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企業(yè)文化宣傳方案

時(shí)間:2024-10-18 13:06:52 企業(yè)文化 我要投稿

企業(yè)文化宣傳方案

  為了確保工作或事情能有條不紊地開(kāi)展,常常需要預先制定方案,方案是計劃中內容最為復雜的一種。那么制定方案需要注意哪些問(wèn)題呢?下面是小編收集整理的企業(yè)文化宣傳方案,希望對大家有所幫助。

企業(yè)文化宣傳方案

企業(yè)文化宣傳方案1

  【關(guān)鍵詞】 納稅籌劃;稅收收益;企業(yè)價(jià)值

  通過(guò)有效的廣告宣傳促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售,鞏固已有的市場(chǎng),開(kāi)拓新市場(chǎng),成為企業(yè)發(fā)展的重要手段。

  納稅籌劃是納稅人為實(shí)現企業(yè)價(jià)值最大化的目標,在國家法律、法規允許的范圍內,對納稅事項進(jìn)行設計、運籌,科學(xué)地安排經(jīng)營(yíng)、投資、理財活動(dòng),合理地降低稅負,以獲得最大經(jīng)濟利益的一系列籌劃活動(dòng)的總稱(chēng)。企業(yè)在進(jìn)行廣告宣傳策劃時(shí),應當考慮所采用的宣傳方式,因為不同的廣告形式可能導致企業(yè)的稅收負擔不同。因此廣告宣傳策劃有必要進(jìn)行納稅籌劃,使企業(yè)既達到了宣傳產(chǎn)品的效果,又可以節約稅收成本。

  《企業(yè)所得稅扣除辦法》(國稅發(fā)〔20xx〕84號)規定:納稅人每一納稅年度發(fā)生的廣告費支出不超過(guò)銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入的2%的,可據實(shí)扣除;超過(guò)部分可無(wú)限期向以后納稅年度結轉。但納稅申報扣除的廣告費支出,必須同時(shí)符合3個(gè)條件:第一,廣告是通過(guò)工商部門(mén)批準的專(zhuān)門(mén)機構制作的;第二,已實(shí)際支付費用,并已取得相應的發(fā)票;第三,通過(guò)一定的媒體傳播。

  除了通過(guò)媒體的廣告外,納稅人每一納稅年度發(fā)生的業(yè)務(wù)宣傳費(包括未通過(guò)媒體的廣告性支出),不超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的5‰的,可據實(shí)扣除。

  案例一:20xx年3月,凱悅服裝有限公司(以下簡(jiǎn)稱(chēng)凱悅公司)為擴大產(chǎn)品宣傳,促進(jìn)產(chǎn)品銷(xiāo)售進(jìn)行廣告費和業(yè)務(wù)招待費的納稅籌劃如下:

  方案一是公司自己進(jìn)行策劃、實(shí)施。采取在各個(gè)專(zhuān)賣(mài)店掛橫幅及高速路口制作廣告牌的方式宣傳新產(chǎn)品,先委托光華公司制作橫幅、廣告牌,然后向工商等部門(mén)申報,經(jīng)審批后懸掛橫幅、安裝廣告牌。這種方案大致需要費用90萬(wàn)元;方案二是委托s廣告公司進(jìn)行策劃、設計并通過(guò)電視臺播出,需要費用98萬(wàn)元。如果單純從費用上比較,公司自身操作比廣告公司操作要節約8萬(wàn)元。但根據稅法規定,企業(yè)自身操作只能作為業(yè)務(wù)宣傳費在企業(yè)所得稅前列支,扣除比例不超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的5‰;而通過(guò)廣告公司操作則可以作為廣告費在企業(yè)所得稅前列支,扣除比例為不超過(guò)營(yíng)業(yè)收入的2%。兩項費用在稅前的可扣除比例不同,業(yè)務(wù)宣傳費的扣除比例相對低,納稅申報時(shí)容易引起納稅調整。分析如下:

  凱悅公司20xx年實(shí)現銷(xiāo)售收入10 000

  萬(wàn)元,則銷(xiāo)售收入的2%為200萬(wàn)元;銷(xiāo)售收入的5‰就是50萬(wàn)元。根據企業(yè)所得稅扣除辦法,通過(guò)廣告公司操作,花費的廣告費98萬(wàn)元可以全額扣除,而企業(yè)自身操作花費的費用即業(yè)務(wù)宣傳費90萬(wàn)元中按規定只能扣除50萬(wàn)元,還有40萬(wàn)元不能扣除,需要繳納企業(yè)所得稅10萬(wàn)元。

  可見(jiàn),通過(guò)廣告公司操作比自身操作要節約所得稅10萬(wàn)元,為公司增加2萬(wàn)元利潤,因此,從納稅籌劃的角度看,在同樣的宣傳效果下,廣告公司策劃、設計的方案有利于減輕稅收負擔,從而使公司獲得最大的稅收收益。

  納稅籌劃是有時(shí)效性的。20xx年1月1日我國開(kāi)始實(shí)施的《企業(yè)所得稅法實(shí)施條例》第四十四條規定:企業(yè)發(fā)生的符合條件的廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費支出,除國務(wù)院財政、稅務(wù)部門(mén)另有規定外,不超過(guò)當年銷(xiāo)售(營(yíng)業(yè))收入的15%的部分,準予扣除;超過(guò)部分準予在以后納稅年度結轉扣除。

  按照規定,廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費都可按年銷(xiāo)售收入的15%在稅前扣除,如果仍然按案例一的事項計算,則在企業(yè)所得稅前準予扣除的廣告費和業(yè)務(wù)宣傳費為1 500

  萬(wàn)元。廣告公司策劃的廣告費支出98萬(wàn)元可在稅前全部扣除,作為營(yíng)業(yè)費用可抵稅24.5萬(wàn)元;而企業(yè)自身策劃在同樣的宣傳效果下直接費用支出90萬(wàn)元也可在稅前全部扣除,比廣告公司策劃節約費用8萬(wàn)元,可抵稅22.5萬(wàn)元。

  綜上分析,從抵稅效果看,在其他條件相同的情況下,廣告公司策劃可以減少納稅2萬(wàn)元,但從現金流出量看,企業(yè)自身策劃可以減少現金流出6萬(wàn)元。

  可見(jiàn),20xx年新稅法實(shí)施以后,在不影響宣傳效果的前提下,通過(guò)自身策劃、設計進(jìn)行產(chǎn)品宣傳應是凱悅公司的最佳選擇。

  案例二:凱悅公司為擴大產(chǎn)品宣傳,向電視臺提供各種款式的`服裝,由電視臺主持人著(zhù)裝以宣傳企業(yè)的產(chǎn)品。20xx年提供各種款式的女裝1 000套,成本60萬(wàn)元,公允價(jià)值100萬(wàn)元,公司作為業(yè)務(wù)宣傳費進(jìn)行會(huì )計處理如下:

  借:銷(xiāo)售費用1 170 000

  貸:主營(yíng)業(yè)務(wù)收入 1 000 000

  應交稅費——應交增值稅(銷(xiāo)項稅額)170 000

  借:主營(yíng)業(yè)務(wù)成本600 000

  貸:庫存商品 600 000

  從增值稅角度講,公司此筆業(yè)務(wù)增值稅銷(xiāo)項稅額為170 000元。從所得稅來(lái)講,稅法規定,業(yè)務(wù)宣傳費不超過(guò)公司營(yíng)業(yè)收入的5‰的部分,可以在稅前全部扣除。凱悅公司20xx年銷(xiāo)售收入10 000萬(wàn)元,稅前扣除額為50萬(wàn)元,則減少應納所得稅額16.5萬(wàn)元。實(shí)際上,企業(yè)應該將此項業(yè)務(wù)分別按視同對外銷(xiāo)售和用于業(yè)務(wù)宣傳兩項業(yè)務(wù)進(jìn)行處理。一方面應該視同銷(xiāo)售繳納增值稅,另一方面要按照視同銷(xiāo)售調整增加當年應納稅所得額和按照規定的稅前扣除比例調整業(yè)務(wù)宣傳費。

  因此,凱悅公司在稅務(wù)機關(guān)認可的情況下,將此筆業(yè)務(wù)作為業(yè)務(wù)宣傳費處理與贊助行為相比,可以為公司減少繳納企業(yè)所得稅16.5萬(wàn)元。但是這種行為如何界定,屬于捐贈、贊助還是業(yè)務(wù)宣傳?是值得注意的一個(gè)問(wèn)題。如果屬于捐贈,從企業(yè)所得稅角度講,屬非公益性捐贈,此類(lèi)捐贈支出不允許扣除;如屬于贊助,也不允許稅前扣除,就不能達到降低稅負的目的。當然,這種行為的目的毫無(wú)疑問(wèn)是擴大產(chǎn)品宣傳,提高產(chǎn)品知名度,所以可以界定為業(yè)務(wù)宣傳費。但是企業(yè)對于此類(lèi)業(yè)務(wù)的籌劃必須通過(guò)稅務(wù)機關(guān)的認可才可以實(shí)施。

  按照20xx年1月1日實(shí)施的新稅法規定,凱悅公司上述業(yè)務(wù)可以稅前扣除的金額為1 500萬(wàn)元,那么作為業(yè)務(wù)宣傳費計入銷(xiāo)售費用的117萬(wàn)元可以全部在稅前扣除,少繳納所得稅29.25萬(wàn)元。

  當然,無(wú)論界定為捐贈、贊助還是業(yè)務(wù)宣傳,都必須按視同銷(xiāo)售行為依法繳納增值稅。另外,此項業(yè)務(wù)如何進(jìn)行界定,目前稅法還沒(méi)有明確規定,凱悅公司作為業(yè)務(wù)宣傳費進(jìn)行處理,獲得了財務(wù)收益,但必須獲得稅務(wù)機關(guān)認可,否則如果被界定為捐贈或贊助,則收不到預期效果,也無(wú)法實(shí)現納稅籌劃的目標。

企業(yè)文化宣傳方案2

  一、節能宣傳周活動(dòng)主題

  今年全國節能宣傳周活動(dòng)的主題為:“推廣使用節能產(chǎn)品,促進(jìn)擴大消費需求”。全縣要緊緊圍繞主題,加強宣傳,進(jìn)一步提高全社會(huì )依法節能的意識。

  二、x縣節能宣傳周活動(dòng)舉辦單位

  我縣今年節能宣傳周活動(dòng)由縣經(jīng)貿局、發(fā)改局、教育局、科技局、環(huán)保局、建設局、交通局、農業(yè)局、文體廣播電視局、質(zhì)監局、總工會(huì )、團委、婦聯(lián)等單位共同舉辦,并請六x水日報駐x縣記者站、x縣快訊、x縣電視臺等新聞媒體單位參加進(jìn)行宣傳報道。

  三、主要宣傳內容

  宣傳周期間,要結合當前形勢,堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,在確保經(jīng)濟平穩較快發(fā)展中堅持節能減排不動(dòng)搖,把節能減排作為轉變發(fā)展方式、加快調整結構的重要抓手,作為擴大國內需求、培育新的增長(cháng)點(diǎn)的重要方面。節能宣傳周期間,要將推廣高效照明產(chǎn)品等節能產(chǎn)品作為宣傳重點(diǎn),引導公眾科學(xué)消費、綠色消費。通過(guò)舉辦專(zhuān)題活動(dòng)、論壇、技術(shù)交流等形式,在全縣范圍內宣傳節能法規、政策、典型、經(jīng)驗和先進(jìn)實(shí)用技術(shù),查處和曝光嚴重浪費能源的行為,力求宣傳范圍更廣,影響更大、效果更好,形成更加濃厚的節能減排社會(huì )氛圍。

  四、加強協(xié)調,密切配合,切實(shí)抓好各項宣傳工作

 。ㄒ唬┛h經(jīng)貿局要會(huì )同有關(guān)單位緊緊圍繞活動(dòng)主題,周密安排、精心組織x縣20xx年全國節能宣傳周活動(dòng),制定和實(shí)施操作性和針對性較強的宣傳方案,并安排專(zhuān)項經(jīng)費支持節能宣傳。大力推廣高效節能產(chǎn)品,集中力量組織高效照明產(chǎn)品中標企業(yè)開(kāi)展財政補貼推廣高效照明產(chǎn)品活動(dòng)。要在商務(wù)流通領(lǐng)域宣傳節能的重要性,結合貫徹財政補貼家電下鄉政策,鼓勵提倡商業(yè)流通企業(yè)采取節能措施,擴大高效照明燈、節能空調等節能型產(chǎn)品的銷(xiāo)售使用。積極發(fā)揮流通領(lǐng)域的引導作用,抑制過(guò)度包裝。根據省人民政府辦公廳《關(guān)于貫徹國務(wù)院辦公廳深入開(kāi)展全面節能行動(dòng)通知的意見(jiàn)》精神,組織開(kāi)展能源短缺體驗活動(dòng)。研究制定具體實(shí)施方案,有關(guān)部門(mén)共同推進(jìn)實(shí)施,形成政府機構帶頭,群眾積極參與的局面。

 。ǘ┛h教育部門(mén)要把節能環(huán)保理念納入到學(xué)生的素質(zhì)教育中,在各級各類(lèi)學(xué)校中深入開(kāi)展國情、省情和節約資源保護環(huán)境的宣傳教育活動(dòng),進(jìn)一步增強廣大師生的資源和環(huán)境憂(yōu)患意識。繼續深化創(chuàng )建“節約型學(xué)!被顒(dòng),在中小學(xué)繼續開(kāi)展節能征文、節能知識競賽、校園(家庭)節能調查等多種形式的校園文化活動(dòng),以及節能小發(fā)明、小創(chuàng )造等創(chuàng )新實(shí)踐活動(dòng),增強廣大師生節約資源的意識。

 。ㄈ┛h科技部門(mén)要組織開(kāi)展節能科技成果的推廣應用,啟動(dòng)一批節能重點(diǎn)開(kāi)發(fā)研究項目,通過(guò)舉辦節能科技展示等把最新的節能技術(shù)推向市場(chǎng)。宣傳在建筑節能、工業(yè)節能、民用及商業(yè)節能等領(lǐng)域取得的科學(xué)研究和技術(shù)開(kāi)發(fā)成果,宣傳節能新技術(shù)和新產(chǎn)品。

 。ㄋ模┛h環(huán)保部門(mén)要積極宣傳節能減排對改善環(huán)境的.重要意義,以及國家、省、市的減排舉措和成效,積極引導企事業(yè)單位加大節能減排環(huán)保投入,加強執法監督力度,進(jìn)一步促進(jìn)減排責任的落實(shí)。

 。ㄎ澹┛h建設部門(mén)要積極宣傳發(fā)展節能、省地、環(huán)保型建筑和綠色建筑的意義,以及國家在建筑節能方面的政策措施,要積極宣傳國家和省有關(guān)建筑節能的法規、政策、標準和有關(guān)知識,大力推廣應用新型墻體材料和建筑節能技術(shù)及產(chǎn)品。

 。┛h交通運輸部門(mén)要大力宣傳公路交通行業(yè)節能的法規、規劃、政策和標準,推廣交通領(lǐng)域節能減排新技術(shù)、新產(chǎn)品,倡導節約型社會(huì )的交通消費模式。宣傳節能環(huán)保駕駛理念,號召駕駛者養成良好駕駛習慣,推行節能駕駛和操作,組織開(kāi)展節能環(huán)保駕駛活動(dòng)。

 。ㄆ撸┛h農業(yè)部門(mén)要繼續深入開(kāi)展農村節能減排活動(dòng),積極開(kāi)展沼氣利用等農村可再生能源開(kāi)發(fā)、節能減排技術(shù)的宣傳,同時(shí)在農村大力推廣高效照明、農機等節能型產(chǎn)品和技術(shù)。

 。ò耍┛h廣播、電視和報紙等主要新聞單位要發(fā)揮各自?xún)?yōu)勢,加大節能宣傳力度,在全社會(huì )營(yíng)造良好的節能氛圍。主要新聞媒體要制定宣傳報道方案,開(kāi)辟專(zhuān)欄、專(zhuān)題、專(zhuān)版等,倡導節約型生產(chǎn)方式和消費方式,反對鋪張浪費,充分發(fā)揮輿論的導向作用和監督作用。

 。ň牛┛h總工會(huì )要圍繞發(fā)展循環(huán)經(jīng)濟、加強資源節約和環(huán)境保護工作,繼續深入開(kāi)展“我為節約做貢獻”活動(dòng),充分利用各種宣傳陣地和宣傳手段,廣泛宣傳節能環(huán)保知識,增強職工的節能環(huán)保意識。引導職工立足崗位,繼續開(kāi)展以小革新、小發(fā)明、小改造、小設計、小建議為主要形式的“五小”活動(dòng)和合理化建議活動(dòng),鼓勵職工改進(jìn)工藝、技術(shù)、設備和操作方法,加強職工節能減排義務(wù)監督員隊伍建設,充分發(fā)揮職工監督作用。積極開(kāi)展各種技術(shù)培訓,總結推廣節能降耗先進(jìn)典型和經(jīng)驗,宣傳和表彰在節能工作中取得突出成績(jì)的集體和個(gè)人。

 。ㄊ┕睬鄨F組織要積極開(kāi)展“我為節約做貢獻”、“青年文明號節約示范行動(dòng)”等活動(dòng),引導青少年增強資源意識和節約意識,推動(dòng)社會(huì )形成節約資源的良好風(fēng)尚。組織開(kāi)展青少年節能環(huán)保志愿者行動(dòng),宣傳節能先進(jìn)典型和個(gè)人。

 。ㄊ唬⿱D聯(lián)組織要積極組織在社區開(kāi)展節能咨詢(xún)、節能產(chǎn)品推廣等活動(dòng)。宣傳推廣使用高效節能燈和節水器具,倡議使用菜籃子、布袋子,拒絕白色污染和過(guò)度包裝。使廣大家庭樹(shù)立節能減排理念,掌握家庭節能減排知識。

 。ㄊ┥⒀b水泥主管部門(mén)要在節能宣傳周期間積極開(kāi)展有關(guān)宣傳活動(dòng),宣傳國家和省發(fā)展散裝水泥的方針政策,宣傳發(fā)展散裝水泥對節約資源、保護環(huán)境的重要意義。圍繞基礎設施、城鎮化和新農村建設,宣傳和推廣預拌混凝土、預拌砂漿技術(shù),以及農村推散設施和網(wǎng)點(diǎn)建設的經(jīng)驗和典型。

