初涉職場(chǎng)新人應知曉的職場(chǎng)規則
初涉職場(chǎng)新人應知曉的職場(chǎng)規則1
一、永遠不要拒絕改變
如果你不想成為被慢慢煮死的青蛙，就不要害怕變革。是的，變革意味著(zhù)你將放棄擁有的東西，面對未知的風(fēng)險，可變革同樣讓你擁有重新開(kāi)始的可能，讓你獲得推翻從前的機會(huì )。想想，當j。k羅琳在廉價(jià)咖啡館里寫(xiě)作的時(shí)候，她還只是個(gè)貧窮、離異、相貌平平且帶著(zhù)孩子的女人，而現在，她已經(jīng)是英國的第二大富婆，擁有的財富比英女王還要多。當然，她同時(shí)還擁有了名望、地位和新的愛(ài)情。
如果說(shuō)羅琳的成功充滿(mǎn)了命運的眷顧，那么桑得斯的故事則飽含奮斗的艱辛。作為一個(gè)退役軍人，桑得斯上校當過(guò)消防員，賣(mài)過(guò)保險，翻修過(guò)輪胎，開(kāi)過(guò)加油站，到66歲那年，他仍然只是一個(gè)領(lǐng)取每月105美元生活保障的退休老人。也就是這一年，桑得斯上校開(kāi)了一家小小的快餐店，這無(wú)疑是一項成功的投資，那是世界上第一家肯德基�，F在，你可以在全世界看到這家快餐連鎖店，和店門(mén)口桑得斯上校的身影。在華爾街，沒(méi)有破產(chǎn)過(guò)三次以上的人不是好的投資家，因為唯有經(jīng)歷過(guò)失敗，仍然不畏變革的人，才能成為最后的贏(yíng)家。
二、讓“青蛙”老板注意你
不，這不是說(shuō)老板大腹便便，刮噪刺耳，而是告訴你一個(gè)小小的科學(xué)常識：青蛙只能看到運動(dòng)中的物體。所以，無(wú)論如何，保持自己忙碌是第一要務(wù)。盡管你已經(jīng)連續熬夜把策劃書(shū)寫(xiě)得盡善盡美，盡管你剛剛加班加點(diǎn)完成兩個(gè)月的工作量，你也絕對不可以作體力透支狀，倒在桌子上補充睡眠。要知道，任何一個(gè)老板都愿意看到員工時(shí)刻處于無(wú)比繁忙的工作狀態(tài)中。所以，不要對已經(jīng)結束的工作沾沾自喜，在臺子上放一兩份沒(méi)有完成的文件，把涂涂畫(huà)畫(huà)的日程表夾在電腦上，甚至把袖子卷起來(lái)，也能讓你看上去更實(shí)干一些。
當然，如果你是躲在高高的隔斷板后面忙碌，那和你偷偷泡bbs其實(shí)沒(méi)有區別�？茖又浦鸺壺撠煹墓芾眢w制，使得老板對你的工作缺少了解，他對你的所有印象，可能都只來(lái)源于人力部門(mén)的匯報。所以，和老板保持溝通至關(guān)重要，讓他知道你在做什么，你的想法和方案，并且提出建議。在工作中，也可以適當詢(xún)問(wèn)老板的意見(jiàn)，讓他不知不覺(jué)參與到你的工作中來(lái)。
三、品牌你自己
為什么你要喝百事可樂(lè )而不是非�？蓸�(lè )？為什么你要穿耐克而不是匹克？為什么你老板提拔了跟你一起到公司的lucy，對經(jīng)常加班到半夜的你卻視而不見(jiàn)？因為，被選擇的不僅僅是一件飲料、服飾或者某個(gè)抽象的id，還包括一點(diǎn)一滴建立起來(lái)的品牌內涵。對于你來(lái)說(shuō)，選擇百事可樂(lè )和耐克代表你認同青春的、積極的生活方式；對于老板來(lái)說(shuō)，選擇lucy代表投資獲得穩定回報的可能。
