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職場(chǎng)人士必須知道的職場(chǎng)準則

時(shí)間:2022-09-27 09:31:20 職場(chǎng) 我要投稿

職場(chǎng)人士必須知道的職場(chǎng)準則

  職場(chǎng)準則介紹

職場(chǎng)人士必須知道的職場(chǎng)準則

  1、辦公室里只有兩種人,主角和龍套。

  職場(chǎng)上,想要過(guò)的輕松,不想往上爬,那就只能做一輩子的龍套。作龍套的壞處就是:送死你先去,功勞全沒(méi)有,裁員先考慮,F在的職場(chǎng)絕不是養懶人的地方,你要比別人生存的好,就唯有當主角,讓別人去做龍套。你不能踩著(zhù)別人肩膀,就只能做他人墊背。

  2、每個(gè)人都要有大志,就算要毀滅世界也可以。

  胸懷大志是做主角的首要條件。在職場(chǎng)上,你若沒(méi)有一個(gè)奮斗目標,就不可能進(jìn)取的往上爬,到最后只能淪為龍套,成為別人的犧牲品。所以不管毀滅世界,還是成為第一首富,你都必須心存志向,以此為目標。

  3、別被理想忽悠,理想是需要的,但不是別人的理想,而是你自己的。

  當提起大志時(shí),有人會(huì )想到企業(yè)目標,想到企業(yè)文化,想到老板慷慨激昂的演說(shuō)。忘了那些吧,老板的理想只是老板的,而職場(chǎng)上,你是獨立的。要保持清醒頭腦,不能被輕易忽悠。不管別人有什么理想,要牢牢記住自己的大志,這才是立命之根本。

  4、上司突然垮臺,不要驚慌,獨自完成任務(wù),然后借此再找到新的靠山。

  在職場(chǎng)里,經(jīng)常發(fā)生上司突然垮臺的事情。如果你不幸遇見(jiàn),千萬(wàn)別驚慌,獨自完成手上的工作,而且要做的漂亮精彩。而這就是你將來(lái)安身立命的資本,你可以借此找到新的靠山。還是那句話(huà),必須要讓自己有價(jià)值,這比有人罩著(zhù)你還重要。

  5、你可以不聰明,但不可以不小心。

  職場(chǎng)與此一樣,你可以不聰明,但不可以不小心。不聰明的人,最多笨拙一些,事情做的差一些。而在職場(chǎng)上,這不是很大的罪過(guò)。但不小心就隨時(shí)會(huì )觸犯到別人的利益,犯下得罪人這個(gè)職場(chǎng)大忌。到那時(shí),穿小鞋都不曉得是為什么穿的。管牢嘴,能風(fēng)花雪月的時(shí)候就少議論同事,能說(shuō)人好話(huà)時(shí)就別說(shuō)壞話(huà)。

  6、你說(shuō)的每句話(huà),老板都會(huì )知道。所以要好好想想該說(shuō)什么,不該說(shuō)什么。

  別奢望你私下說(shuō)的話(huà)老板就聽(tīng)不到。老板能知道一切,這是真理。在職場(chǎng)上完全相同,只要你不是一個(gè)人自言自語(yǔ),就得擔心談話(huà)對象會(huì )把話(huà)傳出去。而經(jīng)驗告訴我們,每一句對公司的議論,最后都會(huì )傳到老板耳朵里。所以你跟任何人說(shuō)話(huà)時(shí),都要好好想想,該說(shuō)什么,不該說(shuō)什么。不該說(shuō)的絕對不能說(shuō),可說(shuō)可不說(shuō)的也閉嘴。

  7、偶爾對老板交心是必要的,但要有的放矢。

  記住,促膝長(cháng)談是種手段,而不是真的讓你什么都說(shuō)。偶爾的交心,說(shuō)些無(wú)關(guān)緊要的私己話(huà),能讓老板覺(jué)著(zhù)你貼心。而事實(shí)上,從沒(méi)一個(gè)上司會(huì )對你真的交心。切忌一熱淚盈眶,就把心窩子都交出去。被出賣(mài)的,永遠是交心的那個(gè)。

