多部門(mén)會(huì )議紀要范文

　　隨著(zhù)社會(huì )不斷地進(jìn)步，會(huì )議紀要在處理事務(wù)上的使用越來(lái)越廣泛，會(huì )議紀要是根據會(huì )議情況綜合而成的，因此，撰寫(xiě)會(huì )議紀要時(shí)應圍繞會(huì )議主旨及主要成果來(lái)整理、提煉和概括，重點(diǎn)應放在介紹會(huì )議成果，而不是敘述會(huì )議的過(guò)程。我們該怎么擬定會(huì )議紀要呢？下面是小編為大家收集的多部門(mén)會(huì )議紀要范文，歡迎大家分享。

　　多部門(mén)會(huì )議紀要1

　　會(huì )議名稱(chēng)：20xx年度行政辦部門(mén)總結會(huì )

　　會(huì )議時(shí)間： 20xx-1-11

　　會(huì )議主持人： 主任

　　會(huì )議地點(diǎn)： 會(huì )議室

　　記錄人： 主任

　　會(huì )議內容：

　　1、傳達公司對大績(jì)效的決定：于20xx年1月份大績(jì)效停止。

　　2、了解部門(mén)在20xx年度的管理目標。

　　3、總結個(gè)人工作，評估提出的改善措施的可行性，結合部門(mén)年度管理目標提出建議如下：

　　行政：完善住宿管理，在入宿申請上寫(xiě)明門(mén)禁、休息及管理事項;

　　對于交辦的工作速度要快，服務(wù)及時(shí)，不要超過(guò)3天，工作要做到位;

　　在改善方面：?jiǎn)T工宿舍維修專(zhuān)項資金與xxx年做比較;

　　人事：建議每個(gè)部門(mén)選個(gè)生活代表召開(kāi)生活會(huì )議，反饋到飯堂;

　　司機：建議另外兩臺車(chē)辦理下十圍出入卡;在車(chē)輛送貨時(shí)希望能早點(diǎn)出發(fā)，這就要求打單、備貨方面都要提前做好準備。

　　綜合大家意見(jiàn)，提出工作感悟如下：

　　確保安全在xxx年的工作中是重中之重。

　　降低人員流失率，發(fā)揮培訓的作用，提高效率;

　　在員工入職準備流程方面，提前做好安排，特別是職員，包括郵箱、電話(huà)、位置等，公司的.制度學(xué)習及介紹可以先發(fā)到郵箱中。

　　針對erp故障人為操作原因占比高方面，將考慮對erp操作員實(shí)施培訓合格后再上崗，特別是人員更換時(shí);

　　強化部門(mén)職能及專(zhuān)業(yè)性，多溝通學(xué)習，跟上公司發(fā)展的需要;

　　針對本部門(mén)性質(zhì)，要提高內部滿(mǎn)意度;

　　節約改善的地方要思考數據的收集與分析;

　　4、討論部門(mén)架構及部門(mén)崗位說(shuō)明書(shū)。

　　5、在日常工作中，行政、人事、網(wǎng)絡(luò )工程師、司機等人工作積極、主動(dòng)，考慮到有些員工在現崗位的工作時(shí)間還不太長(cháng)，故向公司推薦表現優(yōu)秀員工1人：司機。

　　推薦理由：主動(dòng)承擔公司車(chē)輛維護保養、車(chē)輛年審的工作，車(chē)輛使用全年無(wú)安全事故，與XX年相比，車(chē)輛維護費用下降30%(XX年車(chē)輛維修費24091元，XX年用34346)下降30%，在本職工作之余積極協(xié)助部門(mén)統計車(chē)輛費用、里程等工作，對交辦的其他工作也能快速響應，對非工作時(shí)間的工作安排不推托。

　　多部門(mén)會(huì )議紀要2

　　20xx年x月x日下午16：30，工程部負責人任啟龍主持召開(kāi)了周部門(mén)例會(huì )，程xx、黃xx參加會(huì )議。會(huì )議除了對上周工作進(jìn)行總結，對下周工作情況進(jìn)行安排，還對工程部的工作紀律進(jìn)行強調�，F紀要如下：

　　一、上周工作情況

　　1、完成9#樓土方開(kāi)挖，基槽驗收工作;

　　2、完成9#樓墊層及基礎承臺;

　　3、完成9#樓基礎短柱及一層梁;

　　4、完成9#樓的臨邊障礙清理;

　　5、落實(shí)監理公司進(jìn)場(chǎng);

　　6、完成市自來(lái)水主管道開(kāi)口。

　　二、下周工作計劃

　　1、9#樓一層模板、鋼筋混凝土澆筑完成;

　　2、協(xié)助成本部樁基單位的招標工作;

　　3、要求監理公司對工程質(zhì)、進(jìn)度的嚴格把關(guān);

　　4、要求施工單位盡快提供一期工程現場(chǎng)總平面圖及售樓部的施工組織設計;

　　5、組織召開(kāi)下周監理例會(huì );

　　三、部門(mén)人員工作情況

　　上周黃俊媛(資料員)對自身工作職責有所進(jìn)步，程善遠(土建工程師)對現場(chǎng)管理工作做到嚴格要求，同時(shí)要外內業(yè)資料要及時(shí)傳交給資料員保管，嚴格制定資料的領(lǐng)用手續。望今后工程部職員對以后工作參照公司給我們制定崗位職責去執行。

　　四、大家表示一定要多學(xué)習，多鉆研業(yè)務(wù)知識，以適應公司的要求，努力完成各自的本職工作。

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