 。ㄊ┲攸c(diǎn)用能單位要開(kāi)展爭創(chuàng )節能先進(jìn)企業(yè)和節能先進(jìn)個(gè)人活動(dòng),宣傳企業(yè)節能規劃和目標,總結和宣傳節能典型經(jīng)驗。國有大中型企業(yè)要在節能減排工作中發(fā)揮模范帶頭作用,為實(shí)現“十一五”節能減排目標做貢獻。

企業(yè)文化宣傳方案3

  通過(guò)開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)宣教行動(dòng),進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育,切實(shí)將國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規落到實(shí)處,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,營(yíng)造全社會(huì )“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,增強全社會(huì )安全意識。小編為大家整理的居民燃氣安全宣傳工作方案資料,提供參考,歡迎參閱。

  方案一

  根據《國務(wù)院辦公廳關(guān)于進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”的通知》(國辦發(fā)〔20xx〕32號)、《省政府辦公廳關(guān)于印發(fā)江西省進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)執法、治理和宣傳教育“三項行動(dòng)”的通知》(贛府廳字[20xx]67號)和南昌市人民政府辦公廳關(guān)于印發(fā)南昌市進(jìn)一步推進(jìn)安全生產(chǎn)執法、治理和宣傳教育“三項行動(dòng)”實(shí)施方案(洪府廳發(fā)[20xx]59號)的精神,推動(dòng)全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)順利開(kāi)展,現結合我市實(shí)際,制定本方案。

  一、指導思想

  認真貫徹落實(shí)黨中央、國務(wù)院、省委、省政府和市委、市政府關(guān)于加強安全生產(chǎn)工作的方針政策、法律法規和各項部署,以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為指導,堅持以人為本,堅持正面宣傳為主,以提高全民安全意識和職工安全技能為重點(diǎn),開(kāi)展宣傳教育活動(dòng),推進(jìn)安全文化建設,為建設“安全生產(chǎn)年”、促進(jìn)燃氣安全生產(chǎn)狀況的持續穩定好轉提供思想基礎、精神動(dòng)力和輿論支持。

  二、工作目標

  通過(guò)開(kāi)展燃氣安全生產(chǎn)宣教行動(dòng),進(jìn)一步加強安全生產(chǎn)宣傳教育,切實(shí)將國家有關(guān)安全生產(chǎn)的法律法規落到實(shí)處,牢固樹(shù)立安全發(fā)展理念,營(yíng)造全社會(huì )“關(guān)愛(ài)生命、關(guān)注安全”的輿論氛圍,增強全社會(huì )安全意識,增強用戶(hù)安全用氣觀(guān)念。通過(guò)加強教育培訓,促使企業(yè)全體員工、主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全意識、安全技能得到提高,安全監管監察人員執法能力得到明顯提升,廣大從業(yè)人員的安全防范意識、安全生產(chǎn)技能和素質(zhì)進(jìn)一步提高。

  三、組織領(lǐng)導

  處燃氣安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”領(lǐng)導小組負責對我市燃氣行業(yè)宣傳教育行動(dòng)的領(lǐng)導,指導協(xié)調和監督檢查全市燃氣宣傳教育行動(dòng)的實(shí)施工作。領(lǐng)導小組辦公室設在處法規宣傳考核科,負責燃氣宣傳教育行動(dòng)的日常綜合協(xié)調工作。余弟龍任辦公室主任。

  四、工作重點(diǎn)

 。ㄒ唬┳ズ盟捻椥麄饕豁棛z查。即法治宣傳、主題宣傳、成果宣傳、典型宣傳與入戶(hù)安全檢查。

  1、著(zhù)力抓好法治宣傳。要積極組織各燃氣企業(yè)開(kāi)展宣傳活動(dòng),要結合“五五”普法,利用“安全生產(chǎn)月”、“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”等時(shí)段和節點(diǎn),做好以《安全生產(chǎn)法》為主體的安全生產(chǎn)法律法規普及和宣傳活動(dòng)。堅持法制宣傳與安全生產(chǎn)執法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)相結合,在執法行動(dòng)和治理行動(dòng)中堅持宣傳先行、教育推動(dòng),強化執法,嚴格監督,達到學(xué)法、知法、守法、用法的目的。

  2、抓好主題宣傳。以新中國成立60周年、“全國安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”、“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”等為契機,結合各個(gè)活動(dòng)主題,抓好宣傳教育。今年“安全生產(chǎn)萬(wàn)里行”和“安全生產(chǎn)活動(dòng)月”的主題是“關(guān)愛(ài)生命,安全發(fā)展”,期間要大力宣傳黨的安全生產(chǎn)方針、政策,活動(dòng),使廣大職工群眾增強安全生產(chǎn)意識,自覺(jué)遵章守紀,促進(jìn)企業(yè)加強安全管理,落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,形成全社會(huì )堅持安全發(fā)展、關(guān)注安全生產(chǎn)的良好氛圍。

  3、抓好成果宣傳。通過(guò)舉辦成就展覽、編撰圖書(shū)、畫(huà)冊等形式,在迎接新中國成立60周年之際,充分展示改革開(kāi)放以來(lái)燃氣安全生產(chǎn)取得的成就,展示全市燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)行政審批事項清理規范工作及推進(jìn)“機關(guān)效能年”的活動(dòng)成果。

  4、抓好典型宣傳。通過(guò)評優(yōu)樹(shù)先,大力表彰和宣傳燃氣行業(yè)安全生產(chǎn)先進(jìn)典型。重點(diǎn)宣傳在搶險救災遏制燃氣事故的發(fā)生,保障人民群眾生命財產(chǎn)安全的行動(dòng)中涌現出來(lái)的安全生產(chǎn)先進(jìn)典型,宣傳在燃氣安全隱患排查專(zhuān)項整治工作中好做法,宣傳各級各部門(mén)、各單位在落實(shí)安全生產(chǎn)責任制,建設安全生產(chǎn)體制機制、隊伍及安全標準化和應急救援體系等方面的好經(jīng)驗,通過(guò)典型帶動(dòng),促進(jìn)全面工作。

  5、燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)應當履行對用戶(hù)安全檢查和安全服務(wù)的責任,確保對用戶(hù)燃氣設施和安全用氣情況每12個(gè)月至少檢查1次,并做好記錄。

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  安全文化是安全理念的總和,是安全意識的理論概括。要深入貫徹落實(shí)《江西省“十一五”安全文化建設綱要》,以安全文化進(jìn)企業(yè)、進(jìn)社區、進(jìn)學(xué)校、進(jìn)園區、進(jìn)農村、進(jìn)家庭“六進(jìn)”活動(dòng)等為載體,積極創(chuàng )新工作內容,創(chuàng )新工作方式,加快我市燃氣安全文化建設步伐。

  1、健全安全文化陣地。依托南昌市燃氣管理網(wǎng)建立并豐富“安全文化”專(zhuān)頁(yè),提供安全信息及咨詢(xún)服務(wù)的平臺。

  2、開(kāi)展豐富多彩的安全文化活動(dòng)。積極組織開(kāi)展職工安全文藝匯演、“安全伴我行”演講比賽、職工安全知識競賽等,突出宣傳“關(guān)愛(ài)生命、安全發(fā)展”的理念。

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  立足于提高全社會(huì )燃氣安全意識,增強用戶(hù)安全用氣觀(guān)念,提高安全宣傳水平。要加強對生產(chǎn)環(huán)節的人員培訓和重視對監管環(huán)節的人員培訓。

  1、抓好安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量權細化標準培訓。組織燃氣執法人員參加安全生產(chǎn)行政處罰自由裁量權細化標準培訓,使燃氣執法人員規范執法、嚴格執法。

  2、抓好企業(yè)全員培訓。抓好企業(yè)主要負責人、安全管理人員和特種作業(yè)人員安全培訓。督促企業(yè)定期對職工進(jìn)行安全培訓;對新錄用工人進(jìn)行崗前培訓,做到應知應會(huì )才能上崗;特種作業(yè)人員必須持證上崗;啟動(dòng)高危企業(yè)主要負責人和安全管理人員再培訓工作,推行高危行業(yè)企業(yè)全員持證上崗制度,逐步實(shí)現企業(yè)從業(yè)人員特別是“三項崗位人員”全部持證上崗。

 。ㄋ模╅_(kāi)展安全社區創(chuàng )建活動(dòng)

  開(kāi)展燃氣安全社區創(chuàng )建活動(dòng),進(jìn)一步加強安全宣傳,提高公眾安全意識和防范能力,最大限度降低和減少各類(lèi)事故和人員傷害。要與有關(guān)部門(mén)密切配合,充分發(fā)揮燃氣企業(yè)、社區管理(服務(wù))組織、物業(yè)管理單位的優(yōu)勢和作用,大力推動(dòng)燃氣用戶(hù)安全管理和安全宣傳進(jìn)社區活動(dòng),逐步將燃氣安全管理和宣傳工作納入社區工作中。要開(kāi)展豐富多彩的宣傳活動(dòng),充分利用各種宣傳媒體,向社會(huì )普及燃氣安全使用知識,增加用戶(hù)使用燃氣的安全知識。住宅的產(chǎn)權人有責任向租房人、臨時(shí)居住人員告知燃氣器具使用須知,正確使用燃氣器具,提高防范燃氣安全事故的能力。

  五、責任分工

  燃氣安全生產(chǎn)宣傳教育行動(dòng)要按照省、市政府的統一部署,堅持主管局統一領(lǐng)導、各業(yè)務(wù)科室具體實(shí)施、各方面聯(lián)合行動(dòng)的工作機制。各科室要按照各自職責分工,認真實(shí)施宣傳教育行動(dòng)。其中:

  1、市場(chǎng)稽查科:負責督促瓶裝液化氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)落實(shí)對用戶(hù)入戶(hù)安全宣傳和檢查的工作。

  2、工程管理科:負責督促管道燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)對用戶(hù)入戶(hù)安全宣傳和檢查的工作。

  3、法規宣傳科:負責組織各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)、燃氣器具安裝、維修企業(yè)深入社區開(kāi)展燃氣法律、法規和用氣安全常識的宣傳、普及以及燃氣從業(yè)人員的培訓工作。

  4、辦公室:負責新聞媒體、南昌燃氣管理網(wǎng)的燃氣安全生產(chǎn)宣傳教育工作。

  5、各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)、自供單位和各燃氣器具安裝、維修企業(yè):負責履行對用戶(hù)安全宣傳和檢查及安全服務(wù)的責任,確保對用戶(hù)燃氣設施和安全用氣情況每12個(gè)月至少檢查1次,并做好記錄。

  六、工作要求

  1、加強領(lǐng)導,落實(shí)責任。要加強對宣傳教育行動(dòng)工作的領(lǐng)導,落實(shí)責任,明確分工。要做到有方案、有項目、有人員、有行動(dòng)、有督查、有成果。

  2、建立信息溝通機制。每季度要向局燃氣安全生產(chǎn)“三項行動(dòng)”領(lǐng)導小組辦公室報送工作情況,加強信息溝通,總結推廣典型經(jīng)驗。

  3、突出重點(diǎn),狠抓落實(shí)。要加大對安全生產(chǎn)宣傳教育的投入,保障安全生產(chǎn)宣傳、教育、培訓所需經(jīng)費,建立安全生產(chǎn)宣傳教育長(cháng)效機制。要把宣傳教育行動(dòng)與安全生產(chǎn)執法行動(dòng)、安全生產(chǎn)治理行動(dòng)及安全生產(chǎn)法制體制機制建設、安全生產(chǎn)能力建設、安全生產(chǎn)監管隊伍建設“三項建設”有機結合起來(lái),解決群眾關(guān)心的熱點(diǎn)問(wèn)題,營(yíng)造安全發(fā)展的.良好氛圍。

  方案二

  燃氣泄漏的主要原因

  天然氣無(wú)色無(wú)味,為了使人們在天然氣泄漏時(shí)能夠很快分辨,一般家用的天然氣都會(huì )添加一些特殊的物質(zhì),一旦發(fā)生泄漏,就會(huì )伴隨著(zhù)一股刺鼻的氣味。

  燃氣泄漏是引發(fā)安全事故最重要的原因,那么什么情況下會(huì )造成燃氣泄漏呢?

  1、燃氣灶具質(zhì)量問(wèn)題

  購買(mǎi)了無(wú)產(chǎn)品合格證的燃氣灶具,燃氣灶具使用期超過(guò)8年,灶具超期“服役”,很可能造成燃氣燃燒不完全,開(kāi)關(guān)磨損滲漏的現象出現,極易發(fā)生安全事故。

  2、燃氣管線(xiàn)損壞老化

  家中燃氣管線(xiàn)長(cháng)期未檢查維護,管道連接處松動(dòng),導致橡膠軟管老化破損或兩端接口松動(dòng);灶具本身內部開(kāi)關(guān)、接口密封不嚴;閥門(mén)磨損或密封不嚴。

  3、燃氣使用不當

  居民在做飯時(shí),點(diǎn)燃燃氣后沒(méi)人照管,或燃氣灶離窗戶(hù)近,因為湯水沸溢或風(fēng)吹等原因使火焰熄滅,造成燃氣大量泄漏而發(fā)生事故。此外,使用燃氣時(shí),留出的安全間距不夠,引燃周?chē)扇嘉,從而發(fā)生事故。

  燃氣泄漏后怎么辦

  1、立即關(guān)閉天然氣總閘門(mén)

  一旦在家里聞到了刺鼻的氣味懷疑家里天然氣出現泄漏時(shí),一定要立即關(guān)掉控制天然氣的總閘,及時(shí)阻止天然氣進(jìn)一步泄漏。如果此時(shí)你正在燒飯,那么一定要立刻關(guān)掉灶具上的明火;如果正在洗澡,應該關(guān)掉熱水器,以免造成火災。

  2、迅速開(kāi)門(mén)、開(kāi)窗通風(fēng)

  發(fā)現天然氣出現泄漏時(shí),在關(guān)掉總閘門(mén)之后下一步就是開(kāi)門(mén)、開(kāi)窗通風(fēng),使家里的天然氣能盡快地散出去,降低室內的天然氣濃度。

  3、燃氣發(fā)生泄漏,家里要避免一切火源

  在懷疑天然氣出現泄漏之后,一定不要再次打開(kāi)家里的電燈、電話(huà)等電器,因為這些動(dòng)作都有可能產(chǎn)生靜電或者火花,天然氣一旦接觸到火花就可能出現爆炸。

  4、迅速撤離,撥打求救電話(huà)

  做好上述幾步之后人應該迅速撤離,轉移到安全的地方,并及時(shí)撥打搶修電話(huà),請專(zhuān)業(yè)人員進(jìn)行處理。

  燃氣使用時(shí)的小訣竅

  1、使用燃氣具前要仔細閱讀使用說(shuō)明書(shū),按要求正確操作。

  2、使用燃氣設備的房間必須保持通風(fēng)良好。

  3、定期檢查戶(hù)內燃氣管道是否漏氣。檢查方法為用肥皂水刷在管道接口處,如果有氣泡冒出,證明該處漏氣,需要進(jìn)行修理。

  4、對灶具連接膠管進(jìn)行檢查,發(fā)現老化、磨損立即進(jìn)行更換。更換液化石油氣鋼瓶時(shí),要確認減壓閥與鋼瓶接口處的膠圈是否脫落、老化、壞損,減壓閥是否上緊,嚴禁使用管鉗等工具擰迸。

  5、使用燃氣灶具時(shí),不要長(cháng)時(shí)間離開(kāi),防止火被溢出的湯水或風(fēng)撲滅,造成漏氣。

  6、燃氣熱水器、灶具發(fā)生故障時(shí),不要強行使用,需立即請專(zhuān)業(yè)人員修復。

  7、燃氣熱水器禁止安裝在浴室內。

  8、不要在安裝燃氣設備的房間內再使用煤爐或其它氣源的灶具。

  9、如果長(cháng)時(shí)間外出,一定要把燃氣總閥門(mén)關(guān)好。

  10、燃氣灶周?chē)灰胖靡兹茧s物。

  11、不要長(cháng)時(shí)間使用燃氣熱水器。

  12、要教育兒童不要撥弄燃氣具開(kāi)關(guān)和劃火點(diǎn)灶,防止發(fā)生意外。

  13、使用燃氣具時(shí),要確認燃燒正常后才能做其它事務(wù),使用完畢后,請檢查開(kāi)關(guān)是否關(guān)好。

  方案三

  為認真貫徹落實(shí)市建委《關(guān)于開(kāi)展“燃情歲月”之“燃氣用戶(hù)供用氣安全”系列宣傳活動(dòng)的通知》(榕建液[20xx]52號)文件精神,加強對燃氣用戶(hù)的安全管理,進(jìn)一步增強用戶(hù)用氣安全意識,排除安全隱患,不斷提高防范燃氣安全事故能力,防范重大安全用氣事故的發(fā)生,制定本方案。

  一、時(shí)間安排

  本次活動(dòng)從20xx年12月1日開(kāi)始至20xx年1月30日止,分三個(gè)階段進(jìn)行:

  1、第一階段(20xx年12月1日―20xx年12月15日):動(dòng)員部署,編制宣傳活動(dòng)材料,制定活動(dòng)方案。

  2、第二階段(20xx年12月16日―20xx年1月20日):開(kāi)展形式多樣的安全用氣宣傳系列活動(dòng)。

  3、第三階段(20xx年1月21日―20xx年1月30日):總結工作。

  二、職責分工

  1、局燃氣站負責協(xié)調、指導轄區內燃氣企業(yè)開(kāi)展用氣安全宣傳活動(dòng),審查宣傳活動(dòng)材料的和活動(dòng)方案,組織宣傳活動(dòng),收集、匯總階段性工作。

  2、各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)負責編制宣傳活動(dòng)材料,制定活動(dòng)方案,組織開(kāi)展用氣安全宣傳活動(dòng),總結、上報階段性工作。

  三、宣傳內容

  1、相關(guān)法律、法規;

  2、燃氣技術(shù)標準、國家規范及安全供用氣常識;

  3、正確選擇和使用鋼瓶、調壓閥、燃氣灶、熱水器、燃氣連接軟管等方法;

  4、剖析單位燃氣用戶(hù)用氣事故典型案例;

  5、用氣安全檢查要點(diǎn)、注意事項,以及防范和處置燃氣突發(fā)事故的應急措施和方法。

  四、宣傳工作方法與要求

  1、圍繞主題,精心組織安排宣傳工作方案

  此次“燃情歲月”安全用氣宣傳活動(dòng)的主題是“燃氣用戶(hù)供用氣安全”。各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)要緊密?chē)@主題,指定分管領(lǐng)導負責宣傳工作;要根據本企業(yè)供氣性質(zhì)和用戶(hù)分布狀況,精心組織,制定周密的活動(dòng)方案,重點(diǎn)引導單位燃氣用戶(hù)落實(shí)各項安全用氣管理制度,消除安全隱患。具體方案可參照“五個(gè)一”要求,即印發(fā)一期宣傳材料,懸掛一幅宣傳標語(yǔ),進(jìn)一個(gè)社區或單位開(kāi)展宣傳咨詢(xún),組織一次入戶(hù)安檢,舉辦一期安全培訓。

