務(wù)：公司絕不容忍任何不合規的行為。
我們在“勇?lián)熑巍狈矫娴脑瓌t堪稱(chēng)我們制定業(yè)務(wù)決策的指南針。我們還必須鼓勵我們的.商業(yè)伙伴、供應商和其他利益相關(guān)者遵循同樣高的道德標準。
追求卓越
取得卓越的業(yè)績(jì)和運營(yíng)成果
追求卓越，是我們在每個(gè)領(lǐng)域都將盡力實(shí)現的目標。我們根據公司愿景制定這一遠大目標，并在其指引下提供優(yōu)異的質(zhì)量及超越客戶(hù)需求的解決方案。一直如此。
追求卓越還意味著(zhù)吸引市場(chǎng)上最優(yōu)秀的人才。我們將幫助這些人才掌握獲得成功所需的各種技能，給他們提供發(fā)揮潛力的絕佳機會(huì )。我們致力于營(yíng)造一種高績(jì)效企業(yè)文化。
追求卓越不僅僅關(guān)系到我們今天所做的一切，它還要求我們找到一條持續改善的道路。這需要我們靈活、積極地迎接變革，從而確保我們能夠牢牢把握新的機遇。
矢志創(chuàng )新
敢于創(chuàng )新，創(chuàng )造可持續的價(jià)值
創(chuàng )新就已成為西門(mén)子業(yè)務(wù)成功的基石。研發(fā)是西門(mén)子發(fā)展戰略的基本動(dòng)力。作為關(guān)鍵專(zhuān)利的持有者，無(wú)論是已經(jīng)成熟的工藝，還是正在發(fā)展的技術(shù)，我們都是客戶(hù)強有力的合作伙伴。我們的目標是，在所涉足的眾多業(yè)務(wù)領(lǐng)域，都占據技術(shù)領(lǐng)袖地位。
我們是創(chuàng )新惠及全球的企業(yè)公民。我們用客戶(hù)是否成功來(lái)衡量我們的創(chuàng )新是否成功。我們不斷調整業(yè)務(wù)組合，以便為全人類(lèi)共同面臨的最嚴峻的挑戰提供解決方案，從而使我們得以創(chuàng )造可持續的價(jià)值。
通過(guò)引領(lǐng)潮流，我們可以完全釋放員工的能量和創(chuàng )造力。我們富于獨創(chuàng )，也欣賞這種素質(zhì)的所有含義：獨創(chuàng )性、創(chuàng )造力、奇思妙想，等等。
2、愿景
匯聚全球英才
矢志突破創(chuàng )新
賦予客戶(hù)獨特競爭優(yōu)勢
助力社會(huì )迎接重大挑戰
創(chuàng )造可持續價(jià)值
康佳集團
1、使命：打造世界級中國企業(yè)
2、愿景：一個(gè)值得信賴(lài)的數字娛樂(lè )品牌；一個(gè)一流的`家庭、手持、車(chē)載領(lǐng)域的數字娛樂(lè )產(chǎn)品和服務(wù)提供商；一群懷抱遠大理想、擁有強烈榮譽(yù)感、共享經(jīng)營(yíng)成就的康佳人
3、核心理念：創(chuàng )造卓越 成就夢(mèng)想
4、企業(yè)精神：超越自我 進(jìn)取高遠
5、經(jīng)營(yíng)理念：價(jià)值經(jīng)營(yíng)
6、發(fā)展理念：唯發(fā)展才能生存 唯制度才能久遠
7、品牌理念：精致產(chǎn)品 美妙生活
三星集團
1、經(jīng)營(yíng)理念
在三星，我們都遵循著(zhù)一個(gè)簡(jiǎn)單的經(jīng)營(yíng)理念: 以人才和技術(shù)為基礎，創(chuàng )造出最高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)，為人類(lèi)社會(huì )的發(fā)展做出貢獻。
每一天，我們的員工都在對這個(gè)理念身體力行。我們的領(lǐng)導者在世界范圍內尋找最聰明的人才，為他們提供保證其做出本領(lǐng)域最出色成績(jì)的資源。由此帶來(lái)的成果就是，所有我們的產(chǎn)品——從保證儲存關(guān)鍵知識的內存芯片到將各大洲用戶(hù)連接起來(lái)的手機—— 都可以用以豐富我們的生活。這就是創(chuàng )造更美好的人類(lèi)社會(huì )的含義所在。
