管理人員工作制度

　　在不斷進(jìn)步的社會(huì )中，大家逐漸認識到制度的重要性，制度是在一定歷史條件下形成的法令、禮俗等規范。你所接觸過(guò)的制度都是什么樣子的呢？下面是小編為大家整理的管理人員工作制度，僅供參考，歡迎大家閱讀。

管理人員工作制度1

　　一、招聘與管理

　　1、管理人員包括管理員和班長(cháng)，負責食堂炊事人員的招聘。開(kāi)學(xué)前管理員與班長(cháng)向校內外招聘炊事人員9名、鍋爐工1名，要求聘用人員身體健康，思想端正，能勝任所聘工種的工作。所有聘用人員需報主管領(lǐng)導審核備案，一經(jīng)聘用，所有人員需交一百元押金并簽訂工作合同方可上崗。

　　2、管理員組織、領(lǐng)導炊事員辦好食堂，全面安排工作，定期組織炊事人員學(xué)習，提高員工素質(zhì)，做好服務(wù)工作。負責炊事人員的考勤、考績(jì)工作，并做好記錄。

　　3、班長(cháng)組織、領(lǐng)導炊事員做好成本核算、確定合理價(jià)格、保證飯菜質(zhì)量和數量、做好操作間和售菜間的所有工作。

　　4、炊事人員的工資由三部分構成：基礎工資500元，常規工資100元，獎勵工資100元，其每月工資總數不得超過(guò)700元。鍋爐工工資每月600元。每月實(shí)際工資將根據員工的工作態(tài)度、工作紀律、工作效果等由管理員進(jìn)行核算，報主管領(lǐng)導審核簽字后發(fā)放。出現以下情況對管理員進(jìn)行扣款：炊事人員私開(kāi)小灶、私自炒菜扣除管理員和班長(cháng)10元，有問(wèn)題炊事人員越級反映管理員和班長(cháng)扣5元，因炊事人員無(wú)理取鬧影響食堂正常秩序者扣除管理員和班長(cháng)50元。

　　5、管理員要充分調動(dòng)炊事人員的積極性，要求他們服務(wù)熱情周到，主副食調配合理，不斷提高飯菜質(zhì)量，并保證分飯分菜公平合理。經(jīng)常召開(kāi)各班生活委員的會(huì )議，聽(tīng)取學(xué)生對食堂工作的'意見(jiàn)，不斷改進(jìn)工作，提高服務(wù)質(zhì)量。每月定期安排好一次學(xué)生加餐工作，如果出現不安排的情況或安排不當扣管理員50元。

　　6、管理員嚴禁亂拉亂拿食堂物品，嚴禁多吃多占或請無(wú)關(guān)人員到食堂吃喝。出現一次扣管理員10元。

　　7、接受主管領(lǐng)導安排的其它工作。

　　二、進(jìn)庫與出庫

　　8、管理員是食堂財產(chǎn)、物資、食品等管理的主要責任人，負責對財產(chǎn)進(jìn)行管理，對購進(jìn)物資的質(zhì)量、數量進(jìn)行驗收，確保食品衛生安全，確保數量到位，并對價(jià)格進(jìn)行監督。

　　9、貨物進(jìn)、出庫房必須實(shí)行進(jìn)出物品登記制度，建立臺賬。管理員應堅持原則，大公無(wú)私，不弄虛作假，不私占便宜，不拿原則做交易。進(jìn)貨有進(jìn)貨來(lái)源、出售單位（人）、大宗采購物品需審核出售單位的資質(zhì)和許可證、所有物品必須有生產(chǎn)日期和保質(zhì)期、進(jìn)貨人簽字等，把好質(zhì)量關(guān)，對數量不足和質(zhì)量較差的物品，不簽字驗收，出貨有物品名稱(chēng)、數量、領(lǐng)貨人簽字。嚴格按財務(wù)制度辦事，作到食堂賬目清楚，手續齊全，日清月結，每月進(jìn)行一次結算。如發(fā)現一次記錄不詳實(shí)，扣管理員5元。

　　10、管理員必須妥善保管進(jìn)庫物資，做到“五防”（即防腐爛、防霉變、防鼠、防蟑螂、防蠅），同時(shí)應將物品歸類(lèi)存放，如大米、面粉必須離墻壁、地面各20厘米等，干貨、濕貨、生、熟食品必須嚴格分類(lèi)存放，各類(lèi)貨物必須擺放在貨品架上。如發(fā)現腐爛、霉變、變質(zhì)的物資應及時(shí)清除出庫（管理員有責任在保障供應的情況下盡量避免物資積壓，減少損失）。對存放物資不合理、沒(méi)有及時(shí)清除腐爛、霉變、變質(zhì)物資等扣管理員10元。

