工作會(huì )議紀要范例（通用16篇）
在現實(shí)社會(huì )中，在處理事務(wù)上需要使用會(huì )議紀要的情況越來(lái)越多，會(huì )議紀要與會(huì )議記錄不同，會(huì )議記錄只是一種客觀(guān)的紀實(shí)材料。那么你有了解過(guò)會(huì )議紀要嗎？下面是小編精心整理的工作會(huì )議紀要 ，歡迎閱讀，希望大家能夠喜歡。
工作會(huì )議紀要 1
會(huì )議主題：
時(shí)間：
地點(diǎn)：
20xx年5月14日，受園區管委會(huì )紀工委書(shū)記委托，園區管委會(huì )副主任召集班子成員在園區企業(yè)服務(wù)中心三樓會(huì )議室召開(kāi)會(huì )議，研究當前工作推進(jìn)中急需解決的相關(guān)事宜�，F將會(huì )議內容紀要如下：
一、關(guān)于環(huán)保公司臨主干道一側、代向公司一側綠化事宜
會(huì )議議定：均采用直接委托方式由縣城投公司下屬企業(yè)縣高新林業(yè)發(fā)展有限責任公司建設；由副主任牽頭，盡快依法依規完善并簽訂《合同》。
二、關(guān)于園區車(chē)棚硬化事宜
會(huì )議議定：該車(chē)棚現已竣工并通過(guò)初步驗收，驗收面積為432m2；由副主任牽頭，多方詢(xún)價(jià)后按相關(guān)規定支付該工程勞務(wù)費及設備費和商砼費。
三、關(guān)于公司搭建車(chē)棚事宜
會(huì )議議定：由副主任牽頭完善相關(guān)手續，并按120元/m2支付工程款。
工作會(huì )議紀要 2
主持人：記錄
出席人員：
會(huì )議內容：
本次會(huì )議由馬越主持，會(huì )上根據總經(jīng)理召開(kāi)干部例會(huì )精神，以及近期監督檢查工作發(fā)現的一些現象，對下一步的工作做了新的部署。
1、安全監督檢查。由原先的每月一次增加到每月兩次，主要參加人員安全員、主體負責人，根據檢查情況下達整改指令；每月底召開(kāi)安全例會(huì )，通報近期安全工作情況。
2、安全巡檢制度�，F場(chǎng)巡檢人員、安全員、管理人員等要根據制度對各個(gè)部位進(jìn)行巡檢并登記。巡檢頻率較低，不按制度執行的`按相關(guān)規定處罰；XX廠(chǎng)在XX加一個(gè)記錄本，人員檢查等進(jìn)出做好登記。
3、廠(chǎng)內車(chē)輛管理�，F在我們公司內車(chē)量較多，鏟車(chē)、運輸車(chē)、拉土車(chē)、挖掘機、商混車(chē)等，要加強現場(chǎng)人員監督管理，尤其施工車(chē)輛，要勘查好施工現場(chǎng)，發(fā)現違章，一定要制止或通知保衛部處理。
4、分區域設定安全責任人、特種工崗前培訓。XX、XX投產(chǎn)在即，現在要著(zhù)手制定各區域兼職安全責任人；各崗位安全操作規程要編制成冊，對員工要進(jìn)行針對性培訓。
5、作業(yè)票使用。目前我們高空作業(yè)、動(dòng)火作業(yè)、進(jìn)入受限空間作業(yè)較多，但個(gè)別作業(yè)票使用還是不到位，辦理作業(yè)票各級人員簽字同時(shí)也是對你一個(gè)告知，查看其防范措施并安排人員檢查協(xié)助，這也體現安全重視程度。下一步檢查中發(fā)現未辦理作業(yè)票要按規定進(jìn)行處罰，若發(fā)現違章作業(yè)加倍處罰。
6、項目安全標示制作上墻�，F在高線(xiàn)已經(jīng)做了部分，做完后要盡快使用，尤其煤氣站、配電室、操作臺等部位，馬上要試車(chē)了，對操作人員、外來(lái)人員起到警示作用；XX部分安全標示搜集好后也要進(jìn)行制作；新廠(chǎng)房標示一定要根據下發(fā)的國家規定去做。
7、嚴禁吸煙�，F在每天已安排人員進(jìn)行檢查，晚上不定時(shí)突擊檢查，在現場(chǎng)若發(fā)現人員吸煙一律按規定處理，不管什么情況，大家要通知到位，包括我們員工和外來(lái)施工隊。
8、防雷自測。各廠(chǎng)用揺表對煤氣站、配電室接地做一個(gè)自測，看看接地是否符合規定；現在有的單位為減小雷電、靜電對電器或線(xiàn)路等造成損壞在煤氣站這樣危險部位安裝了電涌器，以防受損，這個(gè)研究一下我們是否要裝。
9、夏季來(lái)臨，要做好防暑降溫和地溝等清理工作。員工增加部分降溫水等措施；部分設備要做好檢查；行車(chē)上溫度較高，空調要做好檢查修理，項目上新進(jìn)的行車(chē)要督促按上空調。雨季來(lái)臨之前，一定要清理好地溝、車(chē)間頂上水槽、修理?yè)p壞的落水管，以防雨水回灌或淋壞設備，項目各施工隊低洼臨時(shí)線(xiàn)路做好清理，以防意外。
10、交通安全。項目上已陸續進(jìn)入部分新員工，強調好交通安全同時(shí)，現在要做好回執，一開(kāi)始就讓他們養成好的習慣。
工作會(huì )議紀要 3
會(huì )議時(shí)間：
xxx年01月27日
會(huì )議地點(diǎn)：
一期升壓站二層
會(huì )議室主持人：
xx
參加單位及人員：
xx
會(huì )議內容：
為了進(jìn)一步加強現場(chǎng)安全管理，保證春節期間現場(chǎng)安全無(wú)事故，針對《德和公司尚義某風(fēng)電場(chǎng)人身死亡事故》初次調查分析紀錄片召開(kāi)本次專(zhuān)題會(huì )，并對春節后的施工安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行安排。
