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員工薪酬的管理制度

時(shí)間:2022-09-27 09:16:50 員工管理 我要投稿

員工薪酬的管理制度范本(通用5篇)

  在社會(huì )發(fā)展不斷提速的今天,制度對人們來(lái)說(shuō)越來(lái)越重要,制度泛指以規則或運作模式,規范個(gè)體行動(dòng)的一種社會(huì )結構。這些規則蘊含著(zhù)社會(huì )的價(jià)值,其運行表彰著(zhù)一個(gè)社會(huì )的秩序。擬定制度需要注意哪些問(wèn)題呢?以下是小編整理的員工薪酬的管理制度范本(通用5篇),歡迎閱讀與收藏。

員工薪酬的管理制度范本(通用5篇)

  員工薪酬的管理制度1

  維護員工獲得勞動(dòng)報酬的權利,調動(dòng)員工工作的積極性,根據《勞動(dòng)法》、《勞動(dòng)合同法》、《工資支付暫行規定》、《對〈工資支付暫行規定〉有關(guān)問(wèn)題的補充規定》、《勞動(dòng)合同法》及公司的相關(guān)規章制度,制定本規定。

  第一章一般規定

  1、公司實(shí)行工資制。員工工資總額由基本工資、補助津貼、加班工資、獎金組成。

  2、員工工資需扣除國家規定員工個(gè)人應負擔部分的社會(huì )保險費和住房公積金以及個(gè)人所得稅。

  3、公司根據本企業(yè)的生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)狀況,綜合職工的工作能力、崗位、職務(wù)、當地生活物價(jià)水平等因素,公平合理地制定職工各人的工資標準。

  公司根據公司實(shí)際情況制定職工工資標準、工資形式、津貼等勞動(dòng)管理制度。公司嚴守當地政府最低工資支付標準和其他的有關(guān)規定,根據勞動(dòng)合同約定的期限按時(shí)向職工支付勞動(dòng)報酬的全部金額。

  公司的正、副總經(jīng)理及其他高級管理人員的工資待遇,由董事會(huì )決定。

  4、公司將根據公司效益以及員工全年的工作表現評審結果對員工工資進(jìn)行調整,具體調整幅度由公司決定。

  第二章基本工資

  根據公司職務(wù)等級系統,每個(gè)工作崗位都有一個(gè)相應的職務(wù)等級,每一職務(wù)等級有對應的基本工資范圍。公司根據員工的職務(wù)等級確定員工的基本工資范圍。員工崗位變動(dòng)的,應執行變動(dòng)后的崗位工資。

  職務(wù)等級基本工資范圍

  第三章補助津貼

  1、補助津貼由交通費津貼、獨生子女費和工作費津貼構成。

  2、職工上下班乘用自備或公共交通工具酌,每月一律發(fā)給交通津貼100元。

  3、對于按國家有關(guān)規定,生育撫養一個(gè)子女的職工,發(fā)給獨生子女費每月2.5元。職工配偶無(wú)經(jīng)濟來(lái)源的,發(fā)給獨生子女費每月5元。

  4、對于正常出勤工作的職工,每月一律發(fā)給工作餐津貼200元。

  第四章加班工資

  1、在休息日出勤工作的職工,可在一個(gè)月以?xún)纫笳{休。確因工作需要的,可延長(cháng)調休期限。職工未在規定時(shí)間內申請調休或無(wú)法安排調休的,公司將向其支付加班工資。

  2、加班工資以小時(shí)計算。加班工資按如下方法計算:

 、倜啃r(shí)加班工資計算基數=(正常出勤的月工資÷21.75÷8)×0.7;

 、谥芤恢林芪寮影喙べY按加班工資基數的1.5倍計算;

 、壑芰、周日和公司假日加班工資按加班工資基數的2倍計算;

 、芊ǘ偃占影喙べY按加班工資基數的3倍計算。

  第五章獎金

  公司根據職工完成業(yè)務(wù)指標的情況和對公司貢獻的大小,發(fā)給獎金。具體計算方法、發(fā)放時(shí)期和發(fā)放次數由公司另行規定。

  第六章工資計算

  1、工資總額。

  (1).組成:基本工資、交通費津貼、工作餐津貼、獎金、加班工資以及帶薪假期的工資。

  (2).不列入工資總額的部分項目:有關(guān)勞動(dòng)保險和職工福利方面的各項費用、勞動(dòng)保護的各項支出、稿費及講課費、出差時(shí)的餐費津貼、出差補助費、獨生子女費、解除勞動(dòng)合同時(shí)企業(yè)支付的醫療補助費和經(jīng)濟補償金。

  2、工資計算期間。

  工資的計算期間力上月16日至當月15日。

  3、人事變動(dòng)職工的當月工資計算。

  (1).當月中途進(jìn)入公司的職工,工資按核定的工資標準和當月實(shí)際出勤天數計算。

  (2).當月中途離職的職工,按職工離職當月的工資標準和實(shí)際出勤天數一次性計發(fā)工資。

  (3).上述職工的當月工資,根據本規定中工資構成的不同類(lèi)別及其計算方法分別計算。

  4、月工資收入計算。

  符合公司勞動(dòng)合同規定的條件,需要公司按月工資收入作為經(jīng)濟補償計發(fā)基數,其月工資收入可按如下的方法計算:

