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人事招聘激勵方案（通用10篇）
為確保事情或工作高質(zhì)量高水平開(kāi)展，常常要根據具體情況預先制定方案，方案是闡明行動(dòng)的時(shí)間，地點(diǎn)，目的，預期效果，預算及方法等的書(shū)面計劃。你知道什么樣的方案才能切實(shí)地幫助到我們嗎？以下是小編為大家整理的人事招聘激勵方案，僅供參考，歡迎大家閱讀。
人事招聘激勵方案 1
一、引言
在人力資源管理中，招聘是一項重要工作。為了提高招聘效率和員工滿(mǎn)意度，制定合理的提成及獎勵方案是非常必要的。本文將詳細介紹如何制定招聘的提成及獎勵方案，包括提成比例、獎勵方式、發(fā)放時(shí)間、核算方式等。
二、提成比例
1. 招聘崗位提成：根據公司招聘崗位的級別和難度，確定不同的提成比例。例如，招聘高級管理崗位的提成比例可高達30%，而招聘基層崗位的提成比例可適當降低。
2. 招聘數量提成：根據招聘崗位的數量和難度，設定不同的提成比例。例如，招聘高級管理崗位數量達到一定數量的，可獲得額外提成。
三、獎勵方式
1. 現金獎勵：根據招聘崗位的不同級別和難度，設置不同的現金獎勵金額。例如，對于成功招聘高級管理崗位的員工，可獲得1000-5000元的現金獎勵。
2. 晉升機會(huì )：對于表現優(yōu)秀的招聘人員，公司可以給予晉升機會(huì )或額外的.福利補貼，以激勵他們更好地發(fā)揮自己的能力。
3. 榮譽(yù)表彰：對于招聘表現優(yōu)秀的員工，公司可以給予榮譽(yù)稱(chēng)號或頒發(fā)證書(shū)，以表彰他們的貢獻和成績(jì)。
四、發(fā)放時(shí)間
提成及獎勵方案的發(fā)放時(shí)間應根據公司實(shí)際情況而定，一般可在員工后的第一個(gè)月內完成核算和發(fā)放。這樣可以激勵員工更加積極地參與招聘工作，同時(shí)也可以避免員工的過(guò)度流失對公司產(chǎn)生負面影響。
五、核算方式
制定提成及獎勵方案時(shí)，需要考慮如何準確核算員工的提成及獎勵金額�？梢圆捎靡韵聨追N核算方式：
1. 直接核算：根據招聘崗位的級別和難度，直接計算員工的提成及獎勵金額。這種方式簡(jiǎn)單明了，但可能會(huì )存在誤差。
2. 第三方審核：可以委托第三方機構對員工的招聘成果進(jìn)行審核，以確保提成及獎勵方案的公正性和準確性。這種方式需要一定的成本投入，但可以提高方案的可靠性。
3. 定期考核：根據公司實(shí)際情況，定期對員工的招聘成果進(jìn)行考核，并根據考核結果核算員工的提成及獎勵金額。這種方式可以根據公司的實(shí)際情況進(jìn)行調整和優(yōu)化。
六、總結
通過(guò)制定合理的人事招聘提成及獎勵方案，可以提高員工參與招聘工作的積極性和效率，提高公司的招聘質(zhì)量和員工滿(mǎn)意度。在制定方案時(shí)，需要注意提成比例、獎勵方式、發(fā)放時(shí)間和核算方式等因素，確保方案的公正性、合理性和可靠性。同時(shí)，需要加強員工培訓和管理，以提高整體的人力資源管理水平，促進(jìn)公司的發(fā)展和壯大。
人事招聘激勵方案 2
一、目的'
為了滿(mǎn)足各部門(mén)人員需求，開(kāi)拓人員招聘渠道，鼓勵在職員工對公司需求崗位進(jìn)行推薦，推薦成功者根據推薦獎勵方案給予不同金額的獎勵。
二、適用范圍
本方案適用于公司內外部人員推薦各崗位入職及轉正獎勵
三、獎勵要求及標準
1、要求：推薦新員工符合公司要求并錄用入職，被推薦人在職工作滿(mǎn)一個(gè)月，且一個(gè)月內無(wú)違反公司規章制度或無(wú)未通過(guò)公司考核的情況，推薦人可享受獎勵總金額的一半;滿(mǎn)三個(gè)月可享受另一半獎勵。