一、首先監理賈總對此次事故原因及造成的后果進(jìn)行了通報，組織各參建單位對事故發(fā)生及初次調查分析結果的記錄片進(jìn)行了觀(guān)看，并提出各參建單位嚴把安全關(guān)，再次強調安全工作重點(diǎn)不只是安全員自身的事，必須全員重視，應該是整個(gè)項目及整個(gè)工程的.重中之重。要求各施工單位必須轉變觀(guān)念，加強安全力量，增派有經(jīng)驗有技術(shù)的施工人員進(jìn)入項目，嚴格按程序、方案進(jìn)行施工，并結合現場(chǎng)實(shí)際情況有針對性的做好危險點(diǎn)、源的排查，制定出各自的預防、預控預案，加強現場(chǎng)全過(guò)程的監控。同時(shí)要求各參建單位嚴格按照所報節日期間施工安排做好自身安全、質(zhì)量監控、監管。
二、各參建單位分別對此次事故進(jìn)行了認真的剖析，針對各自施工特點(diǎn)及安全中的危險點(diǎn)、源做出了安全承諾，保證節日期間及全年施工安全無(wú)事故。
三、汪總強調：
�、俑鲄⒔▎挝粦J真落實(shí)施工方案中的安全措施，加強自身安全監管力度，業(yè)主、監理將對不符合安全生產(chǎn)規范要求的施工單位加大考核力度；
�、趚xx年應努力改善并杜絕習慣性違章現象的發(fā)生，保證現場(chǎng)安全文明施工；
�、圩龊霉澢笆┕す芾砉ぷ�，要求節后（正月初四）參建單位的項目負責人、安全負責人到場(chǎng)，做好開(kāi)工前的施工準備和安全教育、培訓工作，保證節后工作的順利進(jìn)行。
四、喬總對此次會(huì )議進(jìn)行了總結，要求各參建單位應嚴格按招標時(shí)承諾的安全、質(zhì)量、進(jìn)度進(jìn)行兌現并強調：
1、加強現場(chǎng)安全工作：
�、�、通過(guò)此次會(huì )議希望各參建單位從公司領(lǐng)導及項目部領(lǐng)導上，從思想上引起高度的重視，從現場(chǎng)安全人員配備上予以重視。
�、�、建設單位將按神華集團公司國華總公司的要求建立本職安全型企業(yè)，要求參建單位做到安全零事故。
�、�、要求吊裝、運輸、調試及相關(guān)參建單位對各自危險源進(jìn)行排查、分析、評估，做出預防措施及方案，在一周內報業(yè)主、監理。
�、�、加大安全培訓力度，做好全員安全交底，嚴格執行獎懲制度，加大安全考核力度。
�、�、針對本工程風(fēng)機吊裝危險性大的特點(diǎn)，要求施工單位加強安全管理，業(yè)主、監理安全人員必須進(jìn)行跟蹤監控。
�、�、各單位新進(jìn)場(chǎng)人員、施工機械必須手續齊全，安全教育到位。
2、各參建單位在xxx年共同努力下圓滿(mǎn)完成全年基建任務(wù)表示感謝，對xxx年的工作安排如下：
�、�、里程碑計劃：
A、江蘇泓建魚(yú)塘內6臺風(fēng)機回填土要求在3月中旬前完成。
B、北風(fēng)場(chǎng)道路NB、NC線(xiàn)要求在4月底前施工完成，保證風(fēng)機基礎施工順利進(jìn)行。
C、北風(fēng)場(chǎng)升壓站預應力管樁抓緊采購，排出節后是施工計劃，要求7月底結構到頂，10月底具備倒送電條件。
D、南風(fēng)場(chǎng)海堤外11臺風(fēng)機節后定出施工方案，確保6月1日開(kāi)始吊裝。
E、xxx年年底100臺風(fēng)機吊裝、調試完成，整個(gè)工程竣工（北風(fēng)場(chǎng)送出線(xiàn)路除外）。
�、�、質(zhì)量、進(jìn)度安排：
A、要求北風(fēng)場(chǎng)升壓站工藝質(zhì)量不能低于南風(fēng)場(chǎng)升壓站；其他參建單位必須嚴格按圖紙及規程、規范進(jìn)行施工。
B、做好節前工作安排及節后復工安排，各參建單位按施工計劃做出人員、機械進(jìn)場(chǎng)安排，提高施工管理水平，科學(xué)合理的安排施工節奏和施工進(jìn)度，保證各節點(diǎn)工期及里程碑計劃。
所有參建單位應目標明確、認識一致，為節能減排新能源工程作出新的貢獻。
工作會(huì )議紀要 4
會(huì )議時(shí)間：20xx年3月23日，星期日
會(huì )議地點(diǎn)：項目會(huì )議室
參會(huì )人員：
主持人員：
缺席人員：
會(huì )議記錄：
會(huì )議內容：
一、工程部人員對現場(chǎng)狀況的匯報
1、xx：土建工程師，負責小區
目前小區施工進(jìn)度情況如下：
�。�1）對于1號槽打樁情況預計正常情況下在9月10日完成。
�。�2）市政改線(xiàn)問(wèn)題：網(wǎng)通方面已完成砌井，目前正在完成尋線(xiàn)任務(wù)；燃氣管道方面，施工進(jìn)展落后，雖再三催促，情況仍舊無(wú)改觀(guān)。
�。�3）復核6、7號樓定位。
�。�4）已確定廣場(chǎng)以及4、5號樓的標高。
�。�5）6、7、8號樓側磚渣臨時(shí)施工道路今天清理完成。
�。�6）級配砂石褥墊層，建議改成碎石褥墊層。
2、xx：土建工程師，負責公園項目。
對于小區目前進(jìn)展情況匯報如下：
�。�1）配合魏工已完成小區現場(chǎng)的標高測量。
對于公園目前進(jìn)展情況匯報如下：
�。�1）已完成公園舊渠回填工作；
�。�2）今天確定湖底標高，下午進(jìn)行湖的放線(xiàn)工作，兩天內完成線(xiàn)型工作。
�。�3）湖底土工布在月底施工完成；
�。�4）小溪擋墻漿砌片石砌筑完成，小瀑布基礎施工完成。
�。�5）兒童廣場(chǎng)因增加大型喬木基礎無(wú)法施工，設計重新出方案。
�。�6）主廣場(chǎng)鋪裝因政府領(lǐng)導要求主廣場(chǎng)增加圍棋、擺放棋陣，暫時(shí)停工，需要設計出圖紙，政府相關(guān)部門(mén)進(jìn)行確定設計方案后再行施工。
�。�7）北廣場(chǎng)月底鋪裝完成50%、茶樓結構框架柱完成。
�。�8）下午測量假山高度，計劃在月底完成假山的施工。
�。�9）對于喬木、灌木進(jìn)場(chǎng)種植，按照進(jìn)度完成80%，因草皮價(jià)格未定，草坪進(jìn)場(chǎng)問(wèn)題推遲。
�。�10）人工湖北側土方開(kāi)挖在8月26日前完成。
3、xx：主要負責合同方面的工作。
目前已完成噴泉以及6、7、8號樓CFG樁合同，對于小區總包合同需要領(lǐng)導進(jìn)行確定方案。
