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工程質(zhì)量研討會(huì )會(huì )議紀要

時(shí)間:2020-12-18 12:42:40 會(huì )議紀要 我要投稿

工程質(zhì)量研討會(huì )會(huì )議紀要

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工程質(zhì)量研討會(huì )會(huì )議紀要

  工程質(zhì)量研討會(huì )會(huì )議紀要

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  1.施工準備控制

  指在各工程對象正式施工活動(dòng)開(kāi)始前,對各項準備工作及影響質(zhì)量的各因素進(jìn)行控制,這是確保施工質(zhì)量的先決條件。

  2.施工過(guò)程控制

  指在施工過(guò)程中對實(shí)際投入的生產(chǎn)要素質(zhì)量及作業(yè)技術(shù)活動(dòng)的實(shí)施狀態(tài)和結果所進(jìn)行的控制,包括作業(yè)者發(fā)揮技術(shù)能力過(guò)程的自控行為和來(lái)自有關(guān)管理者的`監控行為。

  3.竣工驗收控制

  它是指對于通過(guò)施工過(guò)程所完成的具有獨立的功能和使用價(jià)值的最終產(chǎn)品〔單位工程或整個(gè)工程項目〕及有關(guān)方面(例如質(zhì)量文檔)的質(zhì)量進(jìn)行控制。

  4按施工層次控制:

  通常任何一個(gè)大中型工程建設項目可以劃分為若干層次。例如,對于建筑工程項目按照國家標準可以劃分為單位工程、分部工程、分項工程、檢驗批等層次;而對于諸如水利水電、港口交通等工程項目則可劃分為單項工程、單位工程、分部工程、分項工程等幾個(gè)層次。各組成部分之間的關(guān)系具有一定的施工先后順序的邏輯關(guān)系。顯然,施工作業(yè)過(guò)程的質(zhì)量控制是最基本的質(zhì)量控制,它決定了有關(guān)檢驗批的質(zhì)量;而檢驗批的質(zhì)量又決定了分項工程的質(zhì)量;分項工程質(zhì)量決定了分部工程的質(zhì)量;分部工程質(zhì)量決定了單位工程質(zhì)量;單位工程質(zhì)量決定了整個(gè)項目的質(zhì)量

  為加強建設工程質(zhì)量管理,實(shí)現對施工質(zhì)量全方位、全過(guò)程的有效控制,打造建設精品工程,按建設工程指揮權限,建立工程質(zhì)量分級管理。

  1.工程質(zhì)量分級管理制度實(shí)施范疇為:

     2)建設指揮部領(lǐng)導:指揮、副指揮。

  3)建設指揮部部門(mén)負責人:工程、安質(zhì)、計財、綜合部各部室正副主任。

  4)建設指揮部專(zhuān)業(yè)工程師:工程、安質(zhì)、計財部各專(zhuān)業(yè)工程師。

  5.工程參建各施工、監理單位及設計院現場(chǎng)指揮部的各級管理人員。

  驗收記錄

  1.工程施工質(zhì)量驗收由建設單位負責組織實(shí)施,建設行政主管部門(mén)委托的監督站負責對工程質(zhì)量驗收(包括對組織形式、程序及標準執行等情況)實(shí)施監督。

  2.工程必須具備下列條件及文件方可組織質(zhì)量驗收:

  (1)完成設計要求和合同約定的各項內容,工程所含分部(子分部)工程的質(zhì)量均已驗收合格。

  (2)工程質(zhì)量驗收申請表。

  (3)工程質(zhì)量評估報告。

  (4)工程勘察、設計文件質(zhì)量檢查報告。

  (5)經(jīng)質(zhì)量監督機構抽查的完整的質(zhì)量控制和工程管理資料。

  (6)建設單位已按合同約定支付工程款。

  (7)施工單位簽署的《房屋建筑工程質(zhì)量保修書(shū)》。

  (8)消防、燃氣、電梯的準許使用文件。

  (9)市政基礎設施的有關(guān)質(zhì)量檢測和功能性試驗資料。

  (10)商品住宅的《住宅質(zhì)量保證書(shū)》、《住宅使用說(shuō)明書(shū)》。

  (11)單位工程施工安全評價(jià)書(shū)。

  (12)建設行政主管部門(mén)及其委托的工程質(zhì)量監督機構等部門(mén)責令整改的問(wèn)題已全部整改完成。

  3.單位工程質(zhì)量驗收記錄及其附件[單位(子單位)工程質(zhì)量驗收紀要]由建設單位負責填寫(xiě)并加蓋單位公章和單位負責人簽名一式五份,其中建設單位、施工單位、監理單位、監督站、備案機關(guān)各持一份,其主要內容包括工程概況,建設單位執行基本建設程序情況,對勘察、設計、施工、監理等方面作出全面評價(jià),工程質(zhì)量驗收時(shí)間、程序、內容和組織形式,工程質(zhì)量驗收意見(jiàn)等。

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