招聘的兩點(diǎn)重要內容是什么

　　招聘一詞，對于HR來(lái)說(shuō)很是熟悉，它是人力資源管理的一部分，尤其對于商貿或以業(yè)務(wù)為主的企業(yè)來(lái)說(shuō)更是重中之重。在這幾年的工作，經(jīng)常會(huì )碰到和聽(tīng)到一些人常說(shuō)“招聘很簡(jiǎn)單”，“招不上人”等等，對于這些方面的問(wèn)題，理論上的知識我就不說(shuō)了，想學(xué)習的可以再網(wǎng)上、書(shū)上看看學(xué)習一下，今天我想談的將圍繞幾個(gè)話(huà)題展開(kāi)如下：

　　一、你是否是一名合格的業(yè)務(wù)員？

　　如果是招聘一名業(yè)務(wù)員，一名業(yè)務(wù)員最基本的要需要了解他的客戶(hù)是誰(shuí)？他的產(chǎn)品是什么？招聘是一個(gè)公司新鮮血液的輸入點(diǎn)，公司各個(gè)部門(mén)各個(gè)崗位人員都需要由招聘崗位來(lái)獲取信息并取得最終的合作，所以說(shuō)她的客戶(hù)是公司各個(gè)部門(mén)，那她的產(chǎn)品呢？她的產(chǎn)品當然就是各個(gè)崗位需求的人員了，那么作為一名合格的業(yè)務(wù)員是否熟悉自己的產(chǎn)品和價(jià)格呢。你是否有各行業(yè)人員的朋友？財務(wù)朋友有幾個(gè)？業(yè)務(wù)有幾個(gè)？目前本地區各行業(yè)崗位的大概工資又是多少呢？只有了解這些才算是熟悉了本崗位的基本知識。（薪資調查、沙龍、聚會(huì )、都不可缺）

　　二、公司的優(yōu)勢與略勢

　　大家都知道有這么一句話(huà)叫“同行不同利”每個(gè)行業(yè)的利潤不同，公司方面四個(gè)階段：導入期、發(fā)展期、成熟期、衰退期也不同，所以你所在的行業(yè)以及公司目前的階段也會(huì )決定公司薪酬的多少。

　　1、公司的薪資水平直接影響招聘的執行力度。那么公司的薪資屬于同行業(yè)什么水平一定要了解清楚，并依據公司情況綜合給予領(lǐng)導書(shū)面建議。但有一點(diǎn)工資低并不代表招不到人。工資低可以適當放低需求人員的要求 這一點(diǎn)要和公司說(shuō)明。

　　2、公司的企業(yè)文化 一個(gè)企業(yè)的精神凝聚力都要依靠他 很多小的公司不重視，但沒(méi)有一個(gè)好的文化在里面招聘工資也會(huì )受影響。這快就不細說(shuō)了 在以后的留人方面在與大家細談。

　　3、公司于同行公司進(jìn)行比較，放大自己的優(yōu)勢。（放大不等于虛構）

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