二、xx對于目前現場(chǎng)狀況進(jìn)行總結并做出工作安排
1、針對目前形勢，現在小區施工為重點(diǎn)，10月下旬必須達到正負零，按進(jìn)度計劃嚴格保證1號樓工期，并且9月10號必須完成1號槽打樁工作。
2、人事變動(dòng)：因為小區工程緊張，xx配合x(chóng)x工作，8月25日再調回公園工程。
公園工程：主要由xx負責，xx及xx配合工作，在8月底9月初按照政府既定目標完成，3個(gè)人進(jìn)行溝通，結合工作安排，交出一份工作計劃方案。
小區工程：主要由xx負責，xx以及即將到來(lái)同事配合工作，3人依據現場(chǎng)狀況，結合工程特點(diǎn)及既定工期目標，編制切實(shí)可行的工作計劃安排。
3、對于公園的安排，xx要抓緊與設計對接，及時(shí)確定80棵樹(shù)的排列方案以及4個(gè)構筑物外形設計方案；對于水幕電影設計公司于2天內進(jìn)場(chǎng)，xx要與郭工對接好工作；景墻等需要等領(lǐng)導確定方案后進(jìn)行施工。
4、綠化方面，xx需要對每日進(jìn)場(chǎng)苗木進(jìn)行記錄，并且逐項進(jìn)行規格對比，xx負責數據的匯總工作。并且今天確定草坪價(jià)格，確保其根據實(shí)際進(jìn)度進(jìn)場(chǎng)。
5、收集好的公園坐凳、垃圾桶、指示牌的資料，整理好照片，匯報給領(lǐng)導最終確定。
6、工程部人員做事前需進(jìn)行成熟考慮再行動(dòng)，要有正確的辦事思路。
三、xx對于目前項目進(jìn)度工作的評價(jià)總結
1、公園對于政府部門(mén)8月底9月初的檢查工作，要抓緊確定草坪的價(jià)格以及鋪裝范圍。并且對于假山、水幕噴泉、湖的施工任務(wù)工期要抓緊。
2、對于設計的選型，我們要注重最終效果，不能盲目聽(tīng)取，對于坐凳、垃圾桶、指示牌的.選擇需要準備好2到3種方案，包括圖紙、圖片等整理好的資料，交給政府領(lǐng)導審批。
3、針對目前市場(chǎng)競爭壓力，進(jìn)度問(wèn)題為重中之重。施工單位已經(jīng)進(jìn)場(chǎng)，注意與施工單位管理人員的選擇，注意協(xié)調方式讓其服從管理。小區方面需要注意施工進(jìn)度，其中以1號樓為重點(diǎn)，計劃落實(shí)到每天上，按日進(jìn)度監督施工單位，并且迅速督促施工單位進(jìn)行臨建形象的建設工作；并且做好與施工單位水電等安全方面的接管工作。
4、對工作的要求是對于領(lǐng)導安排的工作應及時(shí)進(jìn)行匯報，每天都應該有計劃安排。工程部人員應該隨時(shí)開(kāi)會(huì )解決存在的問(wèn)題，不能拖延。
5、指導工程部解決存在的現場(chǎng)管理問(wèn)題如下：
�。�1）xx：對于小區內燃氣管道改線(xiàn)方面，一直拖延。
�。�2）需要盡快確定公園山坡草皮的種類(lèi)。
�。�3）制定每天的苗木進(jìn)場(chǎng)進(jìn)度計劃，與xx等負責人員接洽溝通。
�。�4）監督施工單位按進(jìn)度進(jìn)行。xx今天與一中負責人接洽，確定好開(kāi)門(mén)位置。
�。�5）對于xx反映的暗渠施工單位匯報的預算與合同約定的不一致問(wèn)題，把預算內容交與王春吉經(jīng)理處理。
�。�6）工程部人員要注意協(xié)調方式，有自己的工作原則。
四、會(huì )議總結
根據目前的狀況，希望大家在這個(gè)團隊中，培養正確的工作方式和做事思路，團隊合作，共同解決實(shí)際問(wèn)題。
工作會(huì )議紀要 5
時(shí)間：20xx年03月02日
地點(diǎn)：園辦公室
記錄人：
主持人：
缺席人及原因：
出席人姓名：
會(huì )議內容紀要：做好后勤工作，給幼兒一個(gè)溫馨，舒適的生活學(xué)習環(huán)境
具體內容：
王XX發(fā)言：
貫徹執行園務(wù)計劃精神，認真學(xué)習本園的指導思想，以愛(ài)心對待每一位幼兒，同時(shí)，全面提高保育質(zhì)量。為我愛(ài)建的品牌形象，做出應有的努力。努力打造一支愛(ài)崗敬業(yè)的后勤團隊。
XX發(fā)言：
1、進(jìn)一步完善衛生檢查制度，對保育后勤人員的工作進(jìn)行細察和整改。分工明確，落實(shí)到人，檢查到位，指出有據。全園一盤(pán)棋，為文明單位錦上添花。
2、配合教師做好家長(cháng)工作，舉辦保育員后勤人員如何配合做好家長(cháng)工作培訓班。并且身教重于言教，全面細致的照顧好幼兒，注意幼兒情緒、飲食等情況，來(lái)贏(yíng)得家長(cháng)的信任。
3、開(kāi)展節約活動(dòng)。從小事做起，從自己做起，以節約一度電、一滴水為榮，積極開(kāi)展互查互幫，互提醒活動(dòng)。使保育后勤人員成為節約的`帶頭人。
肖XX發(fā)言：
1、認真貫徹衛生保健制度，每天做好食品驗收，制定營(yíng)養菜譜，營(yíng)養分析及身長(cháng)體重等工作。提高警惕，做好預防工作。建立好流行病、傳染病季節的防治消毒預案。把好晨、午、晚檢關(guān)，特別建立為生病兒童提供母親般的服務(wù)制度，讓父母放心和安心。
2、嚴格檢查食品安全和衛生，確保萬(wàn)無(wú)一失。嚴格按照規定操作，提倡自己動(dòng)手烹飪色、香、味、營(yíng)養俱全的安全食物，為幼兒健康成長(cháng)提供重要保證。建立伙委會(huì )管理督導制度，及時(shí)改正不足之處。
3、重視綠化工作，重視美化環(huán)境，重視環(huán)境中的安全工作。防火、水，防煤氣落實(shí)到每人身上，衛生檢查中堅持安全同時(shí)檢查的作風(fēng)。發(fā)現情況及時(shí)解決，消除隱患。
工作會(huì )議紀要 6
單位：
時(shí)間：
會(huì )議主持人：
參加會(huì )議人員：
會(huì )議主題：安全生產(chǎn)工作會(huì )議