  2、形式多樣地開(kāi)展宣傳活動(dòng)

 。1)組織學(xué)習、培訓。各燃氣管理人員和各企業(yè)員工要組織學(xué)習《城鎮燃氣管理條例》、《福建省燃氣管理條例》和有關(guān)燃氣安全知識,各企業(yè)要加強對本企業(yè)服務(wù)、安檢、維修人員的技能培訓,并配合單位燃氣用戶(hù)加強對操作維護人員燃氣安全知識和操作技能的培訓。

 。2)編印、發(fā)放安全供用氣宣傳材料。各企業(yè)要組織編印內容豐富、通俗的宣傳材料,所有材料應向局燃氣站報備。各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)應在各燃氣儲配站、充裝站和供應站門(mén)口,懸掛大幅宣傳條幅及張貼標語(yǔ)、墻報,在單位燃氣用戶(hù)的用氣場(chǎng)所的醒目位置,張貼安全用氣常識或操作指南、應急處理程序等宣傳單。

 。3)深入開(kāi)展入戶(hù)宣傳活動(dòng)。各企業(yè)應抽調精通業(yè)務(wù)、愛(ài)崗敬業(yè)的人員組建宣傳隊,深入各社區和單位燃氣用戶(hù),聯(lián)合當地居(村)委會(huì )、物業(yè)公司,開(kāi)展宣傳安全活動(dòng);顒(dòng)內容包括:免費入戶(hù)安檢、安全用氣常識咨詢(xún)、分發(fā)安全宣傳材料、剖析單位燃氣用戶(hù)用氣事故案例等。

 。4)多渠道營(yíng)造安全供用氣的濃厚氛圍。充分發(fā)揮燃氣行業(yè)協(xié)會(huì )作用,加強安全用氣宣傳活動(dòng)協(xié)調和指導檢查,并可聯(lián)合公安、消防、安監、質(zhì)監、執法、工商等部門(mén),有組織、有步驟地做好用氣安全宣傳工作。各單位要充分利用有線(xiàn)電視、廣播網(wǎng)、報紙、通訊、網(wǎng)絡(luò )等傳媒手段,加大用氣安全宣傳力度,報道活動(dòng)動(dòng)態(tài),力求做到安全用氣知識家喻戶(hù)曉。

  3、加大安全檢查及隱患整改力度,保障用氣安全

  各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)要以此次“燃情歲月”宣傳活動(dòng)為契機,開(kāi)展對本企業(yè)供用氣設施設備可能存在的安全隱患進(jìn)行自查自糾。瓶裝燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)要加強對瓶裝液化氣流通環(huán)節的跟蹤落實(shí),嚴禁對無(wú)證單位和個(gè)人提供經(jīng)營(yíng)性氣源,對用戶(hù)用氣場(chǎng)所、鋼瓶存放地點(diǎn)不具備安全條件等問(wèn)題,要向用戶(hù)發(fā)出隱患整改書(shū)面通知單,并予以勸阻、制止、督促糾正;拒不整改的,依照合約予以停氣處理;管道燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)要加強入戶(hù)安檢,對擅自安裝或擅自拆、改、移室內管道燃氣設施,存在安全隱患的,要立即提出整改意見(jiàn),并采取行之有效的措施予以消除。

  4、加強交流,做好信息傳遞、反饋工和燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)要指定專(zhuān)人將本企業(yè)宣傳工作開(kāi)展情況及時(shí)收集匯總,加強宣傳信息傳遞、反饋工作,及時(shí)總結推廣好經(jīng)驗、好方法。

  五、有關(guān)動(dòng)員部署安全宣傳及檢查的具體時(shí)間

  1、12月13日組織召開(kāi)燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)負責人會(huì )議,傳達貫徹榕建液[20xx]61號文件精神,部署開(kāi)展宣傳活動(dòng)工作,制定活動(dòng)方案。

  2、20xx年12月20日局燃氣站牽頭組織福盛公司、利民公司、安然公司、立興公司在城區鳳蝶廣場(chǎng)舉辦大型咨詢(xún)宣傳活動(dòng),剖析用氣事故案例、宣傳安全用氣知識、發(fā)放安全用氣宣傳手冊,形成“安全供用氣”的濃厚氛圍。

  3、福盛公司、利民公司、立興公司分別在20xx年12月22日、23日、25日在松山鎮、碧里鄉、起步鎮、西蘭鄉、飛竹鎮開(kāi)展宣傳活動(dòng)。

  4、在城區主要街道、燃氣充裝站和供應站門(mén)口懸掛安全宣傳條幅及張貼標語(yǔ)。

  5、20xx年1月9日、10日各燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)組建宣傳檢查隊,深入各社區、主要街道的飲食店、用氣單位,進(jìn)行燃氣安全咨詢(xún)和入戶(hù)安全檢查。

  6、20xx年12月27日、28日對燃氣經(jīng)營(yíng)企業(yè)的充裝站進(jìn)行安全檢查。

  7、安然公司、華潤公司分別在20xx年1月13日、14日在各小區開(kāi)展管道燃氣安全宣傳活動(dòng)。

  六、總結評比

企業(yè)文化宣傳方案4

  企業(yè)文化,是企業(yè)綜合實(shí)力的體現,是一個(gè)企業(yè)文明程度的反映而企業(yè)文化宣傳工作不僅僅是公司對內對外的窗口,而且也是公司員工了解公司動(dòng)態(tài)、決策的窗口。

  “注重人才,重視科研,為客戶(hù)提供優(yōu)質(zhì)服務(wù)”是寧波網(wǎng)之游網(wǎng)絡(luò )科技有限公司的的宗旨。在這一宗旨的指導下公司尤為注重企業(yè)文化建設對公司發(fā)展的重要性。為了加大企業(yè)文化的宣傳力度,增強其影響力,讓員工充分了解企業(yè)文化建設的重要性,認知企業(yè)文化的內容,特制定本實(shí)施方案。

  一、組建企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組以加強領(lǐng)導,公司各領(lǐng)導擔任主要負責人,增強號召力,起到導向作用。并開(kāi)展大討論活動(dòng),探討問(wèn)題為公司如何凝聚人心?借此機會(huì )征求各方面的意見(jiàn),避免企業(yè)僅僅依賴(lài)職位和金錢(qián)作為獎勵員工的單一方式。

  二、制定并完善《員工手冊》,下發(fā)并組織全體員工深入學(xué)習并貫徹,使得各項工作有章可循為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

  三、制定公司的文化墻:文化墻的內容可以包括以下幾部分

  1、“公司簡(jiǎn)介”是對公司發(fā)展情況的基本介紹,是讓新進(jìn)員工以及外來(lái)人員了解公司的一個(gè)窗口。

  2、理念識別(MI)”即公司宗旨,是公司發(fā)展及行動(dòng)的指導原則,是公司的戰略發(fā)展目標也是公司和員工共同追求的方向。

  3、“公司大事記及榮譽(yù)”是公司發(fā)展歷史的記錄,是員工榮譽(yù)感的源泉。

  4、“典范標榜人物”是公司對優(yōu)秀員工的一種肯定,同時(shí)也是公司新老員工工作的動(dòng)力以及目標,是對所有員工的最好激勵。

  5、“公司動(dòng)態(tài)欄”是關(guān)于公司近期發(fā)展目標及規劃,以及公司高層決策基本情況的體現,是公司所有員工了解公司決策,制定自我工作方向的一個(gè)基準。

  6、“公司組織架構及人力資源一覽表”是公司的基本架構及公司的基本人員情況,也是新進(jìn)員工了解公司、熟悉公司的一種渠道

  7、“通告、通知欄”是公司最新的`決議事項,是員工及時(shí)了解公司相關(guān)政策、決定的通道。由公司綜合辦負責提供并及時(shí)更新。8!芭嘤枌(zhuān)欄”是公司增強員工素質(zhì),為員工職業(yè)生涯發(fā)展進(jìn)行規劃的最直接體現,也是員工自我發(fā)展所迫切需要的。由總公司企管部負責根據部門(mén)及公司培訓計劃擬定,通過(guò)培訓專(zhuān)欄,讓員工了解培訓內容的概況,并號召員工積極參與。

  9、“文化活動(dòng)欄”是公司發(fā)展員工業(yè)余生活,提高員工積極性,加強員工生活質(zhì)量,促進(jìn)公司與員工之間的溝通的最好途徑,而且活動(dòng)內容應有創(chuàng )新,吸引員工踴躍參與。也可以是對職工的關(guān)懷,生日祝福,天氣預報,生活健康小常識等。

  10、“政治新聞”、“時(shí)事”、“體育、娛樂(lè )”是員工了解國內國外新聞、時(shí)事的途徑,同時(shí)也是為員工提供休閑的一種方式。四、在辦公區懸掛企業(yè)理念宣傳標牌;辦公用品、形象宣傳品、會(huì )議及接待用品、印發(fā)的文件材料、電子雜志、信封、會(huì )議桌牌、標等均要帶有公司標志,并嚴格監督。

  五、創(chuàng )辦公司內部刊物,進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化,增強員工的歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設持續健康發(fā)展。公司員工也可以投稿,對被刊登的稿件進(jìn)行獎勵,提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。

  六、規范員工日常行為,講究禮儀,提倡語(yǔ)言文明、禮貌待人,促進(jìn)全體員工做到“懂禮、知禮、用禮、善禮”。

  七、建立閱覽室等文化載體和陣地的建設,形成濃厚的企業(yè)文化建設氛圍,讓員工不僅能獲取到專(zhuān)業(yè)知識,更是能在書(shū)籍中收獲到喜悅與歡樂(lè )。

  八、吧臺和游戲房等休閑區的建設,讓員工在勞累之余能喝一杯咖啡,泡一杯果珍,輕松一刻,緩解疲勞。游戲區的設置更是讓這些游戲愛(ài)好者有如回家一樣的親切。

  九、組織開(kāi)展各類(lèi)活動(dòng),如籃球賽,運功拔河比賽,聯(lián)誼活動(dòng),旅游活動(dòng),技能比拼等促進(jìn)員工關(guān)系、提升員工工作積極性。

  十、倡導親情文化,實(shí)現企業(yè)的人性化管理,想方設法為員工排憂(yōu)解難,建立員工生日檔案,進(jìn)一步完善《員工慰問(wèn)暫行規定》,對員工家有紅白喜事、生病住院、子女升學(xué)等方面的情況,認真落實(shí)規定,使員工感受到公司大家庭的溫暖。

  十一、網(wǎng)絡(luò )宣傳是公司對外形象宣傳的方式,在信息高速發(fā)展的現在,網(wǎng)絡(luò )宣傳已經(jīng)成為每一個(gè)公司企業(yè)文化宣傳不可忽缺的一部分。同時(shí)網(wǎng)絡(luò )也可以作為員工與高層管理者交流的一個(gè)通道,設置總經(jīng)理與員工交流版,員工可以用不計名的方式提出自己的一些想法和建議。

  企業(yè)文化建設是一項重要的、長(cháng)期的戰略任務(wù),我們要堅持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái)。當然既不能好高騖遠,也不能敷衍了事。對于每一項計劃均要嚴格落實(shí),及時(shí)監督檢查,對于開(kāi)展的各項活動(dòng)要及時(shí)進(jìn)行評估和指導,按階段做好各項工作流程,并且隨著(zhù)外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調整,不斷發(fā)展完善,做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,以期真正形成具有德高特色的企業(yè)文化。

企業(yè)文化宣傳方案5

  為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強員工對企業(yè)文化認知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現對公司院內宣傳欄作如下設計:

  一、主要目的企業(yè)宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分,是公司對內及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及政策法規、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀(guān)大方、內容豐富的宣傳欄,會(huì )吸引客戶(hù)及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動(dòng)公司文化建設工作。

  二、主題設置為營(yíng)造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現有的板塊資源,擬設定以下主題板塊:

  1、我們的`家園;

  2、員工天地;

  3、信息之窗

  三、欄目?jì)热莞鶕拘麄鳈诘膶?shí)際情況,擬設定以下小板塊:

  1、我們的家園,該部分內容主要展現公司形象,內容為:企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。

  2、員工天地:該部分內容主要展現公司團隊和榮譽(yù)意識,內容為:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等方面;

  3、信息之窗,該部分內容主要展現企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),關(guān)愛(ài)員工的文化氛圍,內容為重大時(shí)事及政策法規、工作與生活小常識等。

  四、模板展示擬對院內宣傳欄進(jìn)行以下畫(huà)面效果設計:

  1、底色:⑴以紅色為主,可以體現出和諧、團結的氛圍;⑵以藍色為主,比較契合公司LOGO及廠(chǎng)房主色調。

  2、內容:

  第一板塊:企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性?xún)热葑鹘y一印字;也可預留一小塊空白供隨時(shí)更換添加信息;

  第二板塊:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題,預留空白供添加具體信息;

  第三板塊:時(shí)事之窗、政策法規、工作與生活小常識作大標題,預留空白供添加具體信息。

  3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:140。7X110CM(左中)、140X110CM(右),具體待供應商實(shí)地考察。

企業(yè)文化宣傳方案6

  一、活動(dòng)時(shí)間

  二、活動(dòng)主題:節能我行動(dòng),低碳新生活。

  三、宣傳重點(diǎn)

  宣傳《中華人民共和國節約能源法》和《回族自治區實(shí)施〈中華人民共和國節約能源法〉辦法》,認真貫徹落實(shí)黨的十七屆五中全會(huì )、中央經(jīng)濟工作會(huì )議和自治區經(jīng)濟工作會(huì )議精神,做好“十二五”開(kāi)局之年的節能減排工作。節能宣傳周期間,要堅持以科學(xué)發(fā)展觀(guān)為主題,以加快轉變經(jīng)濟發(fā)展方式為主線(xiàn),堅持把建設“兩型”社會(huì )作為轉變經(jīng)濟方式的重要著(zhù)力點(diǎn),把倡導節能低碳的生產(chǎn)方式、消費模式和生活習慣作為重點(diǎn),提高全民節能意識。進(jìn)一步圍繞“節能我行動(dòng)、低碳新生活”的主題,舉辦政府行動(dòng)、企業(yè)行動(dòng)、社區行動(dòng)、農村行動(dòng)等針對不同群體的宣傳活動(dòng),在全社會(huì )強化能源資源國情宣傳教育,普及合理用能、減少浪費的節能理念。

  四、活動(dòng)內容與形式

 。ㄒ唬┙M織開(kāi)展廣場(chǎng)集中宣傳活動(dòng)。

  時(shí)間:(星期日)上午9:00——12:00

  地點(diǎn):廣場(chǎng)

  參加單位:市政府辦、工業(yè)和商務(wù)局、發(fā)展和改革局、環(huán)保局、科技局、住房和城鄉建設局、交通運輸局、農業(yè)局、水務(wù)局、教育體育局、質(zhì)監局、團市委、總工會(huì )、街道辦及重點(diǎn)耗能企業(yè)。

  活動(dòng)內容:宣傳節能法規、政策,普及節能知識、綠色生活方式、消費模式,展示節能技術(shù)、節能產(chǎn)品、節能成果。

  活動(dòng)形式:發(fā)送宣傳資料,展板宣傳,咨詢(xún)服務(wù)和產(chǎn)品展示。

 。ǘ┴熑畏止

  1、市工業(yè)和商務(wù)局:負責全市節能宣傳周的組織協(xié)調工作,負責場(chǎng)地布置和氣氛營(yíng)造工作,以及組織落實(shí)重點(diǎn)用能企業(yè)參加宣傳活動(dòng)。組織工業(yè)企業(yè)總結和推廣節能增效經(jīng)驗和成效,繼續開(kāi)展“我為節能減排獻一策”等活動(dòng);負責賓館、飯店、商場(chǎng)節能宣傳氛圍營(yíng)造工作;加強綠色飯店、綠色賓館建設,倡導公眾減少一次性用品使用;在商場(chǎng)和賓館廣播或利用視頻宣傳節能減排公益廣告;提倡商業(yè)流通企業(yè)采取節電措施,使用節能產(chǎn)品;圍繞全市“十二五”節能目標,進(jìn)一步落實(shí)重點(diǎn)用能企業(yè)節能目標責任制,加強對重點(diǎn)用能企業(yè)的節能專(zhuān)項監督檢查;組織企業(yè)開(kāi)展形式多樣的節能宣傳活動(dòng)。

  2、市科技局:落實(shí)節能技術(shù)服務(wù)機構參加集中宣傳活動(dòng);運用多種方式在全社會(huì )推廣普及節能、低碳技術(shù),宣傳節能新技術(shù)。

  3、市住房和城鄉建設局:負責組織落實(shí)節能示范建筑開(kāi)發(fā)商和節能建材生產(chǎn)商(不少于3家)參加集中宣傳活動(dòng)。要積極宣傳節能省地環(huán)保型建筑和綠色建筑的重要意義和成果,大力提倡綠色建筑,宣傳集中供熱計量收費改革成效等;在工地張貼宣傳標語(yǔ);組織宣傳推廣使用散裝水泥。

  4、市交通運輸局:在公交車(chē)、出租車(chē)電子屏滾動(dòng)播出公益廣告;舉辦一次節能環(huán)保駕駛競賽活動(dòng),全面提高從業(yè)人員節能意識和操作水平,號召駕駛員養成良好駕駛習慣,倡導節約型的交通消費模式。

  5、市教育體育局:在全市中小學(xué)開(kāi)展“校園低碳行動(dòng),你我共同參與”主題活動(dòng),通過(guò)實(shí)地體驗等方式增強學(xué)生的資源憂(yōu)患意識和節約意識,培養珍惜資源、合理用能的行為習慣;開(kāi)展“節能行動(dòng)在身邊”征文或以低碳為主題的演講校園文化活動(dòng);組織一次低碳社會(huì )實(shí)踐活動(dòng),增強師生的節能減排感知認識。

  6、市政府辦:負責組織領(lǐng)導干部開(kāi)展一次乘公交車(chē)、騎自行車(chē)或步行上班、停開(kāi)電梯等形式的能源短缺體驗活動(dòng),努力形成政府機關(guān)帶頭、群眾積極參與的局面;協(xié)調市信息中心組織節能減排網(wǎng)絡(luò )行動(dòng),發(fā)送宣傳節能減排公益短信,在網(wǎng)站播出節能新聞、節能小知識、節能專(zhuān)題節目及節能標語(yǔ)。