注：人力資源部員工推薦人員不享受此獎勵。
2、條件：
(1)有同行業(yè)經(jīng)驗一年以上;
(2)年齡35周歲以下(有銷(xiāo)售經(jīng)驗無(wú)同行業(yè)經(jīng)驗業(yè)務(wù)員年齡30歲以下)。
3、普工獎勵標準：
符合上述所有標準者且被公司錄用，獎勵600元/人，分兩次付清，入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放300元，滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放300元。
4、業(yè)務(wù)員獎勵標準：
只符合上述條件且被公司錄用，獎勵800元/人，分兩次付清，入職滿(mǎn)一個(gè)月發(fā)放400元，滿(mǎn)三個(gè)月再發(fā)放400元。
四、獎勵程序
(1)推薦人事先到人力資源部處備案，被推薦人按照公司要求錄用并在規定的時(shí)間內辦理入職手續;
(2)領(lǐng)取獎金前三天，公司開(kāi)具《員工內部推薦確認單》，一式三份，蓋章生效，推薦人手執一份，人力資源部留存一份，財務(wù)留存一份;
(3)被推薦員工工作分別滿(mǎn)一個(gè)月、三個(gè)月時(shí)，分別到財務(wù)部去領(lǐng)取獎勵，并附帶員工所執《員工內部推薦確認單》作為獎勵憑證。
人事招聘激勵方案 3
一、背景與目標
隨著(zhù)春季的到來(lái)，各大高校即將迎來(lái)新xx屆的畢業(yè)生。為了吸引優(yōu)秀人才，提升企業(yè)知名度，我們策劃了一場(chǎng)春季校園招聘活動(dòng)。目標是在全國范圍內選拔優(yōu)秀人才，為公司的持續發(fā)展注入新鮮血液。
二、活動(dòng)時(shí)間與地點(diǎn)
活動(dòng)時(shí)間：20xx年xx月xx日至xx月xx日
活動(dòng)地點(diǎn)：全國各大高校
三、招聘對象
全國各大高校本科及以上學(xué)歷的應屆畢業(yè)生，專(zhuān)業(yè)不限。
四、招聘流程
線(xiàn)上宣傳：通過(guò)企業(yè)、社交媒體等渠道發(fā)布招聘信息，吸引畢業(yè)生關(guān)注。
校園宣講：邀請企業(yè)高管、行業(yè)專(zhuān)家前往高校進(jìn)行宣講，介紹企業(yè)文化、發(fā)展前景等。
簡(jiǎn)歷投遞：畢業(yè)生在線(xiàn)投遞簡(jiǎn)歷，經(jīng)過(guò)篩選后邀請面試。
面試環(huán)節：組織專(zhuān)業(yè)面試官進(jìn)行面試，評估畢業(yè)生的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。
錄用通知：向優(yōu)秀畢業(yè)生發(fā)放錄用通知，并安排入職培訓和職業(yè)規劃。
五、預期效果
通過(guò)本次春季校園招聘活動(dòng)，我們期望能夠吸引超過(guò)xxx名優(yōu)秀畢業(yè)生投遞簡(jiǎn)歷，選拔出xxx名左右符合企業(yè)需求的優(yōu)秀人才。同時(shí)，提升企業(yè)在高校和畢業(yè)生中的.知名度和美譽(yù)度，為公司的長(cháng)遠發(fā)展奠定堅實(shí)的人才基礎。
人事招聘激勵方案 4
根據公司人員需求狀況，按照輕重緩急列出招聘崗位清單，做出人員招聘計劃，明確各崗位需求人數、責任人、監督者、完成時(shí)間等事項，并報請領(lǐng)導審批，人力資源部門(mén)按計劃落實(shí)，以確保找到與公司發(fā)展相適應的人才。
一、招聘崗位
銷(xiāo)售經(jīng)理、銷(xiāo)售助理、銷(xiāo)售人員、市場(chǎng)調查人員等
二、招聘渠道選擇
針對公司招聘崗位類(lèi)型需求，我公司采用人員招聘會(huì )和公司內部選拔兩種形式。