一、各作業(yè)小組，所帶領(lǐng)班組工人，要求進(jìn)車(chē)間后必須參加公司組織的安全教育。通過(guò)教育活動(dòng)，達到的.安全素質(zhì)的提高。
二、要求新工人上崗前必須經(jīng)三級安全培訓教育，經(jīng)考試合格才能上崗。
三、嚴格加強安全生產(chǎn)方面的教育，使每位工人對自己所操作的工種規程，要熟知。
四、堅持班前安全教育活動(dòng)，在活動(dòng)中針對各工種操作技術(shù)規范要求，作強調工作，杜絕安全事故的發(fā)生。
五、樹(shù)立好企業(yè)的形象，做到持證上崗。工作前心要堅持穿著(zhù)。
工作會(huì )議紀要 7
時(shí)間：20xx年03月17日17:00
地點(diǎn)：辦公室
主持人：
參加人員：詳見(jiàn)會(huì )議簽到表
內容：
一、上周工作完成情況：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.1冷卻塔施工升降機附著(zhù)腳手架操作平臺腳手板鋪設不完整，空隙較大;(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.2冷卻塔施工升降機必須及時(shí)進(jìn)行維修保養，不得帶病作業(yè);(完成)內外吊籃板均出現剩余，12日前全部運至地面;(完成)
1.3煙囪輻射梁超長(cháng)近期安排割除，運至指定地點(diǎn);(完成)對電動(dòng)提升系統進(jìn)行全面檢查、維護，確保運行安全;(完成)
1.4循環(huán)水泵房外側電纜線(xiàn)有損壞，12日前修復完畢;(完成)循環(huán)水溝基底清整人員在筒壁按拆模板期間嚴禁靠近環(huán)基周邊;(完成)
1.5預制構件加工廠(chǎng)剩余混凝土不得隨意傾倒，可以用以修路;(完成)
1.6鋼筋加工場(chǎng)加工機械防護罩必須盡快完善;(完成)
1.7攪拌站負責本區域內安全文明施工，消除現場(chǎng)垃圾，防止遺料、散料，及時(shí)清理;(完成)
1.8各施工區域抓緊整理現場(chǎng)安全文明施工工作，不留死角，不走形式，加以保持和維護，對此項工作落實(shí)不力者考核1000元;(完成)
1.9各施工區域對其滅火器、滅火器材進(jìn)行更新、完善，向項目部上報需求計劃，安監部監督落實(shí);(完成)
2、上級單位有關(guān)要求
2.1監理單位近期開(kāi)展消防器材大檢查;(完成)
2.2業(yè)主單位13日舉行安全生產(chǎn)知識競賽;(完成)
二、下周工作安排：
1、現場(chǎng)安全文明施工安排:
1.1冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;
1.2冷卻塔筒壁施工內外跑道板鋪設不完整、空隙較大、東歪西斜;
地面散雜物較多，腳手管、扣件、腳手板、垃圾等必須在19日前全部清整干凈;
池壁周?chē)鷫嬄湮�、白色垃圾較多19日前全部清理干凈;施工升降機地面防護棚徹底清掃干凈，不得堆放物資材料;
1.3對拉絲加工場(chǎng)地徹底清整，密目網(wǎng)懸掛緊密，清掃干凈;吊籠地面鋼絲繩運行下部清掃干凈，不得殘留雜物;
1.4循環(huán)水泵房+0.00m地面腳手管、扣件、腳手板、方木等無(wú)序擺放，19日前堆放整齊，清掃干凈;
循環(huán)水溝周邊堆放物零亂不堪，19日前全部運至指定地點(diǎn)，清掃干凈;
加藥間、電氣間開(kāi)挖范圍內燈塔、配電箱等障礙物清除干凈，遺留電纜妥善處理;
1.5預制構件加工廠(chǎng)物料擺放隨意性較大，19日前全部分類(lèi)整理，清掃干凈;
1.6鋼筋加工場(chǎng)廢鋼筋堆放場(chǎng)地徹底整理，消除臟、亂、差;
1.7攪拌站攪拌機外觀(guān)、內部設施全部清理干凈，消除粉塵、污濁物;
1.8各施工區域杜絕現場(chǎng)抽煙和流動(dòng)抽煙，一經(jīng)發(fā)現予以重罰;
1.9生活區住宿人員嚴禁亂扔亂拋雜物，必須送至指定垃圾堆放點(diǎn);
2、上級單位有關(guān)要求
2.1業(yè)主、監理單位19日對現場(chǎng)安全文明施工進(jìn)行全面檢查;
2.2業(yè)主、監理單位20日對1#冷卻塔筒壁施工升降機進(jìn)行檢查。
工作會(huì )議紀要 8
時(shí)間：20xx年7月27日
地點(diǎn)：鎮大會(huì )議室
主持：
與會(huì )人員：全體鎮干部、鎮直各相關(guān)單位和各村支部書(shū)記
會(huì )議記錄人：
20xx年7月27日上午，鎮長(cháng)在鎮大會(huì )議室主持召開(kāi)第三季度及半年安全生產(chǎn)工作會(huì )議，參加了會(huì )議，會(huì )議傳達了縣近期召開(kāi)的安全生產(chǎn)工作會(huì )議精神，會(huì )議通報了20xx年上半年全鎮安全生產(chǎn)工作情況，并對20xx年下半年安全生產(chǎn)進(jìn)行了研究部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、會(huì )議指出：
20xx年上半年，在全鎮干部共同努力下，我鎮安全生產(chǎn)總體保持平穩態(tài)勢。20xx年1—6月，我鎮安全生產(chǎn)形勢總體平衡。但安全生產(chǎn)基礎還比較薄弱，特別是相關(guān)業(yè)主的安全生產(chǎn)主體責任意識淡薄、個(gè)別業(yè)主安全生產(chǎn)意識不強、道路交通安全隱患較為嚴重等，要求相關(guān)責任單位、責任人務(wù)必重視，加強督促，狠抓整改措施落實(shí)到位，有效防范重特大事故。
二、會(huì )議強調：
各責任單位、責任人務(wù)必提高認識，增強責任;要經(jīng)常全面檢查，及時(shí)發(fā)現問(wèn)題;要狠抓督促整改，消除隱患;要加強