2、價(jià)值
我們相信，以強有力的價(jià)值定位為基礎的工作是成功業(yè)務(wù)的關(guān)鍵。在三星，嚴格的行為規范以及這些核心價(jià)值，是我們做出任何決策的基礎。
尊重人才
非常簡(jiǎn)單，我們尊重我們的人才，秉承“人才是公司的全部”的哲學(xué)。在三星， 我們一直努力為我們的員工提供盡可能多的機會(huì )，讓他們充分施展自己的才華。
追求卓越
盡我們最大的努力，力爭通過(guò)不屈不撓追求卓越的激情，以及堅決開(kāi)發(fā)出市場(chǎng)上最優(yōu)秀的產(chǎn)品及服務(wù)的承諾，在我們所從事的每一個(gè)方面做到世界最好。
主導變革
在今天這個(gè)快速發(fā)展的全球經(jīng)濟環(huán)境下，變革是永恒的，沒(méi)有不斷的'創(chuàng )新，企業(yè)就無(wú)法繼續生存。就如同我們在過(guò)去的 70 年時(shí)間里所做的那樣，我們著(zhù)眼于未來(lái)，積極預測市場(chǎng)需求和需要，這樣，我們就可以使我們的企業(yè)走向長(cháng)期的成功和繁榮。
正當經(jīng)營(yíng)
以符合倫理道德的方式經(jīng)營(yíng)是我們事業(yè)的基礎。我們在任何方面都會(huì )保證公平、尊敬所有股東，以及完全透明的道德規范。
共同繁榮
一個(gè)企業(yè)，如果不能為其他人帶來(lái)繁榮和機會(huì )，那么這個(gè)企業(yè)就無(wú)法取得成功。三星將承擔一個(gè)優(yōu)秀企業(yè)公民在社會(huì )以及環(huán)保方面所應承擔的全部責任，追求與我們的每個(gè)社區、國家以及人類(lèi)社會(huì )共同繁榮。
3、公司遠景
三星一直遵循這樣的一個(gè)獨特理念: 領(lǐng)導數字融合潮流。
我們相信，通過(guò)今天的技術(shù)創(chuàng )新，我們將找到面對明天的挑戰過(guò)程中急需的解決方案。技術(shù)可以給我們帶來(lái)各種機會(huì )——保證公司業(yè)務(wù)不斷發(fā)展，通過(guò)開(kāi)拓數字化經(jīng)濟，保證新興市場(chǎng)中的居民走向繁榮，同時(shí)保證人們發(fā)現新的可能性。
我們的目標，是開(kāi)發(fā)創(chuàng )新性技術(shù)以及高效的流程，創(chuàng )造新的市場(chǎng)，豐富人民的生活，使三星成為一個(gè)值得信賴(lài)的市場(chǎng)領(lǐng)導者。
4、公司使命
在三星，我們在各個(gè)方面必須遵循的公司使命是: 成為最好的“digital-εCompany”。
國美電器
1、使命 —— 成就品質(zhì)生活
2、愿景 —— 在20xx年前成為備受尊重的世界家電零售行業(yè)第一
3、核心價(jià)值 —— 企業(yè)利益高于一切
敬業(yè)感恩誠信正直 知行合一 立規興業(yè) 追求卓越
核心價(jià)值是國美全體員工的共同信仰。國美相信只有堅持這六項核心價(jià)值，才能在未來(lái)的發(fā)展中保持正確的方向，才能真正成為世界級的優(yōu)秀企業(yè)，才能獲得企業(yè)的可持續發(fā)展，最終實(shí)現企業(yè)基業(yè)常青。
4、經(jīng)營(yíng)之道 —— 創(chuàng )新 開(kāi)放 合作 競爭
經(jīng)營(yíng)之道是國美經(jīng)營(yíng)的基本指導原則，是對過(guò)去成功經(jīng)驗的總結，是對企業(yè)未來(lái)生存必備條件的系統認知。國美經(jīng)營(yíng)的成功與否，取決于企業(yè)是否具備足夠的創(chuàng )新能力，是否能夠保持持續的開(kāi)放心態(tài)，是否能夠與上游廠(chǎng)家密切合作，是否能夠在競爭中不斷獲取競爭優(yōu)勢。