 、僭鹿べY收入是指列入本規定所確定的工資總額的工資;

 、谟嬎闳涨12個(gè)月內該職工的工資之和除以12;

 、勐毠け救斯べY低于當地最低工資標準的,按當地最低工資標準計算;

 、苋展べY收入為月工資收入除以月工作日21.75日(每周40小時(shí)工作制)。

  5、工資調整。

  職工因職務(wù)或工作崗位變動(dòng),其月工資,除特殊的情況外,以變動(dòng)之日為界限分別計算。

  6、病假工資。

  職工患病或非因工負傷病假期間以法律規定為準,病假期間工資的計算基數為當地最低工資,滿(mǎn)1個(gè)月的按月額計算,不滿(mǎn)1個(gè)月的按日額計算。

  7、事假工資

  員工經(jīng)單位批準的事假,不計算工資。工資計算期間事假超過(guò)三天的按實(shí)際出勤天數計算工資。

  8、其他假期工資

  員工年休假、休探親假期、婚、喪假及路程假期間,工資照發(fā)。

  七、工資發(fā)放

  1、公司用人民幣按月支付員工工資,于每月25日支付上月工資,如遇法定休假日或休息日,則提前到距休息日最近的一個(gè)工作日。一般情況下,每季度的第1個(gè)月的日發(fā)放上季度的獎金,每年度的第月發(fā)放上年度的獎金。

  2、如遇以下情況,公司可在征得本單位工會(huì )同意后,可暫時(shí)延期支付勞動(dòng)者工資,延期時(shí)間的最長(cháng)為1個(gè)月:

  (1)用人單位遇到非人力所能抗拒的自然災害、戰爭等原因、無(wú)法按時(shí)支付工資;

  (2)用人單位確因生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難、資金周轉受到影響,在征得本單位工會(huì )同意后,可暫時(shí)延期支付勞動(dòng)者工資,延期時(shí)間的最長(cháng)限制可由各省、自治區、直轄市勞動(dòng)行政部門(mén)根據各地情況確定。

  3、公司一般通過(guò)銀行發(fā)放員工工資。員工持個(gè)人申請的卡領(lǐng)取薪資。員工須于每月日前將個(gè)人準確的卡號書(shū)面呈交部。由于員工延誤或錯誤提供卡號造成的損失公司將不負任何責任。

  4、任何人員不得以任何方式告訴他人(含公司同事)有關(guān)薪資情況,公司將根據情節輕重對違反此規定的員工予以相應的懲處。

  八、工資的扣除

  因員工本人原因給公司造成經(jīng)濟損失的,公司可按照勞動(dòng)合同的約定要求其賠償經(jīng)濟損失。經(jīng)濟損失的賠償,可從員工本人的工資中扣除。若扣除后的剩余工資部分低于當地月最低工資標準,則按最低工資標準支付。

  根據政席規定或法定的授權委托,下列費用可由公司在工資計算和支付時(shí)代扣。

  1、政府規定職工個(gè)人應負擔的社會(huì )保險費、住房公積金、個(gè)人所得稅。

  2、受職工本人委托繳納的其他費用。

  3、法院判決、裁定中要求代扣的撫養費、贍養費等。

  4、其他法律、法規規定從職工工資中代扣的其他費用。

  員工薪酬的管理制度2

  第一章總則

  第一條目的

  為規范本公司薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,在國家相關(guān)法律、法規基礎上,結合公司自身實(shí)際情況特制定本制度。

  第二條適用范圍

  本制度適用于本公司所有員工。

  第三條制定的原則

 。ㄒ唬⿷鹇砸恢滦栽瓌t:與公司發(fā)展戰略相一致,通過(guò)彈性設計,充分發(fā)揮薪酬的激勵和導向作用,以保證公司的可持續性發(fā)展;

 。ǘ┦袌(chǎng)競爭力導向原則:強調薪酬競爭力,有效吸引高素質(zhì)人才。達到通用人才薪酬水平在本地區有競爭力,骨干人才薪酬水平在全國同行業(yè)有競爭力;

 。ㄈ┕叫栽瓌t:關(guān)注內部公平性,通過(guò)崗位評估確定崗位在公司內部的相對重要性,進(jìn)而確定相應薪酬水平;

 。ㄋ模┛(jì)效掛鉤原則:體現企業(yè)效益與員工利益相結合,加大變動(dòng)收入的激勵力度,使員工薪酬隨績(jì)效變化而相應變動(dòng),充分調動(dòng)員工工作積極性。

  第四條影響崗位工資等級高低的因素包括以下幾種:

 。ㄒ唬┕ぷ鞯哪繕、任務(wù)與責任;

 。ǘ┕ぷ鞯膹碗s性;

 。ㄈ﹦趧(dòng)強度;