協(xié)作，齊抓共管，確實(shí)扎實(shí)抓好當前安全生產(chǎn)各項工作，創(chuàng )建安全穩定和諧團陂。
三、會(huì )議要求：
各要相關(guān)責任單位、責任人要嚴格按照上級關(guān)于安全生產(chǎn)工作的'部署和要求，結合工作實(shí)際和責任范圍的實(shí)際情況，認真、扎實(shí)地抓好當前的安全生產(chǎn)工作。
1、強化宣傳培訓。
2、強化責任，明確工作目標，狠抓安全生產(chǎn)責任制落實(shí)。
3、要持續深入排查治理隱患，抓好重點(diǎn)行業(yè)領(lǐng)域安全生產(chǎn)監管。
下半年安全生產(chǎn)工作重點(diǎn)呈現二個(gè)特點(diǎn)：一是國慶黃金周。二是秋季節多雨進(jìn)入汛期容易出現災害。這些都是安全生產(chǎn)工作的重點(diǎn)和難點(diǎn)，下階段要把安全生產(chǎn)各項工作落實(shí)到實(shí)處。
4、強化責任落實(shí)情況報告制度。
從即日起，各村、相關(guān)責任單位應于季度最后一個(gè)月的25日前書(shū)面向鎮政府報告本單位本季度安全生產(chǎn)監管履職情況及責任范圍內的安全生產(chǎn)工作情況，并將之作為對相關(guān)責任人年終考核的重要內容之一。
工作會(huì )議紀要 9
會(huì )議主題：上周工作完成情況及本周工作安排
時(shí)間：二0XX年三月二十三日
地點(diǎn)：
參加人員：
主持人：總經(jīng)理
主要內容：各部門(mén)負責人匯報上周工作完成情況及未完成事項原因，并對下周工作計劃進(jìn)行安排，楊總重點(diǎn)提出工作中存在的問(wèn)題及尋求解決問(wèn)題的辦法�，F紀要如下：
1、跟蹤三宗土地注銷(xiāo)及整合拆遷工作，本周與指揮部確定完成大概時(shí)間。
2、本周繼續協(xié)調張青林相關(guān)事宜，因張青林及馮希不配合，工作推進(jìn)難度較大。
3、整理還建房項目前期手續報建工作時(shí)間節點(diǎn)及規劃許可證、預售許可證手續的'辦理所需資料。
4、本周要求上海弛張銷(xiāo)售公司拿出車(chē)位銷(xiāo)售方案。
5、燃氣竣工備案驗收表所需資料已準備完畢，本周爭取辦理完成。
工作會(huì )議紀要 10
時(shí)間：20xx年7月26日
地點(diǎn)：公司辦公樓二樓會(huì )議室
主持：
參加人員：改制小組成員
記錄人：
會(huì )議內容：
本次會(huì )議是公司領(lǐng)導班子調整后召開(kāi)的第一次改制工作會(huì )議。會(huì )議對公司改制調研情況進(jìn)行通報，對下一步工作進(jìn)行安排。
一、會(huì )議首先通報原集團公司直屬單位——XX勘察設計院改制情況。會(huì )議認為，XX勘察設計院從20xx年開(kāi)始進(jìn)行改制，歷時(shí)2年時(shí)間，于20xx年9月正式掛牌，其中與我公司有很多共性。目前，退休退養人員待遇問(wèn)題是公司改制的最大制約因素，我們要借鑒XX勘察設計院對這類(lèi)人員的安置辦法，積極爭取集團公司支持和建設公司政策優(yōu)惠，妥善解決這一問(wèn)題。
二、會(huì )議決定加強公司內部管理。
以改制為契機，進(jìn)行自身錘煉，不斷提高企業(yè)市場(chǎng)生存能力。
三、會(huì )議決定進(jìn)一步加大資產(chǎn)清理力度。
要在以前清產(chǎn)核資的基礎上，進(jìn)行深層次的細化清理，列出明細。對于處理較困難的要取得合法依據，有理有據進(jìn)行處理。會(huì )議就有關(guān)事項對相關(guān)部室做出具體工作要求：
1、會(huì )議責成財務(wù)部完成以下工作：
�。�1）本著(zhù)“先易后難，先近后遠”的原則，盡快清理應收賬款和呆壞死賬。由XX負責協(xié)調各部室間的`清理工作。
�。�2）提取壞帳準備金。
�。�3）完善臨建基礎資料。
�。�4）清理長(cháng)期投資，完善相關(guān)手續。
�。�5）未完施工進(jìn)行清理。
2、會(huì )議責成人力資源部完成以下工作：
�。�1）進(jìn)行待分配人員情況摸底。
�。�2）進(jìn)行退休、退養人員年齡和在本企工作年限等情況采集。
3、會(huì )議責成資產(chǎn)管理部完成以下工作：
�。�1）進(jìn)一步加大設備清理力度。對有清查難度的設備實(shí)行“一事一報告”制度，做到一事一議，加快帳外設備及遺留問(wèn)題的清理速度。
�。�2）進(jìn)一步進(jìn)行房產(chǎn)清理。
4、會(huì )議責成經(jīng)營(yíng)計劃部完成以下工作：
�。�1）加速分包結算工作。要求逐個(gè)項目進(jìn)行清理，如被清理項目出現問(wèn)題馬上轉入下一個(gè)項目繼續清理。
�。�2）清理應收款項。
5、會(huì )議責成綜合辦公室完成以下工作：
�。�1）清理辦公設備、辦公用品。
�。�2）7月5日之前，清空西區車(chē)庫。
四、會(huì )議決定清理外埠項目銀行帳戶(hù)。
外埠項目銀行帳戶(hù)須隨項目部的撤消同步進(jìn)行銷(xiāo)戶(hù)。項目部所有施工人員全部撤離視為撤消該項目部。對暫不能撤消的外埠銀行帳戶(hù)，原則上留有少量余額（100元以下）即可。會(huì )議責成財務(wù)部擬定《外埠項目銀行帳戶(hù)清理通知》。
五、會(huì )議要求召開(kāi)各類(lèi)各層次人員座談會(huì )，就改制工作征求廣大職工建議和意見(jiàn)。
工作會(huì )議紀要 11
會(huì )議議題:xx
工程名稱(chēng):xx
時(shí)間：20XX年04月27日15:30
地點(diǎn)：
整理人:
1、建設單位：深圳春源鋼鐵工業(yè)有限公司林三能
2、監理單位：深圳市龍建建設監理有限公司仝山林、方紅林
3、設計單位：城市建設研究院吳日重
4、施工單位：福建省九龍建設集團有限公司王治國、吳本銀、鄭傳琛會(huì )議議程及內容：