5、人才理念 —— 品德為先 文化認同 選賢用能 公平競爭
業(yè)績(jì)導向 獎懲分明 團結協(xié)作 共同成長(cháng)
人力資源是公司的第一資本，國美始終重視人才隊伍建設。國美堅持以“品德為先、文化認同”的原則選拔人才；堅持以“選賢用能、公平競爭”的原則任用人才；堅持“業(yè)績(jì)導向、獎懲分明”的原則考核人才；堅持“團結協(xié)作、共同成長(cháng)”的原則培育人才。
6、精神 —— 待客如友 快樂(lè )服務(wù) 言行必果 敢于負責
創(chuàng )新務(wù)實(shí) 精益求精
待客如友、快樂(lè )服務(wù)是國美的服務(wù)精神。國美人視客戶(hù)為朋友，以服務(wù)客戶(hù)為最大的快樂(lè )，以主動(dòng)、細致、嚴謹、周到的服務(wù)使客戶(hù)感受快樂(lè )。
言行必果、敢于負責是國美的執行精神。國美人必須不折不扣地執行公司的各種規章制度和行政命令，做到言必信、行必果，敢于負責。
創(chuàng )新務(wù)實(shí)、精益求精是國美的工作精神。國美人必須腳踏實(shí)地、關(guān)注細節、持續學(xué)習、點(diǎn)滴改善。
7、國美象征 —— 鷹
翱翔的`雄鷹象征著(zhù)國美的文化品格，是所有國美人的精神圖騰。鷹的品格體現了國美人的堅忍不拔，不懼險阻；目光敏銳，行動(dòng)迅猛；高瞻遠矚，志向遠大；渴望創(chuàng )新，勇于變革。
國美人堅韌不拔、不懼險阻，猶如鷹擊長(cháng)空，風(fēng)霜雨雪擋不住它追求的翅膀，電閃雷鳴動(dòng)搖不了它高遠的心。無(wú)論是剛剛起步創(chuàng )業(yè)時(shí)的激流險灘，還是連鎖拓展過(guò)程中的層層壁壘，都無(wú)法阻擋國美人前進(jìn)的腳步。
國美人目光敏銳，行動(dòng)迅猛，猶如雄鷹展翅、一擊即中。國美的工作風(fēng)格始終是雷厲風(fēng)行，表現在行為中就是善于思考、善于行動(dòng)。作為國美的員工，對工作要勤于思考，快速反應。
國美人高瞻遠矚，志向遠大，猶如高飛天際的雄鷹，眼前不是小小的枝頭，而是整個(gè)天空。國美開(kāi)創(chuàng )了中國家電零售連鎖事業(yè)，與中國家電產(chǎn)業(yè)的振興休戚與共；國美的目標是振興民族產(chǎn)業(yè)，開(kāi)拓國際市場(chǎng)，成為家電零售行業(yè)世界第一。
國美人渴望創(chuàng )新，勇于變革，猶如雄鷹主動(dòng)拔羽斷喙、重新飛翔。國美勇于變革舊的習慣、舊的傳統，放下包袱，學(xué)習新事物，不斷追求更高的目標，開(kāi)創(chuàng )新的未來(lái)，這是國美長(cháng)期屹立于優(yōu)秀企業(yè)之林的保證，也是國美永葆活力的保證。
步步高
1、愿景
成為更健康、更長(cháng)久的世界一流企業(yè)。
2、使命
對消費者，提供高品質(zhì)的產(chǎn)品和服務(wù)；
對員工，營(yíng)造和諧、相互尊重的工作氛圍；
對商業(yè)伙伴，提供公平合理、對等互利的合作平臺；
對股東，使其投入的股本有高于社會(huì )平均收益的回報。
3、核心價(jià)值觀(guān)
本分
保持平常心，堅持做正確的事，并力求把事情做正確。
本分規范了與人合作的態(tài)度——我不賺人便宜。
本分是當出現問(wèn)題時(shí)，首先求責于己的態(tài)度。
誠信
誠，即誠實(shí)、無(wú)欺，內誠于心。
信，即守承諾、講信用，說(shuō)到做到，外信于人，即使遭遇挫折、付出代價(jià)也要堅守。
誠信是一種責任、準則和資源。
團隊
沒(méi)有團隊的成功，就沒(méi)有個(gè)人的成功。