1、人才招聘會(huì )：人才招聘會(huì )舉辦非常的頻繁，特別是金三銀四的火爆場(chǎng)面即將來(lái)臨，所以作為人員招聘的重要渠道，招聘會(huì )可以根據人才類(lèi)型、舉辦地、舉辦者等的綜合考慮，參加部分大型招聘會(huì )。另外，參加招聘會(huì )也是公司宣傳的一種重要手段，可以說(shuō)是一舉兩得。
2、公司內部招聘選拔：這種方法最大的好處是能夠更好地激勵優(yōu)秀的員工，我們給優(yōu)秀的員工一個(gè)嶄新的發(fā)展平臺，能夠進(jìn)一步激發(fā)他的創(chuàng )造精神，從而為公司創(chuàng )造更大的效益，同時(shí)，這可以為公司保留更多的優(yōu)秀員工，提高公司員工穩定性，這也為公司避免出現人才離職頻繁帶來(lái)的惡性循環(huán)提供一種解決方法。這種方法可以促使我們去不斷的開(kāi)發(fā)員工的'才智，培養員工一專(zhuān)多能，也為公司出現人員緊缺時(shí)的一個(gè)緩解之措。
三、招聘組織
一個(gè)有效的招聘團隊組織應該有以下幾個(gè)角色劃分：
1、組長(cháng)：主要是監督招聘工作的進(jìn)度，確保任務(wù)保質(zhì)保量完成。
2、副組長(cháng)：帶嚴格按照招聘計劃方案合理分配招聘任務(wù)，并帶領(lǐng)團隊按計劃予以落實(shí)，確保完成任務(wù)。
3、招聘項目專(zhuān)員：嚴格按照計劃推進(jìn)招聘工作的進(jìn)度，如期完成招聘任務(wù)。
招聘組織人員要對招聘最終結果負相應的責任，并按照完成情況給予相應的考評，并作為月度考評的重要依據，從而給招聘組織的執行力加一個(gè)保險。
四、簡(jiǎn)歷的篩選
重點(diǎn)注重以下幾點(diǎn)：
�。�1）、專(zhuān)業(yè)與學(xué)歷：市場(chǎng)營(yíng)銷(xiāo)、機電類(lèi)，大專(zhuān)等；
�。�2）、工作經(jīng)驗：是否做過(guò)業(yè)務(wù)，模式怎樣等；
�。�3）、發(fā)展潛力：簡(jiǎn)歷制作上、學(xué)歷上、經(jīng)歷上等
五、面試
主要考慮以下幾個(gè)方面：
�。�1）形象氣質(zhì)、語(yǔ)言表達、工作態(tài)度、閱歷和模式、求職動(dòng)機、發(fā)展潛力等
�。�2）工作閱歷、經(jīng)驗、模式；發(fā)展潛力、心態(tài)；薪酬等
�。�3）心理承受能力、交際能力等；
�。�4）再次進(jìn)行深度溝通，求職意愿、綜合素質(zhì)等
六、實(shí)習并進(jìn)行銷(xiāo)售人員的培訓
在培訓過(guò)程中對新進(jìn)人員進(jìn)行跟蹤，及時(shí)反饋效果。
七、對整個(gè)招聘體系進(jìn)行評估
�。�1）招聘過(guò)程是否緊湊；
�。�2）是否給應試者留下良好印象；
�。�3）所招人員是否符合公司的要求等。
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一、目標定位
明確招聘優(yōu)秀應屆畢業(yè)生，為公司儲備新鮮血液，培養未來(lái)和技術(shù)骨干。
二、招聘策略
精準定位：根據公司業(yè)務(wù)需求，鎖定目標高校和專(zhuān)業(yè)，確保招聘到的人才與公司文化和發(fā)展戰略契合。
提前宣傳：通過(guò)校園宣講會(huì )、線(xiàn)上平臺等多種渠道，提前向學(xué)生傳遞公司文化和招聘信息，提高知名度。
面試選拔：采用筆試、面試、實(shí)習考核等多種方式，全面評估應聘者的綜合素質(zhì)和專(zhuān)業(yè)能力。
三、實(shí)施步驟
制定招聘計劃：明確招聘需求、崗位設置、招聘流程等。