新經(jīng)濟時(shí)代最負盛名也最具爭議性的作家湯姆？彼特斯5年前就提出了“brand you”的全新理論。他諄諄教誨說(shuō)，我們每個(gè)人都是ceo，任職的公司叫做“me”，職業(yè)生涯中最大的任務(wù)，是把公司唯一的品牌“you”，打造成職場(chǎng)的領(lǐng)先品牌。你需要的是對自己的充分認識和一份清晰的品牌推廣方案。蓋樂(lè )普對員工說(shuō)，每個(gè)人都有一件事情，做得比一萬(wàn)個(gè)人都好。你知道自己的優(yōu)勢所在嗎？作為一個(gè)要著(zhù)力推廣的品牌，你和別人的訴求點(diǎn)有什么不同呢？明白自己的優(yōu)勢，不斷強化自己的優(yōu)勢，才能讓你成為職場(chǎng)里一個(gè)響當當的“名牌”。
四、注意每一個(gè)工作細節
你可以舉出很多例子來(lái)反駁說(shuō)，成功人士不拘小節，比如愛(ài)因斯坦。但是，不得不承認的是，更多時(shí)候細節具有決定性的力量。電梯里和老板簡(jiǎn)短的幾句聊天，可能讓他堅定提拔你的念頭；在談判中一個(gè)錯誤的用語(yǔ)，也許讓你最后痛失快要到手的合同。完美的細節代表著(zhù)永不懈怠的處事風(fēng)格，正是個(gè)人品牌價(jià)值的最佳體現。
接電話(huà)時(shí)，先主動(dòng)向對方問(wèn)好；打電話(huà)時(shí)，先詢(xún)問(wèn)對方是否方便；給老板的'報告里，總是精心預備一份簡(jiǎn)短的概要供快速瀏覽……這樣的細節還有很多很多，重要的原則是，你必須成為一個(gè)積極、實(shí)干、優(yōu)質(zhì)的象征，你的任何言行都要與此相適應。
五、培養杰出的公關(guān)技巧
良好的公關(guān)意識向來(lái)是樹(shù)立形象的優(yōu)質(zhì)潤滑劑，更是成為職場(chǎng)成功者的必要條件。公關(guān)的第一原則是：善待任何人。要知道，在白領(lǐng)的工作圈里，沒(méi)有永遠的朋友，也沒(méi)有永遠的敵人，沒(méi)有永遠的上司，也沒(méi)有永遠的下屬。生活變幻莫測，不會(huì )永遠符合你的預期。被你狠狠得罪的客戶(hù)，可能是你下一個(gè)老板；你頤指氣使的下屬，可能搖身一變成了你的上司。在你的個(gè)人品牌形象上，“溫和”、“彬彬有禮”之類(lèi)的標簽，貼得越多越妙。
辦公室以外的非正式場(chǎng)合，是溝通交流的最好場(chǎng)所。在非正式場(chǎng)合里，人們通常比較放松，不太具有戒備心理，更容易互相妥協(xié)，這就是為什么外交通常先在非正式場(chǎng)合展開(kāi)的原因吧。和老板的溝通更是如此。升職加薪的微妙關(guān)頭，搭電梯遇到老板，說(shuō)上20秒鐘話(huà)，卻有可能徹底擊敗競爭對手！這可不是跟老板套套近乎就能搞定的，你看人家job的溝通技巧：“我昨天去看過(guò)公司產(chǎn)品的專(zhuān)賣(mài)店了，顧客對產(chǎn)品反映不錯，但是銷(xiāo)售有一定困難。marketing部門(mén)印的單頁(yè)，不是很有針對性，不像上次那么好�！倍潭處拙湓�(huà)，讓老板知道你在工作，拿到了第一手信息，發(fā)現了問(wèn)題，還提出了建議。非正式場(chǎng)合幾十秒的交談，可能比一個(gè)小時(shí)辛苦匯報工作，收益還要大得多！
六、三分鐘推銷(xiāo)你自己