  8、不管什么時(shí)候,裝傻總是最不易犯錯。

  金庸也曾經(jīng)說(shuō)過(guò),他年邁耳背后,該聽(tīng)見(jiàn)的`話(huà)就能聽(tīng)見(jiàn),不該聽(tīng)見(jiàn)的話(huà)就聽(tīng)不見(jiàn)。當有人要你當面表態(tài)站隊,要你選擇事情的方向,不管你怎么選都是錯的。那么裝傻就是最好的選擇,這是沒(méi)選擇時(shí)最不易犯錯的方法。別擔心裝傻的樣子很拙劣,即使每個(gè)人都看出你在裝傻,可他們依舊拿你沒(méi)辦法。真正倒霉的是那些明確表態(tài)的人,有這些龍套犧牲,怎么也輪不到你。

  9、把自己當成最聰明的人,往往是最笨的。

  在職場(chǎng)上,總把自己當最聰明的人,一定是做龍套的命。真正聰明的高手,是大智若愚,該精明時(shí)精明,不該精明時(shí)裝傻。

  10、一定要有靠山,但比靠山還可靠的,是讓自己有價(jià)值。

  所以在職場(chǎng)中,和上司們搞好關(guān)系是一門(mén)必須的功課,為自己找好靠山很重要。而比此更重要的,是讓自己有足夠的價(jià)值,以致于每個(gè)上司都必須拉攏你。

  職場(chǎng)生存法則

  一、準時(shí),不遲到

  不管是上學(xué),還是工作,準時(shí)、不遲到是基本要求,也不會(huì )給人留下太好的印象。通常情況下,遲到會(huì )被認為不信守諾言,沒(méi)有被重視心理。準時(shí)參與給人的感覺(jué)是積極向上、負責、敢于承擔,誠信、認真等正能量標簽。

  二、有事當面向領(lǐng)導請示匯報,盡量不打電話(huà)

  有電話(huà)固然方便,但是有時(shí)候需要面談,顯得更嚴肅更正式,最多的是尊重,因為當面匯報可以有面對面的交流,有思考的空間和時(shí)間,而不是電話(huà)里直接給予答復,如果你電話(huà)打過(guò)去有直接通知的感覺(jué),而不是請示。

  三、私事請假,務(wù)必提前說(shuō)

  私事向上級請假的時(shí)候,盡量要提前,情況特殊也要打個(gè)電話(huà),不要直接打電話(huà)直接告知請假事宜,當領(lǐng)導不給假的時(shí)候他會(huì )覺(jué)得領(lǐng)導不通人情,玩弄權術(shù),感覺(jué)自己被迫害了。其實(shí)是你玩過(guò)頭了。

  四、維護正能量,不傳播負信息

  盡量維護正義,如果不能做到這點(diǎn),堅決不要傳播負面能量,比如對公司這點(diǎn)不滿(mǎn)意,那點(diǎn)不滿(mǎn)意,到處說(shuō),這樣算是害群之馬,領(lǐng)導會(huì )很反感,有立馬開(kāi)除的沖動(dòng),這是職場(chǎng)之大忌。

  五、做事很重要,更要學(xué)會(huì )做人。

  新人入職往往是被指揮,你也不需要不服氣,當同事有又吩咐的時(shí)候,笑面全收并咨詢(xún)怎樣做合適,讓其給出建議。平時(shí)可以保持良好的同時(shí)關(guān)系,但是絕不狼狽為奸做一些勾當,早晚會(huì )東窗事發(fā),作為新人的你可能就是那只替罪羊。

  職場(chǎng)溝通法則禁忌

  1、說(shuō)話(huà)愛(ài)揭別人短

  張挺在某國家機關(guān)做辦公室文員,她性格內向,不太愛(ài)說(shuō)話(huà)?擅慨斁湍臣虑檎髑笏囊庖(jiàn)時(shí),她說(shuō)出來(lái)的話(huà)總是很刺人,而且她的話(huà)總是在揭別人的短兒。