開(kāi)展校園宣講：組織專(zhuān)業(yè)團隊赴目標高校進(jìn)行宣講，與學(xué)生互動(dòng)交流。
簡(jiǎn)歷篩選：根據崗位要求篩選簡(jiǎn)歷，邀請合適者參加面試。
面試選拔：組織專(zhuān)業(yè)面試官進(jìn)行面試，確保選拔出優(yōu)秀人才。
錄用通知：向通過(guò)面試的`應聘者發(fā)放錄用通知，并協(xié)助完成入職手續。
四、后續跟進(jìn)
入職培訓：為新員工提供系統的入職培訓，幫助他們快速融入公司文化。
導師制度：為新員工分配導師，提供職業(yè)指導和技能提升支持。
定期評估：對新員工的表現進(jìn)行定期評估，確保他們能夠快速成長(cháng)。
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活動(dòng)引言：
隨著(zhù)全國高校的擴招，以及近幾年經(jīng)濟發(fā)展的狀況，高校大學(xué)畢業(yè)生的就業(yè)形勢日趨嚴峻，就業(yè)競爭的壓力日益增大。應對這樣一個(gè)大的形勢，我系將舉辦一年一度校園模擬招聘會(huì )，給我系學(xué)子一個(gè)社會(huì )實(shí)踐的機會(huì )，提高我系學(xué)生在未來(lái)求職道路上的競爭力，同時(shí)也為企業(yè)與學(xué)校、學(xué)生開(kāi)展更廣泛的交流建立一個(gè)平臺。
一、活動(dòng)名稱(chēng)：
金融系模擬招聘會(huì )
二、活動(dòng)的.目的和意義：
舉辦大型模擬招聘是為我系同學(xué)提供最新的就業(yè)資訊，和增強就業(yè)實(shí)踐的有效渠道，大學(xué)生畢業(yè)面臨多方面的困境，通過(guò)本次活動(dòng)，能夠讓廣大同學(xué)親身體驗現場(chǎng)求職的實(shí)況和氣氛，從而全方位多角度的了解市場(chǎng)，提升自我，同時(shí)，通過(guò)專(zhuān)職指導就業(yè)的教師進(jìn)行交流與溝通，能夠更好的定位自己，并結合自身能力為自己盡早的規劃就業(yè)方向與目標，更加現實(shí)的認識自己的前程發(fā)展和就業(yè)形勢，從而獲得更多的技巧去面對將來(lái)的就業(yè)壓力。這不僅對即將畢業(yè)的大三學(xué)生來(lái)說(shuō)是一次難得的實(shí)踐機會(huì )，這更是對大一大二學(xué)生有良好的教育指導作用。讓我院學(xué)子能夠在就業(yè)之路上贏(yíng)在起跑線(xiàn)上。
三、活動(dòng)主題：
繽紛大學(xué)生活，和諧校園；揚就業(yè)之帆，啟夢(mèng)想之旅！
四、活動(dòng)單位：
1、主辦單位：金融系團委和招生就業(yè)處
2、策劃承辦單位：金融系學(xué)生會(huì )
3、到場(chǎng)嘉賓：院團委、系團總支老師及招就辦老師
五、活動(dòng)時(shí)間：
活動(dòng)地點(diǎn)：
參與對象：金融系全體同學(xué)
六、活動(dòng)流程：
前期宣傳階段：
1、招聘主持人
2、預備報名
3、確定合作商
4、培訓工作人員
5、禮儀準備
6、道具準備
活動(dòng)進(jìn)行階段：
1、有娛樂(lè )節目開(kāi)始（由 提供節目一個(gè)）
2、開(kāi)幕式：主持人宣布開(kāi)始，致開(kāi)幕詞，介紹嘉賓，介活動(dòng)準則
3、正式報名：預備報名者到現場(chǎng)報名處登記填寫(xiě)報名表，由社團工作人員介紹活動(dòng)規則并引導面試。
4、現場(chǎng)測評：分為兩大區域。一是考官面試區。二是情景面試區。
5、綜合測試：在模擬現場(chǎng)，由評委進(jìn)行測試，考查著(zhù)裝，禮儀，表達能力，反映能力等。點(diǎn)評，積分。
