職場(chǎng)領(lǐng)導必須知道的職場(chǎng)法則
職場(chǎng)法則是職場(chǎng)人不得不知道的法則，也是職場(chǎng)生存的重要法則!下面是由應屆畢業(yè)生小編為大家帶來(lái)的關(guān)于職場(chǎng)領(lǐng)導必須知道的職場(chǎng)法則，希望能夠幫到您!
1.要有以人為本的理念
做事先做人，再輝煌的事業(yè)也是人做出來(lái)的，因此，重視人的因素是一位優(yōu)秀領(lǐng)導者必須具備的基本條件，好的領(lǐng)導會(huì )懂得尊重團隊里的每一位成員，會(huì )很重視他們的工作和生活上的訴求，為他們成就自己的事業(yè)創(chuàng )造良好的外部環(huán)境。而那些把員工僅僅當成是賺錢(qián)工具的老板，實(shí)踐證明往往是最缺乏戰略遠見(jiàn)的。
2.要有組織與協(xié)調能力
要想成為一名受部下尊重和愛(ài)戴的領(lǐng)導，就必須學(xué)會(huì )正確的領(lǐng)導方法，就像毛主席他老人家說(shuō)的那樣要學(xué)會(huì )十個(gè)手指彈鋼琴，十個(gè)手指有長(cháng)有短，要有分工，要有合作，要有協(xié)調，因此，當領(lǐng)導就應該學(xué)會(huì )怎樣組織和如何協(xié)調，這是凝聚自己團隊并為實(shí)現工作目標而必須具備的基本要素，也是當領(lǐng)導必具和能力。
3.要有掌控全局的能力
每個(gè)人都想當管理者，但不是每個(gè)人都具有管理者所必備的管理能力，所以才會(huì )出現由于能力的差異而導致仕途走的遠近。能不能當領(lǐng)導或是領(lǐng)導能夠當到多大，通常都會(huì )從其是不是能夠掌控全局的能力表現出來(lái)，也就是說(shuō)，如果你連管理部門(mén)的整體局面都無(wú)法掌控，自然你也就不具備當好領(lǐng)導的基本素質(zhì)了。
4.要有民主決策的能力
絕對權力會(huì )導致絕對的腐`，而“一言堂”或決策總想享受自己的絕對權力，總想著(zhù)自己拍板說(shuō)了算的人，則是組織制度和組織紀律所不允許的，更是滋生腐`的絕對溫床，因此，有民主決策能力遠比有民主決策意識的人更加重要，只有真正能夠做到民主決策而不是掛在口頭上的人，才具備當領(lǐng)導的基本條件。
5.要有強有力的執行力
有了好的科學(xué)的決策，關(guān)鍵還在于如何具體抓好落實(shí)，而團隊的戰斗力是否足夠強大，核心作用還是取決于領(lǐng)導。好的領(lǐng)導會(huì )把公司奮斗目標內化為自己的目標，分解為團隊每一個(gè)人看得見(jiàn)摸得著(zhù)的目標，激勵每一個(gè)團隊成員為了這個(gè)目標而不斷努力奮斗，把執行力融入到每一個(gè)團隊成員的自覺(jué)性工作之中。
6.要有開(kāi)放的思想心態(tài)
當領(lǐng)導就應該不斷吸收世界各種先進(jìn)的文化，把同行或其他的一切先進(jìn)經(jīng)驗或失敗教訓都可以拿過(guò)來(lái)有區別的用于借鑒，不能有夜郎自大或是固步自封的觀(guān)念，三人行必有我師，好的領(lǐng)導首先是在懂得善于傾聽(tīng)，也就是在決策或下命令之前，應該先充分聽(tīng)取其他人的意見(jiàn)和建議，要有開(kāi)放和包容的心態(tài)接納持不同意見(jiàn)者。
7.要有不斷創(chuàng )新的理念
創(chuàng )新是企業(yè)的靈魂，墨守成規是企業(yè)發(fā)展的大忌，所以，創(chuàng )新意識更是一個(gè)成功領(lǐng)導者所必須具備的基本條件。如果公司的規章制度已經(jīng)不符合實(shí)際，那么，一昧的循規蹈矩只能是有害無(wú)益，稱(chēng)職的.領(lǐng)導首先自己帶來(lái)遵守規章制度，但是，對不符合實(shí)際的規定要積極進(jìn)行修訂改進(jìn)，同時(shí)，在新規定出臺之前，幫助員工在合理的范圍內遵守它。
8.內心一定要足夠強大
當領(lǐng)導就必須能夠承受旁人無(wú)法承受的壓力和委屈，內心一定要做到足夠強大，要有肚量去忍受那些自己無(wú)法改變的事情，有毅力去改變自己可以改變的事情，有能力去發(fā)現身邊若隱若現的機會(huì )，有智慧去辨別和抓住稍縱即逝的機會(huì )，有勇氣去承認和面對自己做錯的事情，有膽量接受下屬尖銳的批評意見(jiàn)，并且，能夠變成自我完善的動(dòng)力，不斷修正自己的綜合素質(zhì)。
9.要有公關(guān)推銷(xiāo)的能力
當領(lǐng)導必須要懂得并且能夠巧妙地利用各種各樣的宣傳媒介和宣傳工具來(lái)推銷(xiāo)自己的專(zhuān)業(yè)，也應該懂得如何利用媒體來(lái)化解突發(fā)性的公共危機，推銷(xiāo)自己的專(zhuān)業(yè)是要讓更多的人知道他們所不知道的知識，以免產(chǎn)生不必要的誤會(huì )�；夤参C也是想讓不了解不知道專(zhuān)業(yè)知識的人能夠了解事業(yè)的起因和處理結果。因此，現代社會(huì )中，優(yōu)秀的領(lǐng)導者必須懂得更多的公關(guān)知道與推銷(xiāo)技巧。
10.要有身段柔軟的能力
領(lǐng)導技巧其實(shí)就是有原則的不斷妥協(xié)，無(wú)論是來(lái)自上層領(lǐng)導的批評還是來(lái)自社會(huì )各界的壓力，甚至是來(lái)自生死攸關(guān)的考驗，遇到問(wèn)題切不可采用針尖對麥芒的方法硬碰硬，最最上乘的處理方式就是能夠以柔克剛，或是用胡蘿卜加大棒的策略避免問(wèn)題的激化，因此，當領(lǐng)導的如果能夠有處理問(wèn)題的技巧，能夠有比較柔軟的身段游離于問(wèn)題的解決。
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