  7、市環(huán)保局:積極宣傳節能減排對改善環(huán)境的重要意義和國家所采取的.政策措施,選擇典型案例向社會(huì )廣泛宣傳節能減排的重要性和緊迫性;進(jìn)一步促進(jìn)減排責任的落實(shí),積極引導企事業(yè)單位加大節能環(huán)保投入,引進(jìn)新技術(shù)、新設備,為建設資源節約型、環(huán)境友好型社會(huì )做貢獻。

  8、市農業(yè)局:深入開(kāi)展節能減排農村行活動(dòng),大力宣傳和推廣農業(yè)和農村節能減排技術(shù)與產(chǎn)品,宣傳農作物秸稈綜合利用的重要意義;大力推廣節能型產(chǎn)品和技術(shù)。

  9、團市委:通過(guò)共青團組織網(wǎng)絡(luò ),積極開(kāi)展以“四個(gè)一”(節約一滴水、節約一度電、節約一張紙、節約一粒米)為主要內容的主體實(shí)踐和宣傳活動(dòng),大力開(kāi)展青少年節能減排實(shí)踐活動(dòng);組織開(kāi)展“低碳生活,你我同行”簽名及其它義務(wù)宣傳活動(dòng),引導青少年增強資源意識和節約意識。

  10、市總工會(huì ):負責企業(yè)節能宣傳氛圍營(yíng)造;號召企業(yè)利用板報、板報、廣播等形式開(kāi)展節能宣傳;繼續在全市工會(huì )系統深入開(kāi)展“我為節能減排做貢獻”活動(dòng),加大節能減排宣傳力度,組織一次職工節能減排義務(wù)監督員“企業(yè)行”活動(dòng)。

  11、城區街道辦事處:負責全市各社區節能宣傳氛圍的營(yíng)造工作,在各社區懸掛橫幅,開(kāi)展以家庭為單位的節電節水知識競賽活動(dòng)。

  五、節能宣傳周氛圍營(yíng)造

  1、宣傳周期間,市文化旅游廣播電視局負責在市黨政辦公大樓門(mén)前電子顯示屏播放宣傳標語(yǔ)。

  2、參加在廣場(chǎng)集中宣傳的單位,需采取設置拱門(mén)、彩球、展板等形式多樣的宣傳方式,突出主題,營(yíng)造氛圍。

  3、宣傳周期間,市節能領(lǐng)導小組各成員單位,要結合自身特點(diǎn)和條件,在本單位門(mén)前或道路兩旁懸掛節能宣傳橫幅。

  4、各重點(diǎn)用能企業(yè)在本企業(yè)門(mén)前懸掛節能宣傳橫幅,通過(guò)板報宣傳、張貼標語(yǔ)等多種形式開(kāi)展節能宣傳。

  5、市委宣傳部、市文化旅游廣播電視局負責做好宣傳周期間宣傳報道工作,并在電視臺黃金時(shí)段播放節能法律法規、宣傳標語(yǔ)、節能小常識及動(dòng)態(tài)消息報道。

  六、工作要求

  1、市節能辦公室(設在市工業(yè)和商務(wù)局)為節能宣傳周活動(dòng)的牽頭單位,具體負責節能宣傳周活動(dòng)的組織協(xié)調工作。各責任單位要高度重視節能宣傳周工作,按照活動(dòng)總體方案和責任分工,結合本單位實(shí)際,及時(shí)制定操作性和針對性較強的活動(dòng)方案,切實(shí)組織開(kāi)展好節能宣傳周活動(dòng)。

  2、各責任單位要指定一名分管領(lǐng)導負責節能宣傳周工作,并于前將分管領(lǐng)導及具體聯(lián)系人姓名、聯(lián)系方式報市節能辦(市工業(yè)和商務(wù)局)。

  3、由市政府督查室、監察局和工業(yè)和商務(wù)局要組成督查組,在宣傳周期間對各單位活動(dòng)組織情況進(jìn)行督查,對于工作中重視不夠、不按要求完成責任分工或組織不力的單位進(jìn)行通報批評。

企業(yè)文化宣傳方案7

  一、企業(yè)文化建設計劃實(shí)施的目的

  企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是一個(gè)企業(yè)精神和價(jià)值觀(guān)的體現,是推動(dòng)企業(yè)發(fā)展的動(dòng)力。做公司的目的是企業(yè)基業(yè)長(cháng)青,追求可持續增長(cháng);不斷創(chuàng )造客戶(hù)價(jià)值的,形成一個(gè)強組織、強執行力、法治管理,效益第一的團隊。**作為**行業(yè)新秀,正處于初期發(fā)展階段。目前公司所有員工對待工作較為積極主動(dòng),但依然面臨著(zhù)很多問(wèn)題。制定本企業(yè)文化建設計劃,有利于公司有組織、有系統地建設公司文化,落實(shí)公司文化理念并進(jìn)行持續提升。實(shí)施本企業(yè)文化建設計劃是建設**新秀**,使之成為**受尊重**的保證之一。

  在文化建設計劃實(shí)施的具體實(shí)踐過(guò)程中行政計劃中心對各活動(dòng)方案進(jìn)行總結整理,形成完善的實(shí)施細則,作為公司長(cháng)足發(fā)展重要依據。

  二、企業(yè)文化建設實(shí)施的原則

  一)持續性原則

  企業(yè)文化實(shí)施是一項長(cháng)期任務(wù),是一個(gè)不斷強化、反復灌輸、考核評估與動(dòng)態(tài)完善的過(guò)程。因此,**文化建設是一個(gè)不斷改進(jìn)、螺旋式上升的動(dòng)態(tài)過(guò)程。

  二)一致性原則

  文化是企業(yè)的靈魂,**文化建設實(shí)施的主題是保證企業(yè)發(fā)展戰略、管理制度、組織行為與文化理念的一致性,從而確保文化理念在公司中生根。

  三)系統性原則

  文化建設實(shí)施是一個(gè)系統工程,是一個(gè)傳播、評估、持續改進(jìn)的系統,同時(shí)在建設手段上也是一個(gè)包含如培訓、典型示范、文化活動(dòng)、網(wǎng)站、月刊及外部媒體渠道的相互協(xié)調的多樣化系統。

  三、文化建設中不同員工的角色定位

  一)高層領(lǐng)導

  高層領(lǐng)導是**文化理念的倡導者,文化實(shí)施的發(fā)起者、推動(dòng)者和第一執行者。高層領(lǐng)導班子對**價(jià)值理念的高度認同、強力推動(dòng)和身體力行是**文化充分發(fā)揮作用的根本動(dòng)力。

  二)中層管理

  中層管理是**文化的主要推動(dòng)者,是本部門(mén)文化管理的第一責任人,在以身作則的基礎上承擔起**文化的日常宣貫、培訓、監督和管理的責任。

  三) 基層員工

  基層員工是**文化的具體實(shí)踐者,應主動(dòng)學(xué)習和領(lǐng)會(huì )付琳娜文化的內涵,認同**文化,融入**文化,通過(guò)自己的行為體現**文化。

  四、文化建設實(shí)施的階段性目標

  一)第一階段(**年*月至*月):

 。ㄒ唬┬袆(dòng)計劃

  1、針對新進(jìn)員工及現有員工,進(jìn)行公司文化理念的宣貫,強調商業(yè)人格、結果交換、職業(yè)心態(tài)等工作價(jià)值觀(guān)。完成**文化理念的學(xué)習與培訓,使全體員工熟知**的文化理念。

  2、建立**網(wǎng)站,使之符合**文化理念。

  3、*月底前由營(yíng)銷(xiāo)策劃中心策劃,行政計劃中心牽頭組織公司全員進(jìn)行“**之星”評比活動(dòng)(詳見(jiàn)活動(dòng)細則)。

 。ǘ┬袆(dòng)計劃注意事項:

  通過(guò)**文化理念的宣講,全員做學(xué)習心得,使**的文化理念深入人心,以達到統一員工理念為目標。

 。ㄈ┴熑稳耍

  第一責任人:行政計劃中心經(jīng)理;協(xié)同責任人:人力資源主管。

  二)第二階段(****年*月至*月):

 。ㄒ唬┬袆(dòng)計劃:

  1、建立健全公司各種文化管理制度及流程。

  2、積累**文化管理的培訓、傳播、考核、評估、提升系統和人才隊伍。

  3、結合公司實(shí)際運作需要,進(jìn)一步梳理文化體系,進(jìn)行適當調整和完善。

  4、各項文化理念和行為規范為廣大員工所認可,成為自覺(jué)的行為準則。

  5、每月集中進(jìn)行一次中、高層文化討論分享會(huì ),分享會(huì )主要討論公司內外部文化落地實(shí)際情況和解決辦法。再由中層管理分別對基層員工進(jìn)行宣貫。

 。ǘ┴熑稳耍

  第一責任人:行政計劃中心經(jīng)理;協(xié)同責任人:人力資源主管。

  三)第三階段(**年*月至**年*月 ):

 。ㄒ唬┬袆(dòng)計劃

  1、行政計劃中心必須具備規范、有效的**文化管理的組織和能力。

  2、通過(guò)對公司企業(yè)文化宣貫,使企業(yè)文化成為中高層管理者最主要的管理語(yǔ)言和管理手段。

  3、各部門(mén)培養一名企業(yè)文化培訓講師,使新員工能夠很快被優(yōu)秀的文化所同化,并成為**文化堅定的信仰者和傳播者。

 。ǘ┴熑稳耍

  第一責任人:行政計劃中心經(jīng)理;協(xié)同責任人:人力資源主管。

  五、文化傳播

  一)文化培訓和交流

 。ㄒ唬┬聠T工的文化培訓

  主要對象:新員工

  主要內容:《公司員工手冊》、《文化故事集萃》

  主要方式:

  講授(《公司員工手冊》)

  自學(xué)(《文化故事集萃》)

  主要講授人:文化培訓講師

  組織者:行政計劃中心

 。ǘ┲黝}交流活動(dòng)

  交流活動(dòng)的主題,分為問(wèn)題性和經(jīng)驗性?xún)纱箢?lèi)。

  1、活動(dòng)主題的確定

  1)問(wèn)題性活動(dòng):對公司反映較為集中的經(jīng)營(yíng)管理問(wèn)題,要分析問(wèn)題來(lái)龍去脈和性質(zhì),提出解決問(wèn)題的目標和原則,根據問(wèn)題的典型性和重要性篩選出研討主題。

  2)經(jīng)驗性活動(dòng):對公司表現出的優(yōu)秀經(jīng)驗,可以提煉為公司內部學(xué)習標桿,根據經(jīng)驗典型性和類(lèi)別,以及公司管理活動(dòng)的主題和熱點(diǎn),確定活動(dòng)主題。

  2、主題活動(dòng)內容

  1)問(wèn)題性活動(dòng):匯綜對問(wèn)題現象的描述、交流不同部門(mén)對問(wèn)題背景和原因的分析觀(guān)點(diǎn)、研討問(wèn)題解決思路,逐步形成標準化地處理類(lèi)似問(wèn)題的解決方法。

  2)經(jīng)驗性活動(dòng):介紹標桿行為的內涵、成功經(jīng)驗,交流對其它部門(mén)或業(yè)務(wù)的借鑒意義,研討推廣經(jīng)驗的舉措。

  3、主要方式:講授、研討、現場(chǎng)會(huì )

  主要講授人:?jiǎn)?wèn)題性活動(dòng):相關(guān)部門(mén)的負責人

  經(jīng)驗性活動(dòng):標桿行為的優(yōu)秀員工代表

  4、參加活動(dòng)人員

  相關(guān)部門(mén)負責人、主管及核心員工

  5、關(guān)鍵點(diǎn)

  1、主題活動(dòng)前要征集建議,必要時(shí)候組織調研,以確定對公司管理有典型意義的主題,并安排有關(guān)部門(mén)和人員做好交流準備;

  2、主題交流由行政計劃中心專(zhuān)人進(jìn)行后續工作跟蹤與反饋,注重對研討成果的落實(shí)。

 。ㄈ┏晒袒

  由行政計劃中心將培訓和交流內容整理成規范、簡(jiǎn)明的書(shū)面材料,交公司資料室統一管理存檔。

 。ㄋ模⿲(shí)施時(shí)間

  1、新員工入職當天,由文化培訓講師進(jìn)行公司文化理念的培訓,新員工寫(xiě)學(xué)習心得。

  2、主題交流,每季度進(jìn)行一次。

  二)典型示范

 。ㄒ唬┑湫退茉斓脑瓌t

  典型體現公司精神和核心價(jià)值觀(guān)

  典型在特定方面具有突出性

  典型的行為必須具有真實(shí)性

  典型的行為必須具有感人性

  典型的行為必須具有可模仿性

 。ǘ┑湫偷念(lèi)型

  個(gè)人典型

  團隊典型

 。ㄈ┑湫偷闹黝}

  根據公司管理需要,選擇若干主題樹(shù)立典型,例如:“**之星”全員參與,業(yè)績(jì)評比“服不服冠軍榜”“明星員工”等。

 。ㄋ模┑湫偷耐茝V

  通過(guò)網(wǎng)站、月刊、會(huì )議、文化墻公示等宣傳典型個(gè)人和典型團隊的事跡。對典型個(gè)人的宣傳要深入挖掘成功內因,應通過(guò)事跡和績(jì)效,重在對精神和品德的宣傳。對典型團隊的宣傳要淡化團隊領(lǐng)導的影響,應通過(guò)對事跡過(guò)程的分析,重在對團隊合作方法的推廣。

 。ㄎ澹┑湫偷莫剟

  “**之星” 每?jì)稍芦@得明星榜榮譽(yù)的兩名明星員工,將得到總經(jīng)理獎勵價(jià)值++++元的明星禮品一份和**之星獎狀一張;“服不服冠軍榜” 每月月銷(xiāo)售冠軍將獲得價(jià)值++++元獎品一份 + 銷(xiāo)冠獎狀一張,并給予月刊、網(wǎng)站介紹成績(jì)和培訓機會(huì )。

  三)典禮儀式

 。ㄒ唬┑涠Y和儀式的作用

  營(yíng)造喜慶氣氛

  增強員工的歸屬感

  增強員工自豪感

  向社會(huì )展示公司形象

 。ǘ┑涠Y和儀式的主要形式

  1、新員工歡迎儀式——體現公司的以人為本和用人理念,使新員工在進(jìn)入公司時(shí)就感受到公司文化的魅力。

  2、年會(huì )——突出喜慶氣氛,組織周密,運作高效,使大家體會(huì )到大家庭的歡樂(lè ),人際關(guān)系的協(xié)調。

  3、開(kāi)工、開(kāi)盤(pán)儀式——使員工看到公司的不斷發(fā)展,樹(shù)立員工對公司未來(lái)前景的信心。

  四)文化故事編輯

 。ㄒ唬┕适赂碌闹芷冢好磕暌淮。

 。ǘ┕适戮庉嫞盒姓媱澲行。

 。ㄈ┕适戮庉嫷闹饕ぷ鳎涸O計故事撰寫(xiě)規范及事例,下發(fā)文化故事征集通知,收集故事并整理。

 。ㄋ模┻x擇若干故事在月刊發(fā)表,更新**公司《文化故事集萃》。

  五)文體活動(dòng)

 。ㄒ唬┪捏w活動(dòng)的原則

  1、針對公司員工的特長(cháng)和愛(ài)好

  2、嚴密組織,不要影響正常工作

  3、做到廣泛參與、盡可能照顧到每一位員工

  4、給予物質(zhì)獎勵激勵和榮譽(yù)

 。ǘ┪捏w活動(dòng)的類(lèi)型

  1、健身娛樂(lè )活動(dòng):爬山、郊游

  2、大型集體活動(dòng):年終晚會(huì )、集體旅游、拓展訓練等

 。ㄈ┗顒(dòng)時(shí)間

  以不影響業(yè)務(wù)工作為原則,每年*月和*月展開(kāi)。

  六)員工溝通

 。ㄒ唬┛偨(jīng)理信箱

  1、對象

  總經(jīng)理信箱面向公司的'任何一位員工。

  2、意義

  鼓勵大家勇于反映重大問(wèn)題、積極提出重要建議,也便于總經(jīng)理掌握員工最真切的工作體會(huì )與文化感受。

  3、信箱管理

  信箱由行政計劃中心指定專(zhuān)人管理。

  4、信箱管理員的職責

  1)每天收取信件。

  2)信件分類(lèi)整理。將信件按輕重緩急分類(lèi),建立目錄,篇幅大的信件要做出摘要。

  3)信件轉發(fā):每周轉交一次

  4)信件的反饋:信件必須在一周內給予反饋,由總經(jīng)理直接反饋,或由行政中心經(jīng)理反饋。反饋的方式以電子郵件為主,也可以面談或電話(huà)。

  5)負責監督信件處理意見(jiàn)的執行。

  七)中層管理分享會(huì )

 。ㄒ唬┯扇肆Y源部組織,以交流經(jīng)驗,互通信息,形成公司內部學(xué)習分享成功經(jīng)驗的機制為目的,每季度一次。

 。ǘ┗顒(dòng)流程

  確定主題——會(huì )前準備——與會(huì )代表典型發(fā)言——分組討論——小組代表總結發(fā)言——形成紀要——推廣經(jīng)驗

  六、保證措施

  一)認識到位

  二十一世紀最顯著(zhù)的特征就是文化對公司經(jīng)營(yíng)起著(zhù)巨大的促進(jìn)作用。創(chuàng )建企業(yè)文化形成的文化力如凝聚力、創(chuàng )造力等,是公司寶貴的無(wú)形資產(chǎn)。在新的世紀,擁有這種文化優(yōu)勢,也就擁有競爭優(yōu)勢。

  二)制度到位

  任何工作僅靠自覺(jué)是不夠的。創(chuàng )建企業(yè)文化必須狠抓各種制度的建立和完善。

  考核制度。加強考核是企業(yè)文化建設由虛變實(shí)、由軟變硬的重要手段。結合企業(yè)實(shí)際,制訂實(shí)施細則,實(shí)行量化考核,周周有檢查、月月有考核、年終有驗收,考核結果納入部門(mén)薪資體系,形成機構健全、責任明確、目標具體、層次清楚的格局。