  有一次,自己部門(mén)的同事穿了件新衣服,別人都稱(chēng)贊漂亮合適之類(lèi)的話(huà),可當人家問(wèn)張挺感覺(jué)如何時(shí),張挺直接回答說(shuō):你身材太胖,不適合。甚至還說(shuō):這顏色你穿有點(diǎn)艷,根本不合適。

  這話(huà)一出口,便搞得當事人很生氣,而且周?chē)筚澮路绾稳绾魏玫娜艘埠軐擂。因為,張挺說(shuō)的話(huà)有一部分是事實(shí),比如說(shuō)該同事就是比較臃腫。雖然有時(shí)張挺會(huì )為自己說(shuō)出的話(huà)不招人喜歡而后悔,可很多時(shí)候,她照樣說(shuō)特讓人接受不了的話(huà)。久而久之,同事們把她排除在集體之外,很少就某件事兒去征求她的意見(jiàn)。

  盡管這樣,如果偶然需要聽(tīng)聽(tīng)她的意見(jiàn)時(shí),她還是管不住自己,又把別人最不愛(ài)聽(tīng)的話(huà)給說(shuō)出來(lái)。

  現在在公司里幾乎沒(méi)有人主動(dòng)搭理她。張挺自然明白大家不搭理她的原因。

  2、抱怨老板反遭刁難

  小月目前在中關(guān)村一家計算機公司做高級程序員。她之所以離開(kāi)以前的公司,主要是因為她在同事跟前抱怨老板的話(huà),傳到老板的耳朵里后,老板處處排擠她,逼得她不得不辭職走人。

  事情是這樣的。一次,老板交給小月一個(gè)難度很大的任務(wù),并跟她事先聲明這件事難度大,你敢不敢承擔,敢不敢接受挑戰。盡管小月明白自己的實(shí)力,她覺(jué)得在公司眾人中,老板主動(dòng)找她征求意見(jiàn),說(shuō)明老板器重自己,所以小月一咬牙就接受了。結果,由于老板給的期限較短,小月的確沒(méi)能按時(shí)完成任務(wù)。結果因為此事小月遭到了老板批評,并受到了經(jīng)濟處罰。

  可她感覺(jué)非常委屈也很氣憤。小月認為:既然任務(wù)這么艱巨,做不完本是預料中的事。自己當時(shí)那么努力,沒(méi)做完也不該算是工作失誤。

  老板真過(guò)分,這么短的時(shí)間里,讓我干那么難的活兒,我都說(shuō)做不了,可他非讓我做,沒(méi)做完還罰我。事后,小月跟身邊同事都這么抱怨。結果不久,老板又給她新任務(wù),還好,這回小月完成得相當順利。

  正當小月高興時(shí),老板又把一個(gè)難度更大的任務(wù)交給他。并說(shuō),這里我是老板,下屬只有服從,不許抱怨。我不養白吃飯的人,適應不了就走人。如果你這次再完不成任務(wù),就要考慮是否該換一份自己力所能及的工作。

  3、說(shuō)實(shí)話(huà)兩頭挨訓

  霍明在一家知名外企公司做事。有一次項目經(jīng)理告訴他,要給單位做一個(gè)宣傳案的策劃,經(jīng)過(guò)大家討論后,霍明完全按照項目經(jīng)理的意思加班加點(diǎn),并順利完成策劃。但是,當策劃案交到單位該項目主管領(lǐng)導那里,他卻被狠狠批一通。

  在領(lǐng)導面前,霍明說(shuō),這方案是他們小組所有人討論的結果,而且,他們項目經(jīng)理也非常贊同,這個(gè)策劃案60%都是項目經(jīng)理的想法。

  可沒(méi)想到領(lǐng)導直接把項目經(jīng)理叫來(lái),當面對質(zhì)。主管領(lǐng)導追問(wèn)項目經(jīng)理:聽(tīng)說(shuō)這都是你想的,就這種東西還能叫方案,還值得你們那么多人來(lái)集體策劃我看你這個(gè)項目經(jīng)理還是不要當了。

