在職場(chǎng)中你需要學(xué)習的幾點(diǎn)職場(chǎng)法則
1、【領(lǐng)導的三種狀態(tài)】領(lǐng)導要學(xué)會(huì )“兩眼睜大”“兩眼緊閉”“睜一只眼閉一只眼”三種狀態(tài)�！皟裳郾牬蟆卑l(fā)現人才和優(yōu)點(diǎn)；“兩眼緊閉”不要插手已經(jīng)授權的事、不信閑言風(fēng)語(yǔ)；“睜一只眼閉一只眼”要看到員工錯誤，清醒地警惕任何漏洞的出現，但又要明白某些錯誤并不需要追究。
2、【快戰術(shù)、慢戰略】市場(chǎng)環(huán)境下，“快“是戰術(shù)性考慮，”慢“是戰略性思考，快中有慢，慢中有快。把根扎深是成就一家真正偉大公司的基礎�！笨臁笆侵福簯鹇院彤a(chǎn)品要不斷創(chuàng )新，最好在市場(chǎng)之前做出反應�！甭笆侵福悍⻊�(wù)一定要做到極致，這個(gè)快不得。
3、【問(wèn)員工的.四個(gè)問(wèn)題】“你的夢(mèng)想是什么？”“你現在離你的夢(mèng)想有多遠？”“為了實(shí)現夢(mèng)想你準備努多大的力？”“需要企業(yè)為你提供什么？”
4、【激情澎湃走樓梯】坐電梯很快，但萬(wàn)一掉下去就沒(méi)有機會(huì )了。走樓梯慢，但從12樓不小心摔下去，也不過(guò)是摔倒12樓中間那個(gè)樓梯臺，休息一段時(shí)間還可以繼續往上爬。做企業(yè)要像走樓梯，但走樓梯的每一步都要走得激情澎湃。
5、【做人心得】總結四個(gè)字，“卡”“斌”“引”“尖”�？ā苌夏芟�；斌——能文能武；引——能屈能伸；尖——能小能大。
6、【遠行的準備】中國企業(yè)要想走得更遠，必須做好以下四點(diǎn)：穩住底盤(pán)、適時(shí)擴張、全面內控、不斷創(chuàng )新。
7、【沒(méi)有一鳴驚人只有默默無(wú)聞】那些一夜之間倒閉或一夜之間崛起的企業(yè)遠遠稱(chēng)不上卓越，卓越的企業(yè)是不會(huì )有命懸一線(xiàn)和石破天驚的，有的只是平靜、堅毅和持續改善。
8、【找好人不如找有緣人】有些老板錯誤地以為找到最能干的人就能做出好公司，但多次失敗后發(fā)現，比能力更重要的是一個(gè)人能否長(cháng)久和你一起，這點(diǎn)和婚姻一樣。企業(yè)靠的是態(tài)度、情感、事業(yè)來(lái)留住員工，不要求他們忠誠于企業(yè)，只要求他們忠誠于自己的內心。
9、【信任的力量】一句“我相信你能做到”比“你必須做到”多了信任在里面，讓員工能感受到“被尊重”，在此基礎上他才能產(chǎn)生高度的責任感、使命感，竭盡全力地完成好工作。
10、【借力】企業(yè)說(shuō)到底是人，管理說(shuō)到底是借力。失敗的領(lǐng)導者以其一己之力解決眾人問(wèn)題，成功的領(lǐng)導者集眾人之力解決企業(yè)問(wèn)題。經(jīng)營(yíng)企業(yè)的過(guò)程是一個(gè)借力的過(guò)程，只有越來(lái)越多的人愿意把力借給你，企業(yè)才會(huì )成功。
11、【心態(tài)決定狀態(tài)，狀態(tài)決定結果】帶團隊就是帶野心、帶欲望、帶狀態(tài)。
12、【五個(gè)不宜深交的職場(chǎng)人際】一、交淺言深者不可深交；二、搬弄是非的"饒舌者"不可深交；三、惟恐天下不亂者不宜深交；四、順手牽羊愛(ài)占小便宜者不宜深交；五、被上司列入黑名單者不宜深交。
13、【稍不小心，一切歸零】有計劃-沒(méi)行動(dòng)=零，有機會(huì )-沒(méi)抓住=零，有落實(shí)-沒(méi)完成=零；有價(jià)值-沒(méi)體現=零，有進(jìn)步-沒(méi)耐心=零，有任務(wù)-沒(méi)溝通=零；有能力-沒(méi)發(fā)揮=零，有創(chuàng )造-沒(méi)推銷(xiāo)=零，有知識-沒(méi)應用=零；有目標-沒(méi)膽量=零，有付出-沒(méi)效益=零，有原則-沒(méi)堅持=零；有意志-沒(méi)持久=零
14、【不想做后勤的領(lǐng)導，不是好老板】作為老板，不要怕員工比你強，如果員工比你弱，說(shuō)明你選人不當，把員工推到前臺，給他們權力與責任，你在后面提供服務(wù)，這就是成功的秘密。
15、【將心比心】偉大的企業(yè)之所以能造就輝煌，不是因為他們會(huì )算小賬，也不是因為他們高尚，而是老板真正看懂了人性，尊重和理解商業(yè)法則，并以身作責、一以貫之，結果換得員工的將心比心。
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