  三)教育到位

  企業(yè)文化的核心是培育先進(jìn)的企業(yè)精神,并在員工的工作中得到體現,培育的途徑則是培訓。經(jīng)過(guò)長(cháng)期積累和不斷總結提煉,形成的企業(yè)精神是企業(yè)文化的靈魂。員工日常行為是企業(yè)文化的具體體現。應注重引導和規范。首先,要求各級管理人員準確把握公司總體情況和員工具體情況。其次,以典型標桿引導群體行為。通過(guò)營(yíng)銷(xiāo)評比、全員評比、文化活動(dòng)、文化培訓等形式將企業(yè)文化引向深入。

  七、總結

  文化管理是管理發(fā)展的新趨勢,其強大力量為越來(lái)越多的企業(yè)所認可,國內企業(yè)也逐漸認識到企業(yè)文化的作用,通過(guò)深入地進(jìn)行企業(yè)現狀分析,只有使企業(yè)文化方案緊緊圍繞企業(yè)文化理念層、制度層、器物層三個(gè)層次,由內及外、由內涵到表現,分層次、有步驟進(jìn)行企業(yè)文化以及亞文化的宣貫,從而才能較為全面地形成企業(yè)文化系統。使企業(yè)文化能夠滲透到企業(yè)各個(gè)層面,被更多的企業(yè)員工認可,成為指導成員行動(dòng)的軟規則,才能切實(shí)增強凝聚力和競爭力,發(fā)揮巨大的作用。

企業(yè)文化宣傳方案8

  凱勝,一塊充滿(mǎn)陽(yáng)光、充滿(mǎn)希望又有著(zhù)無(wú)限延伸空間的處女地,交織著(zhù)不同思想觀(guān)念、道德文化、意識形態(tài)的碰撞。一切將從這里開(kāi)始,“凱勝第一”的希望之門(mén)將從這里開(kāi)啟,只要每一個(gè)凱將人有昂揚向上的斗志,有揮灑青春的激情,有不畏懼困難的勇氣,用你的誠實(shí)勞動(dòng)在這里開(kāi)墾,這塊處女地就會(huì )花香彌漫,碩果累累。

  一、指導思想

  堅定不移地宣傳公司的各項方針政策,緊緊圍繞增強企業(yè)的凝聚力,著(zhù)力突出企業(yè)精神的培育,始終把凝聚人心、鼓舞斗志、為公司的發(fā)展鼓與呼為工作的出發(fā)點(diǎn)與落腳點(diǎn),充分發(fā)揮宣傳輿論的導向作用,促進(jìn)公司文化建設與其它各項工作的健康開(kāi)展。

  二、內部架構

  采編、文字處理、創(chuàng )意策劃人員兩人,美工一人,翻譯一人,電腦排版及校對一人。(編制共四人)

  三、宣傳重點(diǎn)

  1、公司重大經(jīng)營(yíng)決策、發(fā)展大計、工作舉措、新規定、新政策等。

  2、先進(jìn)事跡、典型報道、工作創(chuàng )新、工作經(jīng)驗。

  3、員工的思想動(dòng)態(tài)。

  4、工作管理上的薄弱環(huán)節、存在的問(wèn)題。

  5、公司各種活動(dòng)、員工生活福利及相關(guān)的'文化宣傳。

  四、具體措施

  宣傳工作是教育、激勵員工的一種方式。公司要發(fā)展,離不開(kāi)全體員工的不懈努力,只有進(jìn)一步加強企業(yè)內部的宣傳工作,才能激發(fā)員工的斗志,形成向心力,使宣傳工作與公司生產(chǎn)運營(yíng)工作并重。因此,凱勝文宣成立之初,應立足現實(shí),著(zhù)眼未來(lái),擬按短、中、長(cháng)三個(gè)時(shí)期進(jìn)行規劃。

 。ㄒ唬、短期規劃:

  1、建立公司宣傳網(wǎng)絡(luò ),組建一支有工作責任感、能滲透到各個(gè)部門(mén)的宣傳隊伍,各部門(mén)設一名兼職宣傳報道員,由凱勝文宣組織相關(guān)宣傳知識培訓,以提高其工作能力,適應公司宣傳工作的需要。

  2、創(chuàng )辦《凱勝風(fēng)采》報,每半月一期。期間根據需要可增發(fā)副刊。撰稿人員為公司內部員工。先用漢語(yǔ)試辦,條件成熟后用中、越兩種語(yǔ)言出刊。

  3、創(chuàng )辦黑板報、宣傳櫥窗可增加公司環(huán)境的文化氛圍。暫定每月一期,內容由文宣部根據不同階段的宣傳重點(diǎn)確定。

  4、用中、越兩種語(yǔ)言更新、增添標語(yǔ)牌及溫馨提示,要統一字體,統一著(zhù)色,使之能體現出凱勝的文化特色。

  5、創(chuàng )建凱勝互聯(lián)網(wǎng)交流平臺,使公司的每一步發(fā)展與互聯(lián)網(wǎng)絡(luò )完美地結合,為公司注入更加強大的生命力。(請資訊提供技術(shù)支持,業(yè)務(wù)及相關(guān)部門(mén)提供板塊內容所需材料)讓公司憑借這一新經(jīng)濟浪潮,加速達成“創(chuàng )建凱將一流團隊,成就凱將宏偉霸業(yè)”的目標。為了讓訪(fǎng)問(wèn)者更加方便快捷地檢索到網(wǎng)站信息,可向多個(gè)重要的中文搜索引擎與英文搜索引擎進(jìn)行注冊登記,以擴大公司在同行業(yè)中的影響力。同時(shí),可與相關(guān)的家具網(wǎng)站交換友情鏈接,提高網(wǎng)站訪(fǎng)問(wèn)量。

  6、創(chuàng )作多個(gè)公司宣傳片腳本,使文宣工作寓教于樂(lè ),立體直觀(guān)。

  根據公司不同階段的宣傳要求,確定宣傳片腳本的主旨,準確地把握切入點(diǎn),讓每一個(gè)看過(guò)影片的受眾都能深入地了解公司,進(jìn)而記住公司。

 。ǘ、中期規劃

  1、為了進(jìn)一步使公司企業(yè)文化向縱深發(fā)展,在一個(gè)時(shí)期內,抽調出專(zhuān)人,對公司的企業(yè)文化進(jìn)行一次系統的提煉與整合,并匯編成一本《凱將集團行動(dòng)綱要》的宣傳冊子,使之更明朗化,使公司的企業(yè)文化在此基礎上完成“化虛為實(shí)”的過(guò)程,通過(guò)此書(shū)的宣傳,把公司的的核心理念內化為員工的價(jià)值觀(guān)念,把行為準則外化為員工的自覺(jué)行動(dòng)。使全體員工“心往一處想,勁往一出使”,增強企業(yè)的核心競爭力,為公司實(shí)現“創(chuàng )建凱將一流團隊,成就凱將宏偉霸業(yè)”奠定堅實(shí)的“人和”基礎。

  2、創(chuàng )作“提案改善系列短片”。對凱將集團內部重要的提案,對確實(shí)能為公司創(chuàng )造利益而又效果明顯的提案,進(jìn)行改編拍攝。采取抽絲剝繭、層層揭秘的方法來(lái)引人入勝,以此達到教育、推廣的效果,同時(shí)對提案改善的提出者進(jìn)行重點(diǎn)宣傳,使榜樣的力量在整過(guò)凱將集團彌漫延伸,從而激發(fā)全體員工的創(chuàng )造力。

 。▽境霈F的重大品質(zhì)事故也可拍成短片,達到對全體員工進(jìn)行警示、警醒的效果,以杜絕同類(lèi)問(wèn)題的再次發(fā)生)

  3、在集團內部尋找英雄,樹(shù)立標桿,創(chuàng )作系列企業(yè)優(yōu)秀員工、優(yōu)秀干部宣傳短片,用企業(yè)先進(jìn)人物的事跡和精神作為群體的行動(dòng)導航,讓榜樣的力量轉化為精神感召力,來(lái)激發(fā)全體員工在思想和行動(dòng)上不斷向公司的企業(yè)文化靠近,不斷地為公司創(chuàng )造更大的利益。

  4、創(chuàng )作系列反映員工工作與生活、親情與愛(ài)情的室內情景劇,并融合中、越兩種不同思想觀(guān)念、意識形態(tài)的文化碰撞來(lái)引發(fā)矛盾沖突而展開(kāi)情節,從另一個(gè)視角來(lái)展現凱將員工愛(ài)廠(chǎng)如家、在凱將成長(cháng)、成熟、成功的過(guò)程。同時(shí),也從一個(gè)側面反映出公司以人為本的管理理念。

 。ㄈ╅L(cháng)期規劃

  1、廣泛搜集資料、各類(lèi)圖片、自1996年以后逐年的大事記,編纂撰寫(xiě)《凱將集團發(fā)展史》或《凱將志》一書(shū),以此充分展示出“世界的凱將”風(fēng)采。

  2、分年度編纂凱將集團大型家具圖片集《真材實(shí)料、真情實(shí)感》以及集團《精品家具集錦》,以此來(lái)全面展示集團的累累碩果。

企業(yè)文化宣傳方案9

  一、活動(dòng)目的

  為宣傳公司企業(yè)文化,鞏固XX——XX年公司在提高安全和服務(wù)方面取得的成果,培養青年人對企業(yè)責任意識,豐富員工業(yè)余文化生活,結合青年“能吃苦、能戰斗、能奉獻、能學(xué)習、能創(chuàng )造”的精神,特舉辦“青年論壇XX——展青春風(fēng)采、創(chuàng )發(fā)展基業(yè)”活動(dòng)。

  二、活動(dòng)主題

  緊緊圍繞公司“人、誠、和、實(shí)、優(yōu)”的核心價(jià)值觀(guān),突出反映“安全生產(chǎn)、預防為主”的理念,結合公司青年人的特點(diǎn),通過(guò)征文、演講和座談等形式,就以下一個(gè)或幾個(gè)方面為題開(kāi)展活動(dòng)。

  1.安全生產(chǎn)與公司發(fā)展;

  2.就工作中的.某些環(huán)節,我們怎樣做好安全生產(chǎn)保障工作;

  3.從“安全無(wú)界限”談如何提高自身安全意識;

  4.從“以人為本”的角度談發(fā)電廠(chǎng)安全的重要性;

  5.發(fā)生在身邊的體現人、誠、和、實(shí)、優(yōu)的先進(jìn)事跡;

  6.對“XXX企業(yè)愿景”的描述和理解;

  7.做“敢想敢試敢干”的創(chuàng )新精神。

  8.感念XX——XX年與公司共同成長(cháng)的心路歷程;

  9.我是公司的一員,我的青春同樣精彩;

  10.公司愿景,我們的責任與使命;

  11.如何看待個(gè)人成長(cháng)與公司發(fā)展之間的關(guān)系;

  12.希望公司為青年人的成長(cháng)搭建怎樣的發(fā)展平臺;

  13.我為公司發(fā)展獻計策。

  三、活動(dòng)組織

  本次活動(dòng)由團委主辦,以支部為單位選送作品參加此次活動(dòng)。

  第一、第二、第三、第四支部應選送至少六個(gè)作品,其他支部選送作品數量不應少于兩個(gè)。

  四、參賽對象

  公司40歲以下所有員工

  五、征文比賽參賽要求

  1.征文內容應緊扣主題,切合公司實(shí)際,文學(xué)性和科學(xué)性相結合,自由抒發(fā)個(gè)人建議;

  2.征文體裁不限,字數應不少于1000字;

  3.參賽作品分別由各支部匯總,按照文章的通用格式進(jìn)行整理,于XX年6月30日前將稿件及其電子版交至公司團委,逾期將不再接收。

  六、評審及表彰辦法

  1.本次征文比賽設作品一等獎1名,二等獎2名,三等獎3名,參賽獎若干;設最佳組織獎1名。

  2.對于獲獎作品,公司將頒發(fā)榮譽(yù)證書(shū),并給予一定的獎勵。同時(shí)推薦參加集團公司組織的征文比賽,并在公司網(wǎng)站和行業(yè)報刊上刊登。

  七、演講及座談

  七月中旬,在征文比賽的基礎上,組織演講比賽和青年座談,具體安排另行通知。

  望各支部認真落實(shí),積極籌備,有步驟的開(kāi)展工作。同時(shí)請各部門(mén)、對此項活動(dòng)給予大力支持,以確保其順利開(kāi)展。

企業(yè)文化宣傳方案10

  一、我國檔案宣傳日活動(dòng)概況調研

  隨著(zhù)檔案宣傳日的設立,人們開(kāi)始關(guān)注檔案,然而對于公眾而言,檔案館的形象仍然很模糊,經(jīng)常與圖書(shū)館、博物館混淆。檔案館仍然被認為是“只提供內部人員使用”、“普通人難以進(jìn)入”、“只有歷史學(xué)家感興趣的地方”。通過(guò)檔案宣傳日活動(dòng)我們可以:

  1、提高公眾對于檔案、檔案工作的重要性認識。

  2、使決策制定者認識到檔案的重要性,充分利用檔案,使決策更加合理、準確。

  3、提升公眾保存檔案的意識。

  4、提升檔案館的形象,拉近檔案與公眾的距離等等。

  縱觀(guān)各省檔案局(館)國際檔案日的宣傳活動(dòng),在堅持國家檔案局統一主題的前提下而又各具特色。

  一是舉辦形式多樣、內容豐富的檔案展覽,開(kāi)展檔案館公眾開(kāi)放日,各類(lèi)主題鮮明的特色檔案展覽,拉近了檔案與公眾的距離,讓公眾了解到最真實(shí)的歷史,使檔案的歷史文化傳承功能得以實(shí)現;各類(lèi)檔案館免費向公眾開(kāi)放,傳播了檔案知識,使公眾對檔案、檔案工作有了新的認識。

  二是舉辦各類(lèi)檔案知識的講座、知識競賽。檔案專(zhuān)業(yè)知識講座不僅可以提升檔案工作者的業(yè)務(wù)水平,還可以起到檔案文化傳播的作用;檔案法律法規知識競賽的開(kāi)展推進(jìn)了依法治檔工作的完善,在依法治國的總體框架下,不斷提升檔案管理水平,提升檔案管理效率。

  三是利用各類(lèi)媒體進(jìn)行檔案宣傳活動(dòng)。Web2.0時(shí)代的到來(lái),更加注重用戶(hù)和信息者、用戶(hù)與用戶(hù)之間的交互性。各類(lèi)檔案微信公眾平臺、微電影、在線(xiàn)訪(fǎng)談等可以增進(jìn)檔案工作與公眾的互動(dòng),了解公眾檔案方面的需求,傳播檔案文化。

  二、我國檔案宣傳日活動(dòng)分析

  1。從活動(dòng)內容看

  各省檔案館(局)的宣傳活動(dòng)內容有以下特點(diǎn):

 。1)受眾范圍廣泛

  宣傳活動(dòng)的受眾不僅包括普通公眾,還包括檔案工作者、檔案專(zhuān)業(yè)人員。對于普通大眾,通過(guò)檔案展覽、檔案館公眾開(kāi)放日等,可以直觀(guān)的感受檔案,了解檔案;對于檔案工作者、檔案專(zhuān)業(yè)人員,可以開(kāi)展檔案知識講座、知識競賽等。例如云南省檔案局(館)舉辦了《宏圖高原的記憶――檔案中的云南歷史》、《南洋華僑機工回國抗戰》展覽,四川省檔案局(館)在四川大學(xué)舉行全省高校檔案業(yè)務(wù)知識PK競賽,來(lái)自四川大學(xué)、電子科技大學(xué)、西南財經(jīng)大學(xué)等全省40余所高校的1500余名檔案工作者參賽,北京市檔案局開(kāi)放特藏庫展示館藏珍貴檔案,檔案修裱展示與體驗,老照片修復等。

 。2)活動(dòng)內容呈現地域特色

  各省檔案局(館)將檔案宣傳日活動(dòng)與自身特點(diǎn)相結合,打造出具有地方特色的檔案宣傳活動(dòng)。具有地域特色的檔案宣傳活動(dòng),更能拉近檔案與公眾的距離。例如黑龍江省檔案局(館)舉辦《黑龍江歷史記憶》展覽,廣西省檔案局(館)舉辦的《紅色廣西――八桂革命斗爭檔案資料展》《關(guān)懷鼓舞――黨和國家領(lǐng)導人在廣西圖片展》等展覽。

 。3)發(fā)揮檔案的文化教育作用

  檔案作為社會(huì )活動(dòng)的原始記錄,是最真實(shí)的歷史記錄。用檔案敘說(shuō)歷史,使大眾對歷史的概念不僅僅停留在文字上,能夠讓參觀(guān)者有身臨其境之感,充分挖掘檔案的歷史文化價(jià)值,發(fā)揮檔案的社會(huì )教育功能。例如湖南省檔案局(館)舉辦了“69國際檔案日”宣傳活動(dòng)暨《湖南紀念抗日戰爭勝利70周年檔案展》。

  2。從活動(dòng)方式上看

  各省檔案局(館)的活動(dòng)方式多種多樣,從檔案展覽、傳統媒體的廣播、電視、報紙到微博微信等新興媒體,體現了檔案宣傳活動(dòng)的與時(shí)俱進(jìn)。

 。1)檔案展覽

  檔案展覽具有直觀(guān)性、系統性的'特點(diǎn),并且摒棄了以往的“說(shuō)教式”的宣傳形式,增加了與參觀(guān)者的互動(dòng),擴大了檔案工作的認知水平,提升檔案意識和檔案影響力。例如,根據國家檔案局的要求,20xx年6月9日,貴州省檔案局(館)與貴州民族大學(xué)在校園內聯(lián)合開(kāi)展以“檔案――與你相伴為主題的“國際檔案日”宣傳咨詢(xún)活動(dòng);顒(dòng)通過(guò)“貴州省檔案館館藏檔案精品展”和“貴州民族大學(xué)歷史沿革”兩個(gè)主題展覽,向師生們展示了貴州省檔案館館藏明代以來(lái)的精品檔案和貴州民族大學(xué)檔案館館藏建校以來(lái)各個(gè)歷史時(shí)期珍貴的圖片檔案,讓廣大師生對貴州省情、民大校史有了更加全面深刻的認識。

 。2)傳統媒體

  媒體是現代社會(huì )人們獲取信息的重要渠道,媒體的時(shí)效性強,受眾范圍廣,能夠把握宣傳時(shí)機,在更大的范圍內達到宣傳效果。例如河南省檔案局(館)通過(guò)電視、報紙、網(wǎng)絡(luò )等媒體對檔案宣傳日活動(dòng)進(jìn)行連續報道,重點(diǎn)宣傳近年來(lái)全市檔案工作取得的成就以及各單位開(kāi)展“國際檔案日”集中宣傳活動(dòng)情況。