　　11、嚴禁易燃、易爆、有毒、有害物品進(jìn)入庫房。非庫房管理人員及閑雜人員嚴禁進(jìn)入庫房。每周必須用藥物對庫房?jì)冗M(jìn)行消毒。

　　三、安全與設備

　　12、管理員根據學(xué)校的《食堂安全管理制度》，完善相應的防蠅、防鼠、防塵、清毒、更衣、盥洗、污水排放、存放垃圾和廢棄物的設施。保證學(xué)生的膳食安全和食品安全。

　　13、要求炊事人員到當地衛生防疫部門(mén)進(jìn)行健康體檢，領(lǐng)取合格的《健康證》后方可上崗工作，發(fā)現傳染性疾病癥狀及外傷性感染的人員應立即上報學(xué)校勸其辭崗。要求炊事人員平時(shí)應保持個(gè)人衛生，穿戴清潔的工作衣帽，銷(xiāo)售直接入口食品時(shí)，必須使用售貨工具。

　　14、保持食堂內外的環(huán)境衛生，經(jīng)常組織和檢查炊事人員對餐具用具進(jìn)行清洗消毒，生熟案板刀具要分開(kāi)存放。供應學(xué)生的膳食應注重營(yíng)養搭配，保持新鮮，嚴禁向學(xué)生供應有毒、有害、腐爛、變質(zhì)、過(guò)期食品；新鮮的瓜果蔬菜要認真清洗；嚴防食物中毒或農藥中毒。如發(fā)生食物中毒，管理員負相應經(jīng)濟、法律責任。

　　15、管理員要協(xié)同炊事人員認真做好防盜、防火、防毒、用電用氣安全，不準私拉亂接電源；開(kāi)油鍋人員不得隨便離開(kāi)，防止發(fā)生事故。電器、制冷設備應定期檢修，要求鍋爐工嚴格按照操作規程進(jìn)行操作，定期對鍋爐及其設備進(jìn)行檢修。

　　16、管理員要定期或不定期對食堂的相關(guān)設備進(jìn)行登記、檢查、維護和添置。購進(jìn)的設備，必須按照規格、型號、單價(jià)、廠(chǎng)牌、編號、購入年月登記建檔，妥善保管使用說(shuō)明書(shū)，以備按章操作和維修。指導使用者要了解和熟悉設備的性能，嚴格操作規程。使用設備前，必須認真檢查不安全因素，確定沒(méi)有障礙后方能開(kāi)機。發(fā)現問(wèn)題及時(shí)向學(xué)�？倓�(wù)處報告，總務(wù)處負責半年對所有設備進(jìn)行一次檢修，嚴禁私自拆裝維修。機器或設備運行中，必須有專(zhuān)人看管，嚴禁聊天、打鬧，不準用手觸動(dòng)機器內面團、絞肉等物。使用電器時(shí)，必須注意安全，發(fā)現電線(xiàn)破裂或短路時(shí)，應立即切斷電源，聯(lián)系電工修理。非電工者不得隨意修理。

管理人員工作制度2

　�。�1）臨時(shí)用電管理人員的職責

　　施工現場(chǎng)必須配備專(zhuān)門(mén)的電氣技術(shù)人員及電氣施工員，電氣技術(shù)人員負責臨時(shí)用現場(chǎng)臨時(shí)用電施工組織設計的編制與現場(chǎng)臨時(shí)用電資料的收集整理，當臨時(shí)用電發(fā)生變化時(shí)對臨時(shí)用電施工組織設計進(jìn)行修改，并對實(shí)施過(guò)程中的問(wèn)題進(jìn)行處理，負責對臨時(shí)用電施工組織設計的實(shí)施進(jìn)行監督檢查，現場(chǎng)施工員負責臨時(shí)用電施工組織設計的落實(shí)，并對現場(chǎng)中的各種實(shí)際問(wèn)題進(jìn)行現場(chǎng)處理，帶領(lǐng)其他電氣施工人員保證現場(chǎng)臨時(shí)用電的安全可靠保證施工進(jìn)度。此外，還應配備專(zhuān)業(yè)的電氣施工人員對現場(chǎng)臨時(shí)用電進(jìn)行線(xiàn)路的敷設及設備的'安裝，保證臨時(shí)用電施工組織設計的實(shí)施。