 。ㄋ模┕ぷ鞯沫h(huán)境。

  第二章薪酬性質(zhì)劃分

  第五條公司根據職務(wù)性質(zhì)的不同,將工資劃分為后勤崗位薪酬系列和銷(xiāo)售崗位薪酬系列。

  第六條后勤崗位薪酬系列共劃分為九個(gè)等級,分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級、正式期四級、正式期五級、正式期六級、正式期七級和正式期八級。

  第七條銷(xiāo)售崗位薪酬系列共劃分為五個(gè)等級,分別為外聘試用、正式期一級、正式期二級、正式期三級和正式期四級。

  第三章薪酬構成

 。ㄎ澹┖笄趰徫粏T工每月應發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績(jì)獎、績(jì)效獎金、激勵獎、優(yōu)秀暢所欲言獎、半年全勤獎、生日福利、結婚祝賀金、關(guān)帝誕補貼等福利獎金和出差/加班補貼構成。

 。╀N(xiāo)售崗位員工每月應發(fā)薪酬由工資總額、業(yè)績(jì)獎、績(jì)效獎金、激勵獎、優(yōu)秀暢所欲言獎、半年全勤獎、生日福利、結婚祝賀金、關(guān)帝誕補貼等福利獎金和出差/加班補貼及個(gè)人銷(xiāo)售提成、團隊獎和超額獎等銷(xiāo)售工資構成。

  第八條工資總額由基本工資、崗位補貼、電話(huà)補貼、生活補貼、交通補貼、地域補貼六部分構成。

  第九條后勤崗位業(yè)績(jì)獎是按試用期、一級至八級遞增,銷(xiāo)售崗位業(yè)績(jì)獎是按試用期、一級至四級遞增。業(yè)績(jì)獎與員工在崗天數掛鉤,享受業(yè)績(jì)獎?dòng)嬎惴绞綖椋簶I(yè)績(jì)獎/21、75天*享有比例*在崗天數(除法定公共節假日外,員工各種休假均不計入在崗天數內);員工未嚴格執行公司規章制度對公司造成不良影響的情況下,業(yè)績(jì)獎可作為浮動(dòng)懲罰金額,上級領(lǐng)導可根據情況酌情判處罰金懲罰,懲罰限額小于業(yè)績(jì)獎總額百分之五十,詳細規定及執行辦法見(jiàn)“員工考勤管理制度”)。

  第十條績(jì)效獎金分為月度績(jì)效獎金、季度績(jì)效獎金和年度績(jì)效獎金三種,是根據公司經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jì)效計發(fā)。公司按相關(guān)規定將員工績(jì)效考核結果分為優(yōu)+、優(yōu)、良+、良、一般、差五個(gè)等級。

 。ㄒ唬┰露瓤(jì)效獎金:后勤員工的績(jì)效按月評定和發(fā)放,月度績(jì)效獎金的發(fā)放額度依據員工績(jì)效考核結果確定;

 。ǘ┘径瓤(jì)效獎金:銷(xiāo)售員工的績(jì)效按季度評定和發(fā)放,具體時(shí)間為每季度的第二個(gè)月發(fā)放上一季度的績(jì)效獎金,季度績(jì)效獎金的發(fā)放額度依據員工績(jì)效考核結果確定;

 。ㄈ┠甓瓤(jì)效獎金:公司根據年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jì)效考核成績(jì),決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。

  第十一條激勵獎是為增強企業(yè)凝聚力,表彰先進(jìn),樹(shù)立楷模,激發(fā)員工愛(ài)崗敬業(yè)奮發(fā)上進(jìn)而設立的。

  激勵評定獎:激勵評比的項目有:

  1、銷(xiāo)售人員方面:銷(xiāo)售冠軍、最佳師傅、服務(wù)之星、鐵人獎等;

  2、銷(xiāo)售團隊方面:冠軍門(mén)面、最佳店面培訓等;

  3、分公司后勤人員方面:最佳辦公室主任、最佳培訓專(zhuān)員;

  4、總部各科室方面:科室之星、幕后敬業(yè)之星等。

  第十二條“優(yōu)秀暢所欲言”獎勵:為給員工提供盡情發(fā)言的平臺,進(jìn)一步了解各員工的詳細情況以及幫助解決員工工作疑難問(wèn)題,促進(jìn)本公司各部門(mén)共同進(jìn)步,特設“暢所欲言”項目,具體由總公司行政部辦公科組織,并根據相關(guān)規定于每月評選出“優(yōu)秀暢所欲言”獎,同時(shí)向每篇“優(yōu)秀暢所欲言”撰寫(xiě)人頒發(fā)100元獎金及獎狀以資鼓勵,詳細規定及執行辦法見(jiàn)《“暢所欲言”管理流程》。

  第十三條半年全勤獎獎勵:本公司為表示對長(cháng)時(shí)間堅守崗位的員工予以感謝與鼓勵,特設立“半年全勤獎”的獎勵,對于每年1月—6月、7月—12月期間無(wú)請假、曠工、遲到/早退等缺勤(休息日、法定假日及休年假不按缺勤論)現象的正式期員工頒發(fā)100元的半年全勤獎金;全勤名單由各人事專(zhuān)員根據人事系統信息在每年6月、12月的工資上呈表中提供,后由財務(wù)部將獎金核算入員工6月、12月工資中發(fā)放,并由總公司人力資源部人事薪酬科于每年1月、7月15日公布獲獎名單至OA系統“人事資料“文件夾。