 。3)新媒體――微信、微博

  移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái),為檔案宣傳活動(dòng)提供了新的平臺,移動(dòng)媒體的的信息傳播速度快,即時(shí)性強,能夠吸引更多的人關(guān)注檔案、關(guān)注檔案工作,尤其是可以擴大檔案在青少年中的影響。移動(dòng)媒體有信息分享、信息互動(dòng)的功能,每個(gè)人都可以成為檔案的傳播者,信息者也可以和公眾即時(shí)互動(dòng),了解公眾對信息的反饋,了解公眾對檔案的需求,以便更好地進(jìn)行檔案宣傳工作。例如福建省檔案局(館)第三屆檔案宣傳活動(dòng)開(kāi)幕儀式上舉行了“福建檔案”微信公眾號啟用儀式;與福建新聞頻道、海峽都市報、騰訊大閩網(wǎng)等舉行“檔案信息資源開(kāi)發(fā)合作伙伴”揭牌儀式,與福建新聞頻道舉行“抗戰系列報道”開(kāi)機儀式,還在中國福建政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)展“在線(xiàn)訪(fǎng)談”活動(dòng),就全省檔案部門(mén)舉辦69國際檔案日系列活動(dòng),檔案工作服務(wù)大局、服務(wù)民生等內容與網(wǎng)民進(jìn)行在線(xiàn)交流。

  3、從活動(dòng)主體看

 。1)檔案機構及其工作者

  檔案機構和檔案工作者作為檔案宣傳的主體,從最專(zhuān)業(yè)、最權威的角度解讀檔案,通過(guò)系統的呈現檔案,使公眾加深對檔案、檔案工作的了解,從而擴大檔案的影響范圍,提升整個(gè)社會(huì )的檔案意識水平。主題鮮明的各類(lèi)檔案展覽,能使公眾最直觀(guān)地感受檔案,充分挖掘檔案的歷史和文化價(jià)值,傳播檔案文化,宣傳檔案的歷史傳承和見(jiàn)證作用。

 。2)檔案工作者+公眾

  有的宣傳活動(dòng),公眾作為被動(dòng)的接收者,比如主題檔案展覽和參觀(guān)檔案的修裱。有的宣傳活動(dòng),公眾作為參與者進(jìn)行親身體驗,例如湖南省檔案局(館)通過(guò)公開(kāi)征集招募的數百名市民和學(xué)生走進(jìn)檔案館,零距離接觸檔案,動(dòng)手體驗檔案工作,感受檔案文化的獨特魅力。在工作人員的指導下,小學(xué)生們興致勃勃地動(dòng)手體驗了噴水、上漿、轉移、上墻等修裱工作,還親自動(dòng)手體驗了檔案資料掃描、目錄錄入等工作,直觀(guān)感受信息化時(shí)代的檔案資源處理工作。

 。3)檔案工作者+媒體

  提升整個(gè)社會(huì )的檔案意識,不能僅僅依靠檔案工作者自身,檔案工作者與廣播、電視等傳統媒體以及門(mén)戶(hù)網(wǎng)站、微博、微信等新興合作,豐富了檔案宣傳的方式,提升了檔案宣傳的效果,擴大了檔案宣傳的輻射區,尤其隨著(zhù)移動(dòng)互聯(lián)時(shí)代的到來(lái),新興媒體的出現,使檔案宣傳的途徑更加便捷、程序更加簡(jiǎn)化、形式更加自由、與公眾的互動(dòng)更加密切。例如福建省檔案館在中國福建政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站開(kāi)展“在線(xiàn)訪(fǎng)談”活動(dòng)。省檔案局(館)副局長(cháng)馬俊凡做客福建政府門(mén)戶(hù)網(wǎng)站“在線(xiàn)訪(fǎng)談”演播室,就全省檔案部門(mén)舉辦69國際檔案日系列活動(dòng),檔案工作服務(wù)大局、服務(wù)民生等內容與網(wǎng)民進(jìn)行在線(xiàn)交流。

  各省檔案局(館)組織開(kāi)展的檔案日宣傳活動(dòng),實(shí)現檔案與公眾零距離接觸,使公眾真正認識檔案、了解檔案,提升了社會(huì )公眾的檔案意識水平,擴大了檔案工作的社會(huì )影響力,讓社會(huì )各界更多地了解檔案進(jìn)而支持檔案事業(yè)的發(fā)展。公眾檔案意識的提升,將檔案需求反饋給檔案工作者,檔案工作者從社會(huì )公眾的需求出發(fā),提高檔案開(kāi)發(fā)利用的水平,還可以發(fā)揮公眾對檔案工作的監督作用。

  三、對我國檔案宣傳日活動(dòng)的建議

  1、活動(dòng)主題更加鮮明化、多樣化、縱深化

 。1)以家庭檔案、企業(yè)檔案為主題

  家庭是社會(huì )的細胞,家庭檔案不僅是家庭生活的記錄,而且能夠反映當時(shí)的社會(huì )狀況,是檔案資源的重要補充。在檔案宣傳活動(dòng)中,開(kāi)展以家庭檔案為主題的展覽活動(dòng),宣傳家庭建檔的重要性,在日常生活中注意家庭檔案的收集、管理、保存等。

  企業(yè)檔案是企業(yè)在各項活動(dòng)中形成的全部檔案的總和,企業(yè)檔案是企業(yè)文化的重要組成部分,記錄了一個(gè)企業(yè)從成立到發(fā)展壯大的歷史。以企業(yè)檔案為主題進(jìn)行檔案宣傳,對于企業(yè)員工而言,可以對企業(yè)的發(fā)展歷程有一個(gè)詳盡的了解,增強企業(yè)文化認同感,增強企業(yè)凝聚力;對于外界而言,對企業(yè)檔案的了解,可以樹(shù)立良好的企業(yè)形象,為企業(yè)起到宣傳作用,擴大企業(yè)在社會(huì )上的影響力,對企業(yè)今后的發(fā)展有一定的推動(dòng)作用。

 。2)環(huán)保檔案

  環(huán)保檔案是各級環(huán)境保護機構在環(huán)境保護活動(dòng)中形成的檔案,包括環(huán)境管理、環(huán)境監測、環(huán)境污染及其防治、環(huán)境科學(xué)研究等內容。環(huán)保檔案是環(huán)保宣傳的重要工具,是環(huán)境決策的重要依據。對環(huán)保檔案進(jìn)行宣傳,可以使公眾了解環(huán)境污染的形成原因,污染的防治方法,提升公眾的環(huán)境保護意識。

 。3)旅游檔案

  旅游業(yè)是第三產(chǎn)業(yè)的重要組成部分,是一個(gè)國家的重要經(jīng)濟來(lái)源,在節假日出門(mén)旅行成為現代人的一種不可或缺的生活方式。旅游檔案是開(kāi)發(fā)旅游資源的依據,是公眾出門(mén)旅行的重要參考。對于旅游業(yè)的管理者而言,為旅游業(yè)的發(fā)展制定科學(xué)、合理的計劃。

  2、活動(dòng)中展示與講述的有機結合

  檔案宣傳活動(dòng)中的各類(lèi)主題展覽、檔案館開(kāi)放日,實(shí)現了檔案與公眾的零距離接觸,參觀(guān)者在近距離的接觸、探究檔案過(guò)程中可能會(huì )產(chǎn)生疑問(wèn),作為檔案宣傳活動(dòng)的主辦方,各省檔案局(館)應從公眾的切身需要出發(fā),為公眾解決這些疑問(wèn),展示與講述的有機結合不失為一種行之有效的方法,由講解者帶領(lǐng)參觀(guān)者參觀(guān)檔案館各部門(mén)、各種展覽,讓他們直觀(guān)的了解檔案館、檔案工作,在有條件的地區可以配備參觀(guān)講解器,讓公眾對展覽、參觀(guān)活動(dòng)有清晰直觀(guān)的認識,真正讓公眾了解檔案、認識檔案。

  3、志愿者的參與

企業(yè)文化宣傳方案11

  一、推進(jìn)企業(yè)文化宣貫對企業(yè)發(fā)展具有戰略支撐作用

  當前,國有企業(yè)正踏上了新一輪的“管理上水平”這一征程,面對復雜的經(jīng)濟環(huán)境,嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢,嚴格的環(huán)保要求,發(fā)電企業(yè)該用怎樣的態(tài)度迎接挑戰?筆者認為,首先要以企業(yè)文化宣貫為抓手,使全體員工自覺(jué)形成符合員工自身和企業(yè)發(fā)展實(shí)際的先進(jìn)的價(jià)值理念,才能使員工在文化理念的驅動(dòng)下,正確的做事、做正確的事,竭盡全力發(fā)揮自身潛能。為此,必須進(jìn)一步加大企業(yè)文化的宣貫,創(chuàng )新宣貫載體,充分發(fā)揮企業(yè)文化在引領(lǐng)企業(yè)發(fā)展中“燈與火”的功能。

  二、企業(yè)文化宣貫落地需突破的瓶頸

  瓶頸一:如何實(shí)現企業(yè)文化與經(jīng)營(yíng)管理工作齊頭并進(jìn)。當前嚴峻的經(jīng)營(yíng)形勢,經(jīng)營(yíng)管理者工作壓力較大,尤其基層單位和員工在完成上級下達的績(jì)效指標時(shí),難免忽視企業(yè)文化“軟管理”的功能,未能將經(jīng)營(yíng)管理工作和企業(yè)文化宣貫齊抓共管,沒(méi)有把它與業(yè)務(wù)的推進(jìn)工作緊密結合起來(lái)。有的認為企業(yè)文化建設和宣貫應該只是政工部門(mén)的事,或者認為企業(yè)文化宣貫就是搞一些文體活動(dòng),務(wù)虛的太多,沒(méi)有抓好文化宣貫的落實(shí)。

  瓶頸二:如何將文化理念滲透到員工自覺(jué)行為中。優(yōu)秀的企業(yè)文化理念,如果不落地生根,就只會(huì )成為掛在墻上、說(shuō)在嘴上的標語(yǔ)、口號。目前,企業(yè)文化理念員工都已熟知,關(guān)鍵是要講員工的意識形態(tài)、思維觀(guān)念、價(jià)值取向、行為準則與企業(yè)持續健康發(fā)展的需求相協(xié)調、相配合,達到凝心聚力、人企合一,真正體現落實(shí)在工作的各個(gè)方面,并將這些品質(zhì)“內化”成自覺(jué)的行動(dòng)。

  瓶頸三:如何科學(xué)考核評價(jià)文化落地效果?己俗鳛槠髽I(yè)重要的管理手段,是促進(jìn)具體工作落實(shí)到位的關(guān)鍵環(huán)節。如何建立科學(xué)的考核評價(jià)機制,讓基層單位、員工正確認識企業(yè)績(jì)效與企業(yè)文化之間的關(guān)系,是企業(yè)文化宣貫過(guò)程中需要解決的問(wèn)題之一。同時(shí),公司層面、基層車(chē)間、基層班組的職責和要求不同,如何合理布局,理順層級之間企業(yè)文化宣貫的體系,確保上下聯(lián)動(dòng),促進(jìn)整體推進(jìn),也需要建立健全考核評價(jià)體系來(lái)加以解決。

  瓶頸四:如何建立宣貫工作的長(cháng)效機制。在基層單位,經(jīng)常會(huì )出現一種共性問(wèn)題,就是企業(yè)文化建設有理念,有制度,各種文體活動(dòng)經(jīng)常性舉行,文化載體豐富多彩,但只是為了活動(dòng)而活動(dòng),沒(méi)有提煉和總結活動(dòng)成果,從而導致活動(dòng)一結束如同什么事都沒(méi)發(fā)生。追根溯源,這還是缺乏企業(yè)文化宣貫工作的長(cháng)效機制。因此,突破科學(xué)可行的文化宣貫長(cháng)效機制是也是推進(jìn)企業(yè)文化落地生根的迫切需要。

  三、創(chuàng )新宣貫載體,力促企業(yè)文化落地生根

  1.發(fā)揮企業(yè)文化宣傳隊伍作用。企業(yè)應組建一支企業(yè)文化宣傳志愿者隊伍,建立企業(yè)文化宣貫機制,全員重視和熱愛(ài)企業(yè)文化,主動(dòng)參與企業(yè)文化各項活動(dòng),傳播企業(yè)文化理念,增強企業(yè)團隊精神,提高企業(yè)凝聚力。持續開(kāi)展企業(yè)文化宣傳志愿者隊伍的培訓,使其對企業(yè)文化的內容以及企業(yè)各項規章制度、業(yè)務(wù)流程等都做到熟爛于心。積極發(fā)揮企業(yè)文化宣傳志愿者“傳幫帶”的作用,開(kāi)展企業(yè)文化宣講活動(dòng),覆蓋到公司各職能部門(mén)、基層車(chē)間、班組,讓員工自己給自己上課,由身邊的同事來(lái)宣講企業(yè)文化理念體系,用企業(yè)鮮活生動(dòng)的事實(shí)來(lái)教育和感染員工,激發(fā)員工對企業(yè)理念的認同感。

  2.分類(lèi)制定企業(yè)文化傳播方案。企業(yè)文化在不同對象群體中會(huì )表現出不同的需求和特點(diǎn)。企業(yè)應從黨員干部、普通群眾等不同傳播對象的特點(diǎn)和需求出發(fā),建立健全企業(yè)文化案例定期搜集、整理、優(yōu)化的機制,根據不同傳播對象、主題,靈活組合運用,實(shí)現企業(yè)文化持續傳播。企業(yè)應充分發(fā)揮各種宣傳平臺作用,利用局域網(wǎng)、內部刊物,通過(guò)開(kāi)設專(zhuān)欄、制作專(zhuān)題、拍攝宣傳片等手段,通過(guò)大量的文字、圖例和視頻全方位地解讀企業(yè)文化架構體系,營(yíng)造良好的企業(yè)文化氛圍。

  3.豐富文化主題活動(dòng)。企業(yè)應定期對企業(yè)文化宣貫情況進(jìn)行階段性總結、組織策劃一些有利于企業(yè)文化宣傳的活動(dòng)。在各類(lèi)活動(dòng)載體上,不單單為活動(dòng)而搞活動(dòng),而是將企業(yè)文化活動(dòng)結合生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)工作進(jìn)行傳播推廣。如開(kāi)展拓展訓練增強團隊精神,開(kāi)展演講比賽提升精神狀態(tài),開(kāi)展文體活動(dòng)豐富業(yè)務(wù)生活,開(kāi)展知識競答提高業(yè)務(wù)素質(zhì)等等;顒(dòng)做到事前有方案,事中有考核,事后有反饋,注重理念的形成和行為上的落實(shí),活動(dòng)結束后進(jìn)行追蹤活動(dòng)效果。

  4.利用VI標識傳遞文化理念。按照企業(yè)VI識別系統的要求,企業(yè)應做好包括主體建筑物形象、基礎設施、網(wǎng)站、名片、桌牌、崗位牌、辦公用品、工作服飾和車(chē)體的統一標識的落實(shí),進(jìn)行全方位的視覺(jué)傳播,將企業(yè)文化理念、企業(yè)精神、企業(yè)目標、企業(yè)經(jīng)營(yíng)理念等內容抽象概念轉換為具體符號,增強傳播力和感染力,提高全體員工的接受能力。

  5.規范員工從業(yè)行為。企業(yè)應制定出臺符合企業(yè)實(shí)際的《員工行為規范》,以此來(lái)規范全體員工的'行為,進(jìn)一步提高員工素質(zhì),提升企業(yè)整體形象,堅持循序漸進(jìn)的原則,達到員工在內質(zhì)外形上同步提高的目的,在企業(yè)形成“提升素質(zhì) 展示形象”的良好氛圍。

  6.建立健全《企業(yè)文化考核評價(jià)體系》。結合上級單位企業(yè)文化考核指標,企業(yè)應逐級分解、細化各級單位文化落地的考核指標,促進(jìn)各單位把企業(yè)文化與企業(yè)經(jīng)營(yíng)管理工作同研究、同部署、同檢查、同考核。

  7.發(fā)動(dòng)廣大員工“群策群力”作用。讓干部職工直接參與管理的一種重要方式就是“群策群力”,它是一種樹(shù)立員工“主人翁”意識的有效手段。要調動(dòng)干部職工參與管理的積極性,民主管理和溝通機制若不暢通,將極大影響員工的積極性和精神狀態(tài)。企業(yè)應通過(guò)建立健全職工代表大會(huì )制度,落實(shí)職工代表大會(huì )各項職權,完善以職工代表大會(huì )為基本形式的民主參與、民主決策、民主監督制度。建立“員工提案獎勵制度”,鼓勵員工對企業(yè)管理、生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)等方面工作提出“金點(diǎn)子”,一旦被采納應用,給予員工一定的獎勵,既推動(dòng)了企業(yè)發(fā)展,又鼓舞了員工士氣。

  從長(cháng)遠看,只有培育和發(fā)展與現代企業(yè)制度相適應的具有自身特色的企業(yè)文化并使其落地生根,才能真正體現文化進(jìn)步的性質(zhì)、體現文化發(fā)展的要求,從而形成先進(jìn)的企業(yè)價(jià)值觀(guān)、企業(yè)理念和企業(yè)精神,促進(jìn)理論創(chuàng )新、科技創(chuàng )新、管理創(chuàng )新、制度創(chuàng )新,極大地推動(dòng)企業(yè)文化建設事業(yè)的蓬勃發(fā)展。

企業(yè)文化宣傳方案12

  為了向椰城的廣大市民傳遞?诠╇姽尽笆加诳蛻(hù)需求,終于客戶(hù)滿(mǎn)意”的供電服務(wù)宗旨、“優(yōu)質(zhì)、方便、規范、快捷”的服務(wù)方針以及?诠╇姽緦V大用戶(hù)作出服務(wù)承諾;宣傳推廣?诠╇姽拘袨橐幏、價(jià)值理念和視覺(jué)識別系統,以至達到樹(shù)立?诠╇姽玖己糜H民形象,提高社會(huì )知名度和美譽(yù)度,我公司經(jīng)過(guò)精心策劃,作出以下的方案。

  為了使本次活動(dòng)達到影響深遠、傳播廣泛、深入人心的預期效果,我們擬定本次宣傳活動(dòng)分“6.18啟動(dòng)日”和“后續跟進(jìn)宣傳期”兩部分,具體方案如下:

  一.6月18日當天的活動(dòng)方案

  1.高層橫向溝通及新聞會(huì )