在塑造個(gè)人品牌的過(guò)程中，如何提升品牌認知度至關(guān)重要。要讓別人在第一時(shí)間記住你，你就必須提供引人注目的細節�？偸怯胢ont blanc、明快的衣著(zhù)搭配、得體的幽默甚至漂亮的簽名，都能讓你脫穎而出。當然，每家公司里都有一個(gè)著(zhù)名的糊涂蟲(chóng)，如果你不幸被貼上了這樣的品牌，那么迅速跳槽、重新開(kāi)始也許是個(gè)不錯的選擇。
過(guò)于謙虛會(huì )讓人覺(jué)得信心不足，輪到你做介紹的時(shí)候，大可不必太古板老套。只要說(shuō)的都是事實(shí)，就大膽推銷(xiāo)你自己！告訴別人你的成績(jì)和努力，利用一切出現在媒體上的機會(huì )，讓現在的老板注意你，讓潛在的老板被你吸引。作為一個(gè)成功個(gè)人品牌的維護者，你必須時(shí)刻在營(yíng)銷(xiāo)自己。
通用ceo杰克。韋爾奇的辦公室里掛著(zhù)一副畫(huà)：非洲的大草原上，旭日初升。在每個(gè)黎明，羚羊都要從夢(mèng)中驚醒，拼命奔跑，時(shí)刻警惕，來(lái)擺脫獅子的獵食；而獅子只有比羚羊跑得更快，才能讓自己不被餓死。在職場(chǎng)中，情況同樣如此。無(wú)論你是羚羊還是獅子，停頓下來(lái)就意味著(zhù)職業(yè)生命的死亡�，F在，開(kāi)始奔跑吧。
初涉職場(chǎng)新人應知曉的職場(chǎng)規則2
1。年假隨便請？做夢(mèng)！
帶薪年假是職場(chǎng)人在認真努力工作之后，應當享有的福利。然而事實(shí)是并非人人都能享受帶薪年假，根據前程無(wú)憂(yōu)曾做過(guò)的調查顯示：僅有50%的職場(chǎng)人士表示能享受到帶薪年假，遠遠低于其他國定假期的享受比例。如果你所在的公司業(yè)務(wù)繁忙無(wú)法休年假，能夠給予適當的折現補償也是一種合理合法的處理方式。如果公司既不批假又不提供補償，還是趕緊走人吧。
2。團建就是領(lǐng)導的拍馬屁大會(huì )
團隊建設的初衷是指為了實(shí)現團隊績(jì)效及產(chǎn)出最大化而進(jìn)行的一系列結構設計及人員激勵等團隊優(yōu)化行為。在現實(shí)中最直觀(guān)的表現形式就是組織公司團隊聚餐及活動(dòng)，發(fā)展至今確實(shí)也會(huì )出現網(wǎng)友吐槽的“聚眾拍馬屁”情況。很明顯，這樣的情況已經(jīng)失去了團建原本的意義。如果你不喜歡這樣的氛圍，就專(zhuān)心享受一頓美食吧。
3。有一定規模的大型企業(yè)：開(kāi)不完的會(huì )，走不完的流程
開(kāi)會(huì )是否必要，有些時(shí)候是人們所處視角不同而導致的感受不同。比如事務(wù)繁忙的領(lǐng)導和老板可能就要通過(guò)各種會(huì )議來(lái)迅速了解一些公司事務(wù)，而從基層與會(huì )者的角度來(lái)看，似乎是在做一件對自己現有工作沒(méi)有實(shí)際意義的事。當然如果會(huì )議本身過(guò)于頻繁，且沒(méi)有效率，那么確實(shí)應該考慮是否有必要的問(wèn)題了。而走流程本身也是為了保證各方利益，讓公司更好地運轉下去的必要舉措。 總結：該開(kāi)的會(huì )不能無(wú)故缺席，不能做個(gè)置身事外的員工。
4。有加班文化的公司：領(lǐng)導同事不走，別想準時(shí)下班