  從主管領(lǐng)導的辦公室出來(lái)后,霍明又被項目經(jīng)理批評了一頓。項目經(jīng)理告誡他,以后說(shuō)話(huà)前動(dòng)點(diǎn)腦子,別一五一十把什么都說(shuō)出去。

  4、莫相向同事訴衷腸

  劉欣是一家寵物雜志的記者,天性喜歡小動(dòng)物的她很慶幸自己能夠選擇一個(gè)非常合適的工作。因為喜歡和動(dòng)物接觸,所以她不僅工作努力,而且熱情有加。但是在一個(gè)月前,升職加薪的人員中并沒(méi)有看到她的名字。而一個(gè)在工作熱情和工作業(yè)績(jì)上都明顯不如她的人,卻因為善于奉承主任而輕輕松松地升了職加了薪。

  劉欣怎么也想不通,憤憤不平之余把自己一肚子委屈告訴了跟自己不錯的一個(gè)同事。說(shuō)主管提升人不是看誰(shuí)有本事,不是注重人的才能,而只把眼睛盯在會(huì )拍馬屁的人身上。這話(huà)說(shuō)出去后沒(méi)多久,劉欣明顯感覺(jué)主管對她另眼相待,并且時(shí)時(shí)在一些事情上壓制她。年底,當劉欣的合同快到期時(shí),主管以單位人力資源部門(mén)對她的績(jì)效考核不及格為由,沒(méi)有與她續約。

  5、嚼上司私生活被批。

  鄧盈是一個(gè)性格十分開(kāi)朗的女生,來(lái)到新單位沒(méi)多久,就成了辦公室里的開(kāi)心果。一天她和同事下班回家,看見(jiàn)上司的車(chē)里坐了一個(gè)年輕漂亮的女孩。第二天鄧盈就在辦公室大聲公布了她的新發(fā)現。兩天以后,上司把她叫到辦公室,告誡她以后在上班時(shí)間少說(shuō)與工作沒(méi)有關(guān)系的事。鄧盈悶悶不樂(lè )地回到自己辦公的地方,叫她傷心的是,沒(méi)有一個(gè)人過(guò)來(lái)安慰她。

  后來(lái),鄧盈逐漸發(fā)現,其實(shí)辦公室里除了她,別人幾乎很少說(shuō)與工作無(wú)關(guān)的話(huà),更別說(shuō)提及別人或自己的私事了。這樣一來(lái),只要鄧盈不開(kāi)口說(shuō)話(huà),辦公室里幾乎是死氣沉沉的。鄧盈不明白,為什么大家之間的關(guān)系那么冷漠,處事都那么小心謹慎。

  專(zhuān)家:換位思考合作共贏(yíng)

  從組織的角度看,企業(yè)期望其員工為了達成企業(yè)的目標,能自動(dòng)自發(fā)地和同事建立彼此合作關(guān)系,高效快速地完成企業(yè)必須完成的各種各樣的任務(wù),贏(yíng)得客戶(hù)滿(mǎn)意度和合理的經(jīng)濟效益。因此從某種意義上可以說(shuō),企業(yè)的人際關(guān)系,就是贏(yíng)得合作的關(guān)系。

  從個(gè)人的角度看,善于處理職場(chǎng)中的棘手問(wèn)題、維護并保持良好的職場(chǎng)人際關(guān)系,是職場(chǎng)成功必備的職業(yè)素養之一。建立良好人際關(guān)系的首要原則是自我管理和雙贏(yíng)思維。自我管理包括善盡自己的職責和控制自己的情緒,而雙贏(yíng)思維則要求能夠隨時(shí)站在別人的立場(chǎng)來(lái)考量事情,以協(xié)調合作的態(tài)度完成組織的目標。從具體的方法上看,用建言代替直言,提問(wèn)題代替批評,顧及他人自尊,訴求共同利益往往在實(shí)踐中比較行之有效。

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