  第十四條其他補貼、津貼等相關(guān)福利。

  第十五條具體細則參看相應管理制度。

  第十六條薪資方案中缺勤扣款的計算方法:

 。ㄒ唬┗拘劫Y=工資總額+業(yè)績(jì)獎

 。ǘ┦录倏劭=基本薪資/21、75*事假天數

 。ㄈ⿻绻ぐ胩炜劭=基本薪資/21、75/2+基本薪資*0、045

 。ㄋ模⿻绻ひ惶炜劭=基本薪資/21、75+基本薪資*0、09

 。ㄎ澹┎〖倏劭=基本薪資/21、75*病假天數*(60%~~40%)(按照員工手冊上規定的比例)

 。┻t到早退扣款=工資總額*遲到早退次數*0、015(如果是超過(guò)半個(gè)小時(shí)*0、02)

 。ㄆ撸┠昙倏劭=業(yè)績(jì)獎金/21、75*年假

 。ò耍┗榧倏劭=業(yè)績(jì)獎金/21、75*婚假天數

 。ň牛﹩始倏劭=業(yè)績(jì)獎金/21、75*喪假天數

 。ㄊ┊a(chǎn)假扣款=業(yè)績(jì)獎金/21、75*產(chǎn)假天數

 。ㄊ唬┕ぷ魇д`扣款=應發(fā)合計*0、025*工作失誤個(gè)數詳細規定及執行辦法見(jiàn)“員工考勤管理制度”

  第十七條銷(xiāo)售提成是公司根據銷(xiāo)售崗位人員的業(yè)務(wù)收入按一定的比例發(fā)放的薪酬;店員銷(xiāo)售提成由個(gè)人提成、團隊提成和超額獎三部分構成;店長(cháng)銷(xiāo)售提成由團隊提成和超額獎兩部分構成;銷(xiāo)售助理的銷(xiāo)售提成和銷(xiāo)售經(jīng)理的銷(xiāo)售提成都是由團隊提成和超額獎兩部分構成。

  第四章薪酬調整

  第十八條薪酬調整共分為整體調整和個(gè)別調整兩種。

  第十九條整體調整指公司根據國家政策和物價(jià)水平等宏觀(guān)因素的變化、行業(yè)及地區競爭狀況、企業(yè)發(fā)展戰略變化及公司整體效益情況而進(jìn)行的調整,包括薪酬水平調整和薪酬結構調整,調整幅度由人力資源部人事薪酬科根據公司經(jīng)營(yíng)狀況,擬定調整方案報總經(jīng)理審批后執行。

  第二十條個(gè)別調整主要指工資級別的調整,指公司由于員工職務(wù)變動(dòng)等原因或根據績(jì)效考核結果對員工工資級別進(jìn)行的調整。

  第五章薪酬發(fā)放

  第二十一條公司采用銀行直接劃撥的方式支付員工工資。

  第二十二條公司當前定于每月20日結算和劃撥發(fā)放員工上個(gè)月工資,若公司將更改工資結算和劃撥發(fā)放日期,公司將以通知形式就更改工資結算和劃撥發(fā)放日期提前公布說(shuō)明。

  第二十三條若在工資發(fā)放時(shí)遇節假日或非人力所能抗拒的自然災害、戰爭,生產(chǎn)經(jīng)營(yíng)困難,資金周轉不良等原因的,公司將以通知形式就薪資發(fā)放操作提前公布說(shuō)明。

  第二十四條每月發(fā)放薪酬時(shí)將為自愿購買(mǎi)社會(huì )保險的員工扣除社會(huì )保險中員工需交納的部分金額及缺勤須扣除金額。

  第六章薪資保密原則

  第二十五條薪資保密的整體要求

 。ㄒ唬┬劫Y作業(yè)人員須確保定薪、調薪、薪資核算、薪資發(fā)放過(guò)程不泄密。若私自對外透漏薪資相關(guān)的內容和數據者,一經(jīng)查實(shí),公司將視情節輕重扣除其5—10個(gè)工作失誤;

 。ǘ┬劫Y確認操作:由會(huì )計以個(gè)人為單位剪裁出工資條供各員工簽字,以確保簽字員工不能看到其他員工的薪資信息。會(huì )計人員由于個(gè)人原因導致單據丟失對本公司造成影響者,公司視情節輕重扣除其3—10個(gè)工作失誤;

 。ㄈ﹩T工收到薪資方案保存在電腦時(shí),須設置“打開(kāi)權限密碼”保存薪資方案,未按公司規定進(jìn)行存檔造成文件泄露、丟失,公司將視情節輕重扣除其3—8個(gè)工作失誤;隨意泄露本公司文件資料及相關(guān)信息造成嚴重影響者,公司將視情節輕重扣除其3—10個(gè)工作失誤;