如果你的領(lǐng)導、同事都在加班，你會(huì )選擇準時(shí)下班嗎？一次兩次還好，時(shí)間長(cháng)了難免會(huì )有閑言碎語(yǔ)。如果企業(yè)或工作性質(zhì)中帶有加班文化。那么你就應該權衡一下得失了。身為職場(chǎng)人，加班是在所難免的，更何況，別人都在加班，你配合一下團隊也是情有可原。如果你真的對加班很“感冒”，可以在入職之前詢(xún)問(wèn)加班的頻率以及加班后的補償，在確認和自己的理念相符之后再決定入職也不遲。
5。寧愿招新人，也不愿意給老員工漲薪
“外來(lái)的和尚好念經(jīng)”，似乎是所有公司老板的共識，公司需要新鮮血液來(lái)激發(fā)公司的活力。而對于老員工而言，工作時(shí)間越長(cháng)，越會(huì )陷入求穩定的狀態(tài)，跳槽成本也就越高。要跨出“舒適圈”不容易，進(jìn)而導致很多老員工不敢輕易做出跳槽的決定。然而如果想要讓老板心甘情愿地漲薪，在“舒適圈”固步自封是沒(méi)用的，提升自己的不可替代性和業(yè)務(wù)能力、隨時(shí)關(guān)注市場(chǎng)行情都是十分必要的舉措。
6。新人剛來(lái)，打雜是正常的
一般來(lái)說(shuō)，短期打雜實(shí)屬正常，尤其是對于剛畢業(yè)的應屆生而言。許多公司招收零經(jīng)驗的新人本身也是為了分擔老員工手中的初級工作，可以讓老員工把精力放在更有價(jià)值的工作上。想要打破這個(gè)怪圈，需要你一點(diǎn)點(diǎn)從手邊的小事做起，慢慢贏(yíng)得同事的信任。循序漸進(jìn)地成長(cháng)，總有一天會(huì )被委以重任。
7。老板是我們的同事，但要時(shí)刻記住他是最“大”的同事
老板的確是我們的同事，我們同在一條船上，要顯示出軍民一家親的感覺(jué)。但老板又高于同事，某些場(chǎng)合要把老板當作神一般的存在，適當表現出敬畏感。和老板相處要謹記：交流要注意分寸，有事多溝通。
8。別輕易把同事當朋友
學(xué)會(huì )分清同事與朋友，有些話(huà)能說(shuō)，有些話(huà)不能說(shuō)，保持合適的距離。職場(chǎng)新人不必刻意迎合同事，職場(chǎng)老人也犯不著(zhù)為難同事。最好不要和同事有金錢(qián)上的來(lái)往，借錢(qián)這種事要三思而后行。
9。不欠人情，懂得感恩
沒(méi)有人可以游離于人情之外，所以不是不能接受人情，而是要有選擇地接受。禮尚往來(lái)，該還的人情別吝嗇，人情的回報和維護規則都是宜早不宜遲。
10。沒(méi)有絕對的公平
成年人的世界沒(méi)有絕對的公平，有些事情睜一只眼閉一只眼就行了。自己應得的權益要努力爭取，但不必盲目追求所謂正義。即使受到不公平的待遇（非違法性質(zhì)的），如果不能改變現狀可以選擇跳槽，也不必背后嚼舌根，以免落人話(huà)柄。
職場(chǎng)人緣好的技巧
1。要學(xué)會(huì )換位思考，理解和體諒別人價(jià)值取向。
2。知道禮貌而不必謙卑，保持適當距離，防人之心不可全無(wú)。
3。不公開(kāi)臧人是否，不輕易流露對他人的喜惡，泄露隱私。
4。善于拒絕自己做不了的事或承擔不了的責任。
5。待人真誠，樂(lè )于幫助。人與人彼此不同，只有善于發(fā)現別人優(yōu)點(diǎn)，接納別人的人，才能贏(yíng)得大家普遍的歡迎。
人際關(guān)系的好壞先在于你的性格和經(jīng)歷。在取決于技巧，上面那些技巧合適在職場(chǎng)處理好關(guān)系。
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