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企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議紀要

時(shí)間:2022-07-22 06:02:27 會(huì )議紀要 我要投稿

企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議紀要范文

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企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議紀要范文

  一、企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議紀要范文

  xxxx年xx月xx日上午,xx隊負責人xxx在本隊會(huì )議室主持召開(kāi)安全生產(chǎn)工作會(huì )議,施工隊各成員參加了會(huì )議,會(huì )議傳達了立信發(fā)展有限公司制定的安全生產(chǎn)工作規定,F將會(huì )議紀要如下:

  一、會(huì )議指出并學(xué)習《安全生產(chǎn)違章行為處罰而定》各項違章處罰細則。會(huì )議就xxxx年xx月xx日停電施工中所出現的不良現象問(wèn)題,進(jìn)行了安全生產(chǎn)教育,并互相討論探究。希望能最大限度地消除各類(lèi)安全隱患,杜絕發(fā)生安全生產(chǎn)事故 。

  二、會(huì )議要求全體施工人員樹(shù)立 “ 生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn)”、“安全是最大的效益 ”意識,并且明確責任制,責任到人,嚴格管理,真正使責任落實(shí)到實(shí)處。責任人務(wù)必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng )建安全穩定和諧。

  二、會(huì )議要求全體施工人員樹(shù)立“ 生產(chǎn)必須安全,安全才能生產(chǎn) ”、“ 安全是最大的效益 ”意識,并且明確責任制,責任到人,嚴格管理,真正使責任落實(shí)到實(shí)處。責任人務(wù)必提高認識,增強責任;要經(jīng)常全面檢查,及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改,消除隱患;要加強協(xié)作,齊抓共管,確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作,創(chuàng )建安全穩定和諧。

  二、企業(yè)安全生產(chǎn)會(huì )議紀要范文

  會(huì )議地點(diǎn):

  參會(huì )人員:

  會(huì )議議題:

  會(huì )議內容:

  xxxx年xx月xx日,xxx總經(jīng)理和副總經(jīng)理xxx,召集公司員工在五層總經(jīng)理辦公室開(kāi)會(huì ),討論公司的過(guò)去和各項工作如何的完善,會(huì )議形成如下意見(jiàn):

  一、關(guān)于公司過(guò)去發(fā)展的情況和人員工作情況

  1、公司的在每個(gè)員工的共同努力下在向上發(fā)展。

  2、公司員工作態(tài)度都是積極向上的,老員工對新員工的照顧,和相互之間的學(xué)習,都相互尊重,為工作創(chuàng )造了良好的氛圍。

  二、公司明年完善的地方

  1.技術(shù)部開(kāi)展對車(chē)間人員的培訓,挑選出技能熟練的員工進(jìn)調試培訓,解決外出調試人員技術(shù)缺乏的問(wèn)題。

  2.要求出差調試人員記錄每次外出調試出現的技術(shù)問(wèn)題,調試結束后及時(shí)向領(lǐng)導及技術(shù)人員匯報,在以后的培訓中將出現的問(wèn)題突出,減少類(lèi)似問(wèn)題的出現,使產(chǎn)品能夠精益求精,這樣可以減少出差人員的.次數,降低成本。

  3.車(chē)間必須建立制度。規范領(lǐng)料、作業(yè)等流程,減少非生產(chǎn)消耗。

  4.開(kāi)源節流。公司員工應注重每一個(gè)細節,從源頭對成本降低。

  5.各部門(mén)的協(xié)調。部門(mén)負責人應加強溝通,銜接好生產(chǎn)過(guò)程中部門(mén)接觸環(huán)節,理解團隊合作的精神,使工作效率變的更快高。

  6.工作態(tài)度。公司員工應端正工作態(tài)度,勇于承擔責任,在新的一年中積極更好的工作,為自己,為自己樹(shù)立良好、積極向上的形象。

  7.要存在危機感。公司的發(fā)展,是大家共同努力的結果,但不能驕傲,停滯不前。必須要有危機感,并轉換成提高自己的動(dòng)力,將產(chǎn)品做的更好。

  三、這次的意義

  這次會(huì )議總結過(guò)去,更多的提出了公司需要的完善的地方,給xxxx年的工作提出更高的要求。

  xxxx年xx月xx日

  主題詞: 危機感 工作態(tài)度 完善 團隊精神 成本

  呈 報:x總經(jīng)理

  主 送:x經(jīng)理

  抄 送:各部門(mén)負責人

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