 。ㄋ模┕締T工不得查閱他人薪資資料,不得打聽(tīng)他人的薪資水平,不向他人透露自己的薪資水平。一經(jīng)發(fā)現,公司將視情節輕重扣除其2—8個(gè)工作失誤;情節嚴重者,上級領(lǐng)導可根據情況酌情判處與員工解除勞動(dòng)合同。

 。ㄎ澹┎块T(mén)負責人在與新進(jìn)員工確定薪資時(shí),須及時(shí)宣導薪資保密意識。如因部門(mén)負責人未及時(shí)宣導到位導致新晉員工違反保密制度造成不良影響,則部門(mén)負責人須負連帶責任,公司將視情節輕重扣除部門(mén)負責人1—5個(gè)工作失誤;

 。└鞑块T(mén)經(jīng)理接收到薪資方案后,須以一對一的方式向下級主管人員傳達,傳達內容包括:該主管及其所管轄科室人員薪資方案,不得向下級主管透露其它主管部門(mén)或科室的薪資情況。若私自向下級主管透露其他主管部門(mén)或科室的薪資情況,造成不良影響者,一經(jīng)查實(shí),公司將視情節輕重扣除3—10個(gè)工作失誤;

 。ㄆ撸┲鞴苋藛T向下級普通員工傳達薪資方案時(shí),須按不同職位分別傳達,或采用一對一的方式進(jìn)行傳達,但不能透露其他職位的薪資情況。如私自向下級透漏其他職位薪資情況,造成不良影響者,一經(jīng)查實(shí),公司將視情節輕重扣其2—8個(gè)工作失誤;

 。ò耍┤魏螁T工發(fā)現薪資泄密情況應及時(shí)向有關(guān)部門(mén)匯報;

 。ň牛┤肆Y源部人事薪酬科對員工薪資保密情況實(shí)施監管。

  以上保密制度,如有員工不按規定執行且情節嚴重者,上級領(lǐng)導可根據情況酌情判處與員工解除勞動(dòng)合同。

  第七章附則

  第二十六條本制度未盡事項另行規定,或參見(jiàn)其他規定的相應條款。

  第二十七條總公司行政部擁有本制度的最終解釋權。

  第二十八條本制度自公布之日起實(shí)行,各相關(guān)人員須嚴格執行。

  員工薪酬的管理制度3

  第1章總則

  第1條目的

  為規范集團公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。

  第2條制定原則

  (1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場(chǎng)競爭力。

  (2)公平原則:使企業(yè)內部不同職務(wù)序列、不同部門(mén)、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

  (3)激勵原則:企業(yè)根據員工的貢獻,決定員工的薪酬。

  第3條適用范圍

  本企業(yè)所有員工。

  第2章薪酬構成

  企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類(lèi)別,實(shí)行分類(lèi)管理,著(zhù)重體現崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻。鼓勵員工長(cháng)期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長(cháng)和可持續發(fā)展,同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。

  第4條企業(yè)正式員工薪酬構成

  (1)企業(yè)高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利

  (2)員工薪酬構成=崗位工資+績(jì)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金

  第5條試用期員工薪酬構成

  企業(yè)一般員工試用期為1~6個(gè)月不等,具體時(shí)間長(cháng)短根據所在崗位而定。

  員工試用期工資為轉正后工資的70%~80%,試用期內不享受正式員工所發(fā)放的各類(lèi)津貼。

  第3章工資系列

  第6條企業(yè)根據不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、后勤四類(lèi)工資系列。員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列1.企業(yè)高層領(lǐng)導2.各職能部門(mén)經(jīng)理

  3.行政部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、采購部門(mén)所有員工(各部門(mén)經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機、保安、保潔員等

  第4章高層管理人員薪酬標準的確定

  第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩定的收入來(lái)源,它是由個(gè)人資歷和職位決定的。該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

  第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬員會(huì )確定,確定的依據是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)以及對外部市場(chǎng)薪酬調查數據的分析。

  第9條年終效益獎

  年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的一種短期激勵,一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

  第10條股權激勵

  這是非常重要的一種激勵手段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。

  第5章一般員工工資標準的確定

  第11條崗位工資

  崗位工資主要根據該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標準。企業(yè)實(shí)行崗位等級工資制,根據各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級別。

  第12條績(jì)效工資

  績(jì)效工資根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jì)效計發(fā)。企業(yè)將員工績(jì)效考核結果分為五個(gè)等級,其標準如下表所示?(jì)效考核標準劃分績(jì)效工資分為月度績(jì)效工資、年度績(jì)效獎金兩種。

  月度績(jì)效工資:?jiǎn)T工的月度績(jì)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績(jì)效工資的發(fā)放額度依據員工績(jì)效考核結果確定。

  年度績(jì)效獎金:企業(yè)根據年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的績(jì)效考核成績(jì),決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。

  第13條工齡工資

  工齡工資是對員工長(cháng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計算,工作每滿(mǎn)一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計算,滿(mǎn)XX年不再增加。按月發(fā)放。