相互信任，坦誠溝通，將個(gè)人融入團隊，以共同愿景為最高目標。
尊重每一位員工的價(jià)值，我們相信，員工和公司共同成長(cháng)，這是我們的責任和驕傲。
品質(zhì)
品質(zhì)是精益求精的一種追求，是必須要滿(mǎn)足顧客的需求并且高于對競爭對手的滿(mǎn)意度。
品質(zhì)是設計出來(lái)的，是全員關(guān)心和環(huán)環(huán)相扣的`一個(gè)系統工程。
不斷提升產(chǎn)品品質(zhì)，這不僅是我們的價(jià)值，更是我們的尊嚴。
持續學(xué)習
步步高必須成為學(xué)習型公司，“持續學(xué)習”永遠是對公司與員工的鞭策。
積極主動(dòng)地學(xué)習、借鑒和引進(jìn)世界一流企業(yè)已經(jīng)進(jìn)行或正在進(jìn)行的最佳實(shí)踐，改進(jìn)和優(yōu)化我們的管理和運營(yíng)系統。
頭腦清醒，永不自滿(mǎn)，保持開(kāi)放的思維。
消費者導向
從消費者的角度來(lái)設計產(chǎn)品、提供服務(wù)，避免做貌似消費者喜歡的東西。
通過(guò)科學(xué)、嚴謹的市場(chǎng)調查，充分研究消費者的需求，一切工作須以消費者的真實(shí)需求為原點(diǎn)而展開(kāi)。
在公司內部的日常工作中，要堅持內部客戶(hù)導向的原則。
4、品質(zhì)方針
不懈進(jìn)取，步步登高，為用戶(hù)提供完全滿(mǎn)意的產(chǎn)品和服務(wù)，我們的“步步高”品牌，必須是高品質(zhì)的象征。
5、EHS方針
遵守法律法規，持續減廢節能，保護員工健康安全，共同建設綠色家園。
格力
1、企業(yè)精神： 忠誠、友善、勤奮、進(jìn)取
2、經(jīng)營(yíng)理念：制造最好的空調奉獻給廣大消費者
3、管理理念：創(chuàng )新永無(wú)止境
4、管理特色：合理化、科學(xué)化、標準化、網(wǎng)絡(luò )化
5、服務(wù)理念：您的每一件小事都是格力的.大事
6、人才理念：以人為本
7、愿景：締造全球領(lǐng)先的空調企業(yè)，成就格力百年的世界品牌
8、使命：弘揚工業(yè)精神，追求完美質(zhì)量，提供專(zhuān)業(yè)服務(wù)，創(chuàng )造舒適環(huán)境
9、核心價(jià)值：少說(shuō)空話(huà)、多干實(shí)事；質(zhì)量第一、顧客滿(mǎn)意；
忠誠友善、勤奮進(jìn)��；誠信經(jīng)營(yíng)、多方共贏(yíng)；
愛(ài)崗敬業(yè)、開(kāi)拓創(chuàng )新；遵紀守法、廉潔奉公。
公司企業(yè)文化理念15
1、學(xué)以明志，思以進(jìn)取。
2、自我超越，終身學(xué)習。
3、學(xué)無(wú)止境。
4、不斷學(xué)習，積極向上，提升自我。
5、快樂(lè )運動(dòng)，健康生活。
6、我運動(dòng)，我健康，我快樂(lè )。
7、生命不息，運動(dòng)不止。
8、良好心態(tài)，健康體魄，快樂(lè )工作。
9、清潔生產(chǎn)，節能高效。
10、能源有限，節約無(wú)限。
11、沒(méi)有多余的能量，只有多余的浪費。
12、節能盡一份力，環(huán)保盡一份心。
13、誠信、高效、創(chuàng )新、超越。
14、超越昨天。
15、開(kāi)拓創(chuàng )新，不斷改善，精益求精。
16、勇于求變，敢創(chuàng )新高。
17、精誠團結，共謀發(fā)展。
18、同心協(xié)力，共創(chuàng )共享。
19、團結拼搏，創(chuàng )新創(chuàng )效。
20、合作、溝通、奉獻、信任、互補。
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