　�。�2）臨時(shí)用電管理制度

　　為規范施工現場(chǎng)臨時(shí)用電，保證現場(chǎng)臨時(shí)用電的安全，更好的為工程施工服務(wù)，制定現場(chǎng)臨時(shí)用電管理制度，內容如下：

　　1）施工現場(chǎng)在工程開(kāi)工前均應編制完善的臨時(shí)用電施工組織設計，臨時(shí)用電施工組織設計的編制應有工程專(zhuān)業(yè)電氣技術(shù)人員完成，由項目部總工進(jìn)行審核后，報公司總工審批后實(shí)行。

　　2）現場(chǎng)臨時(shí)用電管理人員應嚴格按著(zhù)臨時(shí)用電施工組織設計的要求進(jìn)行施工，嚴格遵守安全技術(shù)交底的內容，對現場(chǎng)不能實(shí)施的部分應及時(shí)反映給施工組織設計編制人員進(jìn)行修改。

　　3）所有進(jìn)行臨時(shí)用電工作的人員必須是具有特種作業(yè)人員操作證的專(zhuān)業(yè)電工，并由辦公室定期組織電工進(jìn)行專(zhuān)業(yè)及安全培訓。

　　4）電工操作時(shí)應嚴格按照電工操作規范進(jìn)行，不得違章作業(yè)。

　　5）現場(chǎng)臨時(shí)用電管理必須定期進(jìn)行檢查，根據施工現場(chǎng)實(shí)際情況臨時(shí)用電的檢查可與工地組織的安全生產(chǎn)大檢查一起進(jìn)行。對檢查中出現的問(wèn)題應及時(shí)解決處理，消除安全隱患。

管理人員工作制度3

　　1、具體負責駕駛班的日常管理工作。

　　2、根據工作需要及時(shí)派車(chē)，及時(shí)發(fā)放油料。

　　3、根據出車(chē)情況登記出車(chē)時(shí)間，用油數量，出車(chē)天數，按月計算出單車(chē)油耗。

　　4、根據駕駛員提出的車(chē)輛維修申請，及時(shí)檢查車(chē)輛故障情況，提出維修意見(jiàn)，維修金額較大時(shí)，報有關(guān)領(lǐng)導批準。維修后要做到跟蹤檢查，確保維修質(zhì)量。

　　5、經(jīng)常開(kāi)展安全檢查和安全教育，了解各種車(chē)輛的工作狀態(tài)和各駕駛員的.工作情況。

　　6、及時(shí)將駕駛班工作情況向辦公室匯報，處理好領(lǐng)導交辦的其他工作。

管理人員工作制度4

　　一、小區物業(yè)管理負責人在小區業(yè)主委員會(huì )和社區居委會(huì )的監督和管理下開(kāi)展工作。

　　二、小區物業(yè)管理負責人負責小區物業(yè)管理的全面工作，要認真學(xué)習，不斷提高業(yè)務(wù)工作能力。

　　三、小區物業(yè)管理負責人要加強對物業(yè)管理從業(yè)人員的監管，完善各項管理制度，明確各類(lèi)工作人員的.職責，加強督促檢查，做好考核記錄。

　　四、小區物業(yè)管理負責人負責審查和確定物業(yè)管理辦法和經(jīng)費的預決算，搞好開(kāi)源節流工作，同社區居委會(huì )和小區業(yè)主一起努力改善小區居住條件。

管理人員工作制度5

　　為增強英語(yǔ)教學(xué)實(shí)力，開(kāi)展學(xué)科雙語(yǔ)教學(xué)，我校擬聘請外籍教師，以提高學(xué)生英語(yǔ)水平，發(fā)展學(xué)生英語(yǔ)的實(shí)際運用能力，凸顯我校英語(yǔ)學(xué)科的教學(xué)特色。除要求教職工在對外籍教師的接觸中嚴格遵守國務(wù)院發(fā)布的《涉外人員守則》外，為加強對外籍教師管理機構工作人員日常工作的管理，結合我校具體情況，制訂以下補充規定：