  第14條獎金

  獎金是對做出重貢獻或優(yōu)異成績(jì)的集體或個(gè)人給予的獎勵。

  員工薪酬的管理制度4

  第1章總則

  第1條目的

  為規范集團公司及各成員企業(yè)薪酬管理,充分發(fā)揮薪酬體系的激勵作用,特制定本制度。

  第2條制定原則

 。1)競爭原則:企業(yè)保證薪酬水平具有相對市場(chǎng)競爭力。

 。2)公平原則:使企業(yè)內部不同職務(wù)序列、不同部門(mén)、不同職位員工之間的薪酬相對公平合理。

 。3)激勵原則:企業(yè)根據員工的貢獻,決定員工的薪酬。

  第3條適用范圍

  本企業(yè)所有員工。

  第2章薪酬構成

  企業(yè)薪酬設計按人力資源的不同類(lèi)別,實(shí)行分類(lèi)管理,著(zhù)重體現崗位(或職位)價(jià)值和個(gè)人貢獻。鼓勵員工長(cháng)期為企業(yè)服務(wù),共同致力于企業(yè)的不斷成長(cháng)和可持續發(fā)展,同時(shí)共享企業(yè)發(fā)展所帶來(lái)的成果。

  第4條企業(yè)正式員工薪酬構成

 。1)企業(yè)高層薪酬構成=基本年薪+年終效益獎+股權激勵+福利

 。2)員工薪酬構成=崗位工資+績(jì)效工資+工齡工資+各種福利+津貼或補貼+獎金

  第5條試用期員工薪酬構成

  企業(yè)一般員工試用期為1~6個(gè)月不等,具體時(shí)間長(cháng)短根據所在崗位而定。

  員工試用期工資為轉正后工資的70%~80%,試用期內不享受正式員工所發(fā)放的各類(lèi)津貼。

  第3章工資系列

  第6條企業(yè)根據不同職務(wù)性質(zhì),將企業(yè)的工資劃分為行政管理、生產(chǎn)、營(yíng)銷(xiāo)、后勤四類(lèi)工資系列。員工工資系列適用范圍詳見(jiàn)下表。工資系列適用范圍表工資系列適用范圍行政管理系列

  1、企業(yè)高層領(lǐng)導

  2、各職能部門(mén)經(jīng)理

  3、行政部、財務(wù)部、業(yè)務(wù)部所有辦公室職員生產(chǎn)系列生產(chǎn)部門(mén)、質(zhì)量管理部門(mén)、采購部門(mén)所有員工(各部門(mén)經(jīng)理除外)后勤系列一般勤務(wù)人員如司機、保安、保潔員等

  第4章高層管理人員薪酬標準的確定

  第7條基本年薪是高層管理人員的一個(gè)穩定的收入來(lái)源,它是由個(gè)人資歷和職位決定的。

  該部分薪酬應占高層管理人員全部薪酬的30%~40%。

  第8條高層管理人員的薪酬水平由薪酬委員會(huì )確定,確定的依據是上一年度的企業(yè)總體經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)以及對外部市場(chǎng)薪酬調查數據的分析。

  第9條年終效益獎

  年終效益獎是對高層管理人員經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)的一種短期激勵,一般以貨幣的形式于年底支付,該部分應占高層管理人員全部薪酬的15%~25%。

  第10條股權激勵

  這是非常重要的一種激勵手段。股權激勵主要有股票期權、虛擬股票和限制性股票等方式。

  第5章

  一般員工工資標準的確定

  第11條崗位工資

  崗位工資主要根據該崗位在企業(yè)中的重要程度來(lái)確定工資標準。企業(yè)實(shí)行崗位等級工資制,根據各崗位所承擔工作的特性及對員工能力要求的不同,將崗位劃分為不同的級別。

  第12條績(jì)效工資

  績(jì)效工資根據企業(yè)經(jīng)營(yíng)效益和員工個(gè)人工作績(jì)效計發(fā)。企業(yè)將員工績(jì)效考核結果分為五個(gè)等級,其標準如下表所示?(jì)效考核標準劃分績(jì)效工資分為月度績(jì)效工資、年度績(jì)效獎金兩種。

  月度績(jì)效工資:?jiǎn)T工的月度績(jì)效工資同崗位工資一起按月發(fā)放,月度績(jì)效工資的發(fā)放額 度依據員工績(jì)效考核結果確定。

  年度績(jì)效獎金:企業(yè)根據年度經(jīng)營(yíng)情況和員工一年的'績(jì)效考核成績(jì),決定員工的年度獎金的發(fā)放額度。

  第13條工齡工資

  工齡工資是對員工長(cháng)期為企業(yè)服務(wù)所給予的一種補償。其計算方法為從員工正式進(jìn)入企業(yè)之日起計算,工作每滿(mǎn)一年可得工齡工資10元/月;工齡工資實(shí)行累進(jìn)計算,滿(mǎn)XX年不再增加。按月發(fā)放。