  貴公司有關(guān)領(lǐng)導、政府職能部門(mén)有關(guān)領(lǐng)導、貴公司企業(yè)大客戶(hù)及新聞媒體記者共同參加,通過(guò)與政府、大客戶(hù)之間的溝通交流,加強配合,合舟共濟,共同促進(jìn)海南經(jīng)濟社會(huì )協(xié)調、健康發(fā)展。這對?诠╇姽緦(shí)現“政府放心、人民滿(mǎn)意”的服務(wù)目標將有好的指導性和促進(jìn)作用。本次活動(dòng)內容通過(guò)媒體的現場(chǎng)和后期報道,為日后跟進(jìn)宣傳活動(dòng)的順利展開(kāi)起到告知鋪墊作用。

  內容:

  1)宣布海南電網(wǎng)并入南方電網(wǎng),?诠╇姽拘蜗笮麄骰顒(dòng)正式啟動(dòng)。

  2)宣布95598客服熱線(xiàn)正式啟用。

  3)宣布公司相關(guān)信息。

  地點(diǎn):?谖娜A酒店

  人員:貴公司相關(guān)領(lǐng)導,政府相關(guān)職能部門(mén)領(lǐng)導,媒體記者(約200人)。

  媒體:海南日報、?谕韴、南國都市報、特區報、商旅報、海南電視臺、海南人民廣播電臺、?陔娨暸_、?趶V播電臺和駐瓊中央媒體。

  2.“萬(wàn)家燈火·南網(wǎng)情深”知識競答和文藝演出晚會(huì )

  通過(guò)精彩的文藝演出和?诠╇姽鞠嚓P(guān)知識有獎問(wèn)答活動(dòng),實(shí)現現場(chǎng)觀(guān)眾與主持人互動(dòng),展示南方電網(wǎng)團結進(jìn)取、造福于民、與民同心的企業(yè)理念。同時(shí)通過(guò)各主流媒體的報道,引起關(guān)注,形成口碑傳播,活動(dòng)開(kāi)始就實(shí)現一個(gè)媒體宣傳的信息高潮,提高?诠╇姽镜纳鐣(huì )知名度和美譽(yù)度。充分體現?诠╇姽尽坝H民”、“服務(wù)”的全新企業(yè)形象。

  地點(diǎn):明珠廣場(chǎng)門(mén)口。

  時(shí)間:6月18日晚上8:00—10:00。

  節目:精彩的文藝演出和有獎知識競答。具體安排待定。

  媒體:海南日報、?谕韴、南國都市報、商旅報、特區報、海南電視臺

  海南人民廣播電視臺、?陔娨暸_、?趶V播電臺。

  3.《海南日報》告知廣告宣傳

  為了使本次宣傳活動(dòng)引起社會(huì )的關(guān)注和期待,使宣傳主題(推出95598)更充分地傳達到市民的心中,6月18日當天,在《海南日報》上推出一期具有極強沖擊力、震撼力的彩色整版平面廣告,以便引起人們的高度關(guān)注,更廣泛地進(jìn)行信息傳播,更好地對95598形成持久記憶。

  到后續期,各個(gè)營(yíng)業(yè)廳正式啟動(dòng)時(shí),再通過(guò)系列平面告知廣告,把開(kāi)業(yè)信息和服務(wù)事項、承諾等進(jìn)行逐步推廣宣傳。

  版面合計:《海南日報》兩個(gè)整版

  頻率:6月18日一期,后續靈活掌握。

  4.戶(hù)外形象廣告

  為配合以上宣傳,在市區主要干道的熱點(diǎn)廣告位上推出“萬(wàn)家燈火·南網(wǎng)情深”大版的精美形象廣告,以強化和積累品牌特征,增強市民對品牌的識別記憶。

  初步擬定的廣告位:東湖三角池金亨酒店樓頂。

  具體廣告設計待定。

  二.后續活動(dòng)方案

  1.冠名首屆海南影視模特(新人)大獎賽

  20xx年6月底至20xx年9月,將有一場(chǎng)由共青團海南省委、海南省青年聯(lián)合會(huì )和海南影業(yè)公司聯(lián)合主辦的“海南影視模特(新人)大獎賽”。

  這是一個(gè)旨在推動(dòng)我省影視文化事業(yè)發(fā)展,挖掘、發(fā)現、培養影視模特廣告表演人才,引導青年人樹(shù)立蓬勃向上的精神,發(fā)掘自我潛能,激發(fā)青春活力,展示青春風(fēng)采,實(shí)現美好人生,構建和諧社會(huì )的賽事。也是本年度海南比較有影響力的一次公共活動(dòng),維持時(shí)間長(cháng)達3個(gè)月!如果跟主辦單位協(xié)商,冠名本次活動(dòng),將會(huì )得到如下宣傳機會(huì )。

  1)享有本次大獎賽唯一的冠名權,冠名方式為:海南“萬(wàn)家燈火南網(wǎng)情深”杯首屆海南影視模特(新人)大獎賽。

  2)無(wú)形資產(chǎn)的使用權:大獎賽現場(chǎng)影像資料的使用權、大獎賽聯(lián)合標志的使用權。

  3)大獎賽各類(lèi)材料的指定前綴:

  a)10000張海報的顯著(zhù)位置印出冠名企業(yè)的全稱(chēng)及企業(yè)標識。

  b)10000萬(wàn)份宣傳單的顯著(zhù)位置印出冠名企業(yè)的全稱(chēng)及企業(yè)標識。

  c)5000張門(mén)票的正面印出冠名企業(yè)的全稱(chēng)及企業(yè)標識。

  d)各種新聞媒體(電視臺、報紙、網(wǎng)站)對冠名企業(yè)及企業(yè)服務(wù)內容進(jìn)行宣傳。

  e)大獎賽所有文件、證件、招貼等,均體現冠名企業(yè)。

  4)大獎賽現場(chǎng)宣傳

  a)入場(chǎng)拱門(mén)懸掛企業(yè)條幅、橫幅、氣球、彩旗等進(jìn)行全方位宣傳。

  b)贈送冠名企業(yè)進(jìn)入大賽決賽現場(chǎng)門(mén)票100張。

  c)大獎賽現場(chǎng)主持人均對企業(yè)致以熱烈感謝。

  d)邀請冠名企業(yè)負責人4名作為嘉賓出席決賽頒獎晚會(huì )。

  e)邀請企業(yè)負責人2人為獲獎選手頒獎。

  f)決賽現場(chǎng)背景板上體現企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)標識。

  g)大獎賽期間,在海南三大特別支持媒體(海南電視臺、海南日報、?陔娨暸_)的大獎賽活動(dòng)若干宣傳廣告中體現冠名企業(yè)標識和榮譽(yù)地位。

  5)邀請冠名企業(yè)領(lǐng)導出席新聞會(huì ):新聞會(huì )會(huì )場(chǎng)設置大型背景板,在顯著(zhù)位置印有大獎賽全稱(chēng),大獎賽標志、冠名企業(yè)名稱(chēng)、企業(yè)服務(wù)品牌、企業(yè)標識。

  6)戶(hù)外廣告宣傳:大賽現場(chǎng)戶(hù)外廣告。

  7)企業(yè)服務(wù)推廣:組織參賽模特,以“感受生活,讓時(shí)尚和魅力回歸生活”為主題的企業(yè)服務(wù)推廣活動(dòng)。

  8)相關(guān)媒體資源將對本次大獎賽進(jìn)行跟蹤報道,也將對贊助企業(yè)進(jìn)行捆綁滾動(dòng)轟炸式宣傳。借助本次大獎賽的巨大影響力達到企業(yè)服務(wù)吸引市民關(guān)注、擴大社會(huì )效應,深化和提高企業(yè)在廣大消費者心目中的文化品位的效果。

  2.工作人員進(jìn)入小區與市民近距離交流宣傳

  為了使宣傳主題更貼近市民,實(shí)實(shí)在在解決用戶(hù)身邊的`問(wèn)題并獲得市民在用電過(guò)程中的第一手信息資料。由今創(chuàng )廣告公司從社會(huì )或大學(xué)招聘一定數量、形象較佳的工作人員,經(jīng)過(guò)電網(wǎng)公司的培訓后,由今創(chuàng )廣告公司統一組織,分成若干小組走進(jìn)小區,流動(dòng)式宣傳,通過(guò)擺設攤位、發(fā)放傳單,贈送禮品和懸掛橫幅等形式進(jìn)行宣傳,讓信息無(wú)障礙地傳達到廣大用戶(hù)心中。

  人數:20名(暫定),分成5組,進(jìn)入小區,答疑解難,流動(dòng)作業(yè)。

  范圍:海府地區的主要小區。

  物料:桌子、橫幅、宣傳折頁(yè)和禮品。

  時(shí)間:6月18日開(kāi)始,做完為止,預計大概需要2—3個(gè)月。

  3.贊助海南電視臺“直播海南”欄目。

  該檔欄目是比較親民、比較火爆和收視率比較高的大眾欄目,影響廣泛,贊助后對推廣?诠╇姽镜姆⻊(wù)理念和強化企業(yè)品牌形象將有非常大的促進(jìn)作用。

  時(shí)間:半年(暫定)。

  口號:“萬(wàn)家燈火·南網(wǎng)情深”

  節目現場(chǎng)背景將印出?诠╇姽镜娜Q(chēng)、標識、廣告口號等,節目結束時(shí)也將出現贊助單位的名稱(chēng)、標識等相關(guān)企業(yè)信息。

  4.宣傳車(chē)下鄉鎮

  考慮到鄉鎮地區的傳播媒體不全、地域跨度大以及人們接受習慣等方面原因,用宣傳車(chē)下鄉宣傳的方式對由?诠╇姽竟茌牭乃膫(gè)市縣地區進(jìn)行走街串巷式的告知宣傳,這具有引起關(guān)注、密集信息傳播的作用。到了每個(gè)市縣或鄉村還通過(guò)在主要街道、醒目位置掛橫幅、發(fā)傳單等方式配合宣傳,力爭取得轟動(dòng)效應,以擴大信息的傳播率。

  宣傳車(chē)的具體設計方案、宣傳單與橫幅的設計見(jiàn)效果圖。

  宣傳車(chē)的數量,跟隨人員數量待雙方溝通后確定。

  5.短信群發(fā),推廣95598有獎知識競答

  通過(guò)短信群發(fā)的方式,在不同時(shí)間段,向一定數量(初定200萬(wàn))的手機用戶(hù)發(fā)送“客服熱線(xiàn)95598開(kāi)通”信息和有關(guān)用電的問(wèn)題競賽事項。有獎競賽的問(wèn)題用戶(hù)通過(guò)短信方式回答,答對用戶(hù)再通過(guò)隨機抽樣的方式,選出獲獎?dòng)脩?hù),頒發(fā)相應獎項。這種宣傳方式有速度快、地域廣、參與性高、互動(dòng)性強等優(yōu)點(diǎn),容易形成話(huà)題和口碑,增大信息的普及率。

  如:【海南電網(wǎng)客戶(hù)服務(wù)熱線(xiàn),6月18日正式開(kāi)通】【用電有難題撥打95598】

  具體的競賽短信內容待詳細研究討論后確定。

  6.雜志形象平面廣告

  《逍遙海南》是一本時(shí)尚精美的dm雜志,發(fā)行量達40000冊,幾乎鋪遍了海南所有星級酒店的大堂客房、高檔小區、寫(xiě)字樓、娛樂(lè )場(chǎng)所,還通過(guò)直投的方式面對海南眾多擁有高檔轎車(chē)的車(chē)主宣傳,是一本鎖定高端人群的時(shí)尚刊物。

  在《逍遙海南》上面?诠╇姽镜男蜗髲V告,不僅傳播廣,速度快,而且與企業(yè)的規模和檔次也很吻合。能夠多方位、多渠道提高品牌知名度。

  7.創(chuàng )建?诠╇姽鹃T(mén)戶(hù)網(wǎng)站

  創(chuàng )建開(kāi)通?诠╇姽鹃T(mén)戶(hù)網(wǎng)站,為宣傳企業(yè)文化、企業(yè)信息、促進(jìn)企業(yè)與市民的互動(dòng)、方便企業(yè)內部員工的交流、提煉企業(yè)文化精髓提供一個(gè)很強的載體。同時(shí),這也是一個(gè)現代企業(yè)塑造企業(yè)形象、加強內部凝聚力和向心力的必要手段。否則,是與?诠╇姽镜钠髽I(yè)規模和企業(yè)社會(huì )角色所不相稱(chēng)的。

  8.創(chuàng )辦?诠╇姽酒髽I(yè)內部刊物

  內刊是企業(yè)的喉舌,是員工之間交流的平臺,是理論探討與爭鳴的陣地,是企業(yè)的信息港。創(chuàng )辦?诠╇姽镜膬瓤瘜ζ髽I(yè)與員工及時(shí)進(jìn)行動(dòng)態(tài)溝通、推廣企業(yè)新的理念和服務(wù)宗旨和建設現代企業(yè)文化將是必須的。

  我們對此內刊的初步定位為:以外向型為主,內容貼近讀者、貼近生活、貼近新聞事實(shí),用敏銳的視角去捕捉行業(yè)動(dòng)態(tài)、用睿智的思考緊扣渠道脈搏,以文化建設促進(jìn)企業(yè)發(fā)展。

企業(yè)文化宣傳方案13

  企業(yè)文化是企業(yè)發(fā)展過(guò)程中形成的并為全體成員遵循的共同意識、思維方式、價(jià)值觀(guān)念、行為規范及準則的總合,是一個(gè)企業(yè)綜合實(shí)力的體現,是一個(gè)企業(yè)文明程度的反應,也是知識形態(tài)的生產(chǎn)力轉化為物質(zhì)形態(tài)生產(chǎn)力的源泉。同時(shí),企業(yè)文化為企業(yè)發(fā)展提供生生不息的發(fā)展動(dòng)力。公司自創(chuàng )立5年來(lái),已經(jīng)有了一定的文化底蘊,為了進(jìn)一步弘揚公司的企業(yè)文化,樹(shù)立公司的正面開(kāi)形象,增加員工歸屬感,推動(dòng)公司企業(yè)文化建設持續健康發(fā)展,根據公司實(shí)際情況,特制定公司20xx年企業(yè)文化建設實(shí)施方案

  一、指導思想

  堅持以人為本的管理思想,以先進(jìn)的企業(yè)文化建設理論為基礎,營(yíng)造誠信、服務(wù)、卓越、團結、協(xié)作、學(xué)習、創(chuàng )新的文化氛圍,提高企業(yè)的知名度、美譽(yù)度,增加企業(yè)凝聚力、競爭力,堅持以為人本、全力實(shí)施有我公司特色的企業(yè)文化建設,弘揚企業(yè)精神、實(shí)踐企業(yè)價(jià)值觀(guān),實(shí)現企業(yè)發(fā)展與員工發(fā)展的有機結合。

  二、年度工作目標

  突出企業(yè)核心價(jià)值觀(guān)的塑造,統一三個(gè)系統-----以企業(yè)精神為核心的企業(yè)理念識別系統、以企業(yè)標識為核心的視覺(jué)得識別系統及以員工形象為核心的行為識別系統,組織實(shí)施和逐步規范。重點(diǎn)在制度文化、物質(zhì)文化和精神文化上做文章。進(jìn)一步挖掘和弘揚企業(yè)精神內涵,樹(shù)立公司正面形象,增強員工的歸屬感和使命感,營(yíng)造積極向上的公司氛圍,培養良好的團隊合作精神。推動(dòng)公司企業(yè)文化建設持續健康發(fā)展。

  三、組織和實(shí)施部門(mén)

  四、公司行政人事部

  具體實(shí)施辦法

  1、貫徹宣傳公司企業(yè)理念,使公司價(jià)值觀(guān)、愿景、人才觀(guān)、經(jīng)營(yíng)理念、經(jīng)營(yíng)宗旨、行為準則和行動(dòng)口號深入人心并為廣大員所接受、認同,樹(shù)立以企業(yè)精神為核心的理念,提高員工的向心力、凝聚力。

  2、制定并完善《員工手冊》,下發(fā)并組織全體員工深入貫徹,使得各項工作有章可循,實(shí)施目標責任制和分責管理,嚴肅制度,加大考核,提升管理水平,讓制度成為文化的載體,使員工在思想上逐步完成從“要我遵守”到“我要遵守”的升華,在行動(dòng)上實(shí)現從“要我做”到“我要做”的跨越。為取得真正良好的效果,可以在學(xué)習培訓后組織《員工手冊》知識競賽、征文等。

  3、進(jìn)一步分階段、分步驟增加公司各類(lèi)視覺(jué)識別系統的標示標牌,辦公用品、會(huì )議及接待用品、印發(fā)的`文件材料、使用的電子郵件、信封、標語(yǔ)、視板、工作服等均要帶有公司標志,并嚴格監督。

  4、改善企業(yè)環(huán)境,加強分公司辦公區域的美化工作。

  5、文化墻建設:讓新人以及來(lái)訪(fǎng)人員能夠很直觀(guān)感受到華絡(luò )科技的企業(yè)文化建設,對企業(yè)的發(fā)展歷程、企業(yè)的管理理念、員工福利、員工風(fēng)采等系統上墻展示,加強弘揚公司的企業(yè)文化,樹(shù)立公司的正面形象,增強員工的歸屬感,提高員工的參與積極性,形成一種積極向上的氛圍。

  6、倡導沒(méi)有任何借口的執行文化,實(shí)現工作目標的剛性到位,樹(shù)立“必須執行、立即執行、深入執行”的理念,做到忠誠企業(yè)、雷厲風(fēng)行、重視過(guò)程、服從全局。

  7、員工溝通

  定期建立員工與管理人員面對面的對話(huà),建立新型員工關(guān)系。設置總經(jīng)理信箱,及時(shí)發(fā)現、處理員工的意見(jiàn)和矛盾。

  8、員工關(guān)系建設:

  通過(guò)各種方式關(guān)懷員工,使其感受到公司的溫暖,增強員工歸屬感,方式主要有:

 。1)新員工入職溫馨引領(lǐng),行政人事部在新員工入職當天除了為其辦理入職手續外,需要對新員工進(jìn)行必要的企業(yè)文化、制度培訓,并在其入職第二天為其介紹各部門(mén)同事,行政人事部將人員安排到人員需求部門(mén)后,部門(mén)負責人也要及時(shí)提交對于新人的崗位職責安排和培訓提升計劃;

 。2)員工生日祝賀,如生日蛋糕;

 。3)員工生病時(shí)進(jìn)行探望;