　�。ㄒ唬�、認真學(xué)習貫徹國家對外政策，強化組織觀(guān)念，加強紀律性。重大事件及時(shí)請示匯報。

　�。ǘ�）、與海外人士接觸時(shí)，我校全體人員應講究文明禮貌，熱情友好，不卑不亢，以禮相待。

　�。ㄈ�）、嚴格執行保密規定，注意內外有別。不同外籍人士談?wù)摬荒芄�開(kāi)的科研成果或其他的國家機密。不私自帶外籍人士到研究室或其他對外保密的場(chǎng)所參觀(guān)。

　�。ㄋ模�、維護國家利益和民族尊嚴。如遇外籍人士發(fā)表有損于我國家或學(xué)校利益的'言論或提出懷疑誤解的問(wèn)題時(shí)，應闡明國家、學(xué)校的立場(chǎng)或給予必要的解釋。不做不利于國家或學(xué)校的事，不說(shuō)不利于國家或學(xué)校的話(huà)。

　�。ㄎ澹�、嚴禁向外籍人士索取財物或兌換外幣，不得背著(zhù)學(xué)校同外籍人士私自交往，不得為個(gè)人的目的主動(dòng)和外籍人士拉關(guān)系，甚至與外籍人員合謀，弄虛作假，欺騙學(xué)校。

　�。�六）、與外籍人員交往時(shí)不接收貴重禮品。確實(shí)有不便拒絕的，應向校領(lǐng)導及有關(guān)外事管理部門(mén)匯報登記。

　�。ㄆ撸�、不得私自邀請外國記者、領(lǐng)使館人員來(lái)校；未經(jīng)批準，不得參加外國使館組織的晚會(huì )或其他活動(dòng)。

　�。ò耍�、警惕個(gè)別外籍人員用各種手段腐蝕引誘、拉關(guān)系，刺探我國、我校政治、軍事、經(jīng)濟、科技情報，進(jìn)行非法活動(dòng)。

　�。ň牛�、除工作安排或與外籍人士有預約外，不得隨意進(jìn)入外籍人員住房，影響他們的工作和休息。不主動(dòng)邀請外籍人士到學(xué)生宿舍。嚴禁與外籍人員發(fā)生不正當關(guān)系。

　�。ㄊ�）、組織與外籍人士一起郊游或舉行晚會(huì )、舞會(huì )須事先征得批準，堅持勤儉辦事的原則，不搞鋪張浪費。嚴禁酗酒。須嚴格控制飲酒量，飲酒不得超過(guò)個(gè)人酒量的三分之一。

　�。ㄊ�一）、協(xié)助做好安全保衛工作，保證外籍人士的人身、財產(chǎn)安全及正�；顒�(dòng)。

　�。ㄊ�二）、經(jīng)常組織學(xué)習外事紀律，檢查遵守外事紀律的情況，及時(shí)處理違反外事紀律的人和事。

管理人員工作制度6

　　一、負責學(xué)校教學(xué)用品的采購，管理和供應工作。

　　二、做好房產(chǎn)、教學(xué)設備、課桌椅、水電、電話(huà)的管理工作，搞好教學(xué)設備、各類(lèi)用品及道路、圍墻的維修、添置、更新工作。

　　三、負責校園壞境的凈化、美化、綠化、香化等校容、校貌管理工作，改善學(xué)習、生活、工作的壞境，創(chuàng )設優(yōu)良的育人壞境。

　　四、做好學(xué)校固定資產(chǎn)和行政辦公用品的購置、分配和管理工作，實(shí)行責任制。對學(xué)校的用水、用電、用紙等要規定制度、嚴格管理；完善必要的`公物使用、出借等登記手續，執行公物損壞、丟失報告制度和賠償制度并督促有關(guān)人員及時(shí)補給、維修，保證正常教學(xué)供應。

　　五、協(xié)助學(xué)校抓好安全工作，訂好措施，落實(shí)人頭，定期檢查，及時(shí)消除不安全因素，做好維護、防盜、防火等工作。

　　六、為教學(xué)準備好必需的教學(xué)設備、用品、體育、衛生等器材，為教學(xué)提供快捷、優(yōu)質(zhì)服務(wù)。

　　七、嚴格遵守財務(wù)制度，合理使用各項資費，嚴格控制開(kāi)支，堅決執行主管部門(mén)關(guān)于學(xué)校收費管理的各項要求，把好財務(wù)采購申請關(guān)。

　　八、負責有關(guān)對外事物的聯(lián)系、洽談，辦理并簽訂有關(guān)合同、協(xié)議等，建立各種資料文檔。

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