  第14條獎金

  獎金是對做出重大貢獻或優(yōu)異成績(jì)的集體或個(gè)人給予的獎勵。

  第6章員工福利

  福利是在基本工資和績(jì)效工資以外,為解決員工后顧之憂(yōu)所提供的一定保障。

  第15條社會(huì )保險

  社會(huì )保險是企業(yè)按照國家和地方相關(guān)法律規定為員工繳納的養老、失業(yè)、醫療、工傷和生育保險。

  第16條法定節假日

  企業(yè)按照《勞動(dòng)法》和其他相關(guān)法律規定為員工提供相關(guān)假期。法定假日共11天,具體如下。

  元旦(1月1日)1天

  春節(正月初一)3天

  勞動(dòng)節(5月1日)1天

  清明節(4月5日)1天

  端午節(五月初五)1天

  中秋節(八月十五)1天

  國慶節(10月1日~10月3日)3天

  第17條帶薪年假

  員工在企業(yè)工作滿(mǎn)一年可享受×個(gè)工作日的帶薪休假,以后在企業(yè)工作每增加一年可增加×個(gè)工作日的帶薪休假,但最多不超過(guò)×個(gè)工作日。

  第18條其他帶薪休假

  企業(yè)視員工個(gè)人情況,員工享有婚假、喪假、產(chǎn)假和哺乳假等帶薪假。

  第19條津貼或補貼

 。1)住房

  企業(yè)為員工提供宿舍,因個(gè)人原因未能享受企業(yè)宿舍的員工不予補貼。

 。2)午餐

  公司為每位員工提供午餐。

 。3)加班津貼

  凡制度工作時(shí)間以外的出勤為加班,主要指休息日、法定休假日加班,以及八小時(shí)工作日的延長(cháng)作業(yè)時(shí)間。加班時(shí)間必須經(jīng)主管認可,加點(diǎn)、加班時(shí)間不足半小時(shí)的不予計算。其加班津貼計算標準如下。加班津貼支付標準加班時(shí)間加班津貼工作日加班每小時(shí)加點(diǎn)工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×150%支付休息日加班法定節假日加班每小時(shí)加班工資=正常工作時(shí)間每小時(shí)工資×300%支付(4)職務(wù)津貼

  為鼓勵員工不斷學(xué)習,提高工作技能,特設立此津貼項目,其標準如下。津貼類(lèi)型支付標準第7章附則第20條本制度由企業(yè)人力資源部制定經(jīng)總經(jīng)理核準后實(shí)施,修改時(shí)亦同。

  員工薪酬的管理制度5

  一、總則

 。ㄒ唬┩ㄟ^(guò)有效的薪酬管理,激勵員工,提高工作效率,穩定員工隊伍。

 。ǘ┍局(zhù)公平、公正、公開(kāi)的原則,將所有崗位的薪資結構合理化、規范化,激勵員工成長(cháng),提高后勤服務(wù)集團管理水平。

 。ㄈ┍局贫冗m用于所有崗位的員工試用期、崗位工資、晉升、調動(dòng)和工資核算等相關(guān)程序,使薪酬體系的各環(huán)節有章可循。

  二、制定依據

 。ㄒ唬┮罁瘓F的歷史、現狀和未來(lái)戰略發(fā)展定位的需要;

 。ǘ┮罁袠I(yè)、同地區、同等職位的薪酬福利水平;

 。ㄈ┮罁䥺T工付出勞動(dòng)量的大;

 。ㄋ模┮罁殑(wù)的高低;

 。ㄎ澹┮罁夹g(shù)與訓練水平的高低;

 。┮罁ぷ鞯膹碗s程度;

 。ㄆ撸┮罁挲g與工齡;

 。ò耍┮罁⻊趧(dòng)力和人才市場(chǎng)的供求狀況。

  三、權責

 。ㄒ唬└鞑块T(mén)經(jīng)理有對本部門(mén)員工錄用、薪資調整的建議和決策權。

 。ǘ┤肆Y源部按此制度執行各崗位員工的試用期工資、崗位工資、薪資調整、工資核算等工作的建議權限和審核權限。

 。ㄈ┤肆Y源部依此制度對特別調薪案例的申請、審批、上報。

 。ㄋ模┤肆Y源部根據社會(huì )和集團發(fā)展需要,及時(shí)對此制度進(jìn)行修訂。

  四、薪資結構及相關(guān)規定

 。ㄒ唬┬劫Y結構:基本工資(基礎工資+績(jì)效工資)+補貼+其它;