結果公布：由綜合測評組評委公布評估結果，宣布能力優(yōu)秀者，現場(chǎng)頒發(fā)獎品。
七、后期總結階段
招聘會(huì )的最終結果由我系宣傳部于一周之里向全系學(xué)生張榜，賀圓滿(mǎn)成功，同時(shí)積極做好戶(hù)外和室里的現場(chǎng)整理工作。此后在兩周之里上交活動(dòng)總結，并做好模擬招聘會(huì )的調查問(wèn)卷。
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一、招聘定位的清晰
企業(yè)在招聘時(shí)，首先需要定義招聘的定位。了解企業(yè)長(cháng)遠發(fā)展方向以及當前的人才需求，確定招聘的職位、專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、年級等標準。招聘定位的清晰可以幫助企業(yè)更好地引導人才，達到更加精準的招聘目的。
二、創(chuàng )新的招聘方式
在校園招聘中，常見(jiàn)的招聘方式包括宣講會(huì )、網(wǎng)申、校招群等。而如今，企業(yè)需要在招聘方式上進(jìn)行創(chuàng )新�？梢蚤_(kāi)展多樣化的互動(dòng)活動(dòng)，如幾分鐘了解職位、線(xiàn)上筆試、模擬面試等。通過(guò)不同的方式，吸引更多符合企業(yè)招聘標準的優(yōu)秀畢業(yè)生。
三、互動(dòng)的交流環(huán)節
在校園招聘中，交流是非常重要的一個(gè)環(huán)節。通過(guò)與大學(xué)生的.交流，可以更好地了解大學(xué)生的優(yōu)勢和需求，從而更好地完成招聘工作。因此，在校園招聘的互動(dòng)環(huán)節，可以增加觀(guān)察、問(wèn)答等環(huán)節，讓大學(xué)生了解企業(yè)的發(fā)展及招聘要求，同時(shí)也給企業(yè)提供了解大學(xué)生需求和心理需求的機會(huì )。
四、優(yōu)質(zhì)的福利待遇
除了職業(yè)發(fā)展機會(huì )，優(yōu)質(zhì)的福利待遇是吸引大學(xué)生的極其重要的因素。例如，給予大學(xué)生實(shí)際的福利，如健康體檢、宿舍補貼、意外險等。這些福利，不僅能夠吸引更多的大學(xué)生投身企業(yè)，更可以引導他們?yōu)槠髽I(yè)發(fā)展貢獻出自己的力量。
五、合理的薪資水平
在現有的人才競爭中，招聘方案中的薪資福利也是大學(xué)生非常關(guān)注的。根據畢業(yè)生的專(zhuān)業(yè)、學(xué)歷、崗位等信息，合理的制定薪資水平。并給予適度的漲薪機制，使得企業(yè)與大學(xué)生能夠達到目標的共贏(yíng)。
總結
在制定校園招聘方案時(shí)，企業(yè)需要多方面考慮，精準定位、創(chuàng )新細節、互動(dòng)教育、合理薪酬，這些都是營(yíng)造良好校園招聘氛圍的關(guān)鍵。不僅如此，更需要通過(guò)招聘方案的制定，增加學(xué)生對企業(yè)的認識，吸引更多人才的投身企業(yè)，幫助企業(yè)實(shí)現長(cháng)遠發(fā)展。
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一、確定招聘原則
品德優(yōu)良，學(xué)習能力適應能力強。有較強的文字功底，專(zhuān)業(yè)知識扎實(shí)，能滿(mǎn)足公司業(yè)務(wù)范圍內的各項工作，服從公司的安排分配，履行各項規章制度，具有良好的職業(yè)操守，有兩點(diǎn)團隊合作精神以及飽滿(mǎn)的工作熱情，身體健康。
二、招聘方式的選用