一、設計院對春源公司龍崗同樂(lè )廠(chǎng)區二期廠(chǎng)房K區、J區廠(chǎng)房工程進(jìn)行圖紙技術(shù)交底
二、施工單位、監理單位、建設單位對圖紙提出了相關(guān)問(wèn)題設計院答復形成紀要:(詳附表1)
春源公司龍崗同樂(lè )廠(chǎng)區二期廠(chǎng)房K區、J區廠(chǎng)房項目監理部
整理：
簽發(fā)：
審核：
簽發(fā)日期：
工作會(huì )議紀要 12
時(shí) 間:xx年3月20日
地 點(diǎn):鎮政府會(huì )議室
參會(huì )人員:鎮全體干部、各村黨支部書(shū)記、村委主任、駐鎮各站所負責人
主 持 人:
紀要內容:
一、鎮分管領(lǐng)導吉月華組織帶領(lǐng)導全體干部學(xué)習《山西省突發(fā)事件應對法》，并對我鎮應急工作作出具體要求。
1、規范和加強突發(fā)事件應對工作，逐步加強組織管理建設。
2、要迅速建立起完整的應急預案體系。
3、各村、各部門(mén)單位要具體落實(shí)應急避難場(chǎng)所建設、加強應急救援隊伍建設、應急物資儲備建設，初步形成了上下聯(lián)動(dòng)、統一領(lǐng)導、綜合協(xié)調、分類(lèi)管理、分級負責的應急管理機制。
二、鎮長(cháng)郝樹(shù)平作重要指示。
一是強化應急預案管理、應急聯(lián)絡(luò )員建設、健全應急管理體系。制定各類(lèi)突發(fā)事件應急預案，在全鎮建立應急管理領(lǐng)導機構、應急聯(lián)絡(luò )員，強化應急管理組織體系建設，強化應急管理法制建設。
二是著(zhù)眼布局、著(zhù)眼實(shí)戰，提高應急管理保障能力。應急管理在資金、物資方面，按照上級要求，建立了5個(gè)應急物資儲備庫。建立規模適度、結構合理、管理科學(xué)、運行高效的應急物資儲備體系;全力推動(dòng)綜合性應急救援隊伍建設，有效發(fā)揮完善社會(huì )動(dòng)員機制建設。
三是依托駐鎮衛生院、供銷(xiāo)社、派出所、電管站等單位全面推進(jìn)應急管理技術(shù)支撐體系建設。成立鎮村兩級應急隊伍，提高應急管理工作的科技水平。
四是大力宣傳突發(fā)事件應對條例。成立蘇龍口鎮人民政府應急管理辦公室，通過(guò)出動(dòng)宣傳車(chē)、發(fā)放宣傳單等形式有效擴大了應急管理工作的`影響力。
五是從信息發(fā)布、隊伍建設、信息工作考核同步推進(jìn)應急值守和信息報送工作。力爭實(shí)現預警信息第一時(shí)間發(fā)布并報送;建立基層預警信息員隊伍，對各單位、各村信息報告情況進(jìn)行量化考核，推動(dòng)全鎮應急管理信息報送工作上新水平。
六是推進(jìn)基層以抓機構、抓預案、抓隊伍、抓宣傳、抓信息、抓排查、抓保障、抓培訓、抓演練、抓聯(lián)動(dòng)等“十個(gè)抓”為突破口，明確基層應急管理工作重點(diǎn);推進(jìn)以建立健全信息早報告、苗頭早預防、隱患早排查、矛盾早化解、事件早處置等“五個(gè)早”為重點(diǎn)的工作機制，推動(dòng)基層應急管理工作水平總體提升。
三、鎮人大主席作會(huì )議總結發(fā)言。
今天的培訓會(huì )議是深入貫徹落實(shí)市鎮應急工作安排的一項重要事宜，特別是各村、各單位領(lǐng)導干部要高度重視，帶頭認真學(xué)習、宣傳并貫徹《應對法》，預防和減少突發(fā)事件的發(fā)生。要嚴格控制、減輕和消除突發(fā)事件引起的嚴重社會(huì )危害，規范突發(fā)事件應對活動(dòng)，保護人民生命財產(chǎn)安全，維護國家安全、公共安全、環(huán)境安全和社會(huì )秩序。
近年來(lái)我鎮應急管理工作取得了較好的成績(jì)，但要某些工作上一定還存在不少的問(wèn)題，我們要善于發(fā)現，及時(shí)提出、著(zhù)速整改，我鎮是一個(gè)林區面積廣，礦產(chǎn)資源豐富的鄉鎮，尤其在護林防火、安全生產(chǎn)、防洪防汛等方面存在著(zhù)高度的社會(huì )責任，希望通過(guò)此次培訓能使大家真正認識自身情況，提高重視程度，有力加強各村、各部門(mén)的處置能力建設和救援措施的完善，大家要團結力量、爭先奮勇、以防患未然的工作態(tài)度為實(shí)現平安穩定、和諧發(fā)展的蘇龍口鎮作出自己應有的貢獻。
工作會(huì )議紀要 13
會(huì )議時(shí)間：xx年1月1日
會(huì )議地點(diǎn)：會(huì )議室
會(huì )議主題：環(huán)保工作專(zhuān)題會(huì )議
會(huì )議主持：
參會(huì )人員：
會(huì )議內容：
1月1日上午8點(diǎn)，譚總召集農熠、七棵樹(shù)、田野牧歌、噠啦旅游公司相關(guān)部門(mén)相關(guān)人員共計6人，在會(huì )議室舉行了環(huán)保工作專(zhuān)題會(huì )議。會(huì )上譚總重申了當前環(huán)保形勢，分析了未來(lái)的發(fā)展趨勢。環(huán)保治理刻不容緩。
會(huì )上譚總嚴厲強調，環(huán)保工作是重中之重，是決定企業(yè)生死存亡的大事，是全員利益的'大事。必須清楚認清公司發(fā)展形勢，擺正思想觀(guān)念，理清工作思路，以積極的態(tài)度去面對環(huán)保工作。
當前仍是環(huán)保整治的關(guān)鍵時(shí)期，環(huán)保工作任務(wù)重，壓力大，時(shí)間緊，方法欠缺，工作被動(dòng)。所以各級管理負責人牢記工作職責，充分發(fā)揮主觀(guān)能動(dòng)性，挖掘所有潛力，打好環(huán)保整治攻堅戰。
面對錯綜復雜的日常事務(wù)，盧總指出，要認真掂量各種事務(wù)分量，辦事要講究輕重緩急，確保環(huán)保治理有序進(jìn)行，環(huán)保檢查萬(wàn)無(wú)一失。會(huì )上譚總就環(huán)保工作作了如下落實(shí)：