 。ǘ┗竟べY部分,依據崗位和級別的不同而定。

 。ㄈ┛(jì)效工資根據各部門(mén)各崗位的績(jì)效考核標準,核算不同人員的月績(jì)效工資。

 。ㄋ模┭a貼部分,有工齡補貼、學(xué)歷補貼、職稱(chēng)補貼等。

 。ㄎ澹┢渌糠,主要包含全勤獎、扣款、獎懲等不屬基本工資、提成和補貼部分的內容。

 。┨匦饺藛T的年薪部分,結合集團的經(jīng)營(yíng)業(yè)績(jì)和其工作業(yè)績(jì)給予發(fā)放。

 。ㄆ撸┠甓瓤(jì)效工資的發(fā)放

  1、對于工作未滿(mǎn)半年的員工不予發(fā)放年度績(jì)效工資。

  2、對于年度工作受到三次(含三次)以上警告處分且全集團通報批評的員工不予發(fā)放年度績(jì)效工資。

  3、對于年度工作受到一次(含一次)以上記過(guò)處分且全集團通報批評的員工不予發(fā)放年度績(jì)效工資。

  4、對于年度累計曠工超過(guò)三天(含三天)的員工,不予發(fā)放年度績(jì)效工資。

  5、對于年度累計請假超過(guò)十五天(含十五天)的員工,不予發(fā)放年度績(jì)效工資。

  6、對于年度考核平均成績(jì)低于七十分(含七十分)的員工,不予發(fā)放年度績(jì)效工資。

  五、試用期工資

 。ㄒ唬┩馄富蛴邢嚓P(guān)工作經(jīng)驗的員工試用期均為1—2個(gè)月。應屆生或其它沒(méi)有相關(guān)工作經(jīng)驗的員工,試用期為3個(gè)月。(根據實(shí)際工作業(yè)績(jì)確定)。

 。ǘ┢胀▎T工試用期工資一般不低于貴州省人社廳規定的最低工資標準。

  六、轉正定級

 。ㄒ唬┮话銌T工在試用期最后一個(gè)月15日前填寫(xiě)《員工轉正申請》報直接主管部門(mén)審批,其主管部門(mén)根據其試用期內的工作表現,確定其是否應轉正,如轉正于當月20日前報人力資源部備案。

 。ǘ┤肆Y源部依據各部門(mén)試用期內員工的工作表現予以審批,于當月25日前報集團主管領(lǐng)導審核批準。

 。ㄈ┧袉T工的轉正工作,都必須依以上流程和要求上報人力資源部。

  七、薪假的相關(guān)規定

 。ㄒ唬┱埣兕(lèi)別分為:事假、病假、工傷假、婚假、產(chǎn)假、喪假等六種假別。

 。ǘ┌朔N假別中,有薪假為:工傷假、婚假、喪假、共三種假別。

 。ㄈ┓ǘü澕偃瞻ǎ捍汗潱7天)、清明(1天)、勞動(dòng)節(3天)、國慶節(3天)、端午(1天)、元旦(1天)。

 。ㄋ模┓ǘü澕偃找蚬ぷ餍枰影嗾,基本工資按2倍執行。

 。ㄎ澹┦录,每月不能超過(guò)4天;病假,一次請假不能超過(guò)30天,如確實(shí)是病情需要,需出示縣級以上醫院證明。

 。┱埣偈掷m嚴格依《考勤管理辦法》中的權限報批,在假期未批準卻自行休假者,按曠工處理。

  八、考勤管理辦法

  1、員工必須按時(shí)上下班,堅守工作崗位,聽(tīng)從指揮,服從分配,努力做好本職工作,保質(zhì)保量地完成各項工作任務(wù)。

  2、各部門(mén)考勤由各部門(mén)工資核算員監督執行,各部門(mén)于次月5日前將員工考勤統計匯總,上報人力資源部。

  3、員工請事假、病假、休息和離崗前必須填寫(xiě)“工作交接單”,離崗人員與繼任人員做好工作交接,以保證工作的連續性。

  4、員工外出前必須填寫(xiě)“員工外出登記表”,未填寫(xiě)者按曠工處理。

  5、人力資源部將對考勤情況進(jìn)行不定期抽查,檢查結果作為各部門(mén)年度考核內容之一。

  6、對嚴重違反考勤制度,經(jīng)教育不改者,除按上述規定予以處罰外,還將視情節輕重給予警告、記過(guò)直至辭退處理。

  7、如各部門(mén)考勤統計嚴重失實(shí),被查實(shí)后,考勤員、部門(mén)負責人將負連帶責任,與當事人受到同等處罰。

  九、薪資核算及支付

 。ㄒ唬└鞑块T(mén)工資管理員于每月5日前將上月考勤情況、人員增減變動(dòng)情況、工資發(fā)放明細表報人力資源部。

 。ǘ┟吭10日前人力資源部將工資核算情況報總經(jīng)理簽批,簽批完報學(xué)校財務(wù)部,每月15日前發(fā)放上月工資,以上工資核算時(shí)間,請各部門(mén)嚴格執行。

 。ㄈ⿵男匠曛兄苯涌鄢目铐棧

  1、員工工資個(gè)人所得稅;

  2、應由員工個(gè)人繳納的社會(huì )保險費用;

  3、與集團訂有協(xié)議應從個(gè)人工資中扣除的款項;

  4、法律、法規規定的以及集團規章制度規定的應從工資中扣除的款項(如罰款);

  5、司法、仲裁機構判決、裁定中要求代扣的款項。

  十、附則

 。ㄒ唬┍局贫茸罱K解釋權歸后勤服務(wù)集團人力資源部。

 。ǘ┍局贫扔珊笄诜⻊(wù)集團人力資源部制定,經(jīng)集團領(lǐng)導批準之日起試行。未盡事宜,隨時(shí)修訂補充。

 。ㄈ┍局贫茸韵掳l(fā)之日起開(kāi)始實(shí)施。以前所有與本制度相沖突或違背本制度之處,一律按本制度執行。

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