考慮到招聘的費用及招聘人數，選用網(wǎng)絡(luò )招聘。通過(guò)在51job、智聯(lián)招聘、廣東人才網(wǎng)、趕集網(wǎng)等一些點(diǎn)擊率較高的網(wǎng)站發(fā)布招聘信息。
三、招聘信息發(fā)布
1、公司相關(guān)信息：文字介紹以及能反映公司業(yè)務(wù)和健康積極精神風(fēng)貌的員工活動(dòng)圖片，讓求職者在充分了解本公司的前提下前來(lái)應聘。
2、崗位職責及要求描述，盡可能做到詳細。
如：大專(zhuān)以上學(xué)歷，營(yíng)銷(xiāo)策劃類(lèi)相關(guān)專(zhuān)業(yè)畢業(yè)，兩年以上文案策劃相關(guān)工作經(jīng)驗，有豐富活動(dòng)策劃提案者優(yōu)先，攜帶相關(guān)作品；出色的文字和語(yǔ)言表達能力，思維敏捷、視野開(kāi)闊，具備獨立完整的策劃、提案、活動(dòng)執行能力；良好的客戶(hù)溝通能力及心理承受能力；熟悉掌握辦公軟件的使用；負責相關(guān)項目的撰寫(xiě)、提案及執行管理；負責客戶(hù)和同事間的協(xié)調溝通，滿(mǎn)足客戶(hù)項目要求，順利完成項目執行；有較強的邏輯思維能力、創(chuàng )意、策劃能力，并具備良好的溝通表達能力；有團隊意識，為人親善，脾氣和藹，團結同事，服從公司領(lǐng)導安排，有奉獻精神。
四、招聘流程
1、篩選簡(jiǎn)歷：嚴把簡(jiǎn)歷篩選關(guān)，對于不符合崗位職責要求的直接淘汰，對于簡(jiǎn)歷符合要求的則通過(guò)其前工作單位確認其信息真實(shí)性；
2、電話(huà)通知面試：通知面試前需稍微確認有關(guān)的'信息，比如說(shuō)學(xué)歷、工作經(jīng)驗方面的。 3面試：面試組由人事部以及專(zhuān)業(yè)的文案策劃（在本行業(yè)做過(guò)為佳）組成。
3、根據應聘者提供的資料，主要考察以下幾項：學(xué)歷是否與招聘要求一致，工作經(jīng)驗是否為兩年以上，個(gè)人經(jīng)歷是否真實(shí)，對工作的理解是否與企業(yè)經(jīng)營(yíng)方針一致，面試組要對每個(gè)人的特長(cháng)和不足進(jìn)行充分的評價(jià)分析，確定初步選擇意向后，通過(guò)特定方式（如心理測試）考核其創(chuàng )新能力，擇優(yōu)錄用。
4、結果反饋：面試通過(guò)后，根據情況確定其報到時(shí)間，辦理相關(guān)入職手續，試用一個(gè)月，試用期對其進(jìn)行考核跟蹤反饋，合格則轉正。
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一、背景與目標
隨著(zhù)公司業(yè)務(wù)的快速發(fā)展，對高素質(zhì)人才的需求日益增加。為了吸引更多優(yōu)秀的應屆畢業(yè)生加入，特制定此校園招聘方案，旨在通過(guò)一系列創(chuàng )新、有趣的.活動(dòng)，展示公司文化，吸引并選拔潛力新人。
二、策劃內容
宣傳階段：
制作創(chuàng )意宣傳視頻，展示公司工作環(huán)境、團隊氛圍、員工成長(cháng)路徑等。
在高校就業(yè)信息網(wǎng)、社交媒體平臺發(fā)布招聘信息，舉辦線(xiàn)上宣講會(huì )。
與高校就業(yè)指導中心合作，開(kāi)展校園宣講會(huì )，邀請公司高層或優(yōu)秀員工分享經(jīng)驗。
活動(dòng)階段：
舉辦“創(chuàng )新挑戰賽”，邀請學(xué)生圍繞特定主題提交創(chuàng )新項目或解決方案，優(yōu)勝者可獲得實(shí)習機會(huì )或獎金。
設立“職業(yè)體驗日”，讓學(xué)生親身體驗公司工作環(huán)境，參與團隊項目，與員工互動(dòng)交流。