一、李振東負責貴州農熠農業(yè)開(kāi)發(fā)有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。
二、任廣開(kāi)負責貴州田野牧歌生態(tài)養殖有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。
三、張誼負責噠啦旅游文化發(fā)展有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。
四、冉進(jìn)學(xué)負責盤(pán)縣七棵樹(shù)園林綠化有限公司環(huán)保相關(guān)具體事務(wù)。
工作會(huì )議紀要 14
會(huì )議時(shí)間：20xx年xx月xx日14：00
會(huì )議地點(diǎn)：公司總經(jīng)辦
主 持 人：
參會(huì )人員：全體員工
記 錄 人：
會(huì )議議題：關(guān)于公司運作情況及其市場(chǎng)開(kāi)發(fā)問(wèn)題和員工崗位分配、當前重大問(wèn)題等
會(huì )議內容：
20xx年xx月xx日下午兩點(diǎn)，在公司總經(jīng)辦召開(kāi)了全體員工會(huì )議，公司總經(jīng)理和副總經(jīng)理出席了會(huì )議。會(huì )議主要議程：主要講了公司建立運作的情況，并且強調了員工崗位分配問(wèn)題和當前重大問(wèn)題，主要講了在給客戶(hù)發(fā)送資料或者報告時(shí)必須慎重，必須確定資料、報告的準確性;還有CNAS申請問(wèn)題，員工需要進(jìn)行培訓。
一、公司建立及其運作情況
1、今年三月份股東商量籌建公司事宜，四月份迅速成立。從目前來(lái)看，所接的單子發(fā)展都還是不錯的，但是仍然需要繼續拓展市場(chǎng)業(yè)務(wù)，建立壯大市場(chǎng)部也是當務(wù)之急;同事之間的相處也是比較融洽，相互磨合的差不多，工作協(xié)調的比較順利;近期公司所做大的單子主要是XX有限公司，合作均已達成協(xié)議，所以要全力以赴的做好此案子，既接了這個(gè)案子，就務(wù)必把事情做好，遇到問(wèn)題要找出解決的.路徑，而不是發(fā)現問(wèn)題卻不解決;關(guān)于報告問(wèn)題則需要注意的是它的準確性和專(zhuān)業(yè)性，報告是我公司的產(chǎn)品，是公司門(mén)面，低級的錯誤絕對不要出現，對于專(zhuān)業(yè)術(shù)語(yǔ)相關(guān)技術(shù)人員一定多加斟酌，確保無(wú)誤后方可發(fā)出，當然這些都是在過(guò)程中不斷學(xué)習，所以大家可以看看、所發(fā)的一些中英文報告;
2、公司建立的初衷是因為此行業(yè)前景比較好，并且在公司慢慢步入正軌的同時(shí)，爭取成為上市公司，這樣對公司的發(fā)展大有裨益;在工作中，希望各位員工把基本的崗位職責做好，對于提出的問(wèn)題，公司將會(huì )解決，預計十月份公司將配齊電腦及其相應設備，對于樣品編號的數字已經(jīng)讓采購，今后大家有任何的問(wèn)題或者建議均可提出，至于是否采納依據領(lǐng)導指示。
二、員工崗位分工說(shuō)明
1、綜合部：目前綜合部一人，主要負責人事、工資、考核、財務(wù)、合同成本核算、公司日常的瑣碎事宜等，如有需要，希望大家共同協(xié)作完成;
2、市場(chǎng)部：作為業(yè)務(wù)助理，協(xié)助總做好銷(xiāo)售業(yè)務(wù)，對于其近期表現很好，對于實(shí)驗室的安全問(wèn)題比較上心，做事亦盡責;除了市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展外，還需要負責外協(xié)的案子，在可靠性分析方面有多年經(jīng)驗，其他人員有不懂的，可以咨詢(xún)周超，多像其學(xué)習;在報告審核方面，需要認真審核，尤其是技術(shù)方面的問(wèn)題，需要更加慎重，確保后再發(fā)出報告;作為市場(chǎng)部銷(xiāo)售助理，主要負責實(shí)驗室分派流程、合同評審流程、樣品接收和寄送等問(wèn)題，并要做好相應的登記，做到細致周全，電子電容、物理實(shí)驗方面都需要繼續學(xué)習，不懂得可以向總請教，同時(shí)在審核報告中，不能因有最終審核人總審核而有所懈怠審核內容;
3、技術(shù)部：主要負責實(shí)驗室機器設備的運行、養護、管理、保管等，對于重要的事情要及時(shí)匯報，可以聯(lián)系綜合部或者物業(yè)部門(mén);擅長(cháng)理化方面試驗，發(fā)揮自己相應的特長(cháng)，做好報告的編制，對于專(zhuān)業(yè)翻譯、語(yǔ)法等方面的用詞需要繼續學(xué)習，有合理的建議可以提出來(lái);負責質(zhì)量體系這方面，以后實(shí)驗室設備增多，需要其監督管理實(shí)驗室操作流程，按照相應標準或者指導書(shū)完成實(shí)驗，明天指導申請CNAS的XX老師過(guò)來(lái)，大家需要先學(xué)習一下，有問(wèn)題需及時(shí)匯報情況。
三、當前重大問(wèn)題
1、設備維修問(wèn)題，和對方保持相應的聯(lián)系;
2、CNAS申請，明日指導申請的XX老師過(guò)來(lái)，給大家進(jìn)行培訓;
3、市場(chǎng)業(yè)務(wù)拓展問(wèn)題，需要很大努力，盡管比較艱辛、不容易，但困難終將會(huì )克服，所以對于接到的單子，不能因為大家的疏忽而出現問(wèn)題，在這一點(diǎn)上，各位需要仔細認真做好事情。
最后，講了兩點(diǎn):
1、在給客戶(hù)發(fā)送郵件、資料、報告等時(shí)，必須確保是正確無(wú)誤的，所以在此之前要多加慎重;
2、明天大家都要進(jìn)行培訓，所以請把這兩天的工作安排好.