 。4)節日時(shí)發(fā)放禮品。

  9、文體活動(dòng)安排:

  活動(dòng)是企業(yè)文化的有效載體。同時(shí)活動(dòng)也是一個(gè)很好的溝通交流平臺。一個(gè)企業(yè)只有經(jīng)常組織豐富多彩的活動(dòng),才對最大限度的調動(dòng)員工的參與熱情,才能在給員工帶來(lái)歡樂(lè )的同時(shí)增強企業(yè)的凝聚力,向心力。公司可舉行一系列的文體活動(dòng),如下:臺球賽、乒乓球賽、郊游、節日聯(lián)歡等。

  10、組織一次年度優(yōu)秀員工評比

  11、節日會(huì )餐

  12、員工福利

  企業(yè)文化建設是一項重要的、長(cháng)期的戰略任務(wù),我們要堅持不懈、持之以恒第切實(shí)抓出成效來(lái),同時(shí),企業(yè)文化的實(shí)施方案是開(kāi)放性的,其具體內容需要隨著(zhù)外部環(huán)境和實(shí)施過(guò)程中的變化及時(shí)做出必要的調整,不斷發(fā)展完善,做到與時(shí)俱進(jìn)、開(kāi)拓創(chuàng )新,以期真正形成具有華絡(luò )科技特色的企業(yè)文化。

  以上是20xx年公司企業(yè)文化建設的初步方案,在開(kāi)展每次活動(dòng)之前都會(huì )制定詳細的實(shí)施方案。如果方案中的內容和公司的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)相沖突,則按實(shí)際情況而定。下面附表說(shuō)明開(kāi)展活動(dòng)的大致計劃:

  企業(yè)愿景:促進(jìn)員工、企業(yè)、社會(huì )的共同發(fā)展企業(yè)使命:提供安全、可靠、優(yōu)化、可管理的技術(shù)發(fā)展目標:用我們的雙手和智慧,創(chuàng )造一流的企業(yè)

  核心戰略:服務(wù)立業(yè)、產(chǎn)品立身、技術(shù)為本、追求卓越、共謀發(fā)展經(jīng)營(yíng)理念:品質(zhì)第一,誠信為本,服務(wù)至上,您能想到,我能做到企業(yè)精神:誠信為先,團結協(xié)作,精益求精

  服務(wù)宗旨:以用戶(hù)滿(mǎn)意為標準,力求100%用心,成就顧客100%滿(mǎn)意,100%省心。

企業(yè)文化宣傳方案14

  為進(jìn)一步豐富公司企業(yè)文化,活躍工作氛圍,增強員工對企業(yè)文化認知度,展示公司成果及員工的自我風(fēng)采,現對公司院內宣傳欄作如下設計:

  一、 主要目的 企業(yè)宣傳欄是公司文化建設體系中的重要組成部分,是公司對內及對外信息展示的窗口,宣傳欄不僅要宣傳公司形象、介紹重大時(shí)事及政策法規、還要公布深受員工關(guān)注的信息。美觀(guān)大方、內容豐富的宣傳欄,會(huì )吸引客戶(hù)及員工的關(guān)注,將有力地展示公司形象,推動(dòng)公司文化建設工作。

  二、 主題設置

  為營(yíng)造積極向上,和諧工作的企業(yè)文化氛圍,利用公司現有的'板塊資源,擬設定以下主題板塊: 1、 我們的家園;2、員工天地;3、信息之窗

  三、 欄目?jì)热?/p>

  根據公司宣傳欄的實(shí)際情況,擬設定以下小板塊: 1、我們的家園,該部分內容主要展現公司形象,內容為:企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等。2、員工天地 :該部分內容主要展現公司團隊和榮譽(yù)意識,內容為:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等方面; 3、信息之窗,該部分內容主要展現企業(yè)與時(shí)俱進(jìn),關(guān)愛(ài)員工的文化氛圍,內容為重大時(shí)事及政策法規、工作與生活小常識等。

  四、 模板展示

  擬對院內宣傳欄進(jìn)行以下畫(huà)面效果設計:

  1、底色:⑴以紅色為主,可以體現出和諧、團結的氛圍; ⑵以藍色為主,比較契合公司LOGO及廠(chǎng)房主色調。

  2、內容:第一板塊:企業(yè)簡(jiǎn)介、企業(yè)理念、質(zhì)量方針等固定性?xún)热葑鹘y一印字;也可預留一小塊空白供隨時(shí)更換添加信息;第二板塊:公司重大活動(dòng)、優(yōu)秀員工、對外交流等作大標題,預留空白供添加具體信息;第三板塊:時(shí)事之窗、政策法規、工作與生活小常識作大標題,預留空白供添加具體信息。企業(yè)文化宣傳欄內容3、材質(zhì):塑紙板,尺寸:140.7X110CM(左中)、140X110CM(右),具體待供應商實(shí)地考察。

企業(yè)文化宣傳方案15

  20xx年是青青集團轉型升級、創(chuàng )新發(fā)展、促進(jìn)度、增效益的關(guān)鍵一年。為圓滿(mǎn)完成集團公司本年度的戰略發(fā)展目標,需進(jìn)一步加強集團公司的企業(yè)文化建設,用先進(jìn)的企業(yè)文化推動(dòng)集團公司各項事業(yè)的蓬勃發(fā)展,以提高公司的學(xué)習力、創(chuàng )新力、凝聚力、競爭力、影響力和號召力,增強正能量,實(shí)現集團公司跨越式、超常規發(fā)展的戰略目標。根據集團企業(yè)文化領(lǐng)導小組的工作安排,結合集團新形勢、新任務(wù)、新目標的發(fā)展實(shí)際,現制定公司20xx年企業(yè)文化建設實(shí)施方案。

  一、任務(wù)目標

  主要任務(wù)是圍繞集團公司企業(yè)戰略發(fā)展目標和年度工作計劃,制定企業(yè)文化建設實(shí)施方案;進(jìn)一步健全、完善集團企業(yè)文化信仰化建設體系,做好企業(yè)文化建設方案的目標分解;建立企業(yè)文化信仰體系的宣傳貫徹、實(shí)施執行的骨干隊伍,為企業(yè)的戰略目標和年度任務(wù)服務(wù),初步形成集團公司企業(yè)文化建設管理的規范化執行體系。讓企業(yè)充分凝聚員工和客戶(hù)的情感、智慧、忠誠度,形成企業(yè)發(fā)展的磅礴力量。

  二、具體要求

 。ㄒ唬┙∪珯C構,全力以赴。企業(yè)文化是企業(yè)的靈魂,是企業(yè)最高效的管理方法,是成就企業(yè)、成就員工與客戶(hù)的捷徑。企業(yè)文化只有被全員信仰而變?yōu)槿粘P袆?dòng)才有力量。人治靠能人,領(lǐng)導在與不在員工工作態(tài)度有區別;法治靠管理,上班與下班員工工作態(tài)度有區別;心治靠文化,員工24小時(shí)全天候為企業(yè)的發(fā)展思考、操勞。企業(yè)文化建設投一報萬(wàn),是企業(yè)最辛勞、最艱難但也是最有價(jià)值、最偉大的自我投資。所以,各分支機構要高度重視,建立健全企業(yè)文化宣貫和執行組織。除成立企業(yè)文化領(lǐng)導小組外,還要建立健全并嚴格執行企業(yè)文化專(zhuān)員輪流值班制度。

 。ǘ┮匀藶楸,全員參與。 貫徹落實(shí)“用文化管企業(yè)”、“以文化興企業(yè)”的企業(yè)管理理念,堅持以人為本,為員工的全面發(fā)展和人生夢(mèng)想、人生價(jià)值的實(shí)現,尊重、理解、知心、關(guān)愛(ài)員工,充分激發(fā)全體員工的積極性和創(chuàng )造性,通過(guò)“魂文化、法文化、行文化、顯文化、勢文化”的具體宣貫執行,各分支機構的企業(yè)文化領(lǐng)導小組要積極發(fā)動(dòng)全體員工投身企業(yè)文化建設,做到每一個(gè)環(huán)節都有員工參與,每一項成果都得到廣大員工的認可,形成全員參與、積極互動(dòng)的企業(yè)文化建設新局面。

 。ㄈ﹪@中心,務(wù)實(shí)創(chuàng )新。企業(yè)文化建設必須與集團戰略目標、分公司年度計劃相結合,與工程建設、經(jīng)營(yíng)管理、營(yíng)銷(xiāo)管理、質(zhì)量管理、安全管理、精神文明建設相結合。緊緊圍繞實(shí)際工作推進(jìn)企業(yè)文化建設,借助各種載體,逐步建立完善企業(yè)文化管理體系和激勵約束機制。

 。ㄋ模R抓共管,協(xié)調推進(jìn)。企業(yè)文化建設,是一個(gè)長(cháng)期培育的`漸進(jìn)過(guò)程,需要群策群力,共同落實(shí)。各分支機構要恪守本職,堅持與日常管理相結合,把精神(魂)、制度(法)、行為(行)、物質(zhì)(顯)、趨勢(勢)文化建設有機結合,相互支撐,相互滲透,優(yōu)勢互補,形成合力。

 。ㄎ澹┱蔑@共性,體現特色。遵循集團公司魂文化中核心理念的前提下,在企業(yè)精神、理念內涵上反映各分公司行業(yè)特點(diǎn),既要讓全社會(huì )對青青人有一個(gè)明顯的識別和認可,又要體現出青青集團各個(gè)產(chǎn)業(yè)和各項服務(wù)的特色和魅力。內部管理上要深入推行精細管理,有利于企業(yè)文化在工作各個(gè)環(huán)節“落地生樹(shù)”,形成具有自身特色的運營(yíng)之道。

  三、主要內容

 。ㄒ唬、魂文化。認真學(xué)習、宣貫集團公司魂文化,總結提煉分公司愿景、使命和宣傳口號。抓好職工活動(dòng)、媒體宣傳及內部刊物等文化載體和文化陣地建設,積極宣傳公司服務(wù)人民、奉獻社會(huì )的良好形象,形成濃厚的企業(yè)文化氛圍。積極參加集團2014年度的2次全員培訓和全員考試,以進(jìn)一步提高員工對企業(yè)文化的認識和理解。結合“樹(shù)先選星”、“兩優(yōu)一先”等評優(yōu)活動(dòng),要切實(shí)選樹(shù)和宣傳一批先進(jìn)人物和事跡,展示公司先進(jìn)人物良好的工作作風(fēng)和精神風(fēng)貌,舉行“學(xué)習先進(jìn)·趕超標兵”的演講比賽,發(fā)揮他們在企業(yè)文化建設中的示范和榜樣作用。積極參與2014年度集團公司舉辦的“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”征文活動(dòng),舉行獲獎作品演講比賽,分享員工的人生夢(mèng)想和快樂(lè )智慧,同時(shí)規范宣傳欄,結合精細化管理專(zhuān)刊,大力宣傳先進(jìn),掀起全公司學(xué)習先進(jìn)、趕超先進(jìn)的熱潮。具體工作由各分支機構企業(yè)文化領(lǐng)導小組負責。

 。ǘ┓ㄎ幕。認真梳理總結集團公司及各分支機構的規章制度、工作職責、崗位職責及各項業(yè)務(wù)流程,認真宣傳和執行集團和各分支機構的工作任務(wù)考核和年度績(jì)效考核制度。進(jìn)一步改革創(chuàng )新和完善公司的勞動(dòng)制度、用人制度、分配制度、請銷(xiāo)假制度、績(jì)效考核等各項管理制度及公司對內對外的法規性制度建設,對不符合企業(yè)魂文化中核心理念與轉型升級要求的制度進(jìn)行修訂,繼續完善《工作規章制度匯編》,每年修訂一次,并組織單位全體干部員工逐級分層開(kāi)展學(xué)習、培訓、測試,達到每一位員工了解熟識匯編內容,實(shí)現全員制度化管理,以提高工作效率、保障工程安全和服務(wù)質(zhì)量。

  建立有效的精細化管理標準和績(jì)效評估機制,在做好“全員績(jì)效考核和年終績(jì)效考核”監管的基礎上,按照監管指標量化、細化、重點(diǎn)化,具體工作由集團考核小組負責。

 。ㄈ、行文化。深入開(kāi)展中國夢(mèng)青青夢(mèng)人生夢(mèng)相互結合和統一教育和職業(yè)道德、社會(huì )公德、家庭美德、個(gè)人品德教育。每年完善《員工文明禮儀規范手冊》、編寫(xiě)《廉政文化手冊》、《職工文明公約》等。具體工作由辦公室、人資部負責。

  開(kāi)展禮儀文化的宣傳教育,抓好儀表儀容、辦公禮儀、電話(huà)禮儀、待人接物及現場(chǎng)環(huán)境等內容的學(xué)習,規范職工在工作、學(xué)習、生活中的一切行為。涉外機構要組織開(kāi)展禮儀講座,觀(guān)看《金正昆禮儀》光盤(pán),具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導小組負責。

 。ㄋ模╋@文化。規范和統一集團公司和各分支機構的標準名、標準字、標準色、公司標志和公司旗等各種公司標識,實(shí)現公司標識在公司內部和行業(yè)內部認知程度達到100%,在用戶(hù)中的認知程度要達到90%以上。具體工作由辦公室和財務(wù)部負責。

  規范單位辦公用品、統一制作領(lǐng)導名片、公司徽章、美化工作環(huán)境。具體工作由辦公室負責。

  規范統一員工服裝、胸牌、特種作業(yè)服裝及其他勞保用品。集團公司機關(guān)人員著(zhù)西裝,施工單位員工著(zhù)工裝,公司管理人員進(jìn)入基層工作區域要著(zhù)工裝。具體工作由辦公室負責。

  在基層單位、生產(chǎn)班組等辦公場(chǎng)所制作企業(yè)理念的牌匾、圖版、燈箱,使企業(yè)文化展現在各個(gè)方面。具體工作由企業(yè)文化領(lǐng)導小組負責,在6月前完成。

 。ㄎ澹﹦菸幕。集團公司及各分支機構要認真組織全員企業(yè)文化培訓、考試、征文等,并開(kāi)展員工行業(yè)培訓和專(zhuān)業(yè)培訓,結合工作實(shí)際制定年度培訓計劃、建立各項培訓備案制度,做到新入崗職工、特殊工種、重點(diǎn)崗位的技能培訓教育每年達到2次以上。通過(guò)查崗、考勤、通報等方式,抓好學(xué)習培訓紀律。具體工作由辦公室負責。

  6月、10月由企劃部組織開(kāi)展兩次集團全員培訓。7月、11月開(kāi)展2次考試。8月開(kāi)展征文活動(dòng)。年底舉辦2015年春節聯(lián)歡晚會(huì )。

 。、安全文化:結合2014年“安全年”開(kāi)展“安全生產(chǎn)示范崗”活動(dòng),對重點(diǎn)安全生產(chǎn)隱患部位進(jìn)行全方位排查,懸掛安全提示標語(yǔ)等,積極組織職工開(kāi)展安全生產(chǎn)知識培訓、安全保護設施使用比賽等活動(dòng);完善《安全生產(chǎn)手冊》,形成全方位安全生產(chǎn)管理體系,為實(shí)現安全生產(chǎn)提供強有力的保障和支持。具體工作由安全領(lǐng)導小組負責,各項活動(dòng)在6月份陸續開(kāi)展。

 。ㄆ撸┌嘟M文化:7月中旬開(kāi)展崗位技術(shù)評比、拜師結對等競賽活動(dòng),掀起一股比奉獻、比技術(shù)、比成績(jì)的學(xué)習熱潮。具體工作由各單位結合實(shí)際工作情況安排。

  以企業(yè)文化創(chuàng )新小組為平臺,利用開(kāi)展技術(shù)攻關(guān)、創(chuàng )新工作研討、節支增效研討等形式,將工作中遇到的技術(shù)、設備等方面問(wèn)題,提煉出有實(shí)際價(jià)值的新方法、新思路、新點(diǎn)子。具體工作由文化領(lǐng)導小組負責。

  10月份開(kāi)展崗位體驗活動(dòng),通過(guò)不同崗位輪換體驗,進(jìn)一步提高員工對公司工作的綜合了解,加強職工之間的溝通理解,使職工進(jìn)步與公司發(fā)展協(xié)調一致。全年體驗人員大約為單位總人數的10%,時(shí)間不少于7天。具體工作由各單位酌情安排。

  根據班組實(shí)際情況定人定崗,完善《職工崗位操作規范手冊》,全面梳理和完善職工崗位工作規范和操作標準,實(shí)現制度和流程“一體化”,6月前制定成冊下發(fā)。具體工作由辦公室負責,績(jì)效考核小組監督落實(shí)。

 。ò耍┖椭C文化:秋季開(kāi)展植樹(shù)造林、進(jìn)社區宣傳景區等志愿者服務(wù)活動(dòng);8月開(kāi)展以“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”為主題的征文比賽。9月在青年職工中組織“中國夢(mèng)、青青夢(mèng)、我的夢(mèng)”演講比賽。9月組織集團全員參加的文體比賽和“迎國慶”卡拉OK大賽。

  結合工團建設,逐步成立乒乓球隊、羽毛球隊、合唱團,實(shí)現興趣小組隊伍的專(zhuān)業(yè)化和規范化。具體工作由企劃部負責。

  開(kāi)拓新型管理方式,在重大節日、職工生日時(shí)送去祝福和蛋糕,實(shí)現和諧文化建設全員化。具體由辦公室負責。

  四、組織機構

  成立青青集團企業(yè)文化建設領(lǐng)導小組,組長(cháng)由趙寧擔任,副組長(cháng)由崔士忠、王振國擔任,組員由各分支機構辦公室負責人組成。

  各個(gè)分支機構也要成立相應的企業(yè)文化組織機構,領(lǐng)導小組各成員要明確職責,按照小組分工開(kāi)展具體工作,領(lǐng)導小組每月召開(kāi)調度會(huì ),總結當月開(kāi)展情況,明確下月進(jìn)度,確保企業(yè)文化建設高標準定位、高質(zhì)量推進(jìn)。

  企業(yè)文化建設是實(shí)現企業(yè)愿景、實(shí)現員工夢(mèng)想、實(shí)現人生價(jià)值的法寶,是助推企業(yè)發(fā)展的正能量和強大動(dòng)力。結合八項文化建設,圍繞企業(yè)轉型升級、戰略目標、年度計劃、精神文明建設,齊抓共管有序推進(jìn),助力集團各項工作全面發(fā)展,實(shí)現“創(chuàng )新、規范、奉獻、廉潔、和諧”的整體局面。

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