開(kāi)展“未來(lái)領(lǐng)袖訓練營(yíng)”，提供職業(yè)規劃、領(lǐng)導力培養等培訓課程，提前鎖定潛力人才。
選拔階段：
簡(jiǎn)歷篩選與初步面試：通過(guò)線(xiàn)上平臺收集簡(jiǎn)歷，進(jìn)行初步篩選，并安排視頻面試。
校園面試：在高校設立面試點(diǎn)，進(jìn)行面對面的深入交流，評估學(xué)生的綜合素質(zhì)。
Offer發(fā)放與入職準備：向通過(guò)面試的學(xué)生發(fā)放錄用通知，并提供詳細的入職指導和準備材料。
三、預期效果
吸引更多優(yōu)秀畢業(yè)生關(guān)注并加入公司。
提前鎖定潛力人才，為公司長(cháng)期發(fā)展儲備人才資源。
人事招聘激勵方案 10
根據《青島市事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作規程(試行)》和《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》的有關(guān)要求，現就20xx年青島市企業(yè)托管中心公開(kāi)招聘工作人員制定面試方案如下：
一、面試對象
青島市企業(yè)托管中心公開(kāi)招聘3個(gè)崗位，共3人。其中法務(wù)管理崗招聘1人，文秘崗招聘1人，綜合管理崗招聘1人。
招聘采取先筆試后面試方式。參加全市統一組織的筆試，從高分到低分按照招聘人數1:3的比例，經(jīng)現場(chǎng)資格審查后確定進(jìn)入面試人選，領(lǐng)取面試通知單。若達不到規定比例的按實(shí)有人數進(jìn)入面試，但進(jìn)入考核體檢范圍人員面試成績(jì)不得低于60分。
二、面試內容
根據企業(yè)托管中心工作特點(diǎn)和職位要求，面試主要測試考生的基本素質(zhì)和能力，主要包括：綜合分析能力、計劃組織能力、協(xié)調應變能力、專(zhuān)業(yè)知識應用能力、語(yǔ)言表達能力、自我認知能力和舉止儀表等。
三、面試方法和程序
(一)面試方法
面試采用結構化面試的'方法進(jìn)行。
(二)面試程序
考生持身份證、筆試準考證和面試通知單按要求到指定地點(diǎn)參加面試。
經(jīng)審核確認后，考生按事先抽簽確定的順序依次進(jìn)入考場(chǎng)，在規定時(shí)間內完成面試，其余人員在候考室等候。面試結束，考生退出考場(chǎng)。
面試時(shí)間為15分鐘，在規定的時(shí)限內完成。
四、面試時(shí)間和地點(diǎn)
(一)面試時(shí)間：20xx年5月12日
考生5月12日8：00前報到，首先參加抽簽，確定考號及面試順序。超過(guò)規定時(shí)間未報到的，視為自動(dòng)放棄面試。
(二)地點(diǎn)：青島市企業(yè)托管中心(青島市市南區彰化路4號8號樓)。
五、面試成績(jì)評定及計算
面試采取百分制，由7名專(zhuān)家組成的考官現場(chǎng)打分，全部在去掉一個(gè)最高分和一個(gè)最低分后取其他得分平均值計算每位考生成績(jì)。成績(jì)計算到小數點(diǎn)后兩位數，尾數四舍五入。
面試成績(jì)在全部面試結束后當場(chǎng)向考生公布，當天在青島政務(wù)網(wǎng)()公布。
六、有關(guān)說(shuō)明
(一)考生攜帶身份證、筆試準考證和面試通知單參加面試�？忌谫Y格審查時(shí)領(lǐng)取面試通知單。超過(guò)規定時(shí)間未報到的，視為自動(dòng)放棄。
(二)未盡事宜按《20xx年度青島市部分市屬事業(yè)單位公開(kāi)招聘工作人員簡(jiǎn)章》規定執行。
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