工作會(huì )議紀要 15
會(huì )議時(shí)間：XX年XX月XX日(星期一)上午9時(shí)
會(huì )議地點(diǎn)：指揮部第三會(huì )議室
主持人:
參加人員:
記錄 人：
會(huì )議內容
本次周例會(huì )聽(tīng)取了各部門(mén)上周工作情況匯報及本周工作計劃，公司領(lǐng)導對本周重點(diǎn)工作進(jìn)行了安排部署�，F將會(huì )議紀要如下：
一、安全管理方面：
1、安健環(huán)部要按照公司關(guān)于秋季安全生產(chǎn)大檢查的部署，認真落實(shí)秋檢工作，做到人員落實(shí)、項目落實(shí)、時(shí)間落實(shí)，確保秋檢收到實(shí)效，不走過(guò)場(chǎng)，不流于形式。
公司第七次安委會(huì )初步定于9日上午召開(kāi)，這既是一次月度的安委會(huì )會(huì )議，也是季度的安委會(huì )會(huì )議。屆時(shí)請全體安委會(huì )成員務(wù)必參加，特別是江蘇三建公司和上海電建公司的主要負責人均要參加。會(huì )議不僅討論研究安全工作，還要就進(jìn)度、質(zhì)量等一系列與工程施工相關(guān)的問(wèn)題進(jìn)行磋商。
2、工程部、物資部要按照公司的要求，嚴格檢查已到設備的保管情況，做好防腐防銹工作;同時(shí)就設備監造中發(fā)現的問(wèn)題與監造單位進(jìn)行溝通，嚴格執行考核制度。
3、目前，公司外出實(shí)習人員較多，共有四個(gè)實(shí)習隊，140多人，希望公司各部門(mén)根據各自的職能，對外出實(shí)習人員從人身安全、思想穩定、政策落實(shí)等方面切實(shí)做好工作，保證培訓與實(shí)習工作的順利完成。
3、立豐公司要采取有力措施，切實(shí)加強對武裝部的治安保衛和安全管理，綜合管理部要加強監管，確保公司住武裝部人員的人身及財物安全。對于已經(jīng)發(fā)生的不安全事件，要積極配合地方有關(guān)部門(mén)精心排查，杜絕類(lèi)似現象不再發(fā)生。
二、質(zhì)量進(jìn)度管理方面：
1、國慶期間，雖然我公司與參建單位沒(méi)有放假，但由于參建單位兵力不足、機械、設備投入不足，現場(chǎng)并沒(méi)有呈現出熱火朝天的緊張局面。目前“十一”長(cháng)假已過(guò)，今年僅剩三個(gè)月不到的時(shí)間，各部門(mén)要充分利用這段時(shí)間，想盡一切辦法向前推進(jìn)，全力投入到工作中去。工程部等相關(guān)部門(mén)要抓緊與參建單位溝通，敦促施工單位投入必要的人力、機械、設備等，保證連續施工，在確保工程質(zhì)量的情況下，保證施工進(jìn)度，務(wù)必實(shí)現年度工程目標。 工程管理、計劃等部門(mén)要認真梳理、檢查今年的工程進(jìn)度完成情況，哪些是必須保證完成的，哪些是受客觀(guān)因素的影響確實(shí)完成不了的，而這些客觀(guān)因素又不依我們的意志為轉移，哪些是由于我們主觀(guān)上的因素造成工程工期滯后的。但無(wú)論如何千萬(wàn)不能完全依賴(lài)調整工程節點(diǎn)進(jìn)度來(lái)完成。
2、為啟動(dòng)送出工程，計劃部需與前期組配合，進(jìn)行必要的招投標等方面工作的調研。
3、工程施工過(guò)程中要繼續充分發(fā)揮監理的作用，要始終明確：監理單位就是業(yè)主單位的具體延伸，監理工作就是業(yè)主工作外延的擴張，必須將其推到第一線(xiàn)�，F在第三季度已過(guò)，要對監理的工作情況進(jìn)行總結疏理，認真檢查、考核。
4、設計方面，工程部可在十月份赴定洲電廠(chǎng)或滄東電廠(chǎng)進(jìn)行小徑管、潔凈化施工及電纜敷設等方面的調研，同時(shí)與設計院溝通二次設計方面的問(wèn)題。
5、工程部要對施工單位擅自改變補給水管線(xiàn)施工路線(xiàn)的事情進(jìn)行認真反思，同時(shí)要對已施工完成的部分做好標識，避免損壞。
三、內部管控方面：
1、神華國華公司港電的機構設置、人員定編都重新進(jìn)行了核定，生產(chǎn)準備部及公司其他各部門(mén)要提前做好策劃，在人員定員減少的'情況下，優(yōu)化配置、加強現有員工工作能力的進(jìn)一步挖潛;生產(chǎn)準備部要對此引起足夠重視，做好外出人員的培訓策劃方案，同時(shí)嚴格執行考試、考核規定，提升培訓效果，提高員工專(zhuān)業(yè)水平與工作能力，以達到高崗位的要求。公司各部門(mén)要采取多種措施降本增效，包括降低人工成本，按照國華公司的要求實(shí)行成本領(lǐng)先戰略。
2、國華徐電準備承接的外委檢修事宜，公司相關(guān)部門(mén)要積極主動(dòng)地與其溝通，提前做好策劃工作，理清港電公司自身的管理思路，制定具體方案，以便與國華徐電進(jìn)行磋商。對于國華徐電不能承接的檢修事宜，生產(chǎn)準備部要盡快研究其他方案，做好策劃，
3、公司的經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )，從本月起要增加對工程的分析，主要就設計優(yōu)化及工程變更事宜進(jìn)行分析，工程部等各相關(guān)部門(mén)要做好準備;下月開(kāi)始經(jīng)濟活動(dòng)分析會(huì )要增加對物資的分析。
4、送出工程方面目前已發(fā)生費用，計劃部、財務(wù)部等要單獨列支，專(zhuān)款專(zhuān)用，防止將送出工程方面的費用與工程建設的費用混淆在一起。
5、公司專(zhuān)業(yè)人員要密切關(guān)注施工現場(chǎng)的情況，要深入一線(xiàn)，身體力行，對施工組織、方案、工序、圖紙等按照作業(yè)指導書(shū)的要求進(jìn)行比對、研究，對于存在的問(wèn)題，要按照內因外因的辯證關(guān)系去廓清思路、找準癥結，同時(shí)做到知與行相統一。
四、其他：
1、綜合管理部要將國華公司十周年慶典所需上報的各種材料疏理清楚，精心準備，按期上報，不能有遺漏。
2、立豐公司要盡快完成#5、6樓的結算工作，同時(shí)做好#3、4樓的結算準備工作。
3、立豐公司辦公室板房已經(jīng)完工，請信息中心盡快協(xié)助接通網(wǎng)絡(luò )等，以保證立豐公司搬遷后正常開(kāi)展工作。
4、做好三季度工程綜合獎勵的各項準備工作。
工作會(huì )議紀要 16
時(shí)間：20xx.04.02
地點(diǎn)：會(huì )議室
參加人員：鄉村兩級干部
主要內容：總結上一階段工作，安排部署整體推進(jìn)階段的工作。
一、崔鄉長(cháng)總結上一階段的工作：
1、我鄉群眾工作總體來(lái)講是好的，能按照工作的部署分步實(shí)施，狠抓落實(shí)。對群眾反映強烈的突出問(wèn)題能夠認真研究提出方案，落實(shí)解決措施。
2、能?chē)@就業(yè)、教育、醫療等民生問(wèn)題有的放矢的確定今年的民生工作。為群眾工作的整體推進(jìn)奠定了良好的基礎。
二、劉書(shū)記就如何做好第二階段的.工作提出如下要求。
1 、抓緊群眾工作平臺建設，確保6月底完成“兩個(gè)中心、一站一室”的建設。
2 、對上一階段工作查漏補缺，跟上進(jìn)程，建立健全規章制度，形成規范的運行機制和優(yōu)質(zhì)高效的